Canet de Mar - porta a porta

La recollida porta a porta a Canet de Mar

Dimecres 6 de juny de 2012Dimecres 6 de juny de 2012

Ajuntament de Canet de Mar

Àrea de Medi Ambient

Características de Canet de Mar

1. 14.261 habitantes.

2. 537 actividades comerciales, de las cuales 110 generadoras de FORM.

3. Alto número de edificaciones verticales: 138 edificios 3. Alto número de edificaciones verticales: 138 edificios con 10 viviendas o más y un total de 284 edificios de 6 o más viviendas

Puerta a puerta también en municipios de edificación vertical, alta concentración de

actividades comerciales y población estacional

4. Población estacional. Población de segunda residencia e incremento importante en julio y agosto.


NºBares 46Resaturantes 25Hostales, hoteles, pensiones, residencias alojamiento público y similares 5Cámpings 3Talleres i fábricas 98Comercio al detalle y alimentación (GG de FORM y/o rechazo y/o envases) 16

Estructura comercial

Comercio al detalle y alimentación (no GG) 177Supermercados 4Salas de fiesta, instalaciones deportivas, ludotecas 6Bancos y cajas de ahorro 11

Peluquerías, centros de estética y farmacias 36Centros de salud y clínicas veterinarias (GG rechazo). 3Escuelas, instituto de enseñanza secundaria y otros centros de enseñanza 5Residencias geriátricas y guarderías 9Gasolineras 2Otros (oficinas, consultorios médicos, entidades, academias, universidad) 127

573

Viviendas Km lineales

Densitat (viviendas/km

lineal)Avda. Maresme 512 0,3 1.505,04El Grau 242 5,1 47,57Can Salat - Busquets 264 1,9 139,20Pisos Negres 135 0,4 357,01


Estructura de viviendas

Pisos Negres 135 0,4 357,0111 Setembre - Comediants 693 2,4 286,29Correus - Pavelló 392 1,3 293,26St. Elm 153 2,9 52,74Edifici Balmes 63 0,1 630,00Casc Antic 1644 7,0 233,34Misericòrdia 456 4,1 110,50Mercat 845 3,4 250,12Rodaleda 155 0,2 881,73Molí - Hospital 411 1,7 246,82Pau Casals 126 1,1 114,62TOTAL 6.091 32,0 190,63

Datos de 2004. El 2012 hay 1.000 viviendas más (7.137 tasas)


Estructura de viviendas

Viviendas NºUnifamiliares (1 o 2 viviendas) 2.229

Casas entre 3 y 5 viviendas 359

En bloques de 6 a 10 viviendas 1.036

En bloques de 11 a 20 viviendas 1.466En bloques de 11 a 20 viviendas 1.466

En bloques de más de 20 viviendas 1.001

TOTAL 6.091

Un total de 3.503 viviendas están situadas en bloques de viviendas (6 o más viviendas por edificio). Un total del 57,51%.

Estas viviendas se concentran en 284 edificios de edificación vertical.


• Principalmente población de segunda residencia. 20% viviendas de 2a residencia.

Población estacional

• Tomando como referencia la generación de residuos se observa un incremento de la población en julio y agosto d’entre 2.000 y 4.000 habitantes, siendo la población en esos meses d’entre 16.000 y 18.000 personas. Población estacional aprox 16.000 habitantes. Un incremento personas. Población estacional aprox 16.000 habitantes. Un incremento de población entre un 14 y un 28%.

• 160 plazas hoteleras, 4 cámpings.

Características de la gestión municipal de los residuos en Canet de Mar:

1. Mejora del servicio de deixalleria (garbigune), promoviendo la reutilización y la máxima separación de los residuos (2004).

2. Recogida segregada de la Fracción Orgánica de los Residuos Municipales(de ahora en adelante FORM) (2005)

3. Diseño, organización e implantación del modelo de recogida de residuos puerta a puerta (4 fracciones) (2005)

5. Recogida segregada de los residuos comerciales (2005) e implantación del pago por generación comercial (2012).

4. Recogida de vidrio mediante el sistema de iglús (2005).

7. Implantación de la fianza de runas.

6. Recogida de la Fracción Vegetal con sacas (2007).

9. Bonificación en la deixalleria (2009)

8. Organización servicio recogida residuos específicos: voluminosos, PiC y avetos por Navidad, aceite vegetal en el mercado, pilas en comercios, ropa, CDs, fracción vegetal, etc.

Características de la gestión municipal de los residuos en Canet de Mar:

10. Minideixalleria mercado municipal (2009)

11. Espacio reutilitzable en la deixalleria (2010)

12. Nuevo sistema informático de control de entrada en la deixalleria y control de datos con tarjeta magnética (2012)

13. Espacio nuevo 2 áreas de emergencia (2011).

14. Nuevo calendario puerta a puerta (2012).

Por que el Ayuntamiento se plantea en el año 2004 estos cambios?

1. Para adecuarse a la normativa vigente.

2. Porque cree en la gestión sostenible de los residuos y los resultados anteriores de recogida selectiva eran pésimosselectiva eran pésimos

3. Porque económicamente era cada vez más insostenible

A qué normativa nos hemos adecuado?

Los ayuntamientos con una población mayor de 5.000 habitantes (ahora todos) tenían que:

Implantar la recogida de la fracción orgánica

Implantar el servicio de deixalleria

Separar la recogida comercial de la domiciliaria.Separar la recogida comercial de la domiciliaria.

Controlar la correcta gestión de los runas y fianzar esta gestión

Fase previa a la implantación

1. Estudio econòmico i ambiental comparativo entre diferentes modelos de residuos aplicados en Canet de Mar. El primer estudio elaborado por los servicios técnicos se basa en el anàlisi coste – beneficio del modelo de contenedores versus modelo puerta a puerta (de 2 y 4 fracciones), en el cual se tienen en cuenta los valores de recogida selectiva de municipios similares.

2. Propuesta de implantación a nivel político: se presenta dos modelos de puerta a

1ª FASE. Estudio, propuesta técnica y decisión previa política, 2004

2. Propuesta de implantación a nivel político: se presenta dos modelos de puerta a puerta, el de 2 fracciones y el de 4 fracciones, a los políticos comparando datos económicos, datos de recogida selectiva y aspectos sociales e incidencias relacionados con ambos modelos.

3. Decisión inicial a nivel político: la Junta de Gobierno Local se decide por el modelo puerta a puerta de 4 fracciones implantado en todo el pueblo, frente al modelo de 2 fracciones, a una tercera opción que era un sistema mixto contenedores y PaP. También se oponen a la i9mplantación en dos fases, primero el centro y después alrededores. El pretexto: “Si morimos, morimos una vez y no dos veces”. Se plantea entonces un proceso de comunicación y participación previa a la población que incluya a los ciudadanos, entidades, comercios y políticos de todos los grupos.


1. Reuniones con entidades y grupos clave: se realizan una serie de reuniones clave entre el Ayuntamiento y Fot-li Castanya (grupo ecologista), Unió de Botiguers, Sàlvia (grupo de mujeres), etc. Se encuentra buena receptividad, sobretodo de Fot-li Castanya con el cual se va, en este campo, de la mano en todo el proceso.

2. Reuniones con grupos políticos de la oposición y sin representación: se explica el modelo a todos los grupos políticos tanto con representación como sin ella, con el objetivo que no haya desinformación y par que puedan aportar mejoras o cambios.

2ª FASE: Campaña de comunicación previa, 2004

que no haya desinformación y par que puedan aportar mejoras o cambios.

4. Edición del 1er boletín de información ambiental (julio de 2004): en él se explica el modelo PaP, la comparativa de modelos PaP y contenedores y se invita a la participación en los debates públicos.

3. Difusión de los debates: mediante pancartas que llamaban a la reflexión y al debate se introduzco, sin aún entregar el boletín, la idea que el ayuntamiento estaba “tramando” algo..


2ª FASE: Campaña de comunicación previa, 2004


2ª FASE: Campanya de comunicación previa, 2004

5. Jornadas de debate ciutadano. Se realizan 5 jornadas de debate público en 5 sitios distintos del pueblo. Participación media de 150 personas por jornada. Entre las propuestas que se presentan se aceptan dos importantes como la ampliación de 3 a 4 días de recogida de FORM por semana y a la ampliación de la recogida diaria de excrementos de animales a la de los que se proponía de pañales.

6. Jornada de debate con comercios. Con o sin representación en la Unió de Botiguers.6. Jornada de debate con comercios. Con o sin representación en la Unió de Botiguers.

7. Presentación en web, radio y boletín “Viure Canet”. Formulario de participación vía internet.


2ª FASE: Campanya de comunicación previa, 2004


3ª FASE: Decisión política final

4ª FASE: Negociación con la empresa concesionaria

Fase de implantación

1. Organización servicio de recogida

2. Campaña de sensibilización e información para la implantación del PaP y de la recogida segregada de la FORM (inicio 2 de mayo de 2005)

2.1. Contratación empresa para desarrollar la campaña.

2.2. Creación de la oficina de información del PaP.

2.3. Creación y edición de material de difusión.

2.4. Colgada de carteles.

2.5. Entrega puerta a puerta y explicación del material, cubo de 10 L para recogida domiciliaria y paquete bolsas compostables.

2.6. Creación de puntos de información.

2.7. Visitas personalizadas a todos los establecimientos comerciales.

2.8. Participación mediante web, buzón de sugerencias.

2.9. Fiesta de inicio PaP.

Paralelamente la revista independiente del pueblo (escrita por plataformas y entidades) saca una revista con el título “adéu contenidors” totalmente favorable al PaP. Tuvo mucho efecto.

