Canal de Irrigacion

“MEJORAMIENTO DEL CANAL DE RIEGO CHACLAHUAIN – PAURAN, DISTRITO DE SHUPLUY, PROVINCIA DE

YUNGAY - ANCASH”

1

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SHUPLUY

ESTUDIO DE PREINVERSION A NIVEL

PERFIL SIMPLIFICADO

“MEJORAMIENTO DEL CANAL DE RIEGO

CHACLAHUAIN – PAURAN, DISTRITO DE

SHUPLUY, PROVINCIA DE YUNGAY - ANCASH”

DEPARTAMENTO : ANCASH

PROVINCIA : YUNGAY

DISTRITO : SHUPLUY

CASERIO : SAN ISIDRO, ANTA Y

ORATORIO

Shupluy, Mayo del 2012


YUNGAY - ANCASH”

2

ÍNDICE

RESUMEN EJECUTIVO ……………………………………………………. . .. 03 I. ASPECTOS GENERALES 2.1 Nombre del Proyecto. ……………………………………………………. . .. 03 2.2 Unidad Formuladora y Ejecutora…………………...…….……………...... . 03 2.3 Participación de los Beneficiarios y de las Autoridades Locales………… 04 2.4 Marco de Referencia...…………………………………………………… …. 06 III. IDENTIFICACIÓN DEL PROBLEMA 3.1 Diagnostico de la Situación Actual del Proyecto……………………... 17 3.2 Definición del Problema y sus Causas……………………………………… 30 3.3 Objetivo del Proyecto…………………………………………………… ….. 33 3.4 Alternativas de Solución. …………………………………………………… 35 IV. FORMULACION Y EVALUACIÓN 4.1 Análisis de la Demanda. ………………………………………………. ….. 38 4.2 Análisis de Oferta. …………………………………………………………… 49 4.3 Balance Oferta – Demanda. …………………………………………….. …...52 4.4 Planteamiento Técnico de las Alternativas…………………………………..53 4.5 Costos…………………………………………………………………………… 60 4.6 Beneficios. ……………………………………………………………………….68 4.9 Análisis de Sostenibilidad………………………………………………….......78 4.10 Impacto Ambiental………………………………………………………………79 4.11 Selección de Alternativa……………………………………………………. …80 4.12 Plan de Implementación…………………………………………………….…81 4.13 Organización y Gestión…………………………………………………….. …81 4.14 Matriz de Marco Lógico ………………………………………………………..84 V. CONCLUSION…………………………………………………………………..85 VI. ANEXOS…………………………………………………………………………88


YUNGAY - ANCASH”

3

A) NOMBRE DEL PROYECTO

El nombre asignado al presente estudio de pre inversión es:

“MEJORAMIENTO DEL CANAL DE RIEGO CHACLAHUAIN – PAURAN,

DISTRITO DE SHUPLUY, PROVINCIA DE YUNGAY - ANCASH”

B) OBJETIVO DEL PROYECTO.

El objetivo del presente proyecto es INCREMENTO DE LA PRODUCCIÓN Y

PRODUCTIVIDAD AGRICOLA EN EL CASERÍO DE SAN ISIDRO, ANTA Y

ORATORIO DEL DISTRITO DE SHUPLUY.

C) BALANCE OFERTA Y DEMANDA DE LOS BIENES O SERVICIOS DEL PIP

El Balance Oferta Demanda de los servicios que serán potencialmente

demandados al proyecto se realizó considerando la demanda en la situación

con proyecto y la oferta optimizada en la situación actual. Entonces, teniendo

en cuenta que esta última es nula, el Balance Oferta – Demanda o brecha del

proyecto será correspondiente a la demanda con proyecto.

D) DESCRIPCIÓN TÉCNICA DEL PROYECTO.


DISTRITO DE SHUPLUY, PROVINCIA DE YUNGAY - ANCASH”, se ha

proyectado con la finalidad de abastecer de agua a las tierras de cultivo de las

localidades de Pueblo Viejo.

Las metas del proyecto consideran la ejecución de las siguientes obras:

Bocatoma (01 Und)

Desarenador (01 Und)

Revestimiento de Canal (12820 ml)

Cajas de riego

Cajas de registro

Posa de disipación


YUNGAY - ANCASH”

4

Disipador de impacto

Trasvase

Cámara de carga

Construcción de una bocatoma, un Desarenador, Canal revestido en una

longitud de 12820 ml. Canal de secciones variables y posa de disipación y

obras de arte como: cajas de riego, cajas de registro, disipadores de impacto,

trasvase y cámara de carga. Mitigación Ambiental.

Obras Provisionales

Campamento y Almacén de Obra

El ambiente será construido de madera rolliza y calamina y podrá ser

empleado como almacén, procurando adecuar las condiciones para la

preservación de los materiales que sean vulnerables a las condiciones

ambientales.

Cartel de Identificación de la Obra

Tendrá las siguientes dimensiones de: 3.60X2.40 (GIGANTOGRAFÍA).

Trabajos Preliminares

Trazo Nivelación y Replanteo

Se considera en esta actividad, todos los trabajos topográficos y/o

mediciones que se requieran para efectuar el replanteo de los planos del

proyecto sobre el terreno, previa limpieza y preparado del mismo.

RESUMEN DE LAS CONCLUSIONES RELEVANTES DE LOS ESTUDIOS

DE INGENIERÍA BÁSICA

Del Estudio Topográfico

El levantamiento topográfico fue hecho con un teodolito l y restituido en el

paquete Auto Cad Land 2010


YUNGAY - ANCASH”

5

Del Estudio Topográfico de la captación de Rio Santo Toribio se ha

determinado construir una Bocatoma, desarenador, de las características

topográficas ha determinado las secciones del canal

Del Estudio de Mecánica de Suelos

Para el estudio de Suelos se realizó una calicata ubicada en el punto de

captación de la bocatoma, donde según la evaluación se requería dicho

estudio. Con los resultados del Estudio de, se ha realizado el

dimensionamiento y diseño de la bocatoma.

El muro de la bocatoma deberá ser cimentado sobre el estrato de suelo

dura, donde la capacidad portante es superior a 1.30 kg/cm2

Del Estudio Hidrológico

El caudal medio del Rio Santo Toribio es de 2.64 m3/seg, y el caudal

máxima calculado para un periodo de retorno de 25 años es de 4.44 m3/seg.

El caudal de diseño para la captación es de 80 lit/seg para beneficiar un área

de 90has. material del presente estudio.

Se ha determinado la cedula de cultivo, demanda de agua y el módulo de

riego lo que nos permite calcular los beneficios del proyecto en cuanto a las

áreas de riego que se va a irrigar.

Del Estudio Geológico

La zona de estudio presenta un marco geológico de roca caliza e

intercalaciones de arenisca con presencia de cuarzo y depósitos in

consolidados de origen glaciarico fluvio glaciarico, coluviales, lagunares y

aluviales.


YUNGAY - ANCASH”

6

La estabilidad de los taludes de las zonas adyacentes a la bocatoma y al

canal no presenta riesgo de deslizamiento.

Como resultado del Estudio Geológico, se ha confirmado la estabilidad de la

Bocatoma y las obras complementarias en su conjunto, excepto en un tramo

donde ser presenta el deslizamiento de taludes, en este tramo el canal será

tapado.

Del Estudio de Impacto Ambiental

Se ha determinado el Plan de Manejo Ambiental, y las actividades para tal

fin, como son las siguientes:

Impactos ambientales positivos

Impactos ambientales negativos

Medidas de mitigación

Análisis de sostenibilidad

CRITERIOS DE DISEÑO UTILIZADOS PARA EL PROYECTO

Planificación Física

Del Estudio de la oferta hídrica, se ha determinado las dimensiones de la

bocatoma y el disipador. Y el diseño del vertedero para los niveles de

máximos de almacenamiento.

Como resultado del Estudio Geológico y Geotécnico, se ha confirmado la

estabilidad de la bocatoma y el talud de los canales.

Dimensionamiento y Cálculos Justificatorios

El proyecto considera como metas físicas la construcción de una bocatoma,

un Desarenador, Canal revestido en una longitud de 12820 ml. Canal de

secciones variables y posa de disipación, trasvase y obras de arte como:

cajas de riego, cajas de registro, disipadores de impacto y cámara de carga.

Del Presupuesto


YUNGAY - ANCASH”

7

El presupuesto se ha calculado con precios al mes de Mayo del 2,012, los precios

de materiales y o alquileres de equipos, son las que corresponden al promedio del

mercado libre de Huaraz, puestos en obra en el caso de los materiales. Los de

mano de obra corresponden al régimen de la Municipalidad Distrital de Shupluy.

Plazo de Ejecución

El plazo para ejecutar la obra, se describe en el siguiente cuadro:

Cuadro Nº 01

Duración: 10 Años

10 Años

2 Mes 3 Mes 4 Mes – 9 MES 10 Mes

POST INVERSIÓN

Estudios Definitivos Licitación de obra

Ejecución de la

Infraestructura Física

de de la Obra

Liquidación de Obra

Operación y

Mantenimiento

Evaluación Ex - Post

Duración 5 Meses

2 Mes – 3 Mes 4 Mes – 10 MES

INVERSIÓN

ESQUEMA DE FASES Y ETAPAS - AMBAS ALTERNATIVAS

Financiamiento

El financiamiento de la obra o la gestión de fuente de financiamiento para la

ejecución del proyecto estarán a cargo de la Municipalidad Distrital de Shupluy.

4.1.1 Descripción de los componentes comunes

Dentro de las metas comunes entre ambos proyectos alternativos, tenemos:

Capacitación en Operación y Mantenimiento.

Capacitación en técnicas de riego y uso del agua.

a. Capacitación en operación y mantenimiento.

Consiste en la Capacitación al Comité de Regantes, en operación y

mantenimiento, para el uso y manejo de la infraestructura de riego. Previamente

se elaborará el plan integral de capacitación.


YUNGAY - ANCASH”

8

La capacitación está dirigida a la Junta Directiva del Comité de Regantes, al

personal responsable de la operación y mantenimiento del canal y a los dirigentes

de cada sector. La capacitación se desarrollará en gabinete y en campo, y se dará

en dos etapas durante la ejecución del proyecto (cuando ya se tenga el reservorio

y se esté ejecutando las obras de arte) y después de la puesta en marcha.

Asimismo, a los capacitados se les entregará materiales de capacitación y se

cubrirá el refrigerio y movilidad.

El consultor capacitador deberá proporcionar el manual de operación y

mantenimiento de la infraestructura de riego a la Junta Directiva del Comité de

Regantes, y el programa de turnos de regadío por sector. Para esto, se propone

la disponibilidad del personal de la Administración Técnica del Distrito de Riego de

Huaraz.

b. Capacitación en técnicas de riego y uso del agua

Consiste en la Capacitación a los beneficiarios, en técnicas de riego y uso del

agua, para el manejo de los cultivos en parcela. Previamente se elaborará el plan

integral de capacitación.

La capacitación está dirigida a todos los usuarios de la infraestructura de riego y

que integran el Comité de Regantes. La capacitación se desarrollará en gabinete

y en campo con parcela demostrativa, y se realizará luego de la puesta en

marcha. Asimismo, a los capacitados se les entregará materiales de capacitación

y se cubrirá el refrigerio y movilidad.

El consultor capacitador deberá elaborar una guía en técnicas de riego y uso del

agua y desarrollar ejemplos en campo. Para esto, se propone la disponibilidad del

personal de la Administración Técnica del Distrito de Riego de Huaraz.


YUNGAY - ANCASH”

9

E) COSTOS DEL PROYECTO.

ALTERNATIVA 1

Inversiones

Se considera la inversión necesaria para ejecutar el proyecto de acuerdo a

los parámetros normativos de agricultura. Así mismo, se considera el costo

para los estudios de inversión (expediente técnico) y la supervisión. La

inversión total de la alternativa única se indica en le siguiente Cuadro

Resumen:

Cuadro Nº 02

Presupuesto:

ITEM DESCRIPCIÓN PARCIAL S/.

01 OBRAS PROVICIONALES 4,430.25

02 OBRAS PRELIMINARES 73,287.11

03 BOCATOMA 65,702.20

04 CAMARA DE CARGA - DESARENADOR (01) 6,921.01

05 TRASVASE 50,786.73

06 CAMARA DE DESCARGA (01) 4,040.81

07 CANAL ABIERTO DE CONCRETO SIMPLE (L=12,820.00 M) 2,103,254.33

08 TOMA LATERAL 39,228.53

09 PRUEBAS Y ENSAYOS 22,581.60

10 VARIOS 26,000.00

11 FLETE DE TRANSPORTE 221,045.10

COSTO DIRECTO 2,617,277.6719

GASTOS GENERALES 261,727.77

III SUB TOTAL PRESPUESTO DE OBRA 2,879,005.44

IV SUPERVISION Y MONITOREO 143,950.27

SUPERVISON DE OBRA 143,950.27

IV EXPEDIENTE TECNICO 43,185.08

EXPEDIENTE TECNICO 43,185.08

COSTO TOTAL DEL PROYECTO (I+II+III+IV+V) 3,066,140.79

PRESUPUESTO ALTERNATIVO 01 - PRECIOS PRIVADOS

MEJORAMIENTO DEL CANAL DE RIEGO CHACLAHUAIN – PAURAN, DISTRITO DE SHUPLUY,

PROVINCIA DE YUNGAY - ANCASH

Se Adjunta al Perfil el Presupuesto Detallado


YUNGAY - ANCASH”

10

Cuadro Nº 03

Presupuesto:

ITEM DESCRIPCIÓNPRECIOS

PRIVADOS S/.

PRECIOS

SOCIALES S/.

01 OBRAS PROVICIONALES 4,430.25 3,269.94

02 OBRAS PRELIMINARES 73,287.11 52,948.08

03 BOCATOMA 65,702.20 47,468.17

04 CAMARA DE CARGA - DESARENADOR (01) 6,921.01 5,000.26

05 TRASVASE 50,786.73 40,917.88

06 CAMARA DE DESCARGA (01) 4,040.81 2,919.38

07 CANAL ABIERTO DE CONCRETO SIMPLE (L=12,820.00 M) 2,103,254.33 1,519,547.78

08 TOMA LATERAL 39,228.53 28,341.62

09 PRUEBAS Y ENSAYOS 22,581.60 16,314.63

10 VARIOS 26,000.00 18,784.34

11 FLETE DE TRANSPORTE 221,045.10 159,699.46

COSTO DIRECTO 2,617,277.6719 1,895,211.5327

GASTOS GENERALES 261,727.77 189,521.15

III SUB TOTAL PRESPUESTO DE OBRA 2,879,005.44 2,084,732.69

IV SUPERVISION Y MONITOREO 143,950.27 104,236.63

SUPERVISON DE OBRA 143,950.27 104,236.63

IV EXPEDIENTE TECNICO 43,185.08 31,270.99

EXPEDIENTE TECNICO 43,185.08 31,270.99

COSTO TOTAL DEL PROYECTO (I+II+III+IV+V) 3,066,140.79 2,220,240.31

MEJORAMIENTO DEL CANAL DE RIEGO CHACLAHUAIN – PAURAN, DISTRITO DE SHUPLUY, PROVINCIA DE YUNGAY -

ANCASH

PRESUPUESTO ALTERNATIVO 01 - PRECIOS SOCIALES


Costos de Operación y Mantenimiento

En la situación con proyecto, se tendrá costos de operación y

mantenimiento el cual asciende a S/. 16,740.00 aprecios privados y S/.

14,229.00 a precios sociales.

Se ha determinado la totalidad de los costos valorados a precios de

mercado, posteriormente estos costos serán distribuidos a lo largo del horizonte

de evaluación del Proyecto, para elaborar el flujo de costos a precios del

mercado. Teniendo en cuenta todos los costos del proceso del mejoramiento

del Canal de riego.


YUNGAY - ANCASH”

11

ALTERNATIVA 2

Inversiones




inversión total de la alternativa única se indica en el siguiente Cuadro

Resumen:

Cuadro Nº 04

Presupuesto:


PRIVADOS S/.



03 BOCATOMA 65,702.20


05 TRASVASE 50,786.73


07 CANAL ENTIBADO CON PVC (L=12,820.00 M) 2,024,518.77



10 VARIOS 26,000.00















YUNGAY - ANCASH”

12

Cuadro Nº 05

Presupuesto:


PRIVADOS S/.

PRECIOS

SOCIALES S/.



03 BOCATOMA 65,702.20 47,468.17


05 TRASVASE 50,786.73 40,917.88


07 CANAL ENTIBADO CON PVC (L=12,820.00 M) 2,024,518.77 1,462,663.34

08 TOMA LATERAL 39,228.53 28,341.62


10 VARIOS 26,000.00 18,784.34


COSTO DIRECTO 2,473,515.0219 1,791,346.6730









ANCASH










del Canal de riego.


YUNGAY - ANCASH”

13

F) BENEFICIOS DEL PROYECTO.

Para ambos proyectos alternativos, se ha considerado únicamente los

beneficios que pueden ser cuantificados, teniendo en cuenta que para la

evaluación social del proyecto se hará uso del método COSTO - BENEFICIO,

los beneficios cuantificados son los siguientes:

Se tiene tres tipos de beneficios o ingresos atribuibles a este tipo de proyecto,

que son posibles de cuantificar.

Venta de tierras eriazas incorporadas: sólo se cuantifican en proyectos

de riego mediano y mayor.

Venta de agua para riego: para lo cual se debe pagar una tarifa por el

uso del agua.

Incremento de la rentabilidad de la actividad agrícola.

Lo que se observa en la actualidad es que, en la zona donde se ejecutará el

proyecto, esta tarifa es reducida y los costos de operación y mantenimiento se

cubren mediante faenas de trabajo y aporte de los usuarios, lo que no

sucedería teniendo una infraestructura de riego adecuada. En el ítem de

sostenibilidad se analiza esta condición de sostenibilidad.

Otros beneficios cualitativos, no cuantificables, atribuibles a este tipo de

proyectos serán:

Disminución de la tasa de emigración.

Disminución de la tasa de abandono de la agricultura.

Incremento en el intercambio comercial con los mercados locales.

Mejora de los niveles de desarrollo socio-económico de la población del

área de influencia.

Cabe mencionar para conocimiento que el incremento de la rentabilidad de la

actividad agrícola, representa más ingresos para los beneficiarios, y está

determinado por el incremento en el valor neto de la producción que el


YUNGAY - ANCASH”

14

proyecto generará. Dicho en otros términos, los beneficios de la producción

agrícola se refieren al valor neto del incremento de la producción, respecto a

la situación con proyecto menos la situación sin proyecto optimizada. El valor

neto de la producción se calcula diferenciando el valor bruto de la producción

y el costo total de producción.

Los beneficios cuantificables del proyecto serán calculados a precios privados

o de mercado y a precios sociales para las alternativas considerados en el

estudio para posteriormente ser evaluados. Se indica que los beneficios son

los mismos para ambas alternativas.

PAGO POR LA TARIFA POR EL USO DEL AGUA

Los ingresos por el uso del agua, han sido calculados sobre la base de

una tarifa por M3, la tarifa para cada proyecto alternativo ha sido

calculada de modo tal, que los ingresos que genere el uso de agua,

permita financiar los costos de Operación y Mantenimiento del proyecto.

Los cálculos de la tarifa de agua, para cada proyecto alternativo se

presentan en el Anexo; al proyecto alternativo 01una tarifa de 0.058

nuevos soles por M3y al proyecto alternativo 02 una tarifa de 0.043

nuevos soles por M3.

PROYECTO

ALTERNATIVO 01

PROYECTO

ALTERNATIVO 02

COSTO POR M3 DE AGUA 0.058 0.043


YUNGAY - ANCASH”

15

TARIFA DE AGUA ALTERNATIVA 01

Cuadro Nº 06

"MEJORAMIENTO DEL CANAL DE RIEGO CHACLAHUAIN – PAURAN, DISTRITO DE SHUPLUY, PROVINCIA DE YUNGAY - ANCASH"

Tarifa de agua de equilibrio 0.058

Año Año Año Año Año Año Año Año Año Año

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

108,882.09 119,770.30 125,214.40 128,480.86 132,836.15 136,102.61 141,546.72 146,990.82 154,612.57 163,323.13

0.058000 0.058000 0.058000 0.058000 0.058000 0.058000 0.058000 0.058000 0.058000 0.058000

6,315.16 6,946.68 7,262.44 7,451.89 7,704.50 7,893.95 8,209.71 8,525.47 8,967.53 9,472.74

6,361.20 6,361.20 6,361.20 6,361.20 6,361.20 6,361.20 6,361.20 6,361.20 6,361.20 6,361.20

10,378.80 10,378.80 10,378.80 10,378.80 10,378.80 10,378.80 10,378.80 10,378.80 10,378.80 10,378.80

16,740.00 16,740.00 16,740.00 16,740.00 16,740.00 16,740.00 16,740.00 16,740.00 16,740.00 16,740.00

-10,424.84 -9,793.32 -9,477.56 -9,288.11 -9,035.50 -8,846.05 -8,530.29 -8,214.53 -7,772.47 -7,267.26

0.909 0.826 0.751 0.683 0.621 0.564 0.513 0.467 0.424 0.386

VALOR ACTUAL NETO -55,946.68 -9,477.13 -8,093.66 -7,120.63 -6,343.90 -5,610.34 -4,993.36 -4,377.39 -3,832.14 -3,296.29 -2,801.84

163,323.13

90.00

1,814.70

0.05800

105.25

CALCULO DE LA TARIFA DE AGUA DE EQUILIBRIO

ALTERNATIVA 01 (Precios Privados)

Concepto

Ingresos por venta de agua

(a) m3 vendidos

(b) tarifa por m3

Total S/. ((a) x (b)) (1)

Egresos de la junta de usuarios

(d) mantenimiento de la infraestructura

Total S/. ((c) + (d)) (2)

FLUJO NETO = ((1)-(2))

FACTOR DE ACTUALIZACIÓN (10%)

m3 vendidos anuales

Total area regada (Has)

Volumen de agua vendido por hectárea (m3/ha/año)

Tarifa de agua (S/. /ha/año)

(c) operación de la infraestructura

Tarifa de agua (S/. /m3)

Cuadro Nº 07


105.25


1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

60.00 66.00 69.00 70.80 73.20 75.00 78.00 81.00 85.20 90.00

105.25 105.25 105.25 105.25 105.25 105.25 105.25 105.25 105.25 105.25

6,315.16 6,946.68 7,262.44 7,451.89 7,704.50 7,893.95 8,209.71 8,525.47 8,967.53 9,472.74

6,361.20 6,361.20 6,361.20 6,361.20 6,361.20 6,361.20 6,361.20 6,361.20 6,361.20 6,361.20

10,378.80 10,378.80 10,378.80 10,378.80 10,378.80 10,378.80 10,378.80 10,378.80 10,378.80 10,378.80

16,740.00 16,740.00 16,740.00 16,740.00 16,740.00 16,740.00 16,740.00 16,740.00 16,740.00 16,740.00

-10,424.84 -9,793.32 -9,477.56 -9,288.11 -9,035.50 -8,846.05 -8,530.29 -8,214.53 -7,772.47 -7,267.26

0.909 0.826 0.751 0.683 0.621 0.564 0.513 0.467 0.424 0.386







Total S/. ((c) + (d)) (2)

(a) área a incorporar (ha)

CALCULO DE LOS INGRESOS POR VENTA DE AGUA


(b) tarifa por ha

Total S/. ((a) x (b)) (1)

Concepto



Cuadro Nº 08



1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

60.00 66.00 69.00 70.80 73.20 75.00 78.00 81.00 85.20 90.00

105.25 105.25 105.25 105.25 105.25 105.25 105.25 105.25 105.25 105.25

6,315.16 6,946.68 7,262.44 7,451.89 7,704.50 7,893.95 8,209.71 8,525.47 8,967.53 9,472.74

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

6,315.16 6,946.68 7,262.44 7,451.89 7,704.50 7,893.95 8,209.71 8,525.47 8,967.53 9,472.74

0.909 0.826 0.751 0.683 0.621 0.564 0.513 0.467 0.424 0.386

VALOR ACTUAL NETO 46,913.38 5,741.06 5,741.06 5,456.38 5,089.74 4,783.89 4,455.93 4,212.88 3,977.19 3,803.11 3,652.15

Concepto




(c) área a incorporar (ha)

(d) tarifa por ha

Ingresos por venta de agua con proyecto

Total S/. ((c) x (d))


(b) tarifa por ha

Total S/. ((a) x (b))

Ingresos por venta de agua sin proyecto

INGRESOS INCREMENTALES POR VENTA DE AGUA


YUNGAY - ANCASH”

16


Cuadro Nº 09



1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

108,882.09 119,770.30 125,214.40 128,480.86 132,836.15 136,102.61 141,546.72 146,990.82 154,612.57 163,323.13

0.0430 0.0430 0.0430 0.0430 0.0430 0.0430 0.0430 0.0430 0.0430 0.0430

4,681.93 5,150.12 5,384.22 5,524.68 5,711.95 5,852.41 6,086.51 6,320.61 6,648.34 7,022.89

20,355.84 20,355.84 20,355.84 20,355.84 20,355.84 20,355.84 20,355.84 20,355.84 20,355.84 20,355.84

33,212.16 33,212.16 33,212.16 33,212.16 33,212.16 33,212.16 33,212.16 33,212.16 33,212.16 33,212.16

53,568.00 53,568.00 53,568.00 53,568.00 53,568.00 53,568.00 53,568.00 53,568.00 53,568.00 53,568.00

-48,886.07 -48,417.88 -48,183.78 -48,043.32 -47,856.05 -47,715.59 -47,481.49 -47,247.39 -46,919.66 -46,545.11

0.909 0.826 0.751 0.683 0.621 0.564 0.513 0.467 0.424 0.386


163,323.13

90.00

1,814.70

0.0430

78.03





Total S/. ((c) + (d)) (2)



m3 vendidos anuales





Concepto


(a) m3 vendidos

(b) tarifa por m3

Total S/. ((a) x (b)) (1)


Cuadro Nº 10

78.03


1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

60.00 66.00 69.00 70.80 73.20 75.00 78.00 81.00 85.20 90.00

78.03 78.03 78.03 78.03 78.03 78.03 78.03 78.03 78.03 78.03

4,681.93 5,150.12 5,384.22 5,524.68 5,711.95 5,852.41 6,086.51 6,320.61 6,648.34 7,022.89

20,355.84 20,355.84 20,355.84 20,355.84 20,355.84 20,355.84 20,355.84 20,355.84 20,355.84 20,355.84

33,212.16 33,212.16 33,212.16 33,212.16 33,212.16 33,212.16 33,212.16 33,212.16 33,212.16 33,212.16

53,568.00 53,568.00 53,568.00 53,568.00 53,568.00 53,568.00 53,568.00 53,568.00 53,568.00 53,568.00

-48,886.07 -48,417.88 -48,183.78 -48,043.32 -47,856.05 -47,715.59 -47,481.49 -47,247.39 -46,919.66 -46,545.11

0.909 0.826 0.751 0.683 0.621 0.564 0.513 0.467 0.424 0.386



(b) tarifa por ha

Total S/. ((a) x (b)) (1)



Concepto








Total S/. ((c) + (d)) (2)

Cuadro Nº 11

0


1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

60.00 66.00 69.00 70.80 73.20 75.00 78.00 81.00 85.20 90.00

78.03 78.03 78.03 78.03 78.03 78.03 78.03 78.03 78.03 78.03

4,681.93 5,150.12 5,384.22 5,524.68 5,711.95 5,852.41 6,086.51 6,320.61 6,648.34 7,022.89

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

4,681.93 5,150.12 5,384.22 5,524.68 5,711.95 5,852.41 6,086.51 6,320.61 6,648.34 7,022.89

0.909 0.826 0.751 0.683 0.621 0.564 0.513 0.467 0.424 0.386




(b) tarifa por ha




(d) tarifa por ha

Concepto







YUNGAY - ANCASH”

17

INGRESOS POR PRODUCCION AGRICOLA

El incremento de la rentabilidad de la actividad agrícola, representa más

ingresos para los beneficiarios, y está determinado por el incremento en

el valor neto de la producción que el proyecto generará. Dicho en otros

términos, los beneficios de la producción agrícola se refieren al valor

neto del incremento de la producción, respecto a la situación con

proyecto menos la situación sin proyecto optimizada. El valor neto de la

producción se calcula diferenciando el valor bruto de la producción y el

costo total de producción.

La metodología para la estimación de los beneficios por excedente del

productor considera definir las siguientes variables, para situaciones con

proyecto y sin proyecto optimizado:

La cédula de cultivo: Ver análisis de la demanda.

Costos de producción unitarios, por tipo de cultivo (permanente y

transitorio): Se adjunta en anexos, tanto a precios privados como

sociales. Se usaron los factores de corrección recomendados en el

anexo SNIP-09.

Rendimientos por cultivo: Se obtuvo de la oficina de estadística

agraria de la Dirección Regional de Agricultura de Ancash.

Costo total de producción: Está determinado por el producto de

“costo de producción unitario” por “número de hectáreas”.

Precio de venta: Como es un proyecto de riego menor este precio

no varía y se estiman de acuerdo a las observaciones de campo.

Porcentaje de destino al mercado: Se estimó en base a los

consumos promedio de cada producto y la cantidad usada en

semilla.

Valor bruto de la producción VBP: Se obtiene de la multiplicación

del número de hectáreas de la cédula de cultivo por el rendimiento

por hectárea por el porcentaje destinado al mercado y por el precio

de venta.


YUNGAY - ANCASH”

18

Los ingresos por producción agrícola han sido calculados sobre la base

de la célula de cultivo de cada proyecto alternativo, los rendimientos de

producción son promedios regionales, los precios considerados son

precios en chacra. En el siguiente cuadro se muestra los ingresos

generados por año.

Cuadro Nº 12


Año Año Año Año Año Año Año Año Año Año Valor

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Actual

Valor bruto de la producción increm.

Situación con proyecto 830,182.08 912,207.71 955,433.44 984,211.11 1,018,779.51 1,032,306.50 1,072,906.43 1,101,166.14 1,161,442.88 1,196,074.05

Situación sin proyecto (optimizada) 385,320.00 385,320.00 385,320.00 385,320.00 385,320.00 385,320.00 385,320.00 385,320.00 385,320.00 385,320.00

Total 444,862.08 526,887.71 570,113.44 598,891.11 633,459.51 646,986.50 687,586.43 715,846.14 776,122.88 810,754.05

Factor de actualización (10% ) 0.909 0.826 0.751 0.683 0.621 0.564 0.513 0.467 0.424 0.386

Valor actual del VBP incremental 404,420.07 435,444.39 428,334.67 409,050.69 393,328.52 365,207.01 352,840.56 333,947.51 329,151.86 312,580.78 3,764,306.06

Costo total incremental

Situación con proyecto 197,883.77 211,230.64 222,542.17 227,698.97 234,206.26 237,311.54 248,059.24 253,976.81 270,793.36 277,988.41


Total -84,807.33 -71,460.47 -60,148.93 -54,992.13 -48,484.84 -45,379.56 -34,631.87 -28,714.29 -11,897.74 -4,702.69


Valor actual del costo incremental -77,097.57 -59,058.24 -45,190.78 -37,560.37 -30,105.27 -25,615.58 -17,771.62 -13,395.43 -5,045.80 -1,813.09 -312,653.76

Valor neto de la producción increm.



Total 529,669.41 598,348.18 630,262.37 653,883.25 681,944.35 692,366.06 722,218.30 744,560.43 788,020.62 815,456.74


Valor actual neto del VNP increm. 481,517.65 494,502.63 473,525.45 446,611.05 423,433.79 390,822.59 370,612.18 347,342.94 334,197.67 314,393.87 4,076,959.82

PRECIOS PRIVADOS (en nuevos soles)

Concepto

ALTERNATIVA 01

VALOR NETO DE LA PRODUCCIÓN AGRICOLA INCREMENTAL

Cuadro Nº 13



1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Actual


Situación con proyecto 705,654.77 775,376.56 812,118.42 836,579.45 865,962.58 877,460.52 911,970.47 935,991.22 987,226.45 1,016,662.94


Total 320,334.77 444,141.76 480,883.62 505,344.65 534,727.78 546,225.72 580,735.67 604,756.42 655,991.65 685,428.14






Total -72,086.23 -60,741.40 -51,126.59 -46,743.31 -41,212.11 -38,572.63 -29,437.09 -24,407.15 -10,113.08 -3,997.29






Total 392,421.00 504,883.15 532,010.22 552,087.96 575,939.89 584,798.35 610,172.75 629,163.57 666,104.73 689,425.43



Concepto

ALTERNATIVA 01


PRECIOS SOCIALES (en nuevos soles)


YUNGAY - ANCASH”

19

INGRESOS GENERADOS POR EL INCREMENTO EN EL PRECIO DE

LOS TERRENOS

La intervención del proyecto, genera un mejoramiento del riego de las

parcelas que se encuentran bajo riego y permite incorporar nuevas áreas

a la producción agrícola bajo riego, estas acciones en términos

económicos significa un incremento en el precio de los terrenos, como

consecuencia de la intervención del proyecto, efectos que pueden ser

cuantificados, el precio de los terrenos en la situación sin proyecto es de

S/. 5,000.00 Nuevos Soles, los terrenos eriazos no tienen valor

económico, las áreas agrícolas bajo riego en la situación con proyecto

tienen un precio de 7,500.00 Nuevos Soles. En todo los casos, se

consideran solamente los beneficios increméntales generados por cada

rubro.

G) RESULTADOS DE LA EVALUACIÓN SOCIAL.

Cuadro Nº14

Resumen de Ratios Económicos de Ambas Alternativas

1 2 1 2

VAN 954,872.35 884,865.40 VAN 800,610.17 432,627.46

TIR 16.32% 16.17% TIR 16.28% 13.42%

B/C 1.30 1.27 B/C 1.30 1.14

Alternativa

Precios Privados Precios Sociales

AlternativaIndicador

Descripcion

La evaluación económica de las dos Alternativas permite seleccionar a la

más conveniente, en este caso la más rentable es la alternativa 01.

H) SOSTENIBILIDAD DEL PIP.

Los proyectos alternativos en estudio generarán beneficios a lo largo de su vida

útil para lo cual se ha realizado la evaluación económica cuyo resultado de los

indicadores son positivos. Tenemos los siguientes aspectos en relación a dicha

evaluación:


YUNGAY - ANCASH”

20

Capacidad de gestión:

La institución encargada de la ejecución en la etapa de inversión es la

Municipalidad Distrital de Shupluy, que cuenta con la experiencia

necesaria, con los recursos y medios disponibles, personal calificado para

realizar este tipo de infraestructura. En la fase de post inversión, la

operación y mantenimiento de la infraestructura de riego estará a cargo

Comité de Regantes en coordinación periódica con la Autoridad Local del

Agua - Dirección Regional Agraria Ancash, ya que cuenta con buena

capacidad administrativa y operativa, y así garantizar la sostenibilidad del

proyecto a lo largo de su vida útil.

Disponibilidad de recursos:

Los recursos en la etapa de inversión provendrán del Tesoro Público,

consignados en el Presupuesto Institucional Anual 2012 de la

Municipalidad Distrital de Shupluy por estar el presente proyecto

considerado en el presupuesto participativo del mismo.

Financiamiento de los costos de operación y mantenimiento:

Los costos de operación y mantenimiento serán cubiertos por el Comité de

Regantes, los cuales se encargarán de cobrar a los usuarios una tarifa de

agua mínima por el uso del agua para riego, dicho dinero será destinado

para la operación y mantenimiento del reservorio.

Para que el comité de riego cumpla con lo ya establecido, se cuenta con un

acta firmada, es por ello que se garantiza la sostenibilidad del proyecto de

riego.

Participación de los beneficiarios:

Una vez concluida la ejecución de las obras, la Municipalidad Distrital de

Shupluy entregará la obra, mediante acta de transferencia, al Comité de

Regantes de Chaclahain y Pauran de los Caseríos de San Isidro, Anta y

Oratoria , con la finalidad de que se haga cargo de la operación y


YUNGAY - ANCASH”

21

mantenimiento del proyecto, y de esta manera beneficiar a la población

afectada y generar un desarrollo integral de la zona o ámbito de influencia

del canal.

La sostenibilidad de un proyecto se refiere a los mecanismos que permiten

que el proyecto sea rentable a lo largo de su vida útil. La sostenibilidad

puede ser valorada desde diferentes ópticas: financiera, institucional,

técnica y social.

Sostenibilidad Financiera:

La sostenibilidad financiera se basa en la capacidad de generación de

ingresos del proyecto a través del servicio que brindará, que se dará a

través de los ingresos por el incremento de la rentabilidad de la actividad

agrícola.

El mercado de comercialización de los productos propuestos está

garantizado porque existe una demanda insatisfecha a nivel de los

mercados locales, regionales y nacionales.

Sostenibilidad Institucional:

El proyecto cuenta con el decidido y amplio apoyo de la Municipalidad

Distrital de Shupluy y con el apoyo del Comité de Regantes.

Sostenibilidad Técnica:

Para la sostenibilidad del proyecto se han planteado acciones de manera

que la infraestructura de riego del proyecto, sea utilizado de manera óptima

y adecuada, para un buen funcionamiento; esto se verá respaldado por la

capacidad del personal en la operación y manejo de la infraestructura.


YUNGAY - ANCASH”

22

Sostenibilidad Social:

Existe la necesidad y el respaldo de los usuarios quienes reclaman que el

servicio que provee la infraestructura de riego sea oportuno, eficaz y

eficiente, considerando que se trata de una población cautiva. Finalmente,

calcularemos la tarifa por el uso del agua para cubrir como mínimo los

costos de operación y mantenimiento de los proyectos alternativos.

Condición de sostenibilidad:

La condición de sostenibilidad de los proyectos alternativos está dada por

el pago de una tarifa de agua para riego para cubrir los costos de operación

y mantenimiento. Todo proyecto de riego menor, de acuerdo a la

normatividad vigente, debe cubrir los costos de operación, mantenimiento,

gastos generales y el reembolso de la inversión al Estado a lo largo de la

vida útil del proyecto. Específicamente son tres los componentes de la

tarifa de agua:

Componente 01: Junta de usuarios JUR. Consiste en gastos de

mantenimiento, seguros, reposición y administrativos de la Junta de

Usuarios y Comisiones de Regantes.

Componente 02: Canon de agua CA, 10% de la tarifa de agua de riego

se destina a financiar el presupuesto de la Autoridad Autónoma de la

Cuenca Hidrográfica.

Componente 03: Amortización de la Inversión AI, es la parte de la tarifa

que se destina a recuperar las inversiones del Estado realizadas en el

proyecto.

En la actualidad el pago de la tarifa de agua es compleja y controversial, y

en especial en la zona sierra donde la agricultura es de subsistencia. La

determinación de los ingresos por venta de agua se hace a partir del

cálculo de la tarifa de agua para riego. Lo que se observa en la actualidad


YUNGAY - ANCASH”

23

es que, en la zona donde se ejecutará el proyecto, esta tarifa es inexistente

o insignificante. Se debe garantizar como condición de sostenibilidad, que

la tarifa de agua que se cobre va a permitir al Comité de Regantes poder

cubrir los costos de operación y mantenimiento, lo cual hará que el

proyecto sea sostenible en el tiempo. El pago de la tarifa de agua se realiza

mediante faenas de trabajo y aporte económicos de los usuarios.

I) IMPACTO AMBIENTAL. Impactos Negativos

• Incremento de emisión de partículas de polvo, por acciones como

movimiento de tierras, transporte de materiales, maniobras de vehículos y

equipos, entre otros.

• Perturbación de los habitantes de la zona, por ruidos, maniobra de

vehículos y trabajos.

Se ha previsto dos tipos de impactos que están relacionados con la

construcción y operación de la infraestructura, estas son:

a) Impactos durante la Etapa de Construcción

Los impactos en esta etapa son generalmente negativos, pero son

mitigados en la siguiente etapa, estos son:

Desplazamiento al trabajo

Problemas de salud por contaminantes

Contaminación

Efecto barrera – Paso de Peatones

Disminución del Valor del suelo - Comercial

Vista panorámica momentáneamente alterada

b) Impactos durante la Etapa de Operación

Similarmente, los impactos en esta etapa son generalmente positivos,

como se determina del siguiente detalle:

Protección y seguridad de los terrenos de cultivo


YUNGAY - ANCASH”

24

Efecto barrera – Paso de Peatones

Mejora sistema de eliminación de residuos sólidos

Mejora y eficiencia de la Red de servicios

Aumento del valor del suelo – Viviendas

Seguridad en las estructuras construidas

Plan de Mitigación de los Impactos Adversos

• Los materiales excedentes serán evacuados a botaderos.

• Toda la maquinaria, vehículos motorizados, funcionarán con silenciadores

en buen estado.

• La superficie de tierra suelta que genera polvo, se mantendrá húmeda con

agua.

J) PLAN DE IMPLEMENTACIÓN El plazo para ejecutar la obra, se describe en el siguiente cuadro:

Cuadro Nº15

PLAN DE IMPLEMENTACIÓN DEL PROYECTO

Duración: 10 Años

10 Años


POST INVERSIÓN


Ejecución de la


de de la Obra


Operación y

Mantenimiento


Duración 5 Meses


INVERSIÓN


Cuadro Nº16 Diagrama de Ruta Crítica

Inicio

Estudios

definitivos

Ejecución de

infraestructura

Supervisión y liquidación de obra

Fin

Ejecución de capacitación

Proceso de

adjudicación y

contratación de

obra

Recepción de

obra

Transferencia y

puesta en marcha


YUNGAY - ANCASH”

25

Es importante considerar el aspecto climatológico en la ejecución de las acciones

propuestas por etapas; tal es el caso de las obras civiles, las cuales pueden ser

demoradas debido al efecto de las lluvias, por lo que se recomienda ejecutarlas

en el tiempo prudente.

K) CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES. CONCLUSIONES La ejecución del presente proyecto consiste fundamentalmente en la

ejecución de la infraestructura de riego y se orienta a mejorar el déficit de

agua para riego, para lo cual se ofrecerá una adecuada oferta de agua para

riego lo que permitirá mejorar los rendimientos de los cultivos, a fin de

mejorar los ingresos de la población beneficiaria, así mismo los niveles de

oferta de productos agropecuarios.

En el presente estudio de preinversión a nivel de perfil simplificado, se ha

definido como problema central: BAJA PRODUCCIÓN Y PRODUCTIVIDAD

AGRICOLA EN LOS CASERÍO DE SAN ISIDRO, ANTA Y ORATORIA DEL

DISTRITO DE SHUPLUY.

El Proyecto servirá para mejorar el riego de 90 Ha en todo el horizonte de

evaluación (10 años), las cuales beneficiarán a una población proyectada al

año 2012 de 345 habitantes.

Entre los dos proyectos alternativos presentados podemos apreciar que la

rentabilidad social del proyecto positivo. Por lo tanto, se selecciona el

proyecto: “El proyecto consiste en la Construcción de una bocatoma, un

Desarenador, Canal revestido en una longitud de 12820ml. Canal de

secciones variables, posa de disipación y obras de arte como: cajas de riego,

cajas de registro, disipadores de impacto, trasvase y cámara de carga.

Mitigación Ambiental. Asimismo, se considera la capacitación al Comité de

Regantes, en operación y mantenimiento, para el uso y manejo de la

infraestructura de riego; y la capacitación a los beneficiarios, en técnicas de


YUNGAY - ANCASH”

26

riego y uso del agua, para el manejo de los cultivos en parcela. Previamente

se elaborarán los planes integrales de capacitación”.

Con el PIP MEJORAMIENTO DEL CANAL DE RIEGO CHACLAHUAIN -

PAURAN, DISTRITO DE SHUPLUY, PROVINCIA DE YUNGAY – ANCASH,

se espera tener: INCREMENTO DE LA PRODUCCIÓN Y PRODUCTIVIDAD



La ejecución y financiamiento del proyecto estará a cargo de la Municipalidad

Distrital de Shupluy, mientras que los costos de operación y mantenimiento,

así como de la producción serán asumidos por el Comité de Regantes y los

Beneficiarios, garantizando de esa manera la sostenibilidad del proyecto a lo

largo del horizonte de evaluación del proyecto.

RECOMENDACIONES

Se recomienda darle viabilidad al presente proyecto a fin de pasar a la

siguiente fase del proyecto (inversión).


YUNGAY - ANCASH”

27

L) MARCO LÓGICO

Encuesta de evaluación de impacto del

proyecto en el área de influencia.

Encuestas especif icas en los sectores

correspondientes

Al año 3, las IDH se incrementa. Verif icación de los índices estadísticos de

crecimiento.

A partir del año 3, se reduce la pobreza.

Informes y reportes especializados, en

Salud, educación y servicios básicos

Se mejorar el riego en 90 has de tierras

agrícolas bajo riegoReportes del Ministerio de Agricultura

Los conflictos sociales aceleran la migración

Encuestas Especializadas en agriculturaCarencia de apoyo por parte del estado al

Sector Agrario

Días de Campo con Fines de Comprobación Bajos precios de los productos agrícolas

Canal revestido en una longitud de 12820ml.

Acta de recepción y entrega de obra Desastres naturales que colapsen las obras

Usuarios capacitados.

Miembros de la Junta Directiva capacitados

Costo del proyecto a precios Privados S/.

3,066,140.79Expediente técnico. No desastres naturales

Costo del proyecto a Precios Sociales S/.

2,220,240.31

Liquidación técnica y f inanciera del

proyecto.

Cumplimiento de todos los compromisos

suscritos

Capacitación al Comité de Regantes, en

operación y mantenimiento, para el uso y

manejo de la infraestructura de riego.

Costo de Operación y Mantenimiento S/.

16,740.00 a Precios Privados.

Informes valorización de obra de la

supervisión de obra.

Capacitación a los beneficiarios, en técnicas

de riego y uso del agua, para el manejo de

los cultivos en parcela.


14,229.00 a Precios Sociales.

Informes mensuales de avance de obra de la

residencia de obra.

Presencia de sequías fuertes y por periodos

largos de tiempo

Construcción de obras de arte

Adecuadas prácticas culturales y buen uso

de la infraestructura y agua para riego

Informes de la Comisión de Regantes, en

relación a los cursos de capacitación. Renuencia de los beneficiarios al

compromiso de operación y mantenimiento

de las infraestructuras de riego

AC

CIO

NE

S

Construcción de una bocatoma, un

Desarenador, Canal revestido en una logitud

de 12820 ml. Canal de secciones variables,

posa de disipacion y obras de arte como:

cajas de riego, cajas de registro, disipadores

de impacto, trasvase y cámara de carga.

Mitigación Ambiental.

Incumplimiento de los agricultores para

asistir a los programas de capacitación

PR

OP

OS

ITO

Mejora la Producción y productividad

Agrícola en los Caseríos de San Isidro, Anta

y Oratoria del Distrito de ShupluyLos rendimientos de producción de los

cultivos se incrementaran en un 15 % o

30%

CO

MP

ON

EN

TE

S Adecuada infraestructura de riego

Certif icado de disponibilidad de recurso

hídrico para riego, certif icado por el ALA -

Huaraz.

RESUMEN DE OBJETIVOS INDICADORES MEDIOS DE VERIFICACIÓN SUPUESTOS

FIN

Mejora de los niveles socioeconómicos en el

Distrito de Shupluy.

Al año 3, las NBI se reducen.


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28

1. ASPECTOS GENERALES

1.1 Nombre del Proyecto

“MEJORAMIENTO DEL CANAL DE RIEGO CHACLAHUAIN – PAURAN EN EL

CASERÍO DE ANTA, DISTRITO DE SHUPLUY, PROVINCIA DE YUNGAY -

ANCASH”

1.2 Unidad Formuladora y la Unidad Ejecutora

1.2.1 Unidad Formuladora

Nombre : Municipalidad Provincial de Carhuaz

Área Responsable : Unidad Formuladora

Persona Responsable : Ing. Edwin Carhuayano Morales

Cargo : Jefe de Unidad Formuladora

Sector : Gobierno Local

Pliego : Municipalidad Provincial de Carhuaz

Dirección : Plaza de Armas s/n

1.2.2 Unidad Ejecutora

Nombre : Municipalidad Distrital de Shupluy

Persona Responsable : Sr. Guillermo Ybarra Giraldo

Cargo : Alcalde

Área Responsable : Departamento de Obras y Catastro

Cargo : Jefe de Obras

Sector : Gobiernos Locales

Pliego : Municipalidad Distrital de Shupluy

Dirección : Plaza de Armas Shupluy

Tele-Fax : (043) 780042


YUNGAY - ANCASH”

29

Se propone como Unidad Ejecutora a la Municipalidad Distrital de Shupluy,

porque viene ejecutando obras en el Distrito de Shupluy por más de 15 años.

Actualmente viene cumpliendo una destacada labor conduciendo y dirigiendo

proyectos de inversión en zonas estratégicas del distrito.

Además, porque posee profesionales con la capacidad necesaria para llevar a

cabo a feliz término el presente proyecto, por otro lado, cuenta con la capacidad

de contratación para cumplir con el objetivo trazado.

1.2 Participación de las Entidades Involucradas y de Beneficiarios

Sin duda, una constante en los sectores afectados y beneficiarios del proyecto, es

la necesidad de contar con un sistema de riego basado en conducción de agua

que les permita sopesar con garantía y sostenibilidad la época de estiaje de

manera que se puedan programar y planificar cultivos permanentes y de rotación

sin que esto signifique perdida de los cultivos por falta del recurso hídrico.

Para el diseño, elaboración y formulación del presente proyecto de inversión

pública se ha promovido la participación activa de las diferentes instituciones y

organizaciones – públicas y privadas--, y de las agrupaciones sociales del ámbito

de influencia del proyecto, como son: Municipalidad Distrital de Shupluy, Comité

de Regantes, también se ha recogido las opiniones y aportes de los usuarios del

canal de riego como principales beneficiarios del proyecto.

1.3.1 Participación de las Entidades Involucradas:

El presente proyecto involucra, fundamentalmente, a la Municipalidad Distrital de

Shupluy y al Comité de Regantes.

El Comité de Regantes de los Caseríos de San Isidro, Anta y Oratoria participa a

través de su junta directiva, los cuales han proporcionando la información

necesaria para lograr la aprobación del presente estudio de preinversión a nivel


YUNGAY - ANCASH”

30

de perfil, que es requisito fundamental para lograr el presupuesto necesario para

materializar el proyecto.

Asimismo, se comprometen mediante acta de compromiso a cubrir los Costos de

operación y mantenimiento del proyecto, al aporte de una parte de la mano de

obra no calificada, a ceder una franja de servidumbre para la ejecución del

proyecto y la recepción del mismo una vez concluida la fase de inversión.

La entidad involucrada con el proyecto es directamente la Municipalidad Distrital

de Shupluy, que viene apoyando las gestiones necesarias para lograr el

MEJORAMIENTO DEL CANAL DE RIEGO CHACLAHUAIN - PAURAN ubicado

en la Cordillera Negra, zona deficitaria del recurso hídrico.

La participación de la Municipalidad Distrital de Shupluy es activa y pasa por los

intentos anteriores de solución, gestiones ante los organismos competentes para

solucionar la situación negativa, priorización del proyecto para su ejecución, y la

elaboración de los estudios definitivos para el expediente técnico.

Asimismo, la Municipalidad Provincial de Carhuaz como Unidad Formuladora en

cumplimiento al Convenio Anexo SNIP 12 suscrito entre la Municipalidad

Provincial de Carhuaz y la Municipalidad Distrital de Shupluy.

1.2.2 Participación de los Beneficiarios:

Los beneficiarios directos son los agricultores del Sector Chaclahain y Pauran de

los Caseríos de San Isidro, Anta y Oratoria organizados en el “Comité de

Regantes del Sector Chaclahain y Pauran de los Caseríos de San Isidro, Anta y

Oratoria”, organización reconocida por la Administración Técnica de Autoridad

Local de Agua de Huaraz.

La población de las localidades de los Caseríos de San Isidro, Anta y Oratoria del

Distrito de Shupluy mostraron gran interés por la pronta materialización de la obra

ya que son los más afectados por no contar con una infraestructura de riego que

conduzca adecuadamente el agua, minimizando las pérdidas por infiltración; por

ser su medio principal de ingresos y subsistencia. Así mismo la población


YUNGAY - ANCASH”

31

beneficiaria viene participando en diversas actividades de apoyo en la elaboración

de los estudios del proyecto.

Los beneficiarios se comprometen a financiar los costos de operación del

proyecto, asumiendo el financiamiento de los costos de la mano de obra no

calificada y el costo de la tarifa de agua, con participación comunal, asimismo, se

comprometen a participar en los programas de capacitación y transferencia de

tecnología; de igual manera, se comprometen a fortalecer la Comisión de

Regantes para una adecuada gestión y administración de la operación y

mantenimiento del sistema de irrigación.

Asimismo, los pobladores de la zona de influencia, participan a través de sus

pedidos ante las autoridades locales y regionales para solucionar la situación

negativa que afecta el normal desarrollo de las actividades socioeconómicas.

1.3 Marco de Referencia

1.4.1 Antecedentes del Proyecto -- Breve Reseña Histórica:

El proyecto surge de la necesidad de la población y ante las constantes gestiones

y solicitudes presentadas ante los gobiernos anteriores manifiestan su petición y

anhelo ante la Municipalidad distrital de Shupluy de contar con una infraestructura

de riego suficiente y que funcione de manera eficiente ante las necesidades

actuales, por otro lado, la Municipalidad Distrital de Shupluy como parte

responsable en la gestión de proyectos, financiamiento y ejecución de

infraestructuras dentro de su jurisdicción, realiza las gestiones pertinentes para la

elaboración del presente proyecto y gestión del financiamiento correspondiente

por las obras componentes del proyecto con la finalidad de resolver la situación

actual.

La Municipalidad Distrital de Shupluy, dentro de su programa de realización de

estudios para el presente año tiene priorizada la elaboración del presente estudio

técnico contemplado en el ejercicio presupuestal 2011, a través del staf de

profesionales que laboran en el entorno de la municipalidad.


