Cambios en la cúpula directiva de YPF Una reorganización ...€¦ · Una reorganización para...

Inversión petrolera por u$s 100 millones

Decisión para agregar valor a la industria del litio en Palpalá

Inversiones eléctricas por u$s 108 millones

Una reorganización paraafrontar desafíos del futuro

Cambios en la cúpula directiva de YPF

A partir del nuevo Comité Ejecutivo por la renuncia de Ricardo Garré hace 14 meses como CEO de YPF, la petrolera se prepara para defi nir la venta de sus acciones en Metrogas, consolidar sus operaciones en Vaca Muerta y sellar acuerdos productivos en Santa Cruz y Chubut. La fi rma controlada por el Estado trata de adecuarse a un nuevo contexto nacional e internacional. El nuevo Comité dependerá del presidente Miguel Gutiérrez. Una nueva estructura que intenta impulsar la expansión de la empresa. | » 2

Plan RenovAr: El BICE respaldará al sector de energías limpias con una inversión de $ 200 millones | » 23

Energías Renovables

En su etapa subterránea luego de cielo abierto

James Whittaker, nuevo gerente

u$s 230 milllones para termoeléctricas

MANANTIAL ESPEJO VELADERO MSU ENERGY

En pleno Macizo del Deseado, la mina metalífera opera desde 2009 | » 16

Búsqueda por diversifi car su economía y recomponer sus niveles de actividad | » 4

La idea es profundizar la investigación que tiene un enorme futuro | » 11

Plan que apunta a mejorar su infraestructura y apuntalar su desarrollo | » 9

La mina aurífera retomó su nivel de producciónal 100% | » 17

En Benito Juárez y en la ciudad cordobesa de Villa María | » 4

“Hay que dejar de ser un país con mineral para transformarnos en unpaís minero”

ASIJEMIN: MARCELO MENA MUÑOZ

MENDOZA

JUJUY

RÍO NEGRO

El presidente del gremio de los trabajadores jerárquicos pide conjugar esfuerzos para undesarrollo a gran escala | » 13

Año 11 | Nº118 Septiembre de 2017

Precio en Argentina:$ 99.00

18.000 ejemplares

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Francisco Vadone, director editorial, y el Dr. José Luis Pérez Sánchez-Cerro

Carlos Alfonsi Daniel González Sebastián Mocorrea S. Martínez Tanoira Pablo Bizzotto Marcos Browne Emilio Apud

1- ENERGIA 118.indd 1 11/09/17 12:58

Nota de tapa | Cambios en la cúpula directiva de YPFEL INVERSOR ENERGÉTICO & MINERO

Edición número 118

DIRECTOR EDITORIALLic. Francisco [email protected]

GERENTE COMERCIALBenjamín [email protected]

Seguinos en las redesinversor energético y minero

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2 | Periódico El Inversor Energético & Minero | № 118 | Septiembre de 2017

Una reorganizaciónpara afrontar desafíosclave en el futuroA partir de la salida de Ricardo Darré y de la creación de un nuevo Comité Ejecutivo, la petrolera se prepara para defi nir la venta de sus acciones en Metrogas, consolidar sus operaciones en Vaca Muerta y sellar acuerdos productivos en Santa Cruz y Chubut.

cionar las problemáticas de Santa Cruz y Chubut. En ese sentido, deberá avanzar en un acuerdo con los confl ictivos sindicatos santacruceños, recu-perar la alicaída producción del Golfo San Jorge y delinear una salida gradual de los pozos chu-butenses. ›|‹

Ricardo Darré, quien desde hace 14 meses era el CEO de YPF, presentó su renuncia “por motivos personales”. De ahora en más, la gestión operativa de la petrolera es-tará en manos de un Comité Ejecutivo de seis miembros y de una vicepresidencia ejecutiva de Operaciones y Transformación que en últi-ma instancia dependerá del presidente Miguel Gutiérrez.Debe recordarse que el año pasado la fi rma controlada por el Estado nacional instru-mentó una serie de medidas para adecuarse “al nuevo con-texto, tanto nacional como internacional, en la búsque-da de la efi ciencia y la com-petitividad", según indicó en un comunicado, donde hizo

referencia a la introducción de cambios en los convenios colec-tivos, entre otros logros.De cara al futuro inmediato, tres son los principales desafíos que YPF deberá sortear. En primer término, resolver la venta del 70% de las acciones que posee en Metrogas.Consultado sobre la chance concreta de que el Enargas exija desinvertir en la distribuidora, Gutiérrez afi rmó que concep-tualmente no sería una decisión ilógica. “Si tenemos que vender, lo haremos con tranquilidad y asegurando el mejor valor para nuestros accionistas”, explicó en diálogo con este medio.Otra prioridad para la empre-sa tiene que ver con fortalecer y usufructuar su presencia en la formación no convencional

Vaca Muerta, en la Cuenca Neu-quina, donde tiene previsto incrementar la perforación de pozos. La comercialización de activos ‘prescindibles’ y la bús-queda de socios que aporten recursos fi nancieros responden justamente a esa estrategia.El tercer gran reto pasa por solu-

El Comité Ejecutivo dependerá del presidente Miguel Gutiérrez

Nueva estructuraLa compañía informó su decisión de reorganizarse “para impul-sar su expansión y transformación”, según el comunicado. La idea es convertir YPF “en una empresa de energía integral que aporte soluciones innovadoras y sustentables para el desarrollo energético del país”. La nueva estructura corporativa posiciona a Carlos Alfonsi como vicepresidente ejecutivo de Operaciones y Transformación, área que tendrá a su cargo las funciones de Supply Chain, Medio Ambiente y Seguridad, Recursos Humanos y Tecnología. Asimismo, jerarquiza a Daniel González, vicepre-sidente de Administración y Finanzas, y a Sebastián Mocorrea, vicepresidente de Asuntos Corporativos, Comunicaciones y Marketing, que comandarán las funciones de Desarrollo de Negocios y de Servicios Jurídicos, respectivamente. Por otro lado, Santiago Martínez Tanoira asciende al cargo de vicepresidente ejecutivo del Downstream, al tiempo que Pablo Bizzotto pasa a ser vicepresidente ejecutivo del Upstream. Y completa el Comité Ejecutivo Marcos Browne, quien se mantiene como vicepresi-dente ejecutivo de Gas y Energía. El renovado Directorio de YPF contempla, además, un Comité de Estrategia y Transformación, integrado por el presidente, las autoridades de los otros co-mités y el director en representación estatal, Emilio Apud. Finalmente, Daniel Kokogian está llamado a manejar un Comité de Asesoramiento Geociencias, orientado a hacer recomenda-ciones al grupo ejecutivo.

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Periódico El Inversor Energético & Minero

Inversiones. A ejecutarse en los próximos cuatro años

Anuncian inversión petrolera por casi u$s 100 millones en MendozaPhoenix desembolsará u$s 94 millones para la explotación del bloque Chañares Herrados hasta 2021. La firma, procedente de la fusión entre Andes Energía y Petrolera El Trébol, también se encuentra presente en Vaca Muerta.

Anuj Sharma, gerente de Phoenix

Phoenix Global Resources también se encuentra presente en Vaca Muerta

En plena búsqueda de diversi-ficar su economía y recompo-ner sus niveles de actividad hi-drocarburífera, la provincia de Mendoza se aseguró inversiones petroleras por casi u$s 100 mi-llones para el corto plazo. El anuncio corre por cuenta de Phoenix Global Resources, em-presa resultante de la fusión entre Andes Energía y Petrolera El Trébol (PETSA), que prometió destinar u$s 94 millones al de-sarrollo de Chañares Herrados (bloque del que también parti-cipa Medanito) en el transcurso

Energía

Más flexibilidadA decir de Anuj Sharma, gerente general de Phoenix, la reversión del bloque Puesto Pozo Cercado tendrá un leve impacto en la producción de la firma. “No obstante, nos aportará más flexi-bilidad en cuanto a nuestro compromiso con los programas de trabajo en nuestra concesión”, puntualizó.La organización opera –de manera asociada con YPF– en los campos mendocinos de Chachahuén, el descubrimiento de cru-do convencional más importante en los últimos tiempos a ni-vel local. También participa del desarrollo de Puesto Rojas, en Malargüe, que presenta un alto potencial para el desarrollo de shale, y de Santa Cruz Sur.Pero no sólo está presente en Mendoza, sino que además cuenta con 120.000 hectáreas en Vaca Muerta, en la Cuenca Neuquina. En esta formación no convencional, de hecho, tiene previsto in-vertir u$s 160 millones en 2018. Phoenix, que adicionalmente posee activos en Colombia, dispone de 60,9 millones de barriles de petróleo equivalentes en reservas totales. Su producción ac-tual, en tanto, supera los 11.000 barriles diarios.

de los próximos cuatro años. La sociedad –por otro lado– anunció la devolución del área Puesto Pozo Cercado. Ambos campos, en verdad, habían sido otorgados en 2008 a Chañares Herrados S.A., una compañía conformada por Medanito y PETSA. No obstante, el venci-miento de esas concesiones se dio en el pasado mes de julio.Por medio de un comunica-do, Phoenix explicó ante la Bolsa de Comercio de Buenos Aires (BCBA) que Chañares He- rrados S.A. –en su carácter de

concesionaria y operadora de Chañares Herrados y Pues- to Pozo Cerrado– presentó a la Dirección de Hidrocarburos mendocina un nuevo programa de explotación. A través de este plan, se comprometió a revertir un 100% de la segunda área (que abarca una superficie de 17.000 hectáreas y registra una produc-ción bruta de 423 barriles de pe-tróleo diarios).En cuanto a la primera concesión, en cambio, el presupuesto alcan-zó a un 75% de lo fijado, gracias a lo cual la sociedad consiguió la

renovación. Allí la empresa con-firmó la implementación de una serie de trabajos tasados en u$s 94 millones hasta 2021. Vale resaltar que Chañares Herrados S.A. tenía previsto desembolsar u$s 125,5 millo-nes en el desarrollo de Puesto Pozo Cercado durante el período 2011-2015, aunque sólo cubrió un 10% de ese monto. Ello deter-minó que el Gobierno mendoci-no decretara la caducidad de la prórroga de la concesión y esta-bleciera como fecha de entrega el próximo 30 de octubre. ›|‹

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Usinas. Permitirán sumar una potencia instalada de 300 Mw

Incremento. Aumentó un 26% su actual capacidad instalada

Consiguen u$s 230 millones para dos plantas térmicasMSU Energy obtuvo un préstamo de u$s 230 millones para financiar la construcción de una usina termoeléctrica en la localidad bonaerense de Benito Juárez y de otra en la ciudad cordobesa de Villa María.