Preguntas ya resueltas…

Los miedos antes de la implantación:

1. Nos van a sacar la basura mezclada, no va a funcionar.

4. Habrá gente que no lo haga bien y

2. Las calles estarán sucias de bolsas y cubos.

3. En los bloques habrá montones de basura que nos ensuciaran las calles.

1. En absoluto, desde el 1er día funciona de forma general.

2. No están más sucias que antes. Antes había contenedores desbordados, mal olor y manchas en la calzada.

3. Sorpresa. El aporte masivo sin cubo delante de los bloques no se ha percibido como un problema.

4. Entre 70 y 100 bolsas abandonadas de 7.000 4. Habrá gente que no lo haga bien y abandonará las bolsas de basura.

5. Las áreas de emergencia se desbordaran.

6. Será más caro y nos cobrarán más tasa.

7. La gente se nos echará encima.

8. Habrá revuelta y manifestaciones.

9. Habrá turismo de basuras.

10. Sin cubo será un desastre, los gatos reventarán las bolsas y ensuciarán las aceras.

4. Entre 70 y 100 bolsas abandonadas de 7.000 potenciales. Por pocas sí que son un problema.

5. Sí, sobretodo el domingo y los meses de julio y agosto. Solución: 2º vacíado en fechas clave.

7. En ningún caso. Quejas minoritarias. En el fondo, a algunas personas, lo que no le gusta es tener que separar.

8. Ninguna.

9. Si bien al principio parte de la reducción de residuos recogidos se pudo pensar que fuera turismo, a los meses estuvo regularizado.10. Muy pocas incidencias de este tipo, asumibles por el servicio de limpieza.

6. No. Al contrario.

Tipus recollida Dilluns Dimarts Dimecres Dijous Divendre s Dissabte Diumenge

Domèstic + comercial

- OrgànicaRebuig

Orgànica Paper i cartró

OrgànicaOrgànica

Envasos Envasos

Bolquers Bolquers Bolquers Bolquers Bolquers Bolquers

Exclusivament comercial

Paper i cartró

comercial (NIT)

- - -Orgànica comercial

- -

Características del puerta a puerta en Canet

El vidrio se recoge en iglús: 44 iglús.


Las bolsas mal dejadas se les pone etiqueta y no se recogen. Pueden estar 1 o 2 días en la vía pública.


Las áreas de emergencia:

Puntos donde se encuentran todos los contenedores de la recogida selectiva (materia orgánica, papel y cartón, envases, vidrio y rebuig) destinados a los usuarios particulares solo en los casos que no puedan cumplir el horario / calendario establecido.

Una de las áreas dispone de contenedor de ropa

Características del puerta a puerta en CanetLas áreas de emergencia:


Forma de entrega de los residuos domiciliarios

� Los envases y el rechazo en bolsa de plástico reutilizables de compras o adquirida expresamente.

� La orgánica preferiblemente en bolsa compostable y dentro del cubo de 10 litros.

� El cartón doblado y si puede ser atado con cuerda y el papel dentro de caja de cartón. En caso que sea papel triturado o pequeño y no se disponga de caja de cartón puede entregarse dentro de bolsa de plástico (no lo informamos) y para el gestor no es un problema.

� El vidrio envase directament dentro del iglú, sin bolsa ni tapon.


Cubo de recogida domiciliaria de la orgánica

� De 10 litros, hasta este año se entregaba gratuitamente. A partir de 2012 se cobra 3 € por cubo. Durante el año 2005 se entregó para familias numerosos cubos de 25 litros. Como estos últimos se robaban, se dejaron de entregar y no ha sido un problema.

� No se obliga a sacar la orgánica en cubo. Se recomienda.

� El hecho que parte de la población no lo saca en cubo no ha provocado problemas de suciedad especiales.

Bolsa compostable: no se obliga, se recomienda.

Orgánica comercial: se obliga a que saquen en cubo de 90, 120, 240, 660 o 1100 litros.

Otras recogidas comerciales: igual que la domiciliaria, excepto los que hacen la recogida de pago por generación (se explica posteriormente).


Recogida en bloques de viviendas

� A los edificios con 6 o más viviendas se les ofreció cubos de 240 litros para que pudieran sacar la orgánica de forma colectiva.

� La comunidad de vecinos se tenía que responsabilizar de sacar y volver a entrar el contenedor, y a la limpieza del mismo.

� De las 284 comunidades de bloques de 6 o más viviendas solo al principio pidieron contenedor unas 40, de las cuales hechas las inspecciones oportunas y valorado internamente por la propia comunidad han quedado unas 10.

�Antes de la implantación del puerta a puerta una de las grandes preocupaciones era estas comunidades. La realidad ha demostrado que el hecho que estas comunidades saquen las bolsas o cubos directamente delante de sus portales no ha sido percibido como un problema.

Nuevo calendario puerta a puerta. (2º cambio)

1. Para mejorar la recogida selectiva.

Por que un calendario nuevo?

2. Para solucionar las incidencias actuales: abandono de bolsas en puntos concretos y desborde de áreas de emergencia.puntos concretos y desborde de áreas de emergencia.

Y lo queremos conseguir...

3. Mejorando el servicio de recollida a la población residente.

4. Facilitando la recogida de residuos (especialmente la selectiva) a la población de segunda residencia.

Nuevo calendario puerta a puerta.

Tipus recollida

Dilluns Dimarts Dimecres Dijous Divendres Dissabte Diumen ge


EnvasosOrgànica

Rebuig

OrgànicaOrgànica - Orgànica

Paper Envasos



- - - -

Paper i cartró

comercial (MATÍ)

Orgànica comercial

-

Tipus recollida

Dilluns Dimarts Dimecres Dijous Divendres Dissabte Diumen ge


- OrgànicaRebuig

Orgànica Paper i cartró

OrgànicaOrgànica

Envasos Envasos



Paper i cartró

comercial (NIT)

- - -Orgànica comercial

- -

Efectos previstos del cambio....

�+ generación de residuos fin de semana = + servicios de recogida = + recogida selectiva = + reciclaje.

�+ servicio a la segunda residencia y durante fin de semana = menos aportación a las áreas de emergencia y menos abandono

Nuevo calendario puerta a puerta.

menos aportación a las áreas de emergencia y menos abandono de bolsas en la calle.

�Recogida papel y cartón comercial extra por la noche = menos problemas de tránsito, + eficiencia en la recogida y menos residuos visibles por la calle.

Otras recogidas de residuos

Deixalleria (garbigune) y minideixalleria.

Voluminosos

Pilas y fluorescentes en comercios / CDs

Recogidas especiales en campings, chiringuitos en verano, diseminados, equipamientos municipales, fiestas populares, etc.diseminados, equipamientos municipales, fiestas populares, etc.

Recogida fracción vegetal integrada en la recogida de la FORM, reparto de sacas y campaña de sensibilización


Minideixalleria.


Recogida en equipamiento municipal (Vil·la Flora)


Recogida en fiesta popular


Sacas de fracción vegetal

El puerta a puerta: incidencias

Aparición de puntos negros de abandono de basuras (3)

Bolsas abandonadas en la calle y alrededor de los iglús

Desbordamiento de las areas de emergencia en días puntuales

Mal uso de las areas de emergencia (runa, muebles, etc.)

Porexpan para el pescadoPorexpan para el pescado

Algunos establecimientos poco colaboradores

Incidencias comunes con cualquier sistema de recogida (también con los contenedores)

Mezcla de residuos valorizables en el rebuig

Establecimientos grandes generadores de residuos

El puerta a puerta: incidencias

Identificación de la acción infractora y localización del responsable

Abertura de bolsas, inspecciones, detección in

situ

Visitas e inspecciones en establecimientos y empresas en

general

Información y sensibilización: carteles comunidades vecinos, cartas vecinos comunidad, visitas directas a casas y establecimientos, llamadas y visitas para resolución de incidencias, etc.

Procedimientos sancionadores: avisos procedimientos sancionadores, reuniones con reincidentes, ejecución de procedimientos sancionadores

Campañas de sensibilización generales de refuerzo

El puerta a puerta: seguimiento, control y corrección de incidencias

Más de 500 primeros avisos de procedimiento sancionador, también a establecimientos y/o empresas

Reuniones con reincidentes.

Centenares de visitas informativas

11 procedimientos sancionadores en establecimientos

16 procedimientos sancionadores a particulares

Campanyes de sensibilització relacionades amb els residus

2004: Campanya de comunicació prèvia per presentar el nou model de recollidaporta a porta i la implantació de la recollida de la FORM.

2005: Campanya d’implantació de la recollida de la FORM i del porta a porta.

2006: Campanya FORM “Fem-ho encara millor” població general + comerços.

2006: Campanya de reducció de residus: el mercat d’intercanvi a Canet. Continuïtaten els anys posteriors.

2007: “Campanya conscienciació de reforç FORM” població general + comerços(campanya de millora de FORM) – Lliurament davantals.

2007: Campanya de foment de la recollida de la Fracció Vegetal. Campanya Saquesrestes vegetals “L’esporga a la saca” – Lliurament saques.restes vegetals “L’esporga a la saca” – Lliurament saques.

2008: Guia de serveis ambientals.

2008: Campanya FORM “El teu esforç dóna fruits” – Lliurament bossescompostables.

2008: Campanya prevenció de residus, “A Canet, - és +” – Lliurament bosses de pa ide compra de roba + imans + adhesius + material pedagògic, etc.

2009 Campanya de reforç de la recollida de la FORM: “concursos i idees per larecollida de la matèria orgànica”.

2009 Campanya de difusió de la minideixalleria i de la deixalleria.

2009 Campanya d’informació canvi calendari.

2010 Campanya sistema pagament per generació comercial.

2012 Campanya canvi calendari PaP

2012 Campanya de reducción del rebuig (actual)

Actuacions de sensibilització relacionades amb els residus

-2006: foment de l’ús de vaixella reutilitzable.

•2005-2011: festes sostenibles – illes ecològiques.

•2005-2011: recollida d’arbres de Nadal i cartró per Reis.

•Implantació de la recollida d’oli vegetal al mercat municipal.

•2007-2012: continuïtat en la difusió dels mercats d’intercanvi.

•2005-2012: accions de sensibilització a la segona residència respecte la recollida•2005-2012: accions de sensibilització a la segona residència respecte la recollidaselectiva.

•2005-2012: múltiples accions d’informació i sensibilització respecte la recollida deresidus i incidències ocorregudes. 686 cartes d’avís de recollida mal feta en tots elsanys i vàries multes. Cartells en punts amb incidències, cartes generals de blocs,visites porta a porta, xerrades, reunions amb associacions de veïns, etc.

•2008: neteja de 3 punts d’abocaments incontrolats i cartelleria de difusió.

•2008-2012: bonificació de la deixalleria.

Múltiples comunicacions relaciones amb activitats concretes.

Pago por generación comercial

• Objectivos que persigue la implantación del PxG:

- CONSEGUIR UNA PREVENCIÓN / REDUCCIÓN DE LOS RESIDUOS.

- MEJORAR LA CANTIDAD Y CALIDAD DE LA RECOGIDA SELECTIVA.

- MEJORA DEL CONTROL DE LA GESTIÓN COMERCIAL DE LOS RESIDUOS.

- ESTABLECER UN SISTEMA JUSTO Y LÓGICO. CADA UNO PAGA SEGÚN LOS RESIDUOS QUE GENERA.

- RECOMPENSAR ECONÓMICAMENTE LA CORRECTA GESTIÓN DE LOS RESIDUOS Y PENALIZAR LA GRAN GENERACIÓN DE RECHAZO Y LA MALA SEPARACIÓN DE LOS RESIDUOS.


• Se implanta a grandes y medianos generadores de residuos:

- Bares.

- Restaurantes.

- Cámpings.

- Comercios grandes generadores.

- Supermercados.

- Centros de salud y clínicas veterinarias.

- Residencias geriátricas y guarderias.

• Se implanta alrededor de 100 activitades comercials, cerca del 20% de las actividades comerciales de Canet.


• En que consiste?

La tasa de basuras se divide en dos partes:

- UNA PARTE FIJA que depende de la categoria a la cual pertenece el comercio (tipo y tamaño).

- UNA PART VARIABLE que depende de:- UNA PART VARIABLE que depende de:

* El volumen del contenedor de la materia orgánica.

* El volumen del contenedor y número de veces que se recogen los contenderos de rechazo y envases. El volumen de estas fracciones se mide según el tipo de cubo contratado para cada fracción. Cada establecimiento solicita, según su producción de residuos, el número y volumen de contenedores necesarios.


•Caso ejemplo: Bar de 70 m2 Año 2010

Part fixa

Superfície (m2) 70

€/m2 3,8

TOTAL € PART FIXA 266

REBUIG

Volum contenidor 60

Nº contenidor 1

Preu/aixecada 1,92

Nº aixecades 40

Nº aixecades / mes 3,33

Nº aixecades / setmana 0,83

Part variable

FORM

Volum contenidor 40

Nº cont. 1

Preu/contenidor 24,64

Preu final variable FORM 24,64

ENVASOS

Volum contenidor 90

Nº contenidor 1

Preu/aixecada 0,69

Nº aixecades 86

Nº aixecades / mes 7,17


Preu final variable envasos 59,34


Preu final variable rebuig 76,8

TOTAL € PART VARIABLE 160,78

TOTAL € ANY 2010 426,78

Preu final variable FORM 24,64

Tarifa 2009

Superfície (m2) 70

€/m2 6,13

TOTAL € PART FIXA 429,1

* Hi ha un número màxim d’aixecades d’envasos al mes de 8 i de rebuig “dimecres” de 4


• Algunos datos... Evolución número de levantadas durante el 2010 y el 2011

• A partir del mes de abril de 2010, los datos se estabilizan.

• El mes de abril es el primer mes que se empieza a contabilizar la parte variable.