YUNGAY - ANCASH”

32

El caserío de Anta perteneciente al distrito de Shupluy lugar en donde se han

proyectado las obras, carece actualmente de una infraestructura adecuada y

suficiente que funcione de manera eficiente. A la fecha el canal presenta una

bocatoma rústica y funcionando comprendido por un canal de 15x15cm el cual

atraviesa la roca existente en el lugar en un tramo de 8.00m aproximadamente. A

lo largo del canal de tierra existen tramos en donde se han construido pasarelas

de concreto armado para los cruces sobre quebradas; estas pasarelas se

encuentran en regular estado de conservación. Entre las progresivas 2+565 al

2+565 constantemente hay problemas debido a los derrumbes de las laderas del

canal, por lo que urge la construcción de un acueducto o pase aéreo con tubería y

estructura de sostenimiento. A lo largo del canal es necesario las obras de

limpieza, excavación mejoramiento y rehabilitación, así como la construcción de

tomas laterales hacia las cabeceras de los terrenos agrícolas.

La población del Sector de Chaclahuain y Pauran (que es parte importante de la

población del distrito de Shupluy, con proporción ascendente a 100%, desde

tiempos ancestrales desarrolla la actividad agropecuaria como principal actividad

económica, sin embargo hasta la fecha no ha recibido el apoyo adecuado de

parte de las instituciones públicas y privadas para el mejoramiento de la

infraestructura de riego.

El recurso hídrico para satisfacer la demanda para uso agrario y poblacional es

captado del Río Santo Toribio.

El canal de Chaclahain y Pauran data desde 1,970, en el año 2011, garantizando

la producción local; se plantea el mejoramiento de la infraestructura de

conducción de las aguas.

En este contexto, las Autoridades locales encabezados por la Municipalidad

Distrital de Shupluy conjuntamente con los “Comités de Regantes de los sectores

de Chaclahuain y Pauran, promueven la concreción del citado Proyecto para lo

cual lo incorporan en el “Plan concertado de Desarrollo local del Distrito de

Shupluy” como sustento del eje de Desarrollo Económico Productivo.


YUNGAY - ANCASH”

33

La Municipalidad Distrital de Shupluy asume el compromiso de ejecutar el

presente Proyecto mediante la elaboración del expediente técnico y la posterior

ejecución física.

El proyecto se enmarca dentro del sector agrario, sector considerado como

prioritario por el Gobierno Local, para impulsar el desarrollo local y regional.

El Gobierno Local de Shupluy, dentro de su Plan Estratégico de Desarrollo,

plantea como prioridad reducir los niveles de pobreza y mejorar las condiciones

de vida de los pobladores, en el Plan Estratégico Distrital, ha previsto desarrollar

infraestructura de riego para mejorar el riego e incorporar nuevas tierras a la

producción agrícola bajo riego; en consecuencia, ha dispuesto la formulación del

expediente técnico a nivel de ejecución del Proyecto.

La distribución del agua es por turnos, cuentan con un agüero o vigilante por

sector. Esta persona se encarga de distribuir el agua de acuerdo a la necesidad

del cultivo, cuidar que no haya “robo” de agua, verificar el estado de toda la

infraestructura de riego principalmente los canales como derrumbes,

obstrucciones etc.

Debido al mantenimiento inadecuado y al material del lecho, el canal presenta

pérdidas de agua por filtración. Entonces, el Comité de Regantes solicita el apoyo

económico a la Municipalidad Distrital de Shupluy. En tal sentido la actual gestión

Municipal respondiendo a las necesidades de la zona afectada realiza los

estudios de preinversión del proyecto “Mejoramiento del Canal de Riego

Chaclahuain - Pauran, Distrito de Shupluy, Provincia de Yungay – Ancash”.

Se ha observado que la distribución del agua al interior de cada sector es

anárquico y no se cuenta con agüero o vigilante por sector, de ahí que cada

usuario de agua se encargue de cuidar que no haya “robo” de agua cuando están

regando. Debido a que el caudal de agua disponible es poca y más aun estas

aguas se pierden durante las noches, los usuarios del Sector de Chaclahuain y

Pauran se organizaron en un Comité para solicitar el apoyo económico a la


YUNGAY - ANCASH”

34

Municipalidad Distrital de Shupluy, para la construcción de canal de riego. Ante tal

pedido, la actual gestión Municipal respondiendo a las necesidades de la zona

afectada priorizó ésta necesidad y realiza los estudios de preinversión del

proyecto “Mejoramiento del Canal de Riego Chaclahuain - Pauran en el Caserío

de Anta, Distrito de Shupluy, provincia de Yungay - Ancash”.

Para la elaboración del presente estudio de preinversión a nivel de perfil

simplificado, de acuerdo a lo normado por el Sistema Nacional de Inversión

Pública (SNIP), se ejecutó el trabajo de campo correspondiente mediante la

inspección del estado actual de la infraestructura, recogiendo la opinión de los

beneficiarios directos; además, se coordinó con los representantes de los

beneficiarios y con parte de la población beneficiaria del proyecto sobre la

necesidad e importancia del mejoramiento de la infraestructura de riego.

1.4.2 Base Legal y Normas Legales:

El proyecto se enmarca dentro del Sistema Nacional de Inversión Pública (SNIP)

de tal manera que la inversión se encuentre justificada y se asegure su

sostenibilidad a través del tiempo. El proyecto se sustenta en el siguiente marco

legal y normativo:

Normas del sector:

Ley No 27446 Ley del Sistema Nacional de Evaluación de Impacto

Ambiental.

Decreto Supremo No 003-90-AG.

Normas vigente del sistema nacional de inversión pública (SNIP):

Ley que crea el Sistema Nacional de Inversión Pública

(Ley Nº 27293, publicada en el Diario Oficial “El Peruano” el 28 de Junio de

2000; modificada por las Leyes N° 28522, 28802 y por el Decreto

Legislativo Nº 1005, publicadas en el Diario Oficial “El Peruano” el 25 de


YUNGAY - ANCASH”

35

Mayo de 2005, el 21 de Julio de 2006 y el 03 de mayo de 2008,

respectivamente).

Reglamento del Sistema Nacional de Inversión Pública

(Aprobado por Decreto Supremo N° 102-2007-EF, publicado en el Diario

Oficial “El Peruano” el 19 de Julio de 2007. En vigencia desde el 02 Agosto

de 2007 y Modificado por Decreto Supremo N° 185-2007-EF, publicado en

el Diario Oficial “El Peruano” el 24 de Noviembre de 2007).

Directiva General del Sistema Nacional de Inversión Pública

(Aprobada por Resolución Directoral N° 003-2011-EF/68.01 publicada en el

Diario Oficial “El Peruano” el 09 de abril de 2011.

Documentos de Gestión:

Plan Estratégico de Desarrollo Concertado de la Provincia de Yungay 2004

– 2011.

Otras Normas Técnicas: El proyecto considera dotar al servicio de condiciones

adecuadas, basados en las normas actuales, tales como:

Reglamento Nacional de Edificaciones, en lo pertinente.

Otras normas de acuerdo a las particularidades del proyecto.

1.4.3 La manera de como se enmarca con los lineamientos de política

sectorial – nacional y su relación con el contexto regional y local:

Uno de los Objetivos Generales de una política de desarrollo económico – social

del Estado es lograr un crecimiento económico sostenido en el tiempo, para esto

es indispensable destinar una cantidad significativa de recursos a la inversión. El

Estado debe velar porque la inversión del sector público se realice de manera

eficiente y coordinada, articulando su accionar en conjunto con el sector privado.


YUNGAY - ANCASH”

36

Dentro del ámbito de la inversión pública, el Estado desarrolla entre otros,

proyectos de inversión para incrementar el Capital humano del País, con el fin de

asegurar el desarrollo integral de todos sus habitantes. El Estado a través de sus

organismos, está atento a las necesidades de inversión debiendo generar

continuamente proyectos, evaluarlos y calificar su prioridad, con el propósito de

disponer de una cartera de proyectos económica y socialmente rentables. El

proceso de generar proyectos de inversión pública, se puede identificar como una

función de producción que transforma las ideas de inversión desde su

identificación hasta su operación.

El proyecto se enmarca dentro de los lineamientos de política sectorial del

estado, cuando se enfatiza en el Programa de Promoción de la Producción

Agraria:

Mejorar el manejo del agua promoviendo la inversión en tecnologías de riego

modernas con la adecuada operación y mantenimiento de la infraestructura mayor

de riego existente. Fortalecer la capacidad de las organizaciones de usuarios de

agua para gestionar adecuadamente sus sistemas de riego e impulsar la

formalización de los derechos de agua y propiciar mecanismos para mejorar la

gestión de este recurso.

Además, el proyecto se enmarca dentro de los Lineamientos de Política de

Inversión Pública para el Agro 2003-2006 dictado por la OPI del Ministerio de

Agricultura, que indica: En el marco de la lógica de la intervención del Estado, del

rol de la inversión pública y su participación del Sistema Nacional de Inversión

Pública, las inversiones en el sector agropecuario deben guiarse por los

siguientes lineamientos de política:

Optimizar la actual capacidad pública para la formulación y ejecución de

proyectos.

Los proyectos deben asegurar su sostenibilidad, técnica e institucional,

luego de su ejecución por parte del Estado. Dicha sostenibilidad debe

basarse en aspectos referidos a su financiamiento, operación y


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37

mantenimiento, así como aquellos relacionados con la participación de sus

beneficiarios y las instituciones participantes como los municipios u ONGs,

por ejemplo. En concreto, el proyecto debe sustentar cómo, con los

recursos futuros disponibles, garantizará la operación y el flujo de

beneficios luego de la inversión realizada. Para este propósito, las actas de

compromiso de los usuarios y un plan de trabajo son necesarios.

Los proyectos de inversión deben ser de corta o mediana maduración,

salvo algunas excepciones que deben ser plenamente justificadas, como

es el caso de los proyectos de reforestación y repoblamiento ganadero,

algunos cultivos de largo plazo, entre otros.

La participación de los usuarios y los beneficiarios es indispensable en el

diseño y la preparación del proyecto.

Los usuarios y beneficiarios deben participar, en el financiamiento de los

proyectos.

Finalmente, los proyectos de inversión pública deben ejecutarse si existen

recursos suficientes para llevarlos a cabo en su totalidad, cumpliendo

cabalmente con el cronograma de acciones descrito en el mismo.

El rol del Ministerio de Agricultura, el de ser un ente promotor y regulador, tiene

claro los compromisos a nivel nacional como:

Formular una política nacional concertada entre distintos gremios,

asociaciones y niveles de gobierno.

Diseñar y liderar una estrategia de desarrollo rural.

Promover la sostenibilidad de los recursos naturales.

Articular diferentes intereses y mediar en los conflictos.

Monitorear y evaluar los resultados de la política agraria.

Participar activamente en el desarrollo institucional.


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Objetivos Estratégicos del Sector Agrícola:

Los objetivos estratégicos del sector agrícola son los siguientes:

1) Promover la rentabilidad y la competitividad del agro.

2) Contribuir a la reducción de la pobreza y el mejoramiento de las condiciones

de vida en las áreas rurales.

3) Propiciar el aprovechamiento sostenible de los recursos naturales.

Lineamientos de política sectorial agraria

Los lineamientos de política de política sectorial agraria, se pueden resaltar

aquellos que posibilitan el PIP:

1) Mayor acceso a mercados externos.

2) Desarrollo de los servicios agrarios.

3) Gestión empresarial de productores.

4) Orientación en planificación de cultivos.

5) Perfeccionar mecanismos de precios.

6) Sistema comercialización eficiente.

7) Promover inversión privada.

8) Apoyar tecnificación del agro.

Todos estos lineamientos enmarcan el desarrollo de la cadena productiva dentro

de los lineamientos sectoriales, con mercados eficientes y personas capacitadas.

El proyecto tiene relación con el contexto regional y local pues se engarza en

los procesos de desarrollo. A nivel regional, los objetivos que persigue el PIP, se

encuentran indicados en el Plan Estratégico de la Región Ancash,

específicamente en el Eje Estratégico Agropecuario, que considera 04 objetivos

estratégicos:


YUNGAY - ANCASH”

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1) Aumentar los niveles de producción y productividad agropecuaria.

2) Reducir el daño ambiental y de salud ocasionado por la actividad agraria.

3) Impulsar el desarrollo de la Agroindustria Regional y consolidar las

actividades de Agro-exportación como un portafolio diversificado.

4) Mejorar la seguridad alimentaría.

Los objetivos estratégicos 1, 3 y 4, tienen relación con el proyecto.

A nivel local, el PIP, se enmarca en el eje estratégico de desarrollo “II Desarrollo

Económico Productivo” con los siguientes objetivos estratégicos:

1) Ampliar la frontera agrícola con cultivos de exportación y en cadenas

productivas en los distritos del Callejón de Huaylas y la zona de los

Conchucos.

2) Ampliar y mantener los canales de riego que contribuyan con la ampliación

de la frontera agrícola.

3) Construir y transferir sistemas de riego tecnificado en toda la provincia.

5) Apoyar la producción de cultivos ecológicos que reúna los requisitos

exigidos por los mercados internacionales.

6) Impulsar la transferencia tecnológica en la producción de cultivos orgánicos

orientados al mercado externo.

7) Elaborar y gestionar proyectos de obras y servicios que nos permitan

superar limitaciones en la infraestructura productiva, con el apoyo de diversas

instituciones.


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1.4.4 Estructura / Clasificación Funcional – Programática del PIP:

Según el anexo SNIP-01 Clasificador Funcional Programático del SNIP, el

proyecto se clasifica en la siguiente cadena funcional - programática:

FUNCIÓN 10: Agropecuaria

Corresponde al nivel máximo de agregación de las acciones desarrolladas para la

consecución de los objetivos de gobierno, dirigidos al fortalecimiento y desarrollo

sostenible del sector agrario y pecuario.

PROGRAMA 025: Riego

Conjunto de acciones orientadas a mejorar el acceso y la eficiencia del uso de los

recursos hídricos en la actividad agraria con la finalidad de incrementar la

producción y productividad.

Subprograma 0050: Infraestructura de riego

Comprende las acciones orientadas al desarrollo de sistemas de riego destinados

a incrementar la productividad de los suelos.

Sector responsable: Ministerio de Agricultura - Dirección Regional de Agricultura

Ancash.


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II. IDENTIFICACIÓN

2.1 DIAGNOSTICO DE LA SITUACION ACTUAL.

2.1.1 Antecedentes de la situación o problema que motiva el proyecto:

a. Motivos que generaron la propuesta del proyecto:

La idea del proyecto surge a petición del Comité de Regantes y con el apoyo de

las autoridades locales, con el propósito de mejorar la infraestructura de riego del

Canal de Riego Chaclahuain - Pauran, con el incremento de la disponibilidad de la

oferta hídrica por la disminución del desperdicio y de las pérdidas por infiltración y

mantenimiento de dicha infraestructura, para de esa manera lograr la ampliación

de la frontera agrícola y la incorporación definitiva de las tierras de secano a

condiciones bajo riego e incrementar los rendimientos de los principales cultivos

de la zona, logrando a futuro aumentar la producción y productividad

agropecuaria, y así, mejorar los niveles de vida de las 345 familias del Sector de

Chaclahuain y Pauran de los Caserío de San Isidro, Anta y Oratoria del Distrito de

Shupluy involucrados directamente con el proyecto, quienes vienen cultivando

60Ha de tierras agrícolas bajo riego de manera restringida, de una frontera

agrícola disponible de 90Ha.

Se realizó una visita de campo a la zona del proyecto, donde se pudo constatar

in-situ la grave situación de los pobladores de los Caserío de San Isidro, Anta y

Oratoria del Distrito de Shupluy. Los agricultores siembran una sola campaña al

año durante la temporada de lluvia (secano) en la mayoría de sus terrenos

agrícolas, pero la producción y productividad es baja debido a las irregularidades

climatológicas; asimismo, se tiene una campaña bajo riego pero la producción es

baja por la falta de abastecimiento suficiente de agua para riego y en algunos

casos por el uso de insumos y semillas de mala calidad.

El área agrícola que corresponde a ésta zona de la Cordillera Negra reúne las

condiciones favorables para el desarrollo de la actividad agrícola; pero, el

problema principal que viene afectando a la población agrícola es el bajo


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rendimiento de los cultivos, como consecuencia del déficit de agua para el riego

dado que existe insuficiente disponibilidad de agua e ineficiencias en la gestión de

agua para el riego.

Del padrón de beneficiarios, se puede constatar que existen 90 Has. de terreno

factibles a ser incorporados definitivamente bajo las influencias del Canal de riego

existente. A fin de incorporar una parte de estas áreas de terrenos de cultivo, se

hace necesario garantizar la disponibilidad de agua, esto se logrará mediante el

mejoramiento del reservorio principal y mantenimiento de dicha infraestructura.

b. Las características de la situación negativa que se intenta modificar:

La situación negativa que se intenta modificar es la reducida producción agrícola,

por tener un déficit de agua para el riego así como no contar con una adecuada

capacitación para el manejo del recurso hídrico.

El área afectada actual es de 90ha., aproximadamente que serán incorporadas

con el futuro proyecto (uso en secano), de acuerdo a la oferta hídrica.

c. Las razones por las cuales es de Interés para la comunidad resolver

dicho situación:

Se pretende lograr una mayor incidencia del los cultivos como papa, maíz,

cebada, haba, trigo, olluco, arveja y otros. La tecnología de cultivo empleada es

baja. Del total de la producción agrícola, el 10% es destinado al mercado. El 90%

restante es dedicado al consumo propio. A nivel familiar, en pequeña escala, se

tienen crianzas de aves de corral y animales menores. Al resolver la situación

negativa, se podrá incrementar la producción agrícola es por ello que se hace

necesario el MEJORAMIENTO DEL CANAL DE RIEGO CHACLAHUAIN -

PAURAN, el cual permitirá incorporar tierras bien regadas, para una buena

producción agrícola, no solo para el autoconsumo sino para poder sacar los

productos al mercado local y distrital, sin tener pérdidas de sus cultivos.


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43

Asimismo se podrá incrementar los niveles de oferta de productos agrícola y una

mejora de los niveles de ingreso de los pobladores, permitiendo un desarrollo de

forma ordenada, con criterio empresarial la agricultura, para que finalmente pueda

existir un desarrollo socioeconómico del distrito y por ende la provincia.

d. La explicación de por qué es competencia del Estado resolver dicha

situación:

El mejoramiento de la infraestructura inmersa en este proyecto mejorará la

producción de la zona afectada y beneficiará a los pobladores del Sector de

Chaclahain y Pauran de los Caserío de San Isidro, Anta y Oratoria del Distrito de

Shupluy; mejorando su bienestar y el aspecto socioeconómico.

La agricultura que se desarrolla en al zona afectada es de subsistencia, por tal

motivo el MEJORAMIENTO DEL CANAL DE RIEGO CHACLAHUAIN - PAURAN

es competencia del estado, porque se trata de un servicio público, y es en estas

condiciones, que se hace difícil que el sector privado se interese en participar del

bien o servicio, es por eso la participación del Estado surge como solución natural

para asegurar el bienestar de la sociedad y satisfacer sus necesidades por el

bien.

El riego tendría que planearse y manejarse con criterios de conservación.

Asimismo, se requiere de manera urgente asesoría tecnológica apropiada, que

considere el concepto de uso eficiente del agua en todas las actividades de riego

dentro de un marco económico completo, especialmente para proyectos de

pequeña irrigación.


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2.1.2 Caracterización socioeconómica de la población o zona afectada:

a. Las características de la zona afectada y la estimación de su población:

Zona y Población de Referencia

El proyecto “MEJORAMIENTO DEL CANAL DE RIEGO CHACLAHUAIN -

PAURAN” se ubica completamente en el Distrito de Shupluy, por lo cual se

constituye como la zona de referencia (Ver “Mapa 1 Macrolocalización del

Proyecto” y “Mapa 2 Microlocalización del Proyecto”).

El Distrito de Shupluy, Provincia de Yungay, Departamento de Ancash, cuenta

con 2,288 habitantes al año 2,012, de las cuales el 92.82% corresponde a la Zona

Rural y 7.18% Zona Urbana (Según Censo 2007), población afectada a una tasa

de crecimiento de 0.02 % según fuente de INEI.

Cuadro Nº 17

Distrito de

ShupluyTotal

2012 0 2,288 2,288

2013 1 2,288 2,288

2014 2 2,289 2,289

2015 3 2,289 2,289

2016 4 2,290 2,290

2017 5 2,290 2,290

2018 6 2,291 2,291

2019 7 2,291 2,291

2020 8 2,292 2,292

2021 9 2,292 2,292

2022 10 2,293 2,293

Proyección de la Población de Referencia

Año

Fuente: Elaboración Propia

Existen dos estaciones claramente definidas, la época de las lluvias que se

inician generalmente en Agosto y se extiende hasta el mes de Marzo y el

verano andino que comprende de Abril a Julio. Existen una serie de factores que

pueden ocasionar desastres naturales, tales como huaycos, debido a lo

accidentado del terreno durante las épocas de lluvias son frecuentes los

deslizamientos. A continuación se muestra el siguiente cuadro:


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Cuadro Nº 18

Datos Generales Año 2007

Distrito Shupluy

Provincia Yungay

Departamento Ancash

Dispositivo de creación Ley

N° de dispositivo de creación S/N

Fecha de creación 02/01/1857

Capital Shupluy

Altura capital (m.s.n.m.) 2555

Superficie (Km2) 162.21

Densidad de Población (Hab/Km2) 14.10

Nombre del Alcalde Guillermo Julián Ybarra Giraldo

Dirección Plaza de Armas S/N

Teléfono 943489757 / 943489887 / 798821

Mail -

Población censada 2285

Población censada hombres 1098

Población censada mujeres 1187

Población Urbana 173

Población rural 2112

Tasa de crecimiento promedio anual de 1993 - 2007 0.02%

FUENTE: INEI – CENSO 2007 Elaboración: Propia

Ubicación y Acceso:

Política

Región : Ancash

Provincia : Yungay

Distrito : Shupluy

Caserío : San Isidro, Anta y Oratoria

Geográfica

Cordillera : Negra

Cuenca : Rio Santa

Sector : Callejón de Huaylas

Altitud : 3,120 m.s.n.m

Limites

Por el Norte: con el distrito de Mancos y Matacoto de la provincia

de Yungay

Por el Sur: con el distrito de Pariacoto y Cochabamba, de la

provincia de Huaraz

http://es.wikipedia.org/wiki/Distrito_de_Independencia_%28Huaraz%29


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Por el Este: con el distrito de Ataquero y Carhuaz de la provincia

de Carhuaz

Por el Oeste: con el distrito de Cascapara de la provincia de

Yungay

1.1.1 Vías de Comunicación y Acceso.

Acceso al Distrito de Shupluy:

La Zona del proyecto tiene acceso desde la ciudad de Huaraz a través de

la carretera pavimentada de Huaraz – Caraz en un tramo de 44 Km., y el

medio de transporte usado por la población son las camionetas combis de

servicio urbano; así mismo para el traslado de materiales se tiene acceso

de servicios de transporte pesado. El tiempo de recorrido en vehículo

motorizado desde la ciudad de Huaraz hasta el caserío de Anta es de

aproximadamente de 65 minutos.

El ingreso a la zona del proyecto es a la altura de Tingua, donde se toma el

desvío hacia el distrito de Shupluy ubicado en la margen izquierda del río

Santa.

DE A Distancia

(Km.)

Tiempo

(Min.) Tipo de vía Medio de transporte

Huaraz Tingua 30 30 minutos Carretera

pavimentado Servicio publico

Tingua Shupluy 1.5 5 minutos Trocha en buen

estado

Vehículo menores,

medianos

Shupluy Anta 20 30 minutos Trocha en regular

estado

Vehículo menores,

medianos

http://es.wikipedia.org/wiki/Distrito_de_Taric%C3%A1


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Ubicación de la Zona afectada por el problema

MAPA Nº 01 REGIÓN ANCASH

Fuente: Instituto Nacional de Estadística e Informática- 2007


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MAPA Nº 02 PROVINCIA DE YUNGAY



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MAPA Nº 03 DISTRITO DE SHUPLUY


Mapa Satelital del Canal


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b. Las Características de los Grupos Sociales Afectados ó

Beneficiarios

Para determinar la población afectada es necesario identificar los

diferentes grupos sociales involucrados (según niveles socioeconómicos,

edad, sexo, otros) y definir de esa manera cuales son las características

asociadas con cada grupo que permita deducir cual es la incidencia del

problema sobre ellos, entonces se tiene los siguientes cuadros a continuación.

Gráfico Nº 01

POBLACION POR SEXO

47.86 %

52.14 %

Hombre

Mujer

Fuente: I.N.E.I. – Banco de Información Provincial.

Observamos en el gráfico anterior que el 52.14% de la población del Distrito de

Shupluy son mujeres.

Cuadro Nº 19

Grupos por edad Habitantes

Menores de 6 año 347

De 6 a 12 años 443

De 13 a 25 años 591

De 26 a 50 años 544

De 51 a 69 años 236

De 70 a más años 126

TOTAL 2,287

CARACTERISTICAS DEMOCRAFICAS CENSO 2007

Fuente: Instituto Nacional de Estadística y informática I.N.E.I.

Es importante tener en cuenta la población total del Distrito de Shupluy, por ser el

lugar donde se realizará el proyecto, siendo de cierto modo los habitantes de

esta zona aquellos que recibirán los beneficios por su ejecución. Tal como se

observa en el cuadro anterior, según el último Censo Nacional del 2007 el

Distrito de Shupluy tiene una población total 2,287 habitantes, mientras que

en los grupos por edad se tiene una población de 443 comprendida entre las


YUNGAY - ANCASH”

51

edades de 6 a 12 años de edad y 591 entre los 13 a 25 años de edad, cabe

mencionar que la población afectada es en su mayoría niños debido a que son los

más vulnerable a sufrir de alguna enfermedad, esto de acuerdo a las atenciones

realizadas en el puesto de salud del distrito.

Cuadro Nº 20

Categorías Casos %

Sin Nivel 696 33.14%

Educación Inicial 38 1.81%

Primaria 1099 52.33%

Secundaria 187 8.90%

Superior No Univ. incompleta 21 1.00%

Superior No Univ. completa 41 1.95%

Superior Univ. incompleta 5 0.24%

Superior Univ. completa 13 0.62%

Total 2100 100%

NIVEL EDUCATIVO

Fuente: Instituto Nacional de Estadística y Informática I.N.E.I.

Cuadro Nº 20

Categorías Casos %

Si 1330 63.33%

No 770 36.67%

Total 2100 100%

SABE LEER Y ESCRIBIR

Tal como se observa en el cuadro de las características Educativas de la zona

se tiene una población total analfabeta de 696 habitantes, 38 personas a

nivel inicial, 1099 personas a nivel primaria completa, 187 a nivel

secundaria completa , 41 personas a nivel superior no Universitario

completa y 13 personas a nivel superior Universitario completo.

