Canaco Noviembre 12

Mensaje delPresidente

Estimados compañeros:

En esta ocasión quiero referirme a 3 temas que me parecen de gran importancia: La Reforma Laboral, el cambio a nuestro Nuevo Edificio y “El Buen Fin”.

El tópico del momento, el tema que está en todos los comentarios, por su importancia y trascendencia, es la tan largamente esperada reforma laboral.El Presidente Calderón asumió el costo político que ésta implica y aun-que lo hizo al final de su sexenio, finalmente ahí está. La reforma laboral supone beneficios para los patrones y también para los trabajadores. Habrá que esperar para ver en que termina.

Después de tantos años de espera, el edificio propio de nuestra Cámara, nuestro gran sueño finalmente se convierte en una realidad. Gracias a nuestro trabajo, la donación del terreno por parte del Gobierno Muni-cipal y la aportación de recursos económicos por parte del Gobierno del Estado, para fin de año esperamos tener completamente concluido nuestro edificio, que consta de oficinas de primer mundo, y las instala-ciones necesarias que nos permitirán dar mejor servicio a nuestros afi-liados, y a todos los empresarios que se dediquen al Comercio, Servicios y Turismo de nuestra ciudad. El área de capacitación cuenta con salones amplios y modernos, y totalmente equipados.

Ahora hablemos de “El Buen Fin”. La Confederación de Cámaras Na-cionales de Comercio Servicios y Turismo, de la cual formamos parte, fue designada por votación unánime en el seno del Comité Ejecutivo de el Consejo Coordinado Empresarial como coordinadora de “El Buen Fin 2012”.

Invito a todos los Comerciantes y Prestadores de Servicios a que parti-cipen en el programa, se acerquen a la Cámara y suban su información a la base de datos nacional de las empresas participantes de “El Buen Fin”, para dar a conocer todo lo que puede ofrecer cada uno de uste-des y se le pueda sacar todo el beneficio posible a éste gran evento conocido ya por todos nosotros. Recordemos que el año pasado tuvo extraordinarios resultados.

Cordialmente. Ing. José Héctor Tejada ShaarPRESIDENTE CÁMARA NACIONAL DE COMERCIO SERVICIOS Y TURISMO DE LEÓN.

02 NUEVO ENCUENTROde la ConCanaCo Servyturcon el Presidente electo de México.

05 EL CÓPOROZona arqueológica de Guanajuato.

10 MÉXICOel nuevo rival de China.

14 ENTREVISTALic. Javier Quiroga.

15 ENTREVISTALic. thalia vera Martínez.

08 VISITA JORGE DÁVILACanaCo Servytur LeÓn.

03 LAS VENTAJASde Guanajuato y su Puerto Interior.

06 LA FIERAruge con fuerza en la Liga MX.

07 ¿QUÉ ESeL Buen FIn?

Lic. Rodolfo Estrada LeónC.P. Victor Manuel Román Flores

Ing. Vicente Rueda PinedaLic. Álvaro Ortiz De Santos

Lic. Juan Pablo Becerra AlcacioLEM. Luis Daniel Hernández Zapién

C.P. Augusto Gardoqui Zurita

Edición y ComercializaciónLic. Juan Pablo Rodríguez Jiménez

Tel. 326 1902 y 329 7687ID. 62*12*37624

Alejandro Rodríguez JiménezTel. 355 6678, ID. 92*725801*1

Lic. Iván Alexei García MaresTel. 328 1064, ID. 92*14*12144

Director de Arte y DiseñoChristian Iván Moreno Cruz

Tel. 355 4162, ID. 92*11*83122

CANACO “la revista” es un órgano de información de la CÁMARA NACIONAL DE COMERCIO SERVICIOS Y TURISMO DE LEÓN, con un tiraje de dos mil ejemplares de distribución gratuita. realizada y comercializada por Editorial Esportes. Impresa en Imprenta Rayo. Los artículos publicados son responsabilidad de quien los escribe.

