Centro de capacitación integral
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Centro de Capacitación IntegralEMPRENDIMIENTO PRODUCTIVO PARA EL DESARROLLO LOCAL E INCLU-SIÓN SOCIAL DE LA POBLACIÓN EN SOACHA
Tema: Centro de Capacitación Integral 26 de Noviembre de 2013Diego Alejandro Torres RodríguezPresentado por:
Raúl MarinoPresentado a:
Núc
leo 5Proyecto de
Grado II
Capacity Building Development CenterSOCIAL PRODUCTIVE ENTREPRENEURSHIP FOR LOCAL DEVELOPMENT AND SOCIAL INCLUSION FOR VULNERABLE POPULATION IN SOACHA
IntroducciónAbstract LocationThe Integral Capacitation Center provides to people who live in Soacha different opportunities to be part of the municipality’s economic process. The main strategy is based on the capacity building towards people wishing to get some training to improve their skills and also to create societies with other persons who are interested on the same activity. The main reason to create an equipment for the training is that people in Soacha do not have opportunities and spaces to develop their abilities; nowadays most people who live in Soacha come from rural areas, sometimes as internal displace persons because of the violence.
Keywords: Training, capacity building, local development, Soacha
Localización
CundinamarcaColombia Municipio de Soacha SoachaPlan estratégico Strategic plan
ConceptoActualmente el paisaje urbano de Soacha se caracteriza por ser homogéneo, las edificaciones generalmente son de autoconstrucción y existen pocos edificios que sirven al paisaje urbano como hitos, ya sean por su uso y/o por su calidad estética.
Cómo lo verían los usuariosCómo lo utilizarían los usuariosCómo lo aprovecharían los usuarios
Crear un equipamiento urbano de encuentro, por uso y por ca-racterísticas estéticas estéticas
... y la ciudad
Productividad Educación Recreación Comunidad Preservación
Origen de la forma
¿Cómo habitar el paisaje?
Reinterpretación del hábitat
Hábitat (Espacio) Hombre Naturaleza
Módulo transversal que articula el proyecto, elemento que contiene las actividades mas importantes haciendo alusión a como el hombre interviene y hace parte fundamental de los elementos del hábitat y la naturaleza
Respuesta física del hombre al medio natural
Habitar el paisaje - Topografías habitables
Reinterpretación del paisaje natural
Espacio público para la productividad y recreación
Áreas de permanencia y esparcimiento
Áreas y programa arquitectónico
Primer piso con contexto
Architectural program
First floor with context
Permanence and leisure areas
Corte trasnversal Transverse section
AreasÁrea Bruta
Área ÚtilÁrea Ocupada
AlturaNivel -3Nivel -2Nivel -1
Primer PisoSegundo Piso
Tercer PisoCuarto Piso
Área Construida TotalÍndice de Ocupación
Índice de Construcción
27679,57 m223248,72 m27253,82 m27 Niveles1270 m22473,08 m23574,54 m27253,28 m23136,3 m22009,32 m21679,32 m221395,84 m20,31%0,92
Área de administraciónDirección y rectoríaSecretaríaCoordinaciónSala de juntas
Área de producciónCultivosCubiertas verdesLocales empresariales
Áreas comunes y de recreaciónCanchas multiusoTerrazasCirculaciones
Área de serviciosEnfermeríaSala de profesoresBañosCuarto de basuras
Área de bienestarCafeteríaAula múltipleAuditorios
Área de enseñanza y aprendizajeAulasTalleres múltiplesBibliotecaSala de informática
1841 m21908 m2910 m2504 m2
737 m2541 m2672 m2
101 m2179 m2499 m275 m2
86 m254 m286 m229 m2
20785 m24410 m2396 m2
1089 m2942 m21497 m2
Concept
Public space for productivity and recreation
Espacio público para la productividad y recreaciónPublic space for productivity and recreation
Entrepiso en placa maciza con lámina colaborante
Entrepiso en placa maciza con lámina
colaborante
Celosía vertical en madera aserrada de 250mm x 300mm
Estructura metálica de viga vierendeel
Estructura metálica en tubos colmena de 250mm x 250mm
Ventana lámina de vidrio templado de 5 mm
Viga de soporte de placa maciza en con-
creto reforzado
Viga de amarre de cimentación en con-
creto reforzado
Cortasol vertical de aluminio reciclado
Revestimiento Quadro-clad de Hunter Douglas
Detalle unión estructura metálica - concretoJunction detail concrete structure with steel
Taller de carpintería Taller de costura (área de corte y confección)Carpentry workshop Sewing workshop
Plano No.
1/9Centro de Capacitación IntegralEMPRENDIMIENTO PRODUCTIVO PARA EL DESARROLLO LOCAL E INCLUSIÓN SOCIAL DE LA POBLACIÓN EN SOACHA
Universidad de la Salle - Facultad de Ciencias del Hábitat - Programa de Arquitectura
Proyecto de Grado II - Modalidad: Diseño arquitectónico - Director: Arq. Raúl Marino
Macroproyecto Ciudad Verde
Áreas de reasen-tamiento pro-puestas por el POT
Áreas de reasen-tamiento pro-puestas por el POT
Áreas de reasenta-miento propuestas por el POT
Plan Parcial Ciudadela Colsubsidio Maiporé
Plan Parcial las Huertas
Plan Parcial Buenos Aires
Plan Parcial Tejares 1
PM
Humedal de Tierra Blanca
Humedal el Vín-culo - Maiporé
Humedal La Muralla
Humedal Neuta
Rio Bogotá
Rio Soacha
T
Estación Terminal TM Soacha 3M
Estación TM San Humberto
Estación Altos de la Florida
Estación San Humberto
Terminal de Transporte
Biblioteca Pública de Soacha
Casa de la Cul-tura de Soacha
Centro Industrial y de Desarrollo Empresarial SENACentro de
Capacitación Integral
Plan Parcial las Vegas
Áreas de reasenta-miento propuestas por el POT
Interés personal
Localización
Situación actual
El interés como profesional de la arquitectura, en la responsabilidad que el arquitecto debe asumir en su rol como creador de nuevos espacios aptos para la habitabilidad y el confort adecuado a las condiciones culturales, sociales, productivas y económicas del hombre en un determinado contexto. El arquitecto en su ejercicio, no solo se debe basar en un criterio estético para el desarrollo de proyectos, sino que, debe tener en cuenta factores propicios del territorio a partir del reconocimiento de la comunidad para su desarrollo.
