Charla Evalucion Grupo 5 Distribucion de Planta

7/25/2019 Charla Evalucion Grupo 5 Distribucion de Planta

1/17

Universidad Tecnolgica de Panam

Facultad de Ingeniera Mecnica

Licenciatura en Mecnica Industrial

Evaluacin de Proyectos

tema:Distribucin de Planta

Grupo #5Olmedo OrtegaHildebrando OrtegaRodnie Rodrguez


2/17

Distribucin de Planta

La distribucin en planta es una tarea fundamentalen la reduccin de costos y el incremento de la

productividad, a la que sin embargo no muchas

empresas dan la debida importancia. Cuando se usa

el trmino distribucin en planta, se alude a veces la

disposicin fsica ya existente, otras veces a una

distribucin proyectada frecuentemente al rea de

estudio al trabajo de realizar una distribucin enplanta.


3/17

Por qu es importante?

La distribucin en planta es importante porque evita fracasosproductivos y financieros, contribuyendo a un mejoramientocontinuo en los procesos tanto en las empresas industriales ascomo en las de servicios.

Las decisiones sobre distribucin implican la determinacin de lalocalizacin de los departamentos, de los grupos de trabajodentro de los departamentos, de las estaciones de trabajo, de las

mquinas y de los puntos de mantenimiento de las existenciasdentro de unas instalaciones de produccin. El objetivo esorganizar estos elementos de una manera tal que se garantice unflujo de trabajo uniforme (en una fbrica) o un patrn de trficodeterminado (en una organizacin de servicios).


4/17

Las distribuciones tienen numerosasimplicaciones estratgicas, ya que establecenprioridades competitivas en una organizacin,con respecto a la capacidad, los procesos, laflexibilidad y los costos; estn asociadas con elhorizonte de decisin tctico, y estnconsagradas a la concrecin de decisionesestratgicas, como la localizacin de planta.Son muchos los factores que influyen en losestudios sobre distribucin de plantas. Entre losprincipales podemos citar: Los materiales, Lamaquinaria, La mano de obra, El materiales, lasesperas, el almacenamiento, Los serviciosauxiliares necesarios.


5/17

Objetivos de la Distribucin dePlanta

Se busca hallar un orden de las reas de trabajo y el equipo, que sea la mseconmica para el trabajo, al mismo tiempo que sea la ms segura ysatisfactoria para los empleados. Las ventajas de una buena distribucin enplanta se traducen en reduccin del costo de fabricacin, como resultado dealcanzar los beneficios de los siguientes objetivos:

Reduccin del riesgo para la salud

Aumento de la seguridad de los trabajadores.

Elevacin de la moral y la satisfaccin del obrero.

Incremento de la produccin. Disminucin de los retrasos en la produccin.

Ahorro de rea ocupada.

Reduccin del manejo de materiales.

Una mayor utilizacin de la maquinaria, de la mano de obra y de los servicios.

Reduccin del material en proceso.


6/17

Principios Bsicos De La DistribucinEn Planta

Principio de la satisfaccin y de la seguridad: A igualdad de condiciones, ser siemefectiva la distribucin que haga el trabajo ms satisfactorio y seguro para lostrabajadores.

Principio de la integracin de conjunto: La mejor distribucin es la que integra a loshombres, materiales, maquinaria, actividades auxiliares y cualquier otro factor, de mque resulte el compromiso mejor entre todas estas partes.

Principio de la mnima distancia recorrida: A igualdad de condiciones, es siempre mdistribucin que permite que la distancia a recorrer por el material sea la menor po

Principio de la circulacin o flujo de materiales: En igualdad de condiciones, es meaquella distribucin que ordene las reas de trabajo de modo que cada operaciproceso est en el mismo orden o secuencia en que se transformen, tratan o montamateriales.

Principio del espacio cbico: La economa se obtiene utilizando de un modo efectel espacio disponible, tanto en horizontal como en vertical.

Principio de la flexibilidad: A igualdad de condiciones ser siempre ms efectiva ladistribucin que pueda ser ajustada o reordenada con menos costo o inconvenien


7/17

Parmetros para la eleccinadecuada de la distribucin de pla

El tipo de distribucin elegida vendr determinado por: La eleccin del proceso.

La cantidad y variedad de bienes o servicios a elaborar.

El grado de interaccin con el consumidor.

La cantidad y tipo de maquinaria.

El nivel de automatizacin. El papel de los trabajadores.

La disponibilidad de espacio.

La estabilidad del sistema y los objetivos que stepersigue.


8/17

Factores Que Influyen En La SeleccDe La Distribucin En Planta

Los Materiales: Son factores fundamentales a considerar el tamao, forma,volumen, peso caractersticas fsicas y qumicas de los mismos.

La Maquinaria: Deben conocerse factores relativos tales como espaciorequerido, forma, altura y peso, cantidad y clase de operarios requeridos,riesgos para el personal, necesidad de servicios auxiliares, etc.

