Mem

oria

deTitulo

UDLA

2012

A l u m n o   :   I ñ a k i   U r q u i j o   M . 

CUF / Ce

ntro Urban

o Farello

nes

2

Quiero agradecer a mis Padres por el apoyo

incondicional que me han dado durante este periodo, a 

mi hermano Gonzalo por su constante preocupación, a 

mi novia Gabriela por su apoyo emocional y por estar 

siempre preocupada por nuestra hija Martina.

Agradecer a todas las personas que siempre estuvieron a 

la hora precisa y en el momento justo cuando se 

necesitaron, a los amigos por esas palabras de apoyo y 

Fuerza que siempre estuvieron.

A los profesores Andrea y Arnaldo que sin su guía esta 

memoria no podría haber llegado a un buen termino, a mi Profe Guía 

Alejandro del Rio,  que sin su sabiduría esto no hubiera llegado a 

puerto.  Gracias por 

darme las herramientas para enfrentar un futuro no 

Lejano, al incondicional Grupo 4 (Patricio, Daniela, Romina, Iván) 

que siempre estuvo en las buenas y en las malas, ayudando con 

ideas y sacando adelante cuando otro no podía.

Gracias Totales.

Punto 1: La idea                                                                      6 

Punto 2: El problema                                                           32

Punto 3: Marco teórico                                                        40

IntroducciónPropósito de la investigación

InnovaciónAnálisis Territorial

Antecedentes

Objetivos de la investigaciónPreguntas de la investigaciónJustificación

Marco teórico

Marco conceptualMarco cultural

Marco filosófico

3Índice

ÍNDICE: Punto 4: definición de la investigación                             49

Punto 5: hipótesis de la investigación                               50                      

Punto 6: diseño de la investigación                                   51

Tipo de investigaciónEstudio de casos

Tipo de investigación

Tipos de recopilación

Punto 7: universo de la investigación                                52                      

Punto 8: recopilación de información                              53                       

Hipótesis

Productos proyecto

Universo

4Índice

Punto 9.1: la arquitectura                                                   54Arq. del tema       Tipología            Normas Generales y TécnicasSintesis                  

Punto 9.2: análisis de casos                                              69Análisis de Casos                                     Punto 9.3: el usuario                                                           74CaracterizaciónAspectos PrácticosAspectos VivencialesNormas UsuarioUsuarios ContextoSíntesis

ÍNDICE:

5Índice

Punto 9.4: análisis urbano territorial                               85Condiciones GeneralesEstructura GeográficaContexto HistóricoVialidad, Accesibilidad, ConectividadLegislación y normativaMateriales, El paisaje , InfraestructuraElección terrenoSíntesisPunto 9.5: contexto                                                            101Forma y Lectura UrbanaEspacio PublicoEspacio PrivadoSintesis

Punto 9.6: Sitio                                                                    122Condicionantes Físicas y Urbano PaisajistasNormasSíntesisPunto 10: Conclusiones y Síntesis                                    131ConclusionesDiagnostico UrbanoEstrategias de intervención

Punto 11: Laminas de Presentación                                 143Fundamento / LugarPlanos / Cortes / Elevaciones / DetallesSistemas Pasivos / Materialidad / EcotectRender Invierno / Render Verano

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Durante el paso de los años, me he ido dando cuenta de lodesaprovechado que tenemos nuestra geografía. Sabiendo queestamos rodeados de cordones montañosos y la gran altitud queestos tienen. No sabemos utilizar lo que la naturaleza nos da, ypreferimos ir a pasar un momento en algún Mall o estar encerrado enla casa viendo televisión.

Por eso mismo esta investigación se centrara en la recuperación de lanaturaleza atreves de la arquitectura enfocada al turismo y losdeportes out‐door. El como podemos utilizar los recursos naturales yla naturaleza que nos rodea.

En estos momentos tenemos varios pueblos de montaña que nologran ser un gran atractivo turístico, ya sea por falta deinfraestructura o de difícil accesibilidad. Uno de estos pueblos esFarellones, ubicado en la Cordillera de los Andes ubicado a 36 km deSantiago, cuenta una posta , una escuela, y un poblado de 220 casas.

Pero esta carente en infraestructura para el turismo y el deporte.Siendo este el ingreso al conjunto de pueblos en la montaña.

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Introd

ucción

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El objetivo de esta investigación , es desarrollar un Plan de accesibilidad alcentro Cordillera, para la mejora de accesos y puesta en valor turística,recreativa y ambiental del territorio cordillerano, con proyecciones a la RegiónMetropolitana por su gran alcance.

Rompiendo su actual estacionalidad, exclusivamente invernal y prácticamentelimitada al aprovechamiento del esquí alpino. Facilitando con este estudio eldesarrollo de una amplia tipología de nuevas actividades deportivas yrecreativas de montaña y de educación ambiental a lo largo de todo el año queconstituyan la base para la mejora, potenciación, diversificación y des‐estacionalización del territorio cordillerano como un moderno “DESTINOTURISTICO INTEGRAL DE MONTAÑA”, emblemático y competitivo; cuyosatractivos y recursos, ‐relieve, fauna y flora singulares‐, constituyen unaplataforma muy idónea para el desarrollo de estas actividades de montaña,pero muy poco aprovechada hasta ahora.

Ampliar el disfrute de las actividades de montaña y de esquí a grupos socioeconómico que hasta ahora han estado prácticamente excluidos de lasmismas, contribuyendo a abrir y democratizar el disfrute del territoriocordillerano. Este destino deberá resultar apto y atractivo para todo tipo depúblico y niveles socio‐económicos de la Región Metropolitana, del resto deChile y del extranjero, buscando la maximización de la rentabilidad social de laspropuestas y recomendaciones.

L a   I d e a   P

ropó

sito de

 Investigación

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Viabilidad

La idea de proponer una des‐estacionalización al centro cordillera en Farellones,tiene como a uno de las entidades gestoras a la I.Municipalidad de Lo Barnechea, ya que es una delas entidades interesadas en desarrollar mas lugaresturísticos dentro de su municipio, como también aSernatur y a la comunidad de Farellones.

Al ser una de los personas queutilizamos y subimos constantemente a la montaña,me permite una empatía con las relaciones ypretensiones de los habitantes y de las mismaspersonas que suben, esto me da un conocimientoadicional de su contexto y su posible intervención,lo que hace que sea factible económica ysocialmente la investigación.

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Tras la crisis económica y financiera mundial y la crisissanitaria vivida con la influenza humana, el 2009 fue un añomuy difícil para el turismo internacional. Luego de variosaños de crecimiento ininterrumpido, las llegadasinternacionales se redujeron 5% en relación al año anterior.En todas las regiones del mundo cayó la demanda, exceptoen África, que experimentó un alza de 2% .

Fuente: OMT

Antecede

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También se experimenta una baja en el 10% de los ingresosgenerados por los turistas el año 2009. Las Américas yEuropa fueron las regiones más afectadas, con una caída de12% y 13% respectivamente en relación al año 2008 . LasAméricas presenta la tasa de crecimiento mas bajo a nivelmundial en el periodo 2005‐2009 con un promedia anual del5%.

Con un 5% promedio anual, la región de Las Américas  presenta la tasa de crecimiento más baja a nivel mundial en el período 2005 a 2009.

www.fedetur.org 10

Turismo

Tras varios años de crecimiento de las llegadas a LasAméricas, las subregiones del territorio tuvieron un2009 a la baja, a excepción de la zona del Caribe quese mantuvo estable. Cabe destacar que desde el 2007Sudamérica se convierte en el segundo receptor deturistas de la región, superando al Caribe

Fuente: OMT

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Los ingresos turísticos internacionales enSudamérica presenta la mayor tasa de crecimientopromedio en los ingresos en el período analizado(9%), superando a la media de crecimientomundial en 4 puntos

Las  llegadas internacionales el 2009 a Chile aumentaron en 1,9% con respecto al año 2008, a diferencia de la caída de 5% a nivel mundial.

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Turismo

Fuente: OMT

Las principales competencia de Chile, como Argentina yBrasil experimentaron bajas en sus llegadasinternacionales. Chile, junto a Colombia y Perúpresentan las tasas de mayor promedio de crecimientoanual de los últimos 5 años, superando la media mundialy de Sudamérica en 2% y 3% respectivamente

Crecimiento promedio anual 2005‐2009

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El principal mercado emisor para Chile siguesiendo Argentina, que sumado a Perú y Boliviaaportaron en 2009 el 58% de entradas y hanexperimentado un alza de 8 puntos porcentualesdesde 2005. A excepción de estos países quecrecieron 11% en 2009, todo el resto de losorígenes presentó una variación negativarespecto al año anterior. El mercado emisorregional (que considera Caribe, Centroamérica ySudamérica sin los países limítrofes) cayó en 10%debido principalmente a la baja en turistasbrasileros, Norteamérica y Europa cayeron por suparte en 3% y 9% respectivamente.

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Turismo

Fuente: OMT

En relación a los ingresos turísticos por viajesinternacionales, a excepción de Perú y Colombia,todos los países analizados disminuyeron susingresos en el año 2009. Si bien Chile recibe másturistas internacionales que muchos de suscompetidores, los ingresos que genera por turismointernacional son menores.

El gasto promedio per cápita del turista en los paísescompetidores es varias veces superior al de Chile. EnNueva Zelanda es 3,1 veces y en Colombia 2,6. Noobstante lo anterior, Chile presenta la tercera mayortasa de crecimiento promedio anual entre los paísesanalizados entre 2005 y 2009.

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Gran parte de los gastos que hacen los turistasen nuestro país , lo hacen con tarjetas decrédito. El cual se puede dividir en dos: gastoen actividades características del turismo (ACT)70% y el 30% restante, como otros.

ACT : Líneas Aéreas, Restaurantes, Hoteles,Operadores y Rent a Car, Casinos y Juegos deAzar

Otros: Supermercados, Retail, Transporte,Clínicas, Educación y Otros, ( siendo el retail el15%)

En los últimos 5 años, las Líneas Aéreas yHoteles son las actividades características delturismo mas relevantes, que sumadasrepresentan el 60% y 70% de ACT y el 50% delconsumo total con tarjeta de crédito.

Fuente. Transbank 13

Turismo

Gasto con tarjeta de crédito

Estadounidenses : 33%Brasileños: 11%

Los Argentinos han aumentado su participaciónen alrededor de 6 puntos porcentuales en losúltimos 5 años.

Fuente: OMTFuente. Transbank

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Período entre Enero a Mayo 2010

Luego del terremoto, la situación cambióde manera drástica.En marzo hubo un caída de 24% respectoa marzo del 2009 en las llegadasinternacionales, mientras que en Abril labaja fue de 18%. A partir de mayo, lasituación pareciera estabilizarse , en estemes ingresó un 7% más de turistasinternacionales que en mayo del 2009,totalizando aproximadamente 161.000turistas

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Turismo

El año 2010 comenzó muy similar a 2009,pero en marzo hubo una fuerte baja, y elefecto post terremoto es notable; seaprecia una caída de 12% en el consumocon tarjeta de crédito extranjera.

Fuente: OMTFuente. Transbank

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Marzo y Abril fue perdida en general para todos los mercados emisores de Chile.

Mayo presenta una mejora de los países limítrofes .

Para el periodo Marzo‐Mayo,  el mercado Norteamérica cayó un 28%,  seguido por el mercado Regional y Europa, con una variación negativa de 24% y 20% respectivamente en relación al mismo periodo del año anterior .

POST TERREMOTO

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Turismo

Durante Abril y Mayo existe un repunte en elgasto extranjero con tarjeta de crédito,respecto al mismo período en 2009. En Mayola variación fue de +3% debidoprincipalmente al alza de 13% en el gasto enLíneas Aéreas.

Fuente: Transbank)

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Los principales mercados emisores han ido repuntando lentamente, impulsado principalmente por el tráficocorporativo que viaja a Santiago. En mayo, el mercado Argentino creció en 63% en relación al mismo mes de 2009(año en que el nivel de viajes corporativos disminuyó debido a la crisis económica y financiera). Por el contrario, elmercado brasilero aún no presenta una mejora, en sus viajes a Chile, situación muy preocupante para el flujo turísticoa regiones y a centros de ski. Según las proyecciones para la temporada invernal, se espera que la situación mejore apartir de junio.

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Turismo

El efecto causado por el terremoto fue notable y se ve reflejado en la caída de 12% en el nivel de gastoextranjero realizado en marzo en comparación al mismo mes del año anterior. A excepción de Santiago, losprincipales destinos turísticos del país siguen con números rojo en relación a 2009. La zona de Santa Cruz sufrióun impacto notable, con tasas de variación negativa promedio de 85% respecto a 2009. Las principaleslocalidades turísticas y su variación con respecto a 2009 se muestran en el Gráfico.

fuente: Transbank

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Turismo

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MARCO INSTITUCIONAL

Este estudio esta inserto dentro de las políticas de desarrollo de gobierno, ministerial y comunal de la Región Metropolitana

.-Plan General de Gobierno 2006-2010, Región Metropolitana

Desarrollo de proyectos que contemplen y fomenten la Integración y equidad social, desarrollo económico, innovación y productivo, desarrollo territorial, medio ambiente y sustentabilidad, seguridad ciudadana, desarrollo de la gestión publica –privada y la generación de igualdad de oportunidades.

.-Plan estratégico Comuna de Lo Barnechea

“Esta comuna, una bella comuna, entre sus múltiples características, tiene la de ser la Puerta de Entrada de los santiaguinos a algo maravilloso, que admira todo el mundo, que podemos mirar, pero no tocar. Me refiero a la Cordillera de Los Andes. a la que la gente de nuestra capital mira, pero no toca, porque es difícil subir, es caro esquiar. Lo Barnechea tiene el deber para con Santiago, de ser una puerta abierta a ese tremendo recurso que el Señor nos entregó, como es la Cordillera de Los Andes”. Extracto del discurso de asunción del mando, del nuevo alcalde de Lo Barnechea Sr. Felipe Guevara

.-Plan Estratégico SERNATUR 2006-2010, Región Metropolitana.

Desarrollo de turismo de intereses especiales. Desarrollo de circuitos turísticos Urbano -Rural Programa de turismo municipal, que implica la difusión de rutas turísticas generadas por los municipios de la región.Turismo Municipal en la RM: coordinación el trabajo entre municipios y SERNATUR con miras al mejoramiento de la oferta y demanda turística de cada una de las comunas de la región. Gestión Integral de Destinos Turísticos: elaboración un modelo para una eficiente gestión e intervención a favor del desarrollo turístico de un destino.Coordinación interinstitucional para colaborar en una Estrategia de la Conservación de la Biodiversidad. RMS

.-SEREMI de Planificación Plan Regional de Gobierno 2006-2010 y Coordinación R.M.S. Región Metropolitana de Santiago.Construir una oferta integrada de circuitos turísticos urbano-rural en el contexto de la Macro zona central y promover la generación de la “Región capital” como centro de convenciones,.-Chile Deportes

F d d d ll bli i d

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Se detalla una lista de potenciales Usuarios específicos, emprendedores, empresarios, clubs deportivos, de andinismo, de naturaleza y entidades cívicas  y culturales que podrán utilizar este estudio, y que son aquellos suscritos a los siguientes tipos de actividades sociales, turísticas, recreativas, culturales, y económicas y a los negocios ligados a ellas: 

1.‐Hoteles, casas rurales, complejos de cabañas, camping, motor home y Lodge, con área para parrillas al aire libre.

2.‐Hoteles y establecimientos temáticos: hoteles para seminarios y pequeñas convenciones, cerca de la capital, hoteles y centros de golf ‐eventuales campos de golf rústicos‐, hoteles bio con huertas de agricultura orgánica, establecimientos de salud o SPA´s, albergues para apoyar recorridos de alta montaña, albergues de etapa, albergues para avistamiento de fauna silvestre, alojamientos ligados a centros artesanales, colonias de vacaciones y albergues para educación ambiental, etc.  

3.‐Empresas de actividades de turismo activo, de oferta complementaria: raids, pruebas de resistencia, altas rutas invernales o para esquí de randonnée apoyadas en refugios de montaña de doble uso,  invernal y resto del año (trekking) , travesías de exploración en vehículos 4X4, recorridos para mountain bike o bicicleta de montaña, enduro, descensos en trineos y áreas acotadas para trineos, recorridos de tubing,  patinaje sobre hielo, snow Park para surfers,  campamento y recorrido de supervivencia en montaña, igloos para pernoctación invernal, salidas con raquetas de nieve, recorridos para motos de nieve, circuitos de esquí nórdico (fondo) con apoyo en refugios, recorridos a caballo,  trekking, ascensiones, parques aventura con tirolinas o canopy, escuelas de escalada con rappel, Vías Ferratas, senderos y ascensiones equipadas de alta montaña, escalada en cascadas de hielo, adecuación de tramos de ríos para canotaje y eventualmente para rafting, hidrospeed, bases multiactividad y multiaventura con  instalaciones para outdoor training, recorridos de naturaleza, recorridos temáticos, escuela de astronomía, juegos de orientación,  escuela de pesca con mosca y cotos para pesca deportiva con pesca sin muerte, cursos de micología y recogida de setas comestibles, campos de golf rústicos de montaña, etc.  Estas y otras actividades que se integrarán  con la oferta de alojamiento y con la oferta e infraestructuras invernales,   trabajando en red.

4.‐Inversores y/o concesionarios de centros de interpretación de espacios protegidos o santuarios de la naturaleza, centros de educación ambiental, eventualmente con senderos interpretativos, pequeños parques temáticos, museos  al aire libre,  museos de sitios, eco museos, representaciones históricas y culturales caracterizadas ‐teatralización‐, museos del territorio, museos etnográficos, s, escenarios naturales equipados integrados en los senderos o recorridos, etc. 

5.‐Centros que agrupen a artesanos locales, que incluyan espacios para talleres, exposición y tiendas de artesanía genuina local que consigan revitalizar la producción local.  

6.‐Constructores y gestores de parques públicos de nieve o centros de montaña invernales y de verano, para ampliar el acceso al esquí y a los demás deportes de montaña, a colectivos sociales para los que no resultaban accesibles hasta ahora 

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7.‐Restaurantes temáticos y establecimientos de delicatessen‐ ligada a producciones artesanales locales de calidad, etc. 

8.‐Proyectos innovadores que combinen divulgación sobre patrimonio natural local ‐plantas alimenticias autóctonas, hierbas medicinales y aromáticas de producción orgánica, otras especies autóctonas‐ y para turismo de intereses especiales, organizando actividades, cursos, degustaciones, etc. alrededor de estas temáticas.

9.‐Proyectos y bases operativas para turismo científico, turismo de medicina natural o alternativa, campus de verano de carácter experimental para universidades, etc. 

10.‐Empresas de transporte por carretera. 

11.‐Empresas de software informático aplicado al turismo, centrales de reservas, construcción de sitios WEB, sistemas de información turística (SIT’s y SIG’s)

12.‐Empresas de imagen y desarrollo de identidad corporativa, relaciones públicas, agencias de prensa, de consultoría turística y comercialización.

13.‐Proveedores de instalaciones, equipos, servicios para establecimientos  turísticos y  recreativos, infraestructura turística. 

14.‐Empresas y proveedores de señalética. 

15.‐Proveedores de equipos interactivos para centros de interpretación, museos, parques temáticos, parques culturales, etc.

16.‐Proveedores de teleféricos, telesquíes, telesillas y otras instalaciones de transporte por cable para acceder a recursos turístico‐recreativos de interés y plantas de fabricación de nieve artificial con cañones o aspersores para prolongar y asegurarla temporada, poder empezar antes, etc.

17.‐Promotoras inmobiliarias y constructoras.

18.‐Empresas concesionarias de infraestructuras, servicios e instalaciones para licitaciones de construcción de obra pública y proyectos/programas públicos (viales, abastecimiento de agua y saneamiento, electricidad, y otros).

19.‐Empresas concesionarias de servicios públicos: carreteras, puentes, sistemas de abastecimiento y tratamiento de aguas, etc.

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20,- Servicios de bombas (gasolineras), grúas, talleres de reparación de vehículos, venta de cadenas y de otros servicios para automóviles, furgonetas, micros, etc

21,- Nuevos comercios de material deportivo, de alimentación, de souvenirs, etc,

22,- Nuevos restaurantes, bares, cafeterías

23,- Nuevos servicios de escuelas de montaña, escuela de escalada, guías de montaña, escuelas de ski y surf

24.-Empresas de capacitación de recursos humanos vinculados al turismo.

25.-Implantación de sistemas de calidad, de certificación, etc.

26.-Empresas de apoyo a la gestión de nuevos emprendimientos y negocios turísticos: en el área económica-financiera, comercialización, promoción, atención al cliente, etc.

27.-Empresas de representaciones comerciales de otros países y otros mercados americanos, europeos y asiáticos usuarios de los recursos turísticos de Lo Barnechea.

Este abanico de oportunidades de negocio demuestran el enorme potencial económico del proyecto para las empresas nacionales y extranjeras del sector, tanto inversoras, gestoras, concesionarias, como proveedoras, consultoras, empresas de formación y capacitación, etc. El gran mercado local y regional asegura la viabilidad de estos proyectos si se enfocan adecuadamente, bien orientados a esos mercados, en gran parte “cautivos” por la ventaja comparativa derivada de la ubicación geográfica de la que disfruta la comuna de Lo Barnechea respecto al Gran Área Metropolitana de Santiago.

Todo ello, todas estas posibilidades de aprovechamientos y actividades / negocios tienen un enorme potencial de generación de rentas y empleos que el estudio debe estimar en detalle.

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Referentes Naciona

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Torres del Paine

Excursiones hay para todos losgustos, presupuestos y capacidades.Una visita amerita varios días parapoder conocer y disfrutar acabalidad las maravillas que nosbrinda la región más austral deSudamérica.

Donde podemos encontrar distintostipos de actividades ofrecidas en estegran sector, como por ejemplo:

‐Circuitos de Trekking‐Paseos a Caballos‐Navegación y Kayaks‐Escalada y Montaña‐Pesca con Mosca

Tienen su propio Mapa donde sereconocen los distintos tipos derecorridos y Áreas de campamentosdentro de Torres del Paine. Donde lagente puede ver que s lo que puedehacer por el día y cuanto tiemponecesita para poder hacer el resto delas actividades.

www.torresdelpaine.com

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Referentes Naciona

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San Pedro de Atacama

Para conocer bien San Pedro de Atacama y sus alrededores se necesitan como mínimo 4 ó 5 días de estadía. Las distancias a los lugares de atracción son relativamente cortas, ya que la gran mayoría de los paseos están a menos de 40 km recorridos por buenos caminos pavimentados o de tierra.

Lugares donde ir:

1. Caminata por el pueblo2. Valle de la Luna3. Toconao y Salar de Atacama4. Geyser del Tatio5. Termas de Puritama6. Pukará de Quitor7. Valle de la Muerte8. Lagunas Altiplanicas9. Ruinas de Tulor

www.sanpedroatacama.com

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Referentes Internaciona

les Caminos de Andorra

La naturaleza  te invita a recorrer rutas de diferentes niveles de dificultad y adaptados tanto para senderistas aficionados como profesionales. Culmina el camino con parajes andorranos de gran belleza, como lagos, valles, cimas y refugios.La guía de senderismo Camins d’Andorra (Caminos de Andorra) recoge 54 trayectos, donde se encuentran las coordenadas GPS, el tiempo, la distancia total de la ruta, los niveles de dificultad o detalles sobre puntos de interés del recorrido, historia o toponimia.Estos itinerarios por las 7 parroquias andorranas te permitirán conocer la cultura, la historia y los paisajes más emblemáticos del país de los Pirineos. Andorra destaca por sus tres parques naturales, uno de los cuales fue declarado Patrimonio de la Humanidad por la Unesco en 2004.

www.andorra.ad

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Referentes Internaciona

les

http://cantabria.costasur.com

Cantabria

Cantabria es mar y es montaña, y es una Comunidad Autónoma que nos ofrece una amplia gama de posibilidades para practicar senderismo, o paseos por la montaña a más de 2.000 metros en los Picos de Europa.Cantabria tiene una naturaleza muy especial, de ahí la importancia de sus senderos, así como su belleza. La Cordillera Cantábrica ofrece varias posibilidades de realizar rutas, bien para principiantes o para avanzados. Usted puede disfrutar de un agradable paseo en un sendero de corto recorrido o realizar un largo recorrido. Los senderos de gran recorrido están marcados.

De las rutas cántabras destacamos el paso por estas tierras del Camino de Santiago y la Ruta de Peregrinación a Santo Domingo de Liébana, ambas de gran recorrido; la Ruta de la Venta Mobejo y el Teleférico de Fuente.

Sera un impacto de reactivación enFarellones, ya que sufrirá unaintervención espacial, un cambio en suinfraestructura, generando un nuevoespacio de esparcimiento en el pueblo.

Sera una nuevo centro en Farellones,mediante una nueva infraestructura yaterrazamientos en el lugar, debido a supendiente, que será de uso publico,donde la participación de la comunaserá necesaria para darle forma y vidaal proyecto de Esparcimiento,integración , colaboración yReactivación durante todo el año .

Un lugar donde se puedan ofrecerdistintos tipos de información parapoder aprovechar mejor la montaña.Donde se de mejor Información sobredistintas tipos de rutas para caminatascomo para cabalgatas, aparte de tallerespecializados para tener un mejorpasar en la montaña, cuidando lanaturaleza.

Estos talleres darán clases de cómocomportarse, cuidados y riesgos quehay dentro de la montaña y tendránguías especializados en donde armarangrupos para salir a los distintosdestinos que ofrece el sector.

Inno

vación

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El alcance del Núcleo de Montaña es pensado para uncrecimiento tanto comunal como a nivel de país, quepermita una mayor captación de turistas nacionales yextranjeros, dándoles una mejor permanencia.

De esta forma con una mayor y mejor infraestructurapara el desarrollo de actividades de montaña, se lograrapotenciar la vida de montaña, el turismo, los deportesout‐door y el pueblo de Farellones, dándole a este unmayor nivel de vida, con mejor infraestructura para todoel año. Con una mejor infraestructura se podrá des‐sestacionalizar el centro cordillerano en la RegiónMetropolitana, fomentando su uso durante todo el año.

Alcance

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El sector donde se emplaza el proyecto es un sitio prioritario inserto dentro de la “Estrategia para laConservación de la Biodiversidad en la RM”, correspondiente al sitio N º 14: Alto de Cuenca delMapocho, y se haya considerado como “Área Silvestre Protegida (Santuario de la Naturaleza YerbaLoca)” dentro del PRMS vigente.

Propiedad Municipalidad de Lo BarnecheaSuperficie 11.575 Hectáreas.Condición Legal del territorio: Decreto nº 937 de 24 de julio de 1973, declara Santuario de la

Naturaleza al Fundo Yerba Loca de acuerdo con los límites administrativos establecidos en elD. S. Nº 937 de 24/07/1973, e incorporados en el Plan Regulador Metropolitano de Santiago (Línea

roja segmentada).Limites Administrativos:• Norte: Mina Los Bronces• Sur: Hijuela cajón de Molina• Este: Farellones y La Parva• Oeste: Río San Francisco, cordón de la Yerba LocaDe acuerdo con el Decreto Nº 937 del 24 de Julio de 1973 del Ministerio de Educación, la superficie

actual del Santuario de la Naturaleza Fundo Yerba Loca es de aproximadamente 39.029 ha, área queinvolucra de manera íntegra el emplazamiento de los centros invernales.

Estos límites administrativos son reconocidos e incorporados en el Plan Regulador Metropolitano deSantiago, asignando a la superficie del Santuario la tipificación de “Área de Preservación Ecológica”. Bajoesta condicionante, el PRMS establece en sus ordenanzas características y usos permitidos orientadosfundamentalmente hacia la preservación de las variables ambientales, ecológicas y paisajísticasnaturales a este territorio.

Cabe señalar que los Santuarios de la Naturaleza, en su calidad de Monumentos Nacionales, sonregulados a través de lo dictado por la Ley Nº 17.288 de Monumentos Nacionales, quedando bajo lacustodia del Consejo de Monumentos Nacionales. En la actualidad este organismo plantea su parecerfrente a un determinado proyecto que pudiese afectar un Monumento Nacional a través del SEIA[1].

De estas figuras legales se desprende el carácter especial que posee este territorio, estableciendodirectrices claras sobre el accionar de la actividad humana al interior de este espacio. Este aspectocondiciona de manera fundamental el quehacer y desarrollo urbano futuro de los centros invernales deSantiago.

Antecede

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Por otra parte, de acuerdo con el Libro Rojo de los Sitios Prioritarios para la Conservación de laDiversidad Biológica en Chile (Muñoz et al, 1996), en el área de estudio (involucrando a La Parva yFarellones) figura el Sitio Prioritario para la Conservación “Sector de Farellones, Quebrada deManzanitos, Barros Negros”, de Prioridad 3 (De Interés) en la que habita la especie de anfibio Alsodestumultuosus, siendo el único lugar de distribución de esta especie catalogada En Peligro de Extinción. Seregistra además en este sitio una interesante diversidad vegetal y especies endémicas de roedores,reptiles y anfibios. Por la alta presión que existe sobre este hábitat, se sugiere en este Libro elevar el sitioa Prioridad 2 (Importante).

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•Documentación legal de Yerba loca, (Municipalidad de Lo Barnechea, 2008)

•Plan de Dinamización para el centro cordillera en Baja Temporada (.P. Lathrop, 2007)

•Estaciones de Esquí de la región Metropolitana, PUC. (Eduardo Stern, 2006)

•Plan de Manejo del Santuario de la Naturaleza Yerba Loca (CONAF, 1983)

•Plan de Desarrollo Turístico Comunal (Universidad SEK, 2004)

•Plan Regulador del Centro Cordillera (URBE, 2005)

•Plan de Manejo y Conservación de la Precordillera de Santiago (PROTEGE, 2005)

•Estrategia de Educación Ambiental para Yerba Loca (PROTEGE, 2005)

Bibliografia

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El área del Centro Cordillera debido a la proximidad a la ciudad de Santiago, tiene un potencial dedesarrollo enorme, pero las posibilidades recreativas, paisajes, turismo y deportes en general, pero nopueden ser aprovechadas por un gran número de personas, debido a las dificultades de ACCESO y a laFALTA DE SERVICIOS NECESARIOS que estas actividades requieren.

En el área metropolitana de Santiago y alrededores, existe actualmente una ausencia ,de una gama deservicios recreativos y turísticos del tipo que puede organizarse y ofrecerse en esta zona de Farellones,área muy favorable para el turismo rural, de naturaleza, deportivo, etc.

Como consecuencia de lo anterior, el crecimiento de las áreas de la alta montaña y de pre cordillera, hanvisto mermadas sus posibilidades de masificar y diversificar los deportes, tanto de invierno como enverano, que allí pueden practicarse por la favorable vocación y aptitudes del territorio.

Particularmente, hay un numeroso grupo de personas, no solo de la comuna, sino que también de toda laRegión Metropolitana, que no tiene la posibilidad de acceder a este Centro, con todos los beneficios quetiene, porque dado los numerosos problemas en infraestructura, servicios y accesos que tiene, esteterritorio se encuentra en la actualidad limitado a personas de mayores recursos.Pr

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La puesta en marcha de estas NUEVAS ACTIVIDADES INVERNALES Y NO INVERNALES facilitará el despegue de nuevosnegocios y proyectos que resultarán complementarios o incluso sinérgicos con la actividad turística invernal y suinfraestructura, contribuyendo a la diversificación y desestacionalización de la oferta turístico‐recreativa actual del área.

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Existen cifras del informe Padem de la Municipalidad de Lo Barnechea que muestran ciertos índices.

La población de menos recursos afectada en un primer lugar por la falta de oportunidades de recreación, educación ytrabajo, son una primera línea (actualmente 10 a 15.000 personas).

La segunda línea de población afectada son los turistas y usuarios del centro cordillera y la expectativa futura decrecimiento.(actualmente 500.000 personas)

La tercera línea de población afectada son los habitantes de la región metropolitana, que por la falta de áreas verdes,zonas de recreación de bajo costo, y los malos índices de salud por contaminación atmosférica, son usuarios potencialesde la pre cordillera de Santiago, (actualmente 6.000.000 personas)

. Objetivos Generales.

Objetivos Específicos.

‐Ser un referente a nivel nacional como internacional, para el desarrollo de actividades de montaña.‐Implementar una mejor infraestructura para fortalecer las actividades durante el año‐Incrementar ofertas laborales para la comuna.‐Establecer que beneficios tendrá para la comuna este nuevo centro cordillera.‐‐Establecer criterios de cuidado ambiental para el sector‐Plantear la tipología arquitectónica adecuada del proyecto‐Establecer los beneficios tendrá para la comuna este nuevo centro cordillera

‐Establecer criterios de diseño para el proyecto‐Establecer cual será  la escala del proyecto (m2)‐Establecer que infraestructura tendrán las nuevas actividades.‐Definir que servicios son necesarios para mantener en funcionamiento las nuevas actividades durante el año.‐Establecer que tipo de alojamiento es el adecuado para el usuario‐Definir que servicios son necesarios en el centro cordillera‐ Definir los  estudios topográficos  que se necesitan para realizar  una  demarcación de rutas para todos los niveles de usuarios

Objetivos de la investigación

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•Que es la desestacionalización?•Que preocupaciones hay  que tener en cuenta con el aumento de actividades durante el año?•Cual es la infraestructura necesaria para lograr la desestacionalización de Farellones?•Cual es la tipología arquitectónica que se genera en un pueblo de montaña?•Que es lo que busca el turista al ir a Farellones?•Cuantas son las actividades que se pueden dar en Farellones fuera de la temporada de invierno?•Cuales son las actividades que se pueden dar en Farellones fuera de la temporada invernal?•Que es lo necesario para crear actividades fuera de la temporada invernal?•Cuales son las condiciones climáticas del sector ?•Cuales son los principales beneficios de las desestacionalización?

•Cual es el usuario que viene a cordillera?•Cual es el intereses del usuario al visitar la cordillera?•Cuales son las condiciones  del terreno en la cordillera?•Cual es el impacto que genera  tener  mayor información sobre actividades que se generan en la cordillera?•Afectara al crecimiento de comunal el tener una mejor infraestructura en el centro cordillera?•Que tipos de actividades se pueden realizar fuera de la temporada invernal?

Preguntas Generales.

Preguntas Específicos.

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Pregun

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e la investigación

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La desestacionalización de Farellones se viene pensandoy estudiando ya hace unos años atrás, donde se logre elpoder mantener actividades durante todo el añoconformando una actividad permanente en la montaña ,generando y dando vida a este pueblo de montaña.Dentro de la comuna se encuentran el Santuario de laNaturaleza Yerba Loca y el Santuario delArrayan.Todo este trabajo de la desestacionalización paraFarellones como pueblo de montaña esta dado por variaslíneas, primero el sobre como se pueden dar actividadesque perduren por todo el año, o que se tenganactividades durante todo el año, sin tener que esperar aque llegue nuevamente una temporada para poder subir ala montaña y hacer algún deporte o actividad.

Una de las principales causas de estadesestacionalización de Farellones es la falta deinfraestructura que tiene en estos momentos este centrode montaña, en donde son muy pocas las camas que seofrecen como también los elevados precios que tienenestas. Por esto mismo que me he decidido por hacer unLodge de Montaña en donde aparte de crear empleos alas personas que viven durante todo el año en Farellones,también se generara como núcleo creador de actividadesal aire libre, aprovechando la vida de montaña y todo loque nos puede ofrecer. Generando así un nuevo hitodentro de la región, ya sea para chilenos como tambiénpara extranjeros.