• Se observa que durante los meses de verano de 2010 se incrementa el nombre de

Any Mes Envasos Rebuig FORM Total

2010

Gener 0 0 0 0Febrer 151 157 256 564Març 314 273 315 902Abril 485 342 418 1.245Maig 462 298 444 1.204Juny 515 330 499 1.344Juliol 574 394 567 1.535Agost 580 343 567 1.490 verano de 2010 se incrementa el nombre de

levantadas, debido al incremento de actividad, sobretodo de cámpings.

• El verano de 2011 se detecta una reducción, que una vez analizado se concluye que es un mal funcionamiento de la empresa de recogida (por substitución de personal de vacaciones).

Setembre 476 323 406 1.205Octubre 466 256 476 1.198Novembre 466 243 373 1.082Desembre 450 286 344 1.080TOTAL 4.939 3.245 4.665 12.849

2011

Gener 428 274 403 1.105Febrer 472 304 356 1.132Març 492 375 383 1.250Abril 447 303 366 1.116Maig 534 325 443 1.302Juny 487 359 455 1.301Juliol 386 303 522 1.211Agost 366 203 472 1.041Setembre 360 192 272 824Octubre 468 326 378 1.172Novembre 423 324 363 1.110Desembre 386 304 493 1.183TOTAL 4.023 2.716 3.948 10.687


• Algunas conclusiones:

1. Algunos establecimientos han aplicado medidas para reducir el rechazo y los envases.

2. Mejora de la separación de los residuos para evitar pagar más rechazo o envases. Incremento de la recogida de materia orgánica. Disminución del rechazo.

3. Mayor control sobre la gestión de residuos comerciales.

4. Buena predisposición de los establecimientos.

5. Sensación de mayor orden.

6. Optimitzación del servicio de recogida.

7. Revisión inventario tasa domiciliario y comercial. Se detectan unos 200 comercios que pagaban tasa domiciliaria en vez de comercial. También se detectan comercios que no pagaban tasa.

Efectos del cambio.... del puerta a puerta y de las mejoras que se van implantando

2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 20112012 De gener a

abril

FORM 0 0 1.256.000 1.586.130 1.534.530 1.502.520 1.574.680 1.723.820 1.768.700 548.780

Paper i cartró 169.510 173.730 353.860 546.160 539.000 511.430 467.870 510.836 513.200 139.880

Envasos 55.370 44.390 327.080 398.220 385.080 410.940 387.800 458.820 482.980 143.700

Vidre 13.260 95.250 341.930 451.890 508.090 527.160 511.730 519.580 471.920 130.660

Rebuig 6.678.880 6.270.460 3.593.440 3.075.740 2.977.970 2.978.770 2.893.890 2.565.670 2.249.350 667.108

El 2 de mayo de 2005 se implanta la recogida de la

FORM y el sistema puerta a puerta

1er cambio calendario (dic

2009) y PxG comercial (abril

2010)

Rebuig 6.678.880 6.270.460 3.593.440 3.075.740 2.977.970 2.978.770 2.893.890 2.565.670 2.249.350 667.108

Rebuig deixalleria 74.500 94.200 85.940 81.080 71.980 75.500 98.860 20.180

Voluminosos 0 125.390 229.660 259.810 257.584 195.970 158.140 52.940

Deixalleria 266.230 699.150 807.010 1.320.642 1.700.173 1.459.172 1.423.770 1.390.714 1.486.989 648.888

Total 7.183.250 7.408.370 6.983.480 7.732.792 7.988.367 7 .667.042 7.489.860 7.297.880 7.071.999 2.299.196

