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Centro de Medicina
Familiar y Comunitaria
“San Pantaleón”
Memorias 2011
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CENTRO DE MEDICINA FAMILIAR Y
COMUNITARIA “SAN PANTALEÓN”
Directora Ejecutiva: Dra. Nanci Giraudo
Directora Médica: Dra. María Rezzónico
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MISIÓN
Junto con la participación activa de la comunidad del Bajo Boulogne mejorar
las condiciones de salud, a través del auto-cuidado, la prevención y el tratamiento
de enfermedades.
VISIÓN
Constituir al Centro de Medicina Familiar y Comunitaria San Pantaleón en un
referente de la Atención Primaria, en la comunidad de Bajo Boulogne.
VALORES
Respeto, Eficiencia, Compromiso y Calidez.
OBJETIVOS
- GENERAL
Mejorar la situación sanitaria de la población beneficiaria del Bajo Boulogne, a
través de la Atención Primaria, haciendo hincapié en la prevención de
enfermedades, en la promoción y educación para la salud.
- ESPECÍFICOS
1. Prestar atención médica y de enfermería gratuita a la población a cargo
(niños, adolescentes, adultos y ancianos).
2. Contribuir al crecimiento, desarrollo adecuado e integral de la población
beneficiaria: recién nacidos, niños y púberes.
3. Controlar y seguir los embarazos de bajo riesgo.
4. Promover el auto-cuidado de la mujer y la participación de la comunidad,
para lograr y garantizar:
- una salud sexual y reproductiva adecuada para la comunidad;
- un cuidado adecuado de la salud del recién nacido, y
- una lactancia materna adecuada.
5. Mejorar el acceso de la población susceptible a la realización de PAP y
pesquisa de cáncer de mama.
6. Identificar, tratar y controlar a la población con factores de riesgo
cardiovasculares.
7. Favorecer la capacitación permanente de los líderes barriales en acciones
de promoción de la salud.
8. Desarrollar actividades de promoción y educación para la salud de
manera periódica y continua.
9. Trabajar de manera coordinada con el sistema de salud municipal, con
entidades barriales y con ONGs, articulando la red de recursos locales.
10. Ofrecer a las familias un abordaje integral a sus necesidades, en las
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áreas de salud, social y educación, en especial a aquellos con mayores
dificultades para acceder al sistema.
CARACTERÍSTICAS INTERNAS
1. EQUIPO DE SALUD
- Gestión: Directora Ejecutiva y Directora Médica
- Atención Médica: a cargo de los 14 residentes de medicina familiar del Hospital
Italiano, 1 jefa de residentes y 5 médicos supervisores (responsable de día).
- Atención de Enfermería: a cargo de la Lic. Liliana Fastoni, enfermera con
dedicación full time, apoyada en las actividades cotidianas por los alumnos de enfermería
del HIBA que realizan la rotación de Enfermería Comunitaria en el centro de salud.
- Gestión de medicamentos: las responsables son la Lic. Adriana Mansilla,
farmacéutica del HIBA y la auxiliar de farmacia Raquel Saucedo. Este año Raquel realizó
una tecnicatura en farmacia la cual aprobó con una excelente calificación.
- Promotores de Salud: Una promotora del total de los que realizaron el curso es la
responsable del Programa Remediar desde el 2008. Otra de las promotoras colabora en la
realización del taller de Educación Materna. - Tareas administrativas: a cargo de Romina Fernández, quien lleva 10 años
dedicada a esta tarea.
- Tareas de limpieza: a cargo de 2 personas.
- Seguridad: a cargo de un empleado de la empresa de seguridad del HIBA. Este
año hubo mucha rotación de personal, situación que mejoró hacia la segunda mitad del año.
2. ATENCIÓN MÉDICA Y DE ENFERMERÍA
2.1 Organización del Centro de Salud
“San Pantaleón” está compuesto por cuatro consultorios médicos y uno de enfermería en
los que se realizan actividades que favorecen el seguimiento continuo y longitudinal del
paciente y su familia, a través de una historia clínica orientada al problema. Los pacientes
tienen asignado un médico de cabecera quien es el responsable de su atención en el centro
de salud. La atención de los pacientes tanto por el personal médico como de enfermería se
realiza de manera programada y los turnos que se ofrecen son cada 20 minutos. Todas las
consultas que se realizan en el centro de salud son registradas en una planilla y luego
ingresadas en una base de datos informatizada. Además, se realizan consultas de demanda
espontánea. Debido a la mínima informatización del centro es dificultoso conocer la
relación entre la consulta programada y la espontánea.
El horario de atención del Centro de Salud “San Pantaleón” es de lunes a viernes de 09:00 a
12:00 hs. y de 13:00 a 16:00 hs.
El Centro de Salud elaboró este año un Reglamento Interno, para llevar una saludable
convivencia con el medio y el entorno, como también, para clarificar las tareas y
responsabilidades del equipo. Se incorporó, además, un Libro de Quejas y Sugerencias y
un Cuaderno de Comunicación Interna. Creemos que estas herramientas incrementarán
las vías y calidad de la comunicación.
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Al inicio del 2011, se realizó una reunión de todo el equipo de salud del centro “San
Pantaleón” en la que se definieron los objetivos de trabajo por área, los recursos necesarios
y se coordinaron actividades entre los grupos. Además, se planteó la necesidad de medir
resultados de las acciones que se llevaran a cabo. Esta actividad fue bien recibida y
provechosa para el desempeño a lo largo del año.
Con respecto a la supervisión, durante el 2011 se logró contar con la figura de supervisor de
día, actualmente con al menos un supervisor cada día, excepto los lunes que no tiene
supervisor. Se realizó una reunión en julio con la coordinadora y jefa de residentes y los
supervisores de día, definiendo objetivos y herramientas de evaluación. Se logró aumentar
el número de entrevistas supervisadas de residentes menores, se empezó a utilizar el
miniCex como instrumento de evaluación en forma más frecuente y se formalizó el espacio
de un pase diario, que no siempre pudo ser cumplido debido a las obligaciones
asistenciales. Es necesario seguir mejorando la supervisión para garantizar una mejor
calidad de atención y formación de residentes.
Como cierre del año se llevó a cabo una evaluación interna de las áreas de atención
médica, enfermería, secretaría y farmacia. Mediante una encuesta anónima, todos los
integrantes del equipo de salud calificaron las distintas áreas. Además, fueron relevadas las
expectativas para el año 2012. RESULTADOS DE EVALUACION INTERNA
2.2 Consultas médicas
Durante el año se informatizó la agenda de turnos mediante una planilla excell, lo que
agilizó y mejoró el registro de consultas.. Se empezó a analizar la información de la base de
datos de consultas y a presentarla en forma de gráficos y tablas. Esta tarea la realizó la Dra.
Carolina Carrara. Esta actividad tan importante se vio dificultada por la precariedad de la
Pc de secretaría.
Tabla 1: Consultas médicas mensuales
Mes 2011 2010
Enero 296 473
Febrero 360 357
Marzo 356 570
Abril 379
Mayo 410 408
Junio 470 445
Julio 371 374
Agosto 399 374
Sept. 377 264
Octubre 315 410
Noviembre 390 458
Diciembre 333 298
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Total 4077 4810
2.3 Salud de la mujer
En el año 2011 se realizaron 158 paps, un ……% menos que el año anterior. El 50% fueron
consultas de 1° vez (en el 2011 fue un 60%). La demora promedio en la entrega del
resultado fue de 75 días.
Luego de 3 años y medio de mediciones, podemos concluir que existe una tendencia
negativa en relación a los controles ginecológicos. Es necesario diseñar un Programa de
Salud de la Mujer que mejore la calidad de la atención e incremente el número de usuarias.
Tabla 2: Cuadro comparativo del número anual de paps
Año Cantidad de PAPs
2008 233
2009 219
2010 191
2011 158
Gráfico 1: Cuadro comparativo del número anual de paps
Tabla 3: Patología del Tracto genital inferior
Resultado 2007 2008 2009 2010 2011 Total
HPV - 5 4 4 4
17
SIL de bajo
grado
- 6 3 5 7 21
SIL de alto
grado
- 1 - - - 1
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ASCUS - 3 2 3 4 12
ASGUS - - 1 1 1 3
Total - 15 10 13 16 54
Durante el año 2011 se duplicó el número de mujeres que controlaron su embarazo en el
centro de salud, a pesar de que esta actividad fue interrumpida a fines del mes de
Noviembre. El 90% de las mujeres fueron controladas hasta su derivación. Los motivos de
derivación fueron: Finalización (32%), patología detectada (18%), decisión del municipio
(27%). La pérdida de seguimiento ocurrió en cuatro mujeres (10%).