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Justificación

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“Si está aburrido o busca panoramas en Santiago, a sólo 50 minutos en auto encontrará una montaña de actividades. Y es que Farellones no necesita nieve para convertirse en un panorama. Los invito a conocer las alternativas que ofrece este centro invernal en pleno verano

Farellones ahora está convertido en un parque de deportes aventura, donde la gente puede ir a disfrutar de un día al aire libre.

La carta incluye canopy, mountain bike, mountain car, escalada, paintball, y treking. Cerca de 15 alternativas para salir de la rutina.

A sólo 50 minutos de Santiago se pueden encontrar con este parque en la montaña que ha cautivado tanto a niños como a adultos. Los fines de semana cerca de 100 personas llegan para escaparse del smog y disfrutar de la naturaleza .

Todos los juegos cuentan con medidas necesarias para evitar accidentes.“

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Justificación

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“Plan para convertir Farellones en aldea turística invernal”Corporación de Adelanto del centro invernal quiere potenciar el pueblo ubicado al nororiente de Santiago con actividades durante el verano.

Planean promover a Farellones como una aldea turística permanente.Proyecto comenzó con la reforestación de la villa y la propuesta para cambiar el recorrido de la carretera que lleva a recintos como La Parva y Valle Nevado.

Crear "un pueblo de montaña" que sea un atractivo turístico durante todo el año -y no sólo en época de nieve- es lo que la Corporación de Adelanto de Farellones planea hacer de esa pequeña villa ubicada a poco más de 40 kilómetros de Santiago. Para esos fines, ya diseñaron un Plan Maestro de la zona, que contempla tres áreas: forestación, arreglos viales y normas de construcción.

La idea más ambiciosa de ese proyecto -y que es parte de la propuesta del Plan Regulador comunal de Lo Barnechea para la cordillera- es hacer que la carretera G-21 ya no pase por el medio del pueblo, sino que lo rodee. Todo ello debería repotenciar la zona y atraer más turistas a largo plazo.ForestaciónDe acuerdo con el presidente de la corporación, Eugenio Cruz, la idea del Plan Maestro es "hacer una villa dentro de un parque, rescatar el concepto de pueblo de montaña y potenciar a través de una infraestructura verde un lugar que sea de esparcimiento durante todo el año, porque Farellones tiene una excepcional belleza y vista; durante el verano se produce un efecto similar al desierto florido. Además se da la posibilidad de hacer trekking, montañismo, mountain bike, senderismo, canopy y veinte mil actividades más. Incluso hemos pensado en esquí de pasto", precisa.

Hugo Lizán, administrador del Hotel Farellones, dice estar alineado con el Plan Maestro: "Es algo que se tiene que hacer. En verano nosotros hacemos cabalgatas, excursiones al cerro El Plomo, Bismark, y nos va muy bien, pero con extranjeros porque los chilenos prefieren la playa".

Aunque Farellones no se extiende por más de 30 hectáreas, la primera estimación para la forestación completa bordeó los $ 400 millones. La Municipalidad de Lo Barnechea colaboró con $ 13 millones para ayudar a financiar por cinco años las plantaciones.

La recuperación de la calle principal, Avenida Los Cóndores, también es un punto primordial. "Además de arreglar el acceso, también queremos arreglar acequias y veredas. Esto es más complicado porque la municipalidad tiene otras prioridades", indica Cruz. Esa calle debería concentrar los servicios y convertirse en un bulevar. La municipalidad evalúa su costo.Pr

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Marco Teó

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El turismo es vital para la conservación y eldesarrollo de las regiones de montaña. Esteconstituye del 15% al 20% del turismo mundial, oUS$70‐90 billones por Año.El turismo, la mas grande industria del mundo, hatenido un incremento anual de 4.7% durante ladécada de 2000, y se ha anticipado que crecerá auna tasa de 4.1% por Año a lo largo de lossiguientes veinte Años.

Las organizaciones de turismo internacional,incluidos el Consejo Mundial de Viajes y Turismo(WTTC) y la Organización Mundial del Turismo(OMT), tienen un importante papel en eldesarrollo de la conciencia sobre los temas delturismo sostenible y se han abocado a esa tarea.Otras organizaciones, incluidos el PNUMA, PNUD,UNESCO y el ICLEI, abordan al turismo como unaherramienta para el desarrollo sostenible y laconservación de la biodiversidad y el patrimoniocultural.

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Turismo de alta intensidad vs. turismo de bajaintensidad:

Las actividades de alta tecnología en turismorecreativo que utilizan equipo motorizado eimportante infraestructura (como el esquí alpino,la movilización en la nieve, los vehículos off road,el ciclismo de montaña) generalmente tienen masimpacto inmediato e intensivo sobre el medioambiente natural que las actividades recreativasde baja intensidad (por ejemplo, las caminatas,los campamentos, el alpinismo o el andinismo).

Muchos países en vías de desarrollo pugnan hoypor estas actividades turísticas de alta tecnología,de mayores inversiones, y con rentabilidadpotencialmente mas alta (también riesgos altos)que también tiene impacto ambiental muyadverso (grandes necesidades de energía,construcción de carreteras, etc).

La planificación del turismo de montaña debeevaluar el impacto ambiental del desarrollo, acorto y largo plazo, y dar prioridad a lasactividades de turismo que benefician a lapoblación local mientras generan ingresossostenibles y apoyo para la conservación.

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Participación y Administración local:

La existencia de una población autóctonas quevive dentro de las áreas protegidas es algocomún en las regiones montañosas de lospaíses en vías de desarrollo, y presenta tantooportunidades como desafíos.

La gente de la localidad necesita serinvolucrada en el turismo de montaña desdela planificación hasta el desarrollo de laempresa, y facultada (legal y comunalmente)para conservar los recursos de las montañasde las cuales el turismo depende.

La participación local es igualmenteimportante en los países desarrollados, dondeel uso múltiple de ranchos recreacionales y deganado compite por espacio en camposabiertos atiborrados de gente.

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El turismo como herramienta para integrar la conservación y el desarrollo de las montañas

Algunas de las mismas características de las montañas que impiden el desarrollo y la conservación, tales como elaislamiento, el acceso limitado, lo escarpado del terreno, la altitud, el clima, etc, también son cualidades que hacen alas montañas lugares atractivos para el turismo, y ayudan a proteger la diversidad biológica y cultural.Una manera de mantener las actividades del turismo de montaña dentro de una escala y nivel de impacto apropiados escrecer guiado por las potencialidades naturales y activas del área y de la gente que vive allí. Este “enfoque basado enactivos” también refuerza el concepto de promoción de un “punto de venta único (de turismo)” o PVU.Al aprender a valorar los activos del turismo de montaña como la base para la economía del turismo de montaña, laspartes interesadas en turismo comienzan a darse cuenta de la importancia de la conservación de esos activos y delmanejo apropiado del turismo. De esta manera, el turismo sirve de “herramienta” para la conservación y el desarrollo,es decir, el turismo de montaña proporciona oportunidades de sustento e ingreso que sirven como incentivoeconómico y de otros tipos para conservar el medio ambiente natural y las culturas tradicionales que los turistas hanvenido a ver.El turismo de montaña esta claramente vinculado al desarrollo de la economía sostenible de la montaña, como tambiéna las preocupaciones mundiales respecto a la conservación de la biodiversidad y la cultura. Sin embargo un factor queha sido muy poco abordado y que es crucial tanto para el desarrollo del turismo de montaña como para la economía esla capacidad de infraestructura.La infraestructura comprende los servicios físicos básicos necesarios para que el turismo de montaña funcione,incluidos los sistemas de administración de los edificios, transporte, comunicaciones, energía, agua y desechos. Unainfraestructura nueva que inicialmente apoya al turismo puede traer consigo suficientes cambios de manera que laregión de montaña sea mas deseable para los turistas . 44

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Sostenibilidad del Turismo de Montaña

La planificación del desarrollo del turismo debería estar integrada con otros planes de desarrollo y conservación de lacomunidad a fin de promover una diversificación de las oportunidades de sustento en las zonas de montaña, en vez de unexceso de dependencia del turismo.

La planificación y la toma de decisiones del turismo de montaña deberían tomar en cuenta el verdadero valor y todos loscostos y beneficios económicos y ambientales de los recursos de montaña al momento de calcular el rendimientoeconómico de las iniciativas de desarrollo en las zonas montañosas. Una porción de los ingresos del turismo debería serinvertida en la conservación y restauración de los recursos naturales y culturales de la montaña y para beneficiar a lascomunidades afectadas por el impacto del turismo.

Las oportunidades de inversión local deberían tener ayuda financiera y técnica, capacitación y desarrollo de habilidades,etc, para promover pequeñas empresas de turismo de propiedad de locales.Todo el desarrollo del turismo de montaña debería satisfacer los estándares de sostenibilidad a fin de minimizar el impactosobre los recursos biológicos y la diversidad de ecosistemas, mientras promueve la conservación de las culturas de lamontaña y el mayor bienestar de sus poblaciones.

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La industria del turismo

Los códigos de conducta son medios efectivos de educar a los visitantes y usuarios de las áreas de turismo de montañaen los comportamientos apropiados que minimizan el impacto sobre el medio ambiente y la cultura, a la vez quecontribuyen al mejoramiento del sustento local. La industria del turismo de montaña (por ejemplo, asociacionescomerciales de turismo local o nacional) y las organizaciones de turismo internacional deberían trabajar con lascomunidades locales para desarrollar códigos de conducta que aborden los problemas y las necesidades locales.Al trabajar con ONGs y el gobierno , los negocios y las asociaciones de turismo deberían contribuir con su experiencia aldesarrollo de estándares de turismo sostenible e integrar tales conceptos y practicas de sostenibilidad, tantoambientales como socioculturales, en las practicas y diseños de desarrollo en las regiones de montaña.

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Casa de PiedraMomia de un  niño Inca, encontrada en el Cerro El Plomo

ICLEI : Gobiernos Locales por la Sustentabilidad

Turismo de baja intensidad: es el turismo en donde laspersonas 8turistas) disfrutan la naturaleza tal cual es ytal cual ellos son, mas bien con las actividades sinutilizar algun elemnto exterior, ya sea trekking,caminatas, cabalgatas, etc. Con muy pocos elementosy lso cuales no dañan el medio ambiente.

Turismo de alta intensidad: Es el turismo realizadocon un elemento exterior al cuerpo, ya sea unabicicleta, un vehiculo motorizado, ski’s, andariveles,etc.

PNUMA : Programa de Naciones Unidas para elMedio Ambiente.

PNUD : Programa de Naciones Unidas para elDesarrollo

Biodiversidad : el término por el que se hacereferencia a la amplia variedad de seres vivos sobre laTierra y los patrones naturales que la conforman.

Infraestructura: ‐ Es la intervención primaria del serhumano sobre el territorio, para acceder a él ydestapar su potencial de desarrollo. Usualmentecomienza por la provisión de los servicios básicos parasobrevivir. ( Wikipedia )

TURISMO: Es un conjunto de actividades que realizanlas personas durante sus viajes y estancias en lugaresdiferentes a su entorno habitual, por un período detiempo consecutivo inferior a un año, con finalidades deocio, o por trabajo u otros motivos que no seanlucrativos o remunerados.

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Concep

tual

Con lo estudiado podremos definir ydar respuesta a las interrogantes quehay sobre el tema y el como poderlograr de mejor manera ladesestacionalización de un pueblo demontaña.

Me he dado cuenta de que la maneraque se ha estado intentando de hacereste tema no ha sido de la mejormanera. Ya que por parte delmunicipio tienen las ganas de lograralgo pero no logran llegar a ni unacuerdo para poder potenciar y sacarmas provecho a todo lo que tienen,están esperando que los privados sehagan parto cada uno con su proyectoy que los lleven a cabo.Al llegar a esto, donde los privadoslleguen a manejar sus propiosintereses ubicándose en una zonafavorable para el desarrollo tantocomunal como regional y nacional, nose lograra o será muy difícil el poderacercar la montaña y la vida demontaña a todas las personas que legustaría hacer turismo de montaña enla zona centro del país.

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rico

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Filosófico

Investigación CorrelacionalSe basara en el estudio de casos que tengan relación con la creación de diferentes actividades en lamontaña, estudiando casos nacionales como internacionales, logrando separar las buenas decisiones ylas malas des ciciones tomadas para lograr el nuevo núcleo creador de turismo de montaña.

Investigación exploratoriaSe partirá explorando sobre el tema de infraestructura en montaña, recopilando la información necesaria,para poder definir una posible solucion al problema.

Investigación descriptivaSegún lo visto en toda la investigación, me he podido dar cuenta de cuales son las carencias y dondeestán los problemas que presenta Farellones en cuanto a infraestructura y la falta de un núcleo creadorde actividades para lograr la desestacionalización.

Tipo

 de Investigación

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Fuentes:‐ Agenda de la Montaña 1999 (CSD)‐ “Turismo de montaña con base comunidad: practicas que vinculan conservación y empresa.” Sintesis de una conferencia electronica del Foro de Montañas, del 13 de abril al 18 de mayo de 1998.‐ Ibid.‐ONGs internaciónales, regionales, naciónales o locales.‐“Resumen de la Consulta Internaciónal de ONGs sobre la Agenda de Montañas”. Informe y Recomendaciónes a la Comision de las Naciónes Unidas para el Desarrollo Sostenible”, abril de 1995.

El proyecto pensado, logra una recuperación estacionalen lo que corresponde a las actividades de montaña enel pueblo de Farellones atreves de nuevasinfraestructuras turísticas, donde este sea un nuevonúcleo creador de actividades y puerta de acceso alcentro cordillerano durante todo el año, logrando serun hito dentro de la ciudad y el país, donde los turistasnacionales y extranjeros logren salir de su rutina y sesumerjan en este nuevo mundo de actividadesturísticas que se están ofreciendo. Cumpliendo contodos los cualidades requeridos de los programasdados en este nuevo núcleo de Montaña.

El desarrollo de este nuevo núcleo de Montaña en lazona cordillerana en la RM. De forma sustentable dapie a un mercado nuevo en la región, al tener estenuevo núcleo en las cercanías de la capital ,tenemosuna cantidad de posibles usuarios . Los cuales lesinteresa de mayor manera el denominado turismo demontaña

La idea del proyecto de arquitectura, de un crear unnuevo núcleo de montaña como puerta de accesos a lamontaña , esta pensado para poder lograr la des‐sestacionalización de estos centros invernales y queestos tengan un funcionamiento mixto ya que las rutaspara caminatas que se encuentran en esta zona van envarias y distintas direcciones, pudiendo una atravesarla otra.

Hipó

tesis

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La investigación esta enfocada a cumplir los objetivos planteados en un principio y en lademostración de la hipótesis por lo cual se observara y analizara casos reales e información quecorresponda, por lo mismo esta investigación no es experimental.

Semana 1

Semana 2

Semana 3

Semana 4

Semana 5

Semana 6

Semana 7

Semana 8

Semana 9

Semana 10

Semana 11

P 1P 2P 3P 4P 5P 6P 7P 8P 9P 10

Diseño

 de Investigación

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EXPERIMENTAL

Con la recopilación de información necesaria, se .analizarla , para poder lograr lacorrecta aplicación de esta para nuestro nuevo centro cordillera.

Con el estudio de referentes, casos, tipología arquitectónicas me ayudaran en esta investigación,el descubrir como posicionarme en el lugar y que cualidades espaciales voy a tener que rescatardel lugar. El estar ubicado en un lugar de la cordillera me da un punto distinto de observación, yaque los vientos y el sol jugaran un rol importante dentro del proyecto. La recopilación deinformación para el estudio de referentes será de proyectos nacionales como internacionales yaexistentes.

Universo de

 Investigación

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Muestra

El análisis se enfocara en la región Metropolitana, en toda su superficie, la idea es contextualizarel turismo de Montaña en todo su campo deacción.

Selección

Rescataremos el sector cordillerano de lacomuna de Lo Barnechea, para enfocarnos en elanálisis, relacionándolo con el turismo deMontaña que se desarrolla en la región.Principalmente como interactúa el turista con lamontaña.

Usuario

La idea es tomar a los propios turistas queinteractúan en la ciudad y observar como sedesenvuelven en los distintos meses del año. (noinvernales)

PRODUCTOS PROYECTO

1. Diagnóstico del territorio

2. Generación de un Sistema de Información Territorial (SIT)

3. Metodología general para el uso sustentable de ecosistemas de montaña

4. Sistema de evaluación y monitoreo

5. Manual de Buenas Prácticas de Uso Sustentable Turístico en Ecosistemas de Montaña

6. Propuesta de Ordenamiento Territorial para la zona en estudio

7. . Predios con planes de manejo compatibles con el Plan de  Acción Santiago Andino para los Sitios Prioritarios de la ENCB

En esta etapa de la investigación aplicare laobservación no sistematizada, donde losdocumentos personales, los registrosnarrativos, gráficos, visuales, croquis….etc. losque me ayudaran a recolectar todo lonecesario para tener mayor información parael desarrollo del proyecto.

Se tendrá una entrevista con las Oficina deArquitectura GlobalArq, la cual esta trabajandohace un tiempo con la Municipalidad de LoBarnechea hace ya unos años en lareurbanización y expansión de Farellones, paraestar al día con los proyectos que tienen enconjunto.

Se buscara información sobre la investigación yel lugar en las municipalidadescorrespondientes y basándonos en referentesubicados a lo largo del globo .para podercaptar las mejores soluciones e ideas sobre eltema arquitectónico

Recopilación

. de Info.

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Aplicación de la información

Al tener la información recolectada. Aremosuna síntesis de esta logrando así definir elmejor manejo de esta para la realización delproyecto .

54Análisis

Arqu

itectura de

l Tem

a.

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Gracias al crecimiento del turismo las zonas deatracciones naturales han ido evolucionando conel tiempo. Las actividades que se dan en estoslugares son prácticamente las mismas. Pero lainfraestructura y espacios públicos han idocambiando con el tiempo, como también elpersonal calificado, para brindar los mejoresservicios a los visitantes. Lo que lo hace diferenteuno del otro es el hecho de estar ubicado enlugares estratégicos que proporcionan a laspersonas una mayor cercanía con la naturaleza ycomo un mejor aprovechamiento del lugar.Podemos encontrar pueblos de montaña quefuncionan durante la época invernal, pero si elpropósito es lograr la desestacionalización deestos, a través de la implementación y creación denuevos espacios públicos donde se cultive el ocioy se genere un nuevo lugar de encuentro para elturista, el esquiadores o amantes de la escalada oel descenso.