Hab 11.722 12.165 12.693 12.818 13.322 13.855 13.936 13.822 14.261 14.262

Kg/hab i any 1,68 1,67 1,51 1,65 1,64 1,52 1,47 1,45 1,48 0,48

% Recollida Selectiva 7,02 15,36 47,48 59,01 61,65 60,09 60,40 63,81 66,80 70,11

2º cambio calendario


Tonelades rebuig anual

2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011

Gener 515,70 498,74 459,42 245,20 229,64 251,84 263,60 231,68 190,56

Febrer 415,98 440,54 401,50 201,46 207,42 238,9 230,74 213,12 158,86

Març 514,54 472,88 478,44 222,40 263,70 297,02 258,94 214,84 200,78

Abril 566,10 527,86 496,20 256,42 264,44 249,52 269,66 222,42 221,32

Recogida de rechazo período 2003 a 2011

Abril 566,10 527,86 496,20 256,42 264,44 249,52 269,66 222,42 221,32

Maig 543,06 509,02 180,28 254,78 269,40 266,02 274,48 256,30 191,52

Juny 615,50 532,42 181,36 260,08 306,28 316,2 276,50 241,54 239,72

Juliol 661,68 640,38 258,12 339,32 314,36 299,84 290,96 272,72 238,56

Agost 729,44 680,74 288,54 338,16 366,22 338,12 334,30 305,02 264,10

Setembre 580,80 543,00 243,02 312,84 303,46 284,6 268,84 263,96 237,90

Octubre 533,82 511,84 229,96 251,88 251,88 253,1 263,92 245,26 206,14

Novembre 495,56 447,36 213,68 225,88 225,88 251 247,26 203,10 199,06

Desembre 506,70 465,68 213,36 257,84 257,84 254,38 209,90 213,46 222,58

TOTAL 6.678,88 6.270,46 3.643,88 3.166,26 3.260,52 3.300,54 3.189,10 2.883,42 2.571,10Tn/mes 556,57 522,54 303,66 263,86 271,71 275,05 265,76 240,29 214,26

Població 11.722 12.165 12.693 12.818 13.322 13.855 13.585 13.822 14.261

Gr.hab i dia 1.561,02 1.412,19 786,51 676,76 670,54 652,66 643,15 571,54 539,79


7.000,00

Recogida de rechazo período 2003 a 2011

Entre 2003 i 2011 una reducción del rechazo de un 61%!!!

Si tenemos en cuenta generación por cápita la reducción del rechazo es del 71%!!!

0,00

1.000,00

2.000,00

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2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011

El puerta a puerta: caracterización FORM

2006 10,852007 9,292008 5,262009 3,572010 6,482011 5,01

El puerta a puerta: caracteritzación ENVASES

Mitjana % Nº caract.2005 29,25 42006 39,94 52007 26,34 82008 34,59 82009 24,14 42010 22,98 6

Datos de recogida... deixalleria• Toneladas

Tonelades 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011

Pneumàtics 9,820 13,840 17,980 29,140 20,520 4,120 4,320 3,940

Bateries 0,668 0,499 2,243 2,795 1,210 1,315 0,000 0,000

Ampolles cava 0,235 0,000 1,000 0,000 0,000 0,000 0,000

Piles 0,960 0,820 0,650 1,673 1,182 0,678 0,662 0,850

Fluorescents 0,550 0,500 0,805 0,517 0,455 0,403 0,646

Electrodomèstics CFC 6,030 5,225 11,900 8,400 4,563 3,716 6,760

Ferralla electrònica 10,640 14,040 17,805 19,180 22,300 28,200 21,972 16,058

Oli vegetal 2,750 2,535 3,180 3,430 3,262 3,060 9,525

Oli mineral 0,492 0,000 0,000 1,131 0,800 0,534 0,712Oli mineral 0,492 0,000 0,000 1,131 0,800 0,534 0,712

Tóners 0,065 0,121 0,178 0,188 0,398 0,233

REPQ 3,456 5,576 7,941 3,598 7,095 7,187 5,440 4,999

Dissolvents 0,535 0,569 0,657 0,552 0,958 0,891 0,584 0,987

Vidre pla 24,214 25,620 43,640 40,480 39,940 40,964 38,080 40,960

Paper 32,445 36,180 54,590 61,720 68,090 63,280 54,320 49,400

Ferralla i metalls 79,165 78,274 152,241 138,069 76,129 74,320 46,040 13,320

Tèxtil 4,700 2,900 22,400 19,050 12,715 20,655 17,220

Fusta 72,140 168,860 227,940 236,970 187,580 187,460 241,980 300,660

Runes 337,500 319,000 664,410 1.003,060 856,330 816,392 644,240 825,400

Esporga 127,605 128,979 119,320 123,530 145,113 176,910 302,770 195,200

CDs 0,020 0,070 0,000 0,000

TOTAL 266,230 699,148 807,014 1.320,642 1.700,173 1.459,172 1.423,770 1.389,174 1.486,870% variació d'un any respecte l'anterior 162,61 15,43 63,65 28,74 -14,18 -2,43 -2,43 7,03

Tasa recogida residuos domiciliarios

T axa rea l Ordenança N º taxes Valo r taxaTaxa domèstica (2004) 6.100 119,96Taxa domèstica (2005) 6.315 125,96Taxa domèstica (2006) 6.555 122,96Taxa domèstica (2007) 6.628 119,96Taxa domèstica (2008) 6.800 119,96Taxa domèstica (2009) 6.905 124,36Taxa domèstica (2010) 7.058 124,36Taxa domèstica (2011) 7.137 124,36T axa do mèst ica (2012) 128,10

Economia... Canon e ingresos

Cánon de rechazo: 12 €/Tn residuo enviado al vertedero y 5,5 €/Tn a incineradora

“Retorn cànon”:

- Recogida FORM

- Tratamiento FORM

- Recogida Papel y Cartón- Recogida Papel y Cartón

- REPQ

! El objetivo del cánon es penalizar económicamente a los municipios que no reciclan para favorecer a los que realizan un esfuerzo en la recogida selectiva

Otros ingresos: ECOEMBES, ECOVIDRIO, deixalleria, venta papel y cartón, cesión derecho incineración

Economia... Gastos

Incremento gastos empresa concesionaria por compra nuevos camiones, ampliación de servicios, etc.

