CERTIFICACIÓN SAP ERP FINANCIALS - Uadin Business … · El profesional en SAP tiene la capacidad...

CERTIFICACIÓN SAP ERP FINANCIALS

http://www.uadin.com/Tlf: +34 902 103 237


Completa tu formación y trabaja en una de las profesiones más demandadas.

Desde Uadin Business School y SAP Certificador Oficial, estamos comenzando a seleccionar a los alumnos que formarán parte del Master de SAP en la próxima convocatoria de 2016.

Online

Dos modalidades a elegir: Online y Presencial

El incremento del uso de SAP en las empresas se ha vuelto exponencial conforme pasan los años. Las empresas están demandando profesionales con certificación oficial que conozcan y sepan controlar SAP para gestionar las cuentas financieras de la empresa.

SALIDAS PROFESIONALESEl profesional en SAP tiene la capacidad de poder trabajar en cualquier sector

empresarial, ya que SAP se puede implementar en todos los sectores en los cuales sea necesario un sistema organizativo en el control de procesos empresariales y cuentas financieras.

Las principales salidas profesionales de SAP son:

• Consultor en empresas

• Analista de los procesos e implementación de soluciones SAP

• Responsable de consultas para implementar las cuentas financieras con SAP ERP para financieros



Certificación oficial e internacional como Consultor SAP en el Módulo de Especialización Financiera.

TÍTULO OBTENIDO

SAP se sitúa como líder destacado en su categoría por funcionalidad, extensión geográfica, calidad del producto, independencia de hardware y software de base. Uadin, consciente de la necesidad de aportar consultores SAP al mercado laboral, imparte esta certificación de la mano directamente del Certificador SAP y de los mejores expertos Grupo Sothis.

Temario desde dos ópticas bien diferenciadas: las operaciones, y la tecnología. En las operaciones se definen los procesos de negocio que regulan las relaciones y los flujos de información entre los diferentes departamentos o unidades organizativas.

En la tecnología se aprende a controlar el software SAP para su control y explotación del master data.

Como Centro Certificador oficial de SAP damos a los alumnos la mejor calidad con profesores dedicados profesionalmente a soluciones SAP. Al finalizar la formación y el examen oficial se obtiene la certificación oficial e internacional como Consultor SAP en el Módulo de Especialización Financiera.

Los alumnos cuentan con el software SAP completamente gratuito durante toda la formación.

Grupo Sothis, la mayor empresa especializada en soluciones SAP en España colabora con UADIN para ofrecer la obtención del Certificado Oficial de SAP ERP.

Esta certificación sirve para trabajar en entornos SAP, en cualquier país donde SAP esté presente.

BENEFICIOS Y VENTAJAS



• Ayudar al alumno a comprender la gestión de la empresa a través del conocimiento funcional e integrado de las soluciones qué aporta SAP al mundo empresarial.

• Obtención de la certificación oficial e internacional cómo consultor SAP en el módulo de especialización financiera. Esta certificación sirve para trabajar en entornos SAP, en cualquier país donde SAP esté presente.

• Entender y dominar todos los procesos empresariales que controlan los flujos entre las diferentes unidades organizativas.

• Configurar y usar las unidades organizativas, master data y documentos de cuentas financieras.

• Configurar y usar el principal procesador de negocios para financieros, SAP, llegando a ser un profesional demandado por las empresas.

OBJETIVOS

Adicionalmente:• Ofrecer una clara diferenciación al

alumno, añadiendo a su currículo una formación actual para el desarrollo de su carrera profesional o su incorporación al mercado laboral.

• Aumentar la red de contactos profesionales; UADIN promueve el contacto con la empresa entre sus alumnos a través de los distintos convenios con los que cuenta facilitando la relación profesional entre los alumnos y las empresas adheridas.


TEMARIO

BLOQUE 1. CONTROLLER FINANCIERO

1. Unidades Organizativas• Descripción de los componentes de contabilidad interna.

2. Datos Maestros• Actualización de datos maestros de cen-tro de coste.• Actualización de datos maestros clase de coste.• Actualización de datos maestros de la cla-se de actividad.• Actualización de datos maestros de valo-res estadísticos.• Uso de las funciones globales para los da-tos maestros.

3. Contabilizaciones por eventos• Introducción de contabilizadores primarias• Descripción de los informes de Con-tabilidad de centros de coste.• Uso de las herramientas de imputación.• Preparación de contabilizaciones de corrección.• Uso de la factura directa de actividad.

