Capítulo 11

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GESTIÓN DE INVENTARIOS DE ARTÍCULOS CON DEMANDA DEPENDIENTE Francisco Javier Miranda González

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  • GESTIN DE INVENTARIOS DE ARTCULOS CON DEMANDA

    DEPENDIENTE

    Francisco Javier Miranda Gonzlez

  • PLANIFICACIN DE LAS NECESIDADES DE MATERIALES

    El MRP nace como una tcnica informatizada de gestin de stocks y de programacin de la produccin que partiendo del Programa Maestro de

    Produccin (PMP), calcula la cantidad requerida de las distintas materias primas y componentes necesarios en cada semana del horizonte de

    planificacin.

    VENTAJAS

    Mejora del servicio al cliente

    Reduccin de los niveles de inventario

    Mejora de la eficiencia operativa

  • Estructura deFabricacin o

    Lista de Materiales

    SISTEMA MRP

    Plan de rdenesde fabricacin

    o pedido

    ENTRADAS

    PROCESO

    SALIDAS

    Programamaestro deproduccin

    Estado delinventario

    Inventarioprevisto

    Informe secundarios

    ELEMENTOS DEL SISTEMA MRP

  • MESA

    CONJUNTO DE PATAS

    (1)

    TABLN SUPERIOR

    (1)

    TRAVIESASCORTAS

    (2)

    TRAVIESASLARGAS

    (2)

    PATAS(4)

    NIVEL 0

    NIVEL 1

    NIVEL 2

    MESA (PRODUCTO FINAL)

    CONJUNTO DE PATAS (1)

    TRAVIESAS CORTAS (2)

    TRAVIESAS LARGAS (2)

    PATAS (4)

    TABLN SUPERIOR (1)

    0

    1

    1

    2

    2

    2

    NIVEL DE CODIFICACIN

    ELEMENTOS DEL SISTEMA MRP

  • TAMAO DEL LOTE DE PEDIDO

    Ventajas lotes grandes Ventajas lotes pequeos

    Reduccin de los tiempos de cambio de la maquinaria

    Reduccin del coste anual de emisin de pedidosReduccin del coste de adquisicin y transporte

    (Rappels por volumen de compras)

    Reduccin del coste de almacenamientoReduccin del riesgo de obsolescencia de los

    productosReduccin del nivel de stock en curso

    Reduccin en los tiempos de fabricacin de cada pedido

    MTODOS

    Pedidos lote a lote

    Perodo constante

    Mnimo coste unitario

    Mtodo de Silver-Meal

  • EVOLUCIN DE LOS SISTEMAS MRP

    MRP

    MRP II

  • PLAN MAESTRO DE PRODUCCIN

    ESTADO DEL INVENTARIO

    ESTRUCTURA DE FABRICACIN

    PLANIFICACIN DE LAS NECESIDADES DE

    MATERIALES

    PLANIFICACIN DE LAS NECESIDADES DE

    CAPACIDAD

    rdenes planificadas de compra

    rdenes planificadas de fabricacin

    Asignacin y secuenciacin a

    centros de trabajo

    Existe capacidad

    disponible?

    Puede modificarsela capacidad de forma

    econmica?

    Lanzamiento de rdenes de compra y fabricacin

    CONTROL DE LA EJECUCIN

    SISI

    NO

    NO

    MO

    DIF

    ICA

    R

    SISTEMASMRP II

  • EVOLUCIN DE LOS SISTEMAS MRP

    MRP

    MRP II

    ERP

  • PLAN MAESTRO DE PRODUCCIN

    GESTIN DEL INVENTARIO

    ESTRUCTURA DE FABRICACIN

    COMUNICACIN CON SUMINISTRADORES

    LANZAMIENTO DE PEDIDOS

    RDENES DE TRABAJO

    RUTAS Y PLAZOS DE ENTREGA

    RDENES DE VENTASFACTURACIN

    CUENTAS A COBRAR

    CONTABILIDAD GENERAL

    CUENTAS A PAGAR

    MRP ERP

  • PRODUCCIN

    Planificacin de la produccinGestin de fabricacin repetitivaGestin rdenes de fabricacinAdministracin de la calidadProgramacin de capacidad finitaGestin de costesAnlisis y control de la produccinSubcontratacin DISTRIBUCIN

    Compras VentasPrevisionesGestin de almacenesGestin de la calidad

    CONTABILIDAD Y FINANZAS

    Cuentas a cobrar y cuentas a pagarCostes de recursos y costes de actividadCostes dinmicosContabilidad GeneralTesoreraActivos FijosNminasAnlisis financieroContabilidad de contratos

    MANTENIMIENTO Y GESTIN DE PROYECTOS

    Gestin del mantenimiento y serviciosSeguimiento y control de proyectos

    RECURSOSHUMANOS

    Salarios y condicionesFormacin y desarrolloPerfiles y actitudesPlanificacin de turnosGestin de tiempos

    SISTEMASDE INFORMACIN PARA DIRECTIVOS

    DATA WAREHOUSE

    GESTIN DE LA CADENA DE

    SUMINISTRO (SCM)

    GESTIN DE LAS RELACIONES CON

    LOS CLIENTES (CRM)MDULOS

  • Competitividad de las principales aplicaciones ERP

  • GESTIN DE INVENTARIOS DE ARTCULOS CON DEMANDA

    DEPENDIENTE

    Francisco Javier Miranda Gonzlez