CundinamarcaColombia Municipio de Soacha Soacha
Migración
ForzosaNatural por
por
en
causa
causa
en
Desplazados
Despojo de tierras
Áreas Rurales
Empleo Vivienda
Salud
Vivienda
Empleo
Educación
No hay garantías
Consecuencias
Conflicto ArmadoBúsqueda de oportunidades
Falta de presencia del estado
- Barrios Informales
Incremento de demanda
laboral
- Trabajo Informal- Bajo acceso a la educación
InformalidadNo es vegetativoMayor crecimiento
poblacional en Cundinamarca
Soacha
Soacha como un polo industrial del Distrito Capital
Bogotáhabitantes en 1985
habitantes en 2012
Crecimiento poblacio-nal de Soacha desde 1970 No es vegetativo
132.758
477.918
empleados por unidad
1990
1999
1990
1999
1990
1999
16.7
1.72
empleados por unidad
2.19
3.62
cambio de actividades económicas a partir de migraciones a áreas urbanas
empleados por unidad
2.19empleados por unidad
Comercio
Industria
Servicios
empleados por unidad
6.76empleados por unidad
empleados públicos y privados
74.95%
Vocación del empleo en la población tota
l de
Soac
ha
25.5%empleados
independientes
45%
2003
2003
de la población en condición de desempleo
31.31%de empleados en condición
de empleo formal
8.27%de empleados en
actividades industriales
23.04%de empleados en
actividades comerciales
baja calificación de mano de obra
incremento poblacio-nal proveniente de
áreas rurales
37.21%de la población en activida-
des no especificas (subempleo - temporalidad)
+ Incremento de la población+ Demanda de empleo- Mano de obra calificada- Oferta de empleoCrecimiento de la economía informal
Efectos de las migraciones de los desplazados en Soacha
Segregación urbana que afecta al acceso de oportunidades productivas
y educativas de la población
Desplazamiento forzoso de poblaciones rurales a causa de la violencia
Población en condición inestable de recursosCarencia de espacios destinados a la capacita-
ción y educación
Perdida de tradiciones productivas en áreas rurales
Proceso de desnaturalización de actividades cotidianas
Inestabilidad económica de familias en condición de despla-
zamiento forzoso
Mayor crecimiento poblacional no vegetativo en áreas urbanas
Mayor productividad de actividades de tipo urbano
Obligación de realizar trabajos informales en malas condiciones
Incremento de urbanizaciones informales
Crecimiento de áreas con urbanizaciones ilegales
Proceso de informalidadConstrucción de la vivienda Escasez de oportunidades laborales
Trabajo informalBarrios informales Población no capacitada para desempeñar funciones técnicas o profesionales
Segregación en áreas marginales
Problemáticas socialesMayor número de hogares con indicadores
de NBI
Incremento de porcentaje de desempleo
Incremento de trabajo informal sin garantías
Bajo acceso a educación
Áreas convertidas en refugios de desplazados Búsqueda de nuevas oportunidades laborales en áreas mas establecidas económicamente
Déficit de oferta de empleo formal
Efec
tos
Cau
sas
de la población desplazada en Cundinamarca ha llegado a Soacha
47%
de la población desplazada en Cundinamarca ha llegado a Facatativá
22%
de la población desplazada en Cundinamarca ha llegado a Girardot
7%
de la población desplazada en Cundinamarca ha llegado a Fusagasugá y La Peña
5%
La situación actual del municipio, causada por el excesivo crecimiento no vegetativo, ha implicado en diversos conflictos que impiden con dificultad a la población en incluirse en procesos productivos del municipio, generan-do así comunidades en estado de economía informal. Finalmente, la voca-ción comercial del municipio que desde un principio se ha visto reflejada por la industria, ha requerido de mano de obra calificada, la cual no se encuentra en Soacha sino en Bogotá, por otra parte, la población se encuentra actualmente en condición de “rebusque” y trabajos mal pagos, sin poder acceder a capacitaciones o programas que permitan desarrollar sus capacidades.
Escenario de Soacha como producto de las migraciones
Interés personal
Fenómeno del desplazamien-to y el desempleo
Las dinámicas que ha produ-cido la violencia en Cundina-marca y Colombia, han des-atado que municipios hayan significado ser receptores de poblaciones de procedencia principalmente rural. El pro-blema que ha producido en estos pobladores ha significa-do que dejen sus tierras pro-ductivas de donde son pro-cedentes para buscar nuevas oportunidades sin garantías en áreas urbanas. Conse-cuente a la situación, se desata la informalidad vista desde la construcción del hábitat, como barrios y viviendas; y desde la poca productividad y baja accesi-bilidad a trabajos formales.
El crecimiento poblacional de Soacha no es vegetativo, su población ha incrementado ostensible-mente desde 1970 debido a factores y dinámicas de migración por parte de poblados rurales que han sido víctimas de la violencia. Soacha se promovió como un territorio próspero que ofrecía oportunidades debido a sus actividades comerciales.
HipótesisEl emprendimiento productivo como un factor de cohesión entre la comunidad y los procesos producti-vos a partir del capacity building que pueda generar desarrollo humano local en la comunidad.
Situación actual Áreas productivas de emprendimiento
Participación comunitaria
Desarrollo de capacidades
Capacitación de la población
Mejoramiento de la calidad de vida
Capacity building a partir del emprendimiento en búsqueda
de oportunidades
Inclusión de la población en procesos económicos Bienestar de la
población
Fomento de creación de pymes de la comunidad
Espacios destinados a la capacitación de la población
La población objetivo actual, la cual se encuentra en condición de trabajas
informales, podrá capacitarse a partir de:
Incluir a la población de Soacha a procesos productivos que fomenten la creación de pymes a partir de la comunidad
Centro Industrial y Desarrollo Empresarial - Tecnoparque del SENA en Cazucá
Referente práctico, buenas prácticas en pro de la capacitación de la población
Marco Teórico
Productividad
Capacidad para conseguir mayor
productividad
Idea Desarrollo en Comunidad
Lograr Objetivos
ONG Autoridades Nacionales
Naciones Unidas
Apoyo a comunidades
Construcción de Capacidades
Emprendimiento: se adquiere como una figura para lograr un objetivo específico, en el marco de cuatro maneras diferentes para conseguirlo. Inicialmente como una oportunidad que va en búsqueda de una vía para el éxito, de otro modo a partir de un ser creativo, que es conducido por la idea innovadora, en otra ocasión se deriva del entusiasmo por iniciar alguna labor para alcanzar un objetivo, y por último, como un investigador.
Productivo: evoca la capacidad que un produc-tor o varios para la fabricación, elaboración, creación, manufactura, de un producto en términos de eficiencia a partir del vínculo entre lo producido y los medios que se han empleado para conseguirlo.
Capacity building: se considera la estrategia para el fortalecimiento de autoridades nacionales con las comunidades involucradas, se opta por un mejora-miento de las comunidades en cuanto sus conocimien-tos, habilidades de manera sustentable, a partir de las iniciativas de la comunidad organizada con participa-ción de actores internos y externos. Es decir, a partir de los intereses con el soporte técnico, como la capacita-ción y asesoramiento y conocimiento especializado de instituciones de orden local, nacional e internacional.
La inclusión de la comunidad a procesos de produc-ción integral, deben estar acompañadas del apoyo técnico de autoridades de carácter nacional o interna-cional. El desarrollo técnico de las habilidades de la comunidad debe estar enfocado a la generación de pequeñas medianas empresas que les permita fortale-cer sus vínculos económicos, sociales y culturales.
Estado del ArteMinicadenas productivas en la comuna VI de Soacha, una expe-riencia exitosa – Programa de las Naciones Unidas para el Desarro-llo Colombia – PNUD
What is Urban Upgrading? Overview - Massachusetts Institute of Technology
A practical guide to Capacity Buil-ding as a feature of UNHCR'S hu-manitarian programmes - La agen-cia de la ONU para los Refugiados - ACNUR
“Capacity-building implies the reinforcement of human, institutional or community performan-ce, skills, knowledge and attitudes on a sustai-nable basis. It is both an approach and a set of activities, intimately linked to nationally driven reform processes.”
“El Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo PNUD define hoy al desarrollo humano como el proceso de expansión de las capacidades de las personas para que am-plíen sus opciones y oportunidades.”
“Upgrading - or slum improvement as it is also called - in low income urban com-munities is many things, but at its simplest it has come to mean a package of basic services: clean water supply and adequate sewage disposal to improve the well-being of the community. But fundamental is legalizing and ‘regularizing’ the pro-perties in situations of insecure or unclear tenure.”