La Mano De Obra: Debe considerarse la seguridad de los empleados, junto con

otros factores, tales como luminosidad, ventilacin, temperatura, ruidos. El Edificio: Factor fundamental en el diseo de la distribucin, pero la influencia

del mismo ser determinante si ste ya existe en el momento de proyectarla.


9/17

Caractersticas De Una AdecuadaDistribucin De Planta

Minimizar los costos de manipulacin de materiales. Utilizar el espacio eficientemente.

Utilizar la mano de obra eficientemente.

Eliminar los cuellos de botella.

Facilitar la comunicacin y la interaccin entre los propios trabajadores, con supervisores y con los clientes.

Reducir la duracin del ciclo de fabricacin o del tiempo de servicio al cliente

Eliminar los movimientos intiles o redundantes. Facilitar la entrada, salida y ubicacin de los materiales, productos o personas

Incorporar medidas de seguridad.

Promover las actividades de mantenimiento necesarias.

Proporcionar un control visual de las operaciones o actividades.

.Proporcionar la flexibilidad necesaria para adaptarse a las condiciones camb


10/17

Tipos De Distribucin De Planta

DISTRIBUCIN DE PLANTA ORIENTADA AL PROCESO: DISTRIBUCIN ORIENTADA AL PRODUCTO:

DISTRIBUCIN EN PLANTA POR POSICIN FIJA.

DISTRIBUCIN EN PLANTA DE SERVICIOS

DISTRIBUCIN EN PLANTA DE OFICINAS


11/17

Distribucin De Planta Orientada AProceso

Las distribuciones de planta orientadas al proceso son adecuadaspara operaciones intermitentes cuando los flujos de trabajo no estnnormalizados para todas las unidades de produccin.

Este sistema de disposicin se utiliza generalmente cuando se fabricauna amplia gama de productos que requieren la misma maquinaria yse

CARACTERSTICAS:

Esta distribucin es comn en las operaciones en las que se pretendesatisfacer necesidades diversas de clientes muy diferentes entre s.

El tamao de cada pedido es pequeo, y la secuencia deoperaciones necesarias para fabricarlo vara considerablemente deuno a otro.

produce un volumen relativamente pequeo de cada producto


12/17

Ejemplos

Fbricas de hilados y tejidos, talleres de mantenimiento e industriasde confeccin.


13/17

Distribucin Orientada Al Producto

Es un formato en el cual el equipo o los procesos de trabajo searreglan de acuerdo con los pasos progresivos mediante los cuales sehace el producto. El camino para cada parte es en efecto una lnearecta. En el sector servicios las empresas de lavado de autos son todadistribuciones por producto.

Las mquinas se sitan unas junto a otras a lo largo de una lnea en lasecuencia en que cada una de ellas ha de ser utilizada.

Caractersticas: Toda la maquinaria y equipos necesarios para fabricar determinado

producto se agrupan en una misma zona y se ordenan de acuerdocon el proceso de fabricacin.

Se emplea principalmente en los casos en que exista una elevadademanda de uno varios productos ms o menos normalizados.


14/17

Ejemplos

El embotellado de gaseosas, el montaje de automviles y el

enlatado de conservas


15/17

Distribucin En Planta Por PosicinFija Este tipo de distribucin es apropiada cuando no es posible

mover el producto debido a su peso, tamao, forma, volumeno alguna caracterstica particular que lo impida. Esta situacinocasiona que el material base o principal componente delproducto final permanezca inmvil en una posicindeterminada, de forma que los elementos que sufren losdesplazamientos son el personal, la maquinaria, lasherramientas y los diversos materiales que no son necesarios enla elaboracin del producto, como lo son los clientes.

Se utiliza cuando existe gran dificultad de mover el producto ocuando se fabrica un solo tipo de sistema con gran variedaden los requerimientos. Tambin cuando el volumen deproduccin es bajo pero el volumen en dinero es alto, porejemplo; turbinas hidroelctricas, industria aeronutica,industria naviera, etc


16/17

Distribucin En Planta De Servicios

Por lo general, las empresas de servicios cuentan con un tratoms directo con el cliente (en ocasiones, la presencia de steen las instalaciones es indispensable para que el serviciopueda realizarse); esto hace que, con frecuencia, el nfasis dela distribucin se ponga ms en la satisfaccin y comodidaddel cliente que en el propio desarrollo de las operaciones delproceso.


17/17

Distribucin En Planta De Oficinas

En las oficinas, el material trasladado entre departamentos ypuestos de trabajo es, casi exclusivamente, la informacin. Dichotraslado puede hacerse a travs de:

Conversaciones individuales cara a cara.

Conversaciones individuales por telfono o/y ordenador.

Correo y otros documentos fsicos.

Correo electrnico.

Reuniones y grupos de discusin

Charla Evalucion Grupo 5 Distribucion de Planta

Documents

Transcript of Charla Evalucion Grupo 5 Distribucion de Planta