Carlos Codina Consultor Sénior. Servicio de Farmacia ... · Carles Codina (50%) Direcció Servei...

Carlos CodinaConsultor Sénior. Servicio de Farmacia. Hospital Clínic.

Director Servicio de Farmacia. Consorci Hospitalari de Vic

CISFARH ‐ IX. Madrid 2012

• Antecedentes• Situación actual• Planes de futuro


Comarca de Osona

FarmaciaFarmacia CHVCHV FarmaciaFarmacia ICSICS

Hospital General de Vic Hospital General de Vic Hospital Hospital Sant Sant Jaume (SS)Jaume (SS)H it l St C (SS)H it l St C (SS)

10 10 –– Centros Centros AP ICS AP ICS

Hospital Sta. Creu (SS)Hospital Sta. Creu (SS)

2 2 –– Centros Centros EAP EAP

ResidenciasResidencias: : Nadal; AuraNadal; Aura60 60 –– OficinasOficinas de de FarmaciaFarmacia

OlOlH. Olot H. Olot H. CampdevànolH. Campdevànol UVIC UVIC ‐‐ UdGUdGH. CLINIC H. CLINIC

150 000 habitantes

CatSalut – Consorci de Salut i Social – Regió Sanitària – SISO – Col∙legi Farmacèutics

150.000 habitantes


110 KM1.45 h


2011/1220132014


Alianzas: Definición del alcance (Gerencias)Alianzas: Definición del alcance (Gerencias)

AtenciónAtención Farmacéutica transversalFarmacéutica transversalAtenciónAtención Farmacéutica transversalFarmacéutica transversal

Asistencial

Calidad en el proceso de utilización del Calidad en el proceso de utilización del medicamento: prescripción; validación; medicamento: prescripción; validación;

ó d ó d óó d ó d ópreparación; dispensación y administraciónpreparación; dispensación y administraciónOrganización y Gestión

Programas de formación interna y docencia, Programas de formación interna y docencia, para formar especialistas así como de para formar especialistas así como de investigacióninvestigacióninvestigacióninvestigación

Docencia e investigación

Pla estratègic del Servei de Farmàcia del Consorci Hospitalari de VicCISFARH ‐ IX. Madrid 2012

• Farmacéutico conocimiento = Formado• Constituya un referente = Referente• Se gane el respecto del equipo = Respetado• Se integre fácilmente = Integrado• Responsabilidades terapéuticas = Responsabilidad• Oportunidad para tomar decisiones = Decisión• El medico las acepte sin dudar = Aceptado

AutoestimaCISFARH ‐ IX. Madrid 2012

FarmacéuticoPlan 2009-12 Área de Referencia

Área de Conocimiento√√√

Elvira Homs GestióFarmàcia Ambulatòria / parcialHosp: COT; F/A: Dermato; Oftalmo; Digestiu

GestióFcoterapia especialitats i COT

Maite Vitales Cirurgia Dig. i Gral. Nutrició ArtificialMaite Vitales C u g a g G aQuiròfansFarmacotecnia

u c ó c aFcoterapia Cirurgia

Gemma Basagaña Onco/HematologiaUTE. Hospital de dia

QuimioteràpiaAssaigs Clínics

Pediatria Fcoterapia Pediatria

Camil.la Valls UCIUrgènciesNefrologia

AntibioticoterapiaFarmacocinèticaFcoterapia M. Internag pQualitat i seguretat

Núria Riera HSJ - SocisanitariCSMA – CSMIJResidencia d’avis - Aura

Fcoterapia GeriatriaFcoterapia Psiquiatria

Daniel Sevilla HSC - SocisanitariUGAResidencia d’avis – Nadal

Fcoterapia GeriatriaPrescripció centrada al pacient

Núria Solá MI Cardiologia – Neumo – Neuro - Reuma

Fcoterapia: Medicina InternaNeurologia – Neumo - ReumaCDS - Informática

Lupe Valdés Atenció Primària ICS - SISO Atenció Primària

Carles Codina (50%) Direcció Servei CHV – Consultor Sènior SF HCP Organització i estratègiaCISFARH ‐ IX. Madrid 2012

• Atención Farmacéutica Transversal– Paciente Hospitalizado

M di ió “H” DA2011/12

SSCR

– Medicación “H” DA – Consulta Externa HG

SSCR

• Farmacéutico referente en el Territorio– Rutas asistenciales (Ámbito Territorial): EPOC; ICC,

Diabetes DepresiónDiabetes, Depresión– Oncología

• Farmacéuticos referentes del anillo farmacéutico– Farmacocinética

Nutrición artificial– Nutrición artificial– Oncología…


• Establecimiento de objetivos: colectivos eindividualesindividuales

• Plan individual de formaciónS i i t t l d i di d• Seguimiento semestral de indicadores

• Evaluación del perfil personal (actitud,….)• Programa de incentivación según objetivos

(DPO)


• Tareas de Coordinación Auxiliares / Técnicos• Doble repaso de preparaciones, FM, Citos, NPT, DU, etc...• Elaboración de informes al alta (información paciente)• Gestión de los sistemas semiautomáticos de dispensación• Gestión de los sistemas semiautomáticos de dispensación• Gestión de almacenes del SF• Gestión y mantenimiento de botiquines de planta• Control diario de estupefacientes• Participación en programas de formación de estudiantes FP

Di ió d di l F i A b l i• Dispensación de medicamentos en la Farmacia Ambulatoria.• Registro de indicadores de calidad.../...