4. Cierre del periodo• Evaluación de la periodificación.• Registrar valores estadísticos.• Actualización de traspaso periódico.• Procesamiento de imputaciones de costes.• Uso de bloqueo de períodos.• Uso de la nueva Contabilidad principal.

5. Planificación• Preparación de la configuración de planificación.• Descripción del proceso de planificación.• Uso de ayudas de planificación.

6. Sistema de información• Uso de las técnicas de Report Painter• Definición de orígenes de datos.

7. Introducción a las órdenes CO• Utilización de las órdenes CO• Utilización de las órdenes reales y estadísticas.• Aplicación de los diferentes escenarios empresariales para las órdenes CO.

8. Datos maestros• Actualización de los datos maestros.• Utilización de la gestión de status de ór-denes de gastos generales.• Utilización del tratamiento colectivo.

9. Contabilizaciones por eventos• Análisis de las contabilizaciones por even-tos dentro y fuera de la Contabilidad de gestión.• Trabajo con la gestión de comprometidos.

10. Cierre del período• Evaluación de las contabilizaciones perió-dicas en el Debe.• Contabilizaciones periódicas en el Haber con Liquidación.• Análisis de los esquemas de orígenes y de los esquemas de la cuenta de resultados.• Uso de características especiales.

11. Planificación y elaboración de presupuestos

• Análisis del alcance y de las condiciones previas de la planificación.• Evaluación de la elaboración de presu-puestos y el control de disponibilidad.

12. Integración de órdenes de informes de integración

• Utilización de la integración de órdenes.• Utilización de informes de integración.

Sección 1. Control de Costes I. (Parte 1)


BLOQUE 1. CONTROLLER FINANCIERO1. Métodos de planificación de costes del producto• Explicación de la planificación de costes del producto.• Selección del método de planificación de costes del producto adecuado.

2. Aspectos básicos de la planifi-cación de costes del producto• Definición de posiciones de cálculo de coste.• Comprensión de los aspectos básicos de la planificación de costes del producto.

3. Cálculo del coste por componente y simulación• Creación de componentes• Trabajo eficaz con componentes

4. Cálculos de coste material.• Integración de registros maestros de mate-riales y planificación de costes del producto.• Creación de un cálculo de coste de ma-terial de un solo nivel sin estructuras cuantitativas.• Creación de un cálculo de coste dematerial de varios niveles sin estructura cuantitativa.• Actualización de cálculos de coste de va-rios niveles.• Definición de la estructura cuantitativa.• Determinación de la estructura cuantitativa.• Creación de cálculos de coste de materialcon estructura cuantitativa.• Actualización del maestro de materiales.• Cambio de precios en el precio maestro de materiales.

5. Ejecución del cálculo del coste.• Uso de las ejecuciones del cálculo del coste en planificación de costes del producto.• Análisis de los resultados de una ejecu-ción de cálculo de coste.

6. Configuración de la planificación de costes del producto• Explicación de la variante de cálculo de coste.

Sección 2. Control de Costes I. (Parte 2)

• Explicación de la estratificación de costes.• Configuración del esquema de elementos.• Aplicación de costes del recargo de gastos generales a un producto.• Imputación de costes de procesos a un producto.

7. Escenarios de fabricación relaciona-da con pedidos de cliente en Contabili-dad de objetos• Gestión de pedidos de cliente.• Escenarios de Controlling en contra pedi-do (MTO).

8. Fabricación contra pedido (MTO) con controlling por pedido de cliente.• Uso de pedidos de cliente para Fabricación contra pedido (MTO).• Uso del cálculo de coste en simultáneo de pedidos de cliente para Fabricación.• Uso del cálculo de coste en simultáneo de pedidos de cliente para Fabricación.

9. Configuración de pedidos de cliente para Fabricación contra pedido (MTO)• Configuración de pedidos de cliente para Fabricación contra pedido (MTO).• Configuración de pedidos de clientes para Fabricación contra pedido (MTO).

10. Cierre del período para Fa-bricación contra pedido (MTO)• Cálculo de gastos generales para pedidos de cliente.• Cálculo del trabajo en curso (WIP) y de desviaciones de órdenes de fabricación.• Realización de la determinación de resul-tados y liquidación de pedidos de cliente.• Realización de la determinación de resul-tados pedidos de cliente.

11. Sistema de información para Controlling de costes del producto.• Sistema de información de Controlling de costes del producto (CO-PC).• Uso de informes detallados.• Uso de lista de objetos.• Realización de integración del objeto de coste.