55Análisis

Arqu

itectura de

l Tem

a.

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Los Pueblos de Montaña están construido demateriales reconocibles del lugar, donde sesitúan logrando hacer participar a los visitantesdel entorno natural.

Volumetría, Pendientes y alturas.

La pendiente en Farellones es unacaracterística de la montaña de la cual lasconstrucciones deben obtener el máximoprovecho. Los techos funcionan como unaprolongación de los terrenos . De todosmodos deben cuidarse los fuertes desnivelesen piso sócalos a favor de la pendiente los queno deben sobrepasar los 7,5m desde el niveldel terreno natural.

Siempre se deberá mantener la mayor proporción posible de vistas panorámicas y luminosidad de los sitios, se recomienda no sobrepasar los 9m de altura a favor de la pendiente y los 6m de altura en contra la pendiente.

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Los Zócalos de piedra le otorgan a Farellones una imagen pétrea muy contextualizada que debe valorarse y potenciarse en el futuro.

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57Muro de Piedra                                                                         Muro de Piedra y Madera

La madera constituye el material por excelencia utilizado en Farellones. Aparte de entregar excelentes propiedadesaislantes , facilidades de manejo y optima relación costo‐beneficio, incorpora un lenguaje propio de montaña queasociado a la piedra y los colores del lugar, destaca su imagen de “pueblo de montaña”.

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Las ventanas y vanos tienen un gran protagonismo en las fachadas, por lo que esimportante su orden y proporción. Los postigos o cobertores de ventanas tienen unaimportancia aun mayor por lo que su cuidado y mantención son determinantes de lasfachadas.Se recomienda utilizar rasgos de fachadas donde predomine el alto por sobre el ancho, enpisos zócalos deberán estar siempre inscritos en muros donde predomine el paño opacosobre la proporción de los rasgos. En piso superiores los rasgos deberán constituir,siempre un lenguaje proporcionado y armónico con el resto de la fachada. Respecto a lamaterialidad se recomienda la utilización de doble vidrio con marcos y piezas de maderasnobles o bien PVC con folio madera, para asegurar así su perfecto funcionamiento.

Privilegiar el muro por sobre el vano en el zócalo y la transparencia el piso superior

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Los techos de menores pendientes, bajo el 25°, requieren de mayor estructuración dado queacumulan la nieve durante el invierno asociado con un mejor aislamiento térmico.Se recomienda por sobre los techos desplazadores. Mantienen un paisaje y el entorno naturalnevado durante el invierno, permiten que el crecimiento volumétrico sea mas armónico ymanejando su materialidad y colores neutros constituyen un elemento de muy bajo impactoambiental en verano.

Nuevo color en invierno

Cubierta de pendiente muy baja

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Los techos desplazadores de nieve tienen gran pendiente con lo que no se acumula nieve, sino quela desplaza hasta el suelo. El techo funciona como muro en la mayoría del perímetro. Su ventajaradica en la facilidad para repeler la humedad y su eficiente estructura.Se recomienda al estar casi verticales y ser muy visibles que siempre pintados de colores oscurosevitando además el crecimiento exagerado de la volumetría adosada.

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Las chimeneas o ductos son muy numerosos en Farellones. Existe unatremenda variedad de espesores y materiales los que asociados a una bajamantención y abandono arrojan una imagen deteriorada y contaminan lasvistas panorámicas.Se recomienda uniformar y cuidar las materialidades, los elementos decoronación (sombreros) , las alturas, la verticalidad en el tiempo y posibilitar ,en la medida de lo recomendable técnicamente, la salida de ductos a través deun solo shaft, revestido en piedra por ejemplo, de mayores proporciones, alestilo de los de chimeneas.

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Debido a la pendiente predominante en Farellones,los muros de contención son básicos para obtenersuperficies horizontales; tanto como para lasviviendas, como para las calles y espacios públicos yestacionamientos.La piedra ofrece múltiples posibilidades de ordenarlay aparejarla para lograr dichos muros; y la forma dehacerlo determinara el impacto que esta tenga en elpaisaje.Se recomienda mantener el trabajo de muros decontención en piedra , los taludes menores o igualesa 45° resultantes de trabajos de nivelación deterrenos o trazados de calles deben , en lo posible,uniformar su pendiente e imagen, consolidándoloscomo laderas naturales arbustizadas.

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Los accesos y estacionamientos constituyen unaparte muy relevante de la relación entre espaciopublico y privado. Constituyen la fachada de laspropiedades publicas y privadas y es importanteentregarles su funcionamiento y diseño integrado alresto de la construcción. Hay varios ejemplos queconstituyen un aporte en este sentido y que otorganuna mayor confort tanto al usuario como al peatón.Dada la alta tasa de motorización por refugio serecomienda habilitar las calles y sectores deestacionamientos públicos y de visitas. Además deesto podría pensarse en ciertas calles enestacionamientos exclusivos para residentes y visitasa través de tarjetas o tickets, sin embargo parecemas importante aun proyectar y diseñar superficiesamplias frente a los refugios que permitan accesos yestacionamientos cómodos que no intervengan lascalzadas ni el desplazamiento de los autos. Estassuperficies y estacionamientos deben proyectarse yformalizarse en la etapa de construcción.

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En Farellones se han utilizado por años cercas y cierros de madera, de baja altura 81,5m como máximo) y muytransparentes. Su función principal ha sido la demarcación de los terrenos privados.Se recomienda una imagen mas abierta que ojala evite la construcción de cercas.

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El desarrollo del loteo en Farellones , en la ladera de uncerro, hace que los espacios residuales y sectores deservicios de cada refugio sean, naturalmente muy expuesto.Son espacios abiertos y públicos pro lo que su mayor omenor cuidado, mantención y cerramiento provocan demanera proporcional una mayor o menor calidad deespacios urbanos. En estricto rigor no existen los espacios opatios traseros, todos son expuestos y participanfuertemente del entorno urbano.

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Farellones constituye un entornocordillerano privilegiado queconsolidara su uso en todas lasestaciones del año. La idea es manteneractiva la forestación y manejo deaéreas verdes. Esto permitirá extenderla temporada de invierno y consolidarotras estaciones del año abriendoFarellones aun mas al uso publico de loshabitantes de Santiago para eldesarrollo de otras actividadesrelacionadas con la vida de montaña.

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Se destaca el esfuerzo porconsolidar una imagen deluminaria de escala humana enbajadas de esquiadores yaéreas verdes y por el tendidoeléctrico subterráneo. Lasluminarias deben serapropiadas para la caída de lanieve.

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El mobiliario urbano enelementos como escaleraspublicas, basureros y letrerosde calles con madera y piedrasde la zona, contrastan con lascampañas de publicidadtemporales de fuerte impacto ycontaminación visual.La señale tica y el mobiliariodeben ser apropiadas para lacaída de la nieve, debeninstalarse en todas las calles ybajadas de nieve y aéreasverdes.Se propone que la publicidadapadrine aéreas verdes obajadas de esquiadores enconstrucción con letreros masadecuados al deporte en si.

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Casos.

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Whistler Village, EEUU

El poblado de Whistler enfrenta unarotatoria de gente durante todo el año,donde este se acomoda al paso de la gentecreando distintas situaciones para lapermanencia de sus turistas.

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Casos.

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Winter Park Village, EEUU

La disposición de los patioscreados están totalmenterelacionadas con las vistas quequieren regalarles a los turistas.Cada uno de estos patios estándiseñados para permanecer enciertas horas del día.

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Casos.

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Squaw Valley Vaillage, CA, EEUU

Con una trama mas simple,pero no menos importante, sepuede lograr una conexiónentre partes que conforman untotal, estos centros ysubcentros van generandodistintos recorridos por losdistintos patios de traspaso yde permanencia.

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Casos.

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Aspen Snowmass, CO, EEUU

Siendo uno de los pueblos demontañas mas completos,Aspen entrega de todo para elturista, desde actividades por eldía hasta por 1 semana. Losespacios de permanenciacreados en esta village estánencofrados para que la genteno tenga noción del tiempo,siempre están sumergidos enun mundo de fantasía.

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Síntesis Casos.

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Los espacios creados enestos poblados de montañano están hechos al azar,cada uno de los espacios eintersticios que se va dandoentre los edificios y en losquiebres están con unaintencionalidad y siempretirantes hacia esa columnaque los mantiene en el picksiempre.

La gente puede pasar opermanecer por ese espacioentre edificios pero siemprese colocaran bajo el mantoque este crea.

Este manto de vacio cubre todo lo que sucede yacoge a diversos actos que se enfrentan unos aotros pero que nunca se matan, siempre esteambiente se amoldo a las distintas actividades quese le ofrecen y es capaz de sostener la mayoría decomposiciones y actos otorgados.

Los quiebres que aparecen en os distintosespacios arman y desarman las distintas etapas yque se van ofreciendo al momento de empezar arecorrer este mundo, descubriendo no solo locercano sino también descubriendo lo lejano, lasvistas que salen de los pueblos de montaña estanintencionadas con hacia un punto de fuga, untensor espacial, el cual mantiene a todo estosactos contenidos en su interior.

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El Usuario.

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En este caso el usuario son “clientes” se profundiza en este punto con el fin de un correctofuncionamiento del programa.El proyecto es un núcleo para la montaña donde el desarrollo del encuentro sea su principalobjetivo y el estudio de casos marca una dirección logrando tener una noción de quien es elusuario.El lugar otorga características para la elección del usuario, Farellones es un pueblo de montaña enel centro de Chile, en la Región Metropolitana, donde sus puntos de esparcimientos al aire libre seencuentran en dos puntos, “Cajón del Maipo” y “Laguna Carén”, puntos importantes a la hora deenfocarnos en los tipos de usuarios.El primer usuario será un visitante “temporal” vinculado con actividades puntuales o portemporadas, enfocadas al ski, trekking o competencias que se realizan en la alta montaña.En segundo lugar encontramos un visitante estacional para el cual se diseña un espacio nuevodonde el visitante se podrá dar cuenta que este pueblo no solo funciona en la estación de invierno,sino que tiene todo lo adecuado para poder ser un gran polo de atracción en verano.

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Usuario Dire

cto / Ind

irecto.

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Objetos y equipos para los usuariosdirectos; corresponde indicar con el equipotécnico de cada turista, este equipo es elequipaje y al ser especifico ocupa ciertoespacio y ciertas necesidades como son lasbicicletas, los ski´s e indumentaria necesariapara cada actividad. Estos objetosgeneralmente son de alto valor monetariopor lo que se convierten en parte importantede los turistas.

Usuarios directos: son los principalmenteactores, los que realizan actividades deportivas alaire libre. El tipo de turista realizara 4 principalesactividades; ski / mountainbike / trekking/montañismo/senderismo, por nombrar algunos.Estas actividades son realizadas por los turistasque visitan la zona y cumplen ciertos requisitoscomo; deportes individuales, al aire libre, ynecesitan de un equipo técnico. Este tipo deturistas se ubica en un margen de edad de 16 a37 años siendo este el margen máximo conciertas variables(el montañismo se realiza porgente de mayor rango de edad), el otro tipo deusuarios directos son los estudiantes querealicen sus actividades educacionales, noobstante necesitaran equipo técnico, por lo queestán prácticamente en la misma posición

Imagen: www.newschoolers com;

www.cannondale com

Usuarios indirectos: personal de servicio,administrativo, proveedores. Cada punto de estoscon su respectivo nivel de profundidad. Este tipo deusuario corresponde al complementario del usuariodirecto

Objetos y equipos: estos son los elementos que sevinculan con los usuarios directos e indirectos, porlo que los presentamos según su importanciaObjetos y equipos de usuarios indirectos;corresponderán a los servicios de abastecimientoprincipalmente correspondiente a transporte dealimentos y otros, Imagen: www.camisasferruche.com

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Usuario.

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Los usuarios generalmentetienen un itinerario ya previstopara sus días en la montaña, suinterés es disfrutar lo masposible al aire libre y de losentornos naturales de la altamontaña. El nuevo centropublico será un lugar para elOCIO (actividades sociales quese realizan en conjunto.) Losespacios mas importantes sonlos distintos espacios o patioscreados para el pasar ypermanecer del usuario , enestos espacios los usuarioscomparten sus experiencias ,aventuras, sus observaciones ysueños.

El Turismo de montaña esuno de las ramas del turismocon más rápido crece ydesarrolla en el mundo, latendencias de las personaspor llevar una vida sana,hacer actividades al airelibre, es cada vez mayor,están de moda los deportesoutdoor y son más los que sesuman a este tipo deactividades adrenalinicas y elocio es una de las actividadescon mas proyección en eltiempo en el ámbito de losnegocios.

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Equipo

s de los u

suario.

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El ski es una de las actividades practicadas por el mayor numero de personas, esto es undetonante a la hora de pensar en el espacio requerido para guardar el equipo que usen losvisitantes. Esta disciplina requiere de un equipo de vestir que resulta mojado, tener previsto unlugar para guardar y secar este, es parte de la innovación

La bicicleta y el Mountain Board ocupan espacios distintogeneralmente en el exterior de los recintos, existen varios tipos deestacionamiento para un guardado seguro. Esto es por lo sucio quequeda el equipo después de usarse.

Estos tipos de deportes requieren de un taller de mantención, debido aque en general el perfil de usuarios son de un nivel superior al noviciopor lo que el nivel de exigencia es mayor.

• Artículo 2.6.2. Sin perjuicio de lo dispuesto en el artículo anterior y como una norma complementaria de lostres tipos de agrupamiento indicados, se entenderá por adosamiento, para los efectos de la aplicación de esteartículo, la edificación no subterránea que se ubica contigua a los deslindes, o bien aquélla inscrita en laenvolvente que describen los puntos que se señalan a continuación:

• 1. La longitud del adosamiento no podrá exceder del 40% de la longitud total del deslinde común con el vecino.Cuando la edificación existente sea pareada o continua, a la longitud total de dicho deslinde debe descontarseel tramo ocupado por la parte pareada o continua. El adosamiento no podrá en ningún caso ocupar elantejardín. El Plan Regulador Comunal podrá determinar la distancia mínima de los adosamientos respecto dela línea de edificación.

• El porcentaje de adosamiento podrá excederse, tanto para construcciones nuevas como para regularizaciones,con autorización expresa del propietario del predio vecino, suscrita ante Notario.

• 2. La altura del adosamiento en el deslinde no sobrepasará los 3,5 m. No obstante, cuando el adosamientocoincida con una edificación existente aprobada, de mayor altura, ubicada en el predio vecino a partir deldeslinde común, se podrá contemplar una mayor altura y longitud para dicho adosamiento, siempre que nosobrepase la de la edificación vecina existente.

• 3. Las alturas se medirán desde el nivel del suelo natural. Si el nivel de los predios fuere inclinado, la alturamáxima permitida deberá medirse desde el punto promedio entre aquellos en que los extremos de laconstrucción que se adosa corten al deslinde a nivel de terreno natural. Si los predios no se encontraren en unmismo plano, la altura máxima permitida se medirá desde el punto que fije la diferencia media de altura entrelos predios. El adosamiento deberá inscribirse dentro de un ángulo no superior a 45 grados sexagesimales,aplicado en el deslinde común, desde la altura máxima de adosamiento permitida.

• Las normas sobre adosamientos se aplicarán como la envolventeteórica que puede ocupar una edificación, pudiendo ésta situarse libremente dentro de dicha envolvente, sinperjuicio de las normas mínimas de habitabilidad señaladas en el Capítulo 1 del Título 4 de esta Ordenanza.Con todo, para resguardar las condiciones de privacidad de los vecinos, los vanos ubicados a una altura superiora la del muro de adosamiento y, a su vez, a menos de 1,8 m respecto del piso que sirven, deberán cumplir conlos distanciamientos señalados en el cuadro respectivo del artículo 2.6.3. de este mismo Capítulo. En toda elárea de adosamiento deberá construirse en el deslinde un muro de adosamiento con una altura mínima de 2,0m y con una resistencia mínima al fuego de F‐60, salvo que se trate de edificaciones no residenciales que, deacuerdo a su destino, requieran una resistencia al fuego mayor. Tratándose de edificaciones adosadas aldeslinde el muro de adosamiento deberá llegar hasta la cubierta del cuerpo adosado. Además, el adosamientodeberá contemplar un sistema de evacuación de aguas lluvia que no afecte a los predios vecinos.

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• Artículo 2.6.3. Las edificaciones aisladas deberán cumplir los distanciamientos a los deslindes señalados en el presente artículo. Asimismo, no podrán sobrepasar en ningún punto las rasantes que se indican más adelante, salvo que se acojan al procedimiento y condicionesque establece el artículo 2.6.11. de este mismo Capítulo.

• Las rasantes se levantarán en todos los puntos que forman los deslindescon otros predios y en el punto medio entre líneas oficiales del espacio público que enfrenta el predio, salvo que el predio colinde con un área verde pública, en cuyo caso las rasantes se aplicarán en el deslinde entre ambos. En los casos que el ancho entre líneas oficiales sea superior a 100 m o no exista línea oficial en el lado opuesto, no se aplicarán rasantes en tal frente. Excepcionalmente, en los casos en que un predio deslinde con un retazo de terreno, retazo que a su vez enfrente una vía de uso público y la aplicación de las normas urbanísticas no permitierenen él la materialización de un proyecto de edificación, se entenderá para todo efecto, que aquel predio deslinda con la vía que enfrenta el señalado retazo. Las normas de distanciamiento y rasantes contenidas en el presente artículo se aplicarán en forma simultánea y regirán para las edificaciones aisladas, las partes aisladas de edificaciones pareadas y las que se construyan en sectores en que el Instrumento de Planificación Territorial permita edificación aislada por sobre la altura máxima de la edificación continua.