CONSEJOEDITORIAL

CONTENIDO

CANACO SERVYTUR LEÓN 01

CANACOeDItorIaL

02 CANACO SERVYTUR LEÓN

CANACOenCuentro

E l Presidente de la ConCana-Co Servytur, Mtro. Jorge e. Dávila Flores, se entrevistó

nuevamente con el Presidente electo de México, Lic. enrique Peña nieto, para dialogar sobre las propuestas que los empresarios del comercio, los servicios y el turismo le han pre-sentado, así como los mecanismos que habrá para diseñar las políticas públicas de gobierno que se aplica-rán durante el sexenio 2012-2018.

en el marco de la sesión extraor-dinaria del Consejo Coordinador em-presarial, en el Club de empresarios de Bosques de las Lomas, el dirigen-te del comercio organizado subrayó que debe seguir adelante el proyecto del Instituto nacional de emprende-dores, que anunció el Lic. Peña nie-to, como uno de sus compromisos de

campaña, en el marco de la pasada Convención nacional de turismo, or-ganizada por la Concanaco Servytur.

Consideró que debe continuar programas de gobierno transexe-nales, que han demostrado buenos resultados, como el acuerdo nacio-nal por el turismo, elevar los fondos para las Pequeñas y Medianas em-presas y multiplicar los apoyos para los Centros “México emprende”.

Dávila Flores se pronunció por fortalecer la Banca de Desarrollo en México; comentó la buena marcha del Programa “el Buen Fin 2012”, que se llevará a cabo del 16 al 19 de noviembre próximo y apuntó que la marca “México”, como identidad nacional, se seguirá promoviendo en el exterior.

Por su parte, Peña nieto señaló que su equipo de transición está en contacto con diferentes grupos de la sociedad, incluida la iniciativa priva-da, para complementar el Plan na-cional de Desarrollo, que dirigirá el rumbo de México.

en su oportunidad, el Presidente del Consejo Coordinador empresa-rial, Lic. Gerardo Gutiérrez Candiani, refrendó los principales puntos de la “agenda por México”, que elabora-ron los organismos cúpula del sector privado, entre los que se encuen-tran: estabilidad Macroeconómica, Crecimiento económico y empleo; reformas estructurales, educación, Seguridad Social, Seguridad a través del Combate a los Delitos, Fortaleci-miento del estado de Derecho y De-mocracia.

nuevo encuentro de laConCanaCo SErvytur con el Presidente Electo de México

Fuente concanaco.com.mxFotografía Archivo

Fuente www.puertointerior.com.mxFotografía Archivo

Las ventajas deGuanajuato y su Puerto Interior

a una distancia de 264 km de Guadalajara, 357 km de la ciudad de México y 764 km de Monterrey, en el centro geográfico de Méxi-

co se encuentra el estado de Guanajuato, actual-mente como uno de los estados más prósperos, seguros y de mayor crecimiento.

en la entidad contamos con importante in-fraestructura: una eficiente red carretera con co-nectividad a las ciudades más importantes del país, un aeropuerto con rutas nacionales e inter-nacionales para el traslado de carga y pasajeros, vías ferroviarias que nos comunican con la fron-tera norte, así como la ventaja de conectarse en un radio de 600 km con los puertos marítimos de Manzanillo y Lázaro Cárdenas por el Pacífico; al-

tamira, tampico, tuxpan, veracruz y Coatzacoal-cos por el Golfo de México.

aprovechando estas numerosas ventajas y gracias a Guanajuato Puerto Interior, nuestra en-tidad se dirige hacia el punto más alto del co-mercio internacional. GPI es un sitio donde se conjunta la manufactura y logística especializada con la educación técnica y universitaria de cali-dad así como servicios y desarrollo. Hablamos de un trabajo visionario de continuidad y confianza que han generado destacados actores tanto del gobierno como de la iniciativa privada a modo de posicionar a Guanajuato Puerto Interior como el primer puerto seco de México y la plataforma logística más importante de Latinoamérica.

GPI es un sitio donde seconjunta la manufactura y logística especializada con la educación técnica y universitaria de calidad así como servicios y desarrollo.


CANACOeSPeCIaL


CANACOeSPeCIaL

GPI es un centro logístico integral que conjuga es-pacios estratégicamente distribuidos, dinámicos y flexi-bles a las necesidades de empresas que buscan desa-rrollar vocaciones complementarias en un ambiente de negocios ordenado, práctico, seguro y conveniente. el objetivo que se persigue es común tanto en el ámbito privado como en el público: detonar el centro geográfico del país, impulsar la competitividad y con ello impactar el desarrollo económico y sociocultural de la región.

Puerto Interior goza de una plataforma con super-ficie de más de 1,145 hectáreas distribuidas estratégi-camente para el desarrollo de distintas zonas que inte-ractúan entre sí para consolidar empresas exitosas con ofertas de servicios complementarios:

1. aduana interior, considerada como la más moder-na de México.

2. Zona educativa y de capacitación, donde se aloja el primer campus del Instituto Politécnico nacional fue-ra de la capital de la república contando con una oferta educativa de nivel superior con las carreras de ingeniería automotriz, aeronáutica, biotecnología y farmacéutica.

3. Zona de parques industriales, Parque Santa fe I, Santa Fe II y Santa Fe III, ofrecen servicios y la infraes-tructura de clase mundial para las empresas logísticas y de manufactura.

4. Zona de grandes usuarios, zona especializada para albergar empresas que por su tamaño y caracte-rísticas requieren de mayor espacio para llevar a cabo su manufactura enfocada al mercado nacional e inter-nacional.

5. Parque Industrial Ferroviario, área dedicada al establecimiento de empresas que manejan carga pe-sada y que desean aprovechar las ventajas que ofrece la espuela de ferrocarril y la intermodal ferroviaria.

6. aeropuerto, que ofrece vuelos directos diarios a los principales aeropuertos de México y estados uni-dos para el adecuado traslado de personas y mercan-cías. Gracias a la eficiente conectividad se puede estar en tan sólo dos horas en las ciudades de Houston y Dallas, y en sólo tres en oakland, Los Ángeles, atlanta y Chicago.

7. terminal especializada en carga ferroviaria, se ofrece una alternativa adicional para el manejo de transporte de mercancías, hacia y desde cualquier punto en la red nacional ferroviaria, incluyendo las principales ciudades, puertos marítimos y fronteras internacionales.

8. Distrito de negocios, donde se encuentran ho-teles de negocios, servicios bancarios y financieros, servicios de alimentos y conveniencia, centro comer-cial, servicios de transporte y logística y oficinas mul-tifuncionales.

9. Centro de Servicios Comunitarios, en congruen-cia con la filosofía de la responsabilidad social se cuenta con dicho centro que brinda servicios de aten-ción médica con áreas de salud ocupacional y área de emergencias, una guardería, estación de bomberos y un parque recreativo-deportivo.

Como muestra de la mejora continua se cuenta con múltiples certificaciones para ofrecer mejores servi-cios a las empresas que se alojan en GPI dentro de las que destacan empresa socialmente responsable, ISo 9001, ISo 14001, Gestión de responsabilidad Social, Great Place to Work, Sistema de Gestión de la segu-ridad de la información y Guanajuato Calidad 2000.

Gracias a todas estas ventajas, son cada vez más las empresas nacionales e internacionales que se en-cuentran en GPI, un centro estratégico de negocios para alojarse: volkswagen, Pirelli, DenSo, Hino Mo-tors, Faurecia, mencionando sólo algunas.

CANACOnoMBraMIento

nombramientoIng. José Héctor tejada Shaar, vicepresidente regional dela Zona Centro occidente

Fuente EspecialFotografía Archivo

n os es muy agradable compartir con todos ustedes , que en la sesión de Comité ejecu-tivo y Consejo Directivo de la Confederación

de Cámaras de Comercio Servicios y turismo del pasado 23 de octubre, nuestro Presidente el Ing. José Héctor tejada Shaar fué designado como vICe-PreSIDente reGIonaL De La Zona Centro - oC-CIDente. el nombramiento fué hecho por el Mtro.

Jorge e. Dávila Flores, Presidente de la Conca-naco Servitur México. La región es la más

importante del país y abarca los estados de Querétaro, Guanajuato, Zacatecas, Jalisco, Michoacán y nayarit.

Felicitamos muy cordialmene a Héc-tor nuestro ahora vicepresidente regio-nal por tan merecido nombramiento.

CANACODePorteS

Por C.P. Augusto Gardoqui ZuritaFotografía Archivo

Q ue agradable es observar el paso que lleva nuestro que-rido equipo león hasta la

fecha 13 del torneo. tercer lugar general solo abajo de toluca y de los Xolos de tijuana y arriba de los llamados “grandes” como américa, Chivas, Cruz azul, Pumas, Pachuca y todos los demás.

el León no solo es un equipo de futbol, es un referente y un re-presentativo de la ciudad, forma parte de su historia. Fundado en 1944 con la fusión de la Selección de Guanajuato y el unión de Cur-tidores, este equipo ha logrado 5 títulos de liga. 5 de copa, 4 cam-peón de campeones y un campeoní-simo. Su último campeonato fue en la temporada 1991-1992 dirigidos por víctor Manuel vucetich y con grandes figuras como tita, alberto Coyote, Carlos turrubiates, Guada-lupe Castañeda y otros más.

el equipo descendió a la segun-da división en el 2002 así que fue-ron 10 años de ayuno futbolístico de primera División en esta plaza que es 100% futbolera y que cuen-ta con una de las mejores aficiones del país si no es que la mejor por encima de la de tigres o la del San-tos de torreón

Hace poco menos de 2 años, Je-sús Martínez, dueño también del Pa-chuca y con gran visión, compra este equipo, se lo da a su hijo para que lo administre y lo hace campeón de-rrotando y goleando en la final al co-rrecaminos y consigue el anhelado regreso al máximo circuito. Martínez trajo a Gustavo Matosas quien hasta ahora ha demostrado ser un entrena-dor serio y muy capaz. el equipo fue reforzado con algunos jugadores del Pachuca y contrataron a 2 colombia-nos que encajaron perfectamente en el esquema de Matosas.

a su regreso en la primera Divi-sión, se ha conservado la base del plantel que logró el ascenso y se reforzó al equipo con muy buenas contrataciones como Johnny Ma-gallón, Muñoz Mustafá y Britos. el León es noticia todas las semanas porque juega bien al futbol, es ofen-sivo y a la hora de defender todos defienden, corren luchan y ahí los resultados.

Faltan solo 4 fechas para que termine la fase regular y lo más probable es que el equipo califique a la liguilla. ¿Hasta dónde llegará? Lo comentaremos en nuestra próxi-ma edición.

Por lo pronto, sigamos apoyan-do al equipo con todo, pero eso sí, tenemos que ser muy respetuosos con las porras de los equipos que nos visiten.

La FieraruGe Con FuerZa en La LIGa MX


CANACOeConoMÍa

E l Buen Fin busca reactivar la economía fo-mentando el consumo, pero sobre todo me-jorar la calidad de vida de todas las familias

mexicanas. Le llamamos el Buen Fin, no sólo por ser un

fin de semana de descuentos espectaculares, sino también porque al hacerlo perseguimos un buen fin: queremos usar el poder del consumo para reactivar nuestra economía al mismo tiempo que tú, como consumidor te beneficias compran-do todo lo que siempre estás postergando con los mejores precios del año.

Puedes compartir este fin de semana largo con la gente que quieres y aprovechar todas las posibilidades de este nuevo concepto: un fin de semana entero de descuentos extraordinarios en las tiendas de todo el país.

esta vez la iniciativa privada, el gobierno fede-ral y los medios de comunicación se solidarizan contigo. ¡aprovecha el Buen Fin!

¿Qué esEL BuEn FIn?

Fuente CANACOFotografía Archivo

E l pasado 9 de agosto el presidente de la Confederación de Cámaras nacionales de Comercio Servicios y turismo de México

(ConCanaCo Servytur MÉXICo) Mtro. Jorge Dávila realizó una visita a la ciudad de León en donde hizo un recorrido por las nuevas insta-laciones de CanaCo Sevytur LeÓn ubicadas en el Bulevar Francisco villa. en ese lugar fue recibido por el presidente de esta Cámara en León, el Lic. Héctor tejada Shaar y por socios afiliados para posteriormente trasladarse al sa-lón aguascalientes del Hotel La nueva estancia donde recibieron los alimentos, no sin antes ha-cer honores a la bandera y presentar al presí-dium. así mismo se le dio un reconocimiento al Ing. Hugo villalobos por su trayectoria dentro de esta Cámara.

al finalizar el banquete se prosiguió con una rueda de prensa, donde el Maestro Dávila res-pondió a las preguntas de los periodistas, afir-mando que el sector de franquicias es el que más ha crecido en México, generando 650 mil empleos al año. también explicó que 15.7 mi-llones de personas están dadas de alta dentro la actividad formal y 16.5 millones de mexicanos se encuentran en la actividad informal. expresó que se quiere lograr en el país un crecimiento económico del 7 % y la generación de 1 millón de empleos anuales.

Por Lic. Juan Pablo Rodríguez JiménezFotografía CANACO

visita Maestro Jorge Dávilanuevasinstalaciones de CanaCo SErvytur LEÓn


CANACOPortaDa

“Hugo Villalobos recibe reconocimiento de manos del Maestro Jorge Dávila”

“Maestro Jorge Dávila y Héctor Tejadaencabezan el presidium”

así mismo anunció que “el Buen Fin” se rea-lizará del 16 al 19 de noviembre en todo Méxi-co y que este año pinta mucho más atractivo que el año anterior, “va a haber más negocios participando y algunas sorpresas interesantes, estamos buscando un incremento entre un 30 y un 40 % de los comercios participantes, 220 mil participaron el año pasado y este año habrá arri-ba de 300 mil; se generaron 106 mil millones de ventas adicional a cualquier fin de semana y en este año se esperan 150 mil millones de pesos adicionales”.