Sección 3. Control de Costes II. (Parte 1)

1. Información básica de la nueva Contabilidad principal• Resumen de las parametrizaciones globales para la nueva Contabilidad principal.

2. Datos maestros de centro de beneficio

• Actualización de datos maestros de centro de beneficio.• Asignación de centros de beneficio a objetos SAP.

3. Contabilizaciones reales de la contabilidad de centros de beneficio.• Explicación de actualizaciones de centros de beneficio.• Demostración de la integración de los centros de beneficio y la contabilidad de activos fijos.• Resumen de la integración de los centros de beneficio congestión de materiales.• Borrador de la integración de la contabilidad de objetos de coste y la contabilidad de materiales.• Análisis de la integración de Comercial y la contabilidad de centros de beneficio.• Procesamiento de imputaciones en Contabilidad de centros de beneficio.

4. Reorganización de los centros de beneficio• Demostración de la reorganización de los centros de beneficios.• Procesamiento de la reorganización de un centro de beneficio.

5. Planificación de centros de beneficio• Preparación de la configuración de la planificación.• Resumen de la integración de planificación.

6. Sistema de información• Uso de informes de investigación entregados en el sistema estándar.

7. Profitability Management.• Esbozo de las opciones de Profitability Management.• Comparación de cuenta de resultados y contabilidad de centros de beneficio• Análisis de objetos de Protability Management.

8. Estructuras• Introducción al concepto de una sociedad PA.• Definición de estructuras de datos.

9. Datos maestros• Descripción de los conceptos de derivación y valoración de la característica.• Definición de una estrategia de derivación• Evaluación mediante el cálculo de costes del producto.• Evaluación mediante un esquema de cálculo del coste.

10. Datos reales• Definición del flujo de datos reales.• Análisis de la integración con Gestiones de pedidos de cliente.• Procesamiento de imputaciones de costes.• Procesamiento de órdenes CO.• Creación contabilizaciones directas desde FI.• Evaluación de otras contabilizaciones reales en CO-PA.

11. Planificación• Evaluación del proceso de planificación de cuentas de resultados.• Esbozo de métodos de planificación.

12. Herramientas• Ejecución de modificaciones de asignación.


Sección 4. Control de Costes II. (Parte 2)

1. Introducción a Report Painter/ Report Writer• Cómo presentar Report Painter y Report Writer.• Comprender los componentes de Report Writer.• Cómo configurar los componentes de Report Writer.

2. Creación de informes con Report Painter• Cómo crear informes básicos de Report Painter.• Cómo usar grupos de informes.• Cómo usar el desglose de filas.• Cómo usar jerarquías en informes.• Cómo usar variables y texto en los informes de Report Painter.

3. Construcción de modelos de filas y columnas• Cómo usar modelos de filas y columnas.

4. Secciones y bloques de columnas• Cómo usar páginas horizontales.• Cómo trabajar con secciones.• Cómo usar celdas para las columnas de fórmula.

5. Formateo de informes• Cómo formatear informes mediante layouts estándar.• Cómo formatear secciones.• Cómo formatear informes mediante los grupos de formato.

6. Sistemas de información• Ejecución de informes de CO-PA (Análisis financiero).• Creación de informes básicos y esbozo de componentes de informes.• Creación de informes de formulario• Creación de informes de partidas individuales y contables.• Integración de SAP BW en CO-PA.

7. Herramientas• Análisis de herramientas de rendimiento.


BLOQUE 2. FINANZAS

Sección 1. Gestión Financiera I. (Parte 1)

1. Parametrizaciones básicas• Administración de unidades organizativas en Gestión financiera.• Contabilidad principal nueva.• Explicación del principio de variantes.• Actualización de variantes de ejercicio.• Comprensión de las funciones básicas de monedas.

2. Datos maestros• Actualización de cuentas de libro mayor.• Actualización de centro de be-neficio y segmentos.• Actualización de cuen-tas de deudor y acreedor.

3. Control de documentos• Configuración de cabecera y partidas indi-viduales de documentos FI.• Actualización de períodos contables• Creación de documentos simples en la Gestión Financiera.

4. Control de contabilización• Análisis de desglose de documento.• Actualización de valores propuestos.• Configuración de control de las modificaciones.• Configuración de anulación del documento.• Configuración de condiciones de pago y descuentos por pronto pago.• Comprensión y actualización de impuestos e indicadores de impuestos.• Actualización y contabilización de operaciones de multisociedades.• Configuración de integración en tiempo real.

