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PAS LABORALUNIVERSIDAD

GRANADA

EleccionesSindicales

Candidatura PAS Laboral Universidad de Granada:Maquetación 1 19/02/2007 20:07 Página 1

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Las mujeres y los hombres que forman parte

de nuestras candidaturas son los que ya

conocéis por su trabajo día a día, en los cen-

tros de enseñanza, en las reuniones y asam-

bleas, en las visitas y trabajos informativos,

en las juntas de personal y los comités de

empresa, dedicando su tiempo y su esfuerzo a

la solución de problemas, presentando alter-

nativas, llamándoos a la movilización cuando

ha sido necesario y solicitando vuestro apoyo

cuando ha sido preciso. No aparecen de pron-

to, sino que siempre han estado ahí, a vuestro

lado, a pesar de las dificultades con que a

veces se encuentra la acción sindical y de

tener enfrente, también en muchas ocasiones,

el muro incomprensible de la Administración.


Isabel GuerraTschuschke,Centro de

(InstrumentaciónCientífica)

Fernando MartínMuñoz

(Deportes)

Manuel PáezLópez

(Deportes)

Concepción Her -nández Castillo

(Centro deInstrumentación

Científica)

Javier MachadoSantiago

(Salud Laboral)

María del MarAbad Ortega(Centro de

InstrumentaciónCientífica)

Rafael PeregrínEspinosa

(Centro de Pro mo -ción de Empleo y

Prácticas)

David PorcelMuñoz


Científica)

Mª Soledad GilGarcía

(Administración

Alfredo MolinaQuesada


Científica)

Alí HaidourBenanin


Científica

NUESTRA CA

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COLEGIO 1


ANDIDATURA

José A. LupiónLorenzo)(Jardines)

Araceli ManjónCabeza-Cruz

(Prensa eInformación)

José A. MartínezVázquez(Correos)

GuillerminaTrinidad Alcazar

(Conserjería)

FranciscoFernández Plaza

(Conserjería)

Teresa QuirantesPérez

(Limpieza)

Lucas AmbelSánchez

(Conserjería)

Esther LedesmaGonzález-Frias(Conserjería)

Jesus MoisesRuiz Martín

(Conserjería)

Isabel RuizMuñoz

(Limpieza)

José AngelFernández López

(Biblioteca)

Elisa BarberoMartín

(Laboratorio)

Jorge PérezRodríguez(Biblioteca)

Emilia FernándezHeredia

(Limpieza)

José AntonioReinoso

Rodríguez(Mantenimiento)

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COLEGIO 2


Rosa MaríaMolina Argote(Laboratorio)

Fernando A.López Álvarez

(Telecomunicaciones)

ConcepciónGamarra Martín

(Limpieza)

Juan FranciscoAguila Ruiz(Deportes)

Maria GraciaMarín Martín(Bibliotecas)

Cipriano CánovasOviedo

(Correos)

Cristina GómezJiménez

(Conserjería)

Evaristo MoleroMesa

(Laboratorio)

Carmen OchandoRodríguez(Biblioteca)

Julián CervillaRuiz

(Mantenimiento)

María DoloresRedondo

Almendros(Limpieza)

Antonio CarmonaTrigo

(Biblioteca)

Eva MaríaVelázquezValverde

(Conserjería)

Carlos GranadosContreras

(Sustituciones)

AngelesFernández

Hidalgo(Conserjería)

Juan CarlosBarandariarán

Vílchez(Biblioteca)

Elena GarridoFernández(Limpieza)

Manuel MartínFernández

(Laboratorio)

María AngustiasBuendia Arrufat

(Hostelería)

José MolinaIglesias

(Conserjería)

NUESTRA CA

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María FernándezRamírez

(Limpieza)

Antonio RuizMartínez

(Biblioteca)

ManuelaManzano Reche

(Deportes)

Juan CaroSánchez(Correos)

María AngelesRojas Palma(Conserjería)

Julio AlmendrosGuerrero(Jardines)

Teresa RuizCantero

(Conserjería)

Juan GinésGarcía López(Hostelería)

María Luz MadridFernández

(Conserjería)

José BermudezBazán

(Conductor)

Isabel CominoGuerrero

(Limpieza)

José AntonioSuárez Barnes

(Mantenimiento)

Rosario MaríaLlamas

Rodríguez(Conserjería)

ManuelBallesteros

Arenas(Jardines)

María DelCarmen Martín

Fernández(Sustituciones)

Rafael FernándezMuñoz

(Conserjería)

Pilar SantiagoMartín

(Sustituciones)

Venancio PérezVillaldea(Correos)

Nuria Cara Amat(Hostelería)

José AntonioMartín Pérez(Biblioteca)

ANDIDATURA

7


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NUESTRA CA

Josefina RitaLosada Gijón(Conserjería)

José LuisCampos Álvarez

(Biblioteca)

María DelCarmen

HernándezGonzález

(Sustituciones)

Francisco IllerasGarcía

(Laboratorio)

EnriqueContreras Garzón

(Conserjería)

Francisca MelgarCano

(Conserjería)

Francisco JavierAguilar González

(Jardines)

Jesus MartínGonzález

(Conserjería)

Francisca AmaliaMolinero Romero

(Biblioteca)

InmaculadaGarcía Romero(Sustituciones)

Ernesto RuizAznar

(Conserjería)

Yolanda EleuterioHernández

(Sustituciones)

Francisco MuelasGonzález

(Residencias)

María CarmenSuarez Jiménez(Sustituciones)

Rafael FernándezRamos

(Biblioteca)

Lourdes PérezVílchez

(Sustituciones)

RaimundoLosada Gijón(Conserjería)

José CruzCabrerizo

(Laboratorio)

Juan Dugo Rosi(Jardines)

Francisco JavierCastilla García(Reprografía)


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ANDIDATURA

Isabel MelgarCano

(Sustituciones)

Ignacio FreireAvilés

(Hostelería)

Maria DelCarmen Vargas

Pérez(Sustituciones)

Juan AntonioMartínez

Fernández(Deportes)

María De LasAngustias Bas

López(Sustituciones)

José AntonioCampos Ruiz(Hostelería)

SoledadVelázquezFernández

(Conserjería)

Domingo JiménezToro

(Hostelería)

Indalecio UrquizaAugustín

(Sustituciones)

FranciscaGonzález García

(Conserjería)

Manuel GarcíaRamos

(Limpieza)

José Luis GarcíaSantos

(Sustituciones)

Ildefonso SanjuanHermoso

(Mantenimiento)

Juan GómezTorrecillas

(Sustituciones)

María AmaliaJiménez López(Sustituciones)

José MoyaGonzález

(Conserjería)

José MartínGarrido

(Jardines)

Manuel RoblesPedrosa

(Conserjería)

Miguel FernandoMartínez Pérez(Conserjería)

Juan HerediaFernández(Seguridad)


NUESTRA CANDIDATURA

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María DelCarmen Almansa

Martín(Sustituciones)

FernandoDelgado Prieto

(Mantenimiento)

Gerardo CaraAmat

(Hostelería)

Francisco MiguelFernández Muñoz

(Jardines)

DanielaTorrecillas López

(Residencias)

Lázaro VallecillosLozano

(Conserjería)

Rafael GallegoPacetti

(Conserjería)

Angeles ParejoSerrano

(Sustituciones)

Manuel HerreraLópez

(Conserjería)

José AntonioBertos Calero(Conserjería)

Alfredo CervillaRodríguez

(Conserjería)

Francisco JavierMolinero Ruiz(Hostelería)

María DoloresCorpas Pérez(Conserjería)

Serapio CarrascoValhondo

(Hostelería)

Manuel GarcíaLópez

(Sustituciones)

Belen CalvoMartínez

(Conserjería)

Juan ManzanoCantero

(Conserjería)


VOTA CC.OO.

tú ganas


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PROPUESTAS REIVINDICACIONES (2007-2010)NUESTRO COMPROMISO CON LOS TRABAJADORES

PRESENTACIÓN

Compañeras/os:

Como sabéis el próximo día 14 de marzo se celebran Elecciones Sindicalespara elegir los representantes que integrarán el Comité de Empresa del P.A.S.Laboral de la Universidad de Granada durante los próximos cuatro años.

