Cartilla Unidad 2 Mercados Verdes

5
Mercados Verdes LECTURA SEMANA 5 [ GERENCIA DE DESARROLLO SOSTENIBLE ]

description

mercado verde

Transcript of Cartilla Unidad 2 Mercados Verdes

  • Mercados Verdes LECTURA SEMANA 5

    [ GERENCIA DE DESARROLLO SOSTENIBLE ]

  • 2 [ POLITCNICO GANCOLOMBIANO EN ALIANZA CON WHITNEY INTERNATIONAL SYSTEM ]

    UNIDADTRES:SEMANACINCOMERCADOSVERDES

    Losmercadosverdesofrecenproductosyserviciosambientalmenteamigablesoderivadosdel aprovechamiento sostenible del medio ambiente. Estos tambin se conocen comoproductosverdes.Esascomoestetipodemercadosefundamentaentresaspectosprincipales:

    Eldiseodeproductososerviciosambientalmenteamigablesquetenganunbalanceentre las necesidades del consumidor, la calidad, el desempeo, el precio y laconvenienciaconunacompatibilidadambiental

    Formulacinde estrategias demercadeoa favor del cuidado y proteccindelmedioambiente

    Proyectar una imagen de alta calidad, que incluya una sensibilidad ambientalrelacionadaconlosatributosdelproductoyasuvezconloslogrosambientalesdelasempresasproductoras.

    Losdiferentesnivelesdentrodelmercadeoverdealquelasempresaspuedenapuntarson: Green: establecer nuevos estndares. Sebasa en losobjetivos comerciales, comunicandoque lamarca y sus productos sonms verdes que las dems alternativas (establecer unadiferencia).Sepuedemedirenelvolumendeventa. Greener: compartir responsabilidades. Se tienen objetivos comerciales y ambientales almismotiempo;sebuscacambiarlaformacomolaspersonasusanlosproductospormediode experiencias de marca, eventos y educacin. Se puede medir en el cambio decomportamiento Greenest: apoyar la innovacin. Se generan nuevas formas de vida y nuevosmodelos denegocios.Sepuedemediratravsdelxitocomercialyculturaldelesquema.Estosnivelesdemostrarnqutanverdequierenser.Cadaniveltraesusretosybeneficios.Loquesesclaroesqueloscompromisosquecadaempresaestobligadaacumplirlosllevaatenerdiferentesnivelesdeinversinentiempo,dineroyesfuerzo.Es as como en general, podemos encontrar tres tipos de compromiso ambiental de lasempresas:

  • 3 [ GERENCIA DE DESARROLLO SOSTENIBLE ]

    Verde estratgico: es cuando las empresas tienen un compromiso total con losmercadosverdes,sinimportarloquecueste,nieltiempoquesedemore.Verde cuasiestratgico: es cuando las empresas tienen un compromiso con losmercadosverdes,perosusaccionessevenlimitadasporlosrecursosconquecuentan.Verde tctico: la organizacin no cuenta con ningn tipo de compromiso ambiental, slobuscaparticipardeunmercadoparamejorarsusingresos.Si bien la empresa debe comprometerse con losmercados verdes, los consumidores y elgobierno deben contribuir para generar proyectos exitosos de mercados verdes. Unconsumidorverdebieninformadoyconunaconcienciaambientalpuedehacerladiferenciaentreunmercadoqueayudealaproteccindelmedioambienteyunmercadodeproductosqueaumentenladegradacinambiental.Laclasificacinmsaceptadadentrode losexpertosesqueexistentrescategorasdentrodelosmercadosverdes:

    Bienesyserviciosprovenientesdeunaprovechamientosostenibledelabiodiversidadydelosrecursosnaturales.

    Bienes y servicios obtenidos mediante procesos que generan un menor impactonegativosobreelmedioambiente.