5. Compensación• Ejecución de compensación de partidas abiertas.• Análisis y contabilización de diferencias de pago.• Manejo de diferencias del tipo de cambio.

6. Entrada preliminar• Gestionar entrada preliminar de documentos (aspectos básicos) y retención de documentos.• Tratamiento de documentos preliminares.• Gestionar entrada preliminar de documentos workflow.


Sección 2. Gestión Financiera I (Parte 2)

1. Pagos automáticos• Descripción de la ejecución del pago automático.• Actualización de cuentas bancarias.• Actualización de campos clave para pagos automáticos.• Configuración del programa de pagos.• Ejecución del programa de pagos.• Gestión del Payment Medium Workbench.• Automatización de la ejecución de pago.

2. Programa reclam• Descripción del programa de reclamación.• Actualización de los campos clave para el programa de reclamación.• Configuración del programa de reclamación.• Ejecución del programa de reclamación.

3. Correspondencia• Actualización de campos clave para la correspondencia.• Descripción de las opciones para la creación de correspondencia.• Gestión de clases de correspondencia.

4. Información básica sobre la presentación de cuentas paralela• Descripción de la información básica para la presentación de cuentas paralelas.

5. Solución para cuentas• Descripción de la Solución para cuentas• Procesamiento de contabilizaciones manuales en la Solución para cuentas.

6. Solución para ledger (en la nuevaContabilidad principal)• Descripción de la Solución para ledger.• Procesamiento de contabilizaciones manuales en la Solución para ledger.

7. Resumen del cierre financiero y parametrizaciones básicas.• Explicación del proceso de cierre periódico.

8. Los balances contables• Gestión de los balances contables.• Ejecución de los informes de investigación.

9. Deudores y acreedores• Creación de confirmaciones de saldos.• Gestión de la valoración de moneda extranjera.• Gestión de amortizaciones acumuladas.• Reagrupación de deudores y acreedores.

10. Periodificaciones• Contabilización de Periodificaciones.

11. Actividades de cierre técnicas, organizativas y documentales• Gestión de pasos técnicos durante lasactividades de cierre del período.• Ejecución del saldo de historial de cuenta.• Contabilización de documentos FI específicos para el grupo de ledgers.

12. Cockpit de cierre financiero. Gestión del cockpit de cierre financiero


Sección 3. Gestión Financiera II (Parte 1)

1. Estructuras organizativas• Asignación de un plan de cuentas y un plan de valoración a una sociedad.• Asignación de objetos de Contabilidad de gestión a activos fijos.• Definición de cómo las áreas de valoración se contabilizan en el libro mayor (LM) Comprensión de la importancia de las clases de los activos fijos.

2. Datos maestros• Explicación de los componentes de una clase de activos fijos.• Creación y modificación de datos maestros en Contabilidad de activos fijos.• Realización de modificación en masa de los datos maestros de activos fijos utilizando un pool de trabajo.

3. Movimientos de activos fijos• Creación de altas.• Contabilización de altas de activos fijos con las características del Centro de beneficio y del Segmento.• Contabilización de altas de activos fijos no integradas y comprensión de la integración con Gestión de materiales (MM).• Contabilización de bajas de activos fijos integradas y no integradas.• Realización de transferencias en una sociedad y transferencias de activos fijos entre sociedades.• Representación, distribución y liquidación de activos fijos en curso.• Introducción y análisis de una amortización no planificada.

4. Valoración y operaciones periódicas• Definición de áreas de valoración, claves, cálculo y contabilización de amortizaciones.• Ejecución de programas para cambio y cierre de ejercicio en Contabilidad de activos fijos.

5. Sistema de información• Ejecución de diversos informes de contabilidad de activos mediante SAP List Viewe y variantes de clasificación.• Simulación de ejecución de amortización y movimiento.• Comprensión de la disposición de un cuadro de activos fijos.

6. Requisitos de Reporting en Finanzas• Enumeración de herramientas de informes para finanzas.

7. Informes estándares en Gestión financiera y Contabilidad interna.• Uso de los sistemas de información.• Uso de variables y variantes de informes.

8. SAP List Viewer• Presentación de SAP List Viewer.• Edición de una variante de visualización.• Uso de criterios de selección adicionales en informes FI.

9 Reporting de Investigación• Introducción de informes de investigación.• Negociación por informes de investigación clásicos.• Navegación por informes de investigación gráficos.• Optimización de la ejecución de informes.


