Cap 1 B Método cualitativo

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    Mtodoscualitativos de

    evaluacin

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    Antecedentesindustriales

    Se supone que si en un readeterminada existenindustrias similares a la quese pretende instalar, estazona es adecuada para el

    proyecto. Las limitaciones de este

    mtodo son obvias, desde elmomento en que se realizaun anlisis esttico cuando

    se requiera uno dinmico,para aprovechar lasoportunidades entre laslocalidades posibles de elegir.

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    Factor

    preferencial Basa la seleccin enla preerenciapersonal de quien

    debe decidir. !s" el deseo de vivir

    en un lugardeterminado puede

    relegar los actoreseconmicos aladoptar la decisin#nal.

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    Factor

    dominante $as que una tcnica esun concepto, puesto queno otorga alternativas delocalizacin.

    %s el caso de la miner"a oel petrleo, donde elrecurso dominante de#nela ubicacin de grandesempresas mineras como

    &anacocha o laexplotacin del gas de'amisea.

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    Mtodos semi cuantitativos deevaluacin

    MTODO DE RANKINDE FA!TORE"

    %s una tcnica que empleaun sistema de evaluacintomando en consideracinlos actores de localizacinde planta, tales comomercado, materias primas,mano de obra, transporte,servicios, energ"a, y otros.

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    #ara desarrollar el Mtodo de Ran$in% defactores se de&en se%uir los si%uientes

    pasos' #aso ()* (acer un listado de todos los actores delocalizacin que sean importantes para el sectorindustrial en estudio.

    #aso +)* !nalizar el nivel de importancia relativa decada uno de los actores y asignarles unaponderacin relativa )hi*.Se tendr en cuenta+ -ncidencia del actor sobre las operaciones de laplanta. -mportancia estratgica de una buena seleccin. royeccin de su relevancia en el tiempo.'on estos criterios deber evaluarse la importanciarelativa de cada actor con respecto a otro/ para ellose utilizara una matriz de enrentamiento.

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    Las reglas a seguir son+ !signar valor de uno al actor mas importante que el

    actor con el cual es comparado.

    !signar el valor de cero si el actor analizado esmenos importante, que el actor con el cual escomparado.

    Si la importancia es equivalente ambos actorestendrn valor de uno.

    %n la columna del extremo derecho se contabilizaranlos puntos para cada actor y se evaluara elporcenta0e correspondiente, el cual representara laimportancia de dicho actor.

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    Matri, deenfrentamiento

    Factor Mercado

    Transporte

    Manodeo&ra

    Materiaprima

    !onteo #onderacin

    Mercad

    o

    *********

    ***

    ( ( ( - -.)/

    Transporte

    0 ************

    ( 0 ( (+)/

    Manode o)

    0 ( ************

    0 ( (+)/

    Materiapri) ( ( ( ************ - -.)/

    Total 1 (002

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    #ara desarrollar el Mtodo de Ran$in% de factores

    se de&en se%uir los si%uientes pasos #aso -)* hecho el anlisis anterior, elegir los posibleslocalizaciones que cumplan con un nivel m"nimo dedesarrollo de cada uno de los actores y proponerlascomo alternativas de localizacin.

    #aso 3)* estudiar cada actor y evaluar su nivel dedesarrollo en cada alternativa de localizacin, para ellodeber tenerse inormacin completa de cadalocalizacin con respecto a cada actor, y asignara lacali#cacin )'i0* de cada actor en cada localidadalternativa.

    ara la cali#cacin se puede utilizar la siguientepuntuacin+%xcelente 12 3egular 4$uy bueno 5 6e#ciente 7Bueno 8

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    #ara desarrollar el Mtodo de Ran$in% de factoresse de&en se%uir los si%uientes pasos'

    #aso /)* Luego se debe evaluar el punta0e )i0* quedeber tener cada actor en cada localidad,multiplicando la ponderacin por la cali#cacin+Luego+

    i0 9 h:'i06onde+i0 9 unta0e del actor i en la ciudad 0hi 9 onderacin del actor i'i0 9 'ali#cacin del actor i en la ciudad 0;inalmente, para cada ciudad se realiza la sumatoriade los punta0es, de todos los actores )i* para laciudad )0* evaluada.

