Invierte en ti para destacar sobre

los demás

CATÁLOGO DE FORMACIÓN

DESARROLLO DE HABILIDADES DIRECTIVAS

Hablar en Público

“La única manera de liberarse del miedo a

hacer algo, es hacerlo”

Hablar en público no se limita al acto formal de una conferencia o una presentación de negocios usando Power Point, esto tan sólo representa la punta del iceberg. En realidad, estamos hablando en público durante la mayor parte del día, como por ejemplo, en reuniones de empresa, inspirando y motivando a nuestro grupo de trabajo, hablando con nuestros clientes o proveedores presencialmente o por teléfono, en una entrevista de trabajo, oposiciones y cada vez que interrelacionamos con los demás.

HABLAR EN PÚBLICO

Consecuentemente, la habilidad para presentar con éxito nuestras ideas, productos o servicios, se ha convertido hoy en día en una competencia crucial, tanto en el mundo de los negocios como en la vida cotidiana, y representa una oportunidad única para destacar sobre los demás, demostrando nuestras habilidades, conocimientos y talentos. Hablar en público es algo que preocupa y pone nervioso a casi todo el mundo, incluso a aquellas personas que lo hacen con regularidad como parte de su trabajo o de las actividades de su tiempo de ocio.

Contar con un vendedor profesional exitoso no sólo es productivo y muy económico para la empresa, sino que resulta su mejor aliado en el éxito de todo negocio

Peter Ducker

HABLAR EN PÚBLICO

ORAD@R • Autoestima • Confianza • Actitudes positivas • Habilidades de comunicación (Asertividad, empatía, escucha activa) • Miedo escénico • Comunicación no verbal • Comunicación verbal • Pausas • Barreras de comunicación • La comunicación como proceso DISCURSO • Estructura del mensaje. Guión • Discurso improvisado • Discurso corto • Discurso informativo • Discurso persuasivo • Discurso presentación orador@s, entregar y aceptar premios AUDITORIO • Psicología del auditorio • Humildad • Coparticipación • Honradez • Sencillez • Interés • Diversidad de personas. Estudio y posterior comportamiento • Interrupciones del público. Cómo manejarlas • Cómo responder a las preguntas COMUNICACIÓN VERBAL INDIRECTA • Informe oral • Entrevistas • Conferencias • Mesas redonda • Tertulias • Charlas coloquios • Debates

CONTENIDOS DEL CURSO

CONCLUSIONES • Recursos prácticos para hablar eficazmente • Técnicas para analizar intervenciones públicas

HABLAR EN PÚBLICO

OBJETIVO GENERAL Enseñar habilidades sociales para lograr una mayor comunicación interpersonal y social que le permita conseguir sus objetivos empresariales ( mejora de las capacidades de venta, exponer proyectos, etc.) y personales (oposiciones, entrevistas de trabajo, etc.)

OBJETIVOS ESPECÍFICOS •Adiestrar en el manejo de conceptos necesarios para una comunicación más fluida. •Conseguir mediante el juego el intercambio de experiencias entre las personas que asisten. •Posibilitar una formación tanto para orador@s como para el público en general. •Vencer la timidez oratoria en las personas participantes •Lograr una mayor autoestima.

METODOLOGÍA Participativa y dinámica con juegos, técnicas persuasivas y material didáctico complementario. El entrenamiento es esencialmente práctico, de hecho en las sesiones presenciales no se permiten apuntes, ni el manual didáctico

OBJETIVOS

HABLAR EN PÚBLICO

BENEFICIOS PERSONALES SUPERA los miedos y empieza a disfrutar hablando en público APRENDE a gestionar los nervios para hablar con confianza HABLA con claridad, y de manera estructurada PREPARA tus presentaciones de manera efectiva para lograr tus objetivos ADQUIERE recursos para vencer a tus peores pesadillas JUEGA con tu voz y con tu cuerpo para transmitir credibilidad DISEÑA el mensaje para influir en la audiencia UTILIZA el espacio para crear impacto APLICA las habilidades en múltiples contextos DESARROLLA tu propio estilo de presentación

CARACTERÍSTICAS DIFERENCIALES DEL TALLER GRUPOS REDUCIDOS de 6 a 14 personas . Alto nivel de seguimiento. DESARROLLO CONTINUO aprendizaje progresivo ejercitando habilidades ENTRENAMIENTO PRÁCTICO se aprende haciendo y experimentando INVERSIÓN REDUCIDA entrenamiento de alta dirección a un precio asequible BONIFICADO al 100% por la Fundación Tripartita MENÚ DE HABILIDADES tú eliges qué aspectos quieres mejorar MATERIAL DIDÁCTICO para una rápida aplicación práctica IN COMPANY posibilidad de realizarlo en su empresa, sin desplazamientos y con el consiguiente ahorro de costes y atención personalizada. Mínimo 6 personas.

BENIFICIOS

HABILIDADES DE COACHING

PARA DIRECTIVOS Y MANDOS MEDIOS

HABILIDADES DE COACHING OBJETIVOS

Aprender qué es el coaching y el proceso. Entender cómo el coaching mejora la dirección. Manejar herramientas de coaching de forma pertinente para la optimización de resultados y la satisfacción de los equipos de trabajo. Desarrollar las actitudes básicas. Aprender a establecer un clima de seguridad afectiva para que afloren los talentos y la creatividad del equipo. Saber evaluar el proceso aprendiendo de los resultados. Adquirir conocimientos de la psicología útiles para el trabajo con personas.

HABILIDADES DE COACHING CONTENIDOS

¿Qué es Coaching? Aplicación del Coaching en empresas y otras organizaciones. Definiciones. Qué es un Coach. Distintas formas de ejercer hoy esta profesión El proceso de Coaching Fases del proceso de Coaching. Cómo se desarrolla un proceso de Coaching: las sesiones Actitudes básicas del directivo coach La responsabilidad del proceso. Primera actitud necesaria: Autenticidad, congruencia y transparencia. Segunda actitud necesaria: Empatía. Tercera actitud necesaria: Aceptación o consideración positiva incondicional Competencias conversacionales y de relación Trabajadores cuyo trabajo se realiza conversando. Atención y escucha activa. Estilos de comunicación Coaching de equipos Evaluación rápida del equipo. Crear un mejor ambiente de trabajo para el desarrollo del potencial del equipo. Descubrir las motivaciones del equipo Evaluación del proceso El seguimiento sesión a sesión. Elementos de definición del éxito en la consecución de la meta y de evaluación de coach y coachee Conceptos psicológicos claves Autoestima. Emociones: la brújula del coaching. Organismo. Percepción o campo perceptivo. Persona humana según las distintas escuelas psicológicas. Proactividad. Tendencia actualizante

HABILIDADES DE COACHING HERRAMIENTAS

Cuestionario de la buena forma. Hoja de planificación de metas. Lo primero es lo primero. Círculos de energía. Listado de molestias y deseos. Visualización de futuro. Priorización de tareas o también llamado “Cuadrante de Eisenhower”. Las posiciones perceptivas. Análisis DAFO. Técnica del anclaje en entornos laborales. Afirmaciones. La quiniela. El viaje de un héroe. Reformulación. Reiteración. Dilucidación. Reflejo del sentimiento. Personalización. Dar feedback. Confrontación. Mensajes Yo. Evaluación de equipos. Evaluación 360º. Quintaesencia del miedo. Gestión básica del enfado.

activación laboral

¿Quién crees que encuentra

trabajo antes, el que busca activamente o el que se apunta a

una lista para que le encuentren?

