Presentacin de PowerPoint

Cadena de suministro de las prendas de alpacaCurso: Supply Chain Managment

Profesor: Ral Saco Vrtiz

Integrantes: David Guzmn Ursula GarcaWilliam Vsquez

Junio 2011

Antecedentes:Destinos de productos alpaqueros que Per exporta.China es el principal destino con un 50.33% e Italia con un 32.27%

En el 2010, PER tiene una participacin mundial del 87% en la Oferta de fibra de alpaca. Participacin de productos de alpaca que Per exporta 2010.Fuentes: ADEX, Comtrade Sunad-aduanet

Antecedentes:Michell lidera las exportaciones de Alpaca con el 48%, originado principalmente por Tops.TOP: es la fibra candada y peinada en forma de mecha con la que hacen los hilos.

Empresas:Michell y Ca. Exporta del total 98% TopsProductos del Sur 99% TopsIncatops 99% TopsIncalpaca 82% Telas y 16% PrendasFoco de investigacin Productos con valor aadido PRENDASFUENTE: Sunