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Ciencia y TecnologíaCapítulo 11

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Indice Página

Introducción

• Cambios y ajustes• Nuevos rumbos y horizontes

I. Intevep

• Antecedentes y comienzos• Veintidós años prestando servicios

Transferencia de tecnologías• Infraestructura• El acervo tecnológico corporativo• El negocio petrolero depende de otro negocio:

ciencia y tecnología

Referencias Bibliográficas

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C a p í t u l o 1 1 - C i e n c i a y T e c n o l o g í a 449

Introducción

La práctica y la experiencia diariacurtió de conocimientos a los pioneros de la in-dustria y, afortunadamente, bien temprano acep-taron la colaboración y contribuciones acadé-micas de profesores y profesionales calificados,entre ellos geólogos, químicos, físicos, mate-máticos e ingenieros que persistieron en enten-der el origen del petróleo; las maneras de bus-carlo, ubicarlo, cuantificarlo, producirlo, trans-portarlo, transformarlo y comercializarlo.

Año tras año, 1859-1914, se fueroncosechando frutos de la colaboración entrehombres de operaciones de campo y los delaula, del taller, del laboratorio y de las fábricasde equipos, herramientas y materiales hastallegar a dominar los aspectos científicos y tec-nológicos de las actividades petroleras, inclu-sive la estructura, la organización, el modusoperandi, los recursos humanos requeridos, laadministración, los aspectos económicos y lasrelaciones nacionales e internacionales.

Cuando se fundó la primera empre-sa petrolera venezolana, la Petrolia del Táchi-ra, uno de sus directivos, Pedro Rafael Rinco-nes, viajó a Estados Unidos, en 1879, para fa-miliarizarse con la tecnología petrolera y ad-quirir la maquinaria, herramientas y materialesnecesarios para emprender operaciones en LaAlquitrana, cerca de Rubio, estado Táchira. Ycuando las empresas petroleras concesionariascomenzaron a establecerse en el país, en laprimera década del siglo XX, trajeron la expe-riencia y los recursos necesarios para empren-der operaciones. Además, en sus naciones deorigen contaban con el apoyo de sus respecti-vas casa matriz y, en otros países, con el de susempresas filiales. En Venezuela era muy pocolo que entonces se sabía y había para satisfa-cer en buena medida las exigencias de unaindustria integrada, tan diversificada y técnica.

Sin embargo, el venezolano apren-dió trabajando. Poco a poco, dentro de la mis-

ma industria, en planteles del exterior y delpaís empezaron a formarse los recursos huma-nos deseados. A medida que creció y se expan-dió la industria, las empresas organizaron labo-ratorios para determinados estudios y análisiscualitativos y/o cuantitativos relacionados conlas operaciones. Además, establecieron tallerespara atender la refacción y rehabilitación deequipos, herramientas, materiales y para reali-zar ciertos experimentos novedosos para me-jorar las operaciones.

En esos laboratorios y talleres traba-jó y se formó desde 1914 en adelante el per-sonal venezolano que contribuyó a la ciencia ytecnología petrolera nacional. Ejemplos: dise-ño y construcción de gabarras de perforaciónutilizadas en el lago de Maracaibo; hincaje yconstrucción de pilotes y plataformas lacustres;mudanza y remolque de equipos de perfora-ción sin desarmar en las sabanas venezolanas;operaciones de perforación, producción ytransporte en el delta del Orinoco; diseño y fa-bricación local de herramientas; catalogación yanálisis de las fuentes de aguas subterráneasen las regiones petrolíferas; estudios, modifica-ción de metodología y nuevas aplicaciones delas Ciencias de la Tierra al subsuelo local; ex-perimentos y aplicaciones de combustión insitu o inyección de vapor de agua en formacio-nes petrolíferas; producción y manejo de pe-tróleos pesados y extrapesados; y muchos otrosaspectos de las operaciones.

El 16 de septiembre de 1938 fueinaugurado el Instituto de Geología, auspicia-do por los ministerios de Educación y Fomen-to, y la industria. La primera promoción, 13geólogos, egresó en 1942.