Disminución gastos incineración y desaparición del excedente vertedero

Nuevo gasto tratamiento FORMNuevo gasto tratamiento FORM

Economia... Balance final...

Entre 2005 y 2011 aunque haya aumentado el IPC, el combustible y el personal, aumentando por tanto el precio del contrato del servicio de recogida de basuras, se ha podido mantener la misma tasa, incluso con alguna bajada, gracias al incremento de los ingresos por la recogida selectiva.

Se ha estabilizado la evolución negativa de la tasa (tendia a subir irremediablemente) paralelamente a la implantaciónde la FORM y del modelo PaP


2004 2011

Gastos

Personal (encargado deixalleria + TMA + IA) 42.000,00 63.447,72

Servicio de recogida de residuos 402.858,79 826.667,83

Servicio recogida CCM 7.515,46 0,00

Tratamiento rechazo 344.398,93 195.263,02

Tratamineto residuos deixalleria + voluminosos 34.152,60 41.806,29

Tratamineto FORM 0,00 99.611,15

Gestión vidrio 0,00 21.629,99

Altres 4.491,72 11.623,79

Total despeses 835.417,50 1.260.049,79

Conclusiones:

� Importante incremento del precio del servicio de recogida de residuos. Se pasa de 4 trabajadores únicamente recogiendo rechazo a 10 personas recogiendo rechazo, FORM, PiC y envases.

�Mantenimiento del importe de tratamiento de los residuos. Aunque hay un nuevo e importante gasto de FORM (menor que el precio del rechazo) hay una reducción muy importante del gasto del rechazo. Además parte del gasto del rechazo se Total despeses 835.417,50 1.260.049,79

Ingressos

Precios públicos y valorización deixalleria 11.744,39 13.996,89

Retorn cànon 7.785,60 95.056,45

Venda PiC 39.121,00

ECOEMBES 196.609,68

ECOVIDRIO 27.405,66

Cessió drets incineració 60.969,09

Altres 26.117,40 6.617,15

Total ingressos 45.647,39 439.775,92

Gastos netos antes de tasa -789.770,11 -820.273,87

Tasa 849.608,99 1.036.732,29

Balance final 59.838,89 216.458,42

rechazo. Además parte del gasto del rechazo se compensa con la cesión de los derechos del sobrante del rechazo.

�Incremento de los ingresos relacionados con la recogida selectiva.

�Se consigue implantar la recogida de la FORM, mejorar la de las otras fracciones y implantar el modelo puerta a puerta, asumir los incrementos de IPC, combustible y personal durante este período sin variar substancialmente la tasa de basuras y por tanto la gestión económica de los residuos.

� El puerta a puerta es mas económico, además de mejorar la recogida selectiva.


Población 12.165 14.261

€ gasto / habitante 68,67 88,36

Viviendas (tasas) 6.100 7.137

€ gasto / vivienda 136,95 176,55

€ gasto neto antes de tasa / vivienda 129,47 114,93

Datos de recogida

Estadísticas de residuos municipales. Generalitat.

Año 2010 Mediana recogida Selectiva

Catalunya: 40,57%

Província de Barcelona: 38,11%

Maresme: 43,26%Maresme: 43,26%

Canet de Mar: 63,86%

Actualmente Canet presenta alrededor de un 70% de recogida selectiva

Los sistemas puerta a puerta son los que presentan % recogida selectiva másaltos en Catalunya, llegando a rozar el 90 y pico por ciento. Municipios máscomplejos, con edificación vertical, alta concentración de usuarios comercialesmás población estacional llegan a porcentajes muy elevados como enCanet, evolucionando siempre en positivo, y muy por encima de municipiossimilares con similares características y con el sistema de contendores.

Reflexiones

El PaP es más fácil de implantar de lo que inicialmente parece.

Todos los sistemas tienen incidencias. Los de los PaP se reducen a las AE y al abandono. Asumibles.

No dudar. Como más rápida e integral sea la implantación antes se asume la realidad.

Como más senzillo sea el sistema de recogida más fácil para los Como más senzillo sea el sistema de recogida más fácil para los usuarios y para el Ayuntamiento. No complicarse la vida.

La población tiene un nivel de conocimiento y de sensibilización muy elevado. Percepción general respecto a que se están haciendo las cosas bien.

El PaP presenta altos niveles de RS, genera puestos de trabajo directos e indirectos y en general es más económico.

Moltes gràcies

Eduard Moreno

Tècnic de Medi Ambient

[email protected]

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