ACTIVACIÓN LABORAL OBJETIVOS

Este programa de activación profesional y laboral facilita la orientación de las personas que están viviendo un cambio en su vida profesional. Este programa que le presentamos está especialmente diseñado para personas que están desempleadas o que están en procesos de regulación de empleo, y en breve estarán en desempleo y muy en especial, para desempleados de larga duración. Cualquiera que sea el caso, la persona pasará por un período de reflexión y trabajo personal, en el que el asesoramiento, apoyo y entrenamiento de un coach, será de vital importancia para superar esta etapa con éxito.

ACTIVACIÓN LABORAL ENFOQUE DEL CURSO

Este curso ha sido desarrollado por un equipo de coaches. Lo novedoso de este programa es que es el primero bajo la metodología del coaching. Por eso, su enfoque en el diseño, exposición y el trabajo de materias es el resultado de una combinación de dos diferentes puntos de entender esta problemática:

El método tradicional de orientación laboral, que consiste en enseñar a la persona los conocimientos, las técnicas y las herramientas para la búsqueda de empleo, en nuestro programa tiene menos peso.

Nuestro método está basado en técnicas de Coaching y PNL (Programación Neuro-lingüística) orientadas a ayudar a la persona a adquirir nuevas competencias y/o a cambiar ciertas actitudes, creencias y comportamientos limitantes acerca de sus capacidades de desempeño profesional o de búsqueda de trabajo.

ACTIVACIÓN LABORAL ¿QUÉ APRENDERÁS?

• A tener un nuevo enfoque de cómo enfrentarse al mercado laboral.

• A auto-reflexionar sobre sí mismo y a conocer sus limitaciones. • A ser responsable de las decisiones que toma, toda decisión tiene una consecuencia, una reacción. • A liderar su vida y tomar sus propias decisiones , su propio camino. • Técnicas de relajación para superar momentos de estrés. • Ejercicios de Programación Neurolinguística, como los anclajes. • A realizar una correcta gestión de sus solicitudes y procesos de forma ordenada. • A aprender de sus errores igual que de sus aciertos. • A tener mayor confianza y seguridad en sí mismo/a y mejorar su autoestima.

• Aprenderá cual es su “por qué” y su “cómo” en la vida. • A gestionar su red de contactos, su auténtico tesoro. • A fortalecer su fuerza de voluntad. • A trabajar con sus limitaciones y auto-sabotajes. • A reconocer el miedo y a identificar su intención positiva. • A perder la vergüenza a hablar en público y exponer su proyecto. • A no ser uno más para no ser uno menos. • A superar su principal enemigo, él mismo. • A no culparse por la situación que vive, y sí a tomarla como aprendizaje. • A cambiar de mentalidad, aprenderá a enfocarse y orientarse en la búsqueda de un trabajo que le satisfaga más allá de lo que vaya a ganar.

ACTIVACIÓN LABORAL

Una mañana muy temprano, un anciano observó a un niño pequeño que estaba en la playa recogiendo

algo que había en el suelo y lanzándolo al mar. Al acercarse a ver lo que estaba haciendo exactamente, se dio cuenta de que había miles de estrellas de mar

que habían sido arrastradas por las olas hasta la arena de la playa. Al amanecer, cuando salga el sol, la

mayor parte de ellas morirían sobre la arena caliente. El niño estaba pacientemente recogiendo

todas las que podía y devolviéndolas al mar.

El anciano se aproximó al niño y le dijo: “Hay miles y miles de estrellas en la arena. ¿Acaso vas a conseguir algo? Vete a casa, pequeño” .El niño cogió una estrella de mar , miró al anciano y le dijo: “Señor no sé si podré

hacer algo por alguna de estas miles de estrellas de mar. Pero estoy seguro de que voy a hacer que sea diferente

para esta que tengo en la mano”. Y diciendo esto, caminó tranquilamente hasta la orilla y dejó a la estrella

en el agua de nuevo.

