EDICION No.15

ADEMÁS EN ESTA EDICIÓN:Turismo y negocios en Panamá • TLC en el Caribe • ES Windows y Tecnoglass para el mundo • Cluster de salud en el Atlántico

El puerto de Santa Marta • Manaure • Promitel • Construferia del Caribe • Monster Truck • El Titi Cabeciblanco

PANAMÁ, un canal

abiertoal mundo

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Homenaje: Lucho Bermúdez

Editorial

Panamá

TLC: Cómo esta la Región Caribe?

ES Windows y Tecnoglass

Cluster de salud del Atlántico

Turismo en el Caribe Coombiano

Cumbre de las Américas

El Puerto de Santa Marta

Las Salinas de Manaure

Promitel

Construferias 2012

Parque Cultural del Caribe

Monster Truck en Barranquilla

El Titi Cabeciblanco

English Texts: Cluster de Salud,TLC en la Región Caribe

Weekend Caribe

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EDICION No.15

Director General:Aldo Fontalvo Vásquez

Coordinador Editorial:Juan Quintero Herrera

Oscar Tobón Palacio

Jefe de Redacción y Corrector:René Barbosa Larios

Colaboradores en esta edición: Adlay Stevenson

Wilman Gutiérrez Andriana Vásquez

Victoria Ibañez

Ediciones e informes especiales: Jaime Vargas Charris

Relaciones internacionales:Heidy Fontalvo Sánchez

Traducciones:Shelly Barrios

Asistente de Sistemas:Gabriela Rios

Maria F. Martínez Pinedo

Asesor Jurídico:Carlos Chávez

Corresponsal en Miami: Cintia Fontalvo Abello

Dirección comercial: Liz Cortés Hernández

Diseño y diagramación: Javier Darío Valdez

Representantes región Caribe: Guajira: Arleen Bruges

Magdalena: María Del Pilar Imitola G.Bolivar: Maria Andrea Corrales

Cesar: Adriana PalomoCórdoba: Cleris Patricia Pastrana C.Bogotá: Claudia Liliana Ruiz Suarez

www.capitalcaribe.com contacto@capitalcaribe.com

Lucho Bermúdez

Lucho Bermúdez desarrolla un progra-ma curioso musical en que parte de las raíces populares étnicas apropiándose de esquemas y formatos del jazz band

norteamericano creando un producto para los es-tratos altos y medios de la población colombiana, en una época en que estos sonidos tenían alguna resistencia cultural. Corronchos, o de la plebe, era su etiquetamiento común y si era dentro del inte-rior andino de la republica, más todavía.Su paso por la orquesta del Caribe patrocinada por industriales y empresarios cartageneros muestra a las claras estas tendencias. Se trataba de presentar porros y fandangos, pero con un toque internacio-nal que los hiciera asimilable por los reacios sec-tores altos de Bogotá y Medellín, especialmente.Su llegada a estas ciudades fue apoteósica. Su nueva orquesta fue conformada por músicos del interior e incluso su vocalista y esposa, Matilde Díaz, era origen tolimense. Además, parte de su bagaje musical tenía claro acento cubano tocando boleros, guarachas, mambos, danzones. No en balde fue su profesora la cubana María Teddy en Ciénaga, Magdalena. Súmele lo anterior las influ-encias de las orquestas como la de Count Basie, Duke Ellingnton y de compositores como George Gershwin dentro del universo clásico y jazzístico.En algunos compases de sus canciones se atraviesa un mundo hibrido en que no se sabe exactamente si se trata de un danzón acelerado -de hecho la orquesta mexicana de Acerina y su Danzonera montó porros danzones a lo Bermúdez-, de un porro retrasado en su tiempo o simplemente se trata de algo nuevo e indefinible.Pero Lucho Bermúdez no se volvió famoso ni héroe popular por sus orquestaciones ni sus vi-brantes solos de clarinete. Su prestigio parte de una serie de composiciones que entraron en el

alma nacional y que llevaron certeramente, este año de gracia en que se conmemoran cien años de su natalicio, a que fuera declarado oficialmente el “año Bermúdez”.Allí están sus magnificas composiciones: Colombia tierra querida, Carmen Tierra mía, San Fernando, Danza Negra, Tina, Gloria María y tantas otras. O en los inteligentes motivos, exquisitos dentro de mi particular gusto, de canciones como Taganga, Tolú, Fiesta de Negritos, La Gaita, Tolú, Roberto Méndez y Los primos Sánchez.Quien no conoce un tema de Lucho Bermúdez no conoce de música colombiana. Eso lo saben orques-tas extranjeras que acogieron sus propuestas: Bebo

Valdez, en Cuba: Acerina en México; Celia Cruz, Los Melódicos, Billos Caracas Boys, Eduardo Armani en Argentina. Para citar unos pocos de la legión.Curiosamente, pese a la belleza del tema dedicado a su terruño natal Carmen de Bolívar, Lucho vivió solo cortas temporadas allí. Pero fue indeleble el recuerdo plasmado en esa canción. Y que dem-ostraba que pese a vivir siempre en Bogotá y Me-dellín, nunca perdió ese contacto sentimental con la costa de sus ancestros. Que fue quizás lo que lo convirtió, con un pie aquí y otro en el universo mu-sical contemporáneo a su época, en un verdadero inmortal.La música de Lucho nunca pasara de moda.

Homenaje

Nunca pasa de modaPor: Adlai Stevenson Samper

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"A nivel económico habrá mayores

oportunidades de negocios para todo

tipo de empresas no solo del Caribe

colombiano sino del resto del país".

El tratado de libre comercio (TLC) con los Estados Unidos, po-tencializará al Caribe colombiano, no solo en su infraestruc-tura vial y portuaria , y el comercio con la primera potencia mundial, también los demás sectores productivos de la región

se verán beneficiados con dicho acuerdo, por ejemplo en lo referente a lo intelectual vendrán personas ilustres como lo hicieron en Barranquilla los que le dieron el carácter de ciudad pionera, el ingeniero Samuel Hollope-ter y el empresario Karl C. Parrish, actualmente en la ciudad de Cartagena el actor italiano Salvo Basile y también la directora inglesa de cine Jane Chaplin dejando un legado, y su impronta personal en la región. Llevando a las ciudades de la costa a ser pioneras en muchos aspectos a nivel nacio-nal y una marca a nivel internacional.A nivel económico habrá mayores oportunidades de negocios para todo tipo de empresas no solo del Caribe colombiano sino del resto del país; también el campo laboral a nivel tecnológico y profesional entraran a competir en un mercado laboral mucho más amplio y generoso, lo cual ha logrado una mejor estructuración de nuestro sistema educativo actual ha-ciendo énfasis en el aprendizaje de una segunda lengua para que toda la población pueda obtener mejores oportunidades laborales.Un ensayo general de lo que será, el tratado de libre comercio, se verá re-flejado en la VI, Cumbre de Las Americas en Cartagena de Indias, pues no solo los Estados Unidos, sino también los otros países del área, se darán cuenta de lo capaz y competitivos de los habitantes del Caribe colombia-no y esto servirá de puente para que los empresarios e inversionistas de los otros países asistentes a la cumbre vean otra oportunidad de mercado.Y así la región Caribe pueda afianzar el sitial de privilegio que ha tenido en todos los aspectos de la vida nacional.

Aldo FontalvoEditor.

Editorial

Turismo y negociosen Panamá:La extensión más cercana del Caribe Colombiano

Caribe Internacional

Son muchas las similitudes del Caribe colombiano con Pan-amá, tanto así que este país fue territorio de Colombia

hasta poco antes de la construcción del famoso “Canal de Panamá” que abrió las puertas al mundo para las exporta-ciones y comercio internacional a toda Sur América. La calidez de su gente, la comida típica, los bailes y ritmos, el clima y una acti-tud de plenitud que brinda el gran Car-ibe, todo eso mezclado a una economía pujante que ha logrado sobresalir y ser punto de encuentro en materia de negocios y comercios a nivel mundial. Tanto así que las grandes entidades financieras han puesto sus ojos en su capital Ciudad de Panamá y muchos empresarios valoran tener una cuenta en dólares en el país comunicador de Centro y Sur America. Además según cifras de inversión y producción, Pan-amá cuenta con ingresos económicos mediano-altos.Para los colombianos del Caribe le que-da muy cerca y además de ser un espa-cio de turismo, también es un excelente

encuentro para los negocios por con-tar con la zona franca más grande del continente y la segunda del mundo, la Zona Libre de Colón. Allí las mercan-cías mundiales en manufactura y casas de ropa, electrodomésticos y productos textiles se hacen disponibles a los in-versores que además de hacer negocios pueden disfrutar de un paraíso con pla-ya, brisa y mar, y con una hospitalidad innegable del panameño. Su capital, que es epicentro de la gran mayoría de visitas mundiales, es una joya de atracción. Se destaca que es el principal centro cultural y económico

La bellezade la naturaleza

en su máxima expresión se encuentran en

Panamá

Los TLC, oportunidades para la región Caribe

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del país, con una actividad económica de incalculable. y un centro bancario internacional y más de 66 sucursales mundiales. A la actualidad la ciudad ocupa la 7ª posición en la versión2010 de la clasificación de las Ciudades Más Competitivas de América Latina. A eso debe sumarse que su Canal y el tur-ismo son también notables fuentes de ingreso para la economía de la ciudad, que cuenta con un clima tropical, junto a parques naturales y otros atractivos lugares de interés. El movimiento cul-tural es tan grande y la logística moder-na y competitiva que fue elegida como Capital Americana de la Cultura en el año 2003 (conjuntamente con Cu-ritiba, Brasil) Por ultimo en 2010 fue censada como la 6ta en la región, en las ciudades con mejor calidad de vida.

Ciudad de Panamá: además de moderna y actual, la avala su tradición, es la más antigua de Sur AméricaEsta capital mundial por su amplio centro de actividades en el transcurso de la historia ha ido creando su actualidad. Desde que fue fundada el 15 de agosto de 1519 por Pedro Arias Dávila, conocido como Pedrarias y se hizo la ciudad más antigua en de tierra firme que existe hasta nuestros días como ciudad y reemplazar a las anteriores ciudades de Santa María la Antigua del Darién y Acla, convirtiéndose en la capital de Castilla del Oro. El 15 de septiembre de 1521. Desde entonces muchas veces la misma ha entrado en épocas de auge donde los ojos de las potencias se ponen en ella por su posición estratégica. Incluso se puede citar que Ciudad de Panamá fue la primera gran metrópoli que tuvo Colombia, cuando aun pertenecía a este país. Dado que la fiebre del oro en

Kilometros cuadrados es la superficie total de Panamá,

ubicados en una franja ístmica entre el Oceano Atlántico y el

Oceano Pacifico.

75.517

California, obligaba a los inversores y mineros encontrar un punto vital de comunicación estratégica del itsmo. Y desde entonces se hicieron obras, ferrocarriles y asentaron ya inversores que los encantó la misma. Toda la historia de la ciudad quedó en el presente, donde la arquitectura y el diseño son una atracción turís-tica conocida como el conjunto monu-mental histórico de Panamá la Vieja, reconocida como patrimonio de la hu-manidad.

Clima y geografía: El país está ubicado en una franja ístmica con una superficie total de 75.517 km², superficie de aguas

territoriales: 2.210 km².Total: 78.200 km²

Las máximas alturas son el Volcán Barú con 3.475 m, el cerro Fábrega con

3.375 m, el Itamut con 3.280 mSu clima es tropical, muy caluroso du-rante todo el año en las costas y tierras bajas, modificándose hacia el interior a medida que se gana altitud, siendo las temperaturas agradablemente frescas hacia los 1000 msnm y frías por encima de 2000 msnm y cuenta con la ventaja

que en ninguna época del año Los hura-canes constituyen una amenaza para el

país, dado que se encuentra al Sur de su zona de influencia (sobre los 10º de

Latitud Norte)Estas condiciones de clima y geografía

permiten unas visitas turísticas a muchos parques, playas, llanuras y con días despejados durante gran parte del año. A Panamá la llamaban los espa-ñoles, el lugar donde siempre sale el

sol. Hecho bastante parecido al Caribe colombiano, donde aún en temporadas de lluvias siempre se cuela un rayito de

sol para alegrar el día.

Aspectos a tener en cuenta:

El canal de Panamá además de ser una excelente fuente de ingresos portuarios para el país, también es un atractivo turístico

Lugares a visitarSin duda decir que visitar y no en Panamá sería muy limitante. Simplemente a manera de un tour rápido y que puede hacerse desde ciudad del Panamá como punto de partida, los siguientes recomendados.

Calzada de AmadorLa Calzada de Amador es una franja de tierra que une a tres pequeñas islas (Naos, Perico y flamenco) de la Bahía de Panamá con el territorio continental del país. Y aunque en principio tuvo otras funciones, ahora es uno de los lugares de visita obligada para el turista. Disfrute de la panorámica de la ciudad desde esta bahía que comúnmente es comparada con la de Manhattan, Nueva York.

Parque Natural MetropolitanoEs una reserva natural de 2.650 kilómetros cuadrados de bosque tropical dentro de los límites de la metrópoli. La naturaleza hecha vida donde, hay centenares de especies de aves, así como osos perezosos, iguanas, osos hormigueros y siervos. Es como un zoológico con límites naturales no más.

Puente de las AméricasEs una de las joyas arquitectónicas de la ciudad de Panamá. Es totalmente vehicular (viaducto), inaugurado en 1962 y construido por los Estados Unidos y cruza el canal de Panamá. Tiene un diseño de arco de modillón y 1655 metros de longitud. El Puente de las Américas se encuentra sobre el Canal y éste puede observarlo desde el Mirador de las Américas. Este mirador fue remodelado por la comunidad China en conmemoración de los 150 años de su presencia en Panamá.

Casco AntiguoDe suma importancia a un nivel histórico y arquitectónico es la antigua ciudad de Panamá, la cual ha sido declarada “Patrimonio Mundial de la Humanidad” por la Unesco el 6 de diciembre de 1997. Aquí se pueden apreciar edificios con una arquitectura colonial, francesa, neoclásica y afroantillana; callejones con vetustas ruinas y las bellas iglesias coloniales.

"Ciudad de Panamá fue la primera gran metrópoli que tuvo

Colombia"

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Ha sido y será fundamental para el TLC con Estados Unidos el apoyo de las Camaras de Comercio como la Colombo Americana-AMCHAM.

Comercio Exterior

TLC?¿Cómo está la región Caribe para afrontar el reto de los

El TLC pondrá a la región no solo en las miras de todo el mundo. Sino también ob-ligara a su gente en especial a sus dirigen-tes a pensar en grande, para poder ser más competitivo en el nuevo mercado que se abre y la región debe pensar no solo como siete departamentos, sino como una uni-dad regional, pues será la única manera de hacerse fuerte para entrar a competir.Otro factor que hace importante a la región para el TLC, es su posición geográfica pues es mucho más fácil, y más económico traer mercancías a un puerto del océano Atlán-tico, que a un puerto ubicado en el océano pacifico.

competir es el de servicio, con la llegada de diferentes centros de servicios, Call Center, de distintas empresas norteamer-icanas y de otros países. Aquí se ha hecho indispensable y vital el apoyo de los Fon-dos Mixtos de Promoción departamental y regional del Caribe, quienes hace mu-chos años venían abonando el terreno y creando la confianza para que el tratado se hiciera realidad y se genera la confianza empresarial en este espacio geográfico único. La academia y las cámaras de comercios no han sido menos. Así lo confirman los cursos y centros de desarrollo de Uni-versidades como las del Norte y la Simón Bolívar de Barranquilla. Por su parte las misiones empresariales y el intercambio cultural en ferias y congresos ha estado en manos de la Cámara Colombo Americana y los Fondos Mixtos del Magdalena, ofici-nas culturales de Sucre, Sincelejo, la Gua-jira y entidades de promoción de Ciudad como Probarranquilla, que han sido caldos de cultivos para que empresas extranjeras se asienten y faciliten procesos que serán habituales en un tratado de Libre comer-cio con Estados Unidos, los países con que ya hay como Canadá y los nuevo a los que se apunta como la Unión Europea.

Por ello y a manera de reflexión.

El tratado de libre comercio con los Estados Unidos (TLC), era la oportunidad para que mu-chos de los productos que se

elaboran en la región Caribe, accedieran a un mercado mucho más amplio, y de esta forma generar mayor empleo y riqueza para los habitantes de los siete departa-mentos de la cuenca del Caribe colom-biano. Bueno esa oportunidad de produc-tores, comerciantes, exportadores y todo un cluster interconectado de la economía de la región se dio y con ella trajo toda una serie de expectativas y exigencias que la logística comercial, portuaria e industrial de la región está dispuesta a afrontar.

Los productos que la región Caribe ex-portara al mercado norte americano son: Calzado, Muebles elaborados en madera, Carne de bovino, productos extraídos del mar entre otros.El TLC también, generara alrededor de doscientos mil nuevos empleos, lo cual mejorara la calidad de vida de la región.-De otra parte la región será la más ben-eficiada del país, por su infraestructura portuaria, pues por ella no solo saldrán los productos que se produzcan en ella, sino los del resto del país. Según los académicos y estudiosos del tema que se han reunido en diferentes es-pacios como el Foro Caribe, llevado el año

pasado en Barranquilla, tratados como este llevara a la región a convertirse en el mayor centro comercial del país. Uno de quienes lo asegura, es el embajador de los Estados Unidos en Colombia, Michael Mckinley.Y es que no son opiniones triunfalistas y regionalistas. Aquellas afirmaciones se ven en claros ejemplos de cómo las empre-sas de la región se preparan para el TLC. un ejemplo de esto es la cooperativa de lecheros del departamento del Atlántico (COOLECHERA), con la creación de un departamento de innovación y la salida al mercado de unos veinte nuevos productos.Otro sector que desde ya está listo para

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Negocios

ES Windows y Tecnoglass

Con orgullo Caribe...

Energía Solar-ES windows inicia operaciones el 11 de marzo de 1984 como un negocio artesanal de paneles

solares. Desde 1988 nos dedicamos a la fabricación, comercialización, e instalación de ventanería y fachadas

de aluminio y vidrio, y desde el año 2002 introdujimos una línea de puertas y ventanas anti-huracán, diseñadas especialmente para cumplir los requerimientos y exigencias del Miami Dade County.El 18 de abril de 1994 Energía Solar

Desde el año 2007 Tecnoglass opera una moderna planta extrusora de perfiles de aluminio que comercializamos bajo la marca Alutions, dotada de última tec-nología a nivel mundial, que nos permite una amplia gama de diseños en el merca-do de la industria de puertas y ventanas.Ubicadas estratégicamente en el extremo norte de América del sur, en el litoral Caribe colombiano, nuestras empresas, Tecnoglass, Alutions y Energía Solar - Eswindows, controlan el proceso de pro-ducción de principio a fin.De esa manera podemos garantizarles a nuestros clientes en Colombia, en Cen-tro y Sur America, en los Estados Unidos y en diferentes puntos del mundo, calidad excepcional, entregas oportunas y el más abnegado servicio a precios justos.Estamos presentes en Colombia, Argen-tina, Aruba, Costa Rica, Panamá, Puerto Rico, República Dominicana y Estados

¡Más de 25 años de experiencia lo confirman!

"Estamos presentes en Colombia, Argentina,

Aruba, Costa Rica, Panamá, Puerto Rico,

República Dominicana y Estados Unidos"

para el mundo!

lidera la constitución de Tecnoglass S.A., como alternativa en la producción de vidrios templados, laminados, insulados, serigrafiados y curvos, debido a la caren-cia en el mercado de estos productos con alta calidad, precio competitivo y entre-gas oportunas.

Unidos. La posición estratégica de Barran-quilla ha sido clave para el crecimiento de nuestro grupo empresarial y es una gran ventaja en la ratificación del TLC.Año tras año trabajamos en actualización constante de nuestra maquinaria, capaci-taciones permanentes a nuestro equipo de trabajo, y mucho énfasis en sostener un nivel de calidad de nuestros productos excelso, muy por encima de los están-dares de la industria y de nuestros com-petidores. De ahí nuestro slogan “El Poder de la Calidad”.

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El clúster de salud de Barranquilla y el Atlántico está formado por un poco más de 1.000 empresas que tienen un peso significativo en la economía de la región

Salud

Desde el concepto que un Cluster es una concentración geográfica de empresas, instituciones y universidades que comparten el interés por un sector económico y estratégico concreto, donde sus miembros abordan proyectos conjuntos de todo tipo, desde actividades de difusión y fomento del sector, hasta proyectos de I+D o de creación de capacidades compartidas.

CLUSTER DESALUD DELATLANTICO

Innovador y único en Colombia

El clúster de salud de Bar-ranquilla y el Atlántico está formado por un poco más de 1.000 empresas que tienen

un peso significativo en la economía de la región, representando un 9.2% del to-tal de establecimientos y del empleo re-portado. En la región se albergan, entre otros, algunos laboratorios farmacéuticos líderes a nivel nacional; una gran canti-dad de distribuidores de medicamentos y equipos; laboratorios clínicos; centros de diagnóstico; clínicas especializadas; y hospitales. A pesar de esta diversidad, la mayor parte de las empresas son presta-doras de servicios de salud, siendo muy

De acuerdo con datos1 de la ITU World Communications/Getjar, dos de cada tres personas en el mundo tiene un celular, al tiempo que la descarga de aplicaciones de todo tipo para celulares en el mundo creció 400% en tres años. En tal medida, se observa que el consumidor tiene acceso a más tecnología que influye en todos los aspectos de su vida. Esta tendencia no pasa desapercibida en Colombia, en efecto el uso de telefonía celular ha venido creciendo a tasas muy altas, de hecho, según datos de la Superintendencia de Industria y Comercio durante el último trimestre del 2010, en Colombia prácticamente hay un celular por habitante. Igualmente, el uso de internet ha crecido ubicándose en un 38.5%. Por lo tanto, los colombianos están cada día “más conectados”.

Oportunidades identificadasEstrategia de Cuidado Continuo

Los cambios en la demanda de salud y en el entorno, exigen nuevas formas de entregar salud a la población por lo que se incrementa la necesidad de entregar

pocas las empresas que se dedican a la producción de insumos.La Iniciativa de Refuerzo de la Competi-tividad (IRC) del clúster de salud de Atlán-tico nace como un esfuerzo por dinamizar un conjunto de empresas con potencial para generar un impacto relevante en la economía y el bienestar social de la región. En una primera fase esta metodología fue estrenada el 15 de diciembre de 2010 en Barranquilla ante más de 100 empresas de toda la cadena de la salud, las cuales recibi-eron con beneplácito la nueva forma de alianza que diversifica, abre canales y com-plementa decenas de servicios médicos.La iniciativa, que tiene el apoyo del De-

partamento del Atlántico y del Distrito de Barranquilla, en el marco de la alian-za público - privada local, y fue apoyada con recursos del Banco Interamericano de Desarrollo, BID - Fomin, manejados por la Universidad de los Andes.Además el cluster es un instrumento para mejorar la productividad medi-ante la provisión de estrategias tanto a las compañías como a los actores de entrono que apoyan el desarrollo em-presarial.En este clúster la participación del em-presariado ha sido de vital importancia ya que es el pilar fundamental para pod-er hacer sostenible la iniciativa.

un cuidado continuo a una población con necesidades adicionales y crecientes además de las asistenciales. El objetivo del cuidado continuo va más allá de la cura. Se trata de acompañar la salud del paciente o consumidor a lo largo de toda su vida. (“pay-for-performance” en vez de “pay-for-service”)En la entrega de salud continua la intervención continúa existiendo, pero se limita a lo estrictamente necesario, a la población que más lo necesita. Es solamente una parte de un todo mucho más complejo dónde la prevención, la detección temprana de enfermedades y el monitoreo remoto de pacientes juegan un papel clave.Por tanto, los productos y servicios en este negocio se centran en el paciente, procurando preservar proactivamente su salud en el largo plazo. Típicamente, los pacientes en este nego-cio pueden ser atendidos remotamente a través de equipamientos remotos y equi-pos multidisciplinares, optimizando de esta manera los recursos de salud.

Cambios en el entorno

Una iniciativa de Salud competitiva hacia el modelo de Cuidado Continuo

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En esta estrategia competitiva, el consumidor, quien es el centro del negocio, colabora con la cadena de valor enviando datos sobre su salud a través de la utilización proactiva de tecnología móvil o remota. Por otro lado, es el elemento clave de la propuesta de valor de la cadena, la cual busca proveerle una “solución completa” en salud que favorezca el establecimiento de relaciones duraderas y no puntuales en el tiempo.En este sentido, mediante un mayor enfoque en la prevención, pueden posicionarse en un mercado creciente pero poco explorado localmente, el de la población sana. Asimismo, al poner al paciente en el epicentro del negocio, tienen la oportunidad real de añadir valor y lo cual es una alternativa ideal a la guerra de precios. Por último, el cuidado continuo fomenta el trabajo conjunto de las empresas de salud y de Tecnologías de información y Comunicación, quienes, aliándose con las universidades, cuentan con capacidades suficientes para producir soluciones coordinadas de cuidado continuo-bases de datos integradas, educación online de pacientes, sistemas de alerta por celular, etc., y hacer que florezca un tejido productivo de salud continua, hoy inexistente en la región.Finalmente, como en todo cambio, también en este caso las empresas han de asumir nuevos roles y

La realidad colombiana en el aspecto médico es compleja e interesante.

Primero porque hay evidentes cambios en la demanda que implican may-

ores costos para el sistema de salud. Segundo porque en los últimos años los recursos que el Estado destina no tienen

comparación con la historia reciente y además está la Ley 100, cuya expe-

dición cambió el segmento del negocio.

Si se aplica la estrategia del clúster de la salud en toda su dimensión, habrá

más medicina preventiva y así se com-batirá con planes adecuados un difícil

diagnóstico nacional: que los enfermos crónicos consuman el 75% de los recur-

sos, como lo indican las estadísticas, las mismas que señalan además que el 80% de las enfermedades crónicas y el 40% de los cánceres son prevenibles.

Este proyecto no sólo es atractivo para el empresario sino que además hace que

el sistema de salud colombiano alivie sus cargas, en buena parte porque se implementaría con mucha fuerza la

medicina preventiva y como establece el quid del proyecto: el paciente sería el centro de todo, una gana-gana para el

ser humano y las empresas.

La realidadnacional

Los cambiosen la demanda de

salud y en el entorno, exigen nuevas formas

de entregar saluda la población

capacidades para poder competir con éxito en este negocio. Algunas de estas capacidades son la gestión de equipos multidisciplinares; el manejo de información en tiempo real; el apoderamiento del paciente;

la utilización de nuevos canales de comunicación a través de las TIC; y consecución de alianzas y proyectos piloto con nuevos entrantes como los operadores telefónicos o las empresas de software.

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Barranquilla tampoco se ha quedado atrás en la apuesta hotelera. La inversión en hoteles de 5 estrellas ha crecido por la demanda del turismo corporativo y por ser la ciudad el centro de negocios de la región Caribe.

Turismo

EL CARIBE COLOMBIANOen el boom del turismo regional

Solamente se necesita entrar a Cartagena y estar cerca del bar-rio de Crespo para darse cuenta que la hotelería en la región

Caribe no tiene límites. Los complejos relucen en la ciudad heroica con sus pi-cos altos y resplandecientes. Pero no solo es en Cartagena, es un estado general de inversión hotelera que llega a municipios más pequeños pero que tiene algún atrac-tivo turístico de admiración. Pero este crecimiento hotelero no ha venido solo. Lo que hoy se da es producto

de unos avances integrales en infraestruc-tura, urbanismo, comercio, banca, tras-portes, agencias turísticas y desarrollo económico que es lo que hace posible el flujo de turistas e inversores a la región. Otro hecho es que vital en este auge hotelero es la segmentación del mercado, de acuerdo al visitante que llega a las ciudades. Por eso hoy es común hablar de los planes corporativos y planes según la ocasión. En ese desarrollo integral se debe valorar proyectos enriquecedores como es la Ruta

Cartagena-Barranquilla-Santa Marta, que hace posible el turismo por escalas, muy común en los planes turísticos actuales.

Los extranjeros sientenconfianza al llegar.

“Esta región de Colombia, tiene mucha diversidad. Las playas de arena blanca en el parque Tayrona o los bellos flamencos en la Guajira, o las construcciones co-loniales en Mompox hacen del Caribe algo único” dice Hans Moeller, alemán de Berlín que ha recorrido toda Sur América recorriendo sus paisajes y se ha quedado enamorado con el Caribe colombiano. Hans indica que la seguridad también le ha sido muy importante, porque se hablaban de ciertos riesgos, pero él no ha encontrado más que hospitalidad y calor humano- aquí la gente te trata como tu familia. En Alemania la gente es muy fría.