Gráfico Nº 02

ABASTECIMIENTO DE AGUA

53.19 %

5.58 %

.20 %

7.37 %

33.67 %

Red pública dentro de la vivienda

Red pública fuera de la vivienda,

pero dentro del edif icio

Pilón de uso público

Pozo

Río, acequia, manantial o similar



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Vemos en el grafico Nº 02 que el 53.19% de la población cuenta con red pública

dentro de su vivienda, el 33.67% tiene red publica fuera de su vivienda, solo el

0.2% se abastece con agua de pozo.

Gráfico Nº 03

TIPO DE ALUMBRADO

53.98 %

12.95 % .20 %.20 %.20 %32.47 %

Electricidad

Kerosene

(mechero /

lamparin)

Vela

Generador

Otro


En el gráfico Nº 03, vemos que el 53.98% de la población de Shupluy hace uso de

kerosene, mechero o lamparón y 32.47% cuenta con el servicio de energía

eléctrica, mientras que 0.20% solo cuenta con generador.

Salud:

En la Provincia de Yungay se tiene el siguiente resumen de las enfermedades:

Cuadro Nº 21

DIEZ PRIMERAS CAUSAS DE MORBILIDAD GENERAL PROVINCIAL HOSPITAL DE APOYO YUNGAY

DESCRIPCIÓN AÑOS

2002 2003 2004 2005 2006

Infecciones Agudas de las Vías Respiratorias 6441 6650 5580 5072 6560

Otras Infecciones Respiratorias Agudas de las Vías Respiratorias 2617 2189 1965 2448 2460

Enfermedades Infecciosas Intestinales 2408 2627 1780 1882 2273

Enfermedades de la Cavidad Bucal 2382 3059 2261 1734 2934

Desnutrición 1507 1988 2449 3293 3933

Síntomas y Signos Generales 1243 1868 1326 998 1408

Enfermedades del Sistema Urinario 1207 1476 954 1038 1146

Helmentiasis 1027 1376 299 546 577

Enfermedades del Esófago-del Estómago 787 1093 849 818 665

Síntomas y Signos que Involucran el Sistema Digestivo y Abdomen 299 328 297 664 743


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Cuadro N° 22

DIEZ PRIMERAS CAUSAS DE MORBILIDAD HOSPITALARIA HOSPITAL DE APOYO YUNGAY

DESCRIPCIÓN AÑOS

2002 2003 2004 2005 2006

Traumatismo y Envenenamientos 134 120 115 127 164

Disentería y Gastroenteritis 117 107 88 107 124

Signos y Síntomas Mal Definidos 103 81 73 72 89

Enfermedades del Aparato Respiratorio 99 91 81 80 85

Complicaciones del Embarazo, Parto y Puerperio 94 44 39 20 26

Abortos y Hemorragías en el Embarazo, Parto y Puerperio 54 64 65 58 55

Enfermedades del Aparato Genitourinario 34 28 62 63 58

Afecciones Originados en el Período Perinatal 32 29 6 63 51

Enfermedades Infecciosas y Parasitarias 18 22 39 34 19

Transtornos Mentales 18 23 3 15 17

Cuadro N° 23

DIEZ PRIMERAS CAUSAS DE MORBILIDAD DE EMERGENCIA HOSPITAL DE APOYO YUNGAY

DESCRIPCIÓN AÑOS

2002 2003 2004 2005 2006

Signos y Síntomas Mal Definidos 1196 537 929 705 834

Traumatismo y Envenenamientos 1053 567 1142 1022 1080

Enfermedades del Aparato Respiratorio 968 312 513 555 547

Disentería y Gastroenteritis 445 174 266 311 320

Enfermedades del Aparato Tenitourinario 183 49 105 107 110

Enfermedades de la Piel y Tejido Celular Subcutáneo 125 37 71 81 103

Enfermedades del Aparato Digestivo 102 33 92 83 63

Transtornos Mentales 73 11 61 62 68

Enfermedades Infecciosas y Parasitarias 18 40 23 34 19

Aborto y Hemorragías en el Embarazo, Parto y Puerperio 54 35 92 79 62

A nivel del Distrito de Shupluy:

La población infantil acude al Puesto de Salud de Salud de Shupluy mayormente

por las IRAs (Enfermedades Respiratorias Agudas) que en su mayoría son de:

faringitis, amigdalitis, rinofaringitis, faringe amigdalitis, entre otras.

También es frecuente las EDAs (Enfermedades Diarreicas Agudas), siendo la

más común la diarrea acuosa.

La información estadística con la que se cuenta respecto a las enfermedades en

niños es la siguiente:


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Cuadro Nº 24

Enfermedades más Comunes en Niños por Edades – 2007 (hasta el 11 Dic. 2007)

Edades IRA EDA

Menores a 2 meses 8 2

2 – 11 meses 65 7

1 – 4 años 200 -

La población adulta ya acude al puesto de salud por enfermedades como son:

gastritis, infecciones en el tracto urinario, cólico abdominal, infección intestinal,

reumatismo, bronquitis aguda y cefalea.

En caso de mujeres gestantes se ha tenido durante el año 2007 10 gestantes y

para el 2008 se cuenta con 8 (ya que recién están a inicio de gestación).

Para el año 2007 se han tenido hasta el 11 de diciembre 621 atenciones tanto a

niños como adultos.

Características agronómicas

Actividad Agrícola

La población del área de influencia del proyecto que comprende las zonas

integradas tiene como actividad principal la producción agrícola de subsistencia

familiar, orientada principalmente al autoconsumo, su cultivo lo desarrollan en

secano esto debido a que no cuenta con suficiente agua para el riego de sus

cultivos; la mayoría de sus productos siembra solo una campaña durante el año

y se siembra pocos productos, sin embargo dicha población tiene la alternativa

viable de mejorar su producción y acceder al mercado en condiciones

competitivas con la ejecución del presente proyecto ya que se mejora el

transporte a los mercados de consumo.

Los principales cultivos transitorios que se siembran en el ámbito del Caserío

de Anta son la papa, maíz, cebada, haba, trigo, olluco, arveja y otros.


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Actividad Pecuaria

En principio se aclara que el dato del párrafo anterior de la actividad no son

estrictamente absolutos, pues en cada familia donde predomina la agricultura,

existen también actividades ganaderas y lo mismo para el caso de la actividad

pecuaria. Según información de los ganaderos de la zona; destinan al comercio

el 20% de la producción anual.

Actividad Forestal y de Conservación de Suelos

En el caserío de Anta, el Programa AGRO RURAL asesora a un Comité

Conservacionista; los que realizan trabajos de producción de plantones para

fines agroforestales y Silvo pastoriles, promoviendo la producción de especies

frutales como son la tuna principalmente con fruta nativa de la zona y otros, en

lo referente a especies nativas se tiene: el quenual, y especies exóticas como

el Eucalipto, Pinos, etc.

Así mismo, podemos señalar que en a las actividades de conservación de

suelos se viene ejecutando la construcción Terrazas de Formación Lenta y

manejo de Pastos; todas estas prácticas conservacionistas tienen buena

receptividad por la población.

Área agrícola potencial (total) y área aprovechada

El área agrícola potencial existente en la zona es de 90 has y las que se

encuentran repartidas bajo riego son 60 has y en secano se encuentran 30 has,

con el proyecto se pretende mejorar integralmente las 90.00 has de terrenos

existentes, con un módulo de riego de 1.00 l/seg/has mediante un sistema de

riego por gravedad.

Según información proporcionada por la población del caserío de Anta y por

documentación proporcionada por la Autoridad Local del Agua Huaraz (ALA –

Huaraz), actualmente sólo se tienen 60 has que están bajo riego de las 90.00

has existentes, los 30 has restantes se encuentran en secano debido a la


YUNGAY - ANCASH”

56

escasez de agua de riego en casi todo el periodo de la campaña agrícola; la

temporalidad de las precipitaciones ocasiona que el cultivo no cuente con el

riego (por secano) y ocasiona el stress hídrico afectando el rendimiento de los

cultivos, además de las constantes pérdidas por filtración en el canal limita y

raciona el recurso hídrico para los terrenos.

El objetivo del proyecto es mejorar 12280 m de canal, para incrementar la

productividad, tecnificar el sistema de riego con la recuperación de las 30 has

que actualmente se encuentran abandonas y sin uso agrícola en el período de

la campaña agrícola.

Estructura y forma de tenencia de la tierra

La explotación de las tierras de cultivo se realiza directamente, a través de

posesiones individuales conducidas por los miembros de la comunidad. La

extensión promedio de las parcelas varía de 0.5 has a 2.0 has.

Actividad agrícola y pecuaria

Los cultivos principales de la zona son la papa, maíz, cebada, haba, trigo,

olluco, arveja y otros. La tecnología de cultivo empleada es baja. Del total de la

producción agrícola, el 10% es destinado al mercado. El 90% restante es

dedicado al consumo propio. A nivel familiar, en pequeña escala, se tienen

crianzas de aves de corral y animales menores.

Asistencia técnica y crediticia

En los aspectos agropecuarios, la comunidad recibe asistencia técnica del

Ministerio de Agricultura a través de los programas PRONAMACHS, AGRO

RURAL y otros programas de apoyo agropecuario, por lo que la Municipalidad

Distrital de Shupluy deberá realizar las gestiones necesarias en bien de la

comunidad agrícola de su jurisdicción. La comunidad no es receptora de

asistencia crediticia por parte del estado u otras entidades el 95% de los

insumos destinados para la agricultura son derivados de los ingresos del propio

agricultor por intercambio o venta de los productos agrícolas de cada campaña


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57

agrícola, el 5% es apoyo por parte de los programas del estado o bien el apoyo

por parte de la Municipalidad Distrital de Shupluy.

Comercialización de productos agropecuarios

No existe infraestructura de comercialización en la comunidad. Los productos

destinados a la venta son canalizados a través de los propios interesados y

mediante intermediarios acopiadores, hacia los mercados de la zona tales

como Caraz, Yungay, Carhuaz y Huaraz.

Organización de los usuarios de agua y uso del agua

La Comisión de Regantes, elegido en asamblea general de la comunidad, se

ocupa de la administración, mantenimiento y reparación de la infraestructura de

riego. El Ministerio de Agricultura no interviene en la distribución de agua de

riego.

Características Generales de la Zona de influencia:

Geología

La geología regional corresponde a rocas sedimentarías de la formación Santa-

Carhuaz y rocas volcánicas del Grupo Calipuy intruidos por la tonalita Pira. Los

depósitos predominantes en el área y alrededores están relacionados a vetas

con contenido altos de Au-Cu y polimetálicos.

Los estudios realizados determinaron que en la zona de estudios existe un

afloramiento de rocas sedimentarias en el valle de Cuncashca. La mayor

composición geológica del territorio de la Mina es lava andesita de la

Formación Calipuy.

Se considera que sólo el 30 % de la superficie de la Mina está completamente

cubierta, el resto está expuesto a la superficie o está bajo una capa delgada de

sobrecarga.


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58

No se aprecian zonas inestables en el área del proyecto; es decir que no

existen fallas locales; las zonas de cimentación del Sistema de Riego están

constituidas fundamentalmente por conglomerado y roca disgregada, siendo su

capacidad portante bastante elevada según los resultados del Estudio de

Mecánica de Suelos se tiene que la capacidad portante es 1.92 Kg/cm2.

Estratigrafía

En base a investigaciones geognósticas se ha elaborado el siguiente perfil

estratigráfico del área:

Superficialmente se localiza hasta 2.00 m de profundidad un suelo areno-

limoso (SM) color marrón oscuro con restos de raíces, seco, plástico, con

algunos fragmentos de roca de poco diámetro.

Debajo hasta 4.00 m, encontramos un suelo que grada de arcillo-limoso (CL)

marrón oscuro de baja a mediana plasticidad , húmedas con fragmentos

rocosos de variado tamaño hasta en un 40% en la Calicata C-1, a gravo

arcilloso mal graduado (GC), de permeabilidad moderada a impermeable,

plasticidad baja a media con fragmentos rocosos de diverso diámetro (hasta

0.25 m) en las calicatas C-2 y C-4 y areno limoso mal graduado (SM) color

marrón grisáceo de baja a mediana plasticidad , húmeda con fragmentos

angulosos y subredondeados de naturaleza sedimentaria (entre 20 y 30 % cuyo

tamaño llega hasta 0.30 m).

La cimentación de cualquier estructura se efectuará en el suelo de la

desmontera que conforma el terreno destinado para el relleno sanitario y su

resistencia a la compresión ha sido determinada en laboratorio en muestras

remoldeadas.

Morfología

Se procedió a graficar los cortes geo eléctricos con los resultados obtenidos,

realizándose la interpretación respectiva de las variaciones geofísicas para los

diferentes puntos SEV en profundidad.


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59

Lo que permite observar el espesor de la capa superficial y los diferentes

espesores de acuerdo a la compactación de la roca, relleno de material

removible existente en el área, profundidad de la capa más compacta que nos

permite ver su geo forma.

Se ha determinado una secuencia de capas: superior, intermedia e inferior: La

primera compuesta de una delgada capa superficial de entre 29 a 54 ohmio-m

y espesor de 0.5 m la segunda capa compuesto de lentes con resistividades

moderadas y de espesores de entre 2 a 6 m intruidos dentro del material de

desmontes con bajas resistividades de 2 a 18 ohmio-m y por debajo subyace el

material probablemente cuaternario con resistividades moderadamente altas.

Del análisis del mapa de Resistividades Verdaderas a dos niveles el

comportamiento resistivo para 5m de profundidad muestra que los valores

máximos se concentran en el SEV1 con Pa mayores a 55 hmio-m pero con

mayor diseminación de valores bajos menores a 55 ohmio-m que corresponden

a materiales con granulometría fina. Para una profundidad de 20 m. las

características resistivas varían y se denota un foco de moderada resistividad

en el SEV3 y decreciendo su resistividad hacia el norte del área de estudio,

corresponden a material de desmonte con cierto grado de conductividad y

grado de humedad (SEV4).

Sismicidad

La ocurrencia de sismos en la parte occidental del Perú está asociada con el

proceso continuo de subducción de la placa de Nazca bajo la placa tectónica

Sudamericana. Este proceso de subducción genera sismos de magnitud

elevada y extensos con relativa frecuencia, los cuales presentan rangos de

magnitud de momento (Mw) entre aproximadamente 7,5 y 9,0 (West 1999;

Wyss et al. 2000).

La ocurrencia de los sismos también está asociada con la deformación

continúa de la Cordillera de los Andes. En los Andes se presentan sismos de


YUNGAY - ANCASH”

60

magnitud moderada a elevada (Mw entre 6,0 y 7,5) (Suárez et al. 1983, West

1999).

Respecto a la infraestructura de la Mina, esta ha sido diseñada con criterio

antisísmico, garantizando resistencia ante la ocurrencia de un evento de

magnitud considerable. Se ha determinado que en la zona existe una

probabilidad condicional de 1 a 24% para el período 1989 – 2009, debido a la

existencia de una placa subterránea, como se indicó.

Clima y Meteorología

La determinación de la zona de estudio según la metodología de Koppen,

permite mostrar la existencia de dos regiones climáticas en el área:

Clima Frío, para una altitud comprendida entre 3 200 y 3 800

m.s.n.m.

Clima de Tundra Seco de la Alta Montaña, para una altitud

comprendida entre 3800 y 4 800 m.s.n.m.

Es importante resaltar, que en la zona de estudio la temperatura oscila entre -7

y 21 °C.

Además, las precipitaciones se registran entre octubre y abril, siendo los otros

meses de estiaje.

En los últimos diez años (1997 – 2007), la precipitación pluvial mensual ha

variado desde pequeños milímetros a 375 mm, mientras que las precipitaciones

anuales registradas varían entre 805 y 1512 mm.

Precipitación

Uno de los principales elementos condicionantes del clima en la zona de

estudio es el Anticiclón del Pacífico Sur, que transporta las masas de aire seco

desde el Océano Pacifico, a esto se suma que los vientos denominados Alisos

transportan corrientes de aire húmedo del este y noreste (Océano Atlántico),


YUNGAY - ANCASH”

61

interceptados por la cordillera Blanca, quedando la cordillera negra en una

“sombra de precipitación”.

Los meses de febrero y marzo (apogeo del año hidrológico en la sierra) son los

que registran mayor precipitación, y de junio a agosto los de menor valor

(estiaje).

Temperatura

La zona en estudio se ubica entre los 3 800 m.s.n.m y los 4 800 m.s.n.m.

presenta una temperatura que oscila entre 25 y 14°C, según la información

provista por la UNASAM de 1990, la misma que muestra de manera

contundente la existencia de un marcada diferenciación de temperatura

atribuida a la altitud.

Humedad relativa

Se ha determinado que el promedio anual de humedad relativa medida en la

Estación Huaraz en el período comprendido entre 1964 y 1978 alcanza 72 %,

que en líneas generales muestra que en épocas „húmedas‟ los valores se

incrementan a diferencia de su contraparte, donde los valores descienden.

c. Las Características de los Grupos Sociales Afectados ó

Beneficiarios Directos

Ocupación

La ocupación principal del poblador de esta zona es la agricultura, la

ganadería en pequeña escala.

Migración

Los movimientos migratorios en la zona son muy notables, especialmente en

la población adulta, la que es alentada por el fácil acceso a las ciudades

costeras y otras ciudades a través de las carreteras de la zona.


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62

La mayor parte de la población tiende a migrar a las zonas de actividad

económica dinámica tales como Huaraz, Carhuaz, Yungay, Caraz, y pueblos

de la costa en busca de mejores oportunidades generalmente no regresan a

su pueblo de origen notándose un despoblamiento general y abandono total

en cuanto a las costumbres y medios de vida, por ello la población se

constituye de personas adultas y niños con poca presencia de la juventud.

Educación

En la zona de influencia del proyecto no se cuenta con indicadores del

porcentaje de analfabetismo; pero a nivel de distrito tiene un 32.30% de la

población entre 15 años y más es analfabeta, la Tasa de analfabetismo de

las mujeres entre 15 años a más es de 49.30% , el 5.90% de la población de

15 años a más cuenta con educación superior, el 60.00% de la población de

6 a 24 años cuentan con asistencia al sistema de educativo regular y el

7.50% de la población de 6 a 16 años no asisten a la escuela y es

analfabeta.

La población del Caserío de San Isidro, Anta y Oratoria se cuenta con un

centro educativo de nivel inicial, no cuentan con ambientes para nivel

primario ni secundario; los alumnos realizan recorridos hasta el C.P.

Primorpampa o bien hasta la capital del distrito para tener acceso a la

educación primaria o secundaria.

En los centros educativos primarios y secundarios al cual asisten se ofrecen

niveles y grados completos respecto al requerimiento y programas

educativos. La infraestructura se encuentra en condiciones regulares

físicamente hablando en algunos casos, pero con alto déficit en otros.

La población estudiantil tiene un mayor acceso a la educación primaria,

especialmente por la cercanía relativa de las escuelas en otras localidades y

por la necesidad de los padres de familia de los hijos tengan educación.


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La falta de recursos económicos impide el incremento en el número de la

población estudiantil, por lo que hace necesario adecuar currículos y facilitar

la accesibilidad a la educación secundaria y superior.

Salud e higiene

Salud: En el Caserío de Anta recientemente en el año 2010 se ha construido

una infraestructura para Posta Médica en el cual labora un personal que

atiende sólo de Lunes a Viernes con atención a males menores como son el

caso de enfermedades respiratorias, gastrointestinales y otras donde no se

requiera de un tratamiento mayor; para recibir una atención en donde se

requiera un tratamiento especial por males mayores a los mencionados

anteriormente la población hace viajes de hasta 1.0 hora para atenderse en

el Centro de Salud del distrito de Shupluy o bien en el Hospital de Apoyo en

la ciudad de Yungay.

Higiene: Hay cierto desconocimiento y práctica de hábitos de limpieza

familiar, personal y de limpieza de utensilios en el hogar, lo que origina

afecciones gastro intestinales y de la piel.

Limpieza Pública: No hay servicio de limpieza pública en el caserío debido

a que se encuentra alejado de la ciudad, los residuos sólidos que se van

acumulando son eliminados en los pozos ciegos de sus letrinas o tirados al

aire libre.

Servicios Básicos

Servicio de Agua Potable

Cuentan con el servicio de Agua Potable de manera suficiente pero con

funcionamiento irregular ya que la infraestructura con la que cuentan tiene

un deterioro progresivo por el tiempo que viene funcionando, por lo que

necesita la intervención del gobierno local para su mejoramiento.


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Servicios de desagüe y alcantarillado

Actualmente cuentan con el servicio de Alcantarillado Sanitario construido el

año 2009 por la propia municipalidad, el cual viene funcionando de manera

eficiente en cuanto a la capacidad y tipo de sistema empleado en su

construcción, aunque a la fecha alguna de los pobladores no han realizado

las respectivas conexiones al servicio con el que ya cuentan.

Servicios de Energía Eléctrica

En los Caseríos beneficiarios las viviendas cuentan con el servicio de

energía eléctrica en un 100% del total de los beneficiarios.

Vivienda

Tipo de Vivienda

En los Caseríos beneficiarios el tipo de vivienda predominante es la casa

independiente y construida de material rústico con cobertura de teja en un

80% y cobertura de calamina y/o asbesto en un 20%.

Material Predominante en las Paredes de las Viviendas

En el Caserío de Anta el material predominante en las paredes de las

viviendas es el adobe o tapial con un 95% del total de viviendas, en un 5%

del total de las viviendas las paredes son de material noble u otro tipo de

material.

Material Predominante en los Pisos de las Viviendas

En los Caseríos beneficiarios el material predominante en los pisos de las

viviendas es la tierra apisonada o con piedra tipo emboquillado con barro en

un 90% del total de viviendas, y un 10% es de concreto frotachado o con

otro tipo de acabado.


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65

2.1.3 Evolución de la Situación en el Pasado Reciente

a. Temporalidad:

La población del Sector de Chaclahain y Pauran de los Caserío de San

Isidro, Anta y Oratoria desde tiempos ancestrales desarrolla la actividad

agropecuaria como principal actividad económica. Actualmente se tiene un

déficit del recurso hídrico, y hasta la fecha no han sido superadas por la

falta de recursos económicos por parte de la población que hace uso del

agua. Además, no se ha observado el incremento de la producción a pesar

de contar con hectáreas de terreno que podrían ser cultivadas. Como

consecuencia se ha venido observando a la población agrícola

desmotivada para seguir produciendo ya que solo producen para su auto

subsistencia. De no mejorarse los sistemas de riego de la zona afectada

posiblemente se siga incrementando los niveles de pobreza de la población

del Sector de Chaclahain y Pauran de los Caserío de San Isidro, Anta y

Oratoria.

b. Relevancia:

Las características de la situación negativa que se intenta modificar es de

carácter permanente, por que si no se interviene con el proyecto se seguirá

cultivando las tierras agrícolas de manera restringida aprovechando sólo

una superficie de 50 Ha bajo riego; de un área total con aptitud agrícola de

aproximadamente 70 Ha por falta de recurso hídrico en épocas de estiaje,

afectando a 345 habitantes, considerados como beneficiarios directos.

c. Grado de Avance:

La población afectada son los 345 habitantes del Sector de Chaclahain y

Pauran de los Caserío de San Isidro, Anta y Oratoria, al 2,012, que crecen

a una tasa proporcionada por el INEI de 0.02% anual del Distrito de

Shupluy.


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66

3.1.4 Intentos Anteriores de Solución:

Durante mucho tiempo, la Junta Directiva del Comité de Regantes Chaclahain y

Pauran de los Caseríos de San Isidro, Anta y Oratoria ha presentado reiteradas

solicitudes a la Municipalidad Distrital de Shupluy para materializar la ejecución

del proyecto; prueba de ello es haberse considerado el “MEJORAMIENTO DEL

CANAL DE RIEGO CHACLAHUAIN - PAURAN, DISTRITO DE SHUPLUY,

PROVINCIA DE YUNGAY - ANCASH” en la elaboración del presente estudio de

preinversión y su Expediente Técnico por la Municipalidad Distrital de Shupluy.

Los usuarios organizados, han realizado esfuerzos denodados por mejorar el

reservorio principal, pero no se ha materializado por falta de recursos de la

población beneficiaria. El déficit del recurso hídrico, no ha sido solucionado hasta

la fecha.

3.1.5 Intereses de los Grupos Involucrados

Los más interesados en resolver el problema de falta de agua para riego son los

agricultores quienes sufren por la falta de producción y productividad de sus

cultivos. Pero es encomiable el apoyo de las autoridades de la Municipalidad

Distrital de Shupluy, las cuales se encuentran muy preocupadas por el problema

que aqueja a los agricultores y que va en desmedro de la economía del distrito.

Son las autoridades Municipales quienes preocupados han considerado

conveniente la elaboración del estudio de preinversión. Los grupos involucrados

saben que lo principal es derrotar la pobreza y lograr un crecimiento sostenible en

el tiempo de ingresos para los más necesitados


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67

Cuadro Nº 25 GRUPO DE

INVOLUCRADOS PROBLEMAS PERCIBIDOS INTERESES

Comité de Regantes

Bajos rendimientos de los cultivos agrícolas

Contar con una adecuada infraestructura de riego y suficiente recurso hídrico.

Dirección Regional de Agricultura

Falta de infraestructura de riego. Reducida superficie cultivada bajo riego. Baja producción y productividad

Incrementar la infraestructura de riego. Ampliar la frontera agrícola. Incrementar la producción y productividad

Municipalidad Distrital de Shupluy

Actividad económica de subsistencia de la población.

Bajos niveles de producción y elevados niveles de pobreza Insatisfacción del usuario externo e interno.

Bienestar y desarrollo local. Erradicar la pobreza y lograr el desarrollo

sostenible del distrito.

Población beneficiaria

Escasez de agua para fines agrícolas. Contar con suficiente agua para riego.

Fuente: Elaboración propia

En la matriz de involucrados se muestra que no existe conflicto de intereses entre

los involucrados, por lo que hay concordancia de las partes para la realización del

proyecto.

3.2 DEFINICION DEL PROBLEMA Y SUS CAUSAS 3.2.1 Definir el Problema Central: La situación negativa observada en la zona afectada guarda relación con los

bajos rendimientos de los cultivos y la baja producción agropecuaria, por la falta

de agua para riego, lo que afecta a los agricultores del Sector de Chaclahain y

Pauran de los Caseríos de San Isidro, Anta y Oratoria del Distrito de Shupluy. El

problema se evidencia por la falta de infraestructura de riego, situación actual que

se piensa revertir con la ejecución del proyecto alternativo seleccionado.

En el contexto de la situación analizada se ha planteado el problema principal y,

además, se ha tenido en cuenta que el problema identificado guarde relación con

los lineamientos de política del sector y que el problema sea atendido con un solo

proyecto de inversión pública de manera integral. Así se tiene que el problema

planteado luego de realizar un estudio de mercado en la zona del estudio es la:

“BAJA PRODUCCIÓN Y PRODUCTIVIDAD AGRICOLA EN LOS CASERÍOS DE

SAN ISIDRO, ANTA Y ORATORIA DEL DISTRITO DE SHUPLUY”


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68

3.2.2 Identificar las causas del problema principal: En el trabajo luego de un proceso de selección y priorización se concluyó con el

problema y causas identificadas.