HABILIDADES SOCIALES

LIDERAZGO PERSONAL Y AUTOCONOCIMIENTO •Estrategias y acciones de liderazgo personal •Autoconocimiento

COMUNICACIÓN •Proceso de comunicación interpersonal •Aumentar la claridad del mensaje •Feedback •El arte de preguntar •Estrategias de interrogación •La importancia de saber escuchar •Escucha activa •La comunicación no verbal •Lenguaje corporal •Interpretar los gestos ASERTIVIDAD •Asertividad •Técnicas comunicativas •Responder a las quejas •Entrenamiento asertivo •Estrategias que intentarán bloquear tu respuesta asertiva

CONTENIDOS

HABILIDADES SOCIALES

CIRCULO DE PREOCUPACIÓN CIRCULO DE INFLUENCIA ¿QUÉ TE DEBILITA? RESPIRAR, OBSERVAR, ESCUCHAR RUEDA DE LA VIDA TUS VALORES LA QUINIELA FELIZ CUMPLEAÑOS CARTA A LOS 80 AÑOS ¿CÓMO ME VEN? ¿QUIÉN MIENTE? ESCUCHA ACTIVA UN HISTORIA CIUDADANA VISIÓN MISIÓN ¿OBSERVACIÓN O EVALUACIÓN? EL BUNKER CUESTIONARIO DE ASERTIVIDAD DERECHO ASERTIVOS 12 HOMBRES SIN PIEDAD

HERRRAMIENTAS

EL FUTURO LO CREAS TÚ OBJETIVOS

Siempre que corremos un riesgo y entramos en un territorio poco familiar o nos colocamos en el mundo en una forma nueva, experimentamos miedo. Muy a menudo ese miedo impide que progresemos en nuestra vidas. El secreto consiste en tener miedo y hacerlo igualmente. Juntos examinaremos los obstáculos que nos impiden experimentar la vida tal como queremos vivirla, partiendo del hecho de que la mayoría damos un rodeo eligiendo el camino más cómodo: con las lecturas y discusiones e interesantes ejercicios aprenderemos a identificar nuestros atascos y desarrollar técnicas para controlar nuestras vidas.

Mejore la comunicación de sus equipos

Buenos Equipos Proyectos Imbatibles

PROGRAMA DE DESARROLLO DE EQUIPOS

BUENOS EQUIPOS, PROYECTOS IMBATIBLES OBJETIVOS

Este seminario de dos días que celebramos en Islantilla durante un fin de semana, es parte de nuestro programa de desarrollo de equipos, en el que trabajamos la mejora de la comunicación entre los miembros de un equipo. El programa es práctico se aprende a través de dinámicas y convivencia tanto indoor como outdoor. Está dirigido a un equipo de empresa o a varios que compiten entre sí. Adecuado para equipos que tengan proyectos atascados, con baja productividad por falta de comunicación, indecisión, etc. Este programa está totalmente bonificado por la Fundación Tripartita de la que Factor Humano Coaching C.B. es entidad organizadora. El coste de este curso lo bonificará en sus seguros sociales al mes siguiente de la realización del mismo. Toda la tramitación de la bonificación también corre a nuestro cargo. Usted tan sólo deberá notificárselo a su gestor laboral para que la ejecute en el mes que abone los seguros sociales.

BUENOS EQUIPOS, PROYECTOS IMBATIBLES OBJETIVOS

Nuestras herramientas son especialmente útiles para el desarrollo de equipos, la confianza , la comunicación, el liderazgo, la gestión de proyectos, la retroalimentación, la auto-organización, la división de tareas, la calidad de trabajo, la dependencia entre tareas individuales y los objetivos en común.

Sumergen a los participantes en una experiencia genuina que se convierte en una fuente de aprendizaje de gran impacto tanto a nivel individual como grupal. La atmosfera lúdica que se crea, y en cierta medida desafiante, incrementa la vivencia de los participantes y su motivación, se vuelven más activos, entusiastas y están mucho más abiertos a recibir retroalimentación para impulsar su aprendizaje.

