Administración de Personal y Recursos Humanos

Quinta Edición

William B. Werther, Jr. Ph.D.

Keith Davis, Ph. D

CAPITULO 2:

DESAFÍOS DEL ENTORNO

Preguntas De Verificación Y Análisis

1. El sector de la explotación minera es muy importante en la mayoría de las

economías latinoamericanas. En su opinión, y dentro del contexto de su

país, ¿Cómo influyo la Revolución Industrial en la administración de los

recursos humanos en el sector minero?

En un tiempo cuando empezó la revolución industrial en nuestro país, no tomo

mucho en cuenta el recurso humano sino mas bien la industrialización e

implementación de sistemas de producción masivos a fin de reducir costos.

Este tipo de desarrollo, que sólo introducía la necesidad de producir más y más

económicamente, no incorporaba la introducción de la variable ambiental ni

humana dentro de la gestión de las compañías.

Debido a ello se empezaron a formar agrupaciones de personas trabajadoras

que empezarían a luchar por una mejor calidad de vida que formaran los

sindicatos

2. La industria automovilística constituye una de las grandes fuentes de

empleo e ingresos para la mayor parte del subcontinente

latinoamericano. La industria ha pasado por alternativas claras, de

dominación del mercado por parte de compañías de capital

estadounidense, francés, japonés, sueco, etc. En su opinión ¿Qué papel

ha tenido la administración de los recursos humanos de estas empresas

en las alternativas de ascenso o descenso que todas las compañías han

experimentado?

Gran parte de las compañías debido a la globalización y automatización de sus

sistemas de producción se han visto obligadas a empezar a seleccionar

personal capaz de poder realizar estas labores, personal con mas instrucción

en los campos automotrices, dejando asi de lado lo tradicional, han empezado

a capacitar a su personal en el empleo de las maquinarias y de los sistemas.

3. Usted es el gerente de una compañía que fabrica calzado de cuero y

durante una visita a una feria industrial se encuentra con una cosedora

que le permitiría reducir el personal de su empresa en 12% ¿Qué

comentarios y planteamientos haría usted al respecto?

Debería primeramente hacer un análisis de los costos en cuanto a la cosedora

y a cuanto me saldría el mantenimiento de la maquina y también al personal

que debería capacitar para el empleo de esta, según eso analizaría cual me

refleja el menor costo.

Si este me ofreciera una mejor productividad, este seria un claro ejemplo de

automatización de mi empresa.

4. Dentro del marco de las tendencias demográficas de su ciudad, la oferta

de mano de obra no calificada: ¿se incrementara o disminuirá en el curso

de los próximos diez años? ¿en que basa usted su análisis ?

Disminuirá debido a la globalización y a la búsqueda de mano de obra

calificada, a las propias expectativas que llevan a las personas a buscar mejor

calidad de vida

5. Las compañías bancarias tienden a mantener grupos de empleados de

considerables dimensiones. Seleccione un banco representativo de su

comunidad y esboce tres posibles formas de mejorar el manejo de los

recursos humanos de la institución.

El banco de crédito

Capacitando constantemente su personal para brindar una mejor atención

Haciendo rotación de personal para que no se vean envueltos en una

situación rutinaria

Brindándoles un adecuado lugar de trabajo , con menos presiones y libre de

un ambiente estresante

6. El gerente general del Banco Comercial esta considerando la apertura de

la primera sucursal de esa institución en la ciudad de san carlos.

Inicialmente, se decidió que esta sucursal tendrá 32 empleados de

distintos niveles, ¿Qué presupuesto consideraría usted necesario para el

departamento de personal? ¿Con base a que parámetros los

determinaría?

Primero debería realizar un análisis del personal que va a trabajar ahí, por q

puede que ellos no sean residentes de la misma ciudad, y tendrán que costear

muchos mas gastos que personas que residan en el mismo, en todo caso

analizaría de forma subjetiva cuanto es la cantidad que le voy a pagar a cada

uno y luego también de acuerdo a la posición en la que se van a desempeñar

.

7.- Preguntas Al Grupo Expositor

1. ¿crees que la automatización de una empresa disminuye la cantidad de

recursos humanos?

2. Cuando una empresa es mas productiva ¿Cuándo mantiene cantidad de

recursos humanos o calidad en ellos?

3. Si el recurso humano es el mas importante en una empresa ¿Por qué al

momento de tecnificarla existe recurso humano que debe ser retirado?

4. ¿si cada departamento de la empresa posee diferentes objetivos, como el

departamento de personal podrá lidiar con ellos y cual es su labor ?

5. ¿de que manera el departamento de recursos humanos afrontaría los

factores externos que perjudicarían la empresa?

6. ¿en si cual es la función del departamento de recursos humanos?

7. ¿Se consideraría a un sindicato un departamento de recursos humanos?