Bosa
Persona víctima de la violencia
Interés en capacitarse
Capacidades en actividades industriales
Se direcciona a la central de atención a víctimas
Orientación a la víctima a partir de intereses
Ciudad Bolivar
Kennedy
Cazucá
Tecnoparque Industrial Cazucá
Vinculación de la población víctima, en procesos de capacitación según sus aptitudes, capacidades y destrezas
Introducción Problemática
Ciclistas ConductoresMotociclistasConductores
de BusPequeños
Trans-portadores
Grandes Trans-
portadores
Empleados técnicos
Mecánicos
Propietarios de bodegas
Animales silvestres
Animales de granja
DeportistasCeladores
Pasajeros
PeatonesHabitantes del
sectorVendedores ambulantes
TenderosComerciantes
Obreros
ConstructoresPromotores
Nuevos habitantes
Áreas Comerciales
Barrios informales
Alcaldía
Líderes comunales
Gobernación
ONG’sNaciones
Unidas
Instituciones Nueva Vivienda Áreas Industriales
Áreas Naturales
MovilidadTransporte a
tracción animal
Granjeros
Corporación Autónoma
Rejional (CAR)
Los actores fueron identificados en las áreas semi-rurales del norte de Soacha, específicamente en los barrios de La Veredita, Danubio y Prado Vegas. Los factores influyentes en la zona se presentan a partir de los barrios informales de la zona y la movilidad como un compo-nente importante, ya que la avenida variante es un eje que comunica desde el centro tradicional de Soacha hasta municipios cercanos. Por otra parte estos factores se intersectan primariamente con cinco componentes, el primero son las instituciones que interfieren de manera indirecta, el segundo es la vivienda nueva que se está construyendo en lotes colindantes, el tercero son las áreas comerciales, el cuarto son las áreas industriales y el quinto son las áreas naturales que aún se conservan en malas condiciones.
Entrevista de actores
Encuesta a actores
Autopista Sur - Calle 8 Sur
Tendero
Barrio Soacha Compartir
Habitante del sectorRamiro Guevara
65 Años - ComercianteFabio Espitia51 Años - Confeccionista
Elizabeth Espitia18 Años - Estudiante
Guillermo Moreno63 Años - Independiente
Juan Manuel Sánchez67 Años - Vendedor
Sara Martínez48 Años - Desempleada
Barrio la VereditaBarrio Soacha Compartir Barrio Danubio
Vendedor ambulante
Hace 40 años era campesino, me gustaría reactivar lo que yo hacía
hace años, vinculand-ome a actividades
agrícolas
Yo ordeñaba ganado antes, y actualmente
practico cosas de ganadería. Me gustaría practicar y saber mas
respecto al tema
Si estaría interesada en una capacitación
agrícola, es algo que he realizado, y por recibir conocimiento y algún beneficio económicoComerciante Peatones
e gustaría e yo hacía nculand-idades as o eeconómico
Lizeth Hernandez16 Años -
Barrio la Veredita
Actualmente ayudo con cosas de la casa y con los animales de mi tía.
Quisiera ser modista, pero primero tengo que
terminar mis estudiosPasajera
Ba
Pemis estudios
Ramiro llegó a Soacha hace un mes, proveniente de Bogotá, en búsqueda de oportunidades comerciales, con la idea de administrar un negocio de abastec-imiento de víveres. Actualmente se desempeña como tendero y administra-dor del negocio de víveres sobre la Autopista Sur.
Fabio es un confeccionista que vive en el barrio Compartir de Soacha desde hace 5 años, antes se dedicaba al mismo negocio pero en la localidad de Usme en Bogotá. Actualmente, se encuentra muy a gusto en el barrio porque lo conecta fácilmente a municipios cercanos, y se puede movilizar fácilmente en bicicleta por Soacha. Fabio es oriundo del municipio de Ubaté, en donde se consideraba campesino realizando actividades agrícolas, se vino a la capital hace 33 años en búsqueda de nuevas oportunidades.administrador del negocio de víveres sobre la Autopista Sur.
Elizabeth es estudiante de comer-cio internacional en la Fundación Universitaria San José en Chap-inero, Bogotá. Actualmente vive con sus padres en el barrio Com-partir de Soacha desde hace 5 años, antes vivía en la localidad de Usme en Bogotá, en donde nació.
Esquema de actoresAnálisis de la Comunidad
El área urbana de Soacha está fragmentada físicamen-te en tres secciones quese caracterizan por tener diversidad de condiciones de consolidación, es decir,la del área norte por vivienda VIS consolidada y algunas viviendas de origeninformal, el área central por ser el centro tradicional con-solidado y el área surcon vivienda en consolida-ción y algunos sectores de vivienda informal.
RIO
BO
GO
TA
UrbanizacionTusandala
UrbanizacionNemesis
UrbanizacionSan Nicolas
Cra 9
Quebra
da
anizacionemesis
Cra 9
ConvencionesÁreas fragmentadas (físicamente)Eje divisor de áreas fragmentadasElementos naturales en condición de abandonoRespuesta de hábitat constuido al medio naturalÁreas con baja accesibilidad física y de servicios
Fragmentación físico - social del área urbana
Segregación en bordes
UrbanizacionUrTusandalaT
Ur
Sarbanizacion
San Nicolas
Quebra
da
Diagnóstico
Universidad de la Salle - Facultad de Ciencias del Hábitat - Programa de Arquitectura
Proyecto de Grado II - Modalidad: Diseño arquitectónico - Director: Arq. Raúl Marino
Capacity Building Development CenterSOCIAL PRODUCTIVE ENTREPRENEURSHIP FOR LOCAL DEVELOPMENT AND SOCIAL INCLUSION FOR VULNERABLE POPULATION IN SOACHA
Plano No.
2/9
- Mejoramiento y adecuación de edifica-ciones según el estado
- Vivienda de interés prioritario
Mitigación del riesgo
- Alameda de conexión del borde sur sobre los cerros como barrera contra el crecimiento- Centros de preservación y protección ambiental comunitario
- Centro de prevención y recuperación ambiental comunitario
-Vivienda de interés prioritario
- Áreas subutilizadas de explotación como parques y zonas de recreación
Integración de la comu-nidad con lo natural
- Pavimentación de vías importantes en estado deteriorado existentes- Crear nuevas vías para descentralizar la Autopista Sur
- Conexión con sistema de transporte masivo Transmilenio- Alamedas de conexión entre equipamien-tos importantes- Metrocable para áreas de dificil acceso por topografía
- Espacio público accesible
- Ciclorutas
Movilidad
Ampliación de redes de servicios
Adecuación de redes de servicios
Planta de tratamiento de aguas residuales
Centro comunitario de cuidado y protec-ción de áreas contaminadas
Accesibilidad de servicios
- Bibliotecas
- Centros culturales
- Espacios para el comercio e intercambio
- Parques de orden barrial y local
- Polideportivos
Integración social
- Áreas de huertas comunales
- Centros de desarrollo empresarial
- Centros de capacitación integral
- Centros de desarrollo agrícolas
Desarrollo humano
- Centros de desarrollo industrial
Convenciones
Industria
Estratégia Sectores ObjetivoCapacitaciones
Emprendi-miento
productivo y forma-
ción para el trabajo
Conforma-ción de Pymes y
apoyo a la vocación insdustrial del muni-
cipio a partir de capacity building
Empresa
Agricultura
- Gestión adminis-trativa
- Gestión de talento humano
- Manejo de culti-vos - Comercializa-
ción de culti-vos perennes- Control Ambiental
- Producción ecológica de hortalizas
- Manejo de plantas de potabiliza-ción de agua
- Práctica agrícola
- Obra y contruc-ción- Manejo de maquinaria pesada
- Confección
- Mercadéo y ventas
- Diseño de Modas
- Dirección de ventas
- Contabili-dad básica- Servicio al cliente-Administración de
negocios
- Distribución de comida- Higiene y manipulación-de alimentos
- Automatiza-ción Industrial- Diseño de automatismos electrónicos
Modelo de productividadActividades comúnes con potencial para trabajo en comunidad y para el municipio
Principales actividades comúnes que se desarro-llan actualmente
Esquema de productividad
Comercio
Venta de comida
Prestación de servicios
Administración de negocios
Actividades Características FormaciónActividades relacionadas entre sí, pero desarrolla-das de forma individual
Actividades desarrolladas de forma individual o en sociedad
Actividades relacionadas entre sí, pero desarrolla-das de forma individual
Distribución de comida
Manejo de cultivos
ConfecciónVenta am-bulante
Act
ivid
ades
des
arro
llada
s po
r lac
omun
idad
apr
en-
dida
s de
man
era
empí
rica
Ciudadela Sucre
Cazuca
Áreas de reasen-tamiento propues-tas por el POT
Áreas de reasen-tamiento propues-tas por el POT
Plan Parcial Malachi
Plan Parcial Potrero Grande
Área de preservación y protección ambien-tal por la comunidad
Humedal TibanicaT
Laguna Terreros
Estación TM León XIII
Estación TM Terreros
Estación TM San Mateo
Estación TM Ca-rrera 7 Soacha
Estación TM La Despensa
Estación el Oasis
Estación Bella Vista Alta
Estación Villa Mercedes
Estación Santo Domingo
Estación Azaleas
Terminal del Sur
Trazado de Transmilenio, propuesto por la alcaldía de Soacha en conexión con el sistema de Bogotá
Trazado de metrocable, propuesto por la alcaldía de Soacha
Centro Comercial Unisur
Centro Comer-cial Mercurio
Coliseo León XIII
Estadio Luis Carlos Galán
Parque tecnoló-gico central Cazuca SENA
Proyecto urbano integralEscala 1:10.000
*Nota: El planteamiento de las vías, sistema de transporte masivo Transmilenio, metrocable, los planes parciales de desarrollo de viviendas de interés social y prioritario son propuestas que se han acogido a las propuestas del POT y a la alcaldía de Soacha 2012 - 2016
Red de equipamientos de emprendimiento productivoArticulación de la red de equipa-mientos productivos en el municipio
Industria
Empresa
Integral
Agricultura
Plan EstratégicoVisión Misión
A partir de los lineamientos estratégicos, el municipio búsca lograr ofrecer oportunidades a la población, complementando el progreso y el desarrollo local de comunidades mas vulnerables; además, el mejoramiento de la calidad de vida a partir de la proporción de servicios básicos para una vida digna y la mitigación del riesgo como una estratégia de integración de la comunidad con las áreas naturales degradadas.
