CAPACIDAD EN PRODUCCION

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PUNTO # 1 CAPACIDAD TEORICA CANTIDAD MAQUINA PRODUCTO HORA/UNIDAD HOR P1 P2 P3 g1 3 M1 2 5 3 50 4 M2 4 0 2.5 45 8 M3 1 1.5 4 90 15 TOTALES 7 6.5 9.5 185 PRONOSTICO DE DEMANDA 6000 10000 4000 CALCULOS POR MAQUINA CTM1 26280 HM/AÑO CTM2 35040 HM/AÑO CTM3 70080 HM/AÑO CTMO 131400 H/AÑO PUNTO # 2 CAPACIDAD INSTALADA CI1 26130 HM/AÑO CI2 34860 HM/AÑO CI3 69360 HM/AÑO PUNTO # 3 CAPACIDAD DISPONIBLE MAQUINA CD1 21170 HM/AÑO CD2 28340 HM/AÑO CD3 56600 HM/AÑO PUNTO # 4 CAPACIDAD DISPONOBLE HOMBRE

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EJEMPLOS PARA DETERMINAR LA CAPACIDAD DE HOMBRE-MAQUINA EN PRODUCCIÓN INDUSTRIAL

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Page 1: CAPACIDAD EN PRODUCCION

PUNTO # 1CAPACIDAD TEORICA

CANTIDAD MAQUINA PRODUCTO HORA/UNIDAD HORAS PERDIDASP1 P2 P3 g1 G2 G3

3 M1 2 5 3 504 M2 4 0 2.5 458 M3 1 1.5 4 90

15 TOTALES 7 6.5 9.5 185 100 60PRONOSTICO DE DEMANDA 6000 10000 4000

CALCULOS POR MAQUINA

CTM1 26280 HM/AÑOCTM2 35040 HM/AÑOCTM3 70080 HM/AÑO

CTMO 131400 H/AÑO

PUNTO # 2CAPACIDAD INSTALADA

CI1 26130 HM/AÑOCI2 34860 HM/AÑOCI3 69360 HM/AÑO

PUNTO # 3CAPACIDAD DISPONIBLE MAQUINA

CD1 21170 HM/AÑOCD2 28340 HM/AÑOCD3 56600 HM/AÑO

PUNTO # 4CAPACIDAD DISPONOBLE HOMBRE

Page 2: CAPACIDAD EN PRODUCCION

CDmo 105505 HH/AÑO

Page 3: CAPACIDAD EN PRODUCCION

PUNTO # 1CAPACIDAD TEORICA

HORAS PERDIDAS DIAS CORRIENTES 365G4 HORAS /DIA 24

HORAS/TURNO 8TURNOS 3COSTO HORA/HOMBRE 3 U$

120 COSTO HORA/ MAQUINA 6 U$DIAS HABILES 300

PUNTO # 5COSTO ANUAL DE CAPACIDAD INSTALADA

CIM1 157,680.00 HORA /MAQUINACIM2 210,240.00 HORA /MAQUINACIM3 420,480.00 HORA /MAQUINA

PUNTO # 6COSTO ANUAL DE LA CAPACIDAD DISPONIBLE MAQUINA

CDM1 127,020.00 HORA /MAQUINACDM2 170,040.00 HORA /MAQUINACDM3 339,600.00 HORA /MAQUINA

PUNTO #7COSTO ANUAL DE LA CAPACIDAD DISPONIBLE HOMBRE

CDH 316,515.00 208015 108,500.00

PUNTO # 8UTILIZACION DE CAPACIDAD INSTALADA Y DISPONIBLE

Page 4: CAPACIDAD EN PRODUCCION

CD1 81.01799 %CD2 81.29662 %CD3 81.60323 %

Page 5: CAPACIDAD EN PRODUCCION

PUNTO # 9

MEJOR ALTERNATIVA

A.

B.

C.

JOHANN GOMEZ QUESADAJONATHAN RENTERIA

PRODUCCION Y MANTENIMIENTO INDUSTRIALMARZO 2014

A pesar de comprar maquinaria nueva de los tres tipos, la utilizacion de maquinaria disponible frente a instalada sigue

siendo bastante alta (47%)

La implementacion de otro turno para aumentar a tres turnos seria lo ideal puesto que asi la utilizacion solo mostraria una

direrencia de 19% respecto a diponible/utilizada de esta manera seria muy probable cumplir las demandas proyectadas

Aunque implementar otro turno tendria un valor de aproximadamente 108.500,el subcontratar produccion podria

salir menos beneficioso puesto que con las maquinas actuales se podria alcanzar mayor produccion de esa manera no se

subutilizaria la capacidad instalada.