El mercado nacional deberá aumentar en forma significativa su infraestructura

Transener pide millonarias inversiones en transporte eléctrico

poco más aliviados”, distinguió.A su entender, a la hora de am-pliar el sistema de transporte resultará clave considerar un parámetro de diseño como la potencia de cortocircuito. “Sobrepasarlo puede llevar a fallas catastróficas en el equipa-miento y la infraestructura, y a poner en riesgo la seguridad del personal”, advirtió. Repotenciar una estación trans-formadora existente, apuntó, requiere la desafectación del servicio para el reacondiciona-miento de instalaciones, ya que no siempre puede recurrirse al reemplazo de equipos. “Esto no es viable para repotenciar las plantas de Ezeiza y Rodríguez, por ejemplo, que involucran infraestructuras críticas para el abastecimiento del Sistema Argentino de Interconexión (SADI)”, especificó. ›|‹

A principios de 2017, más preci-samente el viernes 24 de febre-ro, la Argentina batió su récord de demanda de electricidad: unos 25.628 megawatts (Mw). Teniendo en cuenta que se es-pera un crecimiento del con-sumo del orden del 3% anual para los próximos ocho años, Transener destaca la necesidad de expandir en un 26% la actual capacidad de transporte eléctri-co. “Esta proyección representa unos 6.664 Mw a adicionar”, proyectó Pablo Tarca, director técnico de la empresa.Según sus precisiones, hoy hay en el país casi 14.000 kilóme-tros de líneas de alta tensión. “En función de los despachos del sector de generación, los corredores NEA-Litoral-GBA y Comahue-GBA están cerca de la saturación. Los de Patagonia y NOA-Centro, en tanto, se ven un

Uribelarrea, esta apuesta por la generación de energía es la más grande y ambiciosa en la historia del grupo. “Encaramos este enorme desafío porque creemos que están dadas las condiciones para invertir en este mercado, que sin dudas será uno de los ejes del desarrollo del país”, manifestó.En cuanto a la relación con GE, el empresario recordó que se cerró un convenio de provisión integral ‘llave en mano’. “No sólo les compramos las turbinas, sino que también confiamos en su capacidad para construir las plantas. Este acuerdo nos posi-bilitó ofrecerle mejores plazos al Gobierno”, subrayó. ›|‹

co Macro y Banco de Crédito y Securitización.Según informó MSU, un com-plejo tendrá lugar en Barker, dentro de la localidad bonae-rense de Benito Juárez, mientras que el otro estará situado en Villa María, en la provincia de Córdoba. Cada planta dispondrá de tres turbinas GE que permiti-rán generar 150 Mw en el corto plazo. MSU Energy es el brazo energé-tico del Grupo MSU de la fami-lia Uribelarrea, que administra 250.000 hectáreas (Has) agrícolas y activos por u$s 500 millones, además de producir unas 850.000 toneladas (Tn) anuales de granos. A decir de Manuel Santos

La firma MSU Energy consiguió el respaldo financiero que nece-sitaba para emprender la cons-trucción de dos importantes plantas de generación termoe-léctrica que operarán sus filiales UENSA y UGEN. Ambas usinas inyectarán, en combinación, unos 300 megawatts (Mw) de potencia a la red. Con el apoyo del gigante General Electric (GE), la empresa obtuvo un crédito sindicado de u$s 230 millones por parte de un con-junto de prestigiosas entidades bancarias. Las instituciones que aprobaron este financiamiento fueron Industrial and Commer-cial Bank of China, Banco Galicia, Banco Hipotecario, Ban-

Energía

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GNL. Entre los meses de junio y agosto

Energy Aspects. Informe especial

El país redujo sus importaciones de GNLLa estatal Enarsa compró 69 despachos de gas natural licuado durante este invierno frente a los 89 y 77 cargamentos que había traído del exterior en el mismo período de 2015 y 2016, respectivamente.

La región está en condiciones de aprovechar la reducción de la oferta implementada por el cartel petrolero.

Latinoamérica, favorecida por el recorte de la OPEP

al tiempo que la OPEP y otros productores de envergadura prometieron disminuir la oferta en 1,8 millones de barriles al me-nos hasta junio. “En este escena-rio, y más allá de que Venezuela, Ecuador y México sean parte de los recortes anunciados, Colombia, Brasil y la Argentina están en condiciones de incre-mentar sus ventas a grandes países consumidores como China, que será responsable de la mayor parte del crecimiento esperado para esta temporada”, aseguró Sen.En base a sus estimaciones, la extracción colombiana podría pasar de 889.000 a 913.000 ba-rriles diarios, mientras que en la brasileña esa suba sería de 2,14 millones a 2,75 millones. En los maduros campos de la Argentina, sin embargo, se espe-ra un retroceso productivo des-de los 536.000 hasta los 531.000 barriles por día.“Como único productor de ba-rriles spot de crudos pesados que hay en el mundo, Latinoamérica será un campo de batalla tanto para las refinerías de la Costa del Golfo de Estados Unidos como para las asiáticas. Incluso Canadá, que también explota pe-tróleo pesado, tiene por delante una interesante oportunidad a aprovechar”, anticipó. ›|‹

Latinoamérica será la región más beneficiada, en el corto plazo, por la decisión de la Organización de Países Exportadores de Petróleo (OPEP) de reducir su oferta pe-trolera para robustecer los pre-cios del barril. Así lo plantea un informe de Energy Aspects.Sucede que el grueso del recorte se centrará en los crudos me-dianos y pesados, variantes que se producen en varias naciones latinoamericanas, las cuales po-drán aprovechar este faltante en el mercado internacional. “La re-gión es una tradicional produc-tora de petróleos pesados, por lo que podrá compensar la escasez venidera”, expresó la especialista Amrita Sen, co-fundadora de la consultora. Según sus palabras, la importancia de los grados más pesados radica en que las refine-rías más rentables y complejas del mundo, incluyendo las de la Costa del Golfo de Estados Unidos y las de Asia, están dise-ñadas para procesarlos.Energy Aspects prevé que la de-manda global crecerá 1,3 millo-nes de barriles diarios este año,

registrada tanto por la tasación de referencia Henry Hub (que trepó un 24%) como por el petró-leo Brent (que subió un 18%). En julio, las importaciones ener-géticas se situaron en u$s 552 millones, por lo que –pese a la evolución de los precios– se contrajeron un 36% interanual. Asimismo, en los primeros siete meses de 2017 la Argentina ad-quirió energía por un total de u$s 3.593 millones, lo que representa una baja de un 14,5% en com-paración con idéntico lapso de 2016. En relación con el período

enero-julio de 2015, en tanto, la reducción llega a un 33%. Frente a estos resultados, desde el Gobierno se destaca la importan-cia de los nuevos concursos pú-blicos a la hora de adquirir GNL. Shell viene siendo la principal protagonista de estos procedi-mientos, al acaparar una tercera parte de las contrataciones. Por estos días, las autoridades están licitando las compras nece-sarias para 2018, previsto como uno de los últimos años que de-mandarán la entrada masiva del gas licuado. ›|‹

Un invierno relativamente bené-volo en materia climática, una consiguiente contracción de la demanda y una nueva metodo-logía de compras que favorece la competencia permitieron que el Gobierno nacional redujera sig-nificativamente las importacio-nes de gas natural licuado (GNL). Según lo informado por Enarsa, entre junio y agosto el país con-cretó la compra de 69 carga-mentos del recurso a un valor promedio de u$s 5,75 por millón de unidades térmicas británicas (BTU, por sus siglas en inglés). Durante los mismos meses, la empresa estatal había contrata-do unos 89 cargamentos en 2015 (a un alto costo de u$s 10,44 por millón de BTU) y unos u$s 77 en 2016. Para lo que resta de la temporada, Enarsa tiene previsto sellar –sólo si es estrictamente necesario– otras cinco compras en el exterior. Vale destacar que el año pasado el precio del GNL que ingresó a las regasificadoras de Escobar y Bahía Blanca osciló en torno a los u$s 5,44 por mi-llón de BTU, lo que habla de un actual encarecimiento cercano al 6%. No obstante, se trata de una suba sensiblemente inferior a la

Energía

OptimismoSegún las previsiones del Ministerio de Energía y Minería de la Nación, gracias al crecimiento de la oferta no convencional y a la aplicación de medidas de ahorro y eficiencia energética, la Argentina estará en condiciones de extraer más gas natural del que consume y de ese modo recortar notablemente sus importaciones de GNL en el corto plazo.A través del flamante informe ‘Escenarios Energéticos 2025’, la car-tera que conduce Juan José Aranguren proyecta una suba de un 57% en la producción gasífera local hasta el año 2025. De darse este in-cremento productivo, que toma como base los adatos de 2015, el gas desplazará de manera paulatina a los combustibles líquidos en la generación de energía, cuyo consumo se limitará casi exclusivamente al período invernal.

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La Rural. Predio Ferialde Buenos Aires

Scania presenta su motor V8 a gas en la Argentina Oil & Gas Expo 2017La firma sueca forma parte de la muestra más importante del país dirigida a la industria petrolífera, donde exhibirá su nuevo motor alimentado a gas, caracterizado por brindar una energía más limpia y asegurar una operación más rentable.

motores industriales y su amplio porfolio de productos desarrolla-dos para la industria del petróleo.Potencia, confiabilidad, econo-mía y menor impacto ambien-tal. Ésos son algunos de los atri-butos del motor V8 Scania a gas para generación de energía. “La disponibilidad de gas en la re-gión hace que esta solución sea sumamente atractiva debido a que la economía de combusti-ble se refleja en la operación del cliente. Podemos hablar de un rendimiento 40% superior en comparación al uso de diésel”, aseguró el gerente de Motores de Scania Argentina, Lucas Woinilowicz.El motor presentado por la firma sueca puede ser utilizado a par-tir de gas o biogás con contenido elevado de CO₂. Funciona con gas de baja presión, sin la nece-sidad de usar gas comprimido. La utilización de un turbo e in-tercooler permite alcanzar ma-yores potencias, aumentando

Energía

DETALLES TÉCNICOS DEL MOTOR SCANIA V8 OC16MOTOR DE 16 LITROS

El OC16 es un motor a gas, de 4 tiempos (ciclo Otto), con un sistema de admisión de gas de alta precisión controlado electrónicamente y realimentado por una sonda Lambda montada

en la salida de gases de escape, sensores de detonación y otros accesorios que hacen de éste un motor de tecnología de avanzada.

Configuración V8 Cilindrada 16,4 litros Diámetro y carrera 130 x 154 mm Peso (sin agua ni aceite) 1.352 kg Rango de potencia primaria – PRP 364-455 kVA (50 Hz) 409-477 kVA (60 Hz) Rango de potencia, potencia continua – COP 360 kVA (50 Hz) 383 kVA (60 Hz)


de esta manera la eficiencia del motor.El motor V8 a gas refuerza el li-derazgo de Scania hacia un siste-ma de transporte sustentable, ya que reduce en 20% las emisiones de CO₂, y emite menos ruido, dis-minuyendo el impacto ambien-tal. Son los más destacados de su clase en materia de generación de energía, abarcando un amplio abanico de aplicaciones tanto en el sector agrícola, fábricas, como en el campo del petróleo y el gas.A nivel mundial, Scania ofrece la mayor variedad de motores alimentados por combustibles alternativos en el mercado, y el V8 a gas natural refuerza el enfo-que de la compañía en aumentar la eficiencia y reducir los costos de operación del cliente.“El concepto modular de Scania brinda una alta disponibilidad de repuestos, reduciendo consi-derablemente las paradas pro-gramadas y facilitando el man-tenimiento. Además, nuestro

La Exposición Internacional del Petróleo y del Gas recibirá a más de 20.000 visitantes profesiona-les, a los que ofrecerá las últimas tecnologías y servicios del sec-tor, con la participación de más de 300 empresas. ›|‹

BUENOS AIRES, ARGENTINA, SEPTIEMBRE DE 2017. – Scania, la empresa líder en soluciones de transporte, participa de la Argentina Oil & Gas Expo 2017, del 25 al 28 de septiembre en La Rural, Predio Ferial de Buenos Aires, ubicado en Palermo. En esta oportunidad muestra su mo-tor V8 alimentado a gas o biogás para generación de energía, así como también brindará infor-mación sobre su plataforma de

extenso soporte –desde la pre ingeniería, hasta la instalación y entrega– brinda confiabilidad y calidad extremas. El resultado es una economía de operación y disponibilidad incomparable”, destacó Woinilowicz.

Lucas Woinilowicz

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Statoil. Apuesta por Argentina

Noruega acaba de sellar un acuerdo exploratorio con YPF y apuesta por el Mar Argentino y Vaca MuertaLa petrolera Statoil, que desde el año pasado estudia la potencialidad offshore de nuestro talud continental, ahora llevará a cabo su primera exploración de un área no convencional en la formación Vaca Muerta.