Tabla 4: Cuadro comparativo de las embarazadas controladas
Año Embarazadas
2010 19
2011 37
Gráfico 2: Edad de las embarazadas controladas
15-16 años
17-19
20-30
entre 31 y 40
Gráfico 3: Paridad de las embarazadas controladas
P0
P1-2
P3
P4
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Gráfico 4: Inicio del control prenatal
0
5
10
15
20
25
30
Precoz
Tardío
Tabla 5: Evolución de los embarazos controlados
Finalizó en el
CSSP
Derivadas Falta de
seguimiento
Mudanza Plan
Nacer
Total
12 17 4 1 3 37
Motivo de derivación al segundo nivel Total
Placenta previa 1
Período intergenénesico <1 año 1
Edad materna >40 años 1
Dinamica uterina 1
Aborto 2
HTA 1
Decisión del municipio 10
2.4 Salud del niño
A lo largo de todo este año se consolidaron los controles de salud de la población infantil
usuaria del Centro y se profundizó en las actividades comunitarias relacionadas con este
grupo etáreo, específicamente, en los diversos centros educativos de la zona que identifican
a “San Pantaleón” como centro de salud de referencia. A través del Dr. Pascual Barán el
centro mantiene una fluída comunicación con otras instituciones del barrio. Se hizo
hincapié en el análisis cuantitativo de la actividad realizada a lo largo del año ya que
permite evaluar las acciones y realizar mejoras para el próximo año, además, de asegurar un
mejor seguimiento de los niños.
Actividades realizadas:
Olimpíadas de la Salud en la Escuela Primaria n° 24. Se realizó el control de
salud a 76 niños, la mayoría de 1° y 2°. Se organizó mediante 6 postas (peso y talla-
vacunación, osteomuscular, examen genital, audición y control de presión arterial).
En la posta de vacunación recibían las vacunas faltantes. De esta actividad
participaron médicos residentes, la enfermera, supervisores de día, farmacéutica,
promotora de salud y alumnos de enfermería del Instituto Universitario.
Resultados: 12% con registro elevado de presión arterial. 23% con calendario de
vacunas incompleto. 9% de los niños tenía un soplo cardíaco. 6% acortamiento de
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isquiotibiales. 84% de los niños presentaba problemas odontológicos (61 niños con
caries, 5 con piezas faltantes y 2 con piezas rotas).
Tormenta de Controles Visuales en la Escuela Primaria n°17. Fueron evaluados
mediante Tabla de Snellen 140 niños Se detectó un 37% de niños con trastornos
visuales que fueron derivados por la escuela al especialista.
Controles de salud de los niños que asisten al Polideportivo “Buena
Esperanza”. Se realizó el control de salud dentro del centro médico a 50 niños de
dicha institución.
Supervisión de residentes dentro de la consulta y auditoría de 3 Historias
Clínicas por semana. Charlas en la sala de espera. Se realizaron 3 charlas breves con temática
prevalente: Bronquiolitis, Resfríos y cuidados en el invierno, Vacunas del
calendario.
2.5 Consultorio de Dermatología
2.6 Atención de Enfermería
Durante el año 2011 se registró en la planilla unicamente las consultas de demanda a
enfermería las cuales entre Abril y Noviembre fueron 341. Además, se realizaron controles
de peso, talla y signos vitales de los pacientes programados.
La enfermera de “San Pantaleón” participa del consultorio destinado a prácticas
dermatológicas junto con la dra. Noelia Capellato. Así como también, intervino en todas las
actividades comunitarias que se llevaron a cabo (jornadas en las escuelas, taller de
“Embarazo Saludable, Programa Envíon).
Junto con los alumnos de enfermería y licenciadas del HIBA llevaron adelante el puesto de
vacunación en las jornadas de la Escuela n° 24 (ver arriba). Además de las actividades
asistenciales, la Lic. Fastoni realiza tareas de docencia destinadas a los alumnos de
enfermería del HIBA. Algunos de ellos han realizado la tesis con problemas de salud
identificados en pacientes de “San Pantaleón”. Otros, desarrollaron proyectos que están
aprobados por la Lic. Ana Mosca y resta materializarlos, por ejemplo: “Cambiador de
bebés en la sala de espera”, “Videoteca en la sala de espera” y “Sala de Lectura Infantil”.
2.3 Visitas Domiciliarias
Este proyecto está a cargo de la Lic. Fastoni y la Sra. Raquel Saucedo y significa un gran
aporte al cuidado de la salud de la comunidad, además de resultar un claro ejemplo del
trabajo interdisciplinario que se realiza en el centro de salud. Entre Marzo y Diciembre se
realizaron 19 salidas a la comunidad, fueron visitadas un total de 14 familias, actualmente
continúan 4 en seguimiento. Las problemáticas identificadas fueron: discapacidad, maltrato
físico y emocional (incluído el abandono), indigencia y depresión.