Las causas del problema son:

1) Déficit de agua para riego.

2) Baja fertilidad del suelo.

3) Insuficiente disponibilidad de agua para riego.

4) Insuficiente infraestructura de riego.

5) Ineficiencias en la gestión de agua para riego.

6) Inadecuadas prácticas culturales y mal uso de la infraestructura y agua

para riego.

7) Bajo nivel tecnológico en la producción agrícola.

3.2.3 Agrupar y jerarquizar las causas:

Se han eliminado dos causas o ideas, por las siguientes razones:

Baja fertilidad del suelo (idea 2), si bien es una causa significativa pero no

podrá ser atendida con el proyecto, ya existen causas para la baja fertilidad

del suelo que no serán atacadas con el presente proyecto.

Bajo nivel tecnológico en la producción agrícola (idea 7); esta causa no

será atendida con el presente perfil, lo que debería ser atendido por el

Ministerio de Agricultura, habilitando semilla de productos adecuados,

capacitaciones a los productores, etc.

Las causas relevantes, se han dividido por niveles (causas directas e indirectas),

porque afectan directamente al problema, y las indirectas porque afectan a través

de las anteriores, indirectamente al problema. Así se tiene:


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69

a. Causas directas.

Déficit de agua para riego.

1) Déficit de agua para riego. (Idea 1): El déficit de agua es un problema

principal de la baja productividad del suelo agrícola.

2) Gestión ineficiente del agua para riego (idea 5): debido a que las

diferentes entidades del estado no han brindado el suficiente interés en

cuanto a inversión en infraestructura de riego en el Distrito de Shupluy.

b. Causas indirectas.

Insuficiente disponibilidad de agua para riego.

Insuficiente infraestructura de riego.

Ineficiencias en la gestión de agua para riego.

Inadecuadas prácticas culturales y mal uso de la infraestructura y agua

para riego.

1) Insuficiente disponibilidad de agua para riego e Inadecuada

infraestructura de riego (idea 4): la falta de una infraestructura de riego

que nos permita la regulación del recurso hídrico existente en la zona

genera la insuficiente disponibilidad de agua con fines de riego.

2) Ineficiencias en la gestión de agua para riego e Inadecuadas prácticas

culturales y mal uso de la infraestructura y agua para riego (idea 6):

esta se genera por la falta de organización y capacitación de los

agricultores de la zona.

3.2.5 Efectos Originados por el Problema:

Al igual que con las causas del problema se identifica los efectos originados por el

problema principal, considerando los efectos directos y los efectos indirectos.

Los efectos identificados son:


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70

1) Bajos ingresos de la población dedicada a la agricultura.

2) Bajos niveles de oferta de productos agropecuarios.

3) Vulnerabilidad alimentaría.

4) Abandono de la actividad agrícola.

5) Migración del campo a la ciudad.

6) La agricultura se desarrolla en forma desordenada y sin criterio

empresarial.

7) Restricciones en uso y manejo agro-comercial.

8) Bajos niveles socio-económicos en el Distrito de Shupluy.

3.2.6 Agrupar y Jerarquizar los Efectos:

Se ha eliminado un efecto o idea, por las siguientes razones:

Restricción en uso y manejo agro comercial (idea 7); el problema en el

mercado es de precios y calidad, es causa de un problema de otro tipo de

proyecto.

A partir de estos efectos identificados como relevantes se ha clasificado en

efectos directos y efectos indirectos respectivamente por el nivel de importancia

que presenta, para la contribución a una solución inmediata. Así se tiene:

a. Efectos directos.

Bajos ingresos de la población dedicada a la agricultura.

Bajos niveles de oferta de productos agropecuarios.

1) Bajos ingresos de la población dedicada a la agricultura (Efecto 1),

un porcentaje importante de la producción es de autoconsumo, por lo que

no hay excedente exportable.

2) Bajos niveles de oferta de productos agropecuarios (Efecto 2), Dado

que la productividad y la producción son bajas.


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b. Efectos indirectos.

Abandono de la actividad agrícola.

Migración del campo a la ciudad.

La agricultura se desarrolla en forma desordenada y sin criterio

empresarial. Vulnerabilidad alimentaría.

1) Abandono de la actividad agrícola. (Efecto 4), generado por los bajos

ingresos económicos.

2) Migración del campo a la ciudad. (Efecto 5), la población emigra en

búsqueda de mejores condiciones de vida.

3) La agricultura se desarrolla en forma desordenada y sin criterio

empresarial (Efecto 6), generado por los bajos niveles de oferta de

productos agropecuarios.

4) Vulnerabilidad alimentaría (Efecto 3), generado por los bajos niveles de


c. Efecto final.

BAJOS NIVELES SOCIO-ECONÓMICOS EN EL DISTRITO DE SHUPLUY

3.2.8 Presentación del Árbol de Problemas o de Causas – Efectos:

Corresponde a la unión de las causas y los efectos del problema principal.


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Árbol de Causas – Efectos

Efecto Final:Bajos niveles socio-económicos en el Distrito de Shupluy

Efecto Indirecto:Abandono de la

actividad agrícola

Efecto Indirecto:Migración del

campo a la ciudad

Efecto Indirecto:La agricultura se desarrolla

en forma desordenada y sincriterio empresarial

Efecto Indirecto:Vulnerabilidad

alimentaría

Efecto Directo:Bajos ingresos de la población dedicada

a la agricultura

Efecto Directo:Bajos niveles de oferta de productos

agropecuarios

Problema Central:

“BAJA PRODUCCIÓN Y PRODUCTIVIDAD AGRICOLA EN LOS CASERÍOS DE SAN ISIDRO, ANTA Y ORATORIA DEL DISTRITO DE SHUPLUY”

Causa Directa:Insuficiente oferta de agua para riego

Causa Directa:Gestión ineficiente del agua para riego

Causa Indirecta:Inadecuada infraestructura de riego

Causa Indirecta:Inadecuadas prácticas culturales y mal uso


3.2.9 Identificación de la causa crítica:

La causa crítica de nuestro proyecto es la Insuficiente oferta de agua para

riego, pues al no tener una infraestructura que conduzca adecuadamente el

recurso hídrico a su destino, la posibilidad de incrementar los rendimientos de los

cultivos se hace cada vez más lejana.

La severidad de la causa crítica se agudiza en la temporada de secano, cuando

se hace más notorio las altas pérdidas del sistema de riego.


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73

3.3 OBJETIVOS DEL PROYECTO. 3.3.1 Definición del Objetivo Central:

La solución de la situación diagnosticada constituye el objetivo central o propósito

del proyecto, el mismo que se define como: “INCREMENTO DE LA

PRODUCCIÓN Y PRODUCTIVIDAD AGRICOLA EN LOS CASERÍOS DE SAN

ISIDRO, ANTA Y ORATORIA DEL DISTRITO DE SHUPLUY”, que propiciará el

desarrollo de un conjunto de esfuerzos, actividades y proyectos dirigidos a elevar

el nivel socio-económico de la población y por consiguiente, la disminución de la

pobreza.

El objetivo central está asociado con la solución del problema central.

Problema Central:

BAJA PRODUCCIÓN Y PRODUCTIVIDAD AGRICOLA EN LOS CASERÍOS DE SAN ISIDRO, ANTA Y

ORATORIA DEL DISTRITO DE SHUPLUY

Objetivo Central:

INCREMENTO DE LA PRODUCCIÓN Y PRODUCTIVIDAD AGRICOLA EN LOS CASERÍOS DE SAN ISIDRO, ANTA Y

ORATORIA DEL DISTRITO DE SHUPLUY

3.3.2 Determinación de los Medios para Alcanzar el Objetivo Central: De la conversión de las causas del problema se tienen los medios los cuales

permitirán la solución del problema. Además se obtendrá el medio relevante, los

medios al igual que las causas se dividen en medios directos e indirectos:

a. Medios directos:

i. Suficiente oferta de agua para riego. Se garantizará la oferta hídrica

durante todo el año.

ii. Gestión eficiente del agua para riego


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b. Medios Indirectos y/o Fundamentales: Adecuada infraestructura de riego.

Adecuadas prácticas culturales y buen uso de la infraestructura y agua

para riego.

3.3.4 Determinación de las Fines que se generarán cuando se Alcance el Objetivo Central: De la conversión de los efectos del problema se tienen los fines los cuales serán

consecuencia de la solución del problema. Además se obtendrá el fin último, los

fines al igual que las causas se dividen en fines directos e indirectos:

a. Fines Directos:

Mejora de los ingresos de la población dedicada a la agricultura.

Mejora de los niveles de oferta de productos agropecuarios. 1) Mejora de los ingresos de la población dedicada a la agricultura. La

población incrementa sus ingresos con el incremento de la producción.

2) Mejora de los niveles de oferta de productos agropecuarios. Los

productos agrícolas mejoran su nivel de oferta.

b. Fines Indirectos:

Agricultores dedicados a la actividad agrícola.

Agricultores permanecen cultivando sus tierras.

La agricultura se desarrolla en forma ordenada y con criterio empresarial.

Seguridad alimentaria en la población.

c. Fin Último: MEJORA DE LOS NIVELES SOCIO-ECONÓMICOS EN EL DISTRITO DE

SHUPLUY.


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3.3.6 Presentación del Árbol de Objetivos o de Medios – Fines: Corresponde a la unión de los medios y los fines del objetivo principal.

Árbol de Medios – Fines

Fin Indirecto:

Agricultores

dedicados a la

actividad agrícola

Objetivo Central:

“INCREMENTO DE LA PRODUCCIÓN AGRICOLA EN LOS CASERIOS DE PUCAP GRANDE Y PUCAP CHICO

DEL DISTRITO DE CASCAPARA

Fin Final:Mejora de los niveles socio-económicos en el Distrito de Shupluy

Fin Indirecto:Agricultores dedicados a la

actividad agricola

Fin Indirecto:Agricultores permanecen

cultivando sus tierras

Fin Indirecto:La agricultura se desarrolla

en forma ordenada y concriterio empresarial

Fin Indirecto:Seguridad Alimentaria en la

población

Fin Directo:Mejora de los ingresos de la población dedicada

a la agricultura

Fin Directo:Mejora de los niveles de oferta de productos

agropecuarios

Objetivo Central:

INCREMENTO DE LA PRODUCCIÓN Y PRODUCTIVIDAD AGRICOLA EN LOS CASERÍOS DE SAN ISIDRO, ANTA Y ORATORIA DEL DISTRITO DE SHUPLUY

Medio Primer Nivel 01suficiente oferta de agua para riego

Medio Primer Nivel 02:Gestión eficiente del agua para riego

Medio Fundamental 01Adecuada infraestructura de riego

Medio Fundamental 02Adecuadas prácticas culturales y buen uso


3.4 ALTERNATIVAS DE SOLUCION 1.4.5 Clasificar y Relacionar los Medios Fundamentales: Se ha clasificado como “imprescindibles” los tres medios fundamentales.

Medio Fundamental 01:

Adecuada infraestructura de riego


Adecuadas prácticas culturales y buen uso de la

infraestructura y agua para riego

IMPRESCINDIBLE IMPRESCINDIBLE


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Clasificación de los medios fundamentales como imprescindibles o no

Medio Fundamental 01Adecuada infraestructura de riego

Medio Fundamental 02Adecuadas prácticas culturales y buen uso de la


IMPRESCINDIBLE

IMPRESCINDIBLE

El medio fundamentales 1 es independiente, y el medio fundamental 2 es

complementario.

Relación entre medios fundamentales imprescindibles

Medio Fundamental 01:Adecuada infraestructura de riego

Medio Fundamental 01:Adecuadas prácticas culturales y buen uso de la


IMPRESCINDIBLE

IMPRESCINDIBLE

INDEPENDIENTE

COMPLEMENTARIO


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3.4.2 Planteamiento de Acciones: A continuación se plantean las acciones correspondientes a cada medio

fundamental:


Adecuada infraestructura de riego


Adecuadas prácticas culturales y buen uso de la infraestructura y agua para riego

IMPRESCINDIBLE IMPRESCINDIBLE

Acción 1:



de 12820 ml. Canal de secciones variables



de impacto , trasbase y cámara de carga.

M itigación Ambiental.

Acción 2 a:Capacitación al Comité de

Regantes, en operación ymantenimiento, para el uso y manejo de

la infraestructura de riego.

Acción 2 b:Capacitación a los beneficiarios, en

técnicas de riego y uso del agua, para elmanejo de los cultivos en parcela.Acción 1:


Desarenador, Canal entubadoen una logitud

de 12820 ml. Canal de secciones variables



de impacto , trasbase y cámara de carga.

M itigación Ambiental.

3.4.3 Relacionar las Acciones Las siguientes dos acciones son mutuamente excluyentes:

Acción 1a: “Construcción de una bocatoma, un Desarenador, Canal

revestido en una longitud de 12,820ml. Canal de secciones variables y

posa de disipación y obras de arte como: cajas de riego, cajas de registro,

disipadores de impacto, trasbase y cámara de carga. Mitigación ambiental.

Implementación de talleres de capacitación respecto a la organización del

comité de riego, la operación, mantenimiento del proyecto, adecuado uso

del agua y transferencia de tecnología”.


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Acción 1a: “Construcción de una bocatoma, un Desarenador, Canal

entubado con PVC en una longitud de 12,820ml. Canal de secciones

variables y posa de disipación y obras de arte como: cajas de riego, cajas

de registro, disipadores de impacto, trasbase y cámara de carga. Mitigación

ambiental. Implementación de talleres de capacitación respecto a la

organización del comité de riego, la operación, mantenimiento del proyecto,

adecuado uso del agua y transferencia de tecnología”.

Se plantea una acción complementaria:

Acción 2a: “Capacitación al Comité de Regantes, en operación y

mantenimiento, para el uso y manejo de la infraestructura de riego”.

Se plantea una acción independiente:

Acción 2b: “Capacitación a los beneficiarios, en técnicas de riego y uso del

agua, para el manejo de los cultivos en parcela”.

3.4.4 Definir y Describir los Proyectos Alternativos a Considerar Se han identificado los siguientes proyectos posibles: Proyecto Alternativo 01:

Mejoramiento del sistema de Riego Chaclahain y Pauran, con concreto

simple y obras de arte. Capacitación al Comité de Regantes, en operación

y mantenimiento, para el uso y manejo de la infraestructura de riego.

Capacitación a los beneficiarios, en técnicas de riego y uso del agua, para

el manejo de los cultivos en parcela.

.

El proyecto consiste en Construcción de una bocatoma de concreto simple de

FĆ=210Kg/cm2, un Desarenador de concreto simple de FĆ=175Kg/cm2, Canal

revestido con concreto simple de FĆ=175Kg/cm2 en una longitud de 12,820 ml.

Canal de secciones variables y posa de disipación y obras de arte como: cajas de

riego, cajas de registro, disipadores de impacto, trasvase con columnas de


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concreto, estructura metálica de soporte y Tubería PVC ISO 4435 S-20 UF,

DN=250MM y cámara de carga. Mitigación Ambiental. Asimismo, se considera la

capacitación al Comité de Regantes, en operación y mantenimiento, para el uso y

manejo de la infraestructura de riego; y la capacitación a los beneficiarios, en

técnicas de riego y uso del agua, para el manejo de los cultivos en parcela.

Previamente se elaborarán los planes integrales de capacitación.

.

Proyecto Alternativo 02:

Mejoramiento del sistema de Riego Chaclahain y Pauran, con tubería PVC

y obras de arte. Capacitación al Comité de Regantes, en operación y

mantenimiento, para el uso y manejo de la infraestructura de riego.

Capacitación a los beneficiarios, en técnicas de riego y uso del agua, para

el manejo de los cultivos en parcela.

.

El proyecto consiste en Construcción de una bocatoma de concreto simple de

F´C=210Kg/cm2, un Desarenador de concreto simple de F´C=175Kg/cm2, Canal

entubado con Tubería PVC ISO 4435 S-20 UF, DN=250MM en una longitud de

12,820 ml. Canal de secciones variables y posa de disipación y obras de arte

como: cajas de riego, cajas de registro, disipadores de impacto, trasvase con

columnas de concreto, estructura metálica de soporte y Tubería PVC ISO 4435 S-

20 UF, DN=250MM y cámara de carga. Mitigación Ambiental. Asimismo, se

considera la capacitación al Comité de Regantes, en operación y mantenimiento,

para el uso y manejo de la infraestructura de riego; y la capacitación a los

beneficiarios, en técnicas de riego y uso del agua, para el manejo de los cultivos

en parcela. Previamente se elaborarán los planes integrales de capacitación.


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80

IV. FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN

4.1 HORIZONTE DE EVALUACIÓN DEL PROYECTO 4.1.2 Fases de inversión y su duración

a) LA FASE DE PREINVERSIÓN, teniendo en cuenta la envergadura de los

proyectos alternativos que serán evaluados, no será necesaria la elaboración

de los estudios de perfil y factibilidad. Por lo tanto la fase de preinversión

culmina con la elaboración del presente perfil simplificado que duró

aproximadamente 01 mes.

b) LA FASE DE INVERSIÓN, la fase de inversión incorpora las actividades

necesarias para generar la capacidad física de ofrecer los servicios del

proyecto. En este caso las etapas que se incluyen son:

Elaboración de estudios definitivos o diseño final: En esta etapa se

elaboran los estudios de ingeniería de detalle del proyecto, de la

alternativa elegida en la etapa de preinversión, incorporando todos los

estudios básicos tales como: mecánica de suelos y topografía. Asimismo,

se incluye el presupuesto detallado de las obras proyectadas, los planos

generales y de detalle, las especificaciones técnicas generales y

específicas de construcción, un programa de conservación y

mantenimiento de la infraestructura, y los requerimientos de personal

para el mantenimiento de las obras. Asimismo, se deberá elaborar los

planes integrales de capacitación.

Elaboración del

proyecto a nivel de PERFIL

Elaboración del expediente

técnico

Ejecución

Evaluación Ex post

Operación y mantenimiento

PREINVERSIÓN INVERSIÓN POST-INVERSIÓN


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Ejecución del proyecto: Corresponde a la ejecución de la obra física,

supervisión e inspección, liquidación; así como otras acciones

administrativas (licitación de obra, firma de contrato, permisos y licencias,

recepción y transferencia de obra, declaratoria de fábrica). Asimismo,

corresponde a la ejecución de la capacitación al Comité de Regantes, en

operación y mantenimiento, para el uso y manejo de la infraestructura de

riego; y la capacitación a los beneficiarios, en técnicas de riego y uso del

agua, para el manejo de los cultivos en parcela.

La primera etapa tomará aproximadamente 01 meses (incluye la licitación y

aprobación de los estudios) y la segunda etapa se estima en 04 meses. Se

está considerando el tiempo de transferencia de la obra.

Luego, tenemos que, por la duración de las fases de preinversión y de

inversión, por la manera como se realizarán y por los avances que se tiene a

la fecha, se considerará que estás culminan el año 2012. Por otro lado, se

considerará como año base el año 2012, y que el proyecto empieza a

generar beneficios a partir del año 01, es decir, el año 2013.

c) LA FASE DE POST INVERSIÓN, esta fase incluye las actividades

vinculadas con la operación y mantenimiento del proyecto, así como su

evaluación ex post. En este caso se considera la duración de esta fase el

lapso de 10 años, aun cuando la vida útil del proyecto es mayor.

4.1.3 Horizonte de evaluación de cada proyecto alternativo

Para los dos proyectos alternativos la fase de Pre Inversión e Inversión tienen una

duración de 08 meses, la fase de Post Inversión tienen una duración de 10 años

(10 años para la Operación y mantenimiento del Proyecto consolidado); por lo

tanto, el periodo de Ejecución y Operación del proyecto tiene una duración de 10

años.


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4.1.4 Fases y etapas de cada proyecto

En el siguiente cuadro, se presenta las fases y etapas de la organización de los

proyectos alternativos:

Cuadro Nº 26

Duración 1 Mes Duración: 10 Años

1 Mes 10 Años


PRE INVERSIÓN POST INVERSIÓN

Formulación, Evaluación

y Viabilización de los

Estudios de Pre

Inversión


Ejecución de la


de de la Obra


Operación y

Mantenimiento



Duración 5 Meses


INVERSIÓN

4.2 ANÁLISIS DE LA DEMANDA

3.2.1 De los servicios que cada proyecto alternativo ofrecerá

Ambos proyectos alternativos permitirán hacer entrega de una dotación

permanente de agua con fines de irrigación. La unidad de medida se expresa en

unidades de volumen por unidad de tiempo, en ese caso se expresara en litros

por segundo (lit/seg).

3.2.2 Diagnostico de la situación actual y sus principales determinantes

La situación actual es la siguiente: se cuenta con una infraestructura de terreno

natural desde la captación hasta el final. El canal aproximadamente tiene una

longitud de 12,820 ml. La población beneficiaria desde la antigüedad desarrolla la

actividad agropecuaria como principal actividad económica siendo

fundamentalmente una agricultura de subsistencia por estar sujeto a la

precariedad de su infraestructura de riego originando que la mayoría de sus

tierras sean cultivadas bajo riego. La infraestructura existe a la fecha su

operatividad es inadecuada, debido a que está en malas condiciones, ya que se

pierde por filtración.


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En la actualidad, la zona bajo riego, afectada por el problema no cuenta con

infraestructura para riego; por lo que en los proyectos alternativos se plantea el

mejoramiento del sistema de riego en 60has terrenos agrícolas del ámbito del

proyecto ya la ampliación de la frontera agrícola bajo riego en 30 has, el

mejoramiento del sistema de riego, se logra a través del mejoramiento de la

infraestructura de riego, la capacitación a los usuarios en técnicos de riego para

mejorar la eficiencia del uso de agua, mejorar la gestión administrativa del agua y

garantizar una oferta de agua para riego de los cultivos para el desarrollo de la

agricultura.

La actividad agrícola en el ámbito del proyecto es estacional, se aprovecha el

periodo de lluvias desde enero hasta abril, el agua es utilizado para completar el

periodo vegetativo de los cultivos, la actividad agrícola en los meses de Julio a

Diciembre es mínimo, por la escasez de agua, por lo que los beneficiarios llegan a

tener una frecuencia de riego de 10 horas; el proyecto pretende cubrir este

periodo con la finalidad de lograr dos campañas agrícolas al año e incorporar a la

agricultura bajo riego 30 has y mejorar el riego de 60 has, en consecuencia el

proyecto plantea lo siguiente:

El mejoramiento del sistema de irrigación de 60 has y la incorporación de 30 has

de tierras agrícolas bajo riego, acción que fundamentalmente comprende la

capacitación de los usuarios, para mejorar la eficiencia del uso del agua, además

de la construcción de obras de arte, por lo tanto la oferta de agua con el proyecto,

con fines de mejoramiento y ampliación del sistema de irrigación será lo suficiente

como para irrigar adecuadamente estos terrenos agrícolas.

La población del ámbito del proyecto en su totalidad se dedica fundamentalmente

a la agricultura, la misma que se desarrolla bajo riego y en secano, condicionada

permanentemente a la presencia de lluvias en los meses de Enero – Abril, una

ausencia de lluvia en estos meses determina el fracaso de la agricultura; esta

razón uno de los objetivos de la ejecución del proyecto, con cualquiera de sus

Proyectos Alternativos de solución, es garantizar la oferta de agua para riego

durante todo el año, para lograr dos campañas agrícolas al año y que las plantas

cumplan con su ciclo vital para una buena producción.


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Como se mencionó anteriormente, las condiciones climatologías son favorables

en la zona del proyecto, por la ubicación altitudinal entre 3950 a 3650 msnm. Para

estimar los datos de temperatura se ha tomado en cuenta los datos de

temperatura media mensual de la estación Anta, que se ubica a una altitud de

2748 msnm; mientras que la zona de cultivos se ubica a una altitud promedio de

2600 msnm.

CUADRO Nº 27

Las temperaturas se muestran en el siguiente cuadro.

MESES ZONA DE CULTIVOS ESTACION ANTA

ENE 14.82 15.8

FEB 14.92 15.9

MAR 15.29 16.3

ABR 15.11 16.1

MAY 14.54 15.5

JUN 13.98 14.9

JUL 13.61 14.5

AGO 14.17 15.1

SEP 15.01 16

OCT 15.29 16.3

NOV 15.76 16.8

DIC 15.29 16.3

TOTAL 14.82 15.79

La humedad relativa se muestra en el siguiente cuadro que será es el mismo para

la zona del proyecto.

CUADRO Nº 28

Humedad relativa para la zona del proyecto.

MESES ESTACION ANTA

ENE 62.6

FEB 66.3

MAR 66.1

ABR 61.9

MAY 58.7

JUN 55.0

JUL 52.9

AGO 51.6

SEP 52.4

OCT 57.4

NOV 57.2

DIC 57.5

TOTAL 58.3


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CUADRO Nº 29

Las precipitaciones se muestran en el siguiente cuadro.

MESES ZONA DE

CULTIVOS EST. YUNGAY

ENE 22.94 21.9

FEB 33.52 32

MAR 34.57 33

ABR 12.05 11.5

MAY 0 0

JUN 0 0

JUL 0 0

AGO 0 0

SEP 0 0

OCT 0 0

NOV 14.14 13.5

DIC 12.78 12.2

TOTAL 130 124.1

Demanda de agua para ambos proyectos

Descripción U.M. Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10

DEMANDA DE AGUA

LIT/SEG 72.19 73.47 73.23 74.47 75.43 76.4 76.12 77.37 78.32 79.86

Actividad principal de la población

La actividad principal de la población beneficiaria es la agricultura, porque es la

que proporciona los ingresos económicos mayores a las familias, y practican la

crianza de animales mayores y menores. Es necesario mencionar que todos los

miembros de la familia son aptos físicamente, inclusive los niños participan de las

actividades agrarias para evitarse el pago de jornaleros, el destino de las

cosechas son en su mayoría para la venta al mercado local y al por mayor con

precio de chacra.

Cuadro Nº 30

Porcentaje destinado al Mercado Maíz Choclo 96.90%

Trigo 100.00%

Papa 100.00%

Cebada 97.75%

Haba 92.25%

Olluco 100.00%

Arveja 91.80%


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CUADRO Nº 31


Cultivo Base Area (ha)Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Set Oct Nov Dic

Area (ha)Cultivo

Rot.

Maíz Choclo 15.6015.60 15.60 15.60 15.60 15.60 15.60 15.60 15.60 15.60

Trigo 7.207.20 7.20 7.20 7.20 7.20 7.20 7.20

Papa 14.4014.40 14.40 14.40 14.40 14.40 14.40 14.40 14.40

Cebada 6.006.00 6.00 6.00 6.00 6.00 6.00 6.00

Haba 3.603.60 3.60 3.60 3.60 3.60 3.60 3.60 3.60

Olluco 4.804.80 4.80 4.80 4.80 4.80 4.80 4.80 4.80

Arveja 8.408.40 8.40 8.40 8.40 8.40 8.40 8.40 8.40

Total60.00 60.00 60.00 60.00 44.40 39.60 25.20 8.40 15.60 15.60 20.40 34.80 38.40 60.00

Cédula de Cultivo del proyecto

3.2.3 Población de Referencia

La población de referencia esta comprendida por el total de la población del

Distrito de Shupluy, en el siguiente Cuadro se presenta la información de la

población de referencia del ámbito del proyecto, estas han sido tomadas del

Censo de Población y Vivienda de 1993 y 2007, la tasa de crecimiento ha sido

calculada sobre la base de información del INEI, para el Distrito de Shupluy, en

consecuencia la Tasa Anual de Crecimiento es de 0.02%, por lo que la población

al 2010 previsto para la puesta en operación del proyecto, será de 2,287

habitantes.


YUNGAY - ANCASH”

87

Cuadro Nº 32

Centros Poblados : (Información correspondiente al Censo 2005)

Nombre Area Viviendas Población

SHUPLUY URBANO 93 465

CABRACANCHA RURAL 1 5

INCASHI RURAL 9 45

PRIMORPAMPA RURAL 58 290

BELLAVISTA RURAL 40 200

HUACAPAMPA RURAL 10 50

ANTA RURAL 41 205

TARNAY RURAL 8 40

SAN ISIDRO RURAL 39 195

COCHAYOC RURAL 24 120

ORATORIA RURAL 24 120

CACHUS RURAL 24 120

OCSHA PACHAN RURAL 44 220

PIACORRAL RURAL 43 215

UCHCU PEDRO RURAL 29 145

PUEBLO VIEJO RURAL 1 5

TOCASH RURAL 15 75

QUELLECANCHA RURAL 33 165

TAMBRA RURAL 30 150

PUTACA RURAL 33 165

COTOCORRAL RURAL 19 95

SHAMPAC RURAL 19 95

PAMPAMARCA RURAL 22 110

ANGASPAMPA RURAL 9 45

ISCUPAMPA RURAL 15 75

KACHI RURAL 7 35

CONCHI RURAL 3 15

GUILLERMO JULIAN YBARRA GIRALDO

Plaza Principal S/N

9693742

Datos Generales : Distrito

SHUPLUY

2538

2382

162.21

14.7

5Hacinamiento

Nombre del alcalde

Dirección

Teléfono

SHUPLUY

YUNGAY

ANCASH

LEY

S/N

02/01/1857Fecha de Creación

Capital

Altura capital(m.s.n.m.)

Población Censada - 2005

Superficie(Km2)

Densidad de Población(Hab/Km2)

Distrito

Provincia

Departamento

Dispositivo de Creación

Nro. del Dispositivo de Creación

CUADRO Nº 33

Población de Referencia, el cual corresponde al Distrito de Shupluy

POBLACIÓN DE REFERENCIA Nº DE

PERSONAS

Población del Distrito de Shupluy - 2007 2,285

Tasa de crecimiento Anual (Según estimación del INEI) 0.02%

Población del Distrito de Shupluy - 2012 2,288

Promedio de Personas/Familia 5

Nº de familias en el Distrito de Yungay 458

FUENTE: Elaboración propia con datos del INEI-2007


YUNGAY - ANCASH”

88

Cuadro Nº 34

Distrito de

ShupluyTotal

2012 0 2,288 2,288

2013 1 2,288 2,288

2014 2 2,289 2,289

2015 3 2,289 2,289

2016 4 2,290 2,290

2017 5 2,290 2,290

2018 6 2,291 2,291

2019 7 2,291 2,291

2020 8 2,292 2,292

2021 9 2,292 2,292

2022 10 2,293 2,293

Proyección de la Población de Referencia

Año

3.2.4 Población Objetivo La población objetivo del proyecto esta comprendido por las 115 familias

beneficiarias directo del proyecto que representan a 345 habitantes, esta

información se obtuvo de datos de campo. Por otro lado la población objetivo

también corresponde a todo el Sector de Chaclahain y Pauran de los Caseríos de

San Isidro, Anta y Oratoria , ya que todos de alguna forma u otra se beneficia con

el sistema de riego.

Esta población según el Censo de 2007 de población y vivienda y la tasa de

crecimiento Intercensal del Distrito de Shupluy, corresponde a lo siguiente:

Cuadro Nº 35 Población Objetivo, el cual corresponde al CASERÍO DE ANTA

POBLACIÓN DE REFERENCIA Nº DE

PERSONAS

Población Beneficiaria - 2012 345

Tasa de crecimiento anual del Distrito de Shupluy 0.02%

Población Beneficiaria - 2022 346

Promedio de Personas/Familia 3

Nº de familias 115

FUENTE: Elaboración propia con datos del INEI-2005


YUNGAY - ANCASH”

89

Cuadro Nº 36

Población

ObjetivoTotal

2012 0 345 345

2013 1 345 345

2014 2 345 345

2015 3 345 345

2016 4 345 345

2017 5 345 345

2018 6 345 345

2019 7 346 346

2020 8 346 346

2021 9 346 346

2022 10 346 346

Proyección de la Población Objetivo

Año

3.2.5 Población demandante sin proyecto

La población sin proyecto esta constituido por el 100% de la población que hacen

uso del sistema de irrigación, quienes dependen directamente de la agricultura.

Quienes en el 2012 están representados por 345 habitantes, representado ello

115 familias.

3.2.6 Los servicios demandados sin proyecto

En el Área del proyecto (90has) cuentan con infraestructura de riego, significando

ello que en la zona no se viene practicando la agricultura intensiva por lo carencia

de infraestructura de riego adecuada. En épocas de estiaje existe una oferta de

agua para riego, “Situación sin Proyecto”.

El canal para mejorar los terrenos agrícolas será construido para conducir un

caudal de 80 lt/seg, oferta de agua con la que será atendida la demanda de las 90

has en el ámbito del proyecto.

El proyecto propone lo siguiente: mejorar el riego de las 60 has de terrenos que

actualmente se vienen irrigando de madera ineficiente e incorporar a la agricultura

bajo riego 30 has de terrenos que actualmente se cultivan en secano, estas metas

son para los dos proyectos alternativos de solución.


YUNGAY - ANCASH”

90

3.2.7 Los servicios demandados “Con Proyecto”

Para establecer los servicios que ofrecerá el proyecto, es necesario determinar la

demanda de agua por hectárea, para la cual se requiere de cálculos previos, se

presenta la cedula de cultivo para la Situación Con proyecto y para cada uno de

los proyectos alternativos, además de la distribución de áreas para cada cultivo

considerado en la cedula de cultivo, esta información nos permite establecer una

distribución de los cultivos por hectáreas, en forma mensual durante del año, que

se instalarán con el proyecto.

El proyecto considera como fuente de abastecimiento de agua del Rio Santo

Toribio cercano a los terrenos de cultivo, ubicados en la parte alta de los Caserío

de San Isidro, Anta y Oratoria , en el rio se ha calculado caudal Promedio anual

de 1.26m3t/seg en el punto de captación, del cual se ha diseñado para captar un

caudal de 80 Lt/seg para el canal Chaclahain y Pauran, siendo materia del

presente proyecto Construcción del canal Chaclahain y Pauran que está diseñado

para un caudal de 80 Lit/seg.

4.2.1 ANÁLISIS DE LA OFERTA El punto de partida para el análisis de la oferta es la determinación de la oferta

optimizada, calculada bajo el supuesto de que no se realiza el proyecto. La oferta

optimizada es la capacidad de oferta de la que se puede disponer, óptimamente,

con los recursos disponibles y efectivamente utilizables.

En la actualidad existe un canal en mal estado, sin las adecuadas obras de arte,

la mayor parte del canal colmatado de malezas y/o arbustos.

4.2.2 Oferta en la Situación Actual, Sin Proyecto:

El Canal de Riego Chaclahuain - Pauran de los Caseríos de San Isidro, Anta y

Oratoria , capta las aguas de las partes altas de la Cordillera Negra del Rio Santo

Toribio. El Comité de Regantes posee la certificación de disponibilidad hídrica con

fines agrarios, emitido por la Autoridad Local del Agua de la Dirección Regional

Agraria Ancash.


YUNGAY - ANCASH”

91

4.2.3 La Oferta Optimizada:

Teniendo en consideración que la oferta es la capacidad de producción, en

condiciones normales de operatividad de una unidad de servicios, la oferta

optimizada cuantitativamente es la capacidad de la oferta de la que se puede

disponer, óptimamente, con los recursos disponibles y efectivamente utilizables.

En cuanto a oferta optimizada cuantitativamente, podemos afirmar que esta no se

puede dar puesto que los usuarios no disponen de los recursos económicos para

solucionar el problema.

Teniendo en cuenta el diagnóstico realizado al sistema de riego que brinda el

servicio y considerando la situación actual de los factores de producción

(infraestructura), tenemos que la oferta optimizada cualitativamente puede ser

considerada como nula o cero, puesto que no hay terrenos de cultivo que sean

atendidos adecuadamente bajo riego.

4.3 BALANCE OFERTA – DEMANDA

4.4.1 Los servicios que serán demandados por el proyecto:

El Balance Oferta Demanda de los servicios que serán potencialmente

demandados al proyecto se realizó considerando la demanda en la situación con

proyecto y la oferta optimizada en la situación actual. Entonces, teniendo en

cuenta que esta última es nula, el Balance Oferta – Demanda o brecha del

proyecto será correspondiente a la demanda con proyecto.

4.4 Planteamiento Técnico de las Alternativas

El presente perfil simplificado corresponde al proyecto “Mejoramiento del Canal de

Riego Chaclahuain - Pauran de los Caseríos de San Isidro, Anta y Oratoria ,

Distrito de Shupluy, Provincia de Provincia - Ancash”, el cual consiste en el

mejoramiento del Canal de riego con una longitud de 12820 ml. en el Sector de

Chaclahain y Pauran de los Caseríos de San Isidro, Anta y Oratoria .


YUNGAY - ANCASH”

92

4.4.1 Localización del Proyecto

El proyecto se localiza en el Distrito de Shupluy, Provincia de Yungay,

Departamento de Ancash.

4.1.5 Localización del Proyecto

Ubicación y Acceso:

Política

Región : Ancash

Provincia : Yungay

Distrito : Shupluy

Caserío : San Isidro, Anta y Oratoria

Geográfica

Cordillera : Negra

Cuenca : Rio Santa

Sector : Callejón de Huaylas

Altitud : 3,120 m.s.n.m

Limites

Por el Norte: con el distrito de Mancos y Matacoto de la provincia

de Yungay

Por el Sur: con el distrito de Pariacoto y Cochabamba, de la

provincia de Huaraz

Por el Este: con el distrito de Ataquero y Carhuaz de la provincia

de Carhuaz

Por el Oeste: con el distrito de Cascapara de la provincia de

Yungay

http://es.wikipedia.org/wiki/Distrito_de_Independencia_%28Huaraz%29

http://es.wikipedia.org/wiki/Distrito_de_Taric%C3%A1


YUNGAY - ANCASH”

93

1.1.2 Vías de Comunicación y Acceso.

Acceso al Distrito de Shupluy:










Santa.

4.1.6 Condiciones Climatológicas

Las condiciones climatologías son favorables en la zona del proyecto, por

la ubicación altitudinal entre 3950 a 3650 msnm. Para estimar los datos de

temperatura se ha tomado en cuenta los datos de temperatura media

mensual de la estación Anta, que se ubica a una altitud de 2748 msnm;

mientras que la zona de cultivos se ubica a una altitud promedio de 2600

msnm.

DE A Distancia

(Km.)

Tiempo





estado

Vehículo menores,

medianos


estado

Vehículo menores,

medianos


YUNGAY - ANCASH”

94

CUADRO Nº 37

Las temperaturas se muestran en el siguiente cuadro.

MESES ZONA DE CULTIVOS ESTACION ANTA

ENE 14.82 15.8

FEB 14.92 15.9

MAR 15.29 16.3

ABR 15.11 16.1

MAY 14.54 15.5

JUN 13.98 14.9

JUL 13.61 14.5

AGO 14.17 15.1

SEP 15.01 16

OCT 15.29 16.3

NOV 15.76 16.8

DIC 15.29 16.3

TOTAL 14.82 15.79

La humedad relativa se muestra en el siguiente cuadro que será es el

mismo para la zona del proyecto.

CUADRO Nº 38

Humedad relativa para la zona del proyecto.

MESES ESTACION ANTA

ENE 62.6

FEB 66.3

MAR 66.1

ABR 61.9

MAY 58.7

JUN 55.0

JUL 52.9

AGO 51.6

SEP 52.4

OCT 57.4

NOV 57.2

DIC 57.5

TOTAL 58.3


YUNGAY - ANCASH”

95

CUADRO Nº 39

Las precipitaciones se muestran en el siguiente cuadro.

MESES ZONA DE

CULTIVOS EST. YUNGAY

ENE 22.94 21.9

FEB 33.52 32

MAR 34.57 33

ABR 12.05 11.5

MAY 0 0

JUN 0 0

JUL 0 0

AGO 0 0

SEP 0 0

OCT 0 0

NOV 14.14 13.5

DIC 12.78 12.2

TOTAL 130 124.1

4.1.7 Altitud del área de proyecto

El área de influencia del proyecto se encuentra ubicada entre las cotas

3,950 a 3,650 msnm,

4.1.8 Descripción de las obras


DISTRITO DE SHUPLUY, PROVINCIA DE YUNGAY - ANCASH”, se ha

proyectado con la finalidad de abastecer de agua a las tierras de cultivo de

las localidades de Pueblo Viejo.

Las metas del proyecto consideran la ejecución de las siguientes obras:

Bocatoma (01 Und)

Desarenador (01 Und)

Revestimiento de Canal (12,820 ml)

Cajas de riego

Cajas de registro

Posa de disipación


YUNGAY - ANCASH”

96

Disipador de impacto

Trasvase

Cámara de carga

Construcción de una bocatoma, un Desarenador, Canal revestido en una

longitud de 12820 ml. Canal de secciones variables y posa de disipación y

obras de arte como: cajas de riego, cajas de registro, disipadores de

impacto, trasvase y cámara de carga. Mitigación Ambiental.

Obras Provisionales

Campamento y Almacén de Obra

El ambiente será construido de madera rolliza y calamina y podrá ser

empleado como almacén, procurando adecuar las condiciones para la

preservación de los materiales que sean vulnerables a las condiciones

ambientales.

Cartel de Identificación de la Obra

Tendrá las siguientes dimensiones de: 3.60X2.40 (GIGANTOGRAFÍA).

Trabajos Preliminares

Trazo Nivelación y Replanteo

Se considera en esta actividad, todos los trabajos topográficos y/o

mediciones que se requieran para efectuar el replanteo de los planos

del proyecto sobre el terreno, previa limpieza y preparado del mismo.

RESUMEN DE LAS CONCLUSIONES RELEVANTES DE LOS ESTUDIOS DE

INGENIERÍA BÁSICA

Del Estudio Topográfico

El levantamiento topográfico fue hecho con un teodolito l y restituido

en el paquete Auto Cad Land 2010


YUNGAY - ANCASH”

97

Del Estudio Topográfico de la captación de Rio Santo Toribio se ha

determinado construir una Bocatoma, desarenador, de las

características topográficas ha determinado las secciones del canal

Del Estudio de Mecánica de Suelos

Para el estudio de Suelos se realizó una calicata ubicada en el

punto de captación de la bocatoma, donde según la evaluación se

requería dicho estudio. Con los resultados del Estudio de, se ha

realizado el dimensionamiento y diseño de la bocatoma.

El muro de la bocatoma deberá ser cimentado sobre el estrato de

suelo dura, donde la capacidad portante es superior a 1.30 kg/cm2

Del Estudio Hidrológico

El caudal medio del Rio Santo Toribio es de 2.64 m3/seg, y el caudal

máxima calculado para un periodo de retorno de 25 años es de 4.44

m3/seg.

El caudal de diseño para la captación es de 80 lit/seg para beneficiar

un área de 90has. material del presente estudio.

Se ha determinado la cedula de cultivo, demanda de agua y el

módulo de riego lo que nos permite calcular los beneficios del

proyecto en cuanto a las áreas de riego que se va a irrigar.

Del Estudio Geológico

La zona de estudio presenta un marco geológico de roca caliza e

intercalaciones de arenisca con presencia de cuarzo y depósitos in

consolidados de origen glaciarico fluvio glaciarico, coluviales,

lagunares y aluviales.

La estabilidad de los taludes de las zonas adyacentes a la bocatoma

y al canal no presenta riesgo de deslizamiento.


YUNGAY - ANCASH”

98

Como resultado del Estudio Geológico, se ha confirmado la

estabilidad de la Bocatoma y las obras complementarias en su

conjunto, excepto en un tramo donde ser presenta el deslizamiento

de taludes, en este tramo el canal será tapado.

Del Estudio de Impacto Ambiental

Se ha determinado el Plan de Manejo Ambiental, y las actividades

para tal fin, como son las siguientes:

Impactos ambientales positivos

Impactos ambientales negativos

Medidas de mitigación

Análisis de sostenibilidad

CRITERIOS DE DISEÑO UTILIZADOS PARA EL PROYECTO

Planificación Física

Del Estudio de la oferta hídrica, se ha determinado las dimensiones de la

bocatoma y el disipador. Y el diseño del vertedero para los niveles de

máximos de almacenamiento.

Como resultado del Estudio Geológico y Geotécnico, se ha confirmado la

estabilidad de la bocatoma y el talud de los canales.

Dimensionamiento y Cálculos Justificatorios

El proyecto considera como metas físicas la construcción de una

bocatoma, un Desarenador, Canal revestido en una longitud de 12820 ml.

Canal de secciones variables y posa de disipación, trasvase y obras de

arte como: cajas de riego, cajas de registro, disipadores de impacto y

cámara de carga.


YUNGAY - ANCASH”

99

Del Presupuesto

El presupuesto se ha calculado con precios al mes de Mayo del 2,012, los precios

de materiales y o alquileres de equipos, son las que corresponden al promedio del

mercado libre de Huaraz, puestos en obra en el caso de los materiales. Los de

mano de obra corresponden al régimen de la Municipalidad Distrital de Shupluy.

Plazo de Ejecución

El plazo para ejecutar la obra, se describe en el siguiente cuadro:

Cuadro Nº 40

Duración: 10 Años

10 Años


POST INVERSIÓN


Ejecución de la


de de la Obra


Operación y

Mantenimiento


Duración 5 Meses


INVERSIÓN


Financiamiento

El financiamiento de la obra o la gestión de fuente de financiamiento para la

ejecución del proyecto estarán a cargo de la Municipalidad Distrital de Shupluy.

4.1.9 Descripción de los componentes comunes

Dentro de las metas comunes entre ambos proyectos alternativos, tenemos:

Capacitación en Operación y Mantenimiento.

Capacitación en técnicas de riego y uso del agua.

Capacitación en operación y mantenimiento.

Consiste en la Capacitación al Comité de Regantes, en operación y

mantenimiento, para el uso y manejo de la infraestructura de riego.

Previamente se elaborará el plan integral de capacitación.


YUNGAY - ANCASH”

100

La capacitación está dirigida a la Junta Directiva del Comité de Regantes, al

personal responsable de la operación y mantenimiento del canal y a los

dirigentes de cada sector. La capacitación se desarrollará en gabinete y en

campo, y se dará en dos etapas durante la ejecución del proyecto (cuando ya

se tenga el reservorio y se esté ejecutando las obras de arte) y después de la

puesta en marcha. Asimismo, a los capacitados se les entregará materiales

de capacitación y se cubrirá el refrigerio y movilidad.

El consultor capacitador deberá proporcionar el manual de operación y

mantenimiento de la infraestructura de riego a la Junta Directiva del Comité de

Regantes, y el programa de turnos de regadío por sector. Para esto, se

propone la disponibilidad del personal de la Administración Técnica del

Distrito de Riego de Huaraz.

Capacitación en técnicas de riego y uso del agua

Consiste en la Capacitación a los beneficiarios, en técnicas de riego y uso del

agua, para el manejo de los cultivos en parcela. Previamente se elaborará el

plan integral de capacitación.

La capacitación está dirigida a todos los usuarios de la infraestructura de riego

y que integran el Comité de Regantes. La capacitación se desarrollará en

gabinete y en campo con parcela demostrativa, y se realizará luego de la

puesta en marcha. Asimismo, a los capacitados se les entregará materiales

de capacitación y se cubrirá el refrigerio y movilidad.

El consultor capacitador deberá elaborar una guía en técnicas de riego y uso

del agua y desarrollar ejemplos en campo. Para esto, se propone la

disponibilidad del personal de la Administración Técnica del Distrito de Riego

de Huaraz.


YUNGAY - ANCASH”

101

4.5 COSTOS DEL PROYECTO

Los costos del proyecto serán calculados a precios privados o de mercado y a

precios sociales considerados en el estudio para posteriormente ser evaluados.

4.5.1 COSTOS EN LA SITUACIÓN “SIN PROYECTO”

Inversiones y Operación y Mantenimiento

No se ha identificado Flujo de Inversiones por los beneficiarios.

4.5.2 COSTOS EN LA SITUACIÓN “CON PROYECTO”

En la situación con proyecto, se tendrá en cuenta los costos de operación y

mantenimiento (fase operativa), primera etapa de inversión. Los costos de

inversión contemplan los estudios definitivos y ejecución de obras civiles, así

mismo la supervisión respectiva.

Entonces para cada proyecto alternativo se tendrá en cuenta:

Costo de Operación y Mantenimiento: Se incluye los precios privados y los

precios sociales.

El costo de los estudios definitivos es el 1.5% del Sub total de presupuesto.

La ejecución de obras en general incluyen los trabajos de mitigación del

impacto ambiental.

Los costos en la situación “Con Proyecto” se han calculado realizando los

metrados para los prediseños planteados, cálculo de los costos unitarios y

el presupuesto de obra, para cada alternativa. Estos cálculos detallados se

muestran en los anexos correspondientes.

El Presupuesto de obra está compuesto por la suma del costo directo

(incluye IGV) y gastos generales.

El costo de la supervisión de obra representa el 5% del presupuesto total.

Para obtener los precios sociales de los costos de operación y

mantenimiento se usa los factores de corrección del anexo SNIP-09.


YUNGAY - ANCASH”

102

4.5.2.1 COSTOS DE INVERSIÓN

ALTERNATIVA 1

Inversiones




inversión total de la alternativa única se indica en le siguiente Cuadro

Resumen:

Cuadro Nº 41

Presupuesto:

ITEM DESCRIPCIÓN PARCIAL S/.



03 BOCATOMA 65,702.20


05 TRASVASE 50,786.73


07 CANAL ABIERTO DE CONCRETO SIMPLE (L=12,820.00 M) 2,103,254.33



10 VARIOS 26,000.00















YUNGAY - ANCASH”

103

Cuadro Nº 42

Presupuesto:


PRIVADOS S/.

PRECIOS

SOCIALES S/.



03 BOCATOMA 65,702.20 47,468.17


05 TRASVASE 50,786.73 40,917.88


07 CANAL ABIERTO DE CONCRETO SIMPLE (L=12,820.00 M) 2,103,254.33 1,519,547.78

08 TOMA LATERAL 39,228.53 28,341.62


10 VARIOS 26,000.00 18,784.34


COSTO DIRECTO 2,617,277.6719 1,895,211.5327









ANCASH

PRESUPUESTO ALTERNATIVO 01 - PRECIOS SOCIALES










del Canal de riego.


YUNGAY - ANCASH”

104

ALTERNATIVA 2

Inversiones




inversión total de la alternativa única se indica en el siguiente Cuadro

Resumen:

Cuadro Nº 43

Presupuesto:


PRIVADOS S/.



03 BOCATOMA 65,702.20


05 TRASVASE 50,786.73


07 CANAL ENTIBADO CON PVC (L=12,820.00 M) 2,024,518.77



10 VARIOS 26,000.00















YUNGAY - ANCASH”

105

Cuadro Nº 44

Presupuesto:


PRIVADOS S/.

PRECIOS

SOCIALES S/.



03 BOCATOMA 65,702.20 47,468.17


05 TRASVASE 50,786.73 40,917.88


07 CANAL ENTIBADO CON PVC (L=12,820.00 M) 2,024,518.77 1,462,663.34

08 TOMA LATERAL 39,228.53 28,341.62


10 VARIOS 26,000.00 18,784.34


COSTO DIRECTO 2,473,515.0219 1,791,346.6730









ANCASH










del Canal de riego.


YUNGAY - ANCASH”

106

4.5.3 Costos incrementales

Los costos incrementales son la diferencia de los costos de la situación sin

proyecto menos la situación con proyecto.

En el cuadro siguiente se resume los costos del proyecto alternativo 01.

Cuadro Nº 45

Costos Incrementales a Precios Privados - Proyecto Alternativo 01


Año Año Año Año Año Año Año Año Año Año Año Monto

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Total

CON PROYECTO

A. INVERSIÓN 2,617,277.67 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 2,617,277.67

INFRAESTRUCTURA DE RIEGO 2,617,277.67 2,617,277.67

B. OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO 0.00 16,740.00 16,740.00 16,740.00 16,740.00 16,740.00 16,740.00 16,740.00 16,740.00 16,740.00 16,740.00 167,400.00

Operación 6,361.20 6,361.20 6,361.20 6,361.20 6,361.20 6,361.20 6,361.20 6,361.20 6,361.20 6,361.20 63,612.00

Mantenimiento 10,378.80 10,378.80 10,378.80 10,378.80 10,378.80 10,378.80 10,378.80 10,378.80 10,378.80 10,378.80 103,788.00

C. Costo total con proyecto (A+B) 2,617,277.67 16,740.00 16,740.00 16,740.00 16,740.00 16,740.00 16,740.00 16,740.00 16,740.00 16,740.00 16,740.00 2,784,677.67

SIN PROYECTO

D. OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Operación 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Mantenimiento 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

E. Costo total sin proyecto = (D) 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

TOTAL COSTOS INCREMENTALES (C)-(E) 2,617,277.67 16,740.00 16,740.00 16,740.00 16,740.00 16,740.00 16,740.00 16,740.00 16,740.00 16,740.00 16,740.00 2,784,677.67

Factor de actualización (10% ) 1.000 0.909 0.826 0.751 0.683 0.621 0.564 0.513 0.467 0.424 0.386

Valor actual de los costos incrementales 2,617,277.67 15,218.18 13,834.71 12,577.01 11,433.65 10,394.22 9,449.29 8,590.27 7,809.33 7,099.39 6,453.99 2,720,137.73

ALTERNATIVA 01

COSTOS INCREMENTALES


Concepto


Cuadro Nº 46 Costos Incrementales a Precios Sociales - Proyecto Alternativo 01



0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Total

CON PROYECTO

A. INVERSIÓN 2,220,240.31 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 2,220,240.31

INFRAESTRUCTURA 2,220,240.31 2,220,240.31


Operación 5,407.02 5,407.02 5,407.02 5,407.02 5,407.02 5,407.02 5,407.02 5,407.02 5,407.02 5,407.02 54,070.20

Mantenimiento 8,821.98 8,821.98 8,821.98 8,821.98 8,821.98 8,821.98 8,821.98 8,821.98 8,821.98 8,821.98 88,219.80


SIN PROYECTO


Operación 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Mantenimiento 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00






Concepto

ALTERNATIVA 01




YUNGAY - ANCASH”

107

Ahora, en el cuadro siguiente se resume los costos del proyecto alternativo 02.

Cuadro Nº 47

Costos Incrementales a Precios Privados - Proyecto Alternativo 02



0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Total

CON PROYECTO

A. INVERSIÓN 2,473,515.02 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 2,473,515.02

INFRAESTRUCTURA DE RIEGO 2,473,515.02 2,473,515.02


Operación 20,355.84 20,355.84 20,355.84 20,355.84 20,355.84 20,355.84 20,355.84 20,355.84 20,355.84 20,355.84 203,558.40

Mantenimiento 33,212.16 33,212.16 33,212.16 33,212.16 33,212.16 33,212.16 33,212.16 33,212.16 33,212.16 33,212.16 332,121.60


SIN PROYECTO


Operación 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Mantenimiento 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00





Concepto

ALTERNATIVA 02




Cuadro Nº 48

Costos Incrementales a Precios Sociales - Proyecto Alternativo 02



0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Total

CON PROYECTO

A. INVERSIÓN 2,098,562.63 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 2,098,562.63

INFRAESTRUCTURA 2,098,562.63 2,098,562.63


Operación 17,302.46 17,302.46 17,302.46 17,302.46 17,302.46 17,302.46 17,302.46 17,302.46 17,302.46 17,302.46 173,024.64

Mantenimiento 28,230.34 28,230.34 28,230.34 28,230.34 28,230.34 28,230.34 28,230.34 28,230.34 28,230.34 28,230.34 282,303.36


SIN PROYECTO


Operación 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Mantenimiento 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00






Concepto


ALTERNATIVA 02


3.1 Beneficios del Proyecto

Para ambos proyectos alternativos, se ha considerado únicamente los

beneficios que pueden ser cuantificados, teniendo en cuenta que para la

evaluación social del proyecto se hará uso del método COSTO -

BENEFICIO, los beneficios cuantificados son los siguientes:

Se tiene tres tipos de beneficios o ingresos atribuibles a este tipo de

proyecto, que son posibles de cuantificar.


YUNGAY - ANCASH”

108

Venta de tierras eriazas incorporadas: sólo se cuantifican en

proyectos de riego mediano y mayor.

Venta de agua para riego: para lo cual se debe pagar una tarifa por

el uso del agua.

Incremento de la rentabilidad de la actividad agrícola.

Lo que se observa en la actualidad es que, en la zona donde se ejecutará

el proyecto, esta tarifa es reducida y los costos de operación y

mantenimiento se cubren mediante faenas de trabajo y aporte de los

usuarios, lo que no sucedería teniendo una infraestructura de riego

adecuada. En el ítem de sostenibilidad se analiza esta condición de

sostenibilidad.

Otros beneficios cualitativos, no cuantificables, atribuibles a este tipo de

proyectos serán:

Disminución de la tasa de emigración.

Disminución de la tasa de abandono de la agricultura.

Incremento en el intercambio comercial con los mercados locales.

Mejora de los niveles de desarrollo socio-económico de la población

del área de influencia.

Cabe mencionar para conocimiento que el incremento de la rentabilidad de

la actividad agrícola, representa más ingresos para los beneficiarios, y está

determinado por el incremento en el valor neto de la producción que el

proyecto generará. Dicho en otros términos, los beneficios de la producción

agrícola se refieren al valor neto del incremento de la producción, respecto

a la situación con proyecto menos la situación sin proyecto optimizada. El

valor neto de la producción se calcula diferenciando el valor bruto de la

producción y el costo total de producción.

Los beneficios cuantificables del proyecto serán calculados a precios

privados o de mercado y a precios sociales para las alternativas


YUNGAY - ANCASH”

109

considerados en el estudio para posteriormente ser evaluados. Se indica

que los beneficios son los mismos para ambas alternativas.

PAGO POR LA TARIFA POR EL USO DEL AGUA

Los ingresos por el uso del agua, han sido calculados sobre la base de

una tarifa por M3, la tarifa para cada proyecto alternativo ha sido

calculada de modo tal, que los ingresos que genere el uso de agua,

permita financiar los costos de Operación y Mantenimiento del proyecto.

Los cálculos de la tarifa de agua, para cada proyecto alternativo se

presentan en el Anexo; al proyecto alternativo 01una tarifa de 0.058

nuevos soles por M3y al proyecto alternativo 02 una tarifa de 0.043

nuevos soles por M3.

PROYECTO

ALTERNATIVO 01

PROYECTO

ALTERNATIVO 02

COSTO POR M3 DE AGUA 0.058 0.043


Cuadro Nº 49




1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

108,882.09 119,770.30 125,214.40 128,480.86 132,836.15 136,102.61 141,546.72 146,990.82 154,612.57 163,323.13

0.058000 0.058000 0.058000 0.058000 0.058000 0.058000 0.058000 0.058000 0.058000 0.058000

6,315.16 6,946.68 7,262.44 7,451.89 7,704.50 7,893.95 8,209.71 8,525.47 8,967.53 9,472.74

6,361.20 6,361.20 6,361.20 6,361.20 6,361.20 6,361.20 6,361.20 6,361.20 6,361.20 6,361.20

10,378.80 10,378.80 10,378.80 10,378.80 10,378.80 10,378.80 10,378.80 10,378.80 10,378.80 10,378.80

16,740.00 16,740.00 16,740.00 16,740.00 16,740.00 16,740.00 16,740.00 16,740.00 16,740.00 16,740.00

-10,424.84 -9,793.32 -9,477.56 -9,288.11 -9,035.50 -8,846.05 -8,530.29 -8,214.53 -7,772.47 -7,267.26

0.909 0.826 0.751 0.683 0.621 0.564 0.513 0.467 0.424 0.386


163,323.13

90.00

1,814.70

0.05800

105.25



Concepto


(a) m3 vendidos

(b) tarifa por m3

Total S/. ((a) x (b)) (1)



Total S/. ((c) + (d)) (2)



m3 vendidos anuales







YUNGAY - ANCASH”

110

Cuadro Nº 50


105.25


1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

60.00 66.00 69.00 70.80 73.20 75.00 78.00 81.00 85.20 90.00

105.25 105.25 105.25 105.25 105.25 105.25 105.25 105.25 105.25 105.25

6,315.16 6,946.68 7,262.44 7,451.89 7,704.50 7,893.95 8,209.71 8,525.47 8,967.53 9,472.74

6,361.20 6,361.20 6,361.20 6,361.20 6,361.20 6,361.20 6,361.20 6,361.20 6,361.20 6,361.20

10,378.80 10,378.80 10,378.80 10,378.80 10,378.80 10,378.80 10,378.80 10,378.80 10,378.80 10,378.80

16,740.00 16,740.00 16,740.00 16,740.00 16,740.00 16,740.00 16,740.00 16,740.00 16,740.00 16,740.00

-10,424.84 -9,793.32 -9,477.56 -9,288.11 -9,035.50 -8,846.05 -8,530.29 -8,214.53 -7,772.47 -7,267.26

0.909 0.826 0.751 0.683 0.621 0.564 0.513 0.467 0.424 0.386







Total S/. ((c) + (d)) (2)




(b) tarifa por ha

Total S/. ((a) x (b)) (1)

Concepto



Cuadro Nº 51



1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

60.00 66.00 69.00 70.80 73.20 75.00 78.00 81.00 85.20 90.00

105.25 105.25 105.25 105.25 105.25 105.25 105.25 105.25 105.25 105.25

6,315.16 6,946.68 7,262.44 7,451.89 7,704.50 7,893.95 8,209.71 8,525.47 8,967.53 9,472.74

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

6,315.16 6,946.68 7,262.44 7,451.89 7,704.50 7,893.95 8,209.71 8,525.47 8,967.53 9,472.74

0.909 0.826 0.751 0.683 0.621 0.564 0.513 0.467 0.424 0.386


Concepto





(d) tarifa por ha




(b) tarifa por ha





Cuadro Nº 52



1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

108,882.09 119,770.30 125,214.40 128,480.86 132,836.15 136,102.61 141,546.72 146,990.82 154,612.57 163,323.13

0.0430 0.0430 0.0430 0.0430 0.0430 0.0430 0.0430 0.0430 0.0430 0.0430

4,681.93 5,150.12 5,384.22 5,524.68 5,711.95 5,852.41 6,086.51 6,320.61 6,648.34 7,022.89

20,355.84 20,355.84 20,355.84 20,355.84 20,355.84 20,355.84 20,355.84 20,355.84 20,355.84 20,355.84

33,212.16 33,212.16 33,212.16 33,212.16 33,212.16 33,212.16 33,212.16 33,212.16 33,212.16 33,212.16

53,568.00 53,568.00 53,568.00 53,568.00 53,568.00 53,568.00 53,568.00 53,568.00 53,568.00 53,568.00

-48,886.07 -48,417.88 -48,183.78 -48,043.32 -47,856.05 -47,715.59 -47,481.49 -47,247.39 -46,919.66 -46,545.11

0.909 0.826 0.751 0.683 0.621 0.564 0.513 0.467 0.424 0.386


163,323.13

90.00

1,814.70

0.0430

78.03





Total S/. ((c) + (d)) (2)



m3 vendidos anuales





Concepto


(a) m3 vendidos

(b) tarifa por m3

Total S/. ((a) x (b)) (1)



YUNGAY - ANCASH”

111

Cuadro Nº 53

78.03


1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

60.00 66.00 69.00 70.80 73.20 75.00 78.00 81.00 85.20 90.00

78.03 78.03 78.03 78.03 78.03 78.03 78.03 78.03 78.03 78.03

4,681.93 5,150.12 5,384.22 5,524.68 5,711.95 5,852.41 6,086.51 6,320.61 6,648.34 7,022.89

20,355.84 20,355.84 20,355.84 20,355.84 20,355.84 20,355.84 20,355.84 20,355.84 20,355.84 20,355.84

33,212.16 33,212.16 33,212.16 33,212.16 33,212.16 33,212.16 33,212.16 33,212.16 33,212.16 33,212.16

53,568.00 53,568.00 53,568.00 53,568.00 53,568.00 53,568.00 53,568.00 53,568.00 53,568.00 53,568.00

-48,886.07 -48,417.88 -48,183.78 -48,043.32 -47,856.05 -47,715.59 -47,481.49 -47,247.39 -46,919.66 -46,545.11

0.909 0.826 0.751 0.683 0.621 0.564 0.513 0.467 0.424 0.386



(b) tarifa por ha

Total S/. ((a) x (b)) (1)



Concepto








Total S/. ((c) + (d)) (2)

Cuadro Nº 54

0


1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

60.00 66.00 69.00 70.80 73.20 75.00 78.00 81.00 85.20 90.00

78.03 78.03 78.03 78.03 78.03 78.03 78.03 78.03 78.03 78.03

4,681.93 5,150.12 5,384.22 5,524.68 5,711.95 5,852.41 6,086.51 6,320.61 6,648.34 7,022.89

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

4,681.93 5,150.12 5,384.22 5,524.68 5,711.95 5,852.41 6,086.51 6,320.61 6,648.34 7,022.89

0.909 0.826 0.751 0.683 0.621 0.564 0.513 0.467 0.424 0.386




(b) tarifa por ha




(d) tarifa por ha

Concepto






INGRESOS POR PRODUCCION AGRICOLA

El incremento de la rentabilidad de la actividad agrícola, representa más

ingresos para los beneficiarios, y está determinado por el incremento en

el valor neto de la producción que el proyecto generará. Dicho en otros

términos, los beneficios de la producción agrícola se refieren al valor

neto del incremento de la producción, respecto a la situación con

proyecto menos la situación sin proyecto optimizada. El valor neto de la

producción se calcula diferenciando el valor bruto de la producción y el

costo total de producción.


YUNGAY - ANCASH”

112

La metodología para la estimación de los beneficios por excedente del

productor considera definir las siguientes variables, para situaciones con

proyecto y sin proyecto optimizado:

La cédula de cultivo: Ver análisis de la demanda.

Costos de producción unitarios, por tipo de cultivo (permanente y

transitorio): Se adjunta en anexos, tanto a precios privados como

sociales. Se usaron los factores de corrección recomendados en el

anexo SNIP-09.

Rendimientos por cultivo: Se obtuvo de la oficina de estadística

agraria de la Dirección Regional de Agricultura de Ancash.

Costo total de producción: Está determinado por el producto de

“costo de producción unitario” por “número de hectáreas”.

Precio de venta: Como es un proyecto de riego menor este precio

no varía y se estiman de acuerdo a las observaciones de campo.

Porcentaje de destino al mercado: Se estimó en base a los

consumos promedio de cada producto y la cantidad usada en

semilla.

Valor bruto de la producción VBP: Se obtiene de la multiplicación

del número de hectáreas de la cédula de cultivo por el rendimiento

por hectárea por el porcentaje destinado al mercado y por el precio

de venta.

Los ingresos por producción agrícola han sido calculados sobre la

base de la célula de cultivo de cada proyecto alternativo, los

rendimientos de producción son promedios regionales, los precios

considerados son precios en chacra. En el siguiente cuadro se

muestra los ingresos generados por año.


YUNGAY - ANCASH”

113

Cuadro Nº 55



1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Actual


Situación con proyecto 830,182.08 912,207.71 955,433.44 984,211.11 1,018,779.51 1,032,306.50 1,072,906.43 1,101,166.14 1,161,442.88 1,196,074.05


Total 444,862.08 526,887.71 570,113.44 598,891.11 633,459.51 646,986.50 687,586.43 715,846.14 776,122.88 810,754.05






Total -84,807.33 -71,460.47 -60,148.93 -54,992.13 -48,484.84 -45,379.56 -34,631.87 -28,714.29 -11,897.74 -4,702.69






Total 529,669.41 598,348.18 630,262.37 653,883.25 681,944.35 692,366.06 722,218.30 744,560.43 788,020.62 815,456.74




Concepto

ALTERNATIVA 01


Cuadro Nº 56



1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Actual


Situación con proyecto 705,654.77 775,376.56 812,118.42 836,579.45 865,962.58 877,460.52 911,970.47 935,991.22 987,226.45 1,016,662.94


Total 320,334.77 444,141.76 480,883.62 505,344.65 534,727.78 546,225.72 580,735.67 604,756.42 655,991.65 685,428.14






Total -72,086.23 -60,741.40 -51,126.59 -46,743.31 -41,212.11 -38,572.63 -29,437.09 -24,407.15 -10,113.08 -3,997.29






Total 392,421.00 504,883.15 532,010.22 552,087.96 575,939.89 584,798.35 610,172.75 629,163.57 666,104.73 689,425.43



Concepto

ALTERNATIVA 01




YUNGAY - ANCASH”

114

INGRESOS GENERADOS POR EL INCREMENTO EN EL PRECIO DE

LOS TERRENOS

La intervención del proyecto, genera un mejoramiento del riego de las

parcelas que se encuentran bajo riego y permite incorporar nuevas áreas

a la producción agrícola bajo riego, estas acciones en términos

económicos significa un incremento en el precio de los terrenos, como

consecuencia de la intervención del proyecto, efectos que pueden ser

cuantificados, el precio de los terrenos en la situación sin proyecto es de

S/. 5,000.00 Nuevos Soles, los terrenos eriazos no tienen valor

económico, las áreas agrícolas bajo riego en la situación con proyecto

tienen un precio de 7,500.00 Nuevos Soles. En todo los casos, se

consideran solamente los beneficios increméntales generados por cada

rubro.

3.2 Evaluación Social

Para llevar a cabo la evaluación económica se compara las alternativas con

la situación sin proyecto optimizada. En consecuencia para el presente

análisis, la evaluación es la siguiente: comparar todos los costos que

origina mantener el canal con las características actuales optimizadas

versus los costos de proveer un canal con mejores características de

diseño, en el horizonte del proyecto.

Análisis de Rentabilidad Social La Tasa Social de Descuento es 10%, la sugerida por el SNIP.

Para determinar la rentabilidad social del proyecto se han calculado los

indicadores económicos: Valor Actual Neto (VAN) y la Tasa Interna de

Retorno (TIR), a la tasa de descuento del 10%, para cada alternativa, a

precios privados y sociales, se adjunta en detalle en el Anexo.


YUNGAY - ANCASH”

115

Cuadro Nº 57 Indicadores De Evaluación Alternativa 01 – Precios Privados

#¡REF!

Año Año Año Año Año Año Año Año Año Año Año Valor

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Actual

Ingresos incrementales del proyecto (1) 0.00 6,315.16 6,946.68 7,262.44 7,451.89 7,704.50 7,893.95 8,209.71 8,525.47 8,967.53 9,472.74 78,750.06

Venta de agua para riego con proyecto 0.00 6,315.16 6,946.68 7,262.44 7,451.89 7,704.50 7,893.95 8,209.71 8,525.47 8,967.53 9,472.74 78,750.06

Venta de agua para riego sin proyecto 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Incremento en el valor neto de la producción (2) 0.00 529,669.41 598,348.18 630,262.37 653,883.25 681,944.35 692,366.06 722,218.30 744,560.43 788,020.62 815,456.74 6,856,729.71

Agrícola 0.00 529,669.41 598,348.18 630,262.37 653,883.25 681,944.35 692,366.06 722,218.30 744,560.43 788,020.62 815,456.74 6,856,729.71

Costos incrementales del proyecto (3) 3,066,140.79 16,740.00 16,740.00 16,740.00 16,740.00 16,740.00 16,740.00 16,740.00 16,740.00 16,740.00 16,740.00 3,233,540.79

INFRAESTRUCTURA DE RIEGO 2,617,277.67 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 2,617,277.67


SUPERVISIÓN 143,950.27


Operación 0.00 6,361.20 6,361.20 6,361.20 6,361.20 6,361.20 6,361.20 6,361.20 6,361.20 6,361.20 6,361.20 63,612.00

Mantenimiento 0.00 10,378.80 10,378.80 10,378.80 10,378.80 10,378.80 10,378.80 10,378.80 10,378.80 10,378.80 10,378.80 103,788.00

FLUJO NETO = ((1+2)-(3)) (4) -3,066,140.79 519,244.57 588,554.86 620,784.81 644,595.14 672,908.84 683,520.01 713,688.01 736,345.90 780,248.15 808,189.48 3,701,938.98

FACTOR DE ACTUALIZACIÓN (5) 1.000 0.909 0.826 0.751 0.683 0.621 0.564 0.513 0.467 0.424 0.386

VALOR ACTUAL NETO ( 4 x 5) (6) -3,066,140.79 472,040.52 486,408.97 466,404.81 440,267.15 417,823.45 385,829.23 366,234.79 343,510.80 330,901.38 311,592.03 954,872.35

TASA INTERNA DE RETORNO (7) 16.316%

RELACIÓN BENEFICIO/COSTO (8) 1.30

FLUJO DE CAJA A PRECIOS PRIVADOS

ALTERNATIVA 01 (en nuevos soles)

Concepto

Cuadro Nº 58 Indicadores De Evaluación Alternativa 01 - Precios Sociales

#¡REF!


0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Actual





Agrícola 0.00 392,421.00 504,883.15 532,010.22 552,087.96 575,939.89 584,798.35 610,172.75 629,163.57 666,104.73 689,425.43 5,737,007.05






Operación 0.00 5,407.02 5,407.02 5,407.02 5,407.02 5,407.02 5,407.02 5,407.02 5,407.02 5,407.02 5,407.02 54,070.20

Mantenimiento 0.00 8,821.98 8,821.98 8,821.98 8,821.98 8,821.98 8,821.98 8,821.98 8,821.98 8,821.98 8,821.98 88,219.80

FLUJO NETO = ((1+2)-(3)) (4) -2,545,269.09 383,559.89 496,558.83 523,954.29 544,193.07 568,259.72 577,279.21 602,922.01 622,181.22 659,498.13 683,248.26 3,116,385.51





FLUJO DE CAJA A PRECIOS SOCIALES


Concepto

Cuadro Nº 59

Indicadores De Evaluación Alternativa 02 – Precios Privados

0


0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Actual





Agrícola 0.00 529,669.41 598,348.18 630,262.37 653,883.25 681,944.35 692,366.06 722,218.30 744,560.43 788,020.62 815,456.74 6,856,729.71






Operación 20,355.84 20,355.84 20,355.84 20,355.84 20,355.84 20,355.84 20,355.84 20,355.84 20,355.84 20,355.84 203,558.40

Mantenimiento 33,212.16 33,212.16 33,212.16 33,212.16 33,212.16 33,212.16 33,212.16 33,212.16 33,212.16 33,212.16 332,121.60

FLUJO NETO = ((1+2)-(3)) (4) -2,897,722.85 480,783.34 549,930.30 582,078.59 605,839.92 634,088.30 644,650.47 674,736.81 697,313.04 741,100.96 768,911.64 3,481,710.52





FLUJO DE CAJA A PRECIOS PRIVADOS


Concepto


YUNGAY - ANCASH”

116

Cuadro Nº 60 Indicadores De Evaluación Alternativa 02 – Precios Sociales

0


0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Actual





Agrícola 0.00 392,421.00 504,883.15 532,010.22 552,087.96 575,939.89 584,798.35 610,172.75 629,163.57 666,104.73 689,425.43 5,737,007.05

Costos incrementales del proyecto (3) 2,405,778.58 45,532.80 455,328.00 0.00 45,532.80 45,532.80 45,532.80 45,532.80 45,532.80 45,532.80 45,532.80 3,225,368.98





Operación 0.00 17,302.46 173,024.64 0.00 17,302.46 17,302.46 17,302.46 17,302.46 17,302.46 17,302.46 17,302.46 311,444.35

Mantenimiento 0.00 28,230.34 282,303.36 0.00 28,230.34 28,230.34 28,230.34 28,230.34 28,230.34 28,230.34 28,230.34 508,146.05

FLUJO NETO = ((1+2)-(3)) (4) -2,405,778.58 350,821.02 53,881.26 536,532.96 511,195.89 535,205.14 544,181.57 569,752.62 588,940.08 626,156.53 649,791.86 2,560,680.35





FLUJO DE CAJA A PRECIOS SOCIALES


Concepto

Cuadro Nº70 Resumen de Ratios Económicos de Ambas Alternativas

1 2 1 2

VAN 954,872.35 884,865.40 VAN 800,610.17 432,627.46

TIR 16.32% 16.17% TIR 16.28% 13.42%

B/C 1.30 1.27 B/C 1.30 1.14

Alternativa

Precios Privados Precios Sociales

AlternativaIndicador

Descripcion

La evaluación económica de las dos Alternativas permite seleccionar a la

más conveniente, en este caso la más rentable es la alternativa 01.

3.3 Análisis de Sensibilidad

El Análisis de sensibilidad, ha sido realizado para diferentes escenarios, se

presenta el análisis para la variación de la inversión (costos) por ser la

variable más trascendente en el proyecto.

En el siguiente cuadro, se presenta los resultados del análisis de

sensibilidad para la variable critica dela inversión cuya variación se estima

entre -20% y 20%, con un rango de variación del 5%, para cuyos valores

se calculará el Valor Actual Neto Social y Tasa Interna de Retorno, tal

como se presenta a continuación para ambas alternativas:


YUNGAY - ANCASH”

117

Cuadro Nº71

VARIACIÓN INVERSION VAN TIR

-20% -S/. 2,452,912.63 -S/. 1,545,142.68 22.30%

-15% -S/. 2,606,219.67 -S/. 1,698,449.72 20.59%

-10% -S/. 2,759,526.71 S/. 1,261,486.43 19.04%

-5% -S/. 2,912,833.75 S/. 1,108,179.39 17.62%

0% -S/. 3,066,140.79 S/. 954,872.35 16.32%

5% -S/. 3,219,447.83 -S/. 2,311,677.87 15.11%

10% -S/. 3,372,754.87 -S/. 2,464,984.91 13.99%

15% -S/. 3,526,061.91 -S/. 2,618,291.95 12.94%

20% -S/. 3,679,368.95 -S/. 2,771,598.99 11.97%

ALTERNATIVA 01

Cuadro Nº72

VARIACIÓN INVERSION VAN TIR

-20% -S/. 1,924,622.87 S/. 913,783.18 22.10%

-15% -S/. 2,044,911.79 S/. 793,494.25 20.41%

-10% -S/. 2,165,200.72 S/. 673,205.32 18.87%

-5% -S/. 2,285,489.65 S/. 552,916.39 17.47%

0% -S/. 2,405,778.58 S/. 432,627.46 13.42%

5% -S/. 2,526,067.51 S/. 312,338.53 14.97%

10% -S/. 2,646,356.44 S/. 192,049.60 13.86%

15% -S/. 2,766,645.37 S/. 71,760.67 12.83%

20% -S/. 2,886,934.30 -S/. 48,528.25 11.86%

ALTERNATIVA 02

5.4 ANÁLISIS DE SOSTENIBILIDAD

Los proyectos alternativos en estudio generarán beneficios a lo largo de su vida

útil para lo cual se ha realizado la evaluación económica cuyo resultado de los

indicadores son positivos. Tenemos los siguientes aspectos en relación a dicha

evaluación:

5.4.1 Capacidad de gestión: La institución encargada de la ejecución en la etapa de inversión es la

Municipalidad Distrital de Shupluy, que cuenta con la experiencia necesaria, con

los recursos y medios disponibles, personal calificado para realizar este tipo de

infraestructura. En la fase de post inversión, la operación y mantenimiento de la

infraestructura de riego estará a cargo Comité de Regantes en coordinación

periódica con la Autoridad Local del Agua - Dirección Regional Agraria Ancash, ya

que cuenta con buena capacidad administrativa y operativa, y así garantizar la

sostenibilidad del proyecto a lo largo de su vida útil.


YUNGAY - ANCASH”

118

5.4.2 Disponibilidad de recursos: Los recursos en la etapa de inversión provendrán del Tesoro Público,

consignados en el Presupuesto Institucional Anual 2012 de la Municipalidad

Distrital de Shupluy por estar el presente proyecto considerado en el presupuesto

participativo del mismo.

5.4.3 Financiamiento de los costos de operación y mantenimiento: Los costos de operación y mantenimiento serán cubiertos por el Comité de

Regantes, los cuales se encargarán de cobrar a los usuarios una tarifa de agua

mínima por el uso del agua para riego, dicho dinero será destinado para la

operación y mantenimiento del reservorio.

Para que el comité de riego cumpla con lo ya establecido, se cuenta con un acta

firmada, es por ello que se garantiza la sostenibilidad del proyecto de riego.

5.4.4 Participación de los beneficiarios: Una vez concluida la ejecución de las obras, la Municipalidad Distrital de Shupluy

entregará la obra, mediante acta de transferencia, al Comité de Regantes de

Chaclahain y Pauran de los Caseríos de San Isidro, Anta y Oratoria, con la

finalidad de que se haga cargo de la operación y mantenimiento del proyecto, y de

esta manera beneficiar a la población afectada y generar un desarrollo integral de

la zona o ámbito de influencia del canal.

La sostenibilidad de un proyecto se refiere a los mecanismos que permiten que el

proyecto sea rentable a lo largo de su vida útil. La sostenibilidad puede ser

valorada desde diferentes ópticas: financiera, institucional, técnica y social.

5.4.5 Sostenibilidad Financiera:

La sostenibilidad financiera se basa en la capacidad de generación de ingresos

del proyecto a través del servicio que brindará, que se dará a través de los

ingresos por el incremento de la rentabilidad de la actividad agrícola.


YUNGAY - ANCASH”

119

El mercado de comercialización de los productos propuestos está garantizado

porque existe una demanda insatisfecha a nivel de los mercados locales,

regionales y nacionales.

5.4.6 Sostenibilidad Institucional: El proyecto cuenta con el decidido y amplio apoyo de la Municipalidad Distrital de

Shupluy y con el apoyo del Comité de Regantes.

5.4.7 Sostenibilidad Técnica: Para la sostenibilidad del proyecto se han planteado acciones de manera que la

infraestructura de riego del proyecto, sea utilizado de manera óptima y adecuada,

para un buen funcionamiento; esto se verá respaldado por la capacidad del

personal en la operación y manejo de la infraestructura.

5.4.8 Sostenibilidad Social: Existe la necesidad y el respaldo de los usuarios quienes reclaman que el servicio

que provee la infraestructura de riego sea oportuno, eficaz y eficiente,

considerando que se trata de una población cautiva. Finalmente, calcularemos la

tarifa por el uso del agua para cubrir como mínimo los costos de operación y

mantenimiento de los proyectos alternativos.

5.4.9 Condición de sostenibilidad: La condición de sostenibilidad de los proyectos alternativos está dada por el pago

de una tarifa de agua para riego para cubrir los costos de operación y

mantenimiento. Todo proyecto de riego menor, de acuerdo a la normatividad

vigente, debe cubrir los costos de operación, mantenimiento, gastos generales y

el reembolso de la inversión al Estado a lo largo de la vida útil del proyecto.

Específicamente son tres los componentes de la tarifa de agua:

Componente 01: Junta de usuarios JUR. Consiste en gastos de

mantenimiento, seguros, reposición y administrativos de la Junta de

Usuarios y Comisiones de Regantes.


YUNGAY - ANCASH”

120

Componente 02: Canon de agua CA, 10% de la tarifa de agua de riego se

destina a financiar el presupuesto de la Autoridad Autónoma de la Cuenca

Hidrográfica.

Componente 03: Amortización de la Inversión AI, es la parte de la tarifa

que se destina a recuperar las inversiones del Estado realizadas en el

proyecto.

En la actualidad el pago de la tarifa de agua es compleja y controversial, y en

especial en la zona sierra donde la agricultura es de subsistencia. La

determinación de los ingresos por venta de agua se hace a partir del cálculo de la

tarifa de agua para riego. Lo que se observa en la actualidad es que, en la zona

donde se ejecutará el proyecto, esta tarifa es inexistente o insignificante. Se debe

garantizar como condición de sostenibilidad, que la tarifa de agua que se cobre va

a permitir al Comité de Regantes poder cubrir los costos de operación y

mantenimiento, lo cual hará que el proyecto sea sostenible en el tiempo. El pago

de la tarifa de agua se realiza mediante faenas de trabajo y aporte económicos de

los usuarios.

4.6 Impacto Ambiental

La finalidad de un análisis de impacto medio ambiental consiste, en predecir y

evaluar las consecuencias que un proyecto puede ocasionar en un determinado

ambiente y específicamente, en el comportamiento de los ecosistemas para luego

evaluar el sentido y magnitud de los efectos y finalmente establecer las medidas

de mitigación y los costos correspondientes.

INTRODUCCIÓN:

El presente Estudio de Impacto Ambiental, correspondiente a la obra

“MEJORAMIENTO DEL CANAL DE RIEGO CHACLAHUAIN - PAURAN,

DISTRITO DE SHUPLUY, PROVINCIA DE YUNGAY - ANCASH” se ha realizado

en el marco de las actividades del Plan de Desarrollo Agrícola Integrado que la

Municipalidad Distrital de Shupluy viene implementando.


YUNGAY - ANCASH”

121

La obra proyectada tiene como finalidad tener, dentro del Sector, un canal

de concreto, el cual permitirá mejorar las condiciones de riego haciendo

uso eficiente del agua para el riego de los terrenos de cultivo del sector.

Se tiene en consideración, que las actividades que involucran la

MEJORAMIENTO DEL CANAL DE RIEGO CHACLAHUAIN - PAURAN,

DISTRITO DE SHUPLUY, PROVINCIA DE YUNGAY - ANCASH, puedan

crear condiciones que perturbarían ligeramente al sistema ecológico

existente, de no aplicarse las adecuadas medidas de mitigación.

En este sentido, se planteará la identificación y evaluación de impactos

ambientales más relevantes generados por la obra durante las etapas de

planificación, construcción y operación, sobre el medio ambiente, y los

que el medio ambiente puede ocasionar sobre la infraestructura

propuesta. Para dicho propósito, se considerará la naturaleza del entorno,

la opinión de la población y la información de base recopilada, a fin de

conocer las estrechas relaciones entre el medio ambiente y el Proyecto.

Para la obtención de la información requerida en las evaluaciones

ambientales destaca la utilización de metodologías y técnicas de

medición, acordes con las características y particularidades de la zona

donde se emplaza el proyecto, ya que con ellas es posible realizar

adecuadamente una predicción, identificación e interpretación del impacto

en los diferentes componentes del medio ambiente.

Posteriormente, sobre la base de los posibles impactos identificados se

desarrolló el programa de control y/o mitigación de Impactos Ambientales,

además del programa de contingencias que son parte del Plan de manejo

ambiental, fin último del presente estudio.

2.2. OBJETIVO

Identificar, predecir, interpretar y comunicar los probables impactos

ambientales que se originarían en las etapas de planificación,

construcción y operación de este proyecto, a fin de implementar las

medidas de mitigación que eviten, rechacen y/o minimicen los impactos


YUNGAY - ANCASH”

122

ambientales negativos; y en el caso de los impactos positivos,

implementar las medidas que refuercen los beneficios generados por la

ejecución de este proyecto.

2.3. PROCEDIMIENTOS

Para ejecutar el Estudio de Impacto Ambiental (EIA) se planteó la

interacción de las obras de construcción con el medio ambiente, siendo

necesario para ello el conocimiento del proyecto y de los componentes

ambientales, representados por los aspectos físicos, biológicos y

socioeconómicos del área de influencia del proyecto en estudio.

La realización del EIA comprende el desarrollo de las siguientes

actividades:

Trabajo preliminar:

Consiste en la recopilación, procesamiento, evaluación y análisis de la

información básica y temática preliminar, de estudios existentes

relacionados con el ámbito de influencia. Preparación del Mapa Base y el

diseño de la metodología de evaluación de impactos ambientales.

Trabajo de campo:

Esta etapa tuvo como finalidad evaluar específicamente el ecosistema en

el cuál se desarrollará el proyecto, teniendo en cuenta el desarrollo de las

siguientes actividades:

Reconocimiento de campo de toda el área de influencia del proyecto,

para la evaluación multidisciplinaria de las unidades ambientales.

Reconocimiento de los principales problemas sobre el área ocupada

por las estructuras diseñadas.

Observaciones específicas en las posibles áreas de ubicación de las

obras, a fin de coordinar y discutir la solución de problemas

ambientales que podrían presentarse en la ejecución y operación del

proyecto propuesto.


YUNGAY - ANCASH”

123

Recopilación de información complementaria sobre ganadería,

educación, salud, y otras actividades socioeconómicas en diversas

instituciones públicas de la zona.

Trabajo de gabinete:

La etapa de gabinete comprende principalmente el procesamiento de la

información recopilada de las diferentes instituciones y del trabajo de

campo, con la finalidad de laborar los informes y la preparación de los

mapas temáticos correspondientes al Estudio de Impacto Ambiental del

proyecto.

FICHA PARA LA CATEGORIZACIÓN DEL PROYECTO

PROYECTO Nº: N° 01

ORGANISMO EJECUTOR MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SHUPLUY

RESPONSABLE DEL PROYECTO MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SHUPLUY

PROYECTO MEJORAMIENTO DEL CANAL DE RIEGO CHACLAHUAIN - PAURAN, DISTRITO DE SHUPLUY, PROVINCIA DE YUNGAY - ANCASH

LUGAR SECTOR CHACLAHAIN Y PAURAN – CASERÍO DE SAN ISIDRO, ANTA Y ORATORIO

DURACIÓN DE IMPLEMENTACIÓN

4 MESES

COSTO S/. 3,066,140.79 SON : tres millones sesenta y seis mil ciento cuarenta y 79/100 Nuevos Soles

FECHA Mayo de 2,012

MATRIZ DE IMPACTOS AMBIENTALES

FASES DEL PROYECTO

COMPONENTES AMBIENTALES TOTAL

Aire Agua Suelo Fauna Flora Salud humana

1. Estudios 0 0 1 0 0 1 2

2. Ejecución 1 0 1 0 1 1 4

3. Operación 1 1 0 0 0 1 3

4. Cierre 1 0 0 0 0 1 2

TOTAL 3 1 2 0 1 4 11

CALIFICACIÓN DE IMPACTOS: Impacto Significativo 5 Impacto Regular 2 Impacto poco significativo 1 Sin Impacto Ambiental 0


YUNGAY - ANCASH”

124

CONFRONTACIÓN DE RESULTADOS

Los impactos del proyecto llegan a un total de 11 puntos y en consecuencia,

el proyecto es de categoría 1 que requiere la presentación de una

DECLARACIÓN DE IMPACTO AMBIENTAL (DIA)

DIA X □ EIA Sd EIA D

(Hasta 25 puntos) (De 26 a 50 puntos) (De 51 a 100 puntos)

DECLARACIÓN DE IMPACTO AMBIENTAL

DESCRIPCIÓN GENERAL DEL PROYECTO

Nombre del Proyecto: “MEJORAMIENTO DEL CANAL DE RIEGO

CHACLAHUAIN - PAURAN, DISTRITO DE SHUPLUY, PROVINCIA DE YUNGAY - ANCASH”

1. Datos Generales

1.1. Tipo de proyecto: INFRAESTRUCTURA DE RIEGO

1.2. Ubicación:

Sector : CHACLAHAIN Y PAURAN

Caseríos : SAN ISIDRO, ANTA Y ORATORIO

Distrito : SHUPLUY

Provincia : YUNGAY

Departamento : ANCASH

1.3. Vías de acceso







YUNGAY - ANCASH”

125





Santa.

2. Breve descripción del proyecto

El proyecto considera como fuente de abastecimiento de agua del Rio Santo

Toribio cercano a los terrenos de cultivo, ubicados en la parte alta de los

Caserío de San Isidro, Anta y Oratoria, en el rio se ha calculado caudal

Promedio anual de 1.26m3t/seg en el punto de captación, del cual se ha

diseñado para captar un caudal de 80 Lt/seg para el canal Chaclahain y

Pauran, siendo materia del presente proyecto Construcción del canal

Chaclahain y Pauran que está diseñado para un caudal de 80 Lit/seg.

El proyecto considera como metas físicas la construcción de una bocatoma, un

Desarenador, Canal revestido en una longitud de 12820 ml. Canal de

secciones variables y posa de disipación y obras de arte como: cajas de riego,


Comentarios

El presente proyecto generara un impacto social positivo, ya que mejorará la

calidad de vida del Sector y de los Caseríos, debido a la mejora en los

servicios de riego.

DE A Distancia

(Km.)

Tiempo





estado

Vehículo menores,

medianos


estado

Vehículo menores,

medianos


YUNGAY - ANCASH”

126

Por lo tanto el proyecto de “MEJORAMIENTO DEL CANAL DE RIEGO

CHACLAHUAIN - PAURAN, DISTRITO DE SHUPLUY, PROVINCIA DE

YUNGAY – ANCASH”, es viable social y ambientalmente, por cuanto su

ejecución no implica alteraciones significativas para el ambiente en su

ejecución pero durante el funcionamiento se deberá tomar en cuenta el

manejo de sus residuos sólidos que generen; así como el uso racional del

agua potable, considerando las recomendaciones del caso.

Recomendaciones técnicas y ambientales

- Capacitar a los trabajadores de la obra en el uso de equipos de

seguridad para construcción.

- Capacitar a los trabajadores de la obra en temas referidos a la salud e

higiene personal y pública.

- Los residuos sólidos (Bolsas de papel, alambres, clavos, concreto, latas,

botellas de plástico, entre otros), dejados en la etapa de construcción del

proyecto deben ser dispuesto en un botadero de disposición final.

- Los trabajos de mezcla deben realizarse preferentemente dentro de las

áreas destinadas para el proyecto evitando alterar zonas aledañas.

- Los agregados sobrantes deben ser dispuestos en lugares apropiados o

aprovechados para otras actividades.

- Capacitar en temas ambientales (manejo de residuos sólidos, uso

racional del agua) y de salud pública a la población por ser los directos

beneficiarios y a la población en general indirectamente.

- En el expediente técnico se debe considerar quien o quienes son los

responsables de las actividades de operación y mantenimiento de la

obra.


YUNGAY - ANCASH”

127

DESCRIPCIÓN DE LAS ACTIVIDADES EN CADA FASE DEL PROYECTO

FASE DEL PROYECTO DESCRIPCIÓN

1. ESTUDIOS DE PRE INVERSIÓN

El proyecto plantea realizar sobre un área ya alterada, lo que implica un mínimo impacto ambiental.

2. EJECUCIÓN 1. Trabajos Preliminares.- traerá como consecuencia un leve impacto al ambiente en el aire.

2. Movimiento de tierras.- traerá como consecuencia un leve impacto al ambiente en el suelo y aire.

3. Obras de Concreto Simple y concreto Armado .- los impactos que se tenga en esta partida es leve al ambiente en el suelo.

3. OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO

En caso se deberá realizar mantenimientos periódicos a la infraestructura (reservorio de concreto ciclópeo), para este caso será necesario informar a la población mediante charlas para que se organicen.

4. CIERRE AL FIN DE LA VIDA ÚTIL DEL PROYECTO

Devolver o aproximar el área a sus condiciones ambientales originales, ocasionará impactos positivos en el ambiente.

FUENTE: Elaboración propia – Mayo 2012

DESCRIPCIÓN DE LOS IMPACTOS AMBIENTALES POR COMPONENTE AMBIENTAL

COMPONENTE AMBIENTAL DESCRIPCIÓN

AIRE Las partículas en suspensión emitidas durante la construcción, provocara un impacto negativo leve por darse en un breve periodo de tiempo.

AGUA Este componente es el más delicado en la etapa de construcción, por lo cual se deberá tener especial cuidado de su contaminación, el impacto que probablemente se producirá será leve. En la fase de operación y mantenimiento se realizaran limpiezas periódicas así como también se informara y educara a la población, lo que garantiza la no contaminación, se deberá estudiar su disposición final de esta agua.

SUELO El proyecto está considerado en un área donde ya existe va existir un leve impacto ambiental debido a que se trata de una infraestructura existente

FLORA Esta infraestructura está proyectado sobre un área en cuyo planeamiento ha sido considerado, por tanto no existe impacto alguno.

FAUNA Esta infraestructura está proyectada sobre un área libre que ha sido considerada dentro de su planeamiento, por tanto no existe impacto alguno.

POBLACIÓN Se dan impactos de carácter positivo por la generación de empleo eventual en la etapa de construcción del canal de riego. Y mejora de la producción agrícola



YUNGAY - ANCASH”

128

RECOMENDACIONES FINALES PARA PREVENIR Y MITIGAR LOS IMPACTOS

AMBIENTALES EN CADA FASE DEL PROYECTO

FASE DEL PROYECTO MEDIDAS DE PREVENCIÓN Y/O MITIGACIÓN

1. ESTUDIOS DE PRE INVERSIÓN Implementar y presupuestar, sobre temas en Seguridad en Obra, riesgos y emergencias, Medidas de contingencia.

2. EJECUCIÓN Capacitación sobre la importancia del ambiente a toda la población apoyado con charlas educativas.

3. OPERACIÓN Y FUNCIONAMIENTO

Capacitación en el manejo del botadero de disposición final.

4. CIERRE AL FIN DE LA VIDA ÚTIL DEL PROYECTO

Demolición del reservorio, cierre de esta infraestructura.

FUENTE: Elaboración propia – Mayo 2012 MEDIDAS DE CONTINGENCIA:

Contempla las situaciones de emergencias y desastre en el proyecto, a la organización de

cuadros de respuestas a las emergencias conjuntamente con un plan de acción para

contrarrestar las contingencias tales como accidentes durante la ejecución de la obra,

etc.

DISEÑO DE ESTRATEGIAS PARA SITUACIONES DE RIESGOS Y EMERGENCIAS

OBJETIVO POSIBLES SITUACIONES

DE EMERGENCIAS ESTRATEGIAS RESPONSABLE

Disponer

medidas de

emergencia que

puedan

presentarse en el

proceso de

implementación

del proyecto.

Accidentes del personal

que laborará en la

implementación del

proyecto.

Intoxicación a causa de

sustancias peligrosas.

Sismos.

Contar con cartillas y un botiquín

de primeros auxilios.

Ubicación de zonas de seguridad

en el área del trabajo.

Verificación de la fuente de origen

del posible contaminante y tomar

medidas de corrección adecuadas.

Municipalidad

Distrital de

Shupluy.

Centro de

Salud Local.


Se ha realizado el análisis de impacto ambiental de los proyectos alternativos

basado en instrumentos de recolección de información, a partir de allí se ha

determinado que no existirá efectos de impacto potencial negativo permanentes,

no obstante se debe de considerar en la etapa preoperativa (ejecución de la obra)

un Plan de Contingencia a fin de mitigar y/o remediar dichos impacto; asimismo

en la etapa operativa se identifican impactos ambientales positivos en el medio


YUNGAY - ANCASH”

129

socioeconómico debido que se beneficiará a los usuarios del Comité de Regantes

porque mejorará sus ingresos por la venta de su producción agrícola.

Los principales impactos negativos que se presentarán en la zona de influencia

por efecto de la construcción de la carretera, son: en el factor suelo y aire.

4.7 Selección de la Alternativa

En base a la evaluación social así como al análisis de sensibilidad, y de los

aspectos de sostenibilidad e impacto ambiental, podemos seleccionar la

alternativa. En el proyecto alternativo presentado podemos apreciar que la

rentabilidad social del proyecto es positiva y el análisis de la condición de

sostenibilidad requiere una menor tarifa de pago por el uso del agua para

garantizar la operación y mantenimiento del proyecto. Por lo tanto, se selecciona

el proyecto alternativo 01. La cual consiste en la construcción de una bocatoma,

un Desarenador, Canal revestido en una longitud de 12820 ml. Canal de

secciones variables y posa de disipación y obras de arte como: cajas de riego,


4.8 Plan de Implementación El plazo para ejecutar la obra, se describe en el siguiente cuadro:

Cuadro Nº73

PLAN DE IMPLEMENTACIÓN DEL PROYECTO

Duración: 10 Años

10 Años


POST INVERSIÓN


Ejecución de la


de de la Obra


Operación y

Mantenimiento


Duración 5 Meses


INVERSIÓN



YUNGAY - ANCASH”

130

Cuadro Nº74 Diagrama de Ruta Crítica

Inicio

Estudios

definitivos

Ejecución de

infraestructura

Supervisión y liquidación de obra

Fin

Ejecución de capacitación

Proceso de

adjudicación y

contratación de

obra

Recepción de

obra

Transferencia y

puesta en marcha

Es importante considerar el aspecto climatológico en la ejecución de las acciones

propuestas por etapas; tal es el caso de las obras civiles, las cuales pueden ser

demoradas debido al efecto de las lluvias, por lo que se recomienda ejecutarlas

en el tiempo prudente.

4.8 Organización y Gestión

Dentro de los roles y funciones que cumplirán los actores que participan en la

ejecución y operación del proyecto tenemos:

☯ Municipalidad Distrital de Shupluy

Esta institución a través de sus representantes tendrá la función de regular y

hacer cumplir las disposiciones para el fiel cumplimiento del financiamiento del

proyecto pues la institución cuenta con la capacidad técnica y administrativa, para

poder llevar a cabo los procedimientos necesarios así como sustento, trámites, y

gestión para la asignación correspondiente de presupuesto para el proyecto. Por

otro lado como Unidad Ejecutora tiene la potestad gracias a la experiencia en la

ejecución de proyectos de esta magnitud lo cual pone en evidencia la capacidad

técnica y operativa para administrar la obra por la modalidad que estime

conveniente y velará por que el avance, así como porque el proyecto sea

culminado con éxito y de acuerdo al expediente técnico, mediante la supervisión

de la obra.


YUNGAY - ANCASH”

131

☯ Comité de Regantes:

Tiene como función el de gestionar a través de representantes (personas

acreditadas) para que el proyecto se ejecutado en el momento adecuado, y según

lo indica el expediente técnico, además ésta tendrá a su cargo la operación y

mantenimiento del proyecto para lo cual deberá asignar un presupuesto

específico para dicho fin.

La modalidad de ejecución que se recomienda para la ejecución del proyecto es

por ADMINISTRACIÓN DIRECTA por la Unidad Ejecutora.

4.14 Matriz de marco lógico para la alternativa seleccionada

Encuesta de evaluación de impacto del

proyecto en el área de influencia.

Encuestas especif icas en los sectores

correspondientes

Al año 3, las IDH se incrementa. Verif icación de los índices estadísticos de

crecimiento.

A partir del año 3, se reduce la pobreza.

Informes y reportes especializados, en

Salud, educación y servicios básicos

Se mejorar el riego en 90 has de tierras

agrícolas bajo riegoReportes del Ministerio de Agricultura

Los conflictos sociales aceleran la migración

Encuestas Especializadas en agriculturaCarencia de apoyo por parte del estado al

Sector Agrario

Días de Campo con Fines de Comprobación Bajos precios de los productos agrícolas

Canal revestido en una longitud de 12820ml.

Acta de recepción y entrega de obra Desastres naturales que colapsen las obras

Usuarios capacitados.

Miembros de la Junta Directiva capacitados

Costo del proyecto a precios Privados S/.

3,066,140.79Expediente técnico. No desastres naturales

Costo del proyecto a Precios Sociales S/.

2,220,240.31

Liquidación técnica y f inanciera del

proyecto.

Cumplimiento de todos los compromisos

suscritos

Capacitación al Comité de Regantes, en

operación y mantenimiento, para el uso y

manejo de la infraestructura de riego.


16,740.00 a Precios Privados.

Informes valorización de obra de la

supervisión de obra.

Capacitación a los beneficiarios, en técnicas

de riego y uso del agua, para el manejo de

los cultivos en parcela.


14,229.00 a Precios Sociales.

Informes mensuales de avance de obra de la

residencia de obra.

Presencia de sequías fuertes y por periodos

largos de tiempo

Construcción de obras de arte

Adecuadas prácticas culturales y buen uso


Informes de la Comisión de Regantes, en

relación a los cursos de capacitación. Renuencia de los beneficiarios al

compromiso de operación y mantenimiento

de las infraestructuras de riego

AC

CIO

NE

S



de 12820 ml. Canal de secciones variables,



de impacto, trasvase y cámara de carga.

Mitigación Ambiental.

Incumplimiento de los agricultores para

asistir a los programas de capacitación

PR

OP

OS

ITO

Mejora la Producción y productividad

Agrícola en los Caseríos de San Isidro, Anta

y Oratoria del Distrito de ShupluyLos rendimientos de producción de los

cultivos se incrementaran en un 15 % o

30%

CO

MP

ON

EN

TE

S Adecuada infraestructura de riego

Certif icado de disponibilidad de recurso

hídrico para riego, certif icado por el ALA -

Huaraz.

RESUMEN DE OBJETIVOS INDICADORES MEDIOS DE VERIFICACIÓN SUPUESTOS

FIN Mejora de los niveles socioeconómicos en el

Distrito de Shupluy.

Al año 3, las NBI se reducen.


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132

5 CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES CONCLUSIONES La ejecución del presente proyecto consiste fundamentalmente en la

ejecución de la infraestructura de riego y se orienta a mejorar el déficit de

agua para riego, para lo cual se ofrecerá una adecuada oferta de agua para

riego lo que permitirá mejorar los rendimientos de los cultivos, a fin de

mejorar los ingresos de la población beneficiaria, así mismo los niveles de


En el presente estudio de preinversión a nivel de perfil simplificado, se ha

definido como problema central: BAJA PRODUCCIÓN Y PRODUCTIVIDAD



El Proyecto servirá para mejorar el riego de 90 Ha en todo el horizonte de

evaluación (10 años), las cuales beneficiarán a una población proyectada al

año 2012 de 345 habitantes.

Entre los dos proyectos alternativos presentados podemos apreciar que la

rentabilidad social del proyecto positivo. Por lo tanto, se selecciona el

proyecto: “El proyecto consiste en la Construcción de una bocatoma, un

Desarenador, Canal revestido en una longitud de 12820ml. Canal de

secciones variables, posa de disipación y obras de arte como: cajas de riego,


Mitigación Ambiental. Asimismo, se considera la capacitación al Comité de

Regantes, en operación y mantenimiento, para el uso y manejo de la

infraestructura de riego; y la capacitación a los beneficiarios, en técnicas de

riego y uso del agua, para el manejo de los cultivos en parcela. Previamente

se elaborarán los planes integrales de capacitación”.

Con el PIP MEJORAMIENTO DEL CANAL DE RIEGO CHACLAHUAIN -

PAURAN, DISTRITO DE SHUPLUY, PROVINCIA DE YUNGAY – ANCASH,


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133

se espera tener: INCREMENTO DE LA PRODUCCIÓN Y PRODUCTIVIDAD



La ejecución y financiamiento del proyecto estará a cargo de la Municipalidad

Distrital de Shupluy, mientras que los costos de operación y mantenimiento,

así como de la producción serán asumidos por el Comité de Regantes y los

Beneficiarios, garantizando de esa manera la sostenibilidad del proyecto a lo

largo del horizonte de evaluación del proyecto.

RECOMENDACIONES

Se recomienda darle viabilidad al presente proyecto a fin de pasar a la

siguiente fase del proyecto (inversión).


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134

6 ANEXOS Se adjunta:

PLANOS – CROQUIS: PLANO TOPOGRAFICO EN PLANTA PLANOS DE DETALLES DE ESTRUCTURAS HIDRÁULICAS PANEL FOTOGRAFICO ANALISIS DE PRECIOS UNITARIOS PRESUPUESTO DE OBRA A PRECIOS PRIVADOS DEL PROYECTO

ALTERNATIVO 01 PLANILLA DE METRADOS DE LA ALTERNATIVA SELECCIONADA ACTA DE COMPROMISO DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO


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PRESUPUESTO DE OBRA A PRECIOS

PRIVADOS DEL PROYECTO

ALTERNATIVO 01


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ANALISIS DE PRECIOS UNITARIOS


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PLANILLA DE METRADOS DE LA

ALTERNATIVA SELECCIONADA


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ACTA DE COMPROMISO DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO


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PLANOS – CROQUIS: PLANO TOPOGRAFICO

EN PLANTA


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PLANOS DE DETALLES DE ESTRUCTURAS

HIDRÁULICAS


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PANEL FOTOGRAFICO


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