• Constitución de la CFT Territorial (Diciembre 2012)• Composición (Especializada + Primaria + (OF))• (ICS – CHV – CAP Gestión Privada + Fundación HSC + OF)

Objetivos: Selección de medicamentosObjetivos: Selección de medicamentos• Plan estratégico• Guía Farmacoterapéutica Única (interniveles)

C it i d 1ª l ió– Criterios de 1ª elección• Informes de evaluación únicos• Unificación de protocolos; Guías clínicas,…/…p ; ,• Establecimiento y seguimiento de indicadores• …/…


Ali d l i ill ( ibl l b i )• Alianzas del primer anillo (posibles colaboraciones)En proceso…

Sistema informático único (PEA; VAL; ADM; GA; COM)– Sistema informático único (PEA; VAL; ADM; GA; COM)

– Compras centralizadasp– Almacenes conectados con reposición automática

– Preparación D/U centralizada– Preparaciones y FM centralizadas

Reenvasado de medicamentosSSCR

– Reenvasado de medicamentos– Mezclas endovenosas– Etc…/…

2011/12

HGEtc…/…


HGCR

SS

• Docencia y formación (varias intentos)– Sesiones conjuntas– Plataforma Univadis MDS – Videoconferencia– Nueva plataforma Hospitales Comarcales– Plataforma SEFH…

• Programa individualizado de formación. Farmacéuticos y técnicos (en curso)

• Programa de Formación de residentes programas compartidos con el HCP (proyecto)

• Oferta de un programa de rotación voluntaria (proyecto)– Programa de validación centrada en el paciente– Política Farmacéutica Territorial desde un H. General

• Codirección de Tesis Doctorales (3 en marcha)CISFARH ‐ IX. Madrid 2012

• Hospital Clínic a CHV. Plan estratégico y organización. Formaciónindividualizada

• CHV a H. Clínic. Política de territorio.• HSC a CHV. Programa de atención al Paciente crónico complejo• CHV a HSC Gestión del medicamento y programa AFCHV a HSC. Gestión del medicamento y programa AF• AP a CHV. Informes de seguimiento de prescripción• CHV a AP. Participación en rutas asistenciales. Seguimiento de

indicadores CatSalutindicadores CatSalut.• CHV a Centros residenciales. Gestión del medicamento y programa

de AF.CHV a H Olot y H Campdevànol Soporte en áreas de• CHV a H. Olot y H. Campdevànol. Soporte en áreas deconocimiento. Informes de evaluación, Guías…

• CHV a H. Clínic. Rotación de residentes…/…


• Integración de los farmacéuticos en equipos asistenciales• Máximo respeto y consideración del SF en términos de

farmacoterapiafarmacoterapia• Participación en las sesiones generales del Hospital• Líneas de colaboración con AP

Má i d l Di ió d l CHV d l G SISO HCB• Máximo apoyo de la Dirección del CHV, del Grupo SISO y HCB.• Contención del gasto farmacéutico en los últimos 3 años• Cumplimiento de objetivos >90%p j• 5 Publicaciones en revistas , 8 presentación de posters y

comunicaciones, 6 participación en mesas redondas• 1 BPS en oncología; 1 Máster en Psicogeriatría;1 BPS en oncología; 1 Máster en Psicogeriatría;• 3 Tesis doctorales en curso….• S. Farmacia nuevo, salas blancas, automatización almacenes.• …/…


14000000

271373360041

276819323879

28474410000000

12000000

6460093 70957168428224 9015023

7725954

271373

6000000

8000000

2449333 2639226 2917903 3166585 23663382000000

4000000

2449333 2639226 2917903 23663380

2007 2008 2009 2010 2011

CHV MHDA ExternsCHV MHDA Externs


Farmacéutico de Hospital Farmacéutico de AP Farmacéutico OF

Pacientes quimioterapia

Prescripción centrada en el paciente ‐ Esperanza de vida

Pacientes crónicos – MPOC; ICC; Diabetes; Depresión,....

CMS – Servicio de

Polifarmacia – edad avanzada ‐

Pacientes crónicos – mal controlados medicación crónica

Equivalentes

GenéricosSíntomas Menores

Educación SanitáriaCISFARH ‐ IX. Madrid 2012

• Las alianzas ofrecen muchas oportunidades de cambio y eficiencia, son las personas quien las hacen realidad.


Gracias por vuestra atenciónGracias por vuestra atención

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