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    E4emplo ( Se esta estudiando la ubicacin mas

    adecuada para un planta productorade esprragos enlatados para

    exportacin. Luego de un anlisispreliminar se han de#nido tresposibles lugares donde ubicarla+ !, B

    y '. (aciendo un ran

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    Solucin

    (abiendo estudiado el proceso productivo, los requerimientos de insumos y elmercado, se de#nieron los siguientes actores+1. roximidad a la materia prima.7. 'ercan"a al mercado.=. 6isponibilidad de mano de obra.4. !bastecimiento de energ"a.>. !bastecimiento de agua.8. Servicios de transporte.?. Servicios de construccin, monta0e y mantenimiento.5. 'lima.@. %liminacin de desechos.12. 3eglamentaciones #scales y legales.11. 'ercan"a a puertos, aeropuertos.

    17. 'ondiciones de vida.

    Luego se desarrolla la tabla de 3an

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    Aabla de 3an

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    M TODO DE 5RO6N 7I5"ON

    Marco terico%l mtodo consta de cuatro etapas+!signar un valor relativo de cada actor ob0etivo ;, paracada localizacin alternativa.%stimar un valor relativo de cada actor sub0etivo ;S paracada localizacin alternativa.

    'ombinar los actores ob0etivos y sub0etivos,asignndoles una ponderacin relativa, para obtener unamedida de preerencia de localizacin $LSeleccionar la ubicacin que tenga la mxima medida depreerencia de localizacin.

    8a aplicacin del modelo en cada una de sus etapaslleva a desarrollar la si%uiente secuencia de calculo'

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    a* 'alculo del valor relativo delos FoiCormalmente los valores ob0etivos son posibles

    de cuanti#car en trminos de costo, lo quepermite calcular el costo total anual de cadalocalizacin Ci.

    Luego, el FOise determina al dividir el reciprocodel costo de cada lugar 1DCipor la suma de losrec"procos de los localizacin Ci. Luego, el FOise determina al dividir el reciproco del costo decada lugar 1DCipor la suma de los rec"procos delos costos de todas las localizaciones.

    Eale decir+

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    b* 'alculo del valor relativo delos Fsi.

    %l carcter sub0etivo de los actores de orden cualitativohace necesario asignar una medida de comparacin delos actores en orden relativo, mediante tres sub etapas+

    6eterminar un a cali#cacin Wjpara cada actorsub0etivo mediante comparacin de dos actores.SegFn esto, se escoge un actor sobre otro, o bienambos reciben igual cali#cacin. ara ello serealiza una tabla de enrentamiento.

    6ar a cada localizacin una ordenacin 0errquicaRijen uncin de cada actor sub0etivo.

    ara cada localizacin, combinar la cali#cacin delactor G0, con su ordenacin 0errquica Rij, paradeterminar el actor sub0etivo Fsi, de la siguienteorma+

    'alculo de ;S para cada localidad

    * ' l l d l did d

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    c* 'alculo de la medida depreerencia de localizacin MPL

    Hna vez valorados en trminos relativos losactores ob0etivos y sub0etivos de localizacin,se procede a calcular la medida de preerenciade localizacin mediante la aplicacin de la

    siguiente ormula+$Li 9

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    d* Seleccin de lugar

    6e acuerdo con el mtodo de BroKny ibson, la alternativa elegida es laque recibe el mayor valor de medida

    de ubicacin.

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    El An9lisis Dimensional

    %s un procedimiento de seleccin deuna localizacin basado en laeliminacin sistemtica de una entre

    dos alternativas comparadas.

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    asos+

    6e#nir todos los actores relevantes de la localizacin,determinando si se utilizara un elemento de costo o unpunta0e como unidad de medida. Si es costo, este se asignaa las dos alternativas/ si es por punta0e se le asignara en unaescala cualquiera )del 1 al 12, por e0emplo* que mani#este laposicin relativa entre alternativas.

    "i4 : punta4e o costo de la locali,acin 4 ;4:(< +< -

    Se asigna un orden prioritario a los actores de localizacin.0 9 ponderacin relativa de los actores de localizacin.

    Luego evaluar+

    M es la multiplicatoria! y B son las dos localidades que se comparan.

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    asosN

    Si el resultado de la ecuacin es mayor que uno,los meritos de B son mas que los de !. Si elresultado es menor que uno, la localizacin ! esme0or. Si es uno, se puede optar por cualquierade las alternativas.

    Si existen actores adicionales que no pueden serintroducidos en el anlisis con un costo, se leasigna el menor punta0e a la me0or alternativaSi se estn comparando bene#cios se le asignarael me0or punta0e a las me0or alternativa.