Soacha como una ciudad competitiva en el marco de una economía floreciente forjada por sus habitantes, y con una mejor calidad de vida a partir de la integración comunal en pro del desarrollo humano local y la preservación del medio ambiente.
Problema Objetivo Estratégia Acciones clave
Población en condición de trabajo informal
Bajo acceso a capacitación de la población
Inestabilidad económica de recursos
Capacidad limitada en desarrollo de actividades agrícolas
Fomentar el desarro-llo humano local
Crear espacios para la capacitación
Impulsar a la comu-nidad como auto-gestora de sus recur-sos
Promover activida-des que desarrollen la agricultura urbana
- Centros de desarrollo empresarial- Centros de desarrollo industrial
- Centros de capacita-ción integral
- Modelos de participa-ción de la comunidad en actividades especificas
Incluir a la población en procesos que les permitan desarrollar actividades que ya desempeñan de manera técnica a partir de organizaciones y centros de desarrollo en apoyo al municipio
Establecer mecanismos para la inclusión de la población en procesos de capaci-taciones en diferentes actividades características del municipio
Proporcionar estabilidad económica de la población en cuanto al desarrollo sostenible y de la inclusión a empleos de carácter formal
Identificar la población que está intere-sada en realizar actividades agrícolas, como un modelo alternativo de empleo y adquisición de recursos secundarios.
- Centros de desarrollo agrícolas
Problema Objetivo Estratégia Acciones clave
Áreas de la ciudad sin conectividad físico espacial
Segregación de la población
Áreas de la ciudad sin espa-cio público
Vincular las áreas fragmentadas
Inclusión de la población
Generar espacios públicos de orden barrial y local
- Pavimentación de vías impor-tantes en estado deteriorado existentes- Crear nuevas vías para des-centralizar la Autopista Sur
- Centros culturales- Bibliotecas- Espacios para el comer-cio e intercambio
- Parques de carácter barrial y local- Polideportivos
Generar conectividad de las áreas fragmentadas permitiendo la circula-ción y permanencia de la población
Establecer espacios que permitan el uso de diferentes actividades culturales y comerciales de la población
Recuperar áreas y consolidar espacios que sean propicios para el desarrollo de actividades de recreación y deporte
Áreas con problemá-ticas sociales de inseguridad
Generar oportunida-des y alternativas de productividad
- Áreas de huertas comu-nales
Incluir a la población en procesos de producción local
Problema Objetivo Estratégia Acciones clave
Asentamientos en áreas de riesgo mitigable
Asentamientos en áreas de riesgo no mitigable
Áreas en riesgo por explotación minera
Propiciar buenas condiciones que respondan a los riesgos mitigables
Reubicar a la pobla-ción asentada en áreas de riesgo mitigable
Controlar técnica-mente las áreas de explotación minera
- Vivienda de interés prioritario- Mejoramiento y ade-cuación de edificaciones según el estado
- Vivienda de interés prioritario
- Comités organizativos de la comunidad en el cuidado y protección de áreas de explotación minera
Contrarrestar las edificaciones afectadas según el riesgo, permitiendo una reubi-cación o adecuación
Localizar espacios cercanos en donde estaban asentadas las viviendas en áreas de riego no mitigable
Establecer grupos de la población encargados del ciudado y protección de las áreas de explotación minera
Problema Objetivo Estratégia Acciones clave
Áreas sin acceso a servicios
Viviendas con acceso informal a servicios
Proveer de servicios básicos
Diagnosticar las condiciones del suministro de los servicios
- Ampliación de redes de servicios
- Adecuación de redes de servicios
Garantizar el suministro de servicios inexistentes en las áreas que lo requieran
Áreas contaminadas e insalubres
Mejorar la calidad de salubridad en áreas contaminadas
- Planta de tratamiento de aguas residuales- Centro comunitario de cuidado y protección de áreas contaminadas
Recuperar las áreas contamidas y re adecuarlas mejorando la calidad de la salubridad, a partir de la participación comunitaria
Identificar las áreas donde el suministro de los servicios sea de carácter ilegal, para establecer parámetros de mejora-miento y calidad
Problema Objetivo Estratégia Acciones clave
Invasión de áreas de reserva
Degradación am-biental de cuerpos ambientales
Invasión en áreas de explotación minera
Hacer participe a la población de las áreas de reserva
Recuperar y preser-var los cuerpos am-bientales
Reubicar a la pobla-ción asentada en áreas de explotación minera
- Alameda de conexión del borde sur sobre los cerros como barrera contra el crecimiento- Centros de preservación y protección ambiental comu-nitario
- Recuperación ambiental de rios y humedales- Centro de prevención y recuperación ambiental comunitario
- Vivienda de interés priorita-rio- Áreas subutilizadas de explotación como parques y zonas de recreación
Concientizar a la población sobre las áreas de reserva, y hacerlas participe para su adecuada preservación y pro-tección
Incluir a la comunidad en los procesos de mejoramiento ambiental de los cuer-pos ambientales como rios y humedales
Localizar espacios cercanos en donde estaban asentadas las viviendas en áreas de explotación minera
Desarrollo humano
Integración de la comunidad con lo natural
Accesibilidad de servicios
Integración social
Mitigación del riesgo
Problema Objetivo Estratégia Acciones clave
Falta de un sistema de transporte masivo
Inexistencia de redes de conexión entre equipamientos importantes
Incorporar el sistema de transporte masivo Transmilenio
Generar conectivi-dad entre equipa-mientos importantes del área urbana
- Conexión con sistema de transporte masivo Transmile-nio
- Alamedas de conexión entre equipamientos impor-tantes- Metrocable para áreas de dificil acceso por topografía
A partir de las propuestas del Plan de Desarrollo Municipal 2008 - 2012 conec-tar el municipio de Soacha con la red existente de Transmilenio con Bogotá
Vincular a los equipamientos propuestos y existentes a una red física de conecti-vidad entre sí, de facil acceso, circula-ción y permanencia
Falta de espacio público por el cual circulan peatones y ciclistas
Generar espacio público adecuado para la circulación de peatones y ciclistas
- Rutas Seguras, espacio público accesible- Ciclorutas
Mejorar y crear espacio público al rede-dor de vías donde circulan mayoritaria-mente pasajeros y ciclistas
Movilidad
Plano No.