La integración y un trabajo unido han sido claveLa seguridad que expresa Hans junto a los otros factores ha logrado la integración del Caribe como un solo epicentro para visitar. Esto ha hecho que los inversores y cadenas hoteleras realicen proyectos, tal como lo expresó Juan Pablo Franky, presidente de la cadena Movichhotels, (perteneciente a German Efromovich, el magnate colombo brasileño, dueño de Avianca) cuando se le preguntó en qué ciudades de las Costa debían estar: “En Barranquilla definitivamente tenemos

que estar, al igual que en Santa Marta y San Andrés. Esperamos en un futuro también estar en la bella Guajira”.Otro factor de suma importancia que ha hecho posible el auge hotelero es la excelente promoción que hacen de cada uno de los departamentos y sus departamentos los fondos mixtos y las cámaras de comercio. Esto queda evidenciado en eventos como IV versión del Festival Francisco El Hombre donde la llegada de turistas es tanta que la capacidad hotelera se queda corta para tanta gente. Se ve con igual dinamismo en las fiestas del Mar en Santa Marta, El carnaval de Barranquilla, y por su fuerte tendencia turística durante todo el año en Cartagena sin desmeritar el cupo totalmente lleno en fechas de vacaciones en Cartagena.

Menos Impuestos, Más hoteles. Unos de las regiones más beneficiadas con el decreto 2755 del

2003, en el cual se determinó que los hoteles que se construyan hasta el 2017, así como las remodelaciones que se hagan en este periodo, no pagarán impuesto de renta durante 30 años, es la región Caribe donde la construcción de hoteles con altos estándares de calidad y servicios del mundo han puesto su vista y sus actividades. Se pueden citar Holliday In, la firma británica que acertó en abrir sedes en Cartagena y Barranquilla, o la ya nombrada anteriormente Movichhotels de origen brasilero. También se suma la participación local, con inversores del turismo formal y ecológico como los es Aviatur, que además de sus planes ha incorporado de concesiones de parques como el Tayrona donde ha implementado unos lugares habitables y cómodos para visitar esta joya natural.

La cadenahotelera inglesa

Holliday In invirtiócon seguridad delauge turístico en lamágica ciudad de

Cartagena.

Otros recursos más económicos para que todos visiten el gran Caribe Los hostales se han convertido en una alternativa especial para quienes desean conocer la región Caribe con un presupuesto menos suntuoso que los exigidos en los hoteles de 4 y 5 estrellas. Sus características radican en unos lugares más sencillos como casas antiguas remodeladas, o algunos apartamentos que se adecuan para compartir un hospedaje de paso, donde varios pueden compartir la habitación y hacer uso de unos baños generales. En los hostales se suelen dar mayor interacción entre los huéspedes, esto sin dejar de ser en términos generales un lugar para descansar y pasar un buen rato. Esta alternativa es muy común en regiones donde se practica el Ecoturismo y el turismo verde como es en la zona de la Guajira con su desierto y su variedad, El Magdalena con sus parques naturales y Sierra Nevada o en Sucre y Sincelejo con sus grandes pastizales y agroindustria. Lugares que siempre fueron paraísos soñados de visitar y vacacionar como Tolu Coveñas, Islas del Rosario, San Andres y Providencia, Santa Marta y la misma Cartagena tienen hostales donde un servicio digno y hasta 5 y 6 veces más económico que un hotel está a la orden turística. Por todas estas razones el boom turístico en el Caribe está latente y nadie se puede quedar sin entrar en el….allí parafraseando el eslogan de Proexport para promocionar a Colombia por el mundo y asumiendo con nuestro universo Caribe… “El riesgo es que te quieras quedar” y sumándole un poco más, “te quieras quedar enamorado de playa, brisa, mar, oportunidades, y hospitalidad.

Los hostales son una alternativa para los turistas, a un costo inferior y en zonas donde se practica el ecoturismo.

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Política

CUMBRE DE LAS AMERICASUn evento con trascendencia histórica

Aunque la primera y oficial Cumbre de las Américas fue en Miami, Estados Unidos en el año de 1994. Ya antes hubo

un primer encuentro de una parte sustan-cial de la dirigencia americana que data del año 1956, en ciudad de Panamá, donde se reunieron diez y nueve jefes de estado y de gobierno de la región con el fin de fortalecer la Organización de Estados Americanos (OEA). Y sentar las bases para la fundación del banco Interamericano de Desarrollo (BID).Actualmente este foro interamericano que cuenta con el auspicio de la OEA, reúne a las treinta y cuatro naciones pertenecientes

al organismo, las cuales se reúnen en dis-tintas ciudades de América, para tratar temas sociales, económicos y políticos.-La cumbre tiene un significado especial, y es que la ciudad que es sede, es escogida bajo unos parámetros de seguridad y estrategia política y social para el adecuado desarrollo de la Cumbre. También es el “espaldarazo” al país anfitrión como un dinamizador de procesos geopolíticos y económicos de la región de las Américas. Seis han sido las cumbres desde 1994, con Miami como sede inaugural, después vino Santiago de chile en 1998, Quebec 2001, Mar de Plata 2005, Y Puerto España 2009, la ciudad elegida para la sexta cumbre con-

tinental, es la ciudad colombiana de Carta-gena de indias escenario ideal para este evento, pues en ella se funde parte de histo-ria del país y del continente, ya que esta fue punto referente durante la colonia. Toda la historia de 500 años de lucha con-tra la hegemonía, de mártires como Pedro Claver como defensor de los esclavos y los negros, junto a la magia de una ciudad donde el pasado se difunde con el presente le dieron a la “Heroica” de ser un escenario perfecto e inolvidable para el evento más importante en materia política en el conti-nente y uno de mayor respeto a nivel mun-dial, solo superados por asambleas de la ONU o El grupo del G20 de los países más

influyentes del Planeta Tierra. La cumbre tiene el ingrediente especial que por ser de las Américas, hace presencia el presidente de los Estados Unidos, que a su vez es figura pivote del proceso de desar-rollo regional.En esta oportunidad, Colombia y Cartage-na como sede han logrado ser el epicentro, lo que demuestra que la ciudad del Caribe colombiano, además de historia tiene otros elementos que sin ellos hubiese sido impo-sible destinar esta cita continental en esta ciudad. Entre ellos se encuentra una adec-uada infraestructura hotelera para albergar más de 30 delegaciones presidenciales, pe-riodistas de todos los medios internaciona-les, empresarios del hemisferio, personal de seguridad e invitados especiales del mundo

La cumbre es el espacio de integración regional N 1 para las decisiones fundamentales de las Américas.

entero. A esto se suma adecuadas vías de transito, recintos amplios y modernos como lo es el Centro de Convenciones y posibili-dades de encuentros más privados entre los mandatarios, donde la Heroica cuenta con la Casa de Huéspedes ilustres, donde el Presidente de Colombia puede despachar y atender con altura desde sus instalaciones.Las escogencias de las sedes de la Cumbre también tienen su relevancia. En el caso de Cartagena de Indias, los temas vitales de la Cumbre como la igualdad social, la lu-cha contra la pobreza, los tratados de libre comercio y las libertades portuarias son referentes de una ciudad donde se mezclan distintas razas y culturas, y donde la activi-dad marítima enmarcada en un mar esper-anzador hacen el encuentro perfecto para

La cumbre en todas sus versiones ha contado con la presencia de los mandatarios de toda la región, incluyendo al de los Estados Unidos, como en la del 2005 en Mar del Plata, Argentina con George Bush como representante.

su desarrollo. Por último cabe resaltar que la Cumbre aunque tiene muchos tintes protocolarios, también es un espacio de gestión cultural, política, urbanística y empresarial, por eso durante la cumbre se lleva a cabo, un espacio alterno que es llamado “La Cumbre empre-sarial” donde las multinacionales y grandes empresas asentadas y que buscan hacer mercado exponen sus ideas comerciales para promover la economía mundial; al-guna de las que están presentes son la Coca Cola, Wall Mart, Carrefour, entre otras. Por eso, nuestro Caribe colombiano cada día hace historia, siendo protagonista del presente y del futuro, reinventando los imaginarios y haciéndonos sentir orgullos para el mundo entero.

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Infraestructura

Por: Oscar Tobon P.

EL PUERTO DE SANTA MARTA: Joya de Colombia en el comercio internacional

de manejar toda la carga carbonífera que sale por esta terminal , cabe resaltar que para la manipulación del carbón, este subterminal no utiliza barcazas para llevar dicho mineral hasta la bo-dega del barco, lo cual hace al puerto de Santa Marta único en el país en cuanto al manejo ambiental .El tercer subterminal con que cuenta esta sociedad portuaria es el de con-tenedores, que es el encargado de trans-portar toda variedad de mercancías que entran y salen de el.- De otra parte en el año 2011, el puerto de Santa Marta movilizo en carga tanto de exportación como importación unas 4.7 millones de toneladas, siendo la mayor cantidad de mercancía movilizada por este.-Actualmente el puerto se encuentra in-merso en un plan de modernización lla-mado plan de expansión que tiene una inversión de 127 millones de dólares, este plan servirá para que la terminal marítima pueda afrontar los diferentes tratados de libre comercio que ha firma-do el país, en especial el firmado con los Estados Unidos.Los beneficios de este plan se han em-pezado a observar de forma inmediata, adquiriendo tecnología de punta, repre-sentada esta en dos grúas pórtico, para manejo de contenedores que le da la po-sibilidad de pasar de cien mil tonelada de contenedores a trescientas mil anuales. La sociedad portuaria ha adquirido una maquina succionadora para el subtermi-nal de gráneles, que le permite agilizar a este subterminal la carga en doscientas toneladas por hora. Cifras eficientes que están al nivel de puertos mundiales. Esto demuestra que la sociedad portuaria

de toneladas, es la cifra que el puerto de Santa Marta movilizó en carga tanto de exportación como importación durante el pasado año 2011

4.7 millones

La sociedad portuaria ha adquirido una maquina succionadora para el subterminal de gráneles, que le permite agilizar a esta la carga en doscientas toneladas por hora. Cifras eficientes que están al nivel de puertos mundiales.