• El nivel de aplicación general de las rasantes corresponde al nivel desuelo natural, excepto cuando el Plan Regulador Comunal o Seccional permite construcción aislada por sobre la construcción continua, en cuyo caso el nivel de aplicación de las rasantes será el de la altura máxima permitida para la construcción continua. En todos los casos las rasantes se aplicarán haciéndolas rotar verticalmente sobre sus puntos de aplicación, con el grado de inclinación que corresponda según elpresente artículo. El ángulo máximo de las rasantes con respecto al plano horizontal, expresado en grados sexagesimales, será el que se indica en la siguiente tabla:

• En cualquier caso, los edificios aislados de cinco o más pisosubicados en zonas sin límite de altura, no podrán ocupar un volumen edificado superior al 90% del volumen teórico. Los distanciamientos medidos en cada una de las alturas de la edificación que se señalan en la siguiente tabla, consideradas separadamente, serán:

• En las fachadas en que existan tramos con vanos y otros sin vanos los distanciamientos se aplicarán a cada tramo por separado.

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• Los vanos incorporados a techumbres o planos inclinados deberáncumplir con los distanciamientos indicados en la tabla anterior, salvo aquellos cuyo nivel inferior esté a más de 1,8 m de altura con respecto al piso que sirven. Sin perjuicio del cumplimiento de las rasantes, a las techumbres de viviendas unifamiliares les serán aplicables los distanciamientos sólo respecto de los vanos. En casos de edificación aislada por sobre la edificación continua, para la aplicación de la tabla anterior, la altura de la edificación se medirá a partir de la alturamáxima permitida para la edificación continua en el Instrumento de Planificación Territorial. Las construcciones en subterráneos deberán cumplir con las siguientes normas sobre distanciamientos:

• 1. En caso que el respectivo Plan Regulador Comunal no contemple normas sobre distanciamientos aplicables a los subterráneos, las construcciones en subterráneo podrán adosarse al deslinde, con excepción del área bajo el antejardín, salvo en los casos en que el Instrumento de Planificación Territorial lo permita. Con todo, para asegurar la absorción de aguas lluvia al interior del predio y la arborización del mismo la ocupación con construcciones en el primer subterráneo no podrá superar el 70% de la superficie total del predio, salvo en los casos en que el Instrumento de Planificación Territorial permita un porcentaje mayor de ocupación de suelo. Cuando los subterráneos se adosen se deberá presentar a la Dirección de Obras Municipales un informe de un profesional competente respecto de las medidas de seguridad y de estabilidad estructural correspondientes.

• 2. Con las disposiciones de distanciamientos o zonas inexcavadas aplicables a los subterráneos, establecidas para edificaciones subterráneas en los Planes Reguladores Comunales. En estos casos, el Director de Obras Municipales podrá, excepcionalmente y en casos calificados, autorizar construcciones adosadas al deslinde, debiendo requerir los siguientes antecedentes mínimos:

• a) Informe de un profesional competente respecto de las medidas de seguridad y de estabilidad estructural correspondientes.

• b) Un proyecto que asegure la absorción de aguas lluvias al interior del terreno y se redistribuyan las áreas inexcavadas consultadas en los Planes Reguladores Comunales.

• 3. En caso de conexión de construcciones subterráneas de predios contiguos que cuenten con servidumbres de tránsito, no les serán aplicables las disposiciones de los Planes Reguladores Comunales que establezcan inexcavaciones, distanciamientos u otras normas similares aplicables a los subterráneos, siempre que la conexión cuente con un informe de un profesional competente respecto del cumplimientode las normas de seguridad y de estabilidad estructural correspondientes

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• Sobre el nivel natural de terreno, se podrá autorizar una construcciónque comunique inmuebles de distintos propietarios destinada a, puentes, pasarelas y rampas, previa constitución de las servidumbres de tránsito respectivas. En cuyo caso, no le serán aplicables a las zonas que se conectan las rasantes y distanciamientos establecidos en este artículo, ni en los Instrumentos de Planificación Territorial, siempre que su ancho exterior no sobrepase 3,50 metros y su conexión se utilice únicamente para la circulación de personas, el traslado de productos, la unión de instalaciones interiores u otros similares. A las antenas con sus soportes y elementos rígidos no les serán aplicables las rasantes. Sin embargo deberán cumplir con un distanciamiento mínimo de un tercio de su altura total, salvo cuando estas estructuras se instalen sobre edificios de más de 5 pisos, en cuyo caso deberán cumplir con un distanciamiento de al menos un cuarto de su altura total.

• En todo caso, estos distanciamientos no serán exigidos para las antenas que se instalen adosadas a las fachadas de edificios existentes.Los distanciamientos a que se refiere el inciso anterior tendrán unmínimo de 4 m y la altura total de las torres porta antenas, en ambos casos, se medirá desde el suelo natural, siempre que no sobrepasen su altura total. Además del cumplimiento de los distanciamientos señalados, dichas antenas deberán cumplir las regulaciones sectoriales que establezca el Ministerio de Transportes y Telecomunicaciones o la Subsecretaría respectiva, en virtud de la ley N° 18.168, Ley General de Telecomunicaciones. La persona natural o jurídica responsable de laoperación de las antenas deberá dar cumplimiento a dichas regulaciones, especialmente en lo que se refiere a las edificaciones cercanas a la antena, sean éstas existentes o que se construyan con posterioridad a la instalación de la misma. Las instalaciones y equipos que sobrepasen la altura de 2 m, tales como salas de máquinas, estanques, chimeneas, ductos, equipos de climatización y paneles solares, ubicadas sobre el terreno o incorporadas a la edificación, deberán considerarse comofachadas sin vano y cumplir con los distanciamientos y rasantes exigidos en el presente artículo.

• Las salas de máquinas, chimeneas, estanques, miradores y similares elementos exteriores ubicados en la parte superior de los edificios podránsobrepasar la altura de edificación máxima permitida, siempre que se encuentren contempladas en el proyecto aprobado, cumplan con las rasantes correspondientes y no ocupen mas del 20 % de la superficie de la última planta del edificio. El piso mecánico no se contabilizará para la altura máxima permitida siempre que se ubique en la parte superior de losedificios y se contemplen paramentos que impidan la visión de las instalaciones desde el exterior.

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Mañana: 7:00 a 10:00 movimiento principal, llegada y salida deturistas a sus respectivas actividades.

Mañana: 10:30 a 12:00 Preparación para recibir el regreso dealgunos turistas

Medio día: 12:30 a 13:00 movimiento secundario de turistas a susactividades, almuerzos

Tarde: 13:30 a 17:00 Preparación para recibir el regreso de latotalidad de los turistas

Tarde : 17:30 a 24:00 movimiento principal, llegada de los turistas ymomentos de la recreación general . Y regreso de los turistas a laciudad.

Este nuevo espacio urbano creado para el turista se enfrenta a varioscambios de personas durante todo el día, siempre va a tener unpasajero estable que es el turista que viene a disfrutar de los paisajes yde la tranquilidad que se enfrenta acá en farellones, y otro pasajeroque es el turista deportista, que va a usar las instalaciones ofrecidasen medida que su deporte de alta montaña le de el . Por lo cual elprograma se diseñara con el fin de tener momentos compartidos ytambién momentos de tranquilidad, cierto es que los espacios masimportantes son los comunes, no se puede dejar de lado los omentosde tranquilidad y relajo.

8484Análisis

Aspe

ctos viven

ciales ‐usuario

.

85Análisis

Urbano Territo

rial.

85

Chile

Región Metropolitana

Centro Cordillera

Comuna de Lo Barnechea

Contexto Metropolitano de la macrozona Fuente: www.sinia.cl. (Sistema Nacionalde Información Ambiental)

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Gran parte de su territorio consta de áreasde montaña y altas pendientes. Así, tomaparte de la estructura hidrológica del GranSantiago en sus cuencas del río Maipo‐Mapocho, que en parte se desarrolla en laComuna y tiene influencia directa en la zonadel Centro Cordillera. De esta manera, todoel sistema geográfico se convierte en laimagen y sustento de la principal actividadturística actual de carácter nacional einternacional: los Centros Invernales.

Las relaciones transversales de penetración, através de la estructura hidrológica, refuerzanla posibilidad que la Región Metropolitanatiene de acceso terrestre a la Cordillera: RíoMaipo y Río Mapocho. Esta generación de laocupación valle – montaña es la característicaprincipal del área, cosa que no ocurre en elresto de la faja del territorio, como lo es en lazona litoral, en que las relaciones espacialesestán dadas en forma longitudinal norte‐sur;en el área de valles transversales lasrelaciones son de carácter orgánico,dependiendo de más factores que lonetamente hidrográfico.

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Sistema de Centros PobladosDesde el punto de vista de la organización espacial, como se mencionó anteriormente, el territorio urbanode la comuna de Lo Barnechea corresponde a sólo el 4,7% de la superficie total comunal que alcanza los1.045 km2 y se estructura en base a un gran núcleo urbano que forma parte del área urbana del GranSantiago y a un segundo núcleo de menor envergadura que conforma el sector denominado CentroCordillera, ubicado a solo 35 km del primero.El núcleo urbano principal corresponde al área bajo la cota mil, territorio en el cual se aplica el PlanRegulador Comunal vigente, y que concentra el 85% de la superficie urbana comunal y el 94% de lapoblación urbana. El núcleo urbano secundario que corresponde al sector Centro Cordillera, territorio quela presente modificación incorpora al área de aplicación del instrumento de regulación comunal, estáconformado por las localidades o centros poblados de Farellones, La Parva, El Colorado y Valle Nevado, yque concentra el 15% de la superficie urbana con el 6% de la población urbana comunal.Es importante señalar que estos dos centros poblados urbanos dentro de la comuna, han generado lainstalación natural de nuevos asentamientos sobre el Camino a Farellones, entre el Km 6 y el 16, que se haido consolidando en el tiempo. Esta conectividad entre dos centros urbanos se ha convertido en unaoportunidad para nuevos desarrollo inmobiliarios semi‐urbanos, lo que ha generado una fuerte presión porla subdivisión del suelo, norma prohibida en la legislación vigente.

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Centros poblados de la comuna

El sector Centro Cordillera funcionacomo estructura de relacionesterrestres que penetran la montaña,ya sea a través de sus conexionesviales o peatonales como por susistema de andariveles. Laaccesibilidad a esta área, esabsolutamente dependiente de lageomorfología.Es esta situación, marcada por suespecial geomorfología, que se vangenerando en forma natural nuevosnodos y espacios intersticiales conpotencialidad de desarrollo.

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Antecedentes Históricos

Los orígenes de Farellones se remontan a la fundación del Ski Club de Chile en 1931 para dar inicio a las clases deesquí del instructor austriaco Günther Oeltze von Lobenthal en el sector de El Volcán en el Cajón del Maipo.A fines del siglo 19 esquiar había sido empleado como medio de transporte por esquiadores noruegos quetrabajaban como carteros trasandinos, pero este servicio postal no prosperó. En 1913, Fernando Valdivieso Valdés,Cónsul de Chile en Noruega, decidió dar a conocer este nuevo deporte en nuestro país y organizó los primerospaseos en las cercanías de El Volcán. A finales de 1931, en busca de una mejor nieve para esquiar y de fácil acceso,Ski Club de Chile localizó un nuevo lugar cerca de Santiago para el nuevo deporte blanco a los pies del Cerro ElColorado, lo que hoy conocemos como el Centro Cordillera.En mayo de 1932 se dio inicio a las primeras excursiones oficiales del Club de Esquí de Chile. Subían en camionesmineros que salían desde Plaza Italia hasta Corral Quemado los domingos a las 6am y de ahí seguían a pie o enmula hasta Farellones. Otros, subían en viernes en la noche y tenían un antiguo galpón de zinc abandonado comosu campamento base para pasar el fin de semana.En 1933 se inició la construcción del Refugio Chico, después fue el turno del Refugio Grande – actual hotel “LaPosada” de Farellones‐ y más adelante el de la Universidad Católica, los que daban alojamiento a los agotadosdeportistas. En 1938 se iniciaron las primeras competencias y se inauguró el primera andarivel en la Gran Bajada,sobre la base de un sistema rudimentario de cuerdas.En los inicios de la década del 40, el camino llegó finalmente a Farellones, siendo un estímulo para la construcciónde las primeras casas particulares. Así nació el primer loteo de Farellones y dos años después comenzó laconstrucción de La Parva y de su andarivel con partes del elevador de una mina del norte. A medida que La Parva sepobló y su acceso se hizo más fácil, Farellones creció rápidamente. En 1948 se construyó el andarivel “El Embudo” ysurgieron famosos clubes deportivos que organizaban toda clase de competencias. Con los años, se habilitó el cerroColorado, sobre cuya base también se construyeron casas de piedra y algunos edificios como el emblemáticoMonte Blanco.A fines de los 80’ un grupo empresarial francés se propuso construir un gran centro de esquí en Latinoamérica. Ellugar elegido fue la zona de “Los Tres Valles de los Andes” y, así, en 1988 cobró vida Valle Nevado, un centrointernacional con 3 hoteles y un edificio de condominios para más de 5.000 personas.

Fuente: “La fiebre del Oro Blanco”, Revista Andes Magazine. Edición Nº112 de Junio 2002. Fuente: “Bitácora de la Nieve”, Revista Caras. Edición especial nieve de Julio de 1997.

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Antecedentes DemográficosPara efectos del estudio demográfico, se tomo el año 2002 como referencia debido a que en dicho año se realizó elúltimo CENSO en el país. Los resultados de dicho CENSO 2002 arrojaron una población de 1.933 habitantes para elDistrito 3 Farellones que comprende al Centro Cordillera, Mina Los Bronces y población aledaña a la Ruta G‐21. Seestima que aproximadamente el 50% corresponde al área de estudio.De acuerdo al catastro de recepciones finales, en el año 2002 el total de unidades de vivienda construidas en loscentros era de 1.261 viviendas unifamiliares que corresponden a un total de 5.044 habitantes. Estas unidades devivienda corresponden en su mayoría a refugios considerados como segunda vivienda, es decir, la población esestacional y no permanente.

Las tasas de crecimiento y/o proyecciones tendenciales han sido muy difíciles de determinar en el área de estudio,ya que a través del CENSO se ha determinado que el Instituto Nacional de Estadísticas (INE) para este sector modificólos deslindes del distrito por lo que no son datos comparables. Por otro lado, respecto de permisos de edificación orecepciones finales no ha sido posible determinar una tendencia.

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Localidad de FarellonesLa localidad de Farellones se ubica a 2.430m s.n.m., a 34,0 Km de distancia a Santiago6, constituyéndose como el más“bajo” de los centros invernales comunales, emplazándose 220 metros más bajo que su asentamiento mas cercano, ElColorado. Cuenta con un área urbana de 43,97 hás. definidas por la modificación del PRMS de 1993, de las cuales seencuentran consolidadas 29, 24 hás.

El rol de la localidad deFarellones se encuentraactualmente en unatransición entre centro dedeportes invernales (roloriginal de la localidad) yuna centralidad deequipamiento y serviciosdel Sistema CentroCordillera.

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En el área urbana de Farellones destacan elementos físico‐naturales y culturales que pueden ser rescatados comoparte del patrimonio natural y cultural de este asentamiento, que pueden tener real importancia en lasustentabilidad turística de Farellones y en la preservación de la calidad de vida de su población y medio ambiente.Estos sectores hacen mención a la preservación inalterada de sectores rocosos y acantilados, sectores dequebradas, sectores húmedos (vegas), curso de agua y ribera del estero Manzanitos‐Barros Negros.Las áreas naturales señaladas para Farellones como áreas de protección deber ser entendidas como áreas deproducción biológica que ayudan a mantener los procesos ecosistémicos activos, los cuales colaboran para generarel marco visual, perceptivo y paisajístico adecuado para desarrollar una oferta turística atractiva basada enelementos naturales. Cabe señalar que la protección de estas áreas pasa además por un desarrollo urbanocircundante coherente a estos objetivos de conservación.Por otra parte, el patrimonio cultural de interés que presenta Farellones se expresa en los siguientes sitios: LaAnimita del Peñón, la Ermita de Nuestra Señora de Las Nieves y la Gruta de la Virgen de Farellones.La conservación de estos elementos naturales y culturales, así como el desarrollo de un acabado y bien llevadoprograma de forestación urbana; el reconocimiento de las áreas de riesgo geofísico y la supresión de problemasambientales (acumulación de chatarra y descarga de aguas servidas no tratadas), son elementos claves paraconsolidar el perfil de “villa de montaña” en este sector, sin perder los rasgos de naturalidad contemplados por elcontexto normativo de un Santuario de la Naturaleza y por un turista de verano que demandará sitios lo másprístinos posibles.

Farellones se presenta comola cabeza del sistema, en elque convergen las vias a lasotras localidades.Geográfica y funcionalmente,Farellones se presenta comoel punto de acceso al CentroCordillera.Elaboración propia.

Clima.En cuanto al clima podemos decir que se caracteriza por la escasez de lluvias; en invierno éstas se presentan en forma de nieve, la cual permanece en pequeños sectores hasta la primavera. La temperatura media anual es de 14,4°C, hasta los 1.500 m. A mayor altura la temperatura comienza a descender.

Relieve.En esta área protegida se presentan tres tipos de relieve : una cadena de cerros que limita la hoya hidrográfica de Yerba Loca o cordón El Plomo - La Parva por el este; una cadena de cerros que limita la hoya hidrográfica oeste, o cordón de Yerba Loca; y el Valle o Cajón del estero Yerba Loca. En estas hoyas hidrográficas se destacan los cerros El Plomo 5.430 m, El Altar 5.222 m y los Piches 4.274 m.El principal curso de agua permanente es el estero Yerba Loca, que presenta gran cantidad de sulfatos, lo que impide que sus aguas sean utilizadas como bebida. El nacimiento del estero se ubica en los faldeos del cerro La Paloma, a 3.900 m. Los principales afluentes del estero Yerba Loca son el estero La Leonera, que confluye en el sector Villa Paulina y el estero Chorrillo del Plomo. Además de estos afluentes, existen numerosas vertientes que brotan cerca del curso principal con carácter estacional de primavera-verano, a causa de los deshielos.

