Preguntas del caso

.

1. Cambios cadena:

a. Paso de 2 proveedores a 3. (inicialmente tenía 1), la estrategia inicial era ganar tiempo sin importar los costos, debían salir al mercado, ganar participación sin importar el costo, para la 360 ya tenían mucho camino ganado y debían reducir costos, la estrategia cambio de ganar tiempo y participación a costos.

b. Se apropió del chip y cambio de proveedores. Para controlar el diseño y rendimiento del chip

c. Producción de 3 países a 1. Para controlar costos, china es el proveedor más barato.d. Mayor desarrollo de juegos. Para tener una mejor entrada desde el principioe. Desarrollo de Xbox live. Más ingresos y rentabilidad por la membresía.f. La Xbox 360 se ofrecía con más variedad, 2 versiones iniciales y con más accesorios

2. Beneficios y riesgos lanzamiento mundial

a) Beneficios: Ser el primero en el mercado sobre Sony, y dada la demanda insatisfecha posicionarse rápidamente

b) Riesgos, no cumplir con la demanda.

3. Producción con 3 compañías beneficios y limitaciones:

a) Beneficio: menor costo por estar en china, mayor producción, mas confiabilidad en suministros, plan de contingencia por su falla alguno.

b) Limitaciones: Lejanía de china, diferencias en productos y calidad de los mismos.c) Coordinación: cada proveedor debe dedicarse primordialmente a una zona geográfica

teniendo como backup otro proveedor.