La ciudad caribeña de Santa Marta tiene uno de los puer-tos marítimos más importantes de América latina, con su calado natural de 60 pies habilitado internacionalmente para recibir buques de gran tamaño y buques cargueros

que llegan a Colombia.Este sirve como una de las puertas de entrada al país. El puerto se encuentra dividido en tres subterminales que son: Subterminal de gráneles, encargado de toda la carga solida, que entra y sale del puerto, también está el subterminal de carbón, este es el encargado

de Santa Marta, es una compañía que visualiza el futuro y con sus acciones nos demuestra que las empresas del Caribe colombiano se están preparando para afrontar la competencia comercial en un mundo cada vez más globalizado y pujando para que la costa sea el corazón económico y cultural del desarrollo colombiano.

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Industria

Sin lugar a dudas, el Caribe Colombiano se reinventa y sus sectores productivos se preparan para aprovechar las oportunidades del TLC, por eso desde aquí miramos el futuro con la satisfacción de que se está generando desarrollo

y prosperidad; para muestra un botón la inversión reciente de 3 mil millones de pesos para la restauración de la infraestructura de la planta de producción de la empresa Salinas de Manaure SAMA LTDA. en el departamento de la Guajira. En Manaure, la explotación de sal marina a nivel industrial viene evo-lucionando grandemente desde la década de los años cuarenta, y desde los setenta se convirtió en el proveedor principal de sal de Colombia-Actualmente los logros se han extendido hasta la inversión social en los

diferentes sectores de la comunidad Wayuu, de la siguiente manera; en virtud del Acuerdo celebrado el 27 de julio de 1991 entre el IFI - Concesión de Salinas y la Comunidad Wayuu de Manaure, municipio de la Guajira, se le reconocen derechos a dicha comunidad indígena en la explotación de la sal, derivados de su vinculación centenaria a dicha actividad, y en el mismo acuerdo se convino crear una sociedad de economía mixta concesionaria para la explotación y procesamiento de las salinas, con una participación accionaría del Estado no inferior al 51% y la constitución de un “Fondo de Bienestar Social y Desarrollo de la Comunidad Wayuu de Manaure”, y en virtud de la Ley 773 de 2002, teniendo en cuenta pronunciamientos jurisprudenciales de la Corte Constitucional y del Consejo de Estado, se constituyó la Sociedad

“Fue tan importante en un momento para el mundo que se pagaba con ella, por eso la remuneración económica por nuestras labores se le llama por etimología “Salario”. La Biblia también cita que seamos como sal del mundo, porque la sal es lo que realmente determina en su justa medida el sabor ideal de los alimentos. De este mineral prodigioso, Manaure es un municipio privilegiado en el Departamento de la Guajira porque allí se produce casi un 90 % de la sal que se consume en el país”

Por: René Barbosa Larios

Orgullosa sal para el mundo desde

Salinas Marítimas de Manaure-SAMA LTDA-, mediante la cual, la Nación cede la participación de sus derechos accionarios correspondiente al 51% de las cuotas sociales a las comunidades Indígenas, con el propósito de darle participación a diferentes sectores de la comunidad Wayuu.

Su proceso de produccion y trans-porte consecuente con el medio ambi-enteEn un proceso donde la responsabilidad ambiental está presente porque no se emiten gases tóxicos para su producción, donde el consumo de energía es el estrictamente necesario y donde se sigue valorando la labor humana en su proceso. Todo empieza cuando la sal se obtiene por evaporación solar; esta primera etapa se inicia con el bombeo de agua de mar a una velocidad de hasta 4.5 metros cúbicos por segundo, hacia los depósitos de concentración; la intensidad de bombeo es función de las condiciones climatológicas (temperatura, viento, humedad relativa y lluvia), la salmuera es transportada por gravedad dentro de los depósitos adquiriendo durante este proceso cada vez mayor densidad, debido principalmente a la evaporación y a la acción del viento; cuando no es posible utilizar la gravedad mediante las estaciones de bombeo ubicadas en sitios estratégicos, se vuelve a tener la suficiente altura para continuar trabajando los niveles

de la salmuera por gravedad.Al final de los depósitos de concentración, la salmuera con un alto grado de concentración (24.5° Bé – 25.0º Bé), salmuera saturada, bajo un riguroso control de calidad, se bom-bea para alimentar los cristalizadores o áreas de producción, sitio donde se forman las “tor-tas” de cloruro de sodio (sal) de alta pureza cuyo espesor varía entre 15 y 30 centímetros.Cuando se obtiene la torta de sal del espesor calculado se inicia la recolección de dos man-eras, una manual y otra mecánica a saber: la recolección manual se realiza con personal altamente calificado principalmente indíge-nas wayuu, labor que consiste en picar la sal, arrumarla, transportarla hasta el terraplén o dique, sitio en el cual se le recibe para su control, y transporte hacia el sitio de almace-namiento y pesaje; con una producción cer-cana a las 60.000 toneladas/año. Por último se hace La recolección con equipo mecánico, a través de sistema

combinado buldócer-cargador, en un área de 206 hectáreas que corresponde a los cristalizadores con una producción promedio de 450.000 toneladas/año; cuyo pesaje se realiza mediante bascula electrónica, para luego ser transportada en vehículos hacia la tolva de la planta para ser sometida a un proceso de lavado con salmuera, con el propósito de eliminarle las impurezas adquiridas en las fases de fabricación, recolección y transporte, como también bajarle los contenidos altos de insolubles y de magnesio. Para este proceso se cuenta en la actualidad, con una planta con capacidad de 200 toneladas / hora. La sal lavada se deposita sobre bandas de caucho para luego ser transportada hacia el sitio de almacenamiento, mediante transportadores de banda, utilizando en la parte final un apilador radial elevado (stacker); con capacidad de almacenamiento de 200 toneladas / hora.

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Telecomunicaciones

La Región Caribe si da la talla en telecomunicaciones

ES VERBIGRACIA DE ESTOPROMITEL

Desde su creación en 2001, ha entrado con paso fuerte en el servicio de banda ancha en fibra óptica a

operadores de telecomunicaciones. Sus redes cuentan con gran capacidad para la transmisión de datos, voz y video, así como altos niveles de calidad, disponibilidad, eficiencia y flexibilidad. Es decir toda una potestad en telecomunicaciones. Además cuenta con el respaldo financiero de Promigas S.A una de las empresas orgullo de todo el país, orgullosamente Caribe. Su gestión admirable en esta primera década

del nuevo siglo que ha venido con una revolución tecnológica le da la autoridad a su presidente, el Doctor Roberto Alcocer para opinar sobre la materia. En esta entrevista, él amablemente nos comenta sobre la actualidad en telecomunicaciones de la región y cuanto aporta Promitel para ese logro.

Desde el punto de vista de las telecomunicaciones ¿Cómo se encuentra la costa atlántica con respecto a otras regiones del país?La Costa Atlántica, en los últimos años, se ha logrado posicionar muy bien

en materia de telecomunicaciones y muestra de ello es el estado de conectividad que se puede apreciar en los diferentes departamentos que la conforman. De acuerdo con la información del plan Vive Digital, actualmente existen 74 de sus municipios conectados con fibra óptica, de un total de 317 en todo el país. Esto representa el 23,3% de la conectividad existente, incluyendo la isla de San Andrés. Gracias a los proyectos del gobierno como el Plan Vive Digital, y la conec-tividad impulsada por redes de última tecnología, altamente confiables,

como las ofrecidas por Promitel en Barraquilla, Cartagena, Santa Marta, Montería y Sincelejo, la Costa Atlántica se mantendrá a la vanguardia en materia de telecomunicaciones. Lo anterior, sumado a su posición estratégica, convierte a la región en un escenario ideal para el desarrollo de nuevas oportunidades de inversión y consolidación de negocios existentes.

Coméntenos un poco sobre tecnología que ya posee la empresa para prestar el servicio y que otra tecnología planean implantar en la regiónEn Promitel hoy en día poseemos redes de última tecnología y tenemos la convicción de mantenernos fieles a nuestro modelo de negocio, que es el de la construcción, operación y

mantenimiento de infraestructura de redes de fibra óptica. Contamos con redes SDH, CWDM, DWDM y redes carrier Ethernet. La innovación en nuestras redes se irá llevando a cabo a partir de los nuevos desarrollos de los fabricantes de tecnología y de acuerdo a las necesidades particulares del cliente.

¿Cuál es la cobertura donde planea llegar Promitel?En Promitel adelantamos constan-temente estudios de mercado a nivel nacional e internacional, que responden a un plan de expansión cuidadoso y organizado liderado por un equipo de directivos y profesionales que tienen como objetivo contribuir al desarrollo tecnológico de las regiones a donde llegamos, con la experiencia de más de 10 años en el sector telecomunicaciones. En la actualidad, estamos revisando oportunidades de negocio en Centroamérica, el Caribe y Sur América. En cuanto a Colombia entraremos en operación en los próximos meses en la ciudad de Valledupar, ampliaremos nuestra cobertura dentro del departamento de Valle del Cauca a municipios como

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Palmira y se están haciendo los estudios de mercado en dos ciudades capitales.