3/9Centro de Capacitación IntegralEMPRENDIMIENTO PRODUCTIVO PARA EL DESARROLLO LOCAL E INCLUSIÓN SOCIAL DE LA POBLACIÓN EN SOACHA
Universidad de la Salle - Facultad de Ciencias del Hábitat - Programa de Arquitectura
Proyecto de Grado II - Modalidad: Diseño arquitectónico - Director: Arq. Raúl Marino
Corte A - A’Escala 1:200
N +12
N +0
N -3
N -7.5
N -9.5
N -4.5
N +3
N +6
N +9
Render vista usuarioEspacio público accesible
Espacio público para la productividad y recreaciónÁreas de permanen-cia y esparcimientoImágen General Acceso al Proyecto
Espacio público accesible
Áreas y Programa ArquitectónicoPrograma arquitectónicoCuadro de areas
Área BrutaÁrea Útil
Área Ocu-padaAltura
Nivel -3Nivel -2Nivel -1
Primer PisoSegundo Piso
Tercer PisoCuarto Piso
Área Constru-ida Total
Índice de Ocupación
Índice de Construcción
27679,57 m223248,72 m27253,82 m2
7 Niveles1270 m22473,08 m23574,54 m27253,28 m23136,3 m22009,32 m21679,32 m221395,84 m2
0,31%
0,92
Área de administraciónDirección y rectoríaSecretaríaCoordinaciónSala de juntas
Área de producciónCultivosCubiertas verdesLocales empresariales
Áreas comunes y de recreaciónCanchas multiusoTerrazasCirculaciones
Área de serviciosEnfermeríaSala de profesoresBañosCuarto de basuras
Área de bienestarCafeteríaAula múltipleAuditorios
Área de enseñanza y aprendizajeAulasTalleres múltiplesBibliotecaSala de informática
1841 m21908 m2910 m2504 m2
737 m2541 m2672 m2
101 m2179 m2499 m275 m2
86 m254 m286 m229 m2
20785 m24410 m2396 m2
1089 m2942 m21497 m2
Normativa
Pag 80 - Usos Institucionales - POT Soacha
Pag 11 - EL DIMENSIONAMIENTO DE LAS ÁREAS TOTALES - ANEXO 2 - PLAN MAE-STRO DE EQUIPAMIENTOS EDUCATIVOS BOGOTÁ
Articulo 34 - CRITERIOS PARA LA DEFINICIÓN DE LAS ESCALAS URBANÍSTICAS DEL EQUIPAMIENTO - Decreto 449 del 31 de Octubre de 2006 - PLAN MAE-STRO DE EQUIPAMIENTOS EDUCATIVOS BOGOTÁ
Criterios para la definición de las escalas urbanísticas del equi-pamiento
Paragrafo 1
Punta-jes totales para asigna-ción de escala
<110 Y 125>
<40 Y 80>
<80 Y 110>
<40
Metro-politano
Zonal
Urbano
Vecinal
Escala
Zonal
Mínimo
Propuesta
Área útil (AU)
Área terreno total: au + área de ce-siones urbanas 8 %
Cupos técni-cos promedio
De 1411 a 2350*
Cupo máximo
Por jornada
6.6 M2 por alumno
7,13 M2
15510 M2
23248,72 M2 27679,57 M2
2350
1175
16.755 M2 para 2.350 alumnos
Tipo 1
Uso educacional
Institutos secundariosEducación especializada
Escuelas primárias
Institutos de educación tecnológicaEducación superior
Tipo 2
Tipo 3
Definición de tipo del equipamiento
Escala urbanística del equipamiento Cupos técnicos promedio
Criterio
Grado de accesibili-dadTamaño institución educativaCupos por jornada máximaBasado en el paragrafo 2
Variable Rangos Puntajes PropuestaPorcentaje ponderado
Tipo de vía 100 35%
35%
30%
100
25
35
35
7,5
77,5
Indumil V2 La Chucua V2
Rango 3 (>1.7 Has)
Rango 3 (<1500 Estudiantes)
Área del lote
Capaci-dad de cupos
Av. La Chucua
Franja de protección ambiental
Av. San M
arón
Av. Indumil
Plaza Central de Soacha
Barrio La Veredita
Humedal La Muralla
Vivienda con cultivos
Humedal Neuta
Plan Parcial las Huertas
Plan Parcial Buenos Aires
Equipamiento cultural
Centro de Capacitación Integral
Concepto Criterios de selección del áreaActualmente el paisaje urbano de Soacha se caracteriza por ser homogéneo, las edificaciones generalmente son de autoconstrucción y existen pocos edificios que sirven al paisaje urbano como hitos, ya sean por su uso y/o por su calidad estética.
Cómo lo verían los usuariosCómo lo utilizarían los usuariosCómo lo aprovecharían los usuarios
... y la ciudad
Crear un equipamiento urbano de encuentro, por uso y por ca-racterísticas estéticas estéticas
Productividad Educación Recreación Comunidad Preservación
Origen de la forma
¿Cómo habitar el paisaje?
Reinterpretación del hábitat
Hábitat (Espacio) Hombre Naturaleza
Módulo transversal que articula el proyecto, elemento que contiene las actividades mas importantes haciendo alusión a como el hombre interviene y hace parte funda-mental de los elementos del hábitat y la naturaleza
Respuesta física del hombre al medio natural
Habitar el paisaje - Topografías habitables
Reinterpretación del paisaje natural
Asoleación Vientos Visuales Relaciones espacialesImplantación
8:00 AM 12:00 PM 5:00 PM
Vientos predominantes0,3 m/s
Paisaje natural
Localización de espacios con confort visual y lumínico
Direccionamiento de vientos
Paisaje construido
nes esssssssssppppppppppppppppppppaaaaaaaaaacialesRelacion
isaje nstruido
Espacio público de recreación y esparcimientoEspacio de
servicios, parqueade-ros de automóviles
Espacios de productividad
Espacio de recibimiento
Edificio con áreas comúnes y de administración
Edificio con de talleres y auditorio
Módulo transversal con áreas de enseñanza y aprendizaje
El equipamiento apoya el desarrollo de actividades realizadas por la comunidad en los asentamientos de origen informal como lo son La Veredita. Además de los futuros habitantes de los planes parciales de desarrollo Buenos Aires y Las Huertas.
La conectividad está dada por las aveni-das Indumil y San Marón. A un kilometro de distancia de la Plaza Central de Soacha, en aproximadamente 3 minutos en vehi-culo y 10 minutos a pie.
El POT de Soacha propone futuras aveni-das como la San Marón y La Chucua de un perfil de 40 metros, ayudando a la conectividad de los nuevos de planes parciales de desarrollo de vivienda de interés social y prioritario. Además de la ampliación de otro carril de la actual avenida Indumil o variante del municipio.
Accesibilidad:
Movilidad:
Entorno:Proyección del desarrollo futuro del área
Universidad de la Salle - Facultad de Ciencias del Hábitat - Programa de Arquitectura
Proyecto de Grado II - Modalidad: Diseño arquitectónico - Director: Arq. Raúl Marino
Capacity Building Development CenterSOCIAL PRODUCTIVE ENTREPRENEURSHIP FOR LOCAL DEVELOPMENT AND SOCIAL INCLUSION FOR VULNERABLE POPULATION IN SOACHA
Plano No.
