CASO MARIANA

Claramente en este caso se pueden identificar fcilmente los factores de discriminacin estructurales los cuales enlistar para que sean ms fciles de justificar.

Puntualizando en primera instancia tenemos los siguientes sucesos:

Sus compaeros hacan burlas entre s con comentarios sexistas, sus jefes se acercaban demasiado a ella y tocaban su espalda o pierna, a veces la tomaban de la mano. Mariana se percat que a ella le decan mi amor, nena, preciosa, etctera; mientras que entre ellos se nombraban como licenciado Constantes regaos de sus jefes, que no se comportaban as con el resto del equipo. A pesar de ocupar un cargo similar al de otros integrantes del equipo el trabajo que le delegaban era de menor importancia o solo referido a lo administrativo. Adems le pedan constantemente, tanto su jefe como sus compaeros, que ella se encargara de hacer el caf, sacar copias, etctera Sus compaeros hacan burlas entre s con comentarios sexistas Los das donde toda el rea tena que quedarse hasta tarde para migrar bases de datos o en guardias previas a los inventarios. Ni creas que por ser mujer te vas a ir antes le deca su jefe. Tambin hacan burlas: Hblale a tu novio o algn amiguito para que vengan por ti. El da que decidi renunciar a su trabajo fue cuando uno de sus jefes le reclam haber realizado mal una tarea llamndola intil con gritos y actitudes violentas.Todos estos incidentes son muestras claras de discriminacin ya que estn infiriendo en un dao moral as como social y econmico en Mariana, as mismo fsicamente, hay un dao verbal en caso de las burlas dirigidas a la persona de Mariana por el hecho de ser mujer, y la estn privando de su derecho de equidad de genero al no ser tratada de la misma forma que sus compaeros.