A parte de las telecomunicaciones ¿En que otros aspectos del desarrollo regional influye la compañía?En Promitel trabajamos para mejorar la calidad de vida de los usuarios de los lugares a donde llegamos, rodeándonos de los mejores colaboradores en cada una de las áreas necesarias para la operación, manteniéndonos apegados a las normativas gubernamentales y convirtiéndonos en un aliado estratégico para contribuir al desarrollo urbanístico de las ciudades, fortalecer la economía, apoyar la inversión nacional y extranjera y brindar más y mejores canales de comunicación para los organismos de los sectores, financiero, comercial, industrial, educativo e institucional.

¿Cuánto es la inversión de Promitel en la región Caribe?Promitel ha invertido alrededor de 150 mil millones de pesos, en sus operaciones en el país. Gran parte de esta inversión se ha ejecutado en la

de la Costa Atlántica, actual-mente estan conectados con fibra óptica, de un total de 317 en todo el país. De acuerdo con la información del plan Vive Digital.

74 Municipios

región caribe.

¿Cuántos empleos genera Promitel en la región?En la actualidad contamos con más de 140 empleados directos en la región, es decir, que el 75% de nuestros funcionarios están en el Caribe. Adicionalmente, Promitel cuenta con una red de colaboradores indirectos como contratistas y proveedores en cada una de las ciudades en las que opera. En la Costa estamos en las ciudades de Barranquilla, Cartagena, Santa Marta, Sincelejo, Montería.

En estos tiempos tan acelerados, donde todo va una velocidad de banda ancha, ¿Cómo se proyecta la compañía a cinco años en la región Caribe?En la región Caribe buscamos proyectarnos como la autopista de telecomunicaciones sobre la cual se transportará la información de los clientes corporativos de los operadores de telecomunicaciones nacionales e internacionales. Estos cinco años que vienen serán muy

La CostaAtlántica, en

los últimos años, seha logrado posicionar

muy bien enmateria de

telecomunicaciones

importantes para la región en razón al desarrollo de los tratados de libre comercio con Estados Unidos, la Unión Europea y con otros países. Por lo tanto, será necesario el despliegue de toda clase de infraestructuras para sacar el mejor provecho de estos acuerdos comerciales. En este sentido, buscamos convertirnos en un actor importante en el desarrollo de las redes de telecomunicaciones que se requieren.

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Desarrollo

Construferiadel Caribe

2012:

Construcción con Soluciones Inteligentes

Construferia del Caribe es la feria especializada en Construcción, organizada anualmente por Camacol Re-

gional Caribe, convocando a las empresas regionales y nacionales a la exposición de sus productos y servicios, consolidando una completa oferta para las empresas y profesionales interesados en adquirir insumos para sus obras de construcción. La feria contiene una completa muestra de materiales de construcción, servicios y avanzada tecnología para edificaciones, así como también presenta una gran muestra de proyectos inmobiliarios de la Región.Construferia del Caribe, ha escogido como énfasis del año 2012 la “Construcción con soluciones inteligentes”, un expresión que abarca la implementación y el uso de dispositivos electrónicos y tecnologías, que permiten a las edificaciones actuales alcanzar un nivel de confort y de como-didad más alto, haciendo más práctica la vida diaria. Si bien, esta característica se

viene desarrollando de manera dinámica, las soluciones inteligentes en la construc-ción hacen referencia a todos los elemen-tos, materiales, equipos, diseños, etc., que directa e indirectamente, respondan a 3 necesidades trascendentales que son: se-guridad, modernidad y sostenibilidad.De igual manera, el manejo de los recur-sos de forma eficiente, es una caracterís-tica primordial, para considerar que un proyecto se planea con base en una solu-ción inteligente. Este manejo de los re-cursos, en la actualidad, se enfoca tanto en el consumo energético, como en las re-percusiones ecológicas y ambientales que tiene la construcción con el entorno. La iluminación, ubicación, diseño, sistemas eléctricos y de temperatura, materiales, procesos constructivos, etc.; todos pueden transformarse en tecnología, de acuerdo con la manera de aplicarlos.La feria especializada en Construcción más importante del Caribe colombiano, promete en el 2012 una versión llena de

En su Décimo Octava versión, la tecnología y los componentes inteligentes serán los protagonistas de este evento

novedades, tecnología y soluciones inteli-gentes tanto para quienes construyen de manera profesional, como quienes desean remodelar su inmueble o planean com-prar uno nuevo.Por otra parte estará en Construferia del Caribe 2012, la exposición “Diseño, Espa-cio & Arte” en alianza con la Universidad Autónoma del Caribe, muestra que será la liderada por la facultad de Diseño de In-teriores de esta institución. La exhibición estará acompañada de charlas en temas de diseño, que pondrán a todos los visitantes a la vanguardia con las nuevas tendencias en decoración, moda y ambientes. Así mismo, durante los 3 días de feria, diversas empresas del sector estarán realizando demostraciones en vivo de diferentes productos y sistemas, permitiendo a los asistentes interactuar y conocer las características de cada uno de ellos.Para este año, Proexport y Camacol Re-gional Caribe, se han aliado para ofrecerle nuevamente al sector constructor nuevas oportunidades y mercados en un esce-nario de clase internacional. Proexport se ha comprometido una vez más con el evento y nos trae una misión más grande de compradores internacionales, gracias a los excelentes resultados del año 2011, en donde se cerraron negociaciones por USD $5.676.000,

La cita será en el recinto ubicado en la esquina de la calle 72 con

carrera 65 (Antigua Casa Es-trella), de 11 de la mañana a 8 de la noche, iniciando el jueves 24 de mayo a las 6:00 PM con el acto oficial de inauguración. Se espera superar las expectativas

de ventas del año 2011, las cuales superaron los 59 mil millones de pesos. La entrada a este evento es completamente gratuita para

todos los visitantes.

Donde y Cuando?Un total de 14 Compradores Internacio-nales con gran interés en los productos colombianos, estarán en la feria , proce-dentes de países como: Trinidad & To-bago, Aruba Y Curazao, Jamaica, Puerto Rico, República Dominicana, Panamá, Costa Rica, Guatemala, Honduras Y El Salvador, a quienes recibimos con gran complacencia. Esta misión incluirá visitas programadas a los stands de la Construfe-ria, de acuerdo con los requerimientos de cada comprador, visitas a las plantas de producción de algunas empresas exposi-toras, visitas guiadas a obras de construc-ción destacadas en la ciudad, además de un tour cultural.

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Cultura

Enclavado en el centro histórico de la ciudad de Barranquilla se encuentra el PARQUE CULTURAL

DEL CARIBE, un moderno complejo arquitectónico que tiene por objeto promover el patrimonio histórico, natural y cultural del Caribe colombiano. Esta majestuosa obra cuenta con un área construida de 22.000 metros cuadrados en donde el visitante puede disfrutar de variadas atracciones y zonas para su esparcimiento, como lo son un salón múltiple y una plaza pública donde se pueden realizar conciertos musicales y espectáculos callejeros.El parque en su objetivo integrador y multifamiliar también cuenta con juegos infantiles que hacen las delicias de los chicos, y la biblioteca piloto infantil donde los niños pueden leer fantásticos textos y así adentrarse en el grandioso mundo de la literatura.

El museo del Caribe es el eje central del parque. Este recinto es el primer museo regional del país y es considerado uno de los más importantes de Latinoamérica que día tras día se convierte en un referente de la cultura Caribe para propios y extraños. Este bello museo del Caribe colombiano está dividido en cinco salas temáticas las

cuales son: La sala de la Naturaleza en donde el visitante hará un recorrido a través de los sonidos y la naturaleza de la cuenca del Caribe colombiano, pasando por los ríos, mares, sierras que se encuentran en ella, para este fin el museo cuenta con videos, que simulan la exuberante naturaleza de la región.Y un mirador con vista al rio magdalena, en donde el visitante puede seleccionar fragmentos de audio, con diferentes visiones y conceptos de la naturaleza de la región.En el segundo nivel del museo se encuentra ubicada La Sala de La Gente en donde muestran al visitante las diferentes razas y culturas que conforman el Caribe colombiano.-En ella el visitante puede atreves de diferentes juegos ver o interactuar, con las diferentes mezclas de razas y costumbres que hay en nuestra región.Continuando el recorrido, está una de las salas con mayor importancia dentro del museo, como es La Sala de La Palabra, donde encontramos los diferentes mitos, leyendas, dichos que existen en esta región. Su increíble valor radica en la riqueza oral del Caribe donde se ha cuajado todo un sistema propio de comunicación y lenguaje.

En esta sala, el visitante se podrá deleitar leyendo y escuchando fragmentos de las obras de los escritores más importantes que ha parido esta región, como García Márquez, David Sánchez Juliao, Meira del Mar entre otros.-La cuarta sala que engalana el parque es La de La Expresión donde el visitante podrá apreciar y bailar en un concierto de músicos virtuales los diferentes ritmos y danzas que se dan en esta parte del país. En ella también se hace un pequeño homenaje a diferentes compositores y cantantes de la costa Caribe como son Joe Arroyo Alejandro Duran entre otros. Cerrando la travesía por el museo está La Sala García Márquez, en honor al personaje ilustre de Colombia para el mundo (Premio Nobel de Literatura- 1982) en ella se simula la sala de redacción donde escribió sus primeros textos el nobel colombiano y se encuentran objetos personales del literato mundial. Por su especial distribución, por su tecnología interactiva y su atracción arquitectónica que van de la mano con un equipo humano capacitado el Parque Cultural es un lugar imperdible no solo de Barranquilla, sino en la agenda turística y cultural de quienes vienen a la región Caribe.

