Cap. 3 Pronosticos (Administración de Operaciones) - Parte 1

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PRONÓSTICOS Capítulo 3

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PRONSTICOS

PRONSTICOSCaptulo 3

ANTECEDENTESMagia negraPrediccin de la fortunaBolas de cristal, estrellas, hojas de t

pronosticarArte y ciencia de predecir los eventos del futuro con la ayuda de herramientas y mtodos matemticos sofisticados.

Los pronsticos casi siempre estn equivocados Es raro que las ventas sean iguales a la cantidad exacta que se pronostica.

Las variaciones grandes contra los pronsticos pueden causar estragos en las operaciones. Formas de ajustarse a los errores de pronsticosLa realizacin de pronsticos que cuentan slo con un numero, implica ignorar el error; sin embargo, esto ocurre comnmente en la practica. 3.1 MARCO CONCEPTUAL DE LOS PRONSTICOSPRONSTICOSPLANEACINSe refieren a lo que se cree que suceder en el futuro.Se refiere a lo que se considera que debera suceder en el futuro.Se utilizan para predecir los eventos del futuro.A travs de esta, se hace un intento consciente por alterar los eventos del futuro.El pronosticar es un insumo para todos los tipos de planeacin y control empresarial, tanto dentro como fuera de la funcin de operaciones.METODOS CUANTITATIVOS PARA HACERPRONSTICOSPOR SERIES DE TIEMPOCAUSALESSe procesan los datos del pasado mediante series de tiempo o modelos causales para hacer un pronstico.