capitulo 6

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LAS PERSONAS Es un proceso de selección están involucradas, fundamentalmente, las siguientes personas: Los candidatos. Personas que optan al puesto de trabajo. Los técnicos en selección. Bien pertenezcan al departamento de Recursos humanos de la empresa que necesita cubrir el puesto de trabajo o bien pertenezcan a una consultoría que asesora a la empresa en la selección. Los superiores jerárquicos. Las personas bajo cuya dirección trabajará el candidato que resulte elegido. Cada uno de ellos tiene un papel que realizar durante el proceso. FASES DEL PROCESO DE SELECCIÓN. El proceso de selección conlleva, generalmente, las siguientes fases: – Definición de la empresa. – Definición del puesto de trabajo. – Definición del perfil del candidato. – Elección entre selección interna o externa. – El reclutamiento de candidatos. – Evaluación de Hojas de Vida. – Entrevistas con los técnicos en selección. – Las pruebas. – El informe. – Las entrevistas con los superiores jerárquicos. – Las referencias. – Contratación y seguimiento. CAPITULO 7 1.- Crear los siguientes efectos

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LAS PERSONAS

Es un proceso de selección están involucradas, fundamentalmente, las siguientes personas:

Los candidatos.Personas que optan al puesto de trabajo.

Los técnicos en selección.Bien pertenezcan al departamento de Recursos humanos de la empresa que necesita cubrir el puesto de trabajo o bien pertenezcan a una consultoría que asesora a la empresa en la selección.

Los superiores jerárquicos.Las personas bajo cuya dirección trabajará el candidato que resulte elegido.

Cada uno de ellos tiene un papel que realizar durante el proceso.

FASES DEL PROCESO DE SELECCIÓN.

El proceso de selección conlleva, generalmente, las siguientes fases:

– Definición de la empresa.– Definición del puesto de trabajo.– Definición del perfil del candidato.– Elección entre selección interna o externa.– El reclutamiento de candidatos.– Evaluación de Hojas de Vida.– Entrevistas con los técnicos en selección.– Las pruebas.– El informe.– Las entrevistas con los superiores jerárquicos.– Las referencias.– Contratación y seguimiento.

CAPITULO 7

1.- Crear los siguientes efectos

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ACTITUD LIDER

PERSISTENCIA