PARQUE CULTURALDEL CARIBE: Uno de los más importantes de Latinoamérica

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"Barranquilla,en el lugar ideal y en el momento ideal”

Los hechos y las señales con relación al crecimiento de la inversión empresarial en Barranquilla en este 2012 permiten anticipar

que la ciudad experimentará un período dinámico en cuanto a la llegada de nuevos protagonistas al escenario de la economía y la producción local y en consecuencia a la generación de empleo.Tatyana Orozco, directora ejecutiva de ProBarranquilla ratifica tal percepción y se atreve incluso a pronosticar que al cierre del 2012 el monto de la inversión del sector privado en distintos desarrollos productivos

Con esta frase el Presidente Juan Manuel Santos, resumió el buen momento que vive esta ciudad en materia de dinamismo económico, generación de empleo, fortalecimiento institucional y efectividad de la alianza público-privada durante la simbólica colocación de la primera piedra del Centro de Eventos y Exposiciones del Caribe

Estos son hechos concretos que se hicieron realidad gracias a la gestión directa de la agen-cia de inversión en su objetivo de promover a Barranquilla como el principal destino de in-versión en Colombia y de facilitarles a los empresarios su llegada y ubicación en la ciudad.

Aún hay más. Pero la instalación de nuevas compañías no es lo único que permite realizar pronósti-cos optimistas. Las proyecciones se basan también en lo sucedido en este 2012, donde ProBarranquilla ha atendido la visita de 19 empresarios, quienes están considerando instalar sus procesos productivos y de servicios en esta ciudad, cifra significativamente mayor a las 6 que se dieron en el mismo período del 2011.A ellos los motiva la experiencia y testimonio de otras compañías ya ubicadas en la ciudad donde se resaltan factores como: la ubicación estratégica de la ciudad, cercana a los principales puertos de la Región Caribe y con fácil acceso al resto del mundo; su nivel de desarrollo económico, que incluye un avanzado sector empresarial con el cual se pueden realizar proyectos de beneficio mutuo; la fortaleza institucional por los buenos gobiernos a nivel de la Alcaldía Distrital y la Gobernación; y también la efectividad de la alianza público privada en beneficio del mejoramiento de las condiciones empresariales, sociales y de infraestructura.Barranquilla ha logrado consolidar como empresas de acción el sector minero, como centro de operación tanto de empresas dedicadas a la explotación y comercialización del carbón, como de aquellas que les prestan servicios y les suministran equipos es-pecializados para sus actividades. También el de las manufacturas, con énfasis en lo metalmecánico, preservándose así una de las tradiciones productivas de la ciudad.Por ultimo un sector que ha logrado un gran auge es el del BPO. La clara muestra de esto, es la presencia de multinacionales tales como System Contact Center, Makarios CC, Bilateral, Transcom Colombia, Millenium Phone Center, Ventas y Servicios, Suther-land Global Services, Indra Company y VSI Nearshore Outsourcing. Y este horizonte en este campo se amplia con la oportunidad de atender desde aquí el mercado de habla del portugués. Idioma de gran liderazgo por el protagonismo de Brazil como economía fuerte en el mundo.

Barranquilla, eje de negocios mundialesLo anteriormente citado permite decir que Barranquilla es “Eje de negocios mundi-ales” y no es un rotulo de promoción. Es la realidad que se ha da en la actualidad en la puerta de oro de Colombia; Por países de origen de la inversión, se sigue destacando Venezuela y la India, corroborando así que cada vez más las empresas utilizan a Barran-quilla como centro de operaciones para atender los mercados externos, especialmente de USA, Centro América y el Gran Caribe, y a la Región Norte de Colombia, validando así la importancia de la ubicación estratégica de la ciudad.

alcanzará los US$225 millones y permitirá crear 2.000 nuevas plazas de trabajo.Sus vaticinios están fundamentados espe-cialmente en el inicio de operaciones de cuatro grandes empresas internacionales. Ellas son: Austin Engineering, líder mundial en la ingeniería y fabricación de productos para los sectores mineros, industriales y de fabricación de aluminio, que instaló planta en Malambo. Se suma a ella Hada International, que con una inversión de $5 millones de dólares en la construcción, montaje y dotación de una planta de última generación localizada en

la Zona Franca La Cayena, producirá 2.000 toneladas mensuales de jabón cosmético con destino a los mercados internacionales. Tambien está Seven Stars Coal Corp que diri-girá desde la capital del Atlántico sus negocios mineros en Colombia, siendo filial de Augen Capital Corp., un banco de inversiones con sede en Canadá; y por ultimo Bo Concept, la cadena minorista de muebles de alta gama más internacional de Dinamarca, que tiene presencia en 50 países y que ahora le apuesta a desarrollar un nicho muy exclusivo del mer-cado de la Región desde su tienda en Barran-quilla, la número 231 en el mundo.

Comercio Exterior

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MONSTER TRUCK, FREESTYLE y BICICROSS el espectáculo del año

Directamente desde los Estados Unidos por primera vezen el Caribe colombiano

Evento

El Magazine Capital Caribe tiene el placer de invitarlos al gran espectáculo MONSTER TRUCK gira 2012, que

tendrá lugar en los meses de junio y julio del presente año en las ciudades de :Barranquilla, Cartagena y Santa Marta, en sus tres modalidades MONSTER TRUCK, FREESTYLE y BICICROSS con los geniales pilotos Tatan Mejia, Pollo Restrepo, Renzo Piero y Juan David Correa, como evento paralelo se elegirá a la despampanante chica Monster Truck.También habrá una electrizante exhibición de fuegos pirotécnicos y sonido espectacular

que los mantendrá pegados a sus asientos MONSTER TRUCK es un espectáculo que cautivara toda su atención porque en el verán como esos monstruos de aceros vuelan por los aires y destrozan sin piedad a otros carros esto es adrenalina pura, donde ustedes como espectadores quedaran impactados al ver este maravilloso espectáculo que a nivel mundial a atrapado a miles de espectadores .MONSTER TRUCK, mostrará a ustedes la combinación perfecta hombre maquina, donde se ponen a prueba la pericia, la astucia y el ingenio de los pilotos, mientras hacen toda clase de acrobacias montados

en estas súper maquinas ,que crearan en ustedes, una sensación sin igual.Por eso les decimos sean ustedes espectadores de excepción de este espectáculo que impactara no solo la región Caribe, sino el país en general,. No se lo pierda.

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Medio Ambiente

TITI CABECIBLANCO: Una especie orgullode nuestra región

Por: Oscar Tobon

El Tití Cabeciblanco (sagu-inius oedipus), es un pri-mate originario de la costa Caribe Colombiana que

está en peligro de extinción mundial y unos cuantos bosques son el refugio de este diminuto animal que se alimenta de insectos el caucho de los arboles, y frutas tropicales.Tanto es su valor para los naturistas que cuando en 1992 fue una especie extinguida en Costa Rica, empezaron a llegar a Colombia, interesados en cuidar de ellos por ser los únicos puntos del mundo donde habitaban. Desde entonces y aun con esfuerzos pero

con la contrariedad de los cazadores y las catástrofes naturales, lo cierto es que las zonas de Uraba, y la cuenca baja de los ríos Atrato y Cauca también fueron acabándose y hoy casi que solo la región Caribe, principalmente en el Departamento de Bolívar, es su único refugio dentro del ancho mundo. La maravillla de esta especie no dejó de impresionar a una estrella mundial del cine como Isabella Rosellini, quien al adentrarse en su habitad, sintió la alegría de oir sus sonidos y de apreciarlos en su espacio libre. Para la actriz, Colombia y esta región debe sentirse orgullosa y cuidarlos al máximo y lo expresó así: “Yo pienso que los Titíes son el patrimonio de esta región. Por ejemplo la gente

visita el Coliseo o las ruinas romanas, porque es el patrimonio de los italianos y generación tras generación verá a Italia como algo único, que solo existe en ese país, asimismo Colombia es el único país en el mundo que tiene al Tití Cabeciblanco y es un patrimonio que debe ser preservado”.Junto a esta actriz mundial, muchos son los activistas que recorren el mundo para cuidar a las especies en peligro, por eso en el departamento de Bolivar y Magadalena donde es más común encontrarlos hay delegaciones norteamericanas, alemanas y de otros países para apreciarlos y cuidarlos.

Sus características: Es propicio de los climas tropicales,

y siempre emigra en busca de ellos. También vive agrupado en manada, bajo una jerarquía matriarcal, donde la la hembra es la encargada de marcar el territorio, decidir que ruta tomar, durante las caminatas que realizan por los bosques y selvas.Su peso es el similar a cargar una libra de azúcar o de arroz, es decir 500 gramos, es un ser con hábitos diurnos, a nivel sexual son animales dimorfos, su nombre se lo debe a una cresta blanca que parte desde su frente hasta la nuca que caen hacia atrás, de resto de su cuerpo es de color pardo y pequeño similares a una ardilla.Desde 1973 la especie está declarada en peligro de extinción.