Para CC.OO. las elecciones sindicales son el examen que debemos pasar antelas trabajadoras y los trabajadores acerca del trabajo diario llevado a cabo. Sonlos trabajadores los que tienen que valorar nuestra acción sindical, si esta se hadesarrollado de acuerdo con sus expectativas, si hemos dado la talla ante los pro-blemas grandes y pequeños que han surgido, no en los últimos tres meses, sinoen los cuatro años pasados.

Estas elecciones tienen lugar en un momento de transformación en la vida uni-versitaria en general y, por tanto, también para los trabajadores de la Universidadde Granada. Son momentos de cambio, debido a la multitud de procesos abier-tos o pendientes, que de una u otra forma nos influyen o nos influirán en un futu-ro más o menos próximo (reforma de la LOU -Ley Orgánica de Universidades-,aprobación de la LAU -Ley Andaluza de Universidades-, implementación de laCalidad, integración en el Espacio Europeo de Educación Superior, etc.).

De nosotros depende que dichos cambios supongan un retroceso en nuestrascondiciones laborales, o bien que sepamos aprovechar las oportunidades quetodo proceso ofrece. Por tanto, es importante saber elegir a nuestros represen-tantes en los órganos en los que se van a tomar decisiones en los próximos añosacerca de las cuestiones que hoy nos inquietan.

Es por ello, que los trabajadores de la Universidad de Granada necesitan, másque nunca, contar con un Comité de Empresa fuerte y cohesionado, que actúecon seriedad y rigor, que represente con firmeza y dignidad al P.A.S. Laboral. EnCC.OO. estamos seguros que podemos llevar a cabo esta labor, tal y como lovenimos haciendo desde hace tiempo en el resto de Universidades Andaluzas.

En este sentido, es necesario que el P.A.S. Laboral de la Universidad de

NUESTRAS P


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Granada se sume a esa aplastante mayoría de trabajadores que han apostadopor CC.OO. en las recientes elecciones sindicales celebradas en Andalucía y enel resto de España. Es preciso que el P.A.S. Laboral de la Universidad deGranada no quede marginado y pueda defender con firmeza y autoridad susderechos y reivindicaciones en todos aquellos foros donde sea necesario hacer-lo.

CC.OO. no sólo es la organización sindical mayoritaria de la Universidad deGranada, del conjunto de las Universidades andaluzas y españolas y de lasAdministraciones públicas del Estado. CC.OO. es una organización democráticaque cuenta con una amplia base social y está sometida permanentemente al con-trol de sus afiliados y de los trabajadores en general. CC.OO. no se debe a losintereses de ningún partido político, equipo de gobierno o grupo corporativista depresión. CC.OO. sólo responde ante las trabajadoras y trabajadores de este país.

En la Universidad de Granada, cuando CC.OO. se ha presentado a eleccionescomo las de Claustro que cuentan con listas abiertas, hemos recabado el apoyoabrumador de todos vosotros. Sin embargo, en estas elecciones a Comité deEmpresa, esperamos que valoréis la labor de equipo, que apreciéis el conjuntode ideas y propuestas, en definitiva, que sepáis ver la continuidad del trabajo rea-lizado en las apuestas de futuro.

Se trata, pues, de seguir una línea ya trazada, de continuar trabajando concoherencia y de actuar con seriedad y visión de futuro. Se trata, en definitiva, deconsolidar los avances logrados, de rectificar los errores cometidos y de alcanzarnuevas mejoras para seguir avanzando. Hemos avanzado, hay que seguir avan-zando.

Creímos que era nuestro deber y os hemos presentamos nuestro Balance delperíodo 2003-2006, tal y como hicimos hace cuatro años respecto al período1999-2002. Ahora te hacemos entrega del documento que contiene las ideas ylas líneas sobre las que CC.OO. va a trabajar en los próximos cuatro años. Estedocumento no sólo es una declaración programática, las páginas que sostienesen tus manos es un compromiso de trabajo.

Somos conscientes de que algunas metas sólo podrán alcanzarse a medio ylargo plazo, pero también sabemos que si no empezamos hoy a trabajar en ellasdifícilmente las disfrutaremos mañana. Es el momento de poner las bases delfuturo: si ahora no decides, otros lo harán por ti.

Ahora, más que nunca, depende de ti. Por eso, apuesta por un Sindicato serio,cohesionado y que siga una línea. Elige un Sindicato fuerte, coordinado y concapacidad de movilización y negociación.

Elige soluciones. Vota CC.OO.

PROPUESTAS


CRITERIOS FUNDAMENTALES DE LA POLÍTICA SINDI-CAL DE LA CONFEDERACIÓN SINDICAL DE CC.OO.

La Confederación Sindical de CC.OO. es, además de un Sindicato solidario yde clase, el primer Sindicato de nuestro país y estas características confieren unaserie de garantías añadidas a la propia vocación de nuestra Confederación.

Nos definimos como un Sindicato democrático, participativo y solidario. Peroademás somos un Sindicato que construye el día a día sobre la base de referen-cias como:

- Cercanía a los trabajadores para defender sus intereses con constancia.

- Firmeza para proteger y avanzar en los derechos de los trabajadores.

- Coherencia y seriedad, que nos permite adquirir el compromiso de eficacianecesario para la defensa y mejora de las condiciones de trabajo.

- Nuestra posición de Sindicato consolidado y de primera fuerza sindical delpaís nos coloca también como la mejor garantía de soluciones a los problemasde los trabajadores.

- Autonomía sindical: valor consustancial a CC.OO. que no tiene nada que vercon la indiferencia ante lo político. Muy al contrario, por tradición, realidad y voca-ción somos una voz importante de la parte social y democrática de este país, perocon plena autonomía de cualquier estrategia partidaria, de las administraciones,de la patronal y de las instituciones. La estrategia y la práctica de CC.OO. sóloestá sometida a los intereses de los trabajadores.

- Movilización-negociación: el uso tradicional de este binomio por parte deCC.OO. es quizás la referencia más clara, tanto de la aludida autonomía, comode los mensajes de cercanía, firmeza, eficacia y garantía.

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NUESTRAS P


OBJETIVOS GENERALES

- Defensa de una Universidad pública y de calidad, luchando por una mayorfinanciación pública de la misma.

- Defensa de las ratios de inversión en P.A.S., y en particular, en P.A.S.Laboral, tal y como señala el Acuerdo de Modernidad y Mejora de 2000 y losEstatutos de la Universidad de Granada.

- Luchar por la reinstauración de la Mesa de Universidad, mesa de negocia-ción que existía en la Universidad de Granada hasta hace poco y en la que esta-ban representados la Universidad de Granada y los sindicatos mayoritarios.

- Negociación del Estatuto del Personal de las Universidades.

- Integración del P.A.S. Laboral en la implementación de la Calidad en laUniversidad de Granada.

RETRIBUCIONES

Mantenimiento y mejora del poder adquisitivo de los salarios. Nuestro objetivoprioritario seguirá siendo el mantener y mejorar el poder adquisitivo de los traba-jadores del P.A.S. Laboral de la Universidad de Granada. Para ello proponemos:

- Negociación con las Gerencias de las Universidades Andaluzas de unAcuerdo plurianual de subida salarial, similar al establecido por el IV ConvenioColectivo para los años 2003-2006 y el negociado para los años 2000-2002, trasla Huelga General de las Universidades Andaluzas de 1999.

- Establecimiento de una cláusula de revisión salarial anual automática, queentraría en funcionamiento si la inflación superara la subida salarial anual pacta-da.

- Establecimiento de complementos retributivos específicos en laUniversidad de Granada de acuerdo con la normativa vigente. Renegociaciónde los existentes incrementando su cuantía y extensión a otros colectivos de tra-bajadores en similares circunstancias.

- Complemento de Antigüedad. Pasar de los actuales tres tramos a sólo dostramos. Para ello:

* El personal del Grupo II cobraría la cuantía del Trienio que percibe el Grupo I.

* Elevar sensiblemente la cuantía del Trienio que percibe actualmente el perso-nal del Grupo III y IV (que desde el IV Convenio Colectivo ya cobran la mismacuantía).

Un paso más hacia el Trienio Único.

- Complemento de Productividad y Mejora de la Calidad de los Servicios.

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PROPUESTAS


En negociación.