3. Gestión de Medicamentos
El pool de medicamentos de la farmacia estuvo provisto, en forma desigual, por:
- Plan Rermediar
- Muestras gratis
- Compra de medicamentos
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A lo largo del año se llevó un muy buen registro de los medicamentos entregados y de los
faltantes. Esto permitió identificar las necesidades y tomar decisiones en relación a la
compra de medicamentos. Además, continuó el trabajó en red con la farmacia del centro de
salud “Bajo Boulogne” (un 85% de los antibióticos como Cefalexina y Amoxicilina fueron
entregados a pacientes derivados de la salita).
Los medicamentos para enfermedades crónicas son escasamente provistos por Remediar lo
cual ocasionó importantes faltantes. La mayor parte del Enalapril, Metformina, Carvedilol,
Losartán entregado fue provisto por compras directas desde el Centro al Hospital ( a través
de centro de costo) o por muestras médicas.
Con respecto a los Anticonceptivos Orales (ACO), la gran mayoría de lo entregado fueron
los de remediar y con respecto a los inyectables debido a la elevada tasa de efectos adversos
solo quedaron 7 pacientes con aplicaciones mensuales.
En relación a los productos dermatológicos, una importante cantidad es provista por Noelia
mientras que productos como pasta Lassar, pasta al agua, dermatol, azufre y crema base
son obtenidos desde el HIBA a través del centro de costo.
Con respecto a los medicamentos pediátricos, la gran mayoría de los jarabes que se utilizan
(Ibuprofeno y Amoxicilina), salieron de remediar, sin embargo aerosoles, antiparasitarios,
son provistos con muestras y compras al HIBA.
Respecto al proyecto presentado a principio de año, la entrega de medicamentos se hace en
bolsas identificando la droga, uso y frecuencia.
A las pacientes con ACO inyectable, se les entrega una tarjeta recordandoles la fecha de la
nueva aplicación.
La medicación vencida y de uso poco frecuente se entregó con perioricidad al Centro de
Salud “Bajo Boulogne”, así como también los residuos patológicos.
A partir de este año el centro de salud cuenta con un botiquín de emergencias. La
medicación e insumos incluidos en éste surgieron de la opinión de todos los residentes.
Tabla 6: Registro de medicamentos entregados dentro del Programa Remediar
Medicamento Cantidad
Betametasona crema 2
Betametasona goats 8
Budesonide aerosol 25
Cefalexina comp. 1071
Cefalexina jbe. 41
Bactrim comp. 18
Clotrimazol crema 5
Dexametasona amp. 0
Difenhidramina jbe. 10
Difenhidramina comp. 4
Ibuprofeno comp. 2490
Glibenclamida comp. 2630
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Hierro/fólico comp. 1728
ACO comp. 10.775
ACO iny. 79
Levonorgestrel comp. 4125
Gentamicina colirio 6
Enalapril comp. 7500
Mebendazol jbe. 7
Salbutamol aerosol 47
Salbutamol sol. 31
Vit. ADC frascos 32
Amoxicilina comp. 1843
Amoxicilina jbe. 95
AAS comp. 960
Amiodarona comp. 180
Atenolol comp. 2355
Bactrim jbe. 0
Eritromicina comp. 6
Homatropina comp. 30
Prednisona comp. 276
Metronidazol óvulos 72
Metronidazol comp. 39
Metformina comp. 2160
Nistatina susp. 3
Paracetamol susp. 19
Paracetamol comp. 1172
Ranitidina comp. 1464
Penicilina G Benzatínica 8
Ibuprofeno susp. 102
Tabla 7: Registro de medicamentos entregados por fuera del Programa Remediar
Medicamento Entregado No entregado
Salbutamol aerosol 25 -
Metformina comp. 7305 1400 Levotiroxina comp. 348 600
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Enalapril comp. 10.141 2520
Glibenclamida comp. 1290 -
Carvedilol comp. 1371 258
Budesonide aerosol 12 -
Atorvastatina comp. 3241 1140
Simvastatina comp. 1430 650
Atenolol comp. 3196 465
AAS 100 comp. 360 1110
ACO comp. 49 -
Amoxicilina comp. 1674 -
Amoxicilina jbe. 102 -
Enalapril +HCT comp. 230 -
HCT comp. 2460 450
Furosemida comp. 3 -
Ranitidina comp. 906 90
Cefalexina comp. 720 30
Cefalexina jbe. 17 -
4. Actividades Comunitarias
Taller de Embarazo Saludable: se realizaron 2 talleres en el año con una
concurrencia de 4 y 7 participantes respectivamente. Este año lo novedoso fue la
incorporación de la Lic. Stella Maris Mancinelli, obstétrica de Bajo Boulogne y de
Norma, profesora de educación física. Además, las asistentes al taller fueron
acompañadas por distintos familiares. Las encuestas de satisfacción fueron
alentadoras. Al finalizar el taller se les dio un obsequio a cada una, suministrado por
la sra. Elsa Baez.