BUENOS EQUIPOS, PROYECTOS IMBATIBLES HERRAMIENTAS

Conociendo a los miembros del grupo ¿Cómo nos proyectamos a los demás? Torre de Poder Más que las sumas de sus partes Uno para todos y todos para uno Tubo de recolección Rally cultural Explorador La quiniela Dirigir con cuidado Bolas de moderación Tarjetas de emoción DAFO grupal El abogado del diablo El bunker 12 hombre sin piedad (versión liderazgo) Mis prioridades Alineación Feliz cumpleaños

Todo equipo es tan fuerte como lo es su eslabón

más débil

DESARROLLO DE EQUIPOS

¿CÓMO CONSEGUIR NUESTROS OBJETIVOS?

¿CÓMO CONSEGUIR NUESTROS OBJETIVOS? OBJETIVOS

Saber a donde vamos es importante para conseguir cumplir nuestros objetivos, por ello planificar adecuadamente los objetivos y conseguir alinearlos con los objetivos personales de los miembros del equipo proporciona mayor motivación y productividad. Cómo planificar un objetivo para cumplirlo, cómo hacer que el equipo este comprometido, crear metas volantes, realizar una correcta planificación del tiempo de todo el equipo, saber priorizar, delegar , hacerse responsable de los resultados y técnicas de resolución de conflictos es parte de lo que los participantes que realizan este seminario aprenden durante dos días de convivencia y aprendizaje.

Es importante pensar en el futuro porque es allí donde vamos a pasar la mayor parte de nuestras vidas

Lewis Carol

¿CÓMO CONSEGUIR NUESTROS OBJETIVOS? HERRAMIENTAS

MÉTODO EISENHOWER LIDERAZGO DE EQUIPOS TORRE DE PODER TODOS SOMOS IMPORTANTES TUS VALORES EL ARTE DE COMUNICAR TUBO DE RECOLECCIÓN BOLAS DE MODERACIÓN EL LAZO LOCO EL SANDWICH PLANIFICACIÓN DE OBJETIVOS

COACHING PARA GESTIONAR EQUIPOS

COACHING PARA GESTIONAR EQUIPOS OBJETIVOS Y CONTENIDOS

Mediante el uso de metáforas y dinámicas de coaching, el equipo toma conciencia de su situación actual y su situación futura deseada en cuanto a visión, misión, valores, creencias y emocionalidad. Con el fin de conseguir una mejora en la actitud entre los miembros, mayor predisposición, comunicación y voluntad de servicio, el equipo establece un plan de acción que le permite superar sus dificultades y miedos, así como los indicadores del cambio. 1.- Reforzar las 4C’s: comunicación, confianza, cohesión y cooperación. 2.- Validar si las actitudes y comportamientos observados están alineados con los objetivos. 3.- Establecer un paralelismo entre lo vivido durante las dinámicas y el día a día en el entorno profesional.

COACHING PARA GESTIONAR EQUIPOS OBJETIVOS Y CONTENIDOS

EQUIPO

- Comunicación - Escucha - Planificación - Reconocimiento de los recursos y limitaciones - Creatividad en equipo - Toma de decisiones en equipo - Confianza - Cooperación y ayuda - Cohesión - Liderazgo - Respeto - Gestión de conflictos - Tolerancia - Asunción y aceptación de las capacidades

INDIVIDUO

- Búsqueda de recompensas mediante el esfuerzo - Confianza en uno mismo - Afán de superación - Definición de objetivos retadores - Adaptación al cambio - Flexibilidad - Iniciativa - Confianza en el equipo - Cooperación con el equipo - Autocontrol - Alineación de los intereses personales con los del equipo - Responsabilidad - Reconocimiento de fortalezas y debilidades

Y, sobre todo, se potencian y refuerzan aquellas habilidades y competencias críticas, tanto del equipo como de cada individuo:

COACHING PARA GESTIONAR EQUIPOS HERRAMIENTAS

EL BUNKER LA QUINIELA JERARQUÍA DE VALORES RUEDA DE LA VIDA LABORAL ESCUCHA ACTIVA COMUNICACIÓN, ¿EVALÚAS U OBSERVAS? POLARIDADES CANAL SENSORIAL FEEDBACK CALIBRACIÓN POSICIONES PERCEPTIVAS METÁFORAS ESTRATÉGIA DE CREATIVIDAD DE DISNEY FORMULACIÓN DE OBJETIVOS

LIDERAZGO PERSONAL en tu empresa

La forma más

común de

renunciar a nuestro

poder

es creer que no lo tenemos

Mejores personas

Mejores profesionales

Mejor empresa

LIDERAZGO PERSONAL EN LA EMPRESA OBJETIVOS

La parte más importante de una empresa son, sin duda, las personas que forman parte de ella. Invertir en la mejora de las personas es invertir en la mejora del trabajador. La mejora del profesional influye en la mejora del servicio, ventas , producción… en definitiva, mejora el rendimiento y beneficio de la empresa. Sus empleados serán el medio que usaremos para conseguir una mejora en la competitividad y rendimiento de su empresa Probablemente habrá dedicado sus esfuerzos a mejorar en tecnología, talento, conocimientos o logística, ahora le damos la oportunidad de hacerlo sobre lo que pensamos es lo más significativo de la organización, el capital humano. Dentro de su empresa se hayan las personas que le llevarán al éxito. Ayudamos a las empresas, mejorando a las personas que trabajan en ellas BENEFICIOS Gestionar directamente el ADN de su empresa Desarrollar el potencial humano que posee. Optimizar el tiempo y la tecnología

LIDERAZGO PERSONAL EN LA EMPRESA HERRAMIENTAS

¿QUIÉN SOY ? RUEDA DE LA VIDA VALORES ESCUCHA ACTIVA CALIBRACIÓN EL NIÑO INTERIOR SÍNDROME DEL ÚLTIMO DÍA HÁBITOS, AYER, HOY Y MAÑANA FELIZ CUMPLEAÑOS

Resolución de conflictos Mejora la eficiencia y productividad de tus equipos

Los problemas no se acaban nunca …las soluciones tampoco

RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS CONTENIDOS

Los conflictos son parte de nuestra vida y una gran fuente de aprendizaje. Tener conflictos significa estar vivo, y lo saludable es aprender a manejarlos, principalmente porque algunos son inevitables. Lo que si es evitable son las consecuencias negativas de los mismos, todos tenemos recursos internos e innatos que nos dotan de capacidad para abordarlos, (el ser humano sobrevive gracias a ellos) si bien es cierto que las estrategias útiles “ se aprenden “. Si miras en tu entorno quizás veas que los adultos con los que has crecido tampoco tienen estas habilidades, siendo por eso probable que no hayas tenido un modelo adecuado que te sirva. Las consecuencias de esto pueden ser: que no sepas abordar las dificultades que surgen en las relaciones personales, y que debido a esto te dé miedo dar tus opiniones, evites discutir…, o por otro lado no sepas dar tu opinión sin imponerla…, tengas dificultad para ceder y ponerte en el lugar del otro.. etc. Las emociones básicas que se experimentan cuando se vive un conflicto son la rabia, la tristeza y el miedo. A veces de forma independiente y otras todas a la vez. El camino de la resolución de conflictos no es otra cosa que la expresión adecuada de estas emociones, la escucha de las de los demás y la búsqueda de alternativas válidas para los miembros que experimentan el conflicto.

RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS CONTENIDOS

Primer paso - Reconocer y aceptar las propias emociones. - Identificar y respetar las emociones de los demás. Este punto nos llevaría a reflexionar sobre cual de mis necesidades no se han satisfecho en una situación determinada y me ha llevado a experimentar tristeza, miedo o rabia. Segundo paso:

Identificar los pensamientos que genero ante los problemas, aquí nos podremos decantar hacia dos vertientes: - yo tengo la culpa -la culpa la tiene el otro

Tercer paso:

Dejar de buscar culpables y describir : -Expresar lo que yo he vivido -Expresar cómo lo he interpretado -Expresar cómo me he sentido -Expresar que me hubiera gustado que pasara proponiendo cambios para el futuro

RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS HERRAMIENTAS

POSICIONES PERCEPTIVAS EL SANDWICH ESCUCHA ACTIVA UN HISTORIA CIUDADANA OBSERVACIÓN – EVALUACIÓN AUTOCONFIANZA SALIR DEL CIÍRCULO LOS FUMADORES LOS PLANETAS VER, JUZGAR, ACTUAR ROLE PLAY CUANDO TU… YO ME SIENTO…. GESTIÓN EMOCIONAL OKUPAS QUE VIENE EL CARTERO

COACHING

PARA EMPRENDEDORES

K

NOW

LEDG

E &

NET

WOR

KING

Sin un claro propósito, cualquier obstáculo puede lograr que una persona cambie de rumbo

COACHING PARA EMPRENDEDORES OBJETIVOS Y CONTENIDOS

Si no sabes a donde vas, ningún camino te llevará allí

¿QUE PUEDE HACER UN COACH POR TI?

El coach puede ser un auditor de tus sueños. Te ayuda a comprobar cuales son tus metas ( y hallarlas si no las tienes). Te ayuda a diferenciar una meta de un objetivo, de los indicadores para comprobar su cumplimiento y de los hitos mes a mes para alcanzarlos. Hace posible que tus sueños te emocionen y se pongan en marcha para convertirse en realidad

La única forma de encontrar los límites para lo que es posible es ir más allá de ellos hasta lo imposible

¿Tienes una idea de negocio y quieres emprender?¿Tienes varias ideas y quieres estar seguro de con cual de ellas emprender? ¿Quieres finalizar tu proyecto? ¿Qué impide tus ganas de emprender? ¿Qué puedes hacer tú para levantar tu negocio?¿Necesitas afrontar un cambio en tu negocio para seguir creciendo? ¿Te has parado por no tener financiación, seguridad, miedo?

Arthur. Clarke

COACHING PARA EMPRENDEDORES HERRAMIENTAS

Beneficios del Coaching Emprendedores:

Beneficios del Coaching Emprendedores:

Beneficios del Coaching Emprendedores:

Beneficios del Coaching Emprendedores:

Disfrutar con entusiasmo de la oportunidad de la creación y puesta en marcha de tu negocio.

Claridad en sus metas y objetivos.

Concienciación y manejo de pensamientos y creencias limitantes que te detienen en el proceso.

Aumentar la confianza, moverse hacia la acción y crear el futuro deseado.

Alineamiento de tu visión, misión, pasión, valores, propósito de vida y talento.

Poner en acción tu plan de negocio.

BENEFICIOS

COACHING PARA EMPRENDEDORES HERRAMIENTAS

¿QUÉ?¿CÓMO?

¿CUÁNDO? ¿DÓNDE? ¿CON QUIÉN?¿PARA QUÉ?

CÍRCULO DE PREOCUPACION, CÍRCULO DE INFLUENCIA

LA QUINIELA TENGO QUE…

DAFO PERSONAL LISTA DE VALORES

EXPÓN TU PROYECTO SPEED NETWORKING HABLAR EN PÚBLICO

RUEDA DEL PROYECTO

"No se trata de cuánto cuesta prepararse, sino de cuánto te está

costando no estar preparado“

T. Harv Eker

www.factorhumanocoaching.es info@factorhumanocoaching.es Tel. 609 373692 / 649 458309