FloraUna de las características más relevantes del santuario corresponde a su recurso vegetacional, el que es representativo de la zona mezo mórfica. Es posible agruparlo en dos formaciones vegetales, que se distinguen por la influencia de la altitud sobre ellas.Entre los 900 y los 1.300 m se encuentra una formación de matorral esclerófilo andino, compuesto por plantas espinosas y algunas especies arbóreas como el bollén, litre, maitén, quillay y lun.Desde los 2.000 m hasta el límite de la vegetación (aproximadamente a 4.000 m), aparece la formación de estepa alto andina. La fisonomía de esta formación se caracteriza por pequeños arbustos, plantas en cojines, formando una cobertura muy rala. En esta formación destacan los arbustos como la hierba blanca, pingo-pingo, coirón y llaretilla, esta última considerada como vulnerable a la extinción.

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Entre los 1.300 y los 2.000 m hay una zona de transición donde la especie dominante es el olivillo de la cordillera, vulnerable a la extinción a nivel de la Región Metropolitana. Además esta área cuenta, en el sector Villa Paulina, con diversas especies introducidas que se han adaptado a la condiciones de suelo y clima de este sector andino. Entre las especies introducidas por los antiguos propietarios (familia Von Kiesling) dominan las coníferas como: cipreses, pinos, pino oregón y latifoliadas, como olmos y álamos.Asimismo, CONAF ha efectuado en sectores aledaños a Villa Paulina, plantaciones con especies nativas e introducidas, entre las cuales sobresalen cipreses y alisos.

FaunaLa avifauna domina el paisaje del área representada principalmente por los Paseriformes (aves canoras), Columbiforme (tórtolas), y las Falconiformes (rapaces). Estas se encuentran presentes en mayor cantidad y diversidad respecto a mamíferos y reptiles, siendo una de las más frecuentes de ver el peuco común y los cernícalos, entre los rapaces. En los lugares de mayor altura es posible observar con frecuencia cóndores y águilas.

INFRAESTRUCTURA VIAL

La infraestructura vial del sistema, corresponde principalmente a un camino que se desprende del sector urbano oriente de la Comuna de Lo Barnechea. La Ruta G-21, conocida como Camino a Farellones, es un camino de montaña de una vía por sentido (abierto todo el año) que se extiende desde el término Este de Avenida Las Condes hasta el centro invernal Valle Nevado, el más lejano de Santiago y de las localidades del Centro Cordillera.

El acceso al área de desarrollo se ubica en la curva 14, desde donde se continúa por un camino de tierra de 4,2 km hasta el sector de Villa Paulina. Este camino no es transitable durante el invierno. El Santuario se ubica a 45 km de Santiago y 27 km de Lo Barnechea.Desde el punto de vista del sistema de transporte las áreas de alta montaña constituyen, para el caso del centro cordillera, zonas atractoras de viajes locales realizados principalmente por motivos de trabajo, educación, compras, salud, entre otros, dependiendo de las actividades que se localicen en ellas. Dichos viajes se intensificarán en la época de invierno debido al aumento de población que experimentan los centros invernales, especialmente los fines de semana. La vialidad que sirve a los viajes que se realizan hacia/desde los centros invernales de la comuna de Lo Barnechea está conformada por una red en forma de árbol cuyos terminales corresponden a las instalaciones turísticas, tal como se aprecia en la siguiente figura: An

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En general, se puede señalar que la oferta de infraestructura de transporte que sirve a los viajes que se realizan desde yhacia los centros invernales presenta, en general, un bajo estándar, que no está de acuerdo con la magnitud devehículos que acoge, particularmente en las épocas de mayor demanda. Los frecuentes cambios de temperatura y elcongelamiento y posterior descongelamiento de la calzada atenta contra el buen estado del pavimento, provocando laaparición de grietas.Se suma a lo anterior la escasa señalización y demarcación presente en el trazado vial, que permita una conducciónmás segura, considerando además que en este sector las condiciones de circulación son distintas a las que presenta laciudad. Éstas varían sustancialmente después de una nevada producto del congelamiento de la calzada o cuando hayneblinaLo anterior se debe fundamentalmente a que producto de las características de la zona, la señalización tradicionalresulta inapropiada. En época de invierno las demarcaciones son cubiertas por la nieve y la señalización verticalgeneralmente es destruida por el peso de la misma. Sin embargo, esta situación ha tratado de ser resuelta a través dela utilización de elementos alternativos como coligues de 4 mts. de largo pintados de color naranja, varillas plásticas,señales tipo bandera, etc. los cuales son instalados a principios del mes de Mayo y retirados al final de la temporada deski, aproximadamente en Octubre de cada año.Es importante destacar que la I. Municipalidad de Lo Barnechea posee una delegación establecida permanentementeen Farellones para el despeje e implementación de medidas de seguridad en la vialidad de los centros invernales y susvías conectoras.Otro punto importante de destacar es la escasa planificación que ha existido para contar con espacios que permitanacoger a los flujos vehiculares que reciben los centros invernales, ya que la carencia de estacionamientos produce enlas épocas de mayor afluencia una competencia entre los visitantes para obtener una mejor ubicación. Se suma a loanterior la falta de aceras que inviten al peatón a recorrer los espacios públicos con la debida seguridad.A nivel general, es importante y necesario explorar nuevas alternativas de conexión entre Santiago y el CentroCordillera de la Comuna de Lo Barnechea, así como entre los centros urbanos que conforman el Centro Cordillera.Con respecto a la accesibilidad al Centro Cordillera desde Santiago, se han realizado estudios preliminares quecontemplan algunas alternativas de solución, que van desde un nuevo trazado vial con niveles de seguridad superioresal actual, hasta la incorporación de nuevos modos de transporte tales como teleférico y buses.

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Como parte de la última alternativa seconsidera la operación de un teleférico entreel sector Corral Quemado y el sector de labifurcación a Farellones – Valle Nevado. Enel sector de Corral Quemado habría unazona de estacionamiento y en el sector de labifurcación existiría un servicio de buses deaproximación a Valle Nevado, Farellones, ElColorado y La Parva.Otra alternativa interesante de mencionarpara mejorar el sistema de transporte delCentro Cordillera consiste en la operación deun sistema de transporte público menor conterminal en Farellones y que acerque a losvisitantes a los diferentes centros invernales.Esta medida debería complementarse con laconstrucción de estacionamientos en dichocentro invernal para que los visitantes dejensus vehículos y utilicen las líneas detransporte público.En relación a la conexión entre los centrosurbanos que conforman el Centro Cordillera,es necesario explorar nuevas rutas quepermitan descargar la vialidad existente,principalmente en la época de invierno. Paraello se deben tener en cuenta ciertasvariables como la topografía del sector,áreas de riesgo por remoción de material,etc. Es así que, considerando la variableorográfica, se pueden plantear lasposibilidades de conexión que se muestranen la siguiente figura:

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Los sistemas de abastecimiento y saneamiento son administrados por: ‐ Localidad de Valle Nevado: Empresa de Agua Potable Valle Nevado S.A. ‐ Localidad de El Colorado: Empresa Andacor S.A. (excepto por el Loteo El Colorado, que es administrado por su propietario). ‐ Localidad de Farellones: Corporación de Adelanto de Farellones ‐ Localidad de La Parva (baja): Empresa La Leonera ‐ Localidad de La Parva (excepto la baja): Corporación de Adelanto Ski La Parva 

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• Fortalezas: riqueza natural, nuevos lugares de interés turísticos, capacidad en la población para el desarrollo delturismo en la zona.

• Oportunidades: crecimiento económico de la actividad turística en chile y la potencializarían de un nuevo centroturístico de montaña.

• Debilidades: falta de infraestructura turística para el desarrollo de nuevas actividades, falta de espacios públicos parael cultivo del ocio.

• Amenazas: lo contraproducente que es el turismo y su impacto ambiental, amenazas en la perdida de cultura deFarellones con la llegada masiva de los nuevos recursos turísticos.

Análisis  F.O.D.A:

Variables ordenadas de mas a menos importantes

ponderación de variables  nota

ponderación x nota Nota

Ponderación x nota Nota

Ponderación x nota

1 Características Paisajísticas 7 3 21 4 28 6 42

2 Cualidades Ambientales 7 2 14 2 14 2 14

3Cercanía a equipamientos principales  6 3 18 3 18 3 18

4 conectividad 6 4 24 5 30 6 36

5 Micro Clima 5 4 20 4 20 4 20

6 Topografía 4 2 8 4 16 5 20

7 Infraestructura 3 6 18 5 15 3 9

8 Valor del suelo 2 4 8 1 2 6 12

9 Área consolidada  2 3 6 3 6 2 4

10 Zonas Posibilitantes 1 2 2 1 1 2 2

11 Geometría del terreno 1 2 2 7 7 5 5

141 157 182

Terreno 1

Terreno 2

Terreno 3

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Farellones

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Elementos de Estructuración Urbana‐ Rol y Uso de SueloFarellones es la principal cabecera deequipamientos y servicios del SistemaCentro Cordillera. Resulta importante,entonces, el fortalecimiento de este rol,a través de la consolidación de lasnuevas actividades que se generan,como es todo lo relacionado con elturismo de montaña para los tres centrosinvernales, además de lo generado paraFarellones mismo. Estas actividades,junto a todo lo relacionado con el usoresidencial, se presenta como otro de losfundamentos para su desarrolloeconómico, puesto que las condicionesque Farellones presenta como pueblo demontaña generan un enorme potencialde inversión inmobiliaria, hacen que laconsolidación de sus bordes hacia elresto del Santuario Natural de la YerbaLoca dentro del cual se encuentra, seacomplementario con esta vocaciónresidencial que Farellones cumpleactualmente en el área y la Comuna, eneste sector de montaña.

Para potenciar el rol de cabecera del Sistema, en que se incluye lo habitacional, se proyecta la consolidación del polo de equipamientos y servicios emplazado en el sector suroriente superior, en Avda. Las Bandurrias, concentrando en dicho sector actividades de servicio y equipamiento turístico de una escala mayor, de una escala que sirva al Sistema de Centros, no sólo en lo construido y sus distintos usos, sino que también en cuanto a espacio público y áreas verdes, mejorando el acceso al sistema mismo. Así también se confirma el sector norponiente como área de equipamientos y servicios de escala absolutamente local de Farellones y en el área sur‐poniente, equipamiento mixto y de servicios turísticos, que serviría como polo de servicios no sólo para el subsistema Farellones – El Colorado – La Parva, sino que también para el subsistema de Farellones – Valle Nevado. 

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Espacios públicosSe plantea una estructura de áreas verdes y trazados peatonales que configuren un sistema de espacios públicosrecreativos, maximizando los atributos paisajísticos de la localidad (laderas, borde acantilado, borde nieve). Todo ellose vincula con calles y avenidas existentes y se proponen además, nuevas vialidades que refuerzan estas nuevasrelaciones. La conformación y consolidación del nuevo sistema de espacios públicos revaloriza el sentido derecorrido de la trama vial a lo largo de la curva de nivel, y se resalta la importancia de los atributos naturales ypaisajísticos de montaña existentes. También se propone el desarrollo de áreas de borde nival (canchas de esquí),asignando para ello la calidad de espacio público con equipamiento turístico y servicios de escala del Sistema. Otroelemento propuesto es el by‐pass Farellones, en que el trazado de esta proposición de vialidad forma parte delsistema vial mayor, y por lo tanto descongestiona a la localidad de Farellones en su interior. Se pretende liberar a lalocalidad de todo el tránsito vehicular privado y público, que tiene como destino final la localidad de El Colorado o LaParva.La llegada del by‐pass a la localidad misma se configuraría como un espacio público lineal en la parte superior deFarellones, el que integra distintos tipos de equipamientos que servirán a todo el Sistema en toda época del año,pero en especial a la época invernal. Este espacio incluye también a la cancha Novicios, integrándola al sistema nivalmayor.

La figura muestra el sistema de circulación peatonal, pensado en el sentido transversal a la pendiente. Este surge desde el punto más alto de la localidad y relaciona el área nival sur con el área norte de menor pendiente. El by‐passproyectado atraviesa este sistema, conformando el punto de centralidad principal del Sistema completo y del que nace el sistema peatonal proyectado. 

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Estructura vial Farellones, principalmente, se estructura en la pendiente, acomodándose en terrazas que van de acuerdo a lascurvas de nivel. Junto a la geomorfología de montaña, esto es, pequeñas quebradas que atraviesan a Farellonesdesde el sector más alto, y los marcados cambios de pendientes que conforman todo el borde de farellonesrocosos al norte, poniente y sur de la localidad, establece la estructura vial reconocible desde la lejanía. Estaestructura vial está dada por tres tipos de vías: una de carácter comunal, por cuanto unifica relaciones entre elárea Centro Cordillera y el resto de la Comuna, rural y urbana, y que corresponde a la vialidad propuesta del by‐pass Farellones; otro tipo, en que esencialmente se recorre la localidad a lo largo de las curvas de nivel y por lotanto es de carácter local, de alternativa vial en el Sistema, correspondiendo a Avda. Los Cóndores, la actualvialidad principal de Farellones, en el que el Proyecto traduce esta relación de lo edificado y el paisaje en un tipode perfil más generoso para la relación entre el vehículo y el peatón. El tercer tipo es de un carácterabsolutamente local, propio de éste centro, y que aunque también recorre el sentido de las curvas de nivel, esproyectado de un perfil menor, puesto que sólo serviría a las relaciones internas y propias de Farellones y sushabitantes.

Se proyecta entonces,reforzar la intención de laconectividad principal através del trazado del by‐pass, y reforzar la vialidadlocal, tanto en el sistemainterno como para cada víaen sí misma, obteniendodistintos caracteres yhaciéndolas más coherentescon los usos propuestos, losespacios públicos y áreasverdes asociados.

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Estructura vial 

Vialidad EstructuranteLa Vialidad Estructurante está organizada espacialmente por una linealidad principal, Ruta G‐21, la cual sesubdivide en forma de abanico en la Ruta G‐249 y la Ruta G‐251, las que a su vez interconectan las diferenteslocalidades y sus vialidades estructurantes internas.

Vialidad existenteLa vialidad ha sido jerarquizada atendiendo a lafuncionalidad del sistema de centros poblados.Por un lado, se mantiene la vialidadestructurante, proyectando un mejoramientoen cuanto a perfiles existentes; por otro lado,las vialidades de cada localidad han sidopensadas, no sólo en un mejoramientosustancial de su perfil existente, sino quetambién otorgándoles caracteres diferenciados,atendiendo a la relación con la zonificaciónpropuesta. Es así como aparecen distintascalidades de espacio público, que forman partedel sistema local primero y del Sistema CentroCordillera después.

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Vialidad propuesta

Las condiciones topográficas limitan las posibles conexionesviales a nivel de la macro área. Por este motivo, no sonmuchas las opciones de generación de circuitos viales en elSistema. Dentro de las alternativas que se revisaron, se haseleccionado la de mayor potencialidad. Corresponde almejoramiento del perfil en la interconexión entre Farellones yEl Colorado, aprovechando la existencia de la Ruta G‐249. Estaconexión se analiza a nivel de perfil, en base a escenarios quecontemplan variaciones temporales de sentido de tránsito, yun reordenamiento del transporte público.Adicionalmente, se establece una vialidad que bordea lalocalidad de Farellones por la parte sur y que constituye el“by‐pass Farellones” en torno a la cancha de esquí Novicios,con origen a 1Km al oriente del término de la Ruta G‐21 einicio de la Ruta G‐251, jerarquizándose como vía troncal yque tiene por fin último el permitir el acceso a todo el bordecornisa del sistema de centros de montaña.Otra vialidad estructurante establecida de similar importanciaes la referida a la continuación norte de la Ruta G‐249, la cualse transforma en el acceso poniente a La Parva yposteriormente al área de extensión urbana al norte de LaParva.En cuanto a una vialidad estructurante secundaria, estedesarrollo está referido al circuito superior El Colorado – LaParva, el que no sólo estructura la proyección norte de lalocalidad de El Colorado, sino que sirve también alsubsistema, insertándolo en el sistema mayor de centros através de una mayor facilidad de relaciones.En la siguiente figura se muestra lo expresado anteriormente:

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Potenciales áreas de desarrollo.

La localidad de Farellones posee una estructura geomorfológica muy propia, lo que otorga un gran potencial en ladefinición de áreas, con funciones claras y específicas diferenciadas. Por otro lado, en cuanto a la vialidadestructurante principal, cabe mencionar dos elementos estructurales importantes con vialidad asociada: el bordeacantilado y el borde nieve. Estos elementos tienen el potencial de definir las posibles extensiones urbanas y asociardistintos tipos de actividades y funciones en relación directa a ellos, pudiendo llegar a conformar sectores concaracterísticas propias. En la dimensión contraria a la pendiente, el sistema peatonal (bajadas de esquiadores),también se constituye como un sistema asociado a la vialidad estructurante de borde. Como claro potencial dedesarrollo residencial, aparece entonces y de acuerdo a lo anterior, todo el borde norte de la localidad actual, en elque su nuevo límite queda definido por la pendiente abrupta que hace imposible su ocupación.La centralidad principal de la localidad se encuentra en el área superior, en que la trama urbana está consolidada, ypor ello es que las actividades locales y del Sistema se emplazan en dicho sector. Lo importante entonces, es propiciarla conectividad de estos equipamientos con el resto de la localidad a través de espacios públicos, vialidadessecundarias y áreas verdes, para completar la coherencia interna de la estructura urbana que ya se conforma en tornoa estos equipamientos.

La figura muestra que, de acuerdo a loanterior, se proyecta un desarrollo parala localidad de manera tal que se abrennuevas direcciones espaciales, tantofísicas como de reconocimiento de suentorno.