Cambios y ajustesLa Segunda Guerra Mundial, 1939-

1945, propició muchos cambios y ajustes entodas las actividades de la vida y la industriapetrolera mundial tuvo su cuota de participa-ción. La prioridad asignada al petróleo como

recurso natural requerido por las naciones alia-das destacó la importancia de Venezuela comoproductor y exportador de hidrocarburos. Du-rante el período señalado, Venezuela produjo1.523.481.000 barriles de crudos y exportó1.451.570.000 de barriles de crudos y productos.

En 1942, la promulgación de la pri-mera Ley del Impuesto Sobre la Renta y su re-glamento propiciaron cambios profundos en laindustria petrolera, y también en el comercio ylas personas en general como contribuyentesal Fisco Nacional. La aprobación de la Ley deHidrocarburos de 1943 significó también ungran paso en las nuevas relaciones con lasconcesionarias y viceversa, desde el punto devista técnico, control de la fiscalización de laproducción de hidrocarburos y otros aspectostécnicos del negocio.

En 1944 se reorganizaron los estu-dios de Ingeniería en la Universidad Central deVenezuela y comenzó sus actividades el De-partamento de Geología, Minas y Petróleos,cuyos egresados tenían oportunidad de traba-jar en la industria petrolera. Más tarde, en1954, se iniciaron los estudios de Ingeniería dePetróleos en la Universidad del Zulia. En 1962comenzó sus actividades en Jusepín, estadoMonagas, la Escuela de Ingeniería de Petróleosde la Universidad de Oriente. Luego, en losaños siguientes, la creación de más universi-dades y planteles de estudios superiores propi-ciaron la diversificación de carreras que per-mitieron mayor número de profesionales vene-zolanos en los cuadros de las petroleras.

Al terminar la guerra, comenzó laexportación de ciencia y tecnología desde losEstados Unidos. Las experiencias logradas enla preparación y ofrecimiento de todo tipo deadiestramiento, formación y desarrollo del re-curso humano estadounidense para la guerraencontraron asidero en el exterior. En Vene-zuela, las empresas petroleras utilizaron estaoportunidad para incrementar la preparación

de sus trabajadores y empleados trayendo ins-tructores para dictar cursos en las diferentes ra-mas de la industria, inclusive cursos de alta ge-rencia. Además, aumentó significativamente lainscripción de venezolanos en las universida-des estadounidenses y comenzó a desarrollar-se un acercamiento e intercambio de profeso-res entre universidades de allá y de aquí. Todoesto prometió un nuevo enfoque para el siste-ma educativo venezolano que todavía está porhacerse realidad.

La creación de la Corporación Vene-zolana del Petróleo por el Gobierno Nacionalen 1960 y la formación, ese mismo año, de laOrganización de Países Exportadores de Petró-leo (OPEP), en Bagdad, por iniciativa de Vene-zuela y Arabia Saudita, acompañados por Irak,Irán y Kuwait, fueron acciones que fortale-cieron las perspectivas petroleras de estospaíses.

Nuevos rumbos y horizontesVenezuela tenía para entonces las

experiencias de cincuenta y tres años comopaís productor y exportador de hidrocarburos.Sus relaciones con las petroleras le habían en-señado mucho. Había implantado normas yprocedimientos de fiscalización y control delas operaciones, inclusive aprobación de losprogramas de inversiones, verificación de pre-cios en los sitios de destino de los crudos yproductos exportados por las empresas, mayorparticipación en las ganancias de la industria,entre otras. La situación petrolera mundial quecomenzó a desenvolverse a mitad de la déca-da de los sesenta en adelante, más la aproxi-mación del año (1983) de reversión de las con-cesiones petroleras a la nación, sirvieron depunto de partida para promover debates yacciones que finalmente condujeron a propo-ner que el Estado manejara y administrara di-rectamente la industria venezolana de los hi-drocarburos.