    Bienesyserviciosorientadosaminimizarelimpactoambientaldeprocesosyproductos.Cualquierade losproductoso servicios concaractersticas ambientalesdebeagruparseenalguna de estas tres categoras, y las empresas interesadas en su cumplimiento debentrabajarparaencajarenellas.La participacin en los mercados verdes se puede dar por motivaciones externas, comoporquelosconsumidoresesperanunamejoradeldesempeodelasempresas,unareaccinainiciativasdelacompetenciayapresionesregulatoriasporpartedelgobiernoparamejorareldesempeoambientaldedichasorganizaciones.Aunque iniciesutransformacinbuscandogenerarproductospara losmercadosverdes,elniveldecompromisoentrminosderecursosvaradependiendode laresponsabilidadconquelaempresaquieradesarrollarsusprocesos.ECOETIQUETASElecoetiquetadoesundistintivoquepuedenportarlosbienesoserviciosqueacatanciertoscriteriosambientalesestablecidosdeantemano,ycuyocumplimientohasidocomprobadoporunaorganizacindeterceraparteindependienteeimparcial.Elprincipiodelosprogramasdeecoetiquetadoespermitiralosconsumidoreselegirentreproductosconlamismafuncinyniveldecalidad.

  • 4 [ POLITCNICO GANCOLOMBIANO EN ALIANZA CON WHITNEY INTERNATIONAL SYSTEM ]

    Es una herramienta de economa ambiental basada en la divulgacin de la informacin alpblico,lacualtrabajapormediodelageneracindeconcienciaambiental.Siguiendoloscriteriosdelcontrolqueseejerzanlasempresasconlossellosverdesyculeslaentidadencargadadesupervisarquproductomerecetenerelsello,estossedividenen: Deprimergrado: los fijan lasempresasenbasea suspropiosestndaresdeproduccin.Los estndares pueden basarse en criterios sobre temas ambientales especficos que elconsumidorconoceatravsde losmedioso lapublicidad.Aestaformadeecoetiquetadotambinselepuededenominarautodeclaracinoautoproclamados. De segundo grado: las asociaciones de industriales establecen estos planes para losproductos de sus miembros, que fijan los criterios de certificacin inspirndose en losconocimientos de las academias y organizaciones ambientalistas. La verificacin delcumplimientoselogramedianteprocedimientosdecertificacindelapropiaindustria,oporelempleodeempresasexternasdecertificacin. De tercer grado: estn por lo general establecidos por un promotor privado ajeno a losproductores, distribuidores y vendedores de los productos etiquetados. Los productos orecursos certificados se rotulan informando que el producto ha sido elaborado de unamaneraamistosaconelmedioambiente.BIOCOMERCIODentro de los mercados verdes, uno de los componentes de mayor proyeccin es elcomercio de productos o servicios provenientes de la biodiversidad, denominado bocomercio. Para que sea posible, tiene que ser rentable econmicamente y debe incluircriteriosdesostenibilidadambientalesysociales.Segn el Instituto de Investigacin de Recursos Biolgicos Alexander Von Humboldt, losproductosdebocomerciosepuedencatalogarenlossiguientesgrupos1:

    TurismobasadoennaturalezaEcoturismo Productosmaderables Productos naturales no maderables: este mercado cuenta con ventas cercanas a

    US$ 60 billones anuales para 2001. Entre sus productos encontramos aceitesesenciales, gomas y resinas, colorantes y pigmentos, plantas medicinales, floresexticas,frutasexticasyfauna.

    Sistemas agropecuarios que contribuyan a la conservacin: los productos de estesectoralcanzaronventascercanasaUSD23.500millonesenel2005.

    1 INSTITUTO DE INVESTIGACIN DE RECURSOS BIOLGICOS ALEXANDER VON HUMBOLDT.http://www.humboldt.org.co/humboldt/mostrarpagina.php?codpage=40002Consultamayo30,2007.

  • 5 [ GERENCIA DE DESARROLLO SOSTENIBLE ]

    Algunos sectores estn en contra del bocomercio, pues lo acusan de fomentar unaexplotacinde labiodiversidad,ponindolaenriesgodeextincin.Otraposicinesqueelbocomerciosepuedevercomounincentivodemercadoparalaconservaciny buen uso de la biodiversidad, pues debe cumplir una serie de normas de buendesempeo ambiental que aseguren la proteccin de los recursos, haciendo usosostenibledelosmismos.