4/9
Planta Nivel 1 con ContextoEscala 1:250
Área de enseñanza y aprendizaje
Espacio M2
Espacio M2
CapacidadM2/UsuarioNo. espacios
293,48 m25
Sala de informática 504 m2
CapacidadM2/UsuarioNo. espacios
1721,09 m22
Cafetería 376 m2
Espacio M2
Espacio M2
CapacidadM2/UsuarioNo. espacios
175,08 m21
Dirección 86 m2
CapacidadM2/UsuarioNo. espacios
429,43 m21
Locales empresariales 396 m2
CapacidadM2/UsuarioNo. espacios
175,08 m21
Coordinación 86 m2
CapacidadM2/UsuarioNo. espacios
3111,38 m21
Información 352 m2
Área de administración
Área de producción
Área de bienestar
Sub espacio
CapacidadM2/UsuarioNo. espacios
Cocina 79,06 m2107,91 m21
Sub espacio
Baños 110 m2Espacio
CapacidadM2/UsuarioNo. espacios
M2
201,38 x aparato4
CapacidadM2/UsuarioNo. espacios
Baño accesible 20,58 m2110,29 x aparato2
Área de servicios
Cafetería
Cocina
Baño accesible
Secretaría
Sala de Juntas
Bodega
N +0
BañosN +0
BañosN +0
Locales empresariales
N +0
DirecciónN +0
InformaciónN +0
Sala de informáticaN +0
CoordinaciónN +0
Plano No.
5/9Centro de Capacitación IntegralEMPRENDIMIENTO PRODUCTIVO PARA EL DESARROLLO LOCAL E INCLUSIÓN SOCIAL DE LA POBLACIÓN EN SOACHA
Universidad de la Salle - Facultad de Ciencias del Hábitat - Programa de Arquitectura
Proyecto de Grado II - Modalidad: Diseño arquitectónico - Director: Arq. Raúl Marino
Planta Nivel -3Escala 1:250
Planta Nivel -2Escala 1:250
Planta NiveEscala 1:250
Corte D - D’Escala 1:200
N +3
N +0
N -3
N -4.5
N -7.5
N +6
N +9
N +12
Actividades de emprendimiento productivo en jornadas nocturnasImágen General Actividades de emprendimiento productivo en
jornadas diurnas
Área de enseñanza y aprendizaje
Talleres múltiples 1841 m2Espacio
Capacidad
Sub espacio
M2/UsuarioNo. espacios
M2
Taller Manejo de Alimentos 567 m2243,94 m26
CapacidadM2/UsuarioNo. espacios
2004,55 m21
Biblioteca910 m2
Área de enseñanza y aprendizaje
Talleres múltiples 1841 m2Espacio
Capacidad
Sub espacio
Sub espacio
M2/UsuarioNo. espacios
M2
Taller de Carpintería 374 m2
362 m2
303,12 m24
CapacidadM2/UsuarioNo. espacios
Taller de Botánica342,66 m24
CapacidadM2/UsuarioNo. espacios
2004,55 m21
Biblioteca 910 m2
Baños 125 m2Espacio
CapacidadM2/UsuarioNo. espacios
M2
301,05 x aparato4
CapacidadM2/UsuarioNo. espacios
Baño accesible 9,59 m219,59 x aparato1
Área de servicios
Área de enseñanza y aprendizaje
Talleres múltiples 1841 m2Espacio
Capacidad
Sub espacio
M2/UsuarioNo. espacios
M2
Taller de Costura 354 m2
377 m2
263,41m24
CapacidadM2/UsuarioNo. espacios
Taller Enseñanza Especializada562,25 m23
CapacidadM2/UsuarioNo. espacios
2004,55 m21
Biblioteca 910 m2
Enfermería 101 m2Espacio
CapacidadM2/UsuarioNo. espacios
M2
1010,13 m21
Espacio M2
CapacidadM2/UsuarioNo. espacios
293,48 m25
Sala de informática 504 m2
CapacidadM2/UsuarioNo. espacios
1741,93 m22
Auditorio 672 m2
Área de servicios
Área de bienestar
Taller de manejo de alimentosN -9,5
Taller de carpinteríaN -6,5
Talles de botánicaN -7,5
BibliotecaN -9,5
BibliotecaN -9,5
BibliotecaN -7,5
N -11,0Taller
N -11,0Depósito
N -11,0Depósito
Tierra
Arena
Gravilla
Arena
Cuarto frio
Semilleros
Herramientas
Bodega de herramientas
Baño accesible
BañosN -7,5
BañosN -7,5
Universidad de la Salle - Facultad de Ciencias del Hábitat - Programa de Arquitectura
Proyecto de Grado II - Modalidad: Diseño arquitectónico - Director: Arq. Raúl Marino
Capacity Building Development CenterSOCIAL PRODUCTIVE ENTREPRENEURSHIP FOR LOCAL DEVELOPMENT AND SOCIAL INCLUSION FOR VULNERABLE POPULATION IN SOACHA
Plano No.
6/9
el -1 Planta Nivel 2Escala 1:250
Terraza Café Área común de bienestar Recepción Área de acceso al equipamiento
Área de enseñanza y aprendizaje
Espacio M2
Espacio M2
CapacidadM2/UsuarioNo. espacios
401,76 m28
Aulas 564 m2
CapacidadM2/UsuarioNo. espacios
1082,48 m21
Aula múltiple 268 m2
Área de bienestar
Sub espacio
Sala de profesores 179 m2Espacio
CapacidadM2/UsuarioNo. espacios
M2
257,2 m21
CapacidadM2/UsuarioNo. espacios
Baño sala de profesores 18,27 m262 x aparato2
Sub espacio
Baños 97 m2CapacidadM2/UsuarioNo. espacios
191,28 x aparato4
CapacidadM2/UsuarioNo. espacios
Baño accesible 10,29 m2110,29 x aparato1
Área de servicios
Taller de costuraN -3,5
Taller de enseñanza especializada
N -3
Corte y confección
Cuarto de proyección
Exhibición
Exhibición
Administración informática
AuditorioN -4,5
Aula múltipleN +6
AuditorioN -4,5
BibliotecaN -3
AulasN +3
AulasN +3
Baño accesible
Examen Observación
Primeros auxilios
Cuarto de basuras
BañosN -4,5
Baño accesible
Casilleros
Tutorías
BañosN +3
Sala de profesoresN +3
BañosN +3
EnfermeríaN -4,5
Sala de informáticaN -4,5
N -3
Plano No.
7/9Centro de Capacitación IntegralEMPRENDIMIENTO PRODUCTIVO PARA EL DESARROLLO LOCAL E INCLUSIÓN SOCIAL DE LA POBLACIÓN EN SOACHA
Universidad de la Salle - Facultad de Ciencias del Hábitat - Programa de Arquitectura
Proyecto de Grado II - Modalidad: Diseño arquitectónico - Director: Arq. Raúl Marino
Espacios para la Productividad Taller de carpinteríaTaller de botánica
Fachada PrincipalEscala 1:200
Planta Nivel 3Escala 1:250
N +0
N -3
N +3
N +6
N +9
N +12
Área de enseñanza y aprendizaje
Áreas comunes y de recreación
Espacio M2
Espacio M2
CapacidadM2/UsuarioNo. espacios
401,76 m28
Aulas 564 m2
CapacidadM2/UsuarioNo. espacios
1082,53 m21
Aula múltiple 273 m2
Espacio M2
CapacidadM2/UsuarioNo. espacios
2004,37 m21
Terraza 874 m2
Área de bienestar
Espacio M2Baños 43 m2CapacidadM2/UsuarioNo. espacios
102,20 x aparato2
Área de servicios
Sub espacio
CapacidadM2/UsuarioNo. espacios
Baño accesible 10,29 m2110,29 x aparato1
Cafetería café terraza 281 m2CapacidadM2/UsuarioNo. espacios
624,55 m21
Sub espacio
CapacidadM2/UsuarioNo. espacios
Cocina 33 m256,60 m21
Aula múltipleN +6
Cafetería café terrazaN +6
TerrazaN +6
AulasN +3
AulasN +6
AulasN +6
Baño accesible
BañosN +6
Universidad de la Salle - Facultad de Ciencias del Hábitat - Programa de Arquitectura
Proyecto de Grado II - Modalidad: Diseño arquitectónico - Director: Arq. Raúl Marino
Capacity Building Development CenterSOCIAL PRODUCTIVE ENTREPRENEURSHIP FOR LOCAL DEVELOPMENT AND SOCIAL INCLUSION FOR VULNERABLE POPULATION IN SOACHA
Plano No.
8/9
Aulas de capacitaciónTaller de costura (área de corte y confección)
Planta Nivel 4Escala 1:250
Fachada OrientalEscala 1:200
N +6
N +3
N +0
N +9
N +12
Área de enseñanza y aprendizaje
Espacio M2
CapacidadM2/UsuarioNo. espacios
401,78 m210
Aulas 713 m2
Espacio M2Baños 43 m2CapacidadM2/UsuarioNo. espacios
102,20 x aparato2
Área de servicios
Sub espacio
CapacidadM2/UsuarioNo. espacios
Baño accesible 10,29 m2110,29 x aparato1
AulasN +9
AulasN +9
Baño accesible
BañosN +9
Corte Fachada 1Estructura en concretoEscala 1:25
Capa vegetalDrenajeAislamiento
Malla geotextil
Marco en aluminio anolock
Losa maciza de concreto
Distanciador de concreto
Ventana lámina de vidrio templado 5mm
Malla de retracción2,5cm de bajo del concreto
Malla electrosoldada
Enchape
Mortero
Viga de concreto armado
Acero de refuerzo de viga
Cortasol batiente vertical de aluminio reciclado
Tapas de Metaldeck
Lámina colaborante
Pivote anclado
Canal de aguas lluvias
Regilla metálica
Viga de cimentación de concreto armado
Placa en concreto a la vista
Manto asfáltico de poliuterano
N +13.6
N +10.7
N +7.7
N +4.7
N +0.2N +0
Plano No.
9/9Centro de Capacitación IntegralEMPRENDIMIENTO PRODUCTIVO PARA EL DESARROLLO LOCAL E INCLUSIÓN SOCIAL DE LA POBLACIÓN EN SOACHA
Universidad de la Salle - Facultad de Ciencias del Hábitat - Programa de Arquitectura
Proyecto de Grado II - Modalidad: Diseño arquitectónico - Director: Arq. Raúl Marino
Gestión
Desarrollo Humano
Establecer mecanismos para la inclu-sión de la población en procesos de capacitaciones en diferentes activi-dades características del municipio
Lineas estratégicas Mobilización
Valoración
Planificación
Implementación
AlcanceEtapas Estratégia ViabilidadNormativaLegal
Urbana
Centro de capacitación
Esquema de participaciónEstratégia Acciones clave Tiempo
Actores
- Centros de capaci-tación integral
Alianza Público - Privada + Agencias de cooperación Internacional
Identificación de actores
Conceptualización de aspectos impor-tantes del área para la realización del diseño y la aplicación de las áreas pertinentes al programa arquitec-tónico del equipamiento
- NSR 2010
Anteproyecto arquitectónico del equipamiento
Caractericación de los actores
Formulación de plan estratégico
Diseño arquitectónico del Centro de Capacit-ación Integral
Obras de urbanismo y espacio público
Adquisición de materiales y mano de obra calificada para el desarrollo de la construcción del equipamiento
Ejecución de la construcción del proyecto y estructura
Contrucción y estructura del equipamiento
Actores interesados en participar
Comunidad organizada
Asignación de estructura organizacionalRoles y responsabilidades
Integración de comunidad con actores publico - privados
Identificación de las principales problemáticas de la comunidad
Diagnóstico
4 Años
Actores que participan
Alcadía municipal
Naciones Unidas ComunidadSENA Camara de Comercio
Universidad de Cundinamarca
Japan Interna-tional Coop-eration Agency
Swedish International Development Coop-eration Agency
Etap
a de
de
sarro
lloEs
tudi
oO
pera
ción
Con
stru
cció
n
Identifiación de riesgos sociales
Identificación de necesidades y carencias no cubiertas
Priorizar factores de riesgo
Identifiación de resultados, metas y objetivos
Ejecución del diseño y construcción del Centro de Capacitación IntegralEstratégia de promoción y divulgación
Comunidad interesada en hacer parte de los procesos de capacitación
Control y evaluación del funcionamiento del equipamient
Identificación de enfoques de la comunidad
Desarrollo de un programa arquitectónico para la comunidad
Desarrollo de estratégias
Conceptualización de aspectos impor-tantes del área para la realización deldiseño y la aplicación de las áreaspertinentes al programa arquitec-tónico del equipamiento
Anteproyecto arquitectónico delequipamiento
Caractericación de los actores
Formulación de plan estratégico
Diseño arquitectónicodel Centro de Capacit-ación Integral
Diagnóstico
Estu
dio
- NSR 2010Adquisición de materiales y mano de obra calificada para el desarrollo de la construcción del equipamiento
Ejecución de la construcción del proyecto y estructura
Contrucción y estructura del equipamiento
Con
stru
cció
nO
pera
ción
Adquisición del lote
Adquisición de materiales y mano de obra calificada para el desarrollo de los espacios internos del equipamiento
Escogencia de materiales y acaba-dos pertinentes a cada espacio del equipamiento
Diseño interior y acaba-dos
Proveer de programas relacionados con la formación de empresa y activi-dades agrícolas para la inscripción de personas interesadas
Incluir a la población interesada en capacitarse en actividades de formación de empresa y en activi-dades agricolas
Inclusión de la población en procesos de capacit-ación
Elección de personal autorizado por la admin-istración pública del municipio, para el control y evaluación de los procesos llevados a cabo en el equipamiento
Rrealización de controles que per-mitan el funcionamiento correcto del equipamiento
Control y evaluación
Administración
- POT Soacha 2012 - 2016- Plan maestro de equipamien-tos educativos de Bogotá- NTC 4143 accesibilidad de las personas al medio físico
1
2
34
Sostenibilidad del terreno Eficiencia uso del agua Energía y medioambiente Materiales y recursos Calidad del medioam-biente interior
Sostenibilidad
- Menor intervención de la topografía: escalonar la topografía a partir de niveles que puedan ser habitables equilibrando la tierra de la excavación en la compensación de los niveles requeridos.
- Accesibilidad universal al medio físico: desde el acceso al proyecto hasta todos sus niveles, cuenta con rampas del 10% y descansos cada 15 metros, como se estipula en la NTC 4143 Accesibilidad de las personas al medio físico.
- Transporte alternativo incentivo del uso de la bicicleta: incen-tivar el uso de la bicicleta a partir de accesos en ciclo ruta. Proporcionar estacionamientos seguros para bicicletas.
- Protección de áreas naturales existentes: conservar y recupe-rar las áreas naturales existentes como lo son los humedales La Muralla y Nueta, a partir de espacios productivos como cultivos y acercamiento de la comunidad a los elementos naturales.
- Confort térmico de vientos dominantes: implantación de vege-tación frondosa como capa receptora de los vientos dominan-tes provenientes del noroeste evitando efectos indeseados y para el mejoramiento del confort térmico al interior del edificio.
- Inclusión de la población: a partir de la línea estratégica de “desarrollo humano” se incluye a la población de los barrios adyacentes a procesos de productividad a partir del desarrollo de sus propias capacidades.
- Reducción del uso del automóvil: reducción de la contamina-ción e impactos provenientes de los automóviles, localización del proyecto a menos de 400 metros de las vías Indumil y la Chucua de perfil V2 garantizando buena accesibilidad en medios de transporte público.
- Reutilización de aguas lluvias: reutilizar el agua lluvia recolectada en áreas para riego de cultivos y suministro de agua no potable para sanitarios.
Aerogeneradores Bornay
- Maximización del agua en el interior: maximizar la eficiencia de agua dentro del equipamiento para reducir la carga de suministro de agua en el muni-cipio.
- Energía renovable: aprovechamiento de la fuerza de los vientos predominantes que provienen del noroeste para el autoabastecimiento con aerogeneradores de potencia máxima de 100kw.