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Rápida y sucesivamente empezaronlas autoridades a promulgar los instrumentoslegales para llegar a la nacionalización. En1972 se creó la Dirección de Bienes Afectos aReversión en el Ministerio de Minas e Hidro-carburos. En 1973 se aprobó la Ley que Reser-va al Estado la Explotación del Mercado Inter-no de los Productos Derivados de los Hidro-carburos. En 1974 se creó una Comisión Gene-ral, integrada por entes gubernamentales y porentes representativos de la vida nacional, paraestudiar la reversión de las concesiones petro-leras. En 1975 se promulgó la Ley Orgánicaque Reserva al Estado la Industria y el Comer-cio de los Hidrocarburos y se creó la empresaestatal Petróleos de Venezuela S.A. Finalmente,cumplidos los requisitos de indemnizacionesque adeudaba la República de Venezuela a lasconcesionarias, el 31 de diciembre de 1975 (alas 24:00 horas) terminó el régimen de otorga-miento de concesiones.

I. Intevep

El 1° de enero de 1976 por decretoN° 1.387 se creó el Instituto Tecnológico Vene-zolano del Petróleo (INTEVEP), filial de Petró-leos de Venezuela S.A.

Toda la experiencia acumulada porvenezolanos en investigación científica y tecno-lógica, básica y/o aplicada, tenía que volcarseahora a echar andar el Intevep para prestardirectamente al país y a su industria petroleraestatal aquellos servicios que manejaron las con-cesionarias. No sólo los servicios existentes aquí,también los que no se tenían pero que tuvierondisponibles en el exterior, en las respectivas ca-sa matriz y/o filiales. Fue un gran reto.

Antecedentes y comienzosLa ciencia y la tecnología como dis-

ciplinas de investigaciones básicas y aplicadashan atraído la atención de personalidades cien-

tíficas y académicas profesionales venezolanas,desde los comienzos de la República. Sin em-bargo, no se han logrado todos los frutos es-perados ni se ha desarrollado todavía una am-plia tradición científica y técnica pero han sur-gido esfuerzos importantes.

En 1950 se creó la Asociación Vene-zolana para el Avance de la Ciencia (ASOVAC).En 1952 se fundó el Laboratorio de Investi-gaciones Médicas (Fundación Luis Roche). En1954, el Instituto Venezolano de Neurología eInvestigaciones Cerebrales, creado por Hum-berto Fernández Morán, luego fue el núcleodel futuro Instituto Venezolano de Investiga-ciones Científicas (IVIC) establecido en 1959.En 1969 se fundó el Consejo Nacional deInvestigaciones Científicas y Tecnológicas(CONICIT). Muchos años después (1976), aliniciar el Estado el manejo y la administracióndirecta de la industria petrolera del país, estosy otros entes similares fueron fuente de inspi-ración y ayuda para el Intevep.

En la Asociación Pro-Venezuela, du-rante una mesa redonda en 1970, se le solicitóal CONICIT designar una comisión de trabajopara crear un centro de investigación petro-química, lo cual más adelante resultó en la ela-boración de un proyecto para investigaciónsobre petróleo y petroquímica. El grupo de tra-bajo lo presidió Marcel Roche y fue coordina-do por Aníbal R. Martínez. De estos esfuerzosnació el proyecto para crear el Instituto de In-vestigaciones Petroleras y Petroquímicas(INVEPET) en 1972 y en 1973 el gobierno de-cretó que el Ministerio de Minas e Hidrocar-buros, el CONICIT, la CVP y el IVP establecie-ran la Fundación INVEPET y se procedió a re-gistrar sus estatutos.

El 22 de abril de 1975, el INVEPETentregó al Ministerio de Minas e Hidrocarburossu diagnóstico sobre transferencia de tecnolo-gía en la industria petrolera. El día de la nacio-nalización, 1° de enero de 1976, el INVEPET


cambió de nombre a Intevep y Petróleos deVenezuela S.A. asumió responsabilidad plenade las funciones de esta nueva filial.

Veintidós años prestando serviciosEn 1997 se cumplieron veintidós

años de la estatización de la industria petroleravenezolana y de la actuación de funciones di-rectivas gerenciales y operacionales corporati-vas de Petróleos de Venezuela S.A. y sus filia-les. Durante estos años, los esfuerzos y reali-zaciones de la razón de ser de Intevep han si-do esencialmente:

• Apoyar los negocios de la corpo-ración, respondiendo a sus requerimientos tec-nológicos.

• Desarrollar tecnologías en áreasestratégicas y en función de recursos propios.