Su conservación, un objetivo primordialLa fundación proyecto Titi con sede en la ciudad de Barranquilla se encarga de su conservación mediante múltiples estrategias, como son la conservación de la naturaleza, cuidando el entorno donde esta especie habita.Otra de las estrategias es la concientización de las diferentes comunidades, donde están ubicadas las reservas de esta especie, que son Colosio (Sucre), Santa Catalina (Bolívar), Córdoba y el noroeste antioqueño. Así lo indica Rosamira Guillen, directora ejecutiva quien hace saber que pocos son los espacios con todas las condiciones adecuadas para que el animal se conserve (alimentación, reproducción, espacio) y esto mismo se consigue en bosques secos tropicales, que cada vez son menos por la influencia del ser humano. Con los habitantes de estas poblaciones la fundación proyecto Titi, ha venido trabajando pero de forma muy especial con la infancia, a través de juegos didácticos, charlas en donde les explican a los niños la importancia de conservar no solo el Titi cabeciblanco, sino la fauna y flora colombiana en general.Como dato curioso esta especie es única del territorio colombiano, lo cual la hace muy especial porque es algo autóctono del país, se podría comparar con las más antiguas tradiciones , por ejemplo la cumbia, el sombrero vueltiao, lo cual lo hace , como algo inigualable en esta región del país. Si bien llegó a otras partes del mundo, fue por emigración de esta especie propia de ese espacio geográfico. Otra de las características que lo hace muy especial es su desarrollada inteligencia, para sobrevivir en esa naturaleza inhóspita por esa razón este animal es uno de los más utilizados para realización de experimentos científicos.Para concluir queremos dejar un mensaje a cualquier persona que lea este articulo, debemos cuidar estos animalitos para que nuestro mundo pueda seguir contando con su graciosa y amable presencia y así ser una región única en el mundo.

Debemoscuidar estos

animalitos para que nuestro mundo pueda seguir contando con su graciosa y amable presencia.

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Health

Starting from the idea that a Cluster is a geographical concentration of companies, institutions and universities with a shared interest in a particular, strategic and concrete sector, where its members address joint projects of all kinds that goes from outreach and promotion activities of the sector, all the way to R&D projects, or the creation of common

capacities. This cluster is:

HEALTH CLUSTEROF THE DEPARTMENT

OF ATLÁNTICO Innovative and Unique in Colombia

The health Cluster of Barran-quilla and the Department of Atlántico consists of a little over 1,000 companies that make a

significant impact on the economy of the region, representing 9.2% of all the report-ed establishments and employment. The region is home to some nationwide leading pharmaceutical companies, a large num-ber of equipment and drugs distributors, clinical laboratories, diagnostic centers, specialized clinics, and hospitals, among others. Despite this diversity, most of these companies are health service providers, therefore there are very few companies dedicated to the production of supplies.

The Initiative for the Strengthening of Competitiveness (IRC) of the Health Clus-ter of the Department of Atlántico is born as an effort to energize a group of companies who have the potential to generate a signifi-cant impact on the economy and the social welfare of the region. In a first phase of this initiative, this meth-odology was released on December 15, 2010 in Barranquilla to more than 100 companies that are part of the Health System, which welcomed the new form of alliance that di-versifies, opens new channels and comple-ments dozens of medical services.The initiative has the support of the Depart-ment of “Atlántico” and the District of “Bar-

ranquilla”, in the context of a local partner-ship between public and private sectors, and was supported with funds from the Inter-American Development Bank, IDB - MIF, managed by “Universidad de los Andes”.Furthermore, the Cluster is an instrument to improve productivity by providing strate-gies both for companies and actors in areas that support business development.Business participation has been vital in this Cluster as it is the mainstay to make this ini-tiative sustainable.

Changes in the current ContextAccording to data from the ITU World Communications/Getjar, two out of every three people worldwide have a cell phone,

A competitive Health Initiative towards the “Continuum of Care” Model

while downloading all kinds of applica-tions for cell phones grew 400% worldwide in three years. To that extent, it seems that consumers have more access to technol-ogy that affects all aspects of their lives. This trend does not pass by unnoticed in Colombia; in fact, the use of mobile phones has been growing at very high rates. Accord-ing to the Superintendence of Industry and Commerce, during the last quarter of 2010, in Colombia there is virtually one cellphone per habitant. Similarly, Internet use has in-creased and has reached the 38.5%. There-fore, people in Colombia are increasingly "more connected".

Opportunities identified: Continu-um of Care StrategyChanges in the demand of health and in the context require new ways of delivering health care to the population; this increases the need to provide Continuum of Care to a popula-tion with additional and increasing needs in addition to welfare necessities. The objec-tive of Continuum of Care goes beyond cure. This is all about supporting the consumer or patient's health over a lifetime. ("Pay-for-per-formance" rather than "pay-for-service").In the continuous delivery of health, inter-vention still exists; but this intervention is limited to the minimum required, to the people who are most in need. This is only part of a more complex whole, where the prevention, early disease detection and re-mote monitoring of patients play a key role.Therefore, the products and services in this business are focused on the patient, seeking to proactively protect their health in the long term.

The Health Cluster of Barranquilla and the Department of Atlántico consists of a little over 1,000 companies that make a significant impact on the economy of the region.

Typically, patients in this business can be as-sisted remotely by means of remote equip-ment and multidisciplinary teams, thereby optimizing health resources.In this competitive strategy, the consumer, whom is the center of business, cooperates with the value chain sending data about their health making a proactive use of mo-bile or remote technology. On the other hand, the consumer is the key element of the proposed value chain, which seeks to provide a "complete solution" in health that can promote the development of lasting re-lationships, with no specific point in time.In this sense, through a greater focus on prevention, they can gain a better position in a market that is growing but is not too ex-plored locally: the healthy population. Also, by setting the patient as the center of busi-ness, they have the real opportunity to add value, which is an ideal alternative to the price war. Finally, the Continuum of Care promotes joint work of companies that are related to health, Information and Commu-nication Technologies, who, in alliance with universities, have enough capacity to yield coordinated continuum of care solutions - integrated databases, online education for patients, phone alert systems, etc. - and al-low a bloom of a continuous health produc-tive tissue, which is currently absent in the region.Finally, as with any change, in this case the companies have to take on new roles and ca-pabilities to be able to successfully compete in this business. Some of these capabilities include the management of multidisci-plinary teams, information management in

real time, patient empowerment, the use of new communication channels by means of ICT, and achieving alliances and pilot proj-ects with new participants such as mobile network operators or software companies.

The Current National ContextThe current situation of Colombia in the medical field is complex and interesting. First, because there are obvious changes in the demand that involve increased costs to the Health System. Secondly, because in recent years the resources allocated by the State have no comparison with recent history; and we also have the “Ley 100”, which has changed the business sector, since it was issued.If the strategy of a Health Cluster is ap-plied in all its dimensions, there will be an increase in preventive medicine and there-fore there will be adequate plans to fight a hard national reality: according to statistics, chronically ill patients consume 75% of re-sources, but they also point out that 80% of chronic diseases and 40% of cancers are preventable.This project is not only attractive to the em-ployer but it also relieves the Colombian health System from its burdens, largely be-cause preventive medicine will be strongly implemented, and as it is stated in the crux of the project: the patient would be the cen-ter of everything, which is a win-win situa-tion for humans and businesses.

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The support of the Chambers of Commerce such as the Colombian American Chamber of Commerce –AMCHAM has been and will always be fundamental for the FTA.

Free Trade Agreement with the United States (FTA) was the opportunity for a lot of products that were elaborat-

ed in the Caribbean region to enter in to a much bigger market, and to be able to generate a higher employments rate and increase the economical wellbeing in the seven departments found in Caribbean basin of Colombia.Given this opportunity for producers, traders, exporters and a whole intercon-nected economic cluster in the region,

foreign companies and thus facilitate the regular processes in a Free Trade Agree-ment with the U.S., with other countries that have already agreed on Free Trade Agreements like Canada and with new countries such as the European Union.

For this reason, and to be considereThe FTA will not only make the Region more visible to the world but it will also force its inhabitants, especially its lead-ers, to think big in order to be more competitive in the new opening market;

there is a number of expectations and demands that trade, port and industrial logistics in the region are willing to face.The products that will be exported from the Caribbean region to North America are: Footwear, wooden furniture, beef and veal, seafood, among others.-

The FTA will also generate about two hundred thousand new employments, which will improve the quality of life in this region. –In addition to that, the Caribbean re-gion will be the biggest beneficiary in the country due to its port infrastructure,

for it will be the channel through which many products from the region and the rest of the country will be exported.According to some scholars who have gathered in different events -such as the Caribbean Forum that took place last year in Barranquilla-, agreements like this can lead our region to become the largest business center in the country. One of those scholars is the U.S. ambas-sador in Colombia, Michael McKinley.Those are not triumphant and region-alist claims. Those statements become evident when we see how the companies in the region are getting ready to face the FTA. An example of this is the Dairy Co-operative of the Department of Atlántico (COOLECHERA), with the creation of an Innovation Department and the re-lease of twenty new products.Another sector that is ready to compete in this phase is the service sector, with the arrival of different Service Centers and Call Center Offices from several U.S. companies and from other countries. The support of Mixed Funds for the pro-motion of the Department and the Ca-ribbean Region, has become necessary and vital. For many years, these Mixed Funds have been preparing the ground and generating more confidence so that the agreement would come true, and generating entrepreneurial confidence in this unique geographical area.The Academy and Chambers of Com-merce have not been left behind in this initiative. This is confirmed by the Courses and Development Centers in some Universities such as “Universi-dad del Norte” and “Universidad Simón Bolívar” in Barranquilla. Business mis-sions and cultural exchanges in trade fairs and congresses have been held by the Colombian American Chamber and by the Mixed Funds of Magdalena, Cul-tural Offices of Sucre, Sincelejo, La Gua-jira and City promotion agencies such as ProBarranquilla, which have been breeding grounds to the settlement of

and the region should not think only as a body of seven separate departments, but also as a regional unit, for it will be the only way it can become strong enough to be able to enter and compete in this field. –Another aspect that makes our region important for the FTA is its geographical position, for it is much easier and cheap-er to bring goods to a port located in the Atlantic Ocean, than to a port located in the Pacific Ocean.

External Trade

The long-awaited FTA with United StatesIs the Caribbean Region ready to face the FTA challenges?

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