Imagen Objetivo

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Zonificación 

• Equipamiento (ZPB1): Corresponde al acceso de Farellones. Este tipo de equipamiento está de acuerdo a su ubicación yse conforma como puerta de entrada al Sistema de centros urbanos y a la localidad de Farellones. Contempla los usos deVivienda, Hospedaje, Comercio, Culto y Cultura, Seguridad y Servicios.• Equipamiento (ZPB2): Corresponde a la zona existente al sur oriente de Farellones por la ruta hacia Valle Nevado.Farellones es la rótula funcional del Sistema, por lo que la existencia de este tipo de zonificación es clave para ladistribución de servicios a toda el área, por lo que se constituye como un polo demandador de este tipo de usos. Estazona, está asociada entonces a los equipamientos que sirven al sistema en cuanto a lo Comercial, Seguridad einfraestructura de transporte, pensado como el mejor lugar de bombas de bencina, terminales de pasajeros, entre otros.De esta manera, el equipamiento posible en esta zona, se identifica no sólo por lo que es en sí mismo, sino que tambiénpor la interconectividad en lo que a sistema se refiere, en conjunto con la infraestructura asociada a la totalidad delsistema.

• Equipamiento (ZPB3): Elequipamiento referido aesta zona corresponde a laescala local de Farellones,conformando la principalcentralidad deequipamientos y serviciosde la localidad. Contemplalos usos de Vivienda,Hospedaje, Comercio,Culto y Cultura, Deporte,Salud, Seguridad, Serviciosy Social.

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Zonas de Interés Turístico

• Área Borde Nieve: Correspondemayoritariamente al área oriente y a lossectores de canchas entre localidades,circundantes a Farellones, El Colorado y LaParva. Las áreas esquiables representan unalto potencial urbano para todas y cada unade las localidades, no sólo por lo quesignifica una actividad de este tipo, sino quetambién por el carácter que se le debeimprimir a las edificaciones y su espaciopúblico que han de convivir directamentecon este borde.Debido a la necesidad de potenciar laactividad de la nieve junto a este borde esque se generan zonificaciones deactividades con característicasdiferenciadoras en cuanto a usos de suelo,alturas, sistema de agrupamiento, entreotras, para conformar este borde nieve enque la cancha de esquí pasa a ser parte de lalocalidad como otro de sus espacios derecreación y esparcimiento, más que unárea asociada.Estas áreas se encuentran contenidas dentrode las Areas de Preservación del RecursoNieve, definidas por el P.R.M.S. Si bien elpresente instrumento no tiene jurisdicciónsobre estas zonas, si las considera comoparte integral del Plan, como ya se señaloanteriormente.

Contexto.

Análisis

110

• Áreas Borde Acantilado: Son áreas que, deacuerdo a su condición natural de montaña,tienen muy baja intervención antrópica y grandesatributos paisajísticos. Estas áreas corresponden atodo el sector poniente y norponiente deFarellones, al sector bajo de El Colorado y a loslímites norte, poniente y sur de La Parva y de laextensión proyectada para ella. En esta área seincluyen también la serie de quebradas quearticulan las localidades y que podrían formarparte de circuitos turísticos pedestres, ciclísticos yecuestres en el lugar. De acuerdo a lascondicionantes naturales de toda esta área y a lascondicionantes necesarias para transformar estetipo de sectores en urbanos, es que gran parte delborde acantilado se transforma en plataformaspaisajísticas en toda época, y que junto con lasáreas de protección y riesgo conforman unsistema de áreas verdes y espacios públicos,fundamental para la definición del carácter de laintegración de todos los centros urbanos, en elque se prioriza al peatón.Estas áreas se encuentran contenidas dentro delas Areas de Preservación Ecológica, definidas porel P.R.M.S. Si bien el presente instrumento notiene jurisdicción sobre estas zonas, si lasconsidera como parte integral del Plan, como yase explicó anteriormente.

Contexto.

Análisis

111

• Cabecera del Sistema: Se destaca la localidad de Farellones por su ubicación estratégica, donde se desarrolla comorótula entre los subsistemas Farellones‐El Colorado y El Colorado‐La Parva y el subsistema Valle Nevado. Desde otropunto de vista, El Colorado se presenta como eslabón en la integración de Farellones con La Parva, por lo que ejerce unrol estratégico en todo el sector norponiente del Sistema Centro Cordillera. De acuerdo a lo anterior, Valle Nevado esun subsistema en sí mismo que convive tangencialmente con su acceso más cercano a Santiago, que es Farellones ydesde el punto de vista del recurso nieve, con las otras localidades.

Contexto.

AnálisisLos aspectos específicos propios de la localidad han sido potenciados a través del desarrollo de lasdistintas zonificaciones presentadas en el Texto Resolutivo, y han sido elaborados a partir delreconocimiento de características propias de Farellones en la sección transversal, tales como:

a. VistasSe pretende potenciar aspectos como la ubicación geográfica única en comparación a los otros centros;esto es, el ubicarse en la cima de loma, lo que favorece el reconocimiento del contexto geográfico en360 grados. A partir de esta condición es que los distanciamientos de las construcciones se estudian conmedidas en que todas y cada una de las edificaciones no vean restringido este potencial visualpaisajístico.

112

Contexto.

Análisis

b. AlturasEn conjunto con el punto anterior, las alturas propuestas van en directa relación con las vistas, y por lo tantoresulta igualmente considerable el resaltar la importancia conferida a todo aquello construido y que estádentro del campo visual de los habitantes, ya fueran estos residentes o visitantes. En general, las alturas deedificación en esta localidad se contemplan como parte de las disposiciones que mantienen el carácter depueblo de montaña, y por lo tanto el soleamiento, el paisaje, los vientos, entre otros, influyen en la calidad devida de los habitantes de Farellones en toda época.

113

Contexto.

Análisis

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c. MaterialesEl color, la textura y por lo tanto, la naturaleza de los materiales empleados en los elementos que constituyen parte delpaisaje construido, son puntos importantes trabajados en la ordenanza local, con sugerencias de materialesespecíficos. Todo ello, apuntando a la imagen de pueblo de montaña, ya sea en época invernal como estival , enarmonía y acorde con el entorno natural del Santuario de la Naturaleza de la Yerba Loca.

d. CierrosLos cierros son parte constitutiva del terreno que le es propio de una determinada construcción definida en unalocalidad. En el caso de estas localidades de montaña, los cierros tienen otras funciones además, como son, el serguías de senderos peatonales, demarcaciones viales a lo largo de pronunciadas pendientes y enmarcadoras de undeterminado paisaje. La Ordenanza Local establece porcentajes de transparencia y sugerencia de materialidades quecolaboran en la imagen del poblado y que se integra a los aspectos antes explicados.

Contexto.

Análisis

115

e. VeredaFarellones es una localidad con alto potencial para ser recorrido peatonalmente, porque a diferencia de las otraslocalidades, existe la posibilidad de circuitos cortos y de muy baja pendiente, por lo que el elemento vereda pasa aconstituirse como elemento de primera importancia en el perfil vial. La Ordenanza contempla la sugerencia depavimentos, así como el establecimiento de anchos diferenciados en conjunto con alturas de cierros, de edificaciones ydistanciamientos de las construcciones.f. NieveSi bien el recurso natural de la nieve es un elemento estacional, es el fundamento por el cual surgieron las localidadesen estudio. Ha de contemplarse por lo tanto, como elemento generador de actividades esenciales a normar, tales comobajadas de esquiadores, peatones, máquinas barre nieve, entre otras, por lo que a partir de la sección transversal de lalocalidad, queda de manifiesto la necesidad de diferenciar el ancho de veredas y lugares públicos de estar del habitante.

Contexto.

EQUIPAMIENTO Y URBANIZACIÓN DEL SECTOR

El Plan Regulador Centro Cordillera define áreas de equipamiento exclusivo y otras en que el equipamiento coexiste conotros usos, tales como áreas verdes, actividades productivas y residenciales.Los principales núcleos urbanos se localizan en la alta montaña sobre la cota 2.000 msnm y son Farellones, El Colorado,Valle Nevado y La Parva.Toda el área comprendida como de media montaña, desde los 1200 a los 1800 msnm, se encuentra en condición rural conasentamientos dispersos de muy baja densidad.

En la siguiente figura se presentan las áreas de equipamiento del Plan Regulador para el sector de alta montaña.

Áreas de Equipamiento - Plan Regulador Centro Cordillera.

Las zonas en celeste se definen como“aéreas de equipamientocomplementario al esquí”,aproximadamente 800 hectáreasadicionales a los actualesasentamientos, lo que permite bajoesta normativa, crear nuevosdesarrollos en forma de grandes planesmaestros turísticos, aumentar elnumero de camas, mejorar las redes detransporte, un aumento sustancial dela oferta turística actual, con elconsiguiente aumento sustancial de elmovimiento vehicular y la de las áreasde estacionamientos. .Estos planesmaestros están sujetos a aprobacionesambientales y a la normativa legalactual.

Análisis

116

Contexto.

INDICES ECONOMICOS DEL SECTOR

VisitasDurante el año 2005, se estima que medio millón de personas visitaron el sector Cordillerano de Lo Barnechea. Lagran mayoría de la demanda (aproximadamente el 90%) se concentra durante el invierno. Entre junio y octubre2005, se constató que un total de 103.544 vehículos subieron al Centro Cordillera, lo que se traduce en unademanda aproximada de 450.000 visitantes. La ocupación hotelera fue de un 90% durante la temporada en loscentros de esquí. El resto del año, la demanda queda reducida a una décima parte.Así el número total de visitantes se distribuye geográficamente del siguiente modo:

Distribución estimada de 2005 VisitantesYerba Loca – Villa Paulina 25.000Sendero Protege – Puente Ñilhue 8.000Cerro El Plomo (expediciones alta montaña) 2.500Santuario del Arrayán (familias de picnic) 8.000Farellones (tours por el día) 10.000Esquí (junio a octubre) 450.000TOTAL 503.500

Empleo.La actividad económica principalmente en los centros invernales y genera unos 1.500 puestos de trabajo. Sin embargo, los empleos generados por el turismo sufren una alta estacionalidad, concentrándose en los cuatro meses de invierno (junio a octubre). Generación de riqueza.Los ingresos generados por los centros invernales y de montaña, se estiman en USD 50 millones, distribuyéndose entre centros de esquí, hoteles, refugios, restaurantes, arriendos, arrieros y empresas de turismo activo. Por lo tanto, cualquier proyecto en el ámbito turístico debería ir orientado a la generación de condiciones que permitan desestacionalizar la demanda y diversificar la oferta de servicios turísticos de calidad a lo largo del año, mediante la identificación de potenciales modelos de negocio sustentables.Potencial de Visitas de Extranjeros.La cordillera constituye un atractivo en si importante para los visitante de otros países sobretodo aquellos que no tienen este tipo de montaña. El centro de cordillera atrae a esquiadores de países sudamericanos pero no ha sido explotado en otras áreas. Tampoco constituye un circuito turístico desarrollado y la proporción de visitantes es muy baja para la potencialidad existente.An

álisis

117

Contexto.

Análisis

118

Contexto.

Se pueden destacar que potencialmente existe lo siguiente:

•Una ciudad como Santiago si quiere desarrollarsecomo centro de Convenciones a nivel internacionaldebe tener atractivos anexos y uno importantedebería ser la Cordillera

•Se ha incrementado la llegada de cruceros y dadoque no existen atracciones como puede ser la visitaa la cordillera, su estadía es mínima en el país. Estees un mercado importante de alrededor de 100.000personas anuales.

•El turismo asiático en materia de deportes de nievees importante y en base a la visita reciente dedueños de centro de esquí de Japón, ellos norecomiendan a sus clientes venir por el tipo deacceso, a pesar que las canchas son muy atractivas.

•Existe cada día el incremento del turistainternacional de la tercera edad que disfruta de lasactividades de la montaña, pero indica las mismaslimitaciones anteriores.

•Es importante precisar que la nieve por si misma noes una explicación ni descripción suficiente delturismo de invierno. Existen muchas regiones conduros inviernos y nieve abundante que no cuentancon turismo de invierno.

•En la mayoría de los casos ello se debe a la falta de desniveles aptos para la práctica de deportes de invierno. Un climaexcesivamente duro también constituye un problema. Las medidas para proteger la salud y garantizar la seguridadpersonal, la belleza del paisaje son los requisitos principales para conseguir un producto de invierno rentable en función delos costos. La práctica de los deportes invernales exige ciertas aptitudes físicas y técnicas, hecho que pone un límitenatural al número de posibles visitantes, como también precios que son excesivamente altos para algunos sectores de lapoblación.

•Si tomamos en cuenta que la región de Centro Cordillera puede absorber un 0,1 por ciento de la cifra estimada deesquiadores potenciales a nivel mundial, por concepto de un aumento de la capacidad instalada y aumento de la calidadde los servicios arroja la cantidad de 70.000 turistas anuales.

•El esquí es todavía el más popular de todos los deportes invernales. en todo el mundo hay mas de 70 millones deesquiadores. Europa es líder en este mercado. Cuenta con una gran cantidad de Centros de Esquí en los Alpes y losPirineos. El mercado americano es el segundo más grande seguido por el asiático. Partiendo de estimaciones básicas laparticipación del turismo de invierno puede estimarse entre un 4 y 6 por ciento del turismo mundial total. El turismo deinvierno todavía depende en gran medida del mercado interno y del mercado extranjero próximo. Un alto nivel de ingresosper capita hace del turismo de invierno una de las ramas mas lucrativas del sector turístico.

Análisis

119

Contexto.

Los poblados de montañaque se encuentran en lazona cordillerana de lacomuna de Lo Barnecheatienen un gran potencialdurante todo el año, el cualrecién se están preocupandode explotar.Todo este sector cordilleranotiene marcadas rutas enplanos topográficos donde lagente viene a hacercaminatas por el día o yasea por paseos de mas días.

Estas rutas no han sidoexplotadas para el turismo,sino por las personas quesaben de estas y de lossecretos que se encuentranescondidos en estoscordones montañosos.

El poblado Farellones es elnúcleo conector de todos losotro poblados, es la puertade acceso a este nuevomundo de montaña, dondese encuentran los serviciosbásicos, como Carabineros,Posta, Bencina, Colegio…etc

Análisis

120

Contexto.

• Fortalezas: La principal cualidad del área elegida es el enfrentar los distintos paisajes que otorga al turista., el Plomoes el principal foco de atracción turística en el sector, siendo el cerro mas alto. Los distintos acantilados y valles quese conforman entre las montañas son en un segundo plano lo mas visitado y buscado por los turistas, como tambiénlos deportes que se pueden hacer por todo el lugar.

• Oportunidades: La naturaleza y riqueza que se tiene en el contexto logra fortalecer un desarrollo de actividades alaire libre , las cuales darán la fuerza a la idea de proyecto.

• Debilidades: La falta de conectividad publica actual es un factor que afecta negativamente, debido a que es uncamino con un solo destino no presenta un recorrido de transporte publico pobre por lo que la conectividad es casinula para el movimiento espontáneo de turistas.

• Amenazas: Factores que amenazan el proyecto es la actual actividad que se desarrollan en el Cajón del Maipo, aque presenta con transporte publico y ya es un lugar consolidado y nombrado entre los turistas.

Considerando los análisis efectuados al lugar y la localidad. Farellones debería tener unpunto de encuentro, una plaza ciudadana donde las distintas actividades que se vandando durante las épocas no invernales se reúnan. Los principales factores son:

‐La gran demanda de turismo que posee el lugar

‐No existe un lugar de esparcimiento dentro de Farellones, que permita el desarrollo dedistintas actividades para toda clase de turistas. No se encuentra un “mercado” con lonecesario para realizar las distintas actividades que se ofrecen.

‐Los habitantes de la zona pueden capacitarse en el ámbito turístico para poder atendermejor a los turistas. Así ellos ocuparían los nuevos empleos.

Conclusión:

Análisis

121

Contexto.

Análisis

122

Sitio

.

Las estructuras de los predioscrece en un principio con laforma del cerro, lo primero queaparecen son las calles, ya que alestar ubicado en una sección delcerro donde hay una menorpendiente. Las calles conformanun cinturón a través de toda estazona conformando predios entreellos. La posición del predio conlas vistas que tiene este por sobreFarellones dicta desde unprincipio la disposición de lazonificación dentro de este.

El sitio presenta una cabeceradentro del entorno, siendo este elpunto mas alto y con pocosarboles dentro de el.Al estar ubicado en la parte alta,este sitio queda dominando latotalidad del poblado deFarellones como todo susalrededores dando un juego devitas altamente favorable para elproyecto.

Análisis

123

Sitio

.El Terreno se ubica en el ingreso a l“centro” de las actividades deFarellones, por un costado (sur)enfrenta las pistas de ski, hacia eloriente el terreno enfrenta a la granexplanada que se utiliza comoestacionamientos y como centro deeventos, ya que es donde se reúnela gente en Farellones, por el ladonorte enfrenta el lado norte delpoblado, y queda mirándolo desdela cima, y en el costado poniente delterreno se ve como este es el mejorlugar ya que tiene la mejor vistahacia los acantilados, el pueblo, lamontaña y la ciudad de Santiago.Como también la vista en si mismo ylo que logra este lugar, siendo unpunto de referencia dentro deFarellones.

Análisis

124

Sitio

.

El Terreno natural ha sido tratado topográficamente , Ubicado en la parte mas alta de Farellones, estesitio tiene un gran potencial, siendo en este momento un lugar ocupado como bodega de laMunicipalidad de Lo Barnechea, esta rodeado por tres de sus caras con calles y hacia el otro lado, dacon las canchas del centro de ski, donde la ultima torre de los andariveles de arrastre, ingresa alterreno, dejando así a este sometido a hacerse cargo de la ultima torre, ya que no se puede mover nisacar.El terreno actual considera muy poco espacio en aéreas verdes, dejando este sin protección naturalhacia el sol., su pendiente es mínima ya que lo han emparejado para que el maniobrar de los camionesque ingresan al sitio, tengan un mejor lugar de desplazamiento.