Proyecto Envión: en el mes de Abril el Centro “San Pantaleón” se sumó al
Programa de responsabilidad Social compartida Envión que depende del Ministerio
de Desarrollo Social de la Provincia de Buenos Aires. Es un programa destinado a
los jóvenes que presentan mayor riesgo social, de 12 a 20 años. Nuestro trabajo se
desarrolló durante este año en forma quincenal, brindando actividades de reflexión
sobre temas asociados a la identidad, autoestima, deseos, necesidades, promoción y
cuidado de la salud. Las actividades se realizaron tanto en el turno de la mañana
como el de la tarde, adaptando la actividad a cada grupo dado que los mismos tienen
características diferentes. Trabajamos en equipo residentes y Adriana. Cada
actividad fue planificada con los residentes. Las mismas requirieron búsqueda de
material de lectura como así también la preparación del material didáctico (láminas,
juegos, etc). Nos reunimos en cada oportunidad con los residentes involucrados en
las actividades de ese mes, lo que favoreció una participación activa y
comprometida. En total se realizaron 14 encuentros, de los que participaron un
promedio de 60 jóvenes por jornada. A mitad de año se realizó una encuesta de
satisfacción a los jóvenes. Es interesante que a pesar de que hasta ese momento no
habíamos desarrollado ninguna actividad directamente relacionada con la salud los
chicos relacionaron nuestras actividades con el cuidado de la salud y el 90% de
ellos recomendaría este espacio de trabajo a otros Enviones (“porque los otros
grupos también tienen que saber sobre la “salud”sic).
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Otro dato a resaltar es que 7 adolescentes que participan de Envión comenzaron a
realizar controles de Salud en “San Pantaleón”, incluyendo una embarazada.
Estos son algunos de los resultados de la encuesta:
Visitas Domiciliarias (ver en atención médica)
Actividades en escuelas del barrio: Jornada de control visual en la Escuela n°17 y
Olimpíadas de la salud en la Escuela n°24.
Charla-taller sobre educación sexual en el Colegio secundario Plácido Marín, a
cargo del Dr. DiPaolo, Carrara y la residencia.
Charla-Taller sobre educación sexual en la Fundación Bajo Boulogne (ex CEPA) a
cargo de Adriana Goldman.
Grupo de apoyo comunitario: hacia mitad de año se retomó este proyecto,
actualmente se encuentra en proceso de planificación, aún no se trabajó en terreno.
5. Actividades Académicas y formación de residentes
¿Con qué actividad te sentiste más
satisfecho?
NC
9%
Charlas
debate
43%
Juegos
corporales
21%
Historias
6%
Manualidades
21%
Las actividades de los viernes para vos son:
Aburridas
10%
Indiferentes
5%
Interesantes
46%
Entretenidas
39%
¿Recomendarías esta actividad a otros
Enviones?
SI
90%
NC
5%No
5%
¿Te sentiste respetado/a por los docentes?
Nunca
5%Muchas
veces
23%Algunas
0%Pocas veces
3%
Siempre
69%
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Participación activa del Equipo de salud en el Foro “El Derecho de los chicos a ser
escuchados” organizado por EDNA y el Instituto Universitario del Hospital Italiano.
Durante el año 2011 se comenzó a desarrollar un protocolo de investigación en el
Centro de Salud de “San Pantaleón”: Uso de tecnología móvil para prevenir la
progresión de la prehipertensión en áreas urbanas de Latinoamérica. Se trata
de un ensayo clínico controlado, multicéntrico cuyo objetivo principal es evaluar la
eficacia de una intervención de atención primaria asequible y sostenible para
disminuir la presión sanguínea (PS) y prevenir la progresión del estado
prehipertensivo a hipertensión en individuos que concurren a clínicas urbanas
pobres en tres países de Latinoamérica (Argentina, Guatemala, y Perú). La
intervención utilizará la tecnología de salud móvil (mHealth), incluyendo servicios
de mensajes de texto (SMS) y llamadas telefónicas individuales, para promover
modificaciones en el estilo de vida enfocadas a reducir la PS. San Pantaleón es uno
de los 2 centros en Argentina. Carolina Carrara es la coordinadora del estudio en
San Pantaleón. Se estima el inicio del estudio principal para Marzo 2012.
Los residentes junto con Adriana Goldman, Mariela Weisbrot y María Rezzónico
asistieron al Primer Encuentro Nacional de Prácticas Comunitarias en Salud.
Obtención del primer puesto en el X Congreso de la Federación Argentina de
Medicina Familiar y General, por la presentación del relato de Experiencia del
“Fútbol Salud 2010” por la Dra Luciani.
Presentación del relato de Experiencia del “Programa Envión” en el X Congreso de
la Federación Argentina de Medicina Familiar y General, por parte de las Dras.
Ganiele, Goldman y Rezzónico.
Durante este año se redactó el artículo “Rastreo de cáncer de mama y de cuello
uterino en mujeres de 18 a 70 años de la comunidad de Bajo Boulogne atendidas en
el Centro de Salud San Pantaleón”, Carolina Carrara, Mercedes Mutchinick y María
Rezzónico. Servicio de Medicina Familiar y Comunitaria del Hospital Italiano de
Buenos Aires. El mismo será publicado en la Revista Archivos de Medicina
Familiar y General. Este trabajo también fue envíado y aprobado para ser
presentado en el III Congreso Regional de Medicina Familiar Wonca Iberoamérica
en La Habana- Cuba, en el mes de Marzo del 2012.
Rotación de los residentes por el consultorio dermatológico con la Dra Capellato y
por el consultorio de salud de la mujer con la Dra Rezzónico, quienes además
dieron clases de temas prevalentes en la consulta para toda la residencia.
Participación de la residencia, con distintas funciones, en todas las actividades
comunitarias realizadas en el año 2011. Es de destacar el rol de la residencia en el
proyecto de “Embarazo Saludable”, Proyecto Envión y en las actividades realizadas
en las escuelas nro. 17 y 24. (ver actividades comunitarias)
Continúan las pasantías de alumnos de la escuela de medicina (materias: Salud
Pública y Medicina Familiar) y de enfermería (materia: Enfermería en APS) del
Instituto Universitario del HIBA.
Se desarrolló como años anteriores la rotación de los residentes por el centro de
salud “Bajo Boulogne” con el objetivo de unificar criterios y trabajar en red en
relación a la atención de las embarazadas.
6. Trabajo en Red
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7. Informatización del Centro de salud
Durante el año 2011 no se concretó la instalación de Itálica en el centro. Las PC que
funcionan son 3 (Enfermería, Secretaría y Farmacia). La PC de secretaría no funciona bien
y dificulta la administración de turnos así como también genera pérdida de datos.
Desde el mes de Abril, las consultas médicas y de enfermería son volcadas a una base de
datos en formato digital (a cargo del data entry). Y desde mediados de año se digitalizó la
agenda de turnos.
8. Eventos y festejos
Este año fue el aniversario de la Parroquia “Santa María del Camino” y el décimo
aniversario del Centro de Salud “San Pantaleón”. Para celebrarlo el Dr. Dipaolo diseñó una
presentación audiovisual de la actividad del centro en estos 10 años y hubo gran
concurrencia de médicos del Servicio de Medicina Familiar del HIBA.
Para despedir el año, se realizó un festejo más íntimo del que participó gran parte del
equipo de salud.
9. Difusión del Centro de salud y Búsqueda de subsidios
Con el fin de profesionalizar el área de desarrollo de fondos se contrató un consultor,
Verónica Heler. Se elaboró un diagnóstico de situación actual del Centro de salud en
relación a la búsqueda de fondos y un mapa de recursos y oportunidades. Se plantearon
algunas propuestas iniciales que están en revisión luego de una etapa de evaluación de estos
primeros meses.
10. Equipamiento nuevo
11. Logros: incorporación de profesionales motivados, comprometidos y eficientes.
Informatización del número de consultas y de la agenda médica. Profundización de los
lazos establecidos con otras instituciones del barrio. Mayor organización a nivel
interna.????????????????????