ESTRUCTURA DE PLANTILLA. RPT

- Estructura de plantilla a alcanzar en 2010:

* Grupo I y II: 15 %* Grupo III: 65 %* Grupo IV: 20 %

- Negociar un Plan plurianual de promoción.

- Incremento de plantilla en al menos un 10 %.- Desprivatización de servicios (Limpieza, Modelos en Vivo, etc.).

- Integración de Servicios que se abonan con cargo al Capítulo VI en elCapítulo I (por ejemplo, el Centro de Promoción, Empleo y Prácticas).

- Revisión anual de la RPT.

- Posibilitar la promoción cruzada entre P.A.S. Laboral y P.A.S. Funcionario.

IMPLEMENTACIÓN DE LA CALIDAD

En los próximos años todas las estructuras de gestión, deberán ser evaluadaspor las distintas Agencias de Calidad Universitaria. Para afrontar con garantías

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NUESTRAS P


estas evaluaciones, hay que apostar por una profesionalización de los servicios,dotándonos con los recursos necesarios para crear una estructura seria y eficazque mejore realmente la calidad del servicio que prestan.

Es fundamental que todos los trabajadores nos sintamos partícipes de la mejo-ra de la calidad del servicio público que prestan las Universidades para recibir unaevaluación positiva. De estos procesos de evaluación surgirán propuestas quepueden introducir cambios en las condiciones de trabajo del PAS (cambios en lasestructuras de las RPT, en las funciones y tareas, mayor nivel de exigencia, etc.).Por ello CC.OO. reivindica la participación de los agentes sociales en todas lasfases de los procesos evaluadores y sus consecuencias, para salvaguarda de losintereses de los trabajadores.

Está abierta la negociación, pero el derecho ya lo estamos generando desde 1de enero de 2007. Nuestra propuesta sigue siendo un sistema similar al que seha establecido para el PDI y que ya está funcionando. Proponemos un sistemaque valore en su totalidad todas las facetas de nuestro trabajo diario, la experien-cia profesional, y la participación en los procesos formativos y en los de calidady modernización de los servicios.

COMITÉ DE EMPRESA

Si CC.OO. obtiene la confianza de las trabajadoras y los trabajadores nos com-prometemos, en el ámbito del Comité de Empresa, y en colaboración de aquellasorganizaciones sindicales que así lo consideren, a:

- Aprobar un Código Ético del Comité de Empresa.

- Negociar con Gerencia una Regulación de los procesos selectivos, queespecifique todo lo relativo a los mismos, incluido los procedimientos de losTribunales en todo lo relativo a plazos, pruebas, secreto de deliberaciones, etc.

- Seguir elaborando los murales impresos “Comité Informa” como hastaahora. Desde que CC.OO. ostenta la Presidencia del Comité de Empresa (abrilde 2006), se han elaborado más de 40 números (en diez meses), distribuidos amás de 220 puntos de servicios, informando a través de los mismos de cualquiernovedad de cualquier tipo.

- Crear una Página Web del Comité de Empresa en la que al menos se col-garán: la normativa legal, los acuerdos vigentes, las convocatorias en curso, laslistas de admitidos y aprobados, las convocatorias del Comité de Empresa y lasactas de las distintas sesiones.

- Instaurar un horario de atención al trabajador en el Comité de Empresade mañana de lunes a viernes y de una tarde, con carácter rotatorio entre losdistintos miembros del Comité de Empresa.

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PROPUESTAS


COLECTIVOS

Conserjería- Extinción del Grupo IV de Conserjería. Nos proponemos en esta legislatura a

eliminar el Grupo IV de Conserjería promocionando a la totalidad de sus efecti-vos al Grupo III bajo diferentes figuras (Técnico Especialista, Técnico Especialistade Conserjería/Medios Audiovisuales, Técnico Especialista de Información, etc.).

Limpieza- Creación de la plantilla volante de Conserjería que permita que durante el

tiempo que el personal fijo de Limpieza esté sustituyendo en Conserjería adquie-ra ya la categoría profesional de Técnico Auxiliar de Servicios de Conserjería yasí no tenga que volver a su plaza de Limpieza.

- Creación de la figura de Técnico Especialista de Limpieza en cada centro.

Biblioteca- Igualdad retributiva con el personal de Laboratorios, al ser ambos colectivos

Servicios de Apoyo a la Docencia e Investigación, según los Estatutos de laUniversidad de Granada.

NUESTRAS P

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- Diseño e implantación de una carrera profesional para el personal TécnicoEspecialista de Biblioteca.

- Prestación del servicio de préstamo de portátiles desde las Aulas deInformática.

- Incrementar las retribuciones hasta acercarlas al Grupo B de Bibliotecas.

Laboratorios- Complemento por el desempeño de funciones ligadas al desempeño de fun-

ciones de superior categoría, la investigación o las especiales características delLaboratorio.

- Compromiso de Gerencia de crear plazas de TGM de Apoyo a la Docencia eInvestigación para aquellos trabajadores que se saquen la titulación universitaria.

Mantenimiento- Extinción del Grupo IV: promoción de los TASTOEM a TESTOEM Genérico.

- Abono de un Complemento de Especialidad a los actuales TESTOEM por suespecialización en diferentes oficios (Albañilería, Carpintería, Electricidad,Fontanería)

Hostelería- Revisión del Acuerdo de Comedores, incrementando la cuantía del mismo.

- Incrementar la cuantía del Complemento de categoría profesional del GrupoIV hasta acercarlo al del Grupo III y el del Grupo III hasta acercarlo hasta el delGrupo II.

Residencias- Revisión del Acuerdo de Festivos de Residencias, incrementando la cuantía

del mismo.

Encargados de equipo- Mismo trato y retribuciones para todos los Encargados de Equipo. En esta

línea, como primera medida los destinados en Conserjería deben reflejarse en laRPT como Encargados de Equipo y no como Encargados de Equipo deConserjería.

- Creación de más plazas de Encargado de Equipo, especialmente enMantenimiento, pero también en otros colectivos de trabajadores.

Deportes- Revisión del Acuerdo de Festivos de Deportes, incrementando la cuantía del

PROPUESTAS

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mismo.

- Creación de la Categoría profesional o implementar puestos de trabajo parala atención de la entrada de los eventos deportivos.

Jardines- Extinción del Grupo IV: promoción de los TASTOEM Jardines a TESTOEM

Genérico.

- Crear la figura de Técnico Auxiliar de Limpieza de Exteriores.

- Mejorar las condiciones de trabajo con modernización de la maquinaria.

- Asignación de espacios para cada trabajador.

- Incremento de plantilla.

Motoristas- Paso a la categoría profesional de Conductor Mecánico.

Correos- Incremento de plantilla.

- Creación en los centros de la figura de Técnico Especialista deConserjería/Correos, que trabajaría en coordinación con el Servicio de Correosde la Universidad.

Controladores de Edificios Públicos- Incremento sustancial del Complemento de Nocturnidad.

Administración- Apoyar en su funcionarización a todos aquellos trabajadores que así lo des-

een individualmente.

Grupos I y II- Desarrollo del Acuerdo de Medidas Adicionales, tanto en lo relativo a los pro-

cesos voluntarios de funcionarización como en el resto de medidas contempla-das. Apoyo a los compañeros que decidan no funcionarizarse (retribuciones, cla-sificación profesio-nal, etc.).

Personal de sustituciones- Lucha enérgica contra todo intento privatizador de servicios. Los nuevos ser-

vicios y dependencias de la Universidad deben ser cubiertos con personal propio.

- Plan de Estabilización en el Empleo del Personal de Sustituciones de la

NUESTRAS P

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Universidad de Granada.

- Formación dirigida al personal de sustituciones con la finalidad de estabilizarsu puesto de trabajo e impartida desde Formación del P.A.S. de la Universidad deGranada.

CONCILIACIÓN DE LA VIDA FAMILIAR Y LABORAL.IGUALDAD DE GÉNERO

CC.OO. asume como tarea fundamental e inexcusable, el impulso constante enla consecución de la efectiva igualdad entre las personas, así como la necesidadde introducir medidas que favorezcan un adecuado equilibrio entre la vida fami-liar y laboral de los trabajadores. Por ello, estamos convencidos de que laUniversidad de Granada, en el marco de su proceso de modernización y búsque-da de una mayor calidad del servicio público, debe ser ejemplo y pionera en laadopción de medidas que primen el activo más importante de cualquier organiza-ción, el capital humano.