En 2016 se puso en marcha la primera búsqueda de hidrocar-buros en aguas profundas del Mar Argentino. En asociación con YPF, Statoil emprendió un programa exploratorio que abarca 532.000 kilómetros cua-drados (km²) de talud continen-tal, incluyendo la Cuenca del Salado (en el extremo norte), la

del Colorado (en el centro) y la Argentina (hacia el sur).A diferencia de otros sondeos a nivel offshore ejecutados en años anteriores, los estudios sismo-gráficos que la firma Spectrum empezó a realizar para Statoil llegarán a cubrir profundida-des de entre 500 y 3.500 metros. Pero ésa no es la única incursión

Energía

pos de poner en valor recur-sos rentables y de alta calidad. “Estamos muy satisfechos de ex-pandir nuestra alianza con YPF, que es líder en el desarrollo de la Cuenca Neuquina. Esperamos trabajar en conjunto para im-pulsar el potencial de Bajo del Toro”, señaló el directivo. El proyecto fue elogiado por el presidente de la petrolera argen-tina, Miguel Ángel Gutiérrez,

quien resaltó la confianza que despierta Vaca Muerta como play no convencional. “Es un or-gullo que una firma de la talla de Statoil nos acompañe en esta alianza”, expresó.En la misma sintonía se mani-festó el gobernador neuquino Omar Gutiérrez, quien ponderó las condiciones de previsibili-dad jurídica y económica que hoy brinda su provincia. ›|‹

Expansión offshoreFundada en 1972 y especializada en la exploración y explota-ción de petróleo y gas natural, Statoil se expandió en el plano internacional gracias a sus concesiones offshore en el Mar del Norte y en Estados Unidos. A nivel regional sus principales operaciones se desarrollan hasta el momento en Venezuela y Brasil. En suelo venezolano participa en la extracción de crudo extrapesado en el proyecto Petrocedeño, situado en la reconocida faja del Orinoco. En el mercado brasileño, en tanto, maneja el bloque Peregrino, ubicado en la Cuenca Campos.Con su sede central en Stavanger (Noruega), la firma dis-pone de oficinas de representación en Kazajistán, Emiratos Árabes Unidos y México. Adicionalmente, se encuentra pre-sente en más de 30 naciones. Tiene, en total, más de 20.000 empleados.

de la petrolera noruega –que está presente en una treintena de países– dentro del mercado hidrocarburífero local. De la mano de YPF, la organización también se comprometió a eva-luar la potencialidad no con-vencional de Vaca Muerta, en la Cuenca Neuquina.Con ese fin acaba de suscribir un acuerdo preliminar para explorar Bajo del Toro, un bloque de 157 km² que se sitúa a 50 kilómetros de la localidad de Rincón de los Sauces. En base a lo informado en un comunicado que se elevó a la Bolsa de Valores, se sabe que am-bas petroleras tendrán un 50% de participación en la sociedad. No obstante, Statoil reconocerá a YPF los costos incurridos hasta el momento y financiará “el 100% de ciertas actividades que pue-dan desarrollarse a futuro”.Según el vicepresidente ejecuti-vo de Exploración de la empresa noruega, Tim Dodson, la ini-ciativa se ajusta perfectamente a la estrategia corporativa en

El vicepresidente ejecutivo de Exploración de Statoil, Tim Dodson, y el vicepresidente de Desarrollo de Negocios de YPF, Sergio Giorgi

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Crecimiento. Durante las próximas tres décadas

Argentina. En la mira

Río Negro prevé inversiones eléctricas por u$s 108 millonesCon el objetivo de apuntalar su crecimiento económico e industrial en un plazo de 30 años, la provincia gobernada por Alberto Weretilneck proyecta diversas obras que le permitirán duplicar su actual red de media tensión.

Bolivia licitará 100 áreas hidrocarburíferas

garantizar los ingresos, el sumi-nistro de energía y la respon-sabilidad social y ambiental”, remarcó.A su turno, el ministro de Hidrocarburos, Luis Alberto Sánchez, afirmó que el presente y el futuro de los hidrocarburos en Bolivia está en la cuenca del caudaloso río Madre de Dios, en los departamentos de La Paz, Beni y Pando. “En el corto plazo podremos lanzar actividades ex-ploratorias de perforación de po-zos allí. Estamos seguros de que vamos a tener éxito”, expresó.Para la Cámara Nacional de Comercio de la nación de Alti- plano es tiempo de despolitizar el tema energético y vincularlo con una agenda público-privada que permita consensuar una visión conjunta de desarrollo. “Sobre todo cuando la demanda de gas natural de países como Brasil y la Argentina tiende a in-crementarse”, sostuvo el titular del organismo, Marco Antonio Salinas. ›|‹

Bolivia puso en marcha un am-bicioso proceso licitatorio para realizar exploraciones sísmicas en unas 100 áreas hidrocarburí-feras. Así lo confirmó el vicepre-sidente Álvaro García Linera en el marco de la X Feria y Congreso Internacional ‘Bolivia Gas & Energía’ que acaba de celebrarse en Santa Cruz de la Sierra.Según sus palabras, el país ne-cesita fortalecer la producción e incrementar su nivel de reservas de petróleo y gas natural. “Con el mismo fin, también tenemos previsto explorar en áreas prote-gidas”, anticipó.En esa dirección, Claudia Cro- nenbold, presidenta de la Cá- mara Boliviana de Hidrocar-buros y Energía (CBHE), ase-guró que los nuevos proyectos energéticos que se implemen-ten en territorios indígenas como Tariquía, la Amazonia y el Chaco deberán ser social y am-bientalmente sostenibles. “Será clave mantener un balance en-tre la llegada de inversiones para

ejecutarán en los próximos cinco años, se suman a otras ya efectua-das, como la construcción de una nueva estación transformadora en Allen para abastecer al Alto Valle”, acotó.Por otro lado, el especialista resal-tó las oportunidades que ofrece la provincia en materia de gene-ración sustentable, más precisa-mente en cuanto al aprovecha-miento de sus vientos. “Hay más de más de 3.000 Mw de potencia para explotar en el proyecto eóli-co de Cerro Policía. Al ser modu-lar, esta iniciativa permite buscar financiamiento a través de múl-tiples vías. Con sólo desarrollar un 10% de su potencialidad será posible cubrir el consumo de cinco ciudades equivalentes a Bariloche”, cuantificó. ›|‹

encuentra enmarcada en el deno-minado ‘Plan Castello’, que tiene el respaldo de Weretilneck y fue aprobado por la Legislatura a fi-nes de mayo. Específicamente dentro del sec-tor eléctrico, las inversiones pro-gramadas ascienden a los u$s 108 millones. “Con esa suma po-dremos duplicar nuestra red de transporte en 132 kilowatts (Kw), lo cual le brindará una previsibi-lidad de 30 años a nuestro siste-ma eléctrico”, sintetizó Salazar.Adicionalmente, apuntó, se pro-yecta la construcción de siete estaciones transformadoras, el tendido de 379 kilómetros de lí-neas de alta tensión y la incorpo-ración de 115 megavoltios (Mva) de potencia en transformado-res. “Estas inversiones, que se

Durante la última sesión ple-naria del Consejo Federal de Energía Eléctrica (CFEE), el Gobierno de Río Negro lanzó un ambicioso plan de inversiones eléctricas para apuntalar el cre-cimiento de la provincia por los próximos 30 años. Del acto participaron el gober-nador Alberto Weretilneck; el secretario de Estado de Energía, Sebastián Caldiero; la secreta-ria de Energía Eléctrica, Andrea Confini; el secretario de Energía Eléctrica de la Nación, Alejandro Sruoga, y representantes de todos los distritos rionegrinos.La presentación, a cargo del ge-rente técnico de la firma estatal Transcomahue, Néstor Salazar, dejó en claro que la mayor parte de las obras previstas se

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Minería

El nuevo Acuerdo Federal Minero resulta fundamental para recuperar la confianza de largo plazo

Recientemente designado para presidir el Grupo de Empresas Mineras Exploradoras de la República Argentina (GEMERA), Mario Hernández asegura que el principal ob-jetivo de su gestión estriba en seguir trabajando con una visión federal y con presencia en las provincias donde los asociados al organismo están prospectando o explorando. “Queremos darles el apoyo ne-cesario para que puedan con-tinuar invirtiendo en el país”, explicó el directivo en diálogo con El Inversor Energético & Minero. A su entender, por estos días se procura ofrecer las condi-ciones para el surgimiento

de oportunidades de mayor previsibilidad y competitivi-dad. “Trabajando en conjunto con la Cámara Argentina de Empresarios Mineros (CAEM), donde tenemos una posición de mayor participación, po-dremos estar más alineados y comunicados con todo el sector minero argentino”, destacó. Según sus palabras, aún queda mucho camino por recorrer en un negocio “que tiene pla-zos muy largos y mucho ries-go económico”. “La actividad implica buscar minerales en la mayor cantidad de lugares posibles sabiendo que serán relativamente pocos los sitios donde obtengamos hallazgos. Pero es justamente el espíritu de la exploración lo que nos mueve y mantiene viva a la industria. Ojalá que podamos cumplir nuestras metas de colaborar con los asociados y hacer un trabajo en conjun-to”, recalcó Hernández, quien además de conducir GEMERA es vicepresidente de Minas Argentinas (MASA), la filial en el país de la canadiense Yamana Gold. La producción minera que hoy tiene la Argentina, prosi-guió, es consecuencia directa

de la exploración que se hizo en los últimos 30 años. “Por eso es tan importante poten-ciar la cadena de sostenibili-dad en el segmento para que las minas que comiencen su proceso de cierre sean reem-plazadas por nuevos proyec-tos que permitan aprovechar todo ese enorme activo so-cial que es la mano de obra especializada ya generada”, aseveró.

Señales positivas

A criterio de Hernández, re-sulta fundamental “recupe-rar la confiabilidad de lar-go plazo” y que se asuma el

compromiso de que las con-diciones del nuevo Acuerdo Federal Minero “no serán cambiadas en el tiempo”.“Entendemos que la inversión ya hecha en la Argentina dio sus frutos y que proviene de un contexto favorable, aun vi-viendo un ciclo de bajos pre-cios y recuperación posterior. En esa dirección, pensamos que el valor de las materias primas puede mejorar en el mediano plazo y eso abre las expectativas para explorar”, proyectó.No obstante, advirtió, el mer-cado minero local tendrá una fuerte competencia por esa inversión en la región. “Perú y Chile, por caso, están

ofreciendo grandes ventajas competitivas”, reconoció el ejecutivo.Lo central, comentó, es que la Argentina está volviendo a entusiasmar a los inversores por sus señales sobre mejores condiciones para la produc-ción. “Debería mantenerse esa línea para que la exploración vuelva a dar sus frutos como los dio en el pasado”, insistió. Adicionalmente, apuntó, no puede obviarse la creciente relevancia de un nuevo actor, como es el litio. “Dicho recur-so promete, tal vez, un mayor atractivo para la inversión y el inicio de la producción en plazos menores que los meta-les”, completó. ›|‹

GEMERA inicia una nueva etapa bajo la conducción de Mario Hernández, quien reivindica el Acuerdo Federal Minero como un instrumento clave para devolverle credibilidad al sector y reactivar las inversiones exploratorias.