• Mantener la competitividad téc-nica de PDVSA y sus filiales.

• Desarrollar nuevas oportunida-des de comercialización para los crudos pesa-dos y extrapesados.

• Maximizar la creación de valoragregado para la Nación.

Transferencia de tecnologíasIntevep inició un proceso integrado

de desarrollo y transferencia de tecnologíasnunca realizado antes en el país para satisfacerlas necesidades inmediatas, a mediano y a lar-go plazo en las operaciones fundamentales y

conexas de la industria de los hidrocarburos:exploración, perforación, producción, refina-ción/manufactura, transporte, evaluación y co-mercialización.

Todo esto requirió y sigue requirien-do investigación y desarrollo, fundamentados enlos más amplios y apropiados recursos de inge-niería y servicios técnicos para elaborar proyec-tos, estudios de factibilidad y responder a con-sultas especializadas que deben tener aplicaciónen las operaciones. Por tanto, satisfacer los re-querimientos tecnológicos y la información soli-citada por los clientes es un reto perenne.

Para responder a los retos plantea-dos, paso a paso Intevep fue provisto de la es-tructura y organización técnico-científica re-querida y conformada por consultores, espe-cialistas, analistas y tecnólogos para actuardentro de cuadros administrativos, de jefaturade secciones, gerencia y dirección.

Al iniciar Intevep sus actividades, nohabía en el país suficientes investigadorescientíficos y técnicos en materia petrolera, es-pecíficamente, para empezar, con experienciaen determinadas especialidades como refina-ción/procesos/manufactura. Sobre la marchacomenzó a formarse el núcleo de recursos hu-manos requerido y con el tiempo a aumentar-lo y diversificarlo. Al cumplir veinte años deservicios, Intevep mostró una nómina total de1.751 empleados (ver Tabla 11-1).

Tabla 11-1. Distribución de personal de Intevep, 1996

Doctorado Física, Geofísica, Geología, Ingeniería Mecánica, Ingeniería Química y Química. 130 7,0

Maestría Física, Geología, Química, Ingenierías: Civil, Materiales, Petróleos, Mecánica 241 14,0y Química.

Ingeniería y Ingenierías: Civil, Computación, Materiales, Petróleos, Electrónica, Geofísica, Industrial, 614 35,0licenciaturas Mecánica y Química. Licenciaturas: Matemáticas, Química, Física, Geofísica y Geología.

Técnicos Química, Mecánica, Geología y Minas, Electrónica, Procesos Químicos, Electricidad 306 18,0superiores e Informática.universitarios

Administración Apoyo Administrativo. 460 26,01.751 100,0

Grado Disciplinas Cantidad %


InfraestructuraIntevep está ubicado en un sitio mon-

tañoso de clima agradable, a corta distancia deLos Teques, capital del estado Miranda, y a unos27 kilómetros de Caracas, capital de Venezuela,por la carretera Panamericana.

Para cumplir sus actividades, cuentacon las siguientes instalaciones:

• Conjunto de laboratorios (con unárea de 16.000 m2) dotados de equipos deavanzada que aseguran resultados oportunos yde alta calidad.

• Complejo de 27 plantas piloto y11 unidades de servicio para simulación deprocesos que permiten resolver problemasoperacionales de variada complejidad, así co-mo bancos de motores para pruebas delubricantes y combustibles y un pozo experi-mental que permite una amplia gama de prue-bas relacionadas con producción.

• Centro de Información Técnica(CIT) con acceso a más de 500 bases de datosinternacionales, 30.000 monografías, 1.600 títu-los de publicaciones periódicas, 25.000 normastécnicas, 1.050 discos compactos.

• Equipos de cómputo intensivo,organizados en: Centro de Simulación de Yaci-mientos, Centro de Procesamiento de DatosGeofísicos, Centro de Visualización Científica yLaboratorio de Química Computacional, todosinterconectados por redes de alta velocidad.

Complementan las actividades desa-rrolladas por Intevep los convenios técnicosque tiene con 14 universidades venezolanas yextranjeras. Además, tiene convenios con 22centros de investigación, en Venezuela y enotros países como Alemania, Canadá, EstadosUnidos, Francia, Gran Bretaña, Noruega.