Para conseguirlo, resulta fundamental ofrecer un abanico de soluciones quepermitan una mejor convivencia entre el compromiso laboral y las responsabilida-des familiares o privadas para hacer frente a los recientes cambios que se estánproduciendo en las estructuras familiares y sociales aportando soluciones inno-vadoras que permitan la profesionalización de los empleados, la mejora de suscondiciones de trabajo y la productividad, sin olvidar la obligación que nos atañea todos de proteger y primar a los trabajadores/as en situaciones más desfavore-cidas.

Pretendemos, en definitiva, que se implanten medidas que faciliten la consecu-ción de una mejora del servicio público prestado, compatible con el desarrollo deuna vida personal o familiar más plena y satisfactoria de nuestra plantilla. Así haquedado reflejado en otras Administraciones Públicas y así pretendemos que se

PROPUESTAS

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haga también en la Universidad, porque creemos que la AdministraciónUniversitaria no debe quedar rezagada en el fomento de una política activa quecontemple algunos derechos encaminados a esta conciliación.

A nivel andaluz se ha avanzado gracias al Acuerdo de Conciliación de la VidaFamiliar, Personal y Laboral firmado en noviembre de 2006, en el que se recogenmejoras en materia de jornada, permisos y licencias, pero hay que seguir traba-jando, y en esa línea, proponemos las siguientes acciones enumerando desdelas más generales a las más concretas:

- Establecimiento de un Plan de Igualdad que contemple los objetivos a alcan-zar en materia de promoción de igualdad de trato y oportunidades en el empleopúblico y las acciones a adoptar para su consecución. Ello conllevaría la creaciónde una Comisión de seguimiento y evaluación.

- Implantación de experiencias piloto de teletrabajo, al igual que se estáhaciendo en la Administración General del Estado, que permitan, según loscasos, la realización de parte de la jornada desde el domicilio particular, lo quesupone una definición por parte de la organización de los objetivos a cumplir y dela evaluación del grado de cumplimiento.

- Atención especial a las familias monoparentales. Con la posibilidad de dis-frutar de cuatro semanas más a continuación de la terminación de la licencia pormaternidad y preferencia a la hora de flexibilizar y/o reducir el horario.

- Atención especial asimismo a las víctimas de la violencia de género, per-mitiendo una reordenación y/o reducción horaria acorde con sus necesidades, yestableciendo un servicio de apoyo psicológico adicional al prestado por otrasinstituciones.

- Ampliación del permiso de paternidad a 4 semanas.

- Contemplar la posibilidad de realizar una jornada de trabajo de 9 a 14 horas(o las horas equivalentes en turno de tarde), percibiendo el 75% de las retribucio-nes.

- Creación de una Escuela Infantil para los hijos de los trabajadores en con-venio con el Patronato Municipal de Escuelas Infantiles.

- Ampliación del servicio de recogida de comida para el PAS a todos losCampus Universitarios.

- Mejoras a la jubilación anticipada. Medida ha sido llevada a cabo en el sec-tor del profesorado de varias universidades andaluzas y entendemos que es posi-ble llevar a la práctica en el P.A.S., valorándola además, como una aportaciónmás a la mejora de la gestión y los servicios con el rejuvenecimiento de las plan-tillas.

ACCIÓN SOCIAL

Desde CC.OO., creemos insuficiente el presupuesto destinado a la AcciónSocial en la Universidad de Granada, considerando que este debe alcanzar el

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equivalente al 2% del Capitulo I de los Presupuestos de la Universidad.Asimismo, entendemos que debemos continuar intentando implantar otros servi-cios que consideramos primordiales:

- Aplicar el 0,5% de la masa salarial a la financiación de un Plan de Pensiones.

- Incentivar la jubilación anticipada a partir de los 60 años, abonándose el100% del salario hasta la edad obligatoria de jubilación.

- Implantación de un Centro de Día para personas dependientes.

- Implantación de una Escuela de Educación Infantil.

- Licencias retribuidas por estudios, para la realización de estudios superio-res.

- Realizar un convenio con la empresa de transportes para un bono detransporte anual o mensual con objeto de fomentar el uso del transporte públi-co.

- Aumento en un 20 % en de las cuantías de las ayudas de Acción Socialno Automáticas en las áreas educativas, asistenciales y de gastos médicos.

- Aumento de un 10% de la cuantía de Anticipos Reintegrables.

- Desarrollo de la ayuda de Talleres Infantiles durante todo el año (deportivas,culturales, artísticas, idiomas, música, etc.), en especial crear el Día sin colegio,dirigido a los peques de 3 a 12 años de nuestra Comunidad Universitaria, conactividades lúdico-educativas durante los días no lectivos del calendario escolar.

- Los trabajadores mayores de 55 años podrán ver reducida su jornada detrabajo hasta en dos horas diarias siéndoles contabilizadas como de trabajo efec-tivo para la percepción del Complemento de Homologación.

- Extender el Intercambio de Vacaciones a distintas fechas a las ya tradicio-nales de verano, ampliando el horizonte con Universidades de otras comunida-des y del ámbito europeo.

- Luchar para destinar un 0,7% de los Presupuestos de la Universidad deGranada a la Cooperación para el Desarrollo de países subdesarrollados.

SALUD LABORAL Y PREVENCIÓN DE RIESGOS LABO-RALES

Como objetivos generales, desde CC.OO. nos planteamos:

- Reforzar la promoción de la Salud Laboral en la Universidad de Granada.

- Promover, potenciar y velar por el cumplimiento efectivo de la normativa enmateria de Seguridad y Salud en todos los centros y servicios de la Universidadde Granada, potenciando un sistema de gestión de la Prevención de RiesgosLaborales que sea integral e integrador de toda su estructura organizativa y aca-

PROPUESTAS

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démica, estableciendo competencias y responsabilidades.

- A través del Servicio de Prevención (GABPCA), mejorar las condiciones detrabajo de todos los miembros de su Personal de Administración y Servicios.

- Se desarrollará prioritariamente una medicina preventiva. Este Servicio debe-rá disponer de los medios humanos, materiales y económicos necesarios paraimplantar un sistema de gestión de la prevención adecuado.

- La Universidad facilitará a todos los miembros del personal de administracióny servicios que padezcan algún tipo de discapacidad, el acceso y los mediosnecesarios para su integración en sus puestos de trabajo y a cualquier servicioque ofrezca la Universidad.

La Salud Laboral en la Universidad de Granada debe girar sobre dos grandesejes:

1.- Promover la salud física y psíquica de los trabajadores:- Aumento de la atención psicológica y combatir los riesgos psicosociales

(acoso moral, estrés laboral, síndrome del quemado), depresión, adicciones.

- Mejorar los puestos de trabajo para reducir los problemas músculo-esqueléti-cos que afecta a la mayoría de los trabajadores: lumbalgias, cervicalgias, doloresen hombros, manos.

- Que se dote a los trabajadores de mobiliario y equipos de trabajo ergonómi-cos.

- Impulsar los reconocimientos médicos en función del riesgo (usuario de orde-nadores, riesgo por manipulación de cargas, posturas forzadas, riesgos biológi-cos, riesgos químicos, radiaciones, etc.).

- En materia de Medicina Preventiva, se orientará a los trabajadores acerca dela prevención oftalmológica, mamografías, ginecología, cáncer, enfermedadescardiovasculares, patologías de la voz y en los trastornos psicológicos, etc.

- Garantizar a toda la plantilla una revisión médica anual.

- Creación y potenciación de un Gabinete Médico propio, encargado de: llevarun fichero de accidentes y un control de los puestos de trabajo peligrosos, reco-nocimientos médicos específicos en función de los riesgos, investigación de lascausas de los accidentes de trabajo y enfermedades profesionales, estudio sobrelas causas del absentismo por enfermedad profesional y atención médica.

- Puesta en marcha de un gabinete de planificación familiar. Protección espe-cífica de la gestación y del período de lactancia.

- Atención psicosocial.

- Creación de unidades para dependencias (alcoholismo, tabaquismo, drogode-pendencias, etc.).

NUESTRAS P

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2.- Prevención de Riesgos Laborales:- Dotación presupuestaria básica.

- Que funcione el Comité de Seguridad y Salud de forma real con las subcomi-siones de adecuación de puestos de trabajo.