    %0. 7.

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    Mtodos cuantitativos deevaluacin

    () !ENTRO DE RA?EDAD

    Se determina en uncin de la amplitud delmercado de acuerdo con el numero de unidadesdemandadas por localidad.

    La eleccin de un sitio en especial puede serdeterminada por aquel centro de mercado quepermita un costo m"nimo de distribucin.

    ara el uso de este mtodo debe considerarse quelos medios de trasporte deben tener condicionesequivalentes en el rea geogr#ca en estudio.

    %ste metodo es una aplicacin particular de la ley"sica de la gravedad universal a los enmenos

    del mercado.

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    %s una tcnica de localizacin deinstalaciones individuales en las quese considera las ya existentes, las

    distancias que las separan y losvolFmenes que se han de trasladar.Se utiliza para ubicar almacenes

    intermedios y de distribucin.

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    3estricciones

    Se supone que los costos de transportede entrada y salida son iguales y noincluye costos especiales de transporte

    para las cargas que no sean completas. Se traba0a en un sistema de

    coordenadas y el resultado se

    encuentra calculando el punto O e &que da como resultado el costo m"nimode transporte.

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    $todo del centro de gravedad%0emplo

    Al%unas tiendas de ve@culos< est9n u&icadas de acuerdo al si%uientecuadro en el Bue se representan las coordinadas de locali,acin)

    & P

    )?@2,@22*

    6 )7>2,>52*

    !

    )122,722*

    O

    Aienda Eolumen deventas x mes

    ! 17>2

    6 1@22

    P 7=22

    to o e centro e

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    to o e centro egravedad

    %0emplo 6etermine la me0or ubicacinpara una instalacin de

    almacenamiento temporal deveh"culos, considerando sololas distancias y las cantidades

    vendidas cada mes

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    $todo del centro degravedad%0emplo

    'x9 Q dix Ei

    QQEEii

    'y9 Q diy Ei

    QQEEii

    'x9 'oordenada O centro de gravedad.

    'y9 'oordenada & centro de gravedad.dix9 'oordenada O de cada

    localizacin.

    diy9 'oordenada & de cadalocalizacin

    Ei9 Eolumen de movimiento de cadalocalizacin.

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    'x9122)17>2* I 7>2)1@22* I ?@2)7=22* 17>2 I 1@22 I 7=229 7,41?,222

    >,4>2

    'x 9 44=.4@!C: +00;(+/0> /10;(00> 00;+-00> (+/0 (00 +-00

    9 -

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    %0ercicio

    Hna re#ner"a desea ubicar unainstalacin intermedia entre su re#ner"a

    y sus principales distribuidores.Aenemos las cantidades despachadashasta y desde la planta y los

    distribuidores. !simismo tenemos lascoordenadas de cada instalacin. Serecomienda utilizar una escala de 7>

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    %0ercicio

    G&icacin !oordenadas ?olumendespac@ado

    H mesA -+/

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    'omentario

    Las coordenadas =25 y

    71? le dan a la gerenciauna idea de donde

    deber"a ubicarse elcentro de distribucin

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    7. %valuacin del transporte

    Se considera como Fnicosactores el costo detransporte de materia primay del producto terminado,como se muestra en el

    gra#co serian los Fnicoscostos a evaluar.

    %sta evaluacin puedehacerse a travs de unatcnica de optimizacin

    denominada el mtodo detransporte, que permite,adems, la evaluacin devarios centros de producciny varios centros de demandao de almacenamiento.

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    $atriz de Aransportes

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    Mtodo del punto deeBuili&rio

    'uando existe incertidumbre entre lasdecisiones #nales se puede aplicar elmetodo.

    ermite comparar los costos de lasdierentes alternativas.

    6e acuerdo a la ubicacin del punto de

    equilibrio y las pol"ticas de la empresase elige la alternativa mas viable.

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    Decisiones nales para lalocali,acin

    'ualquiera que sea el mtodo paraseleccionar la localizacin, una vezdeterminado el lugar+

    6eber pasarse una revisin a las decisionespara a0ustar la seleccin y asegurarse deque todas las unidades de decisinconvienen en que es la me0or seleccin.

    Se debern, iniciar los estudios de a0uste yadaptacin de las unciones y actividadesprevias al cambio de localizacin.