El acervo tecnológico corporativoDesde su fundación, Intevep inició

sus actividades para atender con respuestasoportunas las necesidades de asistencia tecno-

lógica emanadas de las filiales de PDVSA. Laextensión y calidad de las investigaciones rea-lizadas hasta ahora están avaladas por 480 pa-tentes y 178 registros de marcas comerciales enlas áreas de perforación, gas, exploración,emulsiones, lubricantes, petroquímica, destila-dos, gasolina y crudos pesados.

Las patentes otorgadas a Intevep co-rresponden no sólo a las de Venezuela sinotambién a las otorgadas por Alemania, Brasil,Canadá, España, Estados Unidos, Francia, Ita-lia, Japón, Suiza, Australia, China, Dinamarca,Bélgica, Corea del Sur, entre otros, lo cual con-firma el reconocimiento internacional obtenidopor la capacidad de investigación técnica de laindustria venezolana de los hidrocarburos.

Entre las patentes y marcas más re-levantes de Intevep se ofrecen como muestraslas siguientes:

IMULSION®: tecnología utilizada enla producción, transporte, tratamiento y uso delos bitúmenes de la Faja del Orinoco. Esta tec-nología dio origen al desarrollo del productoOrimulsión®.

Fig. 11-1. Vista panorámica de las extensas instalaciones deIntevep.

Fig. 11-2. IMULSION®.


ORIMULSION®: bitumen naturalemulsionado con agua y surfactante. El bitu-men se procesa en las instalaciones de la Fa-ja del Orinoco y de Bitor, en Morichal, estadoMonagas, donde se producen 100.000 b/d.

La Orimulsión® se usa como com-bustible en plantas de generación eléctrica ovapor y en diversos procesos industriales.Como combustible compite ventajosamentecon el carbón, produce menos CO2 por unidadde energía BTU o Kw ya que contiene menoscenizas. Es, además, un combustible que res-ponde estrictamente a las normas de protec-ción del ambiente. Ha sido sometido a pruebassatisfactorias en complejos industriales comoPower Gen, Reino Unido; New Brunswick Po-wer, Canadá; SK Power, Dinamarca; CompañíaEstatal de Electricidad, Lituania; y en KansaiElectric, Kashima, y Mitzushima, Japón.

HDH®: hidrocraqueo, destilación ehidrotratamiento de crudos pesados y residua-les. Proceso catalítico de hidroconversión pro-funda. Tiene aplicaciones en el mejoramientode las características de crudos pesados y en laconversión profunda de residuales de refine-rías. Convierte más del 90 % del residuo al va-cío. Tiene alta capacidad de remoción de me-tales. Consume poco hidrógeno. El productologrado por el hidrógeno es estable. Produce

muy baja cantidad de coque, pero sí alto ren-dimiento de productos líquidos. Se ha utiliza-do muy bien con crudos venezolanos tipoMorichal, Zuata, Merey, Guaibolache y Tía Jua-na Pesado, y con residuales de crudos livianostipo Guafita, Barinas, Ceuta y Lagotreco.

ISAL®: proceso de refinación queutiliza un catalizador de lecho fijo para la pro-ducción de gasolinas de alta calidad, con altooctanaje, bajo azufre y olefinas, sin incremen-

Fig. 11-3. Instalaciones de campo en Morichal, estado Monagas,

donde se origina la preparación del combustible Orimulsión®.

reciclo de gas

purificación de gas

H2

residuo de vacío

catalizadorfresco

reciclo de vacíoresiduo no convertido

residuo limpioal depósito

de combustóleo

catalizadorgastadoincineradorseparador

de catalizador

reac

tor

de h

idro

craq

ueo

1

2

3nafta

gasóleo de vacíoDiesel hidrotratamiento

1 = separador caliente2 = separador frío3 = fraccionador

Fig. 11-4. Proceso HDH®.


tar la producción de aromáticos. Se emplea enla refinación para procesar naftas vírgenes ytambién las naftas provenientes del craqueocatalítico fluido o craqueo térmico (coquifica-ción retardada). Produce componentes de ga-solina de bajo azufre y olefinas. Tiene por ven-taja conservar el octanaje con muy baja pérdi-da de rendimiento (4 %). Refinerías en EstadosUnidos, México y Canadá están evaluando laposibilidad de aplicación comercial en sus ins-talaciones.