- Implementación de lámparas LED: utilización de lám-paras LED como mejoramiento y eficacia en consumo en espacios destinados a estudiar y trabajar
- Fachada envolvente como control solar: con-trol de la iluminación solar y confort lumínico a partir de celosías verticales como elementos de protección directa de la radiación solar, pero permitiendo buena iluminación indirecta en los espacios interiores.
- Reutilización de recursos: reutilización de los materiales de construcción para reducir la demanda de materias primas y residuos, en elementos de mobiliario urbano.
- Materiales reciclados: incorporación de mate-riales reciclados en elementos del edificio como en las celosías verticales de la fachada.
- Materiales de la región: utilizar materiales de la región del municipio de Soacha apoyando la economía local y disminuyendo las distancias de transporte. Materiales de construcción del equipamiento como el concreto, acero, y madera principalmente.
- Luz natural sin irradiación directa del sol: control del ingreso de la luz natural y vistas al exterior en áreas de trabajo como talleres y aulas en donde se realizan tareas criticas de requerimientos visuales.
- Retrocesos de la fachada para generar sombra: a partir de la disposición del diseño, los ventanales están diseña-dos en retroceso para generar sombra al interior y evitar la radiación solar directa en el interior de los espacios.
- Elementos de cortasol: a partir de la disposición de celosías verticales en la fachada, podrán ser controladas por cada usuario con batientes que permiten su giro y evitar que la radiación directa ingrese al interior.
- Calidad de aire interior: proporcionar calidad de aire interior que permita el flujo constante para evitar la con-centración de CO2 en el marco de un bienestar y confort higrotérmico en el interior.
Topografía actual Topografía propuesta
Acceso principal al proyecto
Áreas productivas de emprendimiento
Participación comunitaria
Capacitación de la población
Mejoramiento de la calidad de vida
Capacity building a partir del emprendimiento en
búsqueda de oportunida-des
Inclusión de la población en
procesos económicos
Bienestar de la población
Fomento de creación de pymes de la comunidad
Espacios destinados a la capacitación de la población
Parqueadero de dos niveles con una capacidad de 108 estacionamientos
Acceso en bicicleta al proyecto
Humedal NeutaHumedal La Muralla Centro de capacitación
Ubicación de proyectos en el noroueste del proyecto
Áreas verdes de percolación
Áreas duras de percolación
Grifería institucional Corona tipo push
Valvula Corona sanitaria
Sanitario ahorrador Corona báltica
Mobiliario urbano como parqueo para bicicletas y canecas para la basura, serán hechos a partir de materiales reciclados productos de la construcción
Celosías en los elementos de fachada realizados a partir de materia-les reciclados productos de procesos industriales en el municipio
Producidos en las áreas cercanas al
municipio y el distrito
Materiales de construcción
BogotáSoacha
Iluminación en ambos costados sin radiación solar directa
Retroceso en los edificios de 1m, y en el modulo transver-zal de 50cm apartir de la disposición del vidrio y los elementos que componen la fachada
Edificios Modulo transverzal
Retroceso en los edificios de 1m, y en el modulo transverzal de 50cm apartir de la disposición del vidrio y los elementos que componen la fachada
El aire entra por la parte norte del edificio, se filtra por las áreas que son permeables en su parte alta, y termina fluyendo el aire viciado hacia la parte sur del edificioEl edificio transverzal,
en su composición de fachada tiene celosías de madera que permiten el control del brillo solar y una buena iluminación en su costado oriental y occidental
un10
Bombillos LED en todo el equipamientoun1120
Ahorro de la energía consu-mida por las bombillas del equipamiento
%77
Produce un aerogenerador en potencia promedio al meskw50Porducirían en potencia promedio al meskw
kw
500Porducirían en potencia promedio al año6000
Consumo de una bombilla LED
kw/ hora0,004
Consumo de todas las bom-billas LED en el equipamiento
kw/ hora4,48kw/ día26,88kw/ mes645,12kw/ año7741,44
Mecanísmo racaudador de caudal del suministro de agua
lt/ minuto2,5
Mecanísmo racauda-dor de caudal del suministro de agua
lt/ descarga4 a 6
Áreas duras de percolación, 90% util de recolecciónm21716Áreas totales de percolaciónm24391Nivel de precipitación de Soachamm698Recolección de aguas lluvias anuales en totallts2’323921Recolección de aguas lluvias anuales en totalm32323.92
Detalle ecosistema urbanoCultivos de Horta-lizas de raíz como: rábanos y zanahorias
Cultivos de Horta-lizas de bulbos como: ajos y cebollas
Cultivos de Horta-lizas de hoja como: acelgas, apio, espinaca y lechuga
Cultivos de Horta-lizas de inflores-cencia como: brocoli y coliflor
Cultivos de Horta-lizas de fruto como: pimiento y tomate
Sistema mixto de pórticos rígidos y metal articulado
Estructura metálica Detalle unión estructura metálica - concreto
Sistema Constructivo
Etap
ade
onst
ucci
ónEs
tudi
oon
strrrru
cció
n
Corte Fachada 2Escala 1:25
Viga vierendeel en perfil cuadrado
10 x 10 pulgadas (250mm x 250mm)
N +4.50
N +7.5
N +10.5
N +13.5
N +16.5
Marco en aluminio anolock
Ventana lámina de vidrio templado 5mm
Malla electrosoldada
Losa maciza de concreto
Malla de retracción2,5cm de bajo del
concreto
Revestimiento Quadro-clad de Hunter Douglas Platina de acero de
calibre 3/4Viga de acero de perfil
cuadrado
4 Columnas ligadas de acero de perfil
cuadrado
Pernos de anclaje
Pernos de anclaje
Pernos de anclaje
Arandela
Dado de concreto
Mortero
Columna de acero de perfil cuadrado
10 x 10 pulgadas(250mm x 250mm)
Columna de acero de perfil cuadrado
Estructura de apoyo en perfil de aluminio
Perfil de aluminio espesor 0,5mm
Autoperforante de cabeza hexagonal
Escuadra de nivelación
Mortero
Distanciador de concreto
Tapas de Metaldeck
Lámina colaborante
Estructura metálica:
Detalle 1
Detalle 1 cimentación columnas ligadas
Corte fachada 2 estructura metálica
Corte fachada 1 estructura en concreto
Vigas vierendeel en tubos colmena de perfil cuadradro10 x 10 pulgadas (250mm x 250mm)
Cables de acero diago-nales a tracción para el soporte de los voladizos
Columnas ligadas de 8 secciones de tubos colmena (100cm x 50cm). Apoya-das hasta el piso
Entrepiso en placa facil:Entrepiso de placa maciza de concreto de 20 cm en Metaldeck
Estructura en concreto:Pórticos en concreto reforzado
Escala 1:25Detalle 2 arriostramiento vigas vierendeelEscala 1:20
Detalle 3 placa facil y pivote de fachadaEscala 1:20
Detalles constructivos Entrepiso en placa maciza con lámina colaborante
Entrepiso en placa maciza
con lámina colaborante
Celosía vertical en madera aser-rada de 250mm x 300mm
Estructura me-tálica de viga vierendeel
Estructura me-tálica en tubos colmena de 250mm x 250mm
Ventana lámina de vidrio templado de
5 mm
Viga de soporte de placa
maciza en con-creto reforzado
Viga de amarre de cimentación
en concreto reforzado
Cortasol vertical de aluminio
reciclado
Revestimiento Quadroclad de Hunter Douglas
0.8
0.44
0.8
0.2
0.2
0.4
0.12
0.2
1.4
1.4
1.4
1.3
0.25
0.25
0.25 0.25 0.25 0.25
0.25
0.3
0.2
0.48
0.25
0.15
0.05
0.07
0.05
0.06
Detalle 2
Detalle 3
Detalle 3
62°
52°
Losa maciza de concreto
Distanciador de concreto
Malla de retracción2,5cm de bajo del
concreto
EnchapeMortero
Estructura de apoyo de fachadaAcero de refuerzo
Tapas de Metaldeck
Lámina colaborante
Pivote metálico ancladoRótula metálicade