Sobre los Centros México emprende afirmó que son un importante apoyo al comercio, y para el sexenio de Peña nieto se tiene la propuesta de la creación del Instituto Mexicano del empren-dedor, el cual servirá como apoyo adicional del los Centros México emprende en cuestión de créditos a la pequeñas y medianas empresas.

al finalizar las declaraciones se trasladaron a las instalaciones del Fórum Cultural donde per-sonal del inmueble mostró el lugar a los miem-bros del consejo, haciendo también una pausa en el teatro del Bicentenario donde fue tomada una foto grupal.


CANACO

“Maestro Dávila acompañado del Consejo Directivo en las modernas instalaciones del Forum Cultural”

P or primera vez en una década, la segunda mayor economía de américa Latina se ha convertido

en un creíble competidor de China.

Durante el primer semestre de este año, México representó el 14.2% de las importaciones de productos ma-nufacturados en estados unidos, el importador más grande del mundo. en 2005, la participación de México era de sólo 11%. Sorprendentemente, China, que obtuvo enormes trozos del mercado de importaciones de esta-dos unidos durante muchos años, ha comenzado a perder terreno. De un máximo de 29.3% del total registrado a finales de 2009, ha caído ahora a 26.4%.

Mientras gana una mayor taja-da del mercado de estados unidos, México ha diversificado sus clientes. Hace una década, aproximadamente el 90% de las exportaciones del país

Fuente cnnexpansion.comFotografía Archivo

México,el nuevo rivalde China

el país vive un auge en la fabricación de bienes de exportación y roba terreno al gigante asiá-tico; grandes multinacionales como Siemens y Chrysler invier-ten en el sector manufacturero mexicano.

eran dirigidas a estados unidos. el año pasado, esa cifra se redujo a me-nos del 80%. al parecer, súbitamente México se ha convertido en el centro de fabricación preferido de empresas multinacio-nales que buscan suplir al continente americano y más allá. actualmente, México exporta más pro-ductos manufacturados que el resto de américa Latina en conjunto.

el resultado de este cambio a menudo puede parecer contrario a la lógi-ca. Chrysler, por ejemplo, está utilizando a México como base para fabricar algunos de sus 500s de Fiat para el mercado chi-no. el año pasado, duran-

te la inauguración de la inversión por 500 millo-nes de dólares de la com-pañía estadounidense en México, Felipe Calderón dijo a la nación: “Creo que es la primera vez que un vehículo mexicano, por lo menos en los últimos tiempos, va a ser exporta-do a China... pensamos que siempre iba a ser al revés”.

Sin embargo, la auto-motriz estadounidense no está sola. audi, el fa-bricante de automóviles alemán, está decidiendo si quiere utilizar una fá-brica en México para fa-bricar los kits para autos Q5 que son ensamblados en China para abastecer su mercado interno.

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La recién descubierta competitivi-dad de México se ha vuelto tan clara que Marco oviedo, de Barclays con-cluye: “Después de rezagarse frente a las exportaciones manufactureras chi-nas durante una década, México tomó la iniciativa después de 2008-2009. Creemos que este cambio probable-mente será estructural y persistente”.

Si nos remontamos al principio de este siglo, nada de esto parecía posi-ble. en aquel entonces, mientras Chi-na irrumpía en la escena mundial tras su adhesión a la organización Mundial del Comercio (oMS) en 2001, México parecía estar en serios problemas.

Para la mayoría del resto de amé-rica Latina, China era un voraz consu-midor de materias primas agrícolas y minerales. en contraste, México veía a China como un competidor imparable que producía exactamente el mismo tipo de productos manufacturados baratos a una pequeña fracción del costo. Dentro de ese contexto, no es de extrañar que México fuera el últi-mo miembro de la oMC en votar por la adhesión de China; un voto que otorgó solamente después de una negocia-ción larga y amarga.

Sin embargo, varios cambios im-portantes que han tenido lugar desde entonces han mejorado las ventajas comparativas de México, dándole un papel nuevo y dinámico como fabri-cante global. el primero es que Méxi-co ha adoptado la apertura comercial como pocos países del mundo.