ETHEROL®: eterificación de iso-ole-finas con alcoholes y producción de oxigenadospara gasolinas reformadas. Permite obteneréteres aditivos para gasolinas, tales como elmetil-ter-butil-éter (MTBE), ter-amil-metil-éter(TAME), éter-ter-butil-éter (ETBE) y otros paramejorar el octanaje y reducir el nivel de conta-minantes de las emisiones de vehículos. El ca-talizador empleado cumple las funciones de

eterificación, hidrogenación e hidroisomeriza-ción de olefinas. Dos plantas comerciales en Eu-ropa tienen experiencia con este proceso. EnVenezuela se tiene experiencia de su aplicaciónen las refinerías Cardón, en Paraguaná, Falcón,y El Palito, en Carabobo; y en la refinería Isla,en Curazao, arrendada por PDVSA.

ORIMATITA™: densificante de flui-dos de perforación, con base en mineral con al-to contenido de hierro. Se emplea en pozos degran profundidad y/o alta presión. No es abra-sivo. Ha dado muy buenos resultados en pozosal norte de Monagas y en Ceuta, lago deMaracaibo.

HYQUIRA™: analizador compactopara control de calidad de combustibles. Tam-bién puede utilizarse en procesos de refina-ción o petroquímica y otras industrias comofarmacia, alimentos, cosméticos, bebidas y pin-

Fig. 11-5. ISAL®.

reactor I reactor II desbutanizador

torre de lavado

H2

carga

reactorde guarda

tambor

MTBE

metano(make-up)

refinadoC4

Fig. 11-6. Proceso ETHEROL®.

plantade gas

123

5

7

4

6

89

1011

crudo

gas

nafta liviananafta pesada

gasoil liviano

gasoil pesado

gasoil de vacíoresiduales

gasolina

aromáticosjet fuelDiesel

bases lubricantes

dest

ilaci

ón

1. Polimerización2. Alquilación3. MTBE4. Isomerización5. Mezclador6. Hidrotratamiento/reformación

7. Extracción de aromáticos8. Hidrotratamiento9. Craqueo10. Planta de lubricantes11. Coquificación

punto de potencial inserción de Hyquira

Fig. 11-8. Proceso HYQUIRA™.

Fig. 11-7. ORIMATITA™.


turas, entre otras. Se ha instalado en las refine-rías Amuay, en Paraguaná, estado Falcón; Isla,en Curazao; y UNO-VEN, en Chicago, EstadosUnidos.

El negocio petrolero depende de otronegocio: ciencia y tecnología

A las muestras de procesos patenta-dos y marcas de fábricas registradas de equi-pos y productos mencionados hay que agre-garles muchísimas más, pero imposible hacer-lo aquí por falta de espacio. Hay que mencio-nar también que Intevep ha desarrollado diver-sos catalizadores para hidrotratamiento, hidro-desmetalización e hidrodesulfuración utiliza-dos en la conversión de crudos/residuales y re-ducción de emisiones.

Los procesos, equipos, productos ycatalizadores desarrollados por Intevep repre-sentan un negocio. Por un lado, el negocio tie-ne que ser comercialmente productivo paraafianzar su continuidad y conservar el respaldode la clientela. Por otro lado, mantener con suslogros científicos y tecnológicos la capacidadcompetitiva y posición empresarial de avanza-da de Petróleos de Venezuela y sus empresas,todo lo cual tiene un valor que puede resu-mirse así en lo correspondiente al período1995-1996:

• Ahorro del 21 % en compre-sión de gas mediante la metodología corpora-tiva de levantamiento artificial por gas.

• Aumento de 20 % en la con-versión de residuales con el uso de un aditivoespecífico para aquaconversión en condicio-nes de viscorreducción.

• Ahorros operacionales median-te tecnologías aplicables a pozos horizontales,bombas autosumergibles, bomba de cavidadprogresiva, y diluyentes utilizados en la explo-tación de la Faja del Orinoco.

• Asistencia a la refinería El Pali-to en el desarrollo, construcción y arranque de

la primera unidad de éteres mezclados (MTBE-TAME) existente en Venezuela.

• Ahorros y beneficios de 1,6 mi-llones de dólares/año en la refinería El Palitomediante el uso del proceso CDETHEROL+®

para remover contaminantes (nitrilos).• Beneficios y ahorros significa-

tivos a PDVSA en Venezuela y en el exterior através de la asistencia técnica en craqueo cata-lítico fluido en sus refinerías.

• Ahorro y ganancias de granmagnitud mediante apoyo técnico y transfe-rencia de tecnología a los complejos petro-químicos.

• Aumento de reservas de petró-leo en 20 % mediante modelaje geológico ope-racional del campo El Carito, estado Anzoátegui.

• Incremento de la producciónen 300 b/d/pozo en el área de Ceuta, estadoZulia, mediante el uso de un nuevo método deremoción de daños a la formación.

• Aumento de la tasa de inyec-ción de agua, desde 10.000 hasta 30.000 b/d enpozos inyectores de agua en el campo El Fu-rrial, estado Monagas, mediante el empleo deUltramix™, desarrollado por Intevep.

• Reducción de 70 % en los ín-dices de fallas de las sartas de perforaciónmediante adaptación de la tecnología ADIOS.

• Incremento de 600 a 800 b/dde producción por pozo, mediante la formu-lación y preparación de fluidos de perforacióncon aditivos sellantes para minimizar el daño ala formación durante la perforación de pozoshorizontales de reentrada.

Para dar una idea del crecimiento dela tecnología que desarrolla Intevep, en 1995se le otorgaron 48 patentes y otras 57 espera-ban por aprobación.

Hay que destacar la dedicación y elespíritu de trabajo que guía al personal en susactividades, según las cifras que se presentanen la Tabla 11-2.


Tabla 11-2. Horas-hombre dedicadas al esfuerzo técnico-científico, 1995

Actividad Miles %horas-hombre

Servicios Técnicos Especializados 598 46Investigación y Desarrollo 494 38Proyectos Corporativos 117 9Investigación Básica Orientada 91 7Total 1.300 100


Referencias Bibliográficas

1. BARBERII, Efraín E.: El Pozo Ilustrado, tercera edición,

Lagoven S.A., Caracas, diciembre 1985, pp. 166-176.

2. BOLIVAR, Rafael A.: “Importancia de la Química en la

IPPCN”, en: Revista de la Sociedad Venezolana deQuímica, Volumen 16, N° 4, octubre-diciembre 1993,

pp. 3-9.

3. Diccionario de Historia de Venezuela: Ciencias Natura-les, Físicas y Matemáticas, Siglo XX, Fundación Polar,

Caracas, 1988, pp. 665-667.

4. Intevep:, S.A.: Resumen Actividades 1995; Tecnología co-mo Negocio, junio 1996; Intevep 1996 (disponible en

Internet).

5. MARTINEZ, Aníbal R.: Cronología del Petróleo Venezo-lano, 1943-1993, Vol. II., Ediciones CEPET, Caracas,

1995, pp. 162, 164, 187, 197, 217, 226, 253, 270, 308.

6. Petróleos de Venezuela S.A.:

A. Informe Anual, correspondiente al año citado, y refe-

rente a Intevep: 1976 (24); 1977 (5/30-31); 1978 (5/35-

36); 1979 (5/30); 1980 (8/48-50); 1981 (7/36-39); 1982

(34-35); 1983 (50-53); 1984 (50-52); 1985 (53-54); 1986

(31-33); 1987 (48); 1988 (46); 1989 (50-52); 1990 (52-53);

1991 (46-47); 1992 (36-37); 1993 (36-38); 1994 (44-45);

1995 (45-46).

B. 1976-1985. Diez años de la Industria Petrolera Nacional:Intevep, pp. 12, 59, 61, 84, 92, 95, 96, 97, 101, 109, 110,

111, 112, 131, 132, 133, 134, 135, 144, 238, 239, 285, 286,

287, 384, 385, 386, 395, 396, 414, 433, 441, 462; IVIC,

pp. 96, 239, 285, 286; Caracas, 1986.

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