Carta al lector VII Lista de siglas acrónimos . XV … y prestamos/1...Carta al lector .....VII XV...

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Carta al lector ......... VII XV Lista de siglas y acrónimos . Presentación 1 Capítulo 1. La Planificación como Marco de Referencia del Presupuesto... 3 Sumario. 3 Objetivos de aprendizaje ... 4 Mapa conceptual 5 1. Las organizaciones deben tener capacidad de adaptación para enfrentar los cambios en el entorno y lograr el éxito ... 6 2. Marco conceptual de la planificación 7 2.1. ¿Qué es la planificación?... ... 7 8 9 11 2.2. Sistemas de planificación .. 2.3. Etapas del proceso de planificación . 2.4. Principios rectores de la planificación 2.5. Dimensiones de la planificación: espacial y temporal-funcional 12 2.6. Los planes a largo plazo: la planificación estratégica . 13 18 19 2.7. Los planes a mediano plazo: la planificación táctica . 2.8. Los planes a corto plazo: la planificación operativa ...

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Carta al lector ......... VII

XV

Lista de siglas y acrónimos .

Presentación 1

Capítulo 1. La Planificación como Marco de Referencia del Presupuesto... 3

Sumario. 3

Objetivos de aprendizaje ... 4

Mapa conceptual 5

1. Las organizaciones deben tener capacidad de adaptación paraenfrentar los cambios en el entorno y lograr el éxito ... 6

2. Marco conceptual de la planificación 7

2.1. ¿Qué es la planificación?... ... 7

8

9

11

2.2. Sistemas de planificación ..

2.3. Etapas del proceso de planificación .

2.4. Principios rectores de la planificación

2.5. Dimensiones de la planificación: espacial y temporal-funcional 12

2.6. Los planes a largo plazo: la planificación estratégica . 13

18

19

2.7. Los planes a mediano plazo: la planificación táctica .

2.8. Los planes a corto plazo: la planificación operativa ...

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Contenido

2.9. Factores críticos para el desarrollo de un proceso deplanificación en sus diferentes dimensiones 20

2.10. Evaluación del proceso de planificación 2126Síntesis del capítulo

Actividades por desarrollar . 28Ejercicios de autoevaluación 29Solución a los ejercicios de autoevaluación. 30

1,

I

1: Capítulo 2. El Presupuesto como Herramienta de Gestión,I

1,Sumario

3535;, '

"'~ ,

Objetivos de aprendizaje .., ,...... , 36

Mapa conceptual 37

1. Definición de presupuesto 38

2. Propósitos del presupuesto 393. La importancia del presupuesto en la sociedad moderna 40

4. Principios presupuestarios . 41

5. Tipos de presupuesto................ . 43

5.3. Estructuras programáticas .

43

44

45

4748

50

5.1. Presupuesto tradicional

5.2. Presupuesto por programas ,.'

5.4. Presupuesto base cero

5.5. Presupuesto por resultados. .. .

6. El proceso presupuestario.

6.1. Formulación

• 6.4. Control y evaluación........ .

50

50

5151

6.2. Discusión y aprobación

6.3. Ejecución y contabilidad ..

x Planificación, presupuesto y control de lo gestión

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6.5. Vinculación plan-presupuesto 52

52

54

6.6. Criterios que deben primar en el uso de los recursos .

Síntesis del capítulo

Actividades por desarrollar. . 55

Ejercicios de autoevaluación 56

Soluciones a los ejercicios de autoevaluación 57

Capítulo 3. La Planificación como Marco de Referencia del Presupuesto 61

Sumario . 61

Objetivos de aprendizaje . 62Mapa conceptual... .. .. . . 63

1. Desarrollo de las etapas: formulación, discusión y aprobacióndel proceso presupuestario . 64

1.1. La formulación presupuestaria .. 64

702. Formulación de ingresos............ . .

3. Formulación de gastos 71

4. Discusión y aprobación del presupuesto .. 72

Síntesis del capítulo ..........................74

Actividades por desarrollar. . . . .. 75

Ejercicios de autoevaluación .... ..................... 76

Solución a los ejercicios de autoevaluación ...........................................................77

Capítulo 4. Desarrollo de las etapas de ejecución y de contabilizaciónpresupuestaria.. 79

Sumario 79

Objetivos de aprendizaje: 80Mapa conceptual . .....................................................81

Roberto [oikel Sobaría· Máximo Moraga Cabalceta XI

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1:1: .

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XII

Contenido

1. Ejecución y contabilización del presupuesto .. H._ ..... _.. 821.1. Ejecución presupuestaria._ .. _...... ...................._ .... 82

83

89

1.2. Contabilización presupuestaria

2. Ingresos corrientes. H".

3. Ingresos de capitaIH_'" 90

4. Financiamiento ...H.'.' 91

5. Clasificación de gastos según su objeto

5.1. Remuneraciones . 94

94

94

95

95

95

96969697

5.2. Servicios.

5.3. Materiales y suministros .

5.4. Intereses y comisiones _.._ .

5.5. Activos financieros

5.6. Bienes duraderos.

5.7. Transferencias corrientes .

5.8. Transferencias de capital

5.9. Amortización ....

5.10. Cuentas especiales

6. Caso práctico sobre formulación y contabilizaciónpresupuestaria. __.................. 97

Empresa regional de servicios públicos 97

Síntesis del capítulo .....................__..._... 103

Actividades por desarrollar ...................H..... ..................H __ 105

Capítulo 5. Desarrollo de las etapas de control y de evaluaciónpresupuestaria 107

Sumario ____107

Objetivos de aprendizaje. .... .__108

Mapa conceptual .................109

Planificación, presupuesto y control de lo gestión

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2.1. Concepto e importancia del control de la gestión 114

1. El control y la evaluación presupuestaria ...........110

1.1. Consideraciones sobre la etapa de control y de evaluación. . 110

2. El control de la gestión institucional 114

2.2. Desarrollo del proceso del control de la gestión

3. Evaluación de la gestión física y financiera,3.1. Evaluación de la gestión física .

116

H •••••••••••••••••••••••••• 119

121

3.2. Evaluación de la gestión financiera 122

Síntesis del capítulo .. . 124

Ejercicios de autoevaluación .. 126

Solución a ejercicios de autoevaluación 127

Referencias bibliográficas ....................................................................................129

Anexos ................131

Anexo 1. Partida presupuestaria. Seguros de salud, invalidez,vejez y muerte y régimen no contributívo.. . 133

Anexo 2. Cuenta de ingresos y egresos . . 136

Sobre los autores 159

Roberto joikel Saborío . Máximo Moraga Cabalceta XIII