Sofia PortilloSergio Gutiérrez

Willy PeitznerHugo OrtizNeri Reyes

Antecedentes Productos y servicios Desafíos, transición fotografía digital Preguntas del caso

Fuente: Wikipedia.org. Kodak. Disponible en:luislopezsilva.tumblr.com

Antecedentes

Fuente: Wikipedia.org. Kodak. Disponible en:http://es.wikipedia.org/wiki/Kodak

Eastman Kodak Company es una compañía multinacional dedicada al diseño, producción y comercialización de equipamiento fotográfico

Por años la compañía dominó el mercado de la fotografía, sin embargo con los avances de la tecnología se vieron en una encrucijada ¿Puede Kodak idear nuevos productos, nuevas ideas que aprovechen el aspecto digital?

Productos y serviciosa) Componentes b) Imágenes para hospitales

c) Imágenes comerciales d) Fotografía

Fuente: Kodak. Disponible en:almagro.olx.com.ar

Fuente: Kodak. Disponible en:http://www.losandes.com.ar/fotografias/fotosnoticias/2009/6/23/int-259786.jpg

Fuente: Kodak. Disponible en:www.redimedic.com.mx/%5CImg%5C13%5CDIREC-55-1

Fuente: Kodak. Disponible en:quebarato.com.mx

Desafíos transición digital

Como parte de la transición, Kodak realizó una fuerte inversión en investigaciones en el aspecto digital e investigaciones (4 mil millones desde el 1990)

Sin embargo fue uno de los últimos “grandes en la fotografía” en realizar la transición a la fotografía digital. El gran problema buscar su lugar, que les permitiría diferenciarse de los demás competidores en esa industria.

Desafíos transición digital

Desarrollar productos capaces de satisfacer los requerimientos de los consumidores; y en gran medida “diferenciable de sus competidores”. Por ejemplo, en cuanto a la cámara digital que se distinga por: características en cuanto al diseño, funciones y precio.

Presentar una forma cómoda al consumidor, de poder imprimir una imagen en una era de tecnologías digitales.

Preguntas del caso

a) La transición de fotografía en película a fotografía digital ¿La estrategia de Carp era la mejor?

Las estrategias adoptadas se consideran justificables y necesarias, de no hacerlas Kodak seguramente se estancaría e incluso desaparecería ante el rápido crecimiento de la fotografía digital. A continuación se presentan las estrategias que se adoptaron.

Fuente: Estrategia Disponible en:Rankia.com

Estrategias propuestas

a) Administrar el negocio de la película tradicional para obtener efectivo y el liderazgo en la participación de fabricación.

b) Encabezar la distribución del producto final.

c) Aumentar la captación del negocio digital.

d) Expandir los servicios de imágenes digitales.

Estrategias propuestasa) Administrar el negocio de la película tradicional para obtener

efectivo y el liderazgo en la participación de fabricación.

b) Encabezar la distribución del producto final.

Estableciendo el liderazgo en mercados Emergentes como China y Rusia.

Fuente: Crecimiento. Disponible en:Albertolacasa.es

Capturando la demanda de impresiones digitales, por ejemplo por medio de quioscos de impresión.

Fuente: Kiosko Kodak Disponible en:serviciotecnicokioscoskodakpcs.blogspot.com

Estrategias propuestasc) Aumentar la captación del negocio digital.

d) Expandir los servicios de imágenes digitales.

Por medio del desarrollo de productos y servicios que faciliten el uso al consumidor .

Fuente: Cámara Kodak Disponible en:appinformatica.com

Aprovechar las innovaciones en materia de tecnología con el objeto de ganar más mercado.

Fuente: Impresora Kodak Disponible en:otografias.net

Estrategias propuestasc) Aumentar la captación del negocio digital.

d) Expandir los servicios de imágenes digitales.

Por medio del desarrollo de productos y servicios que faciliten el uso al consumidor .

Fuente: Cámara Kodak Disponible en:appinformatica.com

Aprovechar las innovaciones en materia de tecnología con el objeto de ganar más mercado.

Fuente: Impresora Kodak Disponible en:otografias.net

Preguntas del caso

b) ¿Bastaría la transición de Kodak a una estrategia digital para alcanzar su meta de convertirse en una empresa 20 mil millones para el año 2010?

La transición fue importante en su momento, sin embargo por si sola se considera que no sería suficiente. Es necesario que continúen desarrollando productos y servicios que faciliten y llamen la atención de los consumidores, además podrían aprovechar el liderazgo que les caracterizó años atrás por medio de una estrategia fuerte de marketing.