Sus acuerdos de libre comercio con 44 países -más del doble que China y cuatro veces más que Brasil- le han dado a las compañías con sede en Méxi-co la capacidad de obtener partes e insumos de una amplia gama de países, a menudo sin pagar aranceles.

también hay una mayor confianza inspirada por los acuerdos, en particu-lar por el tratado de Libre Comercio de américa del norte (tLCan o naFta, por sus siglas en inglés) de1994, que liga a México con estados unidos y Canadá. “el tLCan crea un estado de derecho, que no es percibido como un concepto particularmente mexicano... te obliga a hacer lo que es correcto, y a hacerlo para siempre”, dice Luis de la Calle, economista y experto en comercio que ayudó a negociar el tLCan para México.

“Felipe Calderon Hinojosa, presidente de México”


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Por supuesto, México no está exento de problemas. Si bien el país está avan-zando en sus esfuerzos por diversificarse, todavía depende mucho de los altibajos en estados unidos. Pero quizás la preocupa-ción más alarmante de los inversores ex-tranjeros y de la población en general es el deterioro de la seguridad.

Hasta ahora, la violencia ha tenido poco impacto en las multinacionales, que generalmente operan en seguros parques industriales alrededor del país. Sin embar-go, no hay garantías de que el crimen or-ganizado no empiece a tratar de extorsio-nar a las grandes empresas extranjeras en el futuro; del mismo modo en que lo han venido haciendo con las pequeñas empre-sas nacionales.

Hasta que eso ocurra, las empresas ex-tranjeras seguirán favoreciendo a México; en parte porque China no ha resultado ser el nirvana de la manufactura que alguna vez pareció ser. aunque los ejecutivos se han quejado durante mucho tiempo de la excesiva burocracia y la amenaza a la pro-piedad intelectual allí, estaban dispues-tos a equilibrar los riesgos ante la barata mano de obra y transporte.

Gracias a una frontera de 3,200 kilómetros con estados unidos, y extensos vínculos carreteros y ferrocarrileros, no sólo es barato sino rápido y fácil enviar mercan-cías hacia el norte. Los envíos de China a estados unidos suelen tardar entre 20 días y dos meses. Desde México, toman una semana como máximo y usualmente sólo dos días.

el aumento de los costos labo-rales en China ha ofrecido a México una oportunidad adicional. Según HSBC, los salarios mexicanos eran 391% superiores a los de China hace una década. Hoy en día, son sólo 29% más altos. Los expertos predicen que los salarios chinos in-cluso superarán a los de México en cinco años.

Los trabajadores calificados están proporcionando un entorno cada vez más atractivo para las

empresas de alta tecnología, en los últimos años México se ha conver-tido en líder mundial en la produc-ción de computadoras y teléfonos móviles- , así como para las em-presas automotrices, casi todas los cuales están empleando ingenieros mexicanos para diseñar partes.

nada de esto significa que Méxi-co vaya a reemplazar a China como la primera opción del mundo para la manufactura. Con una participa-ción de una cuarta de las importa-ciones totales de estados unidos, el coloso asiático supera a México en términos de volumen.

Pero, desde lo que parecía un futuro oscuro hace poco más de una década, México ha avanzado hacia una posición que, por ahora, ha hecho que los próximos años luzcan muy brillantes. Como De la Calle dice: “Las cosas están bien y se va a poner aún mejor”.

Por Lic. Juan Pablo Rodríguez Jiménez / Fotografía Archivo

entrevista con el

Lic. JavierQuirogaP residente de la Confederación

nacional de Comerciantes en Cervezas, vinos y Licores de

la república Mexicana, el Lic, Javier Quiroga López, platicó para la revis-ta CanaCo Servytur LeÓn sobre su actividad al frente de esta impor-tante asociación nacional.

¿Cómo surge esta asociación Civil?esta organización surge en los años 30 cuando un grupo de comercian-tes de cantinas (en aquel tiempo no había bares), de restaurantes y algunos mesones en la Ciudad de México, principalmente integrados por españoles llegados a nuestro país, conforman la unión Gremial de Propietarios de Cantinas, quienes posteriormente invitan a otros esta-dos circunvecinos de la ciudad de México, surgiendo de esta manera la confederación.

actualmente son 18 los estados afiliados, donde cualquier persona o negocio que comercialice vinos y li-cores en general puede pertenecer a la organización. tenemos bares prin-cipalmente, cantinas, restaurantes, vinícolas, antros y centros noctur-nos. actualmente yo soy el presiden-te nacional de esta confederación.

¿nos podrías platicar cual es el nombre completo de la

organización y darnos una reseña histórica de la misma?

el nombre completo es un poco largo: Confederación nacional de Comerciantes en Cerveza vinos y Licores de la república Mexicana asociación Civil.

esta organización surge en los años 30 cuando un grupo de comer-ciantes de cantinas (en aquel tiem-po no había bares), de restaurantes y algunos mesones en la Ciudad de México, principalmente integrados por españoles llegados a nuestro país, conforman la unión Gremial de Propietarios de Cantinas, quienes posteriormente invitan a otros esta-dos circunvecinos de la ciudad de México, surgiendo de esta manera la confederación.

actualmente son 18 los estados afiliados, donde cualquier persona o negocio que comercialice vinos y li-cores en general puede pertenecer a la organización. tenemos bares prin-cipalmente, cantinas, restaurantes, vinícolas, antros y centros noctur-nos. actualmente yo soy el presiden-te nacional de esta confederación.

¿Cuál es el principal objetivo de esta organización que actualmente

encabezas?Con el paso del tiempo, dentro del gremio, surgió la necesidad de orga-nizarse para defender los intereses comerciales, así como la de un in-terlocutor con las autoridades y los proveedores. a través de la historia, quienes han comercializado vinos y licores, se han visto mitificados y se han enfrentado con la etiqueta de ser giros negros. Sin embargo en la confederación se da una nueva visión a todos los socios para remover esas etiquetas y alentar la defensa de sus intereses además del buen funciona-miento en la reglamentación con la autoridad.

¿Cómo es la estructura de laorganización? ¿Dónde están las

oficinas principales?tenemos delegaciones estatales y por reglamentación, la presidencia nacio-nal de la organización está estableci-da en donde es originario el presiden-te, hoy está en Guanajuato conmigo, sin embargo tenemos presencia en la ciudad de México y en todas las en-tidades federativas afiliadas. aquí en León estamos en vicente Manrique #707, donde seguimos trabajando y buscando alcanzar metas con los compañeros donde estos se dediquen a trabajar y las autoridades gremiales a velar por sus intereses.

¿Cuál es el sostén económicode esta organización?

además de cuotas que son el sos-tén inicial, de afiliación y de man-tenimiento a las uniones locales, la confederación tiene convenios con empresas grandes, quienes aportan apoyos en virtud de las cuestiones de compra que tenemos. realizamos un congreso nacional, donde vemos la problemática a nivel nacional, se informa sobre fondos recaudados. Queremos crear un nuevo escenario para incorporar nuevos proveedores que pueden convertirse en nuestros nuevos patrocinadores.


CANACOentrevISta

L a licenciada thalía vera Martínez recién ocupó el puesto de Coor-dinación de Capacitación y ase-

sora del Centro México emprende en las instalaciones de CanaCo Servytur León. Platicamos con ella sobre su ex-periencia, algunos de los cursos que se pretenden ofrecer y los retos que se le presentan en esta nueva etapa de su vida laboral.

¿Cuál es tu nombre y qué puestoocupas actualmente en CanaCo?

Mi nombre es thalía Jared vera Mar-tínez, soy licenciada en negocios In-ternacionales con especialidad en relaciones Públicas. actualmente soy Coordinadora de Capacitación y ase-sora del Centro México emprende en las oficinas de CanaCo Servytur León. Soy encargada de analizar las necesi-dades de las empresas del gremio y ante éstas, organizar y ofrecer cursos que atiendan a las mismas, así como de hacer promoción a los programas de apoyo de México emprende.

¿nos puedes compartir un poco de tu experiencia en puestos anteriores?

anteriormente trabajé en CICeG (Cá-

mara de la Industria del Calzado del estado de Guanajuato), en el área de desarrollo empresarial, en diver-sos proyectos como “Mi Zapatería” de la misma Cámara, el Programa de Fomento a la Innovación y Diseño, coadyuvé en SaPICa en Promoción de empresas en Desarrollo y participé en dos eventos en el mismo SaPICa como miembro del comité organizador.

¿En qué tipo de cursos se hatrabajado en la Cámara?

en octubre se ofrecieron cursos don-de se tocaron diversos temas respon-diendo a las necesidades de mejora de las empresas como el curso “oratoria para ejecutivos” impartido por augus-to Gardoqui o como la plática “Pre-vención del Delito”, por el criminólogo Martín Miramontes Landeros, organi-zados por la propia CanaCo. Sin em-bargo, también se pretende promover los cursos de México emprende que próximamente tendremos abiertos como el “aDn2 Publicidad Local”, “Metodología Lego” o el “Harvard Ma-nage Mentor Plus 2”.

Próximamente estaremos también trabajando en la organización de nue-

vos cursos relacionados con temas que propicien una mejora constante como el curso de excel Básico, Superación Personal para la mejora continua, es-trategias de Marketing para pequeñas empresas, Planeación estratégica y Balanced Score Card, expectativas Fiscales 2013 y el curso de Comuni-cación asertiva. ya haremos públicas las fechas y costos cuando tengamos el esquema terminado.

¿Qué retos y metas visualizas ahora que ocupas este puesto en CanaCo

Servytur León?Bueno el principal reto es incremen-tar en calidad y en audiencia tanto los cursos ofrecidos por la Cámara como los del Centro México emprende. De igual forma buscamos atraer a la ma-yor cantidad de emprendedores a ha-cer uso de estos programas de apoyo del CMe. también se trabajará en pro-mover y aprovechar al máximo el uso de los nuevos salones para eventos y juntas dentro de las nuevas instalacio-nes de CanaCo, que se podrán rentar para llevar a cabo foros, reuniones eje-cutivas, cursos, pláticas, talleres o ex-hibiciones de arte.

Texto y Fotografía por Alejandro Rodríguez Jiménez


entrevistaLic.

vera Martínez thalia

CANACOentrevISta


CANACODeSarroLLo

E n el seno del Comité de vincu-lación del plantel León II de Co-nalep Guanajuato, el martes 16

de octubre de 2012 se integró el Co-mité de Gestión por Competencias de Servicios turísticos, Contables y de Comercio, cuya finalidad es el diseño de estándares de competencias labo-rales para atender los requerimientos en materia de capital humano com-petitivo que dichas actividades eco-nómicas demandan.

La trascendencia de este proyecto que coordina el ConaLeP GuanaJua-to consiste en que al establecer los estándares de competencia laborales que las empresas de los sectores pro-ductivos mencionados definan como necesarios para su personal, tendrán

la posibilidad de contar con personas certificadas, con lo que se garantiza que su personal está capacitado y es competitivo, ya que a diferencia de los modelos educativos tradicionales, las competencias evalúan las cuatro dimensiones del aprendizaje que son el saber, el saber hacer, el saber ser y el saber convivir.

el desarrollo de estos estándares de competencia se aplicará en la for-mación de los técnicos profesiona-les de ConaLeP plantel León II, los cuales además de obtener su titulo profesional se podrán certificar en aquellas competencias que requieran las empresas.

Por otra parte ConaLeP Gua-

najuato también podrá prestar este servicio a los trabajadores de las em-presas y en general a cualquier per-sona que lo desee, sólo tendrá que solicitar que se le evalúe y certifique en los estándares que elija, pudiendo haber adquirido las competencias en la práctica laboral cotidiana.

el modelo de competencias per-mite de esta manera vincular de ma-nera pertinente la labor formativa de instituciones educativas en este caso ConaLeP GuanaJuato con el sector productivo, desarrollando profesio-nales que respondan a las necesida-des del mercado laboral y que pue-dan tener un eficiente desempeño y un desarrollo personal y profesional exitoso.

Se constituye comité de gestión por competencias para servicios turisticos, contables y comercio

Fuente CONALEPFotografía Archivo

El Comité de competencias quedó integrado de la siguiente manera:Presidente: Lic. Francisco Javier Quiroga López (Presidente de ConCovILaC)vicepresidente: CPC Fernando Guizar Silva(Presidente de CCPL)vocal: Lic. José Manuel Loyo aguirre(Presidente de arerI)vocal: augusto Gardoqui Zurita(representante de CanaCo León)vocal: CPC Juan antonio Guzman acosta( vicepresidente CCPL)vocal: CPC Guillermo Morales ruiz(Director General CorPoSer)en próximos días directivos de ConoCer tomarán protesta a los integrantes del Comité de Gestión de Competencias con el fin de formalizar sus actividades.La CanaCo León está representada en este Comité, por la gran importancia que tendrá en un futuro muy próximo para todos los micro, pequeños, medianos y grandes empresarios de los sectores comercio, servicios y turismo.

Canaco Noviembre 12

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