Total del Terreno11.759,2 m2

Análisis

125

Orientación:Orientar el edificio en sentido que sea perimetral el sitio,. Esto permite aprovechar el sol y que no se la quiete el mismo.Orientar los espacios de permanencia con vistas  fugadas distintas.Exteriores: Se necesitan medidas especiales para las nevazones frecuente: aleros generosos, patios cubiertos, etc. Como los inviernos son fríos y prolongados, se requieren circulaciones y lugares de encuentro cerrados y abiertos.Aberturas: de 20% a 40% de fachadas es recomendable para no tener pérdidas térmicas excesivas en un clima con una larga estación fría.Tamaño: Considerar compensaciones si son mayores, como mayor espesor de aislante o ventanas de mejor calidad térmica.Protección Solar :Protectores para radiación solar Norte, Oriente y Poniente. Es preferibles las persianas exteriores, pero se pueden colocar en el interior para protegerlas del invierno .Protección contra el viento: Si es posible hay que hacer barreras contra el viento en la dirección predominante. Estas barreras pueden ser vegetales Minimizar % de ventanas practicables y hacerlas fijas. Las ventanas practicables deben tener control de la abertura.Ventanas: Preferir marcos sin puentes térmicos y de doble contacto. La total hermeticidad es necesaria para la filtración de la lluvia y el viento.Vidrios: Preferir vidriado doble (termo panel) en todas las ventanas exteriores de espacios que se habitan permanentemente.Muros : Preferir muros pesados, con aislante térmico, aislante por reflexión enfrentando una cámara de aire y retardo térmico de más de 5 horas para aprovechar la acumulación térmica durante el día. Materialidad muros: transmitancia promedio de 0.9 W/m2ºC o inferior. De preferencia en piedra y madera.Materialidad de techos: Los techos pueden ser livianos o pesados pero muy bien aislados. La aislación térmica debe estar sobre el cielo. Valor de transmitancia térmica de techumbre de 0.33 y 0.38 W/m2 K. Resistencia térmica del aislante térmico de techumbre entre 235 y 282 según Decreto Nº 115 (V. y U). 

Estrategias bioclim

áticas ‐Sitio

.

Análisis

126

Estrategias bioclim

áticas ‐Sitio

.

Resistencia al agua y viento: Asegurar la estanqueidad a lluvia y viento con materiales, pendientes y traslapos adecuados. Se recomienda una pendiente mínima de 100% para materiales no continuos (tejuela).Resistencia a la nieve: Considerar acumulación y derretimiento de nieve para el diseño de la estructura,Aislación Térmica: Fachada opaca Colocar aislación térmica continua en fachadas. Cielos: Colocar aislación térmica continua sobre cielos. Asegurar continuidad en encuentro de cielo y muros.Piso: Se recomienda un piso sobre radier y un sobre cimiento alto e hidrófugo. Considerar la colocación de aislación térmica bajo radieres.Puentes térmicos: Evitar puentes térmicos en muros y techos. Evitar balcones, barandas y otras proyecciones de la estructura.Iluminación Recomendaciones Considera Como se considera: Orientar las ventanas en muros opuestos, especialmente en recintos profundos.Ventanas: Diseñar ventanas en la parte alta del muro. Son más eficientes para la iluminación natural. Evitar deslumbramiento, especialmente en fachadas Oriente y Poniente.Regulación: Preferir persianas interiores.Cenital: Considerar cubiertas transparentes, debidamente protegidas o de menor incidencia para el verano.Iluminación: Artificial Considerar zonas con posible luz natural en circuitos separados.Ventilación Natural :La ventilación de tipo higiénica no debe basarse en la ventilación cruzada ya que el clima no lo permite. La ventilación natural es solo eventual. Evitar la sobre ventilación, propagación de olores, etc. Debido a diferencias de presión exterior.Tiro: Evitar exceso de convección entre diferentes pisos.Infiltraciones :Controlar totalmente las infiltraciones de aire no deseadas en invierno.Humedad:Lluvia: Asegurar la estanqueidad al agua de fachadas y techos. Asegurar bajadas de agua perimetrales.Vapor :Uso de barreras de vapor interior en muros perimetrales livianos o en muros con aislación térmica al interior. Uso de barreras de vapor en cielos.Condensación: Evitar la producción innecesaria de vapor de agua al interior. Asegurar ventilación sanitaria. Usar hidrófugos en muros perimetrales permeables.Suelo: Asegurar drenajes sin contacto en fundaciones.Sistemas Activos:Calefacción: Proveer calefacción estable para 7 meses al año y en las noches para todo el año si el edificio es usado durante las nochesNo usar combustión a llama abierta sin evacuación de gases al exterior.Ventilación forzada: Utilizar de preferencia este tipo de ventilación para renovaciones de aire ya sea con sistema de ductos

Análisis

127

Emplazam

iento ‐Sitio.

Diagnostico de estrategia

El emplazamiento estará dado por el aprovechamiento máximode las condiciones especificas del lugar.

Se emplaza de forma perimetral recorriendo la magnitud delterreno demarcando distintos espacios dentro del terreno,reconoce lo natural de montaña logrando así mayorasoleamiento y mejor vistas a toda la zona.

Dentro del terreno se privilegiaran las vistas cercanas y lejanas, dando dos puntos de mayor abertura  dentro del terreno, uno de estos puntos de abertura será el remate del eje dado por el andarivel, generando un espacio intermedio principal donde se generara el encuentro y el ocio.

Análisis

128

La orientación en el terreno y el aprovechamiento de la luz solarresultan ser puntos vitales al momento de diseñar un proyectoarquitectónico.Los vientos predominantes provienen desde la parte sur poniente, enesta orientación se encuentran los acantilados.

El paisaje natural es unacondicionante relevante en cuanto alas vistas y hacia el terreno. Gran laforma esta dada por el entorno, ysus vistas.

Emplazam

iento ‐Sitio.

Permanencia

Aéreas Verdes

Circulaciones

Equipamiento

Análisis

129

F.O.D.A ‐Sitio

.

• Fortalezas: su ubicación, es el punto mas alto de el poblado, donde llegan lamayoría de los turistas y se centra el “núcleo” de encuentro.

• Oportunidades: no existe un lugar de encuentro y de permanencia en la zona, notiene una para que sea la identidad de este lugar como referencia cívica.

• Debilidades: La fragilidad del entorno ante la intervención del hombre.

• Amenazas: El cambio climático en un corto tiempo, donde puede estar despejado yen cinco minutos cambia todo y aparece viento blanco.

Análisis

130

Conclusió

n ‐Sitio.

Conclusión: el turismo es una empresa con futuro, Farellones es un centro con gran capacidad deexplotación en el turismo , por lo que proponer un establecimiento para el desarrollo de esta actividad esun negocio rentable, mas aun en el centro donde se realizan actividades durante todo el año y no sontodas conocidas.

La tendencia indica que el turismo cada vez se vincula mas al deporte, ya son varias actividades deportivasque atraen a los turista, como es el caso de Llico el skysurf En Farellones las actividades que masatractivo tiene en verano son mountainbike, trekking, cabalgata, mountainboard, etc.

Diagnostico: Farellones enfrenta un gran problema de estacionalismo durante el año, donde lasactividades de invierno son las que mantienen y dan vida a este pueblo e montaña, en verano aparecenciertas actividades pero son actividades disgregadas que no tienen un lugar en común para generar esteencuentro entre turistas y deportistas.

Estrategia

‐urbanización: la elección del sitio se hizo pensando en la capacidad que tiene este para poder juntar enun mismo núcleo al turista con el deportista, logrando una gran relación para el paisaje, aparte de ser unpunto de fácil llegada y céntrico, generando el punto mas alto del poblado, pasando a ser así un hitodentro de Farellones.

Para poder seguir con la calidad y cualidad de el pueblo de montaña, los materiales a utilizar es piedra ymadera, sin pasar por alto toda la arquitectura del lugar.

Programa: el programa mescla instancias especiales, mescla a los turistas que realizan actividadesdeportivas y los turistas que vienen solo a pasar el dia en un gran hito urbano dentro del poblado deFarellones. El programa genera distintos espacios y patios dentro del recorrido que generaranpermanencia he intercambio de actividades, donde la generación de “ocio” es una de las principalescaracterísticas.

Conclusio

nes y

 Síntesis

131

Conclusio

nes y

 Síntesis

132

Prop

ósito

 de Investigación

Existen muchas maneras de crear actividades en la montaña, porende muchos puntos de recreación pero disgregados entre ellos,como a su vez las actividades que se dan en la montaña. Durantela época invernal la montaña recrea y tiene vida generando unpolo de atracción a mucha gente nacional como internacional,pero transcurrido el año, fuera de la época invernal este núcleode montaña va desapareciendo, y dejando solo ciertasactividades que se realizan durante todo el año pero que notienen un lugar físico para reunirse, solo la montaña.

Estas actividades (trekking, mountainbike, cabalgatas…etc)durante los últimos años han tenido un crecimiento notable en elnumero de personas que las realizan, siendo asi un gran polo deatracción turística durante el resto del año. Por lo cual lainvestigación se centro en el desarrollo de nuevas actividades yespacios públicos para lograr núcleo consolidado en la altamontaña, generando un ancla, una nueva e inexistente cabeza demontaña, donde todo se relacione y tenga como destino estenuevo Centro Urbano en Farellones , siendo un aporte tanto a laComunidad, a la Comuna, como la Región y País. Formando unnuevo destino turístico en la Región Metropolitana, terminadocon una triangulación de destinos turísticos como lo son Cajóndel Maipo, Laguna Caren y ahora este nuevo Centro Urbano enFarellones.

Conclusio

nes y

 Síntesis

133

Obe

jtivos

Estudiar una arquitectura para un Centro Urbano en la montaña.

Identificar un terreno adecuado para el Centro Urbano.

Idear un programa que acompañe a las actividades que están disgregadas en lamontaña y nuevos espacios públicos para el ocio.

Definir actividades, programas y espacios publicos.

Definir el programa (locales comerciales) que estarán presentes en el CentroUrbano.

Definir las actividades y talleres que se darán en la montaña.

Determinar un modelo de arquitectura para recibir las nuevas actividades que seagregaran a la montaña.

Conclusio

nes y

 Síntesis

134

Pregun

tas G

enerales

•Cual es el usuario que viene a cordillera?El usuario que va a la cordillera es el turista que le gusta la vida outdoor, los deportes al aire libre y todo lo que tiene que ver con el ecoturismo.

•Cual es el intereses del usuario al visitar la cordillera?Poder pasar un gran momento ya sea en familia o haciendo algún deporte, como también solo el permanecer dentro del núcleo de montaña, disfrutando el entorno  y la diferencia que tiene la vida de montaña a la de ciudad.También tiene como interés el poder llegar a un lugar cómodo para su estadía ya sea por el día  o por mas noches, en donde este pueda desarrollarse como deportista como turista a la vez, el poder tener un lugar de encuentro en común entre el turismo y la comunidad, la cual en estos momentos no existe.

•Cual es el impacto que genera  tener  mayor información sobre actividades que se generan en la cordillera?

El mayor impacto es que al tener mayor información y mayor infraestructuras que desarrollen actividades turísticas durante todo el año, significa una mejor información de la gente tanto como nacional como internacional y que estos puedan disfrutar de las bondades que tiene la cordillera para compartir durante todo el año, siendo un lugar accesible por todos y de todas las clases sociales.

•Afectara al crecimiento de comunal el tener una mejor infraestructura en el centro cordillera?Claramente, la gran mayoría de la gente  que trabaja en la época invernal en los centro invernales solo permanecen por la temporada , siendo así que durante el resto del año, estos centros permanecen con un 20% de su población total. Al tener mayor actividades entregadas durante todo el año, la gente permanecerá por todo el año en la cordillera, ya que se abrirán nuevos puestos de trabajo.

•Que es la desestacionalización?La desestacionalización es poder que un lugar que funciona por estaciones (invernal, verano, otoño, primavera) , y que tiene desarrollada una sola estación, sea capaz de generar mas vida atreves de actividades en el resto de estaciones, pasando así de ser un lugar mono‐estacional  a uno multi‐estacional.

•Cuantas son las actividades que se pueden dar en Farellones fuera de la temporada de invierno?Hay un sinfín de actividades que se pueden dar en Farellones fuera de la temporada de invierno, como por ejemplo: trekking, parapente, mountainbike, mountainboard, cabalgatas, escalada en roca, escalada en hielo, canopy, maraton de montaña, etc…

•Cuales son las condiciones climáticas del sector ?Las características climáticas varían al interior de la Cuenca de Santiago por razones orográficas. Es así, que las temperaturas medias anuales aumentan de 16°C a los 900 metros a 17°C a los 1000 metros, es decir, en el límite de la inversión térmica, y desde aquí hasta los 2000 m.s.n.m. disminuye a 9°C. En relación con las precipitaciones, el gradiente es de 22,7 mm cada 100 metros de altitud .

•Cuales son los principales beneficios de las desestacionalización?Tener un destino turístico que funcione durante todo el año  a pasos de la ciudad, un lugar para distraerse y despejarse del ajetreo de la ciudad. Otro beneficio es el crecimiento turístico como económico de la comuna. Lograr una integración comunal como regional para un mayor desarrollo en cuanto al turismo corresponde.

•Cual es la infraestructura necesaria para lograr la desestacionalización de Farellones?Se requiere un lugar donde se pueda reunión la comunidad y los turistas, un lugar donde se de cómo actividad el cultivo del ocio relacionado con los deportes  y distintas actividades que ofrece la montaña, una infraestructura que acoja a todas las personas que pasen por el lugar y que los invite a permanecer, un lugar creador de espacios e instancias únicas, dando a cada lugar un ambiente único que no se repita .

•Cual es la tipología arquitectónica que se genera en un pueblo de montaña?La tipología que se genera en el pueblo de montaña va de la mano a la construcción en piedra y madera, sin pasar por alto los distanciamientos necesario, ni las alturas necesarias para no perder la escala del pueblo de montaña.Co

nclusio

nes y

 Síntesis

135

Pregun

tas E

specificas

Puntos de atracción

Conclusio

nes y

 Síntesis

136

Concep

to y Tipología

Nodo acceso

Miradores _ Permanencia

Ejes conformadores de espacio

Recorridos _ Patios

Punto Neurálgico

‐Tipología de edificios recorribles por su interior y exterior, generadores de permanencia.

‐4 fachadas al norte para mejor iluminación natural .

AdministraciónCo

nclusio

nes y

 Síntesis

137

Organigrama Institu

cion

al

Dirección

Personal Administración

Personal del centro

Personal Auxiliar

Administrativos Locatarios, Profesores,

Mantenimiento 

Ser. Aseo, Guardias

Pasajeros

Conclusio

nes y

 Síntesis

138

Flujo gram

a 

Conclusio

nes y

 Síntesis

139

Arqu

itecturigrama 

PROGRAMA N° RECINTOS M2 / UN. TOTAL M2NIVEL  1

NIVEL  2 VENTILACION ZONA EQUIP.ILUMINACION ENERGIA ORIENTACIÓN

Interior

Restaurant 2 150 300 X Natural PublicaNat/dia ‐Art/noche

Elect.‐solar.eolica Norte

Café 2 50 100 X Natural PublicaNat/dia ‐Art/noche

Elect.‐solar.eolica Poneinte

Of. Info 1 30 30 X Natural PublicaNat/dia ‐Art/noche

Elect.‐solar.eolica Norte

Baños Publicos(completos) 2 100 200 X Natural Publica

Nat/dia ‐Art/noche

Elect.‐solar.eolica Oriente

Tiendas 20 30 600 X Natural PublicaNat/dia ‐Art/noche

Elect.‐solar.eolica Poneinte

Talleres (reparación) 4 50 200 X Natural PublicaNat/dia ‐Art/noche

Elect.‐solar.eolica Norte

Arriendos (equipos‐clases) 3 50 150 X Natural Publica

Nat/dia ‐Art/noche

Elect.‐solar.eolica Oriente

Salas (salones) 4 50 200 X Natural PublicaNat/dia ‐Art/noche

Elect.‐solar.eolica Norte

Guarderia 1 100 100 X Natural PublicaNat/dia ‐Art/noche

Elect.‐solar.eolica Poneinte

Juegos (Interior) 1 120 120 X Natural PublicaNat/dia ‐Art/noche

Elect.‐solar.eolica Oriente

Farmacias 2 25 50 X Natural PublicaNat/dia ‐Art/noche

Elect.‐solar.eolica Norte

Minimarket 1 25 25 X Natural PublicaNat/dia ‐Art/noche

Elect.‐solar.eolica Oriente

780 2075

Conclusio

nes y

 Síntesis

140

Programa Arqu

itectón

ico

Conclusio

nes y

 Síntesis

141

Diagno

stico FO

DA• Fortalezas:

Su ubicación, es el puntomas alto de el poblado,donde llegan la mayoría delos turistas y se centra el“núcleo” de encuentro.

• Oportunidades:No existe un lugar deencuentro y depermanencia en la zona,no tiene una para quesea la identidad de estelugar como referenciacívica.

• Debilidades:La fragilidad del entornoante la intervención delhombre.

• Amenazas:El cambio climático enun corto tiempo, dondepuede estar despejado yen cinco minutos cambiatodo y aparece vientoblanco.

Vist

as d

esde

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roye

cto

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uebl

oIn

gres

o al

pro

yect

oH

ito e

n la

cim

a

Conclusio

nes y

 Síntesis

142

Estrategia de Interven

ción

El edifico se dispone de con una mayor abertura hacia la montaña para acoger a las actividades que quedan sueltas en la explanada, formando un ancla en un extremo.

El quiebre de los volúmenes crea 3 espacios exteriores donde se da el asomo a lo lejano.

Laminas de Presen

tación

 

143

Laminas de Presen

tación

 

144

Fund

amen

to + Lugar

Laminas de Presen

tación

 

145

Contexto

Laminas de Presen

tación

 

146

Planim

etria

Laminas de Presen

tación

 

147

Estructura y Detalles

Laminas de Presen

tación

 

148

Cortes + Elevacion

es / Ecotect

Laminas de Presen

tación

 

149

Rend

er  Invienrno

 / Ve

rano