Caso: Doce hombres sin piedad 1

Caso: Doce hombres sin piedad

Orientación a la sesión de proyección

La película doce hombres sin piedad presenta a un jurado debatiéndose en torno a la decisión sobre un chico, de la cual depende su vida. Aunque los grupos de trabajo en los negocios difieren sustancialmente de un jurado, las situaciones y los problemas que se revelan en la película los podemos encontrar prácticamente en todos los grupos sea cual sea su finalidad.

A continuación se muestra la disposición de los miembros del jurado en torno a la mesa. Este gráfico será útil para seguir la película y el análisis posterior.

Caso: Doce hombres sin piedad 2

Se Pide: Identificar el problema / procesos principales de la organización Identificar los elementos líderes/mecanismos principales de iteración en el proceso Identificar conflictos asociados al objetivo de la organización/procesos Identificar los mecanismos de comunicación (Formales) Identificar los mecanismos informales de comunicación Identificar los métodos de análisis utilizados (justificar)

Grupos 3 personas

(Basado en el caso de la Harvard Business School 9-480-073 Rev. 28 de Julio de 1995)

El presidenteAyudante de Entrenador

Publicista(con gafas)

Empleado Banca

(con gafas)

Vendedor(Fan del baseball)

Relojero (con bigote)

Propietario servicio

mensajería

Propietario garaje

(constipado)

Corredor de bolsa

(con gafas)

AncianoHombre de

barriomarginado

ArquitectoPintor de

casas(Camisa

blanca sin corbata)