“Nuestra minería debe recuperar la confianza a largo plazo”

Entrevista. Mario Hernández, presidente de GEMERA

Mario Hernández, de GEMERA

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Minería

Dentro de un predio cedido por la empresa Aceros Zapla, en la lo-calidad de Palpalá, Jujuy abrió su primer Centro de Investigación y Desarrollo Tecnológico de Litio. Del ansiado lanzamiento del complejo, denominado ‘General Manuel Savio’, participaron el gobernador Gerardo Morales; el ministro de Ciencia, Tecnología e Innovación Productiva de la Nación, Lino Barañao; el intenden-te de Palpalá, Pablo Palomares, y el rector de la Universidad Nacional de Jujuy (UNJu), Rodolfo Tecchi, entre otros funcionarios.Consultado al respecto, Tecchi expresó que la provincia no podía darse el lujo de dejar de liderar la investigación en el campo del li-tio de cara a los próximos años. “Queremos estar a la vanguardia del conocimiento tecnológico mundial y que ello redunde en un mayor bienestar para toda nuestra comunidad”, resaltó el referente

académico, quien también presi-de el Consejo Interuniversitario Nacional (CIN).Según sus palabras, no hay que perder de vista que el litio fue de-clarado ‘recurso estratégico’ para el desarrollo económico y social de Jujuy. “Eso no fue precisamen-te porque resulte importante (aunque también lo sea) para la actividad nuclear o para la indus-tria automotriz, sino en virtud de su enorme potencial para pro-ducir beneficios concretos tanto a nivel económico como social”, aseguró.A decir de Victoria Flexer, repre-sentante del Consejo Nacional de Investigaciones Científicas y Técnicas (Conicet) y del Centro de Investigación y Desarrollo en Materiales Avanzados y Almacenamiento de Energía de Jujuy (CIDMEJu), hace seis años que se viene avanzando en la ma-teria, casi a la par del comienzo de

la producción de carbonato de litio de Sales de Jujuy. “Empezamos con un laboratorio de pequeña escala que montamos en la Facultad de Ingeniería de la UNJu, gracias a que la empresa abrió sus puertas al ámbito académico”, recordó.El conocimiento en el segmen-to es clave, apuntó, para generar fuentes de trabajo altamente ca-lificadas a nivel local, sobre todo en función de las necesidades de las empresas que deben recurrir a profesionales de otras regiones. “Ahora apuntamos a mejorar la tecnología de las mineras de litio y optimizar la eficiencia de los proyectos”, anticipó. ›|‹

A sólo seis años del inicio de la producción comercial de carbonato de litio en suelo jujeño, la provincia inauguró un complejo de investigación y desarrollo técnico-científico sin precedentes a escala nacional.

Jujuy le agrega valor a la industria del litio

Jujuy. Con el nuevo Centro Tecnológico de Palpalá

Gran impulso provincial a la producción comercial de carbonato de litio

Respaldo oficialDentro del Centro de Investigación y Desarrollo Tecnológico de Litio ‘General Manuel Savio’ funcionarán el Instituto de Datación y Arqueometría de Jujuy (INDyA); el Centro de Investigación y Desarrollo en Materiales Avanzados y Almacenamiento de Energía de Jujuy (CIDMEJu) y el Instituto Jujeño de Energías Renovables y Eficiencia Energética, entre otras dependencias.Durante su inauguración, el gobernador Morales ratificó el respaldo oficial a la iniciativa, a la que calificó como “un logro estratégico”. “Estas instalaciones prestigian a la provincia. El hecho de agregar valor al litio está íntimamente vinculado con la soberanía energéti-ca”, celebró el mandatario provincial. A su criterio, Jujuy tiene el privilegio de contar con uno de los yaci-mientos de mayor calidad en todo el planeta. “De allí la importancia de contar con este polo de investigación y desarrollo científico en Palpalá”, completó.

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Minería

Jaime Bergé, presidente de la Cámara Minera de San Juan

A fin de elevar la competitivi-dad de la minería, las últimas resoluciones que flexibilizan las exigencias de la ‘Ley de Compre Nacional’ resultan positivas, se-gún la visión del presidente de la Cámara Minera de San Juan (CMSJ), Jaime Bergé.A su entender, las últimas deter-minaciones del Gobierno –pun-tualmente, la derogación de la obligación a contratar fletes y transporte marítimo nacional, y la eliminación del Departamento de Sustitución de Importaciones en las mineras– aportarán bene-ficios en el desempeño sectorial. “El temor de que estas medidas

afecten a la industria doméstica es infundado. Por el contrario, pienso que nos potenciarán y ayudarán a que cada día seamos mejores. La competencia implica superación. Hay que ser protec-cionistas, pero con un criterio lógico”, argumentó.Según sus palabras, la anterior legislación estipulaba imposicio-nes absurdas, como la de contra-tar fletes marítimos de necesaria procedencia local. “Era una nor-ma hecha a dedo, lo cual nunca funciona. No se puede obligar a nadie a tomar esa clase de deci-siones”, cuestionó el directivo sanjuanino.

Con la compra de repuestos que no se fabricaban en el país, indicó, se propiciaban grandes injusticias. “La nor-mativa favorecía que un im-portador vendiera el producto al triple de su valor o más”, ejemplificó.En ese sentido, destacó el con-venio sellado por la Cámara de Servicios Mineros (CASEMI) en la mina Veladero para que la mayor parte posible de las licitaciones y compras queden en San Juan. “El éxito de este mecanismo reside en que lo avala un acuerdo de partes y no una ley”, distinguió.

Si no se flexibilizan algunas variables, apuntó, el ‘Compre Nacional’ es de muy difícil cumplimiento. “Lo que hay que lograr es que los productores puedan suministrar buenos

productos y servicios a precios competitivos. Nadie está dis-puesto a pagar sobreprecios, el sentido común hace que se opte por el mejor nivel de precio y ca-lidad”, concluyó. ›|‹

La Cámara Minera de San Juan se expresó de manera favorable con respecto a la flexibilización de la denominada ‘Ley de Compre Nacional’. Según su titular, Jaime Bergé, esto ayudará a hacer más competitiva la actividad.

“Las nuevas resoluciones mineras ayudan a que seamos mejores”

Opinión. Jaime Bergé, titular de la CMSJ

Menos obligacionesSuscripta por el secretario de Minería de la Nación, Daniel Meilán, y publicada en el Boletín Oficial el pasado 9 de agosto, la Resolución 110 E/2017 indica que los nuevos emprendimientos mineros y las ampliaciones en marcha deberán presentar –junto con el estudio de factibilidad– un Plan de Participación de la Industria Nacional (PPIN). En él se informarán las acciones llevadas a cabo a fin de impulsar la participación de la industria local tanto en las primeras fases del proyecto (es decir, en la ingeniería y el diseño) como en la instancia operativa inicial.Adicionalmente, la Resolución deroga el esquema normativo que regía desde 2012, el cual establecía que las compañías beneficia-das por la ‘Ley de Inversiones Mineras’ tenían que contratar fir-mas nacionales para realizar fletes marítimos, fluviales, terrestres o aéreos a la hora de de posibilitar operaciones de exportación de minerales o recursos derivados.Otro cambio tiene que ver con la abolición de la obligatoriedad para las mineras de contar con su propio Departamento de Sustitución de Importaciones, entre otros requerimientos.Según la nueva Resolución, las medidas derogadas fracasaron, ya que con ellas no se logró “verificar el grado de contribución a la profundización del proceso de sustitución de importaciones de bie-nes y servicios en la actividad”.

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Minería País minero. Según Marcelo Mena Muñoz, titular de ASIJEMIN

Recientemente reelecto como presidente del gremio de los trabajadores jerárquicos de la minería argentina, Marcelo Mena Muñoz destacó la importancia de conjugar esfuerzos para contribuir con el desarrollo a gran escala del sector.

En el mes de julio, la Justicia le dio la razón al reclamo de la Asociación Sindical del Personal Jerárquico, Profesional y Técnico de la Minería Argentina (ASIJEMIN) para demostrar su existencia como único y verda-dero gremio que representa a los trabajadores jerárquicos de la mi-nería argentina.Conocido el fallo, a fines de agosto se celebraron las elecciones para la renovación de autoridades de la Comisión Directiva Nacional y la Comisión Revisora de Cuentas de la entidad por un período de cua-tro años.Llevados a cabo en grandes em-prendimientos como Veladero, Casposo, Gualcamayo, Minera Triton, Minera Santa Cruz, Cerro Vanguardia, Lama, Cerro Negro, Cemento Avellaneda, Ady Resources y Minera Don Nicolás,

los comicios determinaron la ree-lección de Marcelo Mena Muñoz como secretario general.Según sus palabras, debe desta-carse que mineros y cementeros se comprometieron una vez más con el organismo gremial que los representa, a tal punto de que quie-nes concurrieron a emitir su voto superaron el 75% de participación en el padrón. “Los delegados y afi-liados de ASIJEMIN demostraron un gran sentido de pertenencia hacia el gremio que defiende los intereses de los jerárquicos, profe-sionales y técnicos de la actividad minera local”, subrayó el directivo, a quien acompañarán en su ges-tión Alberto Romillo (como secre-tario adjunto), Mauricio Escobar (como secretario gremial), Marcelo Gascó (como secretario adminis-trativo), Aldo de la Vega (como se-cretario de Hacienda y Finanzas),

Juan Carlos Moreno (como secre-tario de Prensa y Difusión), Carla Costabile (como secretaria técni-ca) y Mario Lahoz (como secretario de Acción Social).Mena Muñoz, que acaba de inau-gurar la Liga Minera de Fútbol en San Juan, señaló que al año hay un mes para paritarias y otros 11 para procurar que el trabajador minero esté cada día mejor. “Seguiremos brindando nuestro aporte para que la minería se convierta en el faro que ilumine el porvenir de todos los sanjuaninos y para que la Argentina deje de ser un país con mineral para ser un país minero”, prometió. ›|‹

“Hay que dejar de ser un país con mineral para ser un país minero”

Marcelo Mena Muñoz, presidente de ASIJEMIN

Personería gremialAdemás de la reelección de Mena Muñoz, los comicios efectuados durante los días 23 y 25 de agosto también contemplaron el re-cambio de autoridades en las secciones regionales de Cuyo, NOA y Sur, junto con la designación de delegados congresales y de base para cada uno de los yacimientos.Al ser respaldado por la Justicia como sindicato de primer grado, ASIJEMIN tiene vía libre para desarrollar, negociar, firmar paritarias y trabajar en diversos convenios colectivos con las cámaras y em-presas del segmento minero a escala nacional.El fallo fue emitido por los jueces Graciela Elena Marino y Enrique Néstor Arias Gibert de la Sala V de la Cámara Nacional de Apelaciones del Trabajo. “La recuperación de nuestra personería gremial fue una noticia muy bien recibida por todos los compañe-ros en los distintos yacimientos mineros, cementeros y caleros del país”, celebró Mena Muñoz.Creada en 2008, en pleno período de expansión de la minería san-juanina, ASIJEMIN dio respuesta a la necesidad de encuadrar sindi-calmente a todos los trabajadores que estaban fuera del Convenio Colectivo de Trabajo (CCT) y a aquellos que se hallaban relaciona-dos directa e indirectamente con la actividad.

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Minería Catamarca. Según Rodrigo Inga, delegado de la AMU

“En Catamarca no debería haber una grieta por la minería”Decidida a respaldar el desarrollo sectorial en suelo catamarqueño, la Agrupación Mineros Unidos se expresó con firmeza contra la suspensión de Bajo La Alumbrera. En nombre de la entidad, Rodrigo Inga reafirmó que la actividad es clave para el crecimiento provincial.

