Ideas para revertir resultados negativos de McDonalds desde punto de vista de CEO

Desarrollar programas de responsabilidad social empresarial, relacionados al ejercicio y los beneficios en la salud (Muy amarrado con el cambio en men, podra ser uno solo) y buscar incluir mens tropicalizados a los distintos pases para tratar de atraer clientes no convencionales, adems de extender los horarios de las comidas y los restaurantes, para buscar cubrir el 100% stomach share con distintas opciones

Aplicar un modelo de innovacin que permita un contacto directo con los mercados donde operan, la innovacin significa nuevos mtodos para crear resultados, esta cercana con el mercado meta atraera informacin de mucha importancia para la toma de decisiones en cada mercado. Aplicacin del Big Data para desarrollar una nueva etapa de contacto con sus consumidores.

Incluir a los colaboradores de los arcos dorados en la estrategia global de cambio, hacer que sus ideas se tomen en cuenta, diseando un esquema abierto de eleccin (arme su hamburguesa a su gusto) con los ingredientes frescos mostrados de forma natural en una vitrina de cristal muy luminosa, que permita no solo el cambio en el men, sino un giro en la forma de hacer negocios y en ver los alimentos.

Reestructuracin, una estrategia determinada a examinar detalladamente cada producto como una unidad de ingreso, ejemplo el Big Mac, por ms que sea el emblema de los arcos dorados si el producto no cumple ya las expectativas de mercado se debe ir migrando a un nuevo enfoque e ir eliminado de a poco los productos poco rentables que generan un envejecimiento de la imagen y no da frescura a las nuevas generaciones de consumidores, asi como agregar un segmento saludable en los restaurantes que sea tipo barra de ensalada.

Digitalizacin, en un mundo tan rpido donde lo que se desea es quitarle segundos al minutos, el rey de los big mac debe ser punta de lanza, ya no basta con el automac, ahora debe ser la app de mac, una aplicacin que permita hacer su orden y pagarla en tiempo real para solo pasar a retirar, o bien hacer la reserva del espacio para disfrutar su comida cmodamente sentado y adems cambiar el tipo de mobiliario de los restaurantes, ya que actualmente estn diseados ergonmicamente para que una persona a los 30 minutos o menos ya tenga dolor de espalda y quiera irse, esto con la idea de que haya mayor rotacin de clientes dentro del restaurante, se debe cambiar esa lnea de pensamiento y buscar hacer un mobiliario ms placentero, buscar que la visita al restaurante sea una experiencia, ms que una facilidad slo por llegar rpido e irme.