- Seguir participando a través de los Delegados de Prevención en las evalua-ciones de los puestos de trabajo.

- Elaboración de mapas de riesgos laborales (tanto generales como específicosde cada centro y/o servicio) y adecuación de los edificios de la Universidad a lanormativa relativa a incendios, ruidos, ventilación, iluminación, etc.

- Elaboración y difusión pública de Planes de Emergencia y evacuación de cen-tros con simulacros periódicos.

- Creación de equipos de emergencia reflejados en la RPT.

- Eliminación de barreras arquitectónicas en los centros y servicios.Construcción de nuevos edificios acordes con la legalidad en esta materia.

- Señalización adecuada en centros en instalaciones.

- Adecuación de los puestos de trabajo a la normativa de Salud Laboral (espa-cio mínimo por persona, iluminación, ventilación...).

- Información a todo el personal de los riesgos a los que se exponen y forma-ción específica para la prevención de los mismos, así como para los trabajadoresque cambien de puesto de trabajo o que tengan que aplicar nuevas técnicas,equipos o materiales que puedan ocasionar riesgos para el propio trabajador,para sus compañeros o terceros. Estas actuaciones deberían recogerse en unPlan de Formación de Salud Laboral.

- Formación específica a los colectivos de riesgo dentro de la jornada de traba-jo.

- Especial atención a casos de acoso laboral y sexual en el trabajo.

- Puesta en marcha de auditorias medioambientales. Extensión con carácterobligatorio de los planes de recogida de residuos tóxicos y peligrosos y para elreciclaje Utilización de materiales ecológicos y/o respetuosos con el medioambiente.

- Incremento del crédito horario para los Delegados de Prevención.

- Introducción de la figura del coordinador de salud laboral en todos los centros.

FORMACIÓN

Nunca como ahora los cambios a los que se enfrenta la Universidad fueron tanprofundos, de ahí la necesidad de un Plan de Formación que asegure la actuali-zación de todo el PAS, es decir, tanto la renovación de los conocimientos técni-

PROPUESTAS

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cos como la motivación de los comportamientos y actitudes que aseguren elexacto cumplimiento de un compromiso insoslayable: la calidad.

Coincidimos en que el progresivo desarrollo de las tecnologías, de los proce-sos, la adaptación a las nuevas normativas y demás cambios, convierten a losplanes de formación continua en instrumentos estratégicos para la consecuciónde unos servicios de calidad, siempre que sean elaborados conforme a un estu-dio previo de detección de necesidades formativas en donde se establezcan lasprioridades de dichas acciones. En este sentido:

- Debemos incrementar la oferta formativa, realizar un estudio de necesida-des formativas y crear itinerarios formativos adecuados que mejoren la forma-ción específica para el puesto de trabajo y permitan la especialización de los tra-bajadores.

- Es necesario un nuevo Acuerdo de Formación que garantice recursos eco-nómicos suficientes y se adapte a las nuevas demandas formativas, redefiniendola programación y estructura de la formación y posibilitando la formación necesa-ria para la percepción del Complemento de Productividad y Mejora de la Calidadde los Servicios.

- Las acciones formativas deben enfocarse hacia la Adecuación Profesional,en horario de trabajo (a primera o a última hora).

- Debemos seguir potenciando la formación a distancia, eliminando el límiteestablecido en la realización de cursos anuales.

- Impulsar la formalización de acuerdos o convenios que promuevan lamovilidad del P.A.S. a otras Universidades españolas y europeas de formavoluntaria, con la finalidad de adquirir una mayor destreza y especialización téc-nica en el cometido de su especialidad profesional.

- Proponer la concesión de licencias especiales retribuidas, de hasta un añode duración, a los miembros del P.A.S. para la realización de actividades forma-

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tivas específicas que repercutan favorablemente en la prestación de cualquierservicio que se preste a la Comunidad Universitaria.

- Promover la participación en los distintos cursos de formación y perfecciona-miento, independientemente de que pertenezca o no al grupo de destinatarios alos que fundamentalmente se dirija, siempre que existan plazas.

- Impulso de la Formación para la Promoción Horizontal y Vertical. Seorganizarán cursos que faciliten la promoción del PAS tanto para la consolidaciónde grado, ascenso a un grupo superior o cambio de puestos de trabajo.

- Formar para la mejora de la salud, promoviendo cursos de yoga, técnicasde respiración, jornadas sobre detección de cáncer de mama, deshabituación detabaco, drogas, alcohol, seguridad vial, como adoptar posturas sanas, prevenciónde lesiones músculo-esqueléticas, fatiga visual, etc..

- Desarrollar Convenios con Entidades Públicas que imparten cursos deFormación Online, de forma que se amplíe la oferta formativa.

NUESTRA FUERZA

CC.OO. cuenta con el apoyo mayoritario de las trabajadoras y los trabajadoresdel P.A.S. Laboral de las Universidades Andaluzas. De los 138 Delegados sindi-cales, CC.OO. ha obtenido en las diferentes elecciones sindicales 73 Delegadossindicales (el 53 %). Sólo CC.OO. y UGT forman parte de la CIVEA, al obtener almenos el 10 % de la representación sindical en el conjunto de Andalucía, contan-do CC.OO. con el 68 % de la representación en dicha mesa, es decir con 7 delos 10 representantes de la CIVEA, órgano paritario cuyo Vicepresidente es deCC.OO.

PROPUESTAS

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AL CA CO GR CE ME HU INT JA MA OL SE TotalCC.OO. 7 11 5 10 3 4 2 6 14 1 10 73UGT 4 2 1 6 1 4 1 6 2 2 5 34CGT 6 5 11CTA 4 2 6CSIF 2 1 1 2 6USTEA 3 3USO 2 2OTROS 1 2 3TOTAL 13 13 13 23 3 1 9 3 13 21 3 23 138CE: Ceuta / ME: Melilla / INT: Universidad Internacional de Andalucía / OL: Universidad PabloOlavide


En la Universidad de Granada, CC.OO. es el primer Sindicato de la Universidadde Granada. En cuanto a número de Delegados, tanto en el P.A.S. Laboral (13 de27, incluyendo Ceuta y Melilla; 48 % de la representación), como en el conjuntode todos los trabajadores (P.A.S. Laboral, P.A.S. Funcionario y PDI), con 39 % dela representación (26 de 63 Delegados sindicales), CC.OO. cuenta con mayoría.CC.OO. ocupa, tanto la Presidencia del Comité de Empresa, como la de la Juntadel P.A.S. Funcionario. En el Claustro, CC.OO. cuenta con 22 de los 30 represen-tantes del P.A.S., lo que implica que los dos representantes en el Consejo de

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Gobierno del P.A.S. que son elegidos por los trabajadores pertenecen a CC.OO.Finalmente, el único representante del P.A.S. en el Consejo Social de laUniversidad pertenece igualmente a CC.OO.

NUESTRO PROGRAMA ELECTORAL DE 2003 A EXA-MEN

Como os dijimos en las Elecciones Sindicales de marzo de 2003 nuestroPrograma Electoral para el período 2003-2006, constituía nuestro contrato conlas trabajadoras y trabajadores del P.A.S. Laboral de la Universidad de Granada.Desde CC.OO. consideramos que el grado de cumplimiento de nuestro ProgramaElectoral es elevado, si bien algunas de la promesas que os hicimos aún estánen negociación y algunas no han podido materializarse. Por ello, os rendimoscuentas de lo prometido y su grado de cumplimiento o no cumplimiento para quelo valoréis en su justa medida.

Retribuciones (Programa Electoral de 2003)- Mantenimiento y mejora del poder adquisitivo de los salarios. Nuestro

objetivo prioritario seguirá siendo mantener y mejorar el poder adquisitivo de lostrabajadores de la Universidad de Granada a través de todo tipo de iniciativas:establecimiento de la cláusula de revisión salarial anual automática, negociaciónde revisiones salariales anuales o plurianuales, negociaciones andaluzas del IVConvenio Colectivo, negociaciones locales en la Universidad de Granada, imple-mentación de un Plan de pensiones para el Personal de la Universidad deGranada, recurso de la sentencia de la Audiencia Nacional, Iniciativa LegislativaPopular presentada en el parlamento de la nación... PROMESA CUMPLIDA

- Complementos de Categoría Profesional. Reducción de los tramos de losComplementos de Categoría en todos los Grupos profesionales: establecimientode un solo Complemento de Categoría en el Grupo IV y de tres en los Grupos III,II y I. Incremento mínimo de los Complementos de Categoría profesional en almenos un 20%. PROMESA CUMPLIDA. Incluso se ha producido una mayorreducción de tramos en los Grupos profesionales y un mayor incremento delos Complementos de Categoría profesional.

- Complemento de Homologación. Nueva denominación del Plus deModernidad y Mejora que se incluiría en el IV Convenio Colectivo, lo cual redun-daría en su definitiva estabilización, la regularidad de su abono, la rebaja de lascondiciones exigibles para su percepción y su revalorización anual evitando lapérdida de poder adquisitivo. PROMESA CUMPLIDA

- Complemento de Antigüedad. Establecimiento del Trienio único para todoslos Grupos profesionales, al igual que ocurre en la inmensa mayoría deUniversidades españolas. En esta línea, proponemos abonar con carácter inme-diato los nuevos Trienios del personal del Grupo IV a razón de la cuantía estable-cida para el Grupo III. PROMESA CUMPLIDA, en lo que afecta a los trienios

PROPUESTAS

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del Grupo IV.

- Pagas extraordinarias completas. En línea con lo conseguido por elPersonal funcionario en el Acuerdo Marco de noviembre de 2002, avanzar en laimplementación del Complemento de Categoría en las pagas extraordinarias paraque estas sean equivalentes a una mensualidad en todos sus conceptos retribu-tivos. PROMESA NO CUMPLIDA, pero el incremento equivalente en laspagas extraordinarias del personal funcionario se ha aplicado en diferentesconceptos retributivos mensuales del P.A.S. Laboral.

- Plus de Permanencia. Concepto retributivo que podría formar parte delComplemento Incentivador del P.A.S. (Quinquenio): extensible a toda la plantilla,retribuiría la permanencia en el puesto de trabajo mientras el trabajador no sepromocione. EN NEGOCIACIÓN.

Complemento Incentivador del P.A.S. (Quinquenio): (ProgramaElectoral de marzo de 2003)De igual forma que en el ámbito del PDI se está poniendo en marcha un com-

plemento sujeto a la consecución y evaluación de objetivos, debe establecerse elComplemento Incentivador del P.A.S. (Quinquenio) que estimule y reconozca laprestación de servicios de calidad y que, al mismo tiempo, pueda servir de alter-nativa a la presión que se viene observando en los últimos años en los procesosde promoción. PROMESA CUMPLIDA. EN NEGOCIACIÓN

Colectivos (Programa Electoral de 2003)Las negociaciones en curso del IV Convenio Colectivo y de la Relación de

Puestos de Trabajo (R.P.T.), deben reflejar las reivindicaciones que históricamen-te vienen reclamando determinados colectivos de trabajadores, así como dar res-puesta al personal que no se ha visto beneficiado por la reducción de Grupos pro-fesionales, facilitando la promoción al Grupo profesional superior. Entre otrasacciones proponemos las siguientes:

Conserjería- Ante las nuevas necesidades que surgen cada día en el ámbito de las

Conserjerías, proponemos crear la Categoría profesional de Técnico Especialistade Conserjería (Grupo III), que asuma las funciones más especializadas. PRO-MESA CUMPLIDA. Están en marcha entre los años 2007-2009, 50 plazas deTécnico Especialista de Conserjería/Medios Audiovisuales (Grupo III) y 40plazas de Técnico Especialista de Aulas de Informática.

- Esta acción junto con la creación de suficientes plazas de Coordinadores deServicio en todos lo centros o edificios de nueva creación y en otros en los queactualmente no existen, permitiría la promoción de los Técnicos Auxiliares deServicios de Conserjería (Grupo IV) a Grupo III, en línea con el objetivo estraté-gico a medio plazo de reducir a tres los grupos profesionales. PROMESA CUM-

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PLIDA. Se ha incrementado en un 10 % el número de Encargados de Equipodestinados e

- Promoveremos más cursos de formación desde Formación del P.A.S. y desdeCC.OO. Formación específica del trabajo desarrollado en el Área de Conserjeríapara que el trabajador proporcione un servicio de calidad, pero también y sobretodo orientada a la promoción al Grupo III. PROMESA CUMPLIDA

Limpieza- Seguiremos apostando por la promoción horizontal a través de Concurso de

Méritos del Personal de Limpieza y de otras Categorías profesionales del GrupoIV que así lo deseen a la Categoría de Técnico Auxiliar de Conserjería (Grupo IV).PROMESA CUMPLIDA

- Velaremos por el cumplimiento de la normativa de prevención de riesgos labo-rales en los puestos de trabajo de Limpieza, así como por el adecuado equipa-miento y adecentamiento de los vestuarios de este colectivo de trabajadoras ytrabajadores. PROMESA CUMPLIDA. Véase Balance en su apartado dePrevención de Riesgos Laborales y Salud Laboral.

Biblioteca- Incremento sustancial del Complemento de Categoría profesional en el próxi-

mo IV Convenio Colectivo, que suponga la dignificación de las retribuciones deeste colectivo de trabajadores y el reconocimiento de su labor profesional enconstante evolución. PROMESA CUMPLIDA. El Complemento de Categoríaprofesional de los Técnico Especialistas de Bibliotecas, Archivos y Museosse ha incrementado en un 62,74 %

- Descentralización del Personal Laboral de Biblioteca en la próxima R.P.T.Su nula utilización desde su implantación demuestra que la centralización es unaexigencia absurda que no redunda en la calidad del servicio y establece diferen-cias inexplicables con el Personal Funcionario de Biblioteca, que no se encuen-tra centralizado. PROMESA CUMPLIDA. Acordado ya con la anteriorGerencia, la Gerencia actual lo incorporó al Proyecto de RPT que luego senegoció con el Comité de Empresa.

- Incremento de la plantilla en la próxima R.P.T., reforzando aquellas Bibliotecasque se encuentran menos dotadas de personal y que experimentan mayor cargade trabajo. PROMESA CUMPLIDA. Todos sabéis ya como se desarrolló lanegociación de la RPT a la que CC.OO. se opuso.

- No a la apertura por las tardes en períodos vacacionales y no a la distri-bución centralizada de documentos, en tanto no se evalúen las necesidadesde personal que la implementación y ampliación de dichos servicios requieren.PROMESA CUMPLIDA A MEDIAS. Cumplida en lo relativo a la distribucióncentralizada de documentos, pero aún queda por regular las tardes de losperíodos vacacionales.

PROPUESTAS

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- Mejorar e incrementar los medios técnicos e informáticos, mediante laevaluación de los puestos de trabajo y la elaboración de un plan plurianual quecubra dichas necesidades. PROMESA CUMPLIDA A MEDIAS. Aunque se hatrabajado en muchos puntos de servicio aún queda mucho trabajo porhacer.

Laboratorio- Se hace ineludible el incremento de la plantilla de los Laboratorios, sobre

todo cuando consta el gran aumento de trabajo en muchos de ellos.

- Además se hace necesaria la promoción a Grupos superiores de losactuales Grupos III y II: muchos trabajadores ya realizan esas funciones supe-riores pero no las tienen reconocidas. En la nueva R.P.T. hay que incrementarhasta alcanzar al menos un 20% sobre el total de la plantilla, las plazas ads-critas a los Grupos I y II. PROMESA CUMPLIDA. Aunque CC.OO. no estuvo deacuerdo con la negociación que llevó el Comité de Empresa sobre la RPTen la que se dejó tirado al personal de Laboratorios (sólo se contemplaban6 promociones a Grupo II), el Acuerdo -impulsado y firmado por CC.OO.- deMedidas Adicionales en favor del P.A.S. Laboral establece promocionespara el 25 % de la plantilla (26 promociones a Grupo II) y Complementos de85 euros para la totalidad del personal de Laboratorios, sin descartar futu-ras negociaciones pendientes.

- Técnicos Auxiliares de Laboratorio (Grupo IV). Hay que terminar de pasar alos pocos trabajadores que aún se mantienen en este Grupo profesional al GrupoIII. PROMESA CUMPLIDA A MEDIAS. Aún quedan compañeros en el GrupoIV de Laboratorios.

Mantenimiento- Hay que potenciar los actuales Equipos de Mantenimiento, incrementando

las plazas de Técnicos Especialistas de S.T.O.E.M. (Grupo III) adscritos a losmismos y permitiendo, así, la promoción del Personal de Mantenimiento deGrupo IV. PROMESA CUMPLIDA A MEDIAS. Hay que seguir creando más pla-zas de TESTOEM (Grupo III).

- Creación de un nuevo Equipo más en el Campus de Fuentenueva ydejando un Equipo fijo en la Facultad de Ciencias. Esta acción supondría ali-viar un poco la carga de trabajo del Equipo actual así como la creación de unaplaza de Encargado de Equipo de Mantenimiento. PROMESA CUMPLIDA.

Encargados de Equipo- Conceder de una vez por todas las retribuciones de Grupo II a los actua-

les Encargados de Equipo, al igual que ocurre desde hace tiempo en otrasUniversidades Andaluzas. PROMESA CUMPLIDA A MEDIAS. Se ha llevado acabo con los Encargados de Equipo de Mantenimiento, Laboratorio,

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PROPUESTASJardines, Correos, Seguridad. Aún queda el resto de Encargados de Equipo.

Hostelería- Mediante la negociación del IV Convenio Colectivo se debe dar cumplimiento

a la promesa de la Gerencia de incentivar con un Complemento de al menos 150euros al mes a todo el personal de este servicio. PROMESA CUMPLIDA.Acuerdo sobre especiales condiciones del personal de Hostelería

- Se debe evitar doblar turnos, así como la realización de horas extraordinarias,mediante el incremento de la plantilla y la cobertura automática de las sustitucio-nes. PROMESA NO CUMPLIDA. Ante denuncia anónima ha intervenidorecientemente Inspección de Trabajo.

- Hay que desligar de una vez por todas la dirección administrativa de latécnica: el Administrador debe ocuparse de los asuntos administrativos, mientrasel Jefe de Cocina debe encargarse de la dirección técnica y del personal. PRO-MESA NO CUMPLIDA. Dependía de reflejar correctamente las Direccionesde Servicio en la RPT y, como sabéis, no hubo oportunidad de ello.

Jardines- Por Homologación con otras Universidades Andaluzas y en reconocimiento de

la preparación, la penosidad, la peligrosidad y la toxicidad que conlleva su traba-jo diario, el modelo de plantilla en Jardines debe ser de Técnico Especialistade S.T.O.E.M. (Grupo III), por lo que CC.OO. luchará por transformar la totalidadde sus puestos de trabajo a Grupo III en la negociación en curso de la nuevaRelación de Puestos de Trabajo (R.P.T.). PROMESA CUMPLIDA. Casi en sutotalidad, la plantilla de Jardines es TESTOEM.

Administración- Funcionarización voluntaria del Personal Laboral que presta servicios

de carácter administrativo de manera inmediata: exigiremos un calendario y unplan de ejecución para llevar a cabo este proceso de funcionarización, que debereconocer el tiempo que se lleva prestando servicios sin poder disfrutar de ningúnproceso de promoción. PROMESA CUMPLIDA

- Cualquier proceso de funcionarización debe garantizar los derechos quese tiene como Personal Laboral, tanto económicos como de condiciones detrabajo, y debe suponer la Homologación, no sólo entre colectivos sino tambiénentre Universidades. Para garantizar lo anterior, la negociación debe perfeccio-narse a nivel andaluz. PROMESA CUMPLIDA

- En tanto se produce este proceso de funcionarización voluntaria y de maneraprevia, incrementaremos de forma inmediata el Complemento de Categoríaprofesional de la Categoría de Técnico Especialista de Administración(Grupo III), acción posible gracias a la denuncia del Convenio y la negociación


NUESTRAS Pdel nuevo IV Convenio Colectivo. PROMESA CUMPLIDA. El Complemento deCategoría profesional de los Técnico Especialistas de Administración se haincrementado en un 93,75 %

Seguridad- Se debe resolver de una vez por todas la problemática del personal

Técnico Auxiliar de Seguridad (Grupo IV), facilitando el paso a otrasCategorías profesionales de aquellos trabajadores que voluntariamentequieran llevarlo a cabo. PROMESA CUMPLIDA. Acuerdo de transformacióny adscripción a otra categoría de los actuales Técnicos Auxiliares deSeguridad

- A pesar de la negativa de la Gerencia, seguiremos reivindicando la creaciónde la Categoría profesional de Controlador de Edificios Públicos (Grupo III)para los que permanezcan en el turno de noche. PROMESA CUMPLIDA.Gracias a la creación de la nueva Categoría profesional de TécnicoEspecialista Genérico (Grupo III) en el IV Convenio Colectivo.

- El Complemento de Nocturnidad debe actualizar su cuantía, abonándosede la misma manera que en el resto de Universidades españolas. PROMESA NOCUMPLIDA. Queda pendiente de la próxima denuncia pactada del IVConvenio Colectivo.

- El Acuerdo de Festivos debe regularizarse a través de la negociación del IVConvenio Colectivo, dándole de esta manera estabilidad al mismo y actualizandolas cantidades a percibir. PROMESA NO CUMPLIDA. El IV Convenio Colectivoestablece el respeto a los acuerdos de festivos, pero también su renegocia-ción. Queda pendiente ara abordarlo próximamente.

Deportes- Ante la reducción de Grupos profesionales a cuatro, es necesario plantear la

creación de la Categoría profesional de Técnico Especialista de InstalacionesDeportivas (Grupo III), que permita la progresiva promoción de los TécnicosAuxiliares de Instalaciones Deportivas (Grupo IV). PROMESA CUMPLIDA AMEDIAS. En curso la promoción al Grupo III de los actuales TécnicosAuxiliares de Instalaciones Deportivas (Grupo IV).

Motoristas- Por Homologación con otras Universidades Andaluzas y en reconocimiento de

la penosidad y peligrosidad del trabajo diario, así como por la realización de fun-ciones que no les son propias, proponemos crear en el IV Convenio Colectivo laCategoría profesional de Conductor-Motorista (Grupo III), figura que permi-ta la promoción de este colectivo de trabajadores que debe plasmarse en lanegociación de la nueva Relación de Puestos de Trabajo (R.P.T.). PROMESACUMPLIDA. Por medio de la utilización de la Categoría profesional de


PROPUESTASTécnico Especialista Genérico (Grupo III) en el IV Convenio Colectivo.

Correos- Por Homologación con otras Universidades Andaluzas y en reconocimiento

del esfuerzo diario, proponemos crear en el IV Convenio Colectivo la Categoríaprofesional de Técnico Especialista de Correos (Grupo III), figura que deberecoger las especificidades de estos puestos de trabajo y permitir la promo-ción de este colectivo de trabajadores, que debe plasmarse en la nuevaRelación de Puestos de Trabajo (R.P.T.), actualmente en negociación. PROME-SA CUMPLIDA. Gracias a la creación de la nueva Categoría profesional deTécnico Especialista Genérico (Grupo III) en el IV Convenio Colectivo.

Medios audiovisuales- Creación de un Servicio de Medios Audiovisuales, que potencie la promo-

ción de los actuales Técnicos Especialistas de Medios Audiovisuales (Grupo III).PROMESA NO CUMPLIDA. Dependía de la negociación de la RPT que yasabéis como se desarrolló.

Personal de sustituciones- Lucharemos por la reducción de la eventualidad, promoviendo la convo-

catoria de nuevas Ofertas de Empleo Público. PROMESA CUMPLIDA.

- Las condiciones de las convocatorias públicas deben seguir favorecien-do la estabilidad en el empleo del personal eventual. PROMESA CUMPLIDA.

- Apostaremos decididamente por la estabilidad en el empleo del personaleventual, exigiendo para ellos los mismos derechos que para el personalfijo. PROMESA CUMPLIDA.

NUESTRA CANDIDATURA(Relación alfabética de candidatas y candidatos)

COLEGIO I

Abad Ortega Mª del Mar

Arco Cervera Marino

Bueno Pérez Juan de Dios

Gil García Soledad

Guerra Tschuschke Isabel

Haidour Benanin AlíHernández Castillo ConcepciónMachado Santiago JavierMartín Muñoz FernandoMolina Quesada AlfredoPáez López ManuelPeregrín Espinosa Rafael


Porcel Muñoz DavidRivas Romera María ÁngelesRomero Garzón José

COLEGIO IIAcal Díaz María EstherÁguila Ruiz Juan Francisco Aguilar González Francisco JavierAguilera Linde Mª LeticiaAlabarce López InmaculadaAlbillo Hurtado JuliánAlmansa Martín CarmenAlmendros Guerrero JulioAlonso Porras MaríaAmbel Sánchez LucasAragón Ledesma CarmenArias Trassierra TeresaBallesta Marín AmorBallesteros Arenas ManuelBarandiarán Vílchez Juan CarlosBarbero Martín ElisaBarranco Muñoz Gloria E.Bas López EncarnaciónBas López Mª AngustiasBenítez García AnaBermúdez Bazán JoséBertos Calero José A.Buendía Arrufat Mª AngustiasCalvo Martínez Mª BelénCamenforte Sola María BelénCampos Álvarez José LuísCampos Ruiz José AntonioCano Quevedo ConcepciónCanovas Oviedo CiprianoCantón Rueda Isabel

Cara Amat GerardoCara Amat NuriaCarmona Trigo AntonioCaro Sánchez JuanCarrasco Valhondo SerapioCastellano Izquierdo FranciscoJavierCastilla García Francisco JavierCastillo Gonzálvez Antonio JesúsCastro Guirao DoloresCastro Labrat Mª SerafinaCastro Méndez ConcepciónCervilla Manzano AntoniaCervilla Ruiz JuliánCollantes Pérez CarmenComino Aguilera ManuelaComino Guerrero María IsabelContreras Garzón EnriqueContreras Ruiz JosefaContreras Tirado DoloresCorpas Pérez María DoloresCortes Romera EncarnaciónCrespo Montoza ElenaCruz Cabrerizo JoséDelgado Prieto FernandoDíaz Rodríguez MargaritaDugo Rossi Juan M.Eleuterio Hernández YolandaEspigares Herviás Luis FranciscoEspigares Lara CarmenFajardo Martín EncarnaciónFernández Contreras DanielFernández Fernández Mª AzucenaFernández García AnaFernández Heredia EmiliaFernández Hidalgo Ángeles

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Fernández López José ÁngelFernández Martín Mª CarmenFernández Moreno SagrarioFernández Muñoz Francisco MiguelFernández Muñoz RafaelFernández Plaza FranciscoFernández Ramírez MaríaFernández Ramos RafaelFerrer Moreno ManuelaFilosa López Silvia C.Freire Avilés Juan IgnacioGallego Paceti RafaelGamarra Martín ConcepciónGarcés Revelles RosarioGarcía Avilés Rosa MªGarcía Castillo FermínGarcía Fernández de Castro AuroraGarcía Fernández FranciscoGarcía Leiva Juan MiguelGarcía López JesúsGarcía López Juan GinésGarcia López ManuelGarcía Mendoza Miguel ÁngelGarcía Millán Ana MªGarcía Ortega ConcepciónGarcía Ortiz José A.García Pérez FranciscaGarcía Ramos ManuelGarcía Romero Mª InmaculadaGarcía Santos José LuísGarcía-Calvo Flores MagdalenaGarrido Fernández ElenaGómez Jiménez CristinaGómez Jiménez Mª del MarGómez Torrecillas Juan

Gómez Zúñiga InmaculadaGonzález García FranciscaGonzález Roger EnriqueGranados Contreras CarlosGranados Navas ConcepciónGutiérrez Talavera EstherHeredia Fernández JuanHeredia Toro María FranciscaHermoso Rodríguez FranciscoHernández González María delCarmenHerrera López ManuelHidalgo López PilarHinojo Higueras Mª WilmaIbáñez Vargas TrinidadIlleras García Francisco M.Jiménez Atienza José MiguelJiménez López Mª AmaliaJiménez Muñoz AntonioJiménez Toro DomingoLacal Martínez Mª CarmenLedesma González-Frías EstherLeón Jaldo Mª FelisaLlamas Rodríguez Rosario MªLlorca Vidiella ErnestoLópez Álvarez Fernando A.López García RamonaLópez Gil Mª IsabelLópez Polo MargaritaLópez Sánchez AntoniaLópez Sánchez CarmeloLorca González Clara IsabelLosada Gijón JosefaLosada Gijón RaimundoLupión Lorenzo José AntonioMadrid Fernández Mª Luz

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Maldonado Urquiza FranciscoMancilla Solier AmparoManjón-Cabeza Cruz AraceliManzano Cantero Antonio JuanManzano Reche ManuelaMarañón Morales AnaMarín Martín Mª GraciaMarín Sabaniego MaríaMárquez García CarmenMartín Díaz SoledadMartín Fernández ManuelMartín Garrido JoséMartín González JesúsMartín López ConcepciónMartín Pérez José AntonioMartínez Avilés Ángel M.Martínez Fernández Juan AntonioMartínez López FranciscaMartínez Megías PurificaciónMartínez Pérez JoaquínMartínez Pérez Miguel FernandoMartínez Vázquez José AntonioMartos López MargaritaMegías Bailón María TeresaMelero Puentes José AntonioMelgar cano FranciscaMelgar Cano IsabelMolero Mesa EvaristoMolina Argote Rosa MaríaMolina Fernández AnaMolina González MercedesMolina Iglesias JoséMolina Martín Manuel

Molina Romero Francisca AmaliaMolinero Ruiz Francisco JavierMora Gutiérrez AntoniaMoreno Cueva JesúsMoreno Garrido Mª AngustiasMoreno Puertas InmaculadaMorillas Rivas Mª AngustiasMoya González JoséMuelas González FranciscoMuñoz Guindos José ManuelMuñoz Herrera Pilar BertaMuñoz Iglesias CarmenMuñoz Jiménez EmiliaMuñoz Pérez CustodioNúñez Arellano Juan MiguelOchando Rodríguez CarmenOrtega Carrasco Eva MaríaOsuna Romera AntoniaPalma Linares IsabelParejo Serrano ÁngelesPastor Trujillo MarioPeinado Ramírez AscensiónPeralta Manzano AntoniaPérez Carrillo Luís FernandoPérez Guerra TeodoroPérez Hinojo AntoniaPérez Marín JorgePérez Rodríguez JorgePérez Vílchez LourdesPérez Villaldea VenancioPertíñez Izquierdo NievesPico Parrizas Mª José delPimentel Chacón Carmen

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Poyatos Gordillo MercedesPrieto Herviás MercedesQuirantes Pérez TeresaQuirós Muñoz Maria IsabelRamírez Santamarina InmaculadaRedondo Almendros Mª DoloresReinoso Rodríguez José AntonioReyes Beltrán Mª AngustiasRivera Martín Mª DoloresRobles Pedrosa ManuelRodríguez Collantes RafaelRodríguez López EncarnaciónRodríguez Lorente Mª CarmenRodríguez Ramos AntoniaRodríguez Rosario PatriciaRoero Criado AmeliaRojas Palma Mª ÁngelesRojo Dommering Ana IsabelRoldán Ramírez Mª IsabelRoldan Terrón LuísRomero Linares Mª Rosario AntoniaRosa Ramírez Mª JesúsRuescas Guardia FranciscaRuiz Aznar ErnestoRuiz Cantero Mª TeresaRuiz Martín Jesús MoisésRuiz Martín Mª RosaRuiz Martín TeodosiaRuiz Martínez AntonioRuiz Muñoz Isabel

Saavedra Velasco AntonioSánchez García Manuel M.Sánchez López DoloresSánchez López Elena V.Sánchez Salazar AntoniaSánchez Vargas JoséSanjuán Hermoso IldefonsoSantiago Martín PilarSedano Garcia MercedesSierra Nievas MontserratSoto Ruz JuanaSuárez Barnes José AntonioSuárez Jiménez Mª CarmenTerrones Pérez Rosa MaríaTirado Santos AntonioTorrecillas López DanielaTrinidad Alcázar GuillerminaUrquiza Agustín IndalecioVálor Rodríguez Mª TeresaVallecillos Lozano LázaroVarela Salguero FranciscoVargas Hermoso EncarnaciónVargas Pérez Mª CarmenVelázquez Fernández SoledadVelázquez Valverde Eva MaríaVillén Roldán MaríaViudez Martínez AnaYedra Izquierdo JosefaZea González Rosa María

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