“Alianzas intersectoriales en el desarrollo de modelos de Gestión Ambiental Local”

Seminario “Modelos, Actores y Estrategias para el Desarrollo de la Gestión Ambiental a Nivel Municipal”

Municipalidad de Peñalolén

Santiago, 29 de junio, 2011

Indice

• Experiencia Casa de la Paz• Convivencia Sostenible• Ventajas alianzas intersectoriales• Requisito de las alianzas exitosas• Aprendizajes

– Sobre la relación– Sobre el proceso– Sobre los actores

• Tipología de proyectos• Desafíos

Experiencia Casa de la Paz

• Gestión local participativa• Convivencia sostenible

–Empresa–Comunidad–Gobierno local

Estrategia clave: Alianzas intersectoriales

Convivencia Sostenible

Es un proceso participativo, dinámico y voluntario que permite desarrollar un sistema cultural donde los individuos, organizaciones, instituciones y otros agentes sociales conforman un sistema fundado en lazos de confianza y colaboración, ligados a un sentido de identidad y tendientes al desarrollo común.

Características de un proceso de convivencia sostenible

Es voluntario.

Busca construir confianza, basada en el respeto, la colaboración la responsabilidad y el reconocimiento del otro como un legítimo otro.

Requiere canales de comunicación de doble vía

Implica adecuarse a la dinámica de cada actor social, lo que conlleva un cambio en las relaciones sociales.

Requiere de apertura para ampliar la propia interpretación de la realidad, incluyendo la de otros.

Necesita creatividad para identificar formas en que cada actor puede beneficiar al otro.

Busca abordar los orígenes de los conflictos para gradualmente transformar las relaciones.

Reflexión

• Necesitamos abandonar prejuicios y abrirnos a nuevas posibilidades de colaboración

• La Responsabilidad Social Empresarial es el “último cartucho”

• Los complejos problemas de la modernidad requieren soluciones complejas

• “Alianzas” y “colaboración” son las palabras claves

Alianzas intersectoriales

• Comunidad • Estado• ONGs• Empresas privadas• Centros académicos• Agencias de desarrollo

Ventajas de las alianzas

• Reputación• Nuevas perspectivas con respecto a los

problemas• Oportunidades para compartir

conocimientos e innovar• Empatía entre los sectores

Ventajas de las alianzas (cont.)

• Mayor impacto y mutuo enriquecimiento • Menor dependencia bilateral• Mayores niveles de sustentabilidad • Más capacidades entre los socios

Requisitos alianzas exitosas

• Metas comunes• Confianza• Complementariedad

Aprendizajessobre la relación

• El principal desafío es construir confianza– Contemplar actividades de encuentro– La transparencia es el antídoto de la desconfianza– Adquirir la experiencia de compromisos cumplidos

• Asumir la historia de la relación• Explicitar las reglas del juego: limitaciones, roles, expectativas,

aspiraciones, atribuciones, existencia de red social. Evitar “gallito” • Valorizar los diferentes aportes (tiempo, conocimiento, trabajo,

recursos materiales, espacios de encuentro, habilidades sociales, credibilidad)

• Interlocutores validados y representativos• Abrirse al aprendizaje• Valorar la diversidad• Actitud de socios• Aprender a escuchar y a dialogar en forma generativa.• Desarrollar la empatía

Aprendizajessobre el proceso

• Las alianzas requieren ser gestionadas• Todos los sectores participan en el diseño,

implementación y evaluación del proceso• Hacer crecer la torta antes de partirla• Sistematizar y compartir aprendizajes• Atender tempranamente los rumores• Flexibilidad para evaluar y adaptar• Canales de comunicación expeditos y oportunos• Instalación de capacidades (habilidades “blandas”)• Resultados concretos en etapa temprana

Aprendizajes sobre los actores

• Para que la comunidad se involucre como un actor válido, es necesario fortalecer su capital social.

• Comunidad debe ser percibida como participante, no como beneficiaria

• Valorar aporte de gestión de las empresas• Destruir estereotipos. Dejar de mirarse como “parte del

problema” para mirarse como “parte de la solución”• Evitar sobre-expectativas • Todos fieles a su misión institucional• Relación proporcional entre complejidad del proyecto y

capacidad de los actores

Mejoramiento del Entorno-Comuna de Padre Hurtado

Proyecto Fondo Concursable

Mesa Técnica: Municipio

Aguas Andinas

Mesa Comunal: comunidad y

municipio

Casa de la Paz

Sierra Gorga Primera Comuna en Disminuir su Huella de Carbono

Reciclaje Peñalolén

Desafíos

• Descubrir los espacios de intersección entre los objetivos de cada uno

• Generar alianzas que aporten beneficios equilibrados para todas las partes

• Lo más difícil es construir confianzas

• La única receta es que no hay recetas

Muchas gracias xabogabir@casadelapaz.cl

@XimenaAbogabirwww.casadelapaz.cl

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