La suspensión temporaria de la actividad en los yacimientos Bajo La Alumbrera y Bajo El Durazno, ubicados en Andalgalá, reavivó el debate sobre la importancia de la minería para Catamarca. Una de las voces que con más dureza se alzaron contra la decisión de la Cámara Federal de Apelaciones tucumana fue la de la reciente-mente conformada Agrupación Mineros Unidos (AMU).En representación de esta enti-dad gremial, Rodrigo Inga llamó a reflexionar sobre los perjuicios que esta clase de dictámenes trae aparejados para las masas trabajadoras y las empresas con-tratistas. “Estamos hablando de muchas familias que dependen directamente de lo que sucede en estos yacimientos”, destacó.Si bien es sabido que Bajo La Alumbrera se encuentra transi-tando su etapa final de vida útil, el delegado expresó que las auto-ridades provinciales se compro-metieron a sostener el empleo mediante la continuidad de la ac-tividad. “Nosotros le brindamos

todo nuestro apoyo al Gobierno para que así sea”, sostuvo.Según sus palabras, en Cata-marca existen varias temáticas que permiten diversas lecturas o interpretaciones, pero la minería sustentable no debería ser una de ellas. “Hay muchas cuestiones en las que uno puede estar de acuer-do o no, pero en materia minera no deberíamos situarnos de un lado u otro. Tenemos que permitirnos abrir caminos y pensar en el futuro”, opinó.A su criterio, la provincia cuen-ta con un potencial geológico muy grande no solamente en el plano metalífero, sino tam-bién en el cada vez más atracti-vo mercado del litio. “Desde la AMU creemos que la minería puede convivir con todas las actividades y hacernos crecer como catamarqueños”, indicó.Lo principal, remarcó, es que Catamarca cuente con esta ac-tividad como eje central y que las demás labores se tornen cada vez más fructíferas. “No corresponde abrir una grieta entre los que están a favor o en contra de la minería. Tenemos que sentarnos como personas adultas en una misma mesa para ver cómo hacemos apun-talar para este segmento y ayu-dar a las demás actividades”, completó. ›|‹

CASEMI Argentina. Cambia de denominación

Tras las asunción de nuevas au-toridades a principios de mayo, la Cámara de Servicios Mineros (CASEMI) de la Argentina de-cidió renovar su identidad. Para evitar malentendidos, desde agosto pasó a denomi-narse Cámara Argentina de Proveedores y Prestadores Mineros (CAPMIN).La entidad explicó que el cam-bio de nombre apunta a dejar atrás “una serie de situaciones que generan superposición de esfuerzos y confusión”, en re-lación con el uso de CASEMI por parte de varias cámaras provinciales. “CAPMIN, con-centra dentro de sus asociados

a empresas proveedoras de bie-nes y servicios de diferentes re-giones y provincias de nuestro país, trabajando unificados para generar un mayor acercamiento con firmas operadoras de la acti-vidad minera, además de entes y cámaras afines a la actividad”, puntualizó la institución a tra-vés de un comunicado.De acuerdo con la organización, por estos días las proveedoras del segmento –sobre todo las Pymes– transitan un escena-rio particularmente complejo. “Aguardamos que prontamente se dinamice el sector, se genere trabajo, se posibilite el crédito y baje la presión fiscal”, indicó.

En ese sentido, la intención de CAPMIN es proseguir el traba-jo de siempre con “humildad y profesionalismo”, al representar a un gran número de asociados unificados bajo la visión “de más y mejor minería”.Con Juan Carmona Palau (de MC Consultora) como pre-sidente, Matías Baglietto (de Minetech) como vicepresiden-te y Diego Cons (de Inquinat) como secretario, la Cámara procura construir consensos “que aporten valor y resultados tangibles” en favor de “las más de 230.000 Pymes que existen en la Argentina”, a partir de la implementación de “normas de calidad y reglamentos técnicos” que posibiliten “una mejor com-petitividad efectiva”.Según quedó estipulado en la última Reunión General de Socios de la CAPMIN, las seis principales premisas a ejecutar en lo inmediato se vinculan con mejorar el contacto y la inserción con sus comitentes, promover la interacción con el resto de las instituciones afines, estrechar lazos con el Gobierno nacional, plantear métodos de licitaciones abiertas entre sus comitentes y los proveedores catalogados, establecer una mesa de diálogo pluralista en-tre todos los actores, y robus-tecer la imagen y la comuni-cación tanto puertas adentro como puertas afuera.›|‹

Rebautizada como ‘Cámara Argentina de Proveedores y Prestadores Mineros’, la entidad conducida por Juan Carmona Palau busca fortalecer su interacción con el resto de los actores de la cadena de valor de la minería nacional.

CAPMIN: nuevo nombre, mismos objetivos

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Minería Deuda. Desde fines de 2014 hasta la actualidad

La reducción de la deuda es un 50% inferior a la que registraban hace tres años

Tras varios años de depresión, el mercado minero internacio-nal vive un momento de eufo-ria. Las mayores operadoras del planeta vienen acumulando significativos dividendos, lo que les está permitiendo dotar de mayor solidez a su situación financiera, reducir significati-vamente sus deudas y ampliar el financiamiento orientado a nuevos proyectos e iniciativas de expansión.En conjunto, las cuatro ma-yores mineras del mundo –BHP Billiton, Rio Tinto, Anglo American y Glencore– lograron disminuir su endeudamiento en cerca de un 50% desde fines de 2014. En efecto, sus deudas netas totalizan actualmente unos u$s 44.000 millones.En el caso de BHP, el desendeu-damiento fue de un 38% en la última temporada. La empresa líder a escala global incremen-tó sus dividendos anuales un 177% y ahora debe u$s 16.300 millones, un valor relativamen-te manejable para su nivel de facturación.En los 12 meses que terminaron el pasado 30 de junio, la firma angloaustraliana alcanzó ga-nancias netas de u$s 5.900 mi-llones. Durante el ejercicio an-terior, en cambio, había sufrido

pérdidas por u$s 6.400 millo-nes. Vale aclarar que por en-tonces había asumido grandes gastos en el negocio estadouni-dense de petróleo y gas, además de lidiar con la falla fatal de una represa en una operación ferrí-fera en Brasil.Lo cierto es que el panorama general es muy distinto al de hace dos años, cuando la lenti-tud del crecimiento económico chino aplastó los precios de las materias primas y derrumbó la cotización accionaria de las mineras.El aumento en el precio de com-modities clave para el segmen-to, como el cobre, el hierro y el carbón, llevó a duplicar índi-ce ‘S&P 500 Metals & Mining’ desde enero de 2016 hasta hoy. Asimismo, el mercado está ates-tiguando la asombrosa suba del cobalto, un insumo de vital importancia en la fabricación de las baterías de ion litio que equipan tanto a teléfonos móvi-les como a vehículos eléctricos.Ante este escenario, la inver-sión internacional está nueva-mente en marcha, con anun-cios millonarios como el de BHP para extender la vida útil de una iniciativa cuprífera en Chile o los de Rio Tinto en pos de abrir una enorme mina de

cobre en Mongolia y continuar un enorme proyecto de mineral de hierro y bauxita en Australia.

Ganancias en alza

Un informe de la consultora privada Sanford C. Bernstein indicó que las ganancias de las grandes mineras experi-mentaron en el comienzo de la temporada el mayor ascen-so desde 2007. El trabajo re-flejó el cambio de tendencia en la cotización bursátil de las operadoras, cuyas utilida-des superaron las estimacio-nes más optimistas. “Están recuperándose de una crisis que obligó a muchas produc-toras de metales a deshacerse de activos, además de aplicar una severa política de ajuste

de costos y reducir sus presu-puestos exploratorios”, preci-só Paul Gait, analista senior de Investigaciones en Sanford C. Bernstein.A su entender, el repunte obedece fundamentalmente al fortalecimiento que exhi-be el precio de los recursos

metalíferos. “Varias de las mayores minas de oro, plata y cobre que estaban dando pér-didas han vuelto a ser renta-bles”, apuntó el especialista, quien consideró que este año será “de replanteamiento y re-posicionamiento estratégico” en el segmento. ›|‹

BHP, Rio Tinto, Anglo American y Glencore, las cuatro principales empresas del sector a escala global, hoy suman un nivel de endeudamiento de u$s 44.000 millones. La cifra es un 50% inferior a la que registraban hace tres años.

Las grandes mineras redujeron su deuda a la mitad

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Minería

Esta nueva etapa extiende la vida útil de la mina de oro santacruceña

Manatial Espejo. Tras ocho años de operar cielo abierto

En colaboración con AOMA y AMUTMIN, Minera Triton Argentina está readecuando a su personal para emprender la extensión de la vida útil de la mina de oro y plata santacruceña a través de la extracción bajo tierra.

Situada en pleno Macizo del Deseado, a unos 50 kilómetros de Gobernador Gregores, en el departamento santacruceño de Magallanes, Manantial Espejo es una mina metalífera que viene operando a cielo abierto desde su inauguración en 2009. Hasta el año pasado, la opera-dora Minera Triton Argentina tenía previsto comenzar pro-gresivamente con las tareas de cierre. Pero con las recientes

adquisiciones de los proyectos vecinos Joaquín y Cap-Oeste Sur Este (COSE), la filial de Pan American Silver (PAS) decidió ampliar la vida productiva de Manantial Espejo mediante la modalidad subterránea, tal como se optó en otros recono-cidos emprendimientos (como los sanjuaninos Gualcamayo y Casposo).Ante este escenario, la empre-sa debe afrontar el desafío de garantizar la estabilidad labo-ral y readecuar la formación de su personal. Mientras que una parte de sus profesiona-les aceptó el retiro voluntario, otra está recibiendo capacita-ción para desenvolverse en el nuevo medio. En ese sentido, Minera Triton cuenta con el apoyo de la seccional santacru-ceña de la Asociación Obrera Minera Argentina (AOMA) y de la Asociación Mutual Trabajadores de la Minería (AMUTMIN).De acuerdo con Juan Chaura, secretario de Seguridad e Higiene de AOMA en la pro-vincia, la principal adecuación pasa por intensificar las medi-das de seguridad. “Maniobrar una cargadora de bajo perfil es, en definitiva, bastante si-milar a emplear una de ma-yor dimensión en superficie”, precisó.Asimismo, el dirigente gre-mial aseguró que los operarios que se retiraron de manera voluntaria fueron reubicados o están en proceso de serlo. “La idea es cuidar los puestos de trabajo y aprovechar la ex-periencia de los profesionales en otras iniciativas”, sostuvo.

Adquisiciones clave

A comienzos de temporada, PAS y la norteamericana Coeur Mining llegaron a un acuerdo para el traspaso del proyecto de oro y plata Joaquín (loca-lizado a sólo 145 kilómetros de Manantial Espejo) por un monto total de u$s 25 millones.Según lo pactado, la firma cana-diense abonó u$s 15 millones en efectivo y u$s 10 millones en acciones. Además, permitió a Coeur retener un 2% de las regalías netas por fundición (NSR) que genere la iniciativa.“El agregado de depósitos sa-télite de alta ley que predo-minan en la región que rodea a Manantial Espejo es una manera efectiva de obtener

valor adicional de nuestra in-versión en la provincia”, expli-có Michael Steinmann, presi-dente y director ejecutivo de PAS.Asimismo, por intermedio de su subsidiaria Minera Triton Argentina la firma acaba de se-llar un acuerdo vinculante con Patagonia Gold (la minera de la familia Miguens-Bemberg) por el emprendimiento metalífero COSE.La contraprestación por la ope-ración totalizó unos u$s 15 mi-llones, de los cuales se diferirá el pago de u$s 7,5 millones, más una regalía por NSR de un 1,5 %. En concreto, Minera Triton abo-nó a Patagonia Gold la suma inicial de u$s 7,5 millones en efectivo, en contraprestación

por la transferencia de la titu-laridad y cualquier otra futura obligación de COSE. Los u$s 7,5 millones restantes, en tanto, serán desembolsados un año después de concluir la transacción o –de ser con ante-rioridad– en ocasión del inicio de la actividad comercial en la iniciativa. ›|‹

Manantial Espejo ingresa a su etapa subterránea

Michael Steinmann, presidente de PAS

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Minería

Principal perjudicada por el incidente ambiental que pro-vocó Minera Los Pelambres, la provincia de San Juan ele-vará un pedido a la Justicia a fin de apurar los plazos pre-vistos para la remoción del material contaminante en Calingasta. Así lo anticipó el ministro de Minería Alberto Hensel, quien remarcó la necesidad de que el plan de evacuación de los escombros (tasado en u$s 200 millones) comience cuanto antes.“Ya hay un fallo judicial que ordena el retiro inmediato de las rocas que contaminan nuestro territorio. Ahora soli-citaremos que se aceleren las gestiones para sacarlas”, indi-có el funcionario provincial.Según sus palabras, iniciar la remediación del área cor-dillerana en cuestión es ur-gente, sobre todo teniendo en cuenta que el proceso será bastante largo. “Se ne-cesita una serie de estudios socioambientales para hacer la evaluación correspondien-te y habilitar los trabajos”, precisó.Actualmente hay 40 millones de toneladas (Tn) de escom-brera de roca estéril por reti-rar. El fallo del juez Federal Leopoldo Rago Gallo obli-gó a Minera Los Pelambres

a efectuar dicha labor. No obstante, el fiscal federal Francisco Maldonado pidió que también se confiera cier-to grado de responsabilidad en el incidente a Glencore –titular del terreno conta-minado, lindero a la mina El Pachón– por la supuesta negligencia de sus operarios frente a la evidente acumu-lación de escombros. “No pu-dieron no verlos”, cuestionó el fiscal.Adicionalmente, Minera Los Pelambres exige que el Estado trasandino se haga parte de su cuota de culpabilidad. En ese sentido, Jorge Canelas, ex cónsul de Chile en Bolivia, acaba de reconocer que las autoridades de su país en-tregaron datos cartográficos erróneos a la empresa. “No importa cómo se haya origi-nado el problema, está claro que el error se originó en el Estado chileno”, admitió.A su entender, hay un error reconocido en una nota diplomática enviada a la Argentina. “Si fue del Instituto Geográfico Militar (IGM) o de la Dirección de Fronteras y Límites (DiFroL), es un asunto que van a tener que resolver las indagaciones y sumarios correspondien-tes”, sostuvo. ›|‹

Mientras la Justicia define el grado de responsabilidad de la minera que arrojó los escombros y del Estado chileno que habría entregado información cartográfica errónea, San Juan demanda acortar los tiempos de acción.

Piden acelerar la remediación ambiental en Pelambres

Medio ambiente. Para retirar 40 millones de Tn de escombrera

Veladero. Tras el parate por el último incidente ambiental

Con la incorporación de un gran número de operarios y la de-signación de James Whittaker como nuevo gerente, Veladero ya se encuentra produciendo al 100% de su capacidad. Así lo aseguró Fernando Giannoni, director ejecutivo de Barrick Argentina, quien destacó las mo-dificaciones llevadas a cabo en el complejo.“Hemos incorporado personal y estamos promoviendo una mejor formación profesional. También sumamos tecnología de avanzada que nos permitirá trabajar en forma más produc-tiva y segura”, subrayó el direc-tivo, que estuvo presente en la primera Hackatón organizada por la mina y prometió firmar nuevos acuerdos para abrir cen-tros de capacitación digitales en beneficio de la actividad.A su criterio, el arribo de la china Shandong para conformar junto con Barrick la operadora Minera Argentina Gold le otorga un sal-to de calidad al desempeño de

Veladero. “Contar con un socio de su talla representa un gran aporte en términos de know-how y expertise técnico”, apuntó.En la misma sintonía, el subse-cretario de Gestión y Control Minero de San Juan, Eduardo Machuca, resaltó el nuevo siste-ma de seguridad implementado en el proyecto. “Se lo estuvo pro-bando durante un mes, con un aumento gradual de los cauda-les, pero sin emplear soluciones cianuradas. Éstas empezaron a utilizarse una vez que se com-probó que el sistema funcio-naba perfectamente, en forma independiente de las pruebas

neumáticas e hidráulicas reali-zadas antes”, detalló.Según sus palabras, también se removieron cañerías unos 40 metros hacia el centro del valle de lixiviación y se instaló una cámara de contingencia con válvulas que se cierran en forma automática en caso de rebalse de flujos. “El viejo canal junto al borde del valle en la parte sur fue transfor-mado en un segundo canal de contingencia. Y hay un sistema de monitoreo directo de toda la operación que permite contro-lar flujos y caudales”, puntuali-zó el funcionario. ›|‹

Con James Whittaker como nuevo gerente, en reemplazo de Jorge Palmés, la mina aurífera retoma su nivel de producción previo a la suspensión administrativa y judicial. El complejo cuenta ahora con un renovado sistema de seguridad.

Veladero vuelve a producir al 100% de su capacidad

Nuevo gerenteJorge Palmés dejó de ser el gerente general ejecutivo de Veladero. Consumada su salida “en busca de nuevas oportunidades”, Minera Argentina Gold nombró como gerente general a James Whittaker, quien viene de conducir la Mina Lagunas Norte en Perú, una ope-ración de lixiviación en pilas a cielo abierto ubicada a 4.200 metros sobre el nivel del mar. Situada en la Cordillera de los Andes, dicha iniciativa comparte muchas características con Veladero. “Bajo su liderazgo, Lagunas Norte demostró una consistente trayectoria de sólida seguridad, desempeño ambiental y eficiencia operacional”, informó la operadora.Whittaker, que ocupó diversos cargos en compañías como Codelco, Antofagasta, Placer Dome y Hudbay Minerals, cuenta con más de 25 años de experiencia en la industria minera internacional. Licenciado en Ingeniería en Metalurgia Extractiva de la Universidad de Dalhousie, el directivo también posee un MBA Ejecutivo de la Universidad de Queen.“Tanto Shandong como Barrick comparten la visión de hacer de Veladero una operación minera líder del siglo XXI, creando un nue-vo modelo que esté a la altura de los más altos estándares de segu-ridad, sostenibilidad ambiental e innovación, trabajando en forma colaborativa con las comunidades de la provincia de San Juan y la República Argentina”, comunicó Minera Argentina Gold.

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Minería Exclusiva. Subsecretaría de Desarrollo Minero

Inversiones. A partir de inversiones australianas

Mario Capello, titular de la cartera de minería

Control de la actividad de los buques areneros

La Subsecretaría de Desarrollo Minero, órgano dependiente del Ministerio de Energía y Minería de la Nación, acaba de organizar una reunión con la Prefectura Naval Argentina para avanzar en la implementación de un nuevo sistema de control en tiempo real que favorece la lu-cha contra la extracción ilegal de arena.

Según explicó el titular de la car-tera minera, Mario Capello, ya se firmó un acuerdo marco que debe-rá ser ratificado por las provincias ribereñas de los ríos de la Plata, Paraná, Uruguay y sus afluentes. “Incluimos al Río de la Plata, que antes no era tomado en cuenta y actualmente es donde más extrac-ciones se efectúan ante los mayo-res requerimientos de la construc-ción”, precisó el funcionario en diálogo con este medio. El objetivo de esta iniciativa es doble. “Vamos a controlar el número de buques areneros que operan, por un lado, y a fiscalizar que la actividad se lleve a cabo exclusivamente en las áreas autorizadas, por otro”, espe-cificó. En estos momentos, reveló Capello, se están definiendo las características técnicas del Sistema de Identificación Automática (AIS, por sus siglas en inglés) que se va a

emplear a bordo. “En base a eso po-dremos delinear la normativa exi-gida en cada provincia. Creemos que en el mes de noviembre, a más tardar, podremos estar contro-lando todos los buques que están extrayendo arena de nuestros ríos (que son alrededor de 280)”, ade-lantó. Además de la motivación económica para las provincias (que reciben tributos por cada me-tro cúbico extraído), este proyecto de tornar más eficientes los con-troles posee una fundamentación ambiental. “Por el socavamiento de lugares indebidos, hubo inun-daciones que se llevaron casas o partes de islas”, graficó. El sistema no es costoso, expresó, y su instala-ción se hace una vez y queda para siempre. “Se trata de un software de última generación similar al que Prefectura utiliza para com-batir la pesca ilegal y controlar

contenedores. No hay excusa para impedir que las provincias sepan cuántas extracciones por mes instrumentan los buques areneros y en qué zona desple-garon sus actividades”, remarcó.

Control permanente

La adopción del nuevo sistema AIS clase A posibilitará un moni-toreo permanente de los buques desde que van de los muelles de salida hasta que llegan a los de des-carga. “Si se apaga, se toma como infracción y se le exige al barco que retorne al puerto. Asimismo, si la embarcación se detiene de-masiado tiempo en un lugar no autorizado, se estima que está ‘pes-cando’ arena, lo que da lugar a la aplicación de rigurosas multas”, detalló Capello. La Subsecretaría de Desarrollo Minero, aclaró,

ofrecerá acceso a financiamiento a las Pymes con distintas entidades bancarias para facilitar la adqui-sición de los equipos (tasados en alrededor de u$s 8.000, cifra equi-valente a lo que transportan men-sualmente los buques de menor envergadura). Según sus palabras, la mayor parte de la arena que por estos días se extrae en los ríos ar-gentinos se destina a la industria de la construcción en general. No obstante, señaló, la puesta en va-lor de los hidrocarburos no con-vencionales de Vaca Muerta, en la Cuenca Neuquina, representa un nuevo foco de demanda de este recurso. “El fracking requiere volúmenes cada vez mayores de arena en nuestro país. Pero para favorecer su desarrollo no podemos poner en riesgo las costas o islas de nues-tras provincias”, completó. ›|‹

San Luis se suma a la fiebre del litioLas firmas Latin Resources y Dark Horse Resources se encuentran evaluando la viabilidad comercial de explotar el recurso en diferentes áreas del Valle del Conlara, entre las sierras de Comechingones y las sierras de San Luis.

kilómetros de la Puna y no forma parte del denomina-do ‘Triángulo del Litio’ (que la Argentina comparte con Bolivia y Chile), un cuarto dis-trito provincial quiere sumarse a este pujante mercado.Se trata de San Luis, que con-fía en poner en valor los yaci-mientos del Valle del Conlara, un área cuyo potencial fue estudiado durante décadas y que ahora alberga proyec-tos exploratorios de capitales australianos.

Proveniente de Australia Occi-dental, Latin Resources Ltd. cuenta con más de 100.000 hec-táreas (Has) de concesiones de exploración de pegmatito de litio en suelos catamarqueños y pun-tanos. Dentro de la provincia go-bernada por Alberto Rodríguez Saá, en particular, la firma explo-ra en el área La Estanzuela, loca-lizada en las sierras de Tilisarao, y El Portezuelo, en el departa-mento Chacabuco. Allí ya se han llevado a cabo históricas explo-taciones de litio, tantalio, berilo, feldespato y cuarzo.Su compatriota Dark Horse Resources, por su parte, arribó con el ambicioso objetivo de convertirse en una productora de hidróxido de litio de alto gra-do para abastecer al mercado electrónico internacional. Por el

momento, la organización está desplegando prospecciones en la mina Las Cuevas, en el distrito pegmatítico Conlara. De concretarse hallazgos de con-sideración, no serían los prime-ros. En 1935 San Luis fue sede de descubrimientos de pegmatitas portadoras de minerales litíferos como el berilo y el espodume-no. Asimismo, un año más tarde la provincia registró la primera producción comercial de litio en el país. Hasta 1960, inclusive, se llegaron a enviar al exterior unas 518 toneladas (Tn) del recurso ex-traído en territorio puntano, con leyes de entre un 5% y un 6% de óxido de litio. La mayor parte de esas exportaciones tuvieron como destino Estados Unidos (que recién comenzó a explotar sus salmueras en 1966). ›|‹

y las principales inversiones en materia de exploración y desarrollo de litio en el país. Aunque se ubica a cientos de

Tres provincias del Noroeste Argentino (NOA) –Catamarca, Jujuy y Salta– acaparan los ma-yores proyectos productivos

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Minería Censo Minero Nacional. En diversos puntos del país

Arrancó el Censo Minero Nacional relevando la información del paísCoordinado en forma conjunta por el INDEC y el SEGEMAR, el relevamiento permitirá contar con información precisa, detallada y actualizada sobre la realidad de la minería argentina. Se trata del primer censo sectorial en 12 años.

El primer Censo Minero Nacional en 12 años

El Instituto Nacional de Estadísticas y Censos (INDEC) y la Secretaría de Minería de la Nación y el Servicio Geológico Minero Argentino (SEGEMAR) pusieron en mar-cha el Censo Minero Nacional 2017 en diversas jurisdiccio-nes provinciales que desarro-llan la actividad metalífera, no metalífera y de rocas de aplicación.La iniciativa, que es la primera de su tipo desde 2005, respon-de a la estrategia de moder-nización y transparencia que delineó el Gobierno en térmi-nos de elaboración y difusión de la información sectorial. Vale destacar que los datos ob-tenidos estarán resguardados por el denominado ‘secreto estadístico’, que garantiza su confidencialidad e impide la identificación de las fuentes.

En Misiones, por caso, el Ministerio de Industria que conduce Luis Lichowski y la Dirección General de Minas y Geología convocaron a un cen-tenar de productores mineros a participar. “El cuestionario abarca cinco ejes temáticos: el volumen y valor de la produc-ción de los minerales extraídos (en cada establecimiento pro-ductivo y durante un año); el personal empleado (dividido en cuatro categorías: asalariado, no asalariado, monotributistas y prestadores de servicios); va-riables económicas (ingresos y egresos, adquisición y venta de bienes de uso, etc.); cuidado am-biental (con foco en el uso del agua, la energía y los residuos), y el cumplimiento de normas de calidad”, enumeró uno de los productores.En Mendoza, en tanto, 10 cen-sistas de la Dirección de Minería y un supervisor de la Dirección de Estadísticas e Investigaciones Económicas (DEIE) evaluarán el estado en el que se encuentran las plantas de tratamiento y las minas de segunda y tercera cate-goría de la provincia. El sondeo se extenderá durante tres meses y abarcará a unos 220 estable-cimientos de bentonita, caliza, yeso, talco, cales químicas y carbón de petróleo, entre otros recursos.

Asimismo, en la provincia de Buenos Aires la directora de Minería, Carola Patané, or-ganizó un encuentro infor-mativo con autoridades de la Asociación Obrera Minera (AOMA) seccional Olavarría, la Cámara de la Piedra y la Federación Argentina de la Piedra. “De cara a la instrumen-tación del ceno, es muy impor-tante tener un diálogo fluido con todos los actores para ayu-dar a regularizar y reactivar el segmento”, expresó Patané.

Análisis y estrategia

Gracias al litio, en los últimos tiempos Jujuy ha ganado pro-tagonismo dentro de la indus-tria minera argentina. A fin de apuntalar su incipiente expan-sión, el secretario de Minería e

Hidrocarburos, Miguel Soler, confía en tener listos los prime-ros resultados del censo en alre-dedor de un mes.A su criterio, debe resaltarse la creciente diversificación que caracteriza al sector en la pro-vincia. “Tenemos El Aguilar, que es la mina polimetálica más antigua del país, salares e iniciativas de bórax, calizas, cementeras y de tercera catego-ría”, precisó.En ese sentido, Soler ya con-tactó a todas las empresas y los productores independientes del rubro. “Apuntamos a llegar a fin de año con un análisis real de la actividad que nos permita darlo a conocer a toda la pobla-ción en general. De ese modo, además, podremos diseñar las mejores políticas y estrate-gias de crecimiento”, sostuvo el funcionario. ›|‹

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Minería

La mina producirá 85.000 toneladas por año y demandó una inversión cercana a u$s 1.900 millones

Con la presencia de la presidenta Michelle Bachelet y de la minis-tra de Minería Aurora Williams, entre otras autoridades, Chile acaba de inaugurar Antucoya, un monumental complejo que consolidará su liderazgo en la producción de cobre a nivel mundial.La mina le pertenece en un 70% a Antofagasta Minerals, fi lial del grupo Luksic, mientras que el restante 30% está en manos de la japonesa Marubeni Corp. Los socios desembolsaron unos u$s 1.900 millones para hacer realidad este emprendimiento.De acuerdo con ambas empresas, las obras de construcción impli-caron la participación de alre-dedor de 5.000 trabajadores. Las tareas de operación, en tanto, da-rán empleo directo a unas 2.000 personas.Localizada en la comuna de María Elena, dentro de la re-gión norteña de Antofagasta, la

iniciativa tendrá una vida útil de 20 años y alcanzará una capaci-dad de producción de 85.000 to-neladas (Tn) de cátodos de cobre anuales.Vale resaltar que Antucoya fun-cionará como un yacimiento a cielo abierto convencional y aprovechará agua proveniente del mar, factor altamente valo-rado desde un punto de vista ambiental.Durante el acto de lanzamiento, Bachelet aseguró que la obra po-tenciará la minería chilena y re-forzará el impulso que requiere el sector en materia de inversio-nes y productividad. “Esta pro-puesta, por lo tanto, empujará el progreso de la región y del país”, subrayó.Según sus palabras, el proyec-to reafi rma la enorme impor-tancia que la industria minera posee para Chile, al representar cerca de un 10% del Producto Bruto Interno (PBI). “Nuestras

posibilidades de crecimiento y desarrollo están íntimamente li-gadas al devenir de esta actividad y a la capacidad que tengamos de adaptarnos a los nuevos tiempos, incrementando la producción, reduciendo los costos, cuidando el entorno y los recursos natura-les, innovando y generando va-lor”, puntualizó la mandataria.

Relevancia estratégica

La inauguración de Antucoya tiene una relevancia estratégica para Chile. Sucede que el país go-bernado por Bachelet sigue sien-do el mayor productor global de

cobre, pero en los últimos tiem-pos cedió bastante terreno ante el avance de otros mercados.En base a un informe realizado por la califi cadora de riesgo ICR, la nación trasandina explicó un 26,9% de la extracción del metal rojo durante 2016; es decir, un 8,4% menos que 10 años antes. Debe recordarse que en 2006 la participación chilena en el nego-cio era de un 35,3% (al totalizar unos 5,36 millones de Tn).El trabajo apuntó que este retro-ceso obedeció fundamentalmen-te al menor dinamismo de la inversión y la actividad económi-ca del sector en los últimos dos años. “Esto trajo consigo recortes

de producción de cobre en la gran minería”, agregó la fi rma.En paralelo, Perú logró escalar varios peldaños y ubicarse en el segundo lugar del ranking mun-dial. Lo hizo, según ICR, gracias a la operación del proyecto Las Bambas y al aumento de capa-cidad en complejos como Cerro Verde, Antamina y Toromocho.El informe indicó que todavía existe una brecha de 3 millones de Tn métricas en favor de la pro-ducción cuprífera chilena. Sin embargo, esta diferencia podría acortarse en el futuro, dado que los nuevos emprendimientos pe-ruanos aún no operan a su máxi-ma capacidad. ›|‹

El país vecino presentó ofi cialmente la mina Antucoya, ubicada en la comuna de María Elena, en Antofagasta. Su construcción y puesta en marcha demandó una inversión cercana a los u$s 1.900 millones.

Chile lanzó un millonario proyecto de cobre en la mina de Antucoya

Chile. Será capaz de producir 85.000 toneladas por año

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Minería

Perú ya es el segundo productor mundial de cobre y está acortando distancia con el primero (Chile), ¿cuál es el secreto del éxito en este segmento? ¿A qué razones (normativas, jurídicas, geológicas, etc.) atribuye este crecimiento?

Muchas gracias por su pregunta. El Perú debe su éxito en la pro-ducción de cobre a dos factores fundamentales:El primero se vincula a su po-tencial geológico, es decir, a la riqueza natural que posee. Este potencial se viene logrando aprovechar gracias a la puesta en marcha de los siguientes me-gaproyectos de cobre:

a) Ampliación del proyec-to Cerro Verde, con base en Arequipa, con una inversión de u$s 4.600 millones.b) Proyecto Toromocho, cuen-ta con el estudio de impacto ambiental aprobado y está en construcción. Se ubica en Junín y la inversión es de u$s 3.500 millones.c) Proyecto Constancia, cuen-ta con el estudio de impacto ambiental aprobado y está en construcción. Se ubica en Cusco y la inversión es de u$s 1.790 millones.d) Proyecto Las Bambas, cuen-ta con el estudio de impacto am-biental aprobado y está en cons-trucción. Se ubica en Apurímac y la inversión es de u$s 5.200 millones.

El segundo factor es el marco regulatorio existente en el Perú, el cual por más de veinte años

ha demostrado estabilidad y es favorable a la inversión privada.

En los últimos tiempos la minería metalífera se ha visto perjudicada por la baja en los precios de los commodities, ¿cómo ve el actual escenario? ¿Qué medidas tomó Perú para afrontar este contexto desafiante?

Afortunadamente, la tendencia a la baja de los precios de los commodities mineros se ha visto revertida. En ese sentido, en lo que va del año 2017, la cotiza-ción del cobre se ha elevado en 33% respecto de los últimos 12 meses, es decir, se ha recupera-do, con una tendencia positiva de crecimiento, debido princi-palmente a la recuperación de la construcción en China.En el caso peruano, el Estado tiene un firme compromiso con la promoción de la producción; por esta razón y a fin de dismi-nuir los costos de producción, las normas ambientales –sin ser dejadas de lado debido a su alta importancia– están en proceso de simplificación. En tal senti-do, se han pre-publicado, para su discusión, las modificatorias a los reglamentos de Exploración minera, de Seguridad Minera y de Cierre de minas. Se plan-tea reducir los plazos de obten-ción de permisos y simplificar procedimientos.

Siguiendo la pregunta anterior, ¿cuáles son sus perspectivas mineras para el corto y mediano plazo, tanto a nivel internacional como en el plano regional y local?

Las perspectivas para el corto y mediano plazo son bastante alentadoras, considerando la ten-dencia al alza del precio de los metales. Por otro lado, el Estado tiene una preocupación impor-tante por la sostenibilidad de las comunidades vinculadas a los emplazamientos mineros. Se vie-ne trabajando en la relación de las comunidades y las empresas mineras. En esta línea de ideas, el Estado peruano está elaborando mecanismos como el “Adelanto Social”, mediante el cual el Estado invierte por adelantado en las zo-nas donde se desarrollaran pro-yectos mineros.

Perú está abriendo una oficina comercial en Buenos Aires con la intención de fomentar su atractivo comercial y en diversos rubros (incluyendo el minero), ¿qué puede comentarnos al respecto?

La apertura de la Oficina Comercial del Perú en Buenos Aires es una señal evidente de la importancia que tiene para el Perú el mercado argentino. El Perú observa positivamente las reformas estructurales que está planteándose Argentina y estima que la relación comercial entre ambos país puede profun-dizarse mucho más.En el sector minero, el trabajo conjunto de ambos países pue-de traer innegables beneficios mutuos. El Perú, por su parte, tiene una vasta experiencia en minería subterránea, por lo que ha desarrollado consultoras de ingeniería y de fabricación de equipos que ya le prestan servi-cios al Ecuador y Colombia.

Otro mercado en el que Perú es protagonista, sobre todo a partir del proyecto Camisea (en el que hay involucrados capitales argentinos), es el gasífero. ¿Cómo ve el desarrollo de este recurso energético en su país?

El mercado del gas en el Perú está en pleno crecimiento, por lo cual presenta óptimas perspecti-vas. Por esta razón este mercado es de un gran atractivo a nivel mundial. Así empresarios chi-nos y españoles han mostrado su real interés de invertir en el Perú en este sector.

¿Qué puede decirnos, en líneas generales, sobre el actual panorama regional en materia de integración energética? ¿Se ha avanzado en los últimos años en Sudamérica? ¿Hay perspectivas de afianzar y tender nuevos vínculos

energéticos en los años venideros?