Sección 4. Gestión Financiera II (Parte 2)

1. Operaciones de libro mayor especiales• Gestionar la vista de las operaciones en cuenta de mayor especiales.• Actualizar operaciones de libro mayor especiales.• Comprensión de Compras (Integración MM).• Compresión de la integración del componente Comercial.

2. Validaciones y sustituciones• Comprensión de los aspectos básicos de la Validación y Sustitución.• Actualizar y ejecutar validaciones.• Actualizar y ejecutar sustituciones.• Usar procedimientos adicionales paraSustituciones y Validaciones.

3. Desglose de documento• Configuración y uso del desglose de documentos.


UADIN Business School nace con el objetivo de proporcionar una nueva visión y una nueva forma de

entender la formación en el mundo empresarial

UADIN ofrece a las empresas e individuos un modelo de aprendizaje avanzado y soluciones eficaces a sus necesidades crecientes de formación, un espacio para el encuentro de directivos, profesionales y emprendedores que quieran intercambiar ideas y experiencias a través del aprendizaje.

El éxito de UADIN reside en una metodología práctica y relevante de aprendizaje y una creciente comunidad de alumnos preparados para afrontar los retos actuales y liderar las empresas en el futuro.

UADIN, basa su aprendizaje en un modelo educativo propio, el modelo T.I.A., que permite a nuestros alumnos desarrollar un marco práctico para tomar decisiones de forma eficaz, con la experiencia y la aplicabilidad directa para resolver problemas empresariales, un modelo de aprendizaje fundamentado en las mejores y más contrastados modelos de estudio


Incorporamos las últimas tendencias e innovaciones en cada área del conocimiento.

Somos conscientes que la simple presencia de tecnologías novedosas en los entornos educativos no garantiza la innovación. Esta debe ser entendida como el cambio producido en las concepciones de la enseñanza y en los proyectos educativos; en la manera de pensarlos y llevarlos a la práctica.

El apoyo al individuo dentro y fuera de las organizaciones forma parte de nuestra misión fundacional. Por ello, todos los alumnos participan de las ventajas de formar parte de una extensa red de partner del entorno empresarial.

Las empresas y las organizaciones constituyen la razón de ser de UADIN.

Actualmente, forman parte de su comité de organización directivos y empresarios. Así pues, son las organizaciones y, específicamente, las personas que las conforman, las destinatarias de nuestra misión.

Las nuevas tecnologías ofrecen grandes posibilidades de estandarización de producto y adecuación a las necesidades individuales de la enseñanza, además de ser una clara alternativa a la descentralización en lo que se refiere a reducir tiempo atendiendo a un mayor número de necesidades.

Un nuevo modo de construir el conocimiento, favoreciendo el trabajo colaborativo y el autoaprendizaje.

Nuestros profesores se convierten en mentores, guiando y ayudando al alumno en todo momento y convirtiéndose en parte activa relevante del proceso de aprendizaje.

Se trata de abordar un nuevo reto al sistema educativo, y es el pasar de un modelo unidireccional de formación, donde por lo general los saberes recaen en el único maestro o profesor que está en el aula, a modelos más abiertos y flexibles, donde la información y la experiencia de muchos docentes es compartida y alimentada entre diversos docentes y alumnos. Un gran equipo humano, una comunidad de aprendizaje.

INNOVACIÓN TECNOLOGÍA

ESPÍRITU EMPRENDEDOR EQUIPO HUMANO

BASAMOS NUESTRA FORMACIÓN EN TORNO A CUATRO EJES FUNDAMENTALES


• Profesionales docentes expertos en la Formación Abierta.

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METODOLOGÍA

Con el fin de adaptar al alum-no a las condiciones de tra-bajo de la empresa actual, el trabajo en grupo será fundamental.

El alumno aprenderá a tomar decisiones, participando como individuo pero respetando y valorando las decisiones del resto de los compañeros.

Durante el programa for-mativo, se organizan diver-sos actos de interés para los alumnos.

Interesantes conferencias y seminarios con profesionales y empresarios de reconocido prestigio se presentan a lo largo del programa.

Elaborado y editado por ex-pertos cualificados y recono-cidos en su sector. El resulta-do es que el alumno dispone siempre de unos manuales actualizados y prácticos.

Este material didáctico se puede descargar en formato online a través del campus virtual para su posterior uso y consulta.

TRABAJO EN EQUIPO ASISTENCIA A CONFERENCIAS MATERIAL DIDÁCTICO

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EMPRESAS COLABORADORAS

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