Presentacin de PowerPoint

6.-TOMA DE DECISIONESSe decide por la alternativa C, segn el anlisis.Se decide por la alternativa C17.-ELABORACIN DE ESTRATEGASPlanes a corto plazo:

Implementar el sistema y de una capacitacin para el personal que administrar de esto.

Describir los elementos que componen una estrategia RFID y las tendencias actuales sobre dicha estrategia en pases de con alto desarrollo tecnolgico.Identificar las principales actividades y los principales procesos de negocio determinantes en la implementacin de una estrategia RFID. Describir los pasos a seguir para una adecuada implementacin de la estrategia. Describir los costos, recursos e inversiones necesarios para su implementacin e invertirlos.27.-ELABORACIN DE ESTRATEGASPlanes a mediano plazo:Relevar y describir la aplicacin de soluciones RFID, en el comercio minorista de Argentina. Describir los factores de xito y fracaso en la implementacin de una estrategia orientada a gestionar los inventarios de los minoristas. Describir perspectivas a corto y mediano plazo, y recomendaciones estratgicas acorde al diagnstico de situacin actual. Identificar indicadores que permitan monitorear la eficiencia de la estrategia. 37.-ELABORACIN DE ESTRATEGASPlanes a largo plazo:"Exactitud del inventario en las ventas minoristas", sobre los beneficios de implementar RFID:

99,9 % de exactitud en el inventario 60 a 80 % de reduccin en la falta de existencias Recuentos de 75 a 92 % ms rpidos Aumento de las ventas Mejora de la reposicin Reduccin de costos 4