A mi entender, la integración energética en Sudamérica cada día es una realidad más facti-ble. En ese sentido, varios paí-ses sudamericanos han venido trabajando de manera bilateral. El siguiente paso sería unir esas bilaterales hacia la ansiada inte-gración energética que nos po-dría permitir un uso más eficien-te de los recursos de la región.En el caso del Perú, acaba de firmar un acuerdo con el BID para financiar la integración energética con Chile. Existe ac-tualmente un proceso de inter-conexión eléctrica Tacna-Arica, ciudades de la frontera sur del Perú y norte de Chile. El proyec-to implica la generación eléc-trica con recursos renovables, electrificación rural, el marco regulatorio y comercial de la ca-dena de hidrocarburos. ›|‹

Entrevista exclusiva. Precisiones sobre minería y negocios

El embajador de Perú, Dr. Jose Luis Perez Sanchez-Cerro, junto a Francisco Vadone, director editorial del Periódico El Inversor Energético & Minero

Entrevista al embajador de PerúDr. José Luis Pérez Sanchez-Cerro

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La industria internacional de los metales preciosos vislumbra mayores precios para los próxi-mos años. Según un informe de la Sociedad Española de Metales Preciosos de Inversión (SEMPI), pese a la recuperación experi-mentada en lo que va de 2017 la actual cotización de estos re-cursos mineros sigue situándose por debajo de los costos prome-dio de extracción y producción, lo cual resulta insostenible para

muchas empresas. “Pero esta situación no durará mucho tiempo más debido al paulatino agotamiento de las reservas ar-gentíferas a escala global”, augu-ra la organización.El reporte plantea que apenas un 25% de la plata que hoy llega al mercado proviene de minas dedicadas a la explotación de este recurso. “El 75% restante de la producción mundial se ob-tiene como subproducto en la

extracción de otros metales aso-ciados”, precisa la SEMPI.A decir de Gabriel Ruiz Ramírez, presidente de la entidad, esta pro-porción resulta inédita en la his-toria. “Durante los últimos cuatro milenios los seres humanos con-tamos con el suministro necesa-rio de plata procedente de minas. No obstante, desde hace 30 años el gradual agotamiento de sus re-servas y la especulación sobre su precio motorizada por los bancos de inversión y por los bancos cen-trales nos hicieron dependientes del metal precioso extraído como subproducto”, cuestionó.De cara al futuro, sostuvo, la es-casez de nuevos depósitos argen-tíferos de envergadura a lo largo y ancho del planeta comenzará a preocupar cada vez más a los mer-cados. “No es tan lejana la posibili-dad de que la cotización se dispare muy por encima de los u$s 100 por onza”, proyectó.

Este encarecimiento, prosiguió, repercutirá necesariamente so-bre el negocio aurífero. “En el mercado financiero del oro no existe ninguna transacción real, salvo por el juego de cambiar de manos. Pero en el caso de que la plata efectivamente suba su precio de manera significativa deberá esperarse que el oro siga el mismo camino”, anticipó.

En recuperación

Sea atinado o no el pronóstico de la SEMPI, lo cierto es que después de sufrir varios años de pérdidas millonarias últimamente las grandes mineras vienen recobran-do terreno en el mercado interna-cional. De hecho, un informe de la consultora privada Sanford C. Bernstein detalló que sus ganan-cias acaban de registrar la mayor suba desde 2007.

El trabajo refleja el cambio de tendencia en la cotización bur-sátil de las principales empresas del sector, cuyas utilidades están superando las estimaciones más optimistas para este año. “Puede decirse que están recuperándose de una crisis que obligó a muchas productoras de metales a desha-cerse de activos, además de aplicar una severa política de ajuste de costos y reducir sus presupuestos exploratorios”, explicó Paul Gait, analista senior de Investigaciones en Sanford C. Bernstein.Este repunte, remarcó el analis-ta, obedece fundamentalmente al fortalecimiento que exhibe el precio de los recursos metalíferos. “Varias de las mayores minas de oro, plata y cobre que estaban dando pérdidas han vuelto a ser rentables, por lo que 2017 termi-nará siendo un año de replantea-miento y reposicionamiento es-tratégico para el rubro”, señaló. ›|‹

En los últimos años cayeron significativamente las reservas mundiales de plata. Tal es así que un 75% de su actual producción deriva de la extracción de otros metales. Este déficit encarecerá el recurso, lo que a su vez elevará el valor del oro.

Anticipan una suba en el precio de los metales preciosos

Metales preciosos. Por una prevista reducción en la oferta Minería

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Mercado externo. La paradójica realidad de un negocio emergente

Inversiones. En el marco del Plan RenovAr


Sin asimilar aún la pérdida de Estados Unidos como principal destino de exportación del recurso, la industria local acaba de anunciar un crecimiento en la producción de más de un 37% durante el segundo trimestre.

Se achicó el mercado externo, pero creció la oferta de biodiesel

La industria nacional del bio-diesel vive tiempos desafian-tes y contradictorios: la oferta del recurso sigue en alza, aun-que la demanda deberá lidiar con la caída del importante mercado norteamericano.Según informó el Instituto Nacional de Estadísticas y Censos (INDEC), la produc-ción se incrementó 37,4% du-rante el segundo trimestre de 2017 en relación con igual pe-ríodo del año pasado, cuando las empresas del sector aún po-dían colocar buena parte del combustible verde en Estados Unidos.Entre abril y junio, la disponi-bilidad de biodiesel en el país ascendió a las 17,6 toneladas (Tn). Un tercio de ese volumen; es decir unas 6,1 Tn, se volcó al mercado interno. El resto (ob-viamente, unas 11,5 Tn), tuvo a la exportación como destino.De acuerdo con el Indec, el cre-cimiento productivo es de un 24% si la comparación se traza con el primer trimestre de la

La minera Oroplata se com-prometió a seguir contribu-yendo por 10 años más con la financiación de un progra-ma de Responsabilidad Social Empresaria (RSE) en Santa Cruz. A partir de la rúbrica de esta adenda al acuerdo del fideico-miso UniRSE, la subsidiaria de Goldcorp –que en suelo san-tacruceño maneja el proyecto aurífero y argentífero Cerro Negro– dejó abierta la posibi-lidad de colaborar con la cons-trucción de dos parques eólicos

destinados a atender la demanda energética de las localidades de Perito Moreno y Los Antiguos.La firma del convenio contó con la presencia del gerente general de Oroplata, Vern Baker; la go-bernadora Alicia Kirchner y par-te de su Gabinete. Consultado al respecto, el ministro provin-cial de Producción, Leonardo Álvarez, destacó la importancia del apoyo minero al desarro-llo comunitario. “La actividad económica se vuelve realmente sustentable cuando transforma

de manera positiva la realidad de las comunidades”, señaló.Según sus precisiones, durante 2015 la minería significó una recaudación de $ 274 millones, mientras que el año pasado esa cifra se duplicó, al ascender a los $ 788 millones. “De hecho, podría ha-ber llegado a los $ 1.000 millones de mantenerse el reembolso por puer-tos patagónicos vigente”, apuntó.A su criterio, la construcción de dos parques aerogeneradores en Perito Moreno y Los Antiguos será clave para reemplazar la actual

modalidad de generación diesel con equipos alquilados por la fir-ma estatal Servicios Públicos. “Así evitaremos el consumo de unos 20.000 litros diarios del combusti-ble, por lo que la amortización de la inversión se dará en un plazo mu-cho menor al que será descontado por la empresa”, detalló.La iniciativa, especificó, deman-dará un desembolso cercano a los u$s 18 millones y podría es-tar lista en un lapso de dos años. “Junto con la culminación de la obra del núcleo educativo de Perito Moreno, representará un salto cualitativo en la vida de los habitantes de la región”, completó.

Plan de inversiones

A principios de año, Goldcorp se comprometió a incrementar al

menos un 20% sus inventarios y su capacidad productiva du-rante el próximo lustro. Así lo anunció su presidente ejecutivo, David Garofalo, en un encuentro con inversionistas que no pasó desapercibido para la Bolsa de Toronto, donde las acciones de la firma de inmedia-to treparon más de un 3%.El plan de la minera con sede en Vancouver se basa en las ex-pansiones previstas en dos de sus principales operaciones: Cerro Negro, en la Argentina, y Eleonore, en Canadá. La idea, asimismo, contempla la conversión masiva de recursos en reservas dentro de los pro-yectos Century, Peñasquito y Pueblo Viejo (en Canadá, México y República Dominicana, respec-tivamente en cada proyecto). ›|‹

temporada. Resta comprobar qué impacto tendrá, en próxi-mos informes trimestrales, la reciente decisión del Gobierno de Donald Trump de imponer un arancel promedio de un 57% a la llegada de biodiesel argentino.Con respecto a la generación de energía eléctrica, el INDEC confirmó un descenso de un 1,41% entre junio de este año e igual mes de 2016 (sin em-bargo, las temperaturas mode-radas del invierno impidieron que el sistema estuviera en aprietos ante un salto del con-sumo residencial). La elaboración total de naf-tas, por su parte, se expandió casi un 9% en el mismo lap-so. Vale puntualizar, en este caso, que la obtención de naf-ta Premium –cuyo consumo está siendo impulsado por los automóviles más modernos y de alta gama– trepó alrededor de un 40%. La Súper, en cambio, retroce-dió un 1,7%. ›|‹


La operadora del proyecto metalífero Cerro Negro destinará alrededor de u$s 18 millones para la construcción de dos complejos aerogeneradores que cubrirán las necesidades de Perito Moreno y Los Antiguos.

plazo total de 15 años y hasta 24 meses de gracia. “La idea es cu-brir el financiamiento de hasta un 70% de la operación aproba-da”, especificó el directivo.Adicionalmente, García recor-dó que el BICE venía actuan-do en carácter de participante crediticio dentro del Fondo para el Desarrollo de Energías Renovables (Foder). “A partir de ahora también financiaremos las obras contempladas en dicha instancia fiduciaria”, añadió.Estipulado por la Ley 27.191 y el Decreto 882/16, el Foder es un fideicomiso público pensa-do como instrumento de polí-tica energética federal. Entre sus principales objetivos figura el otorgamiento de préstamos para los titulares de proyectos de energías renovables del Plan RenovAr mediante aportes del Estado nacional y la emisión de valores representativos de deu-da; la realización de aportes de capital y la adquisición de ins-trumentos financieros de deuda o de capital destinados a la ejecu-ción y financiación de emprendi-mientos elegibles; y la cesión de avales y garantías –con el respal-do público y del Banco Mundial– para garantizar el cumplimiento de los contratos de compraventa de electricidad a suscribir por la Compañía Administradora del Mercado Mayorista Eléctrico (Cammesa). ›|‹

cuanto al incremento en la par-ticipación de las fuentes limpias para los próximos años.“Las energías renovables con-figuran un actor clave para el crecimiento económico del país. Es por ello que buscamos acom-pañar su desarrollo con financia-miento a largo plazo acorde a las necesidades de maduración que requieren este tipo de emprendi-mientos”, puntualizó.Según sus palabras, la nueva lí-nea de créditos otorgará hasta $ 200 millones (o su equivalente en dólares) por proyecto, con un

Con el objetivo de garantizar la financiación de emprendimien-tos de energías verdes adjudica-dos en las licitaciones del Plan RenovAr, el Banco de Inversión y Comercio Exterior (BICE) otor-gará préstamos de hasta $ 200 millones por iniciativa. Así lo anticipó Pablo García, presidente de la institución, quien destacó la importancia para el segmento productivo local de diversificar y dotar de sustentabilidad a la ma-triz energética, además de cum-plir con los compromisos legales asumidos por la Argentina en

Destinados a respaldar el crecimiento del sector de las energías limpias a nivel nacional, los créditos tendrán un plazo de 15 años, gozarán de hasta 24 meses de gracia y financiarán el monto equivalente al 70% del presupuesto de cada propuesta.

El BICE prestará $ 200 millones por proyecto renovable

Una minera financiará dos parques eólicos en Santa Cruz

Energías Renovables

Oroplata. Subsidiaria de GoldcorpEnergías Renovables

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Cambios en la cúpula directiva de YPF Una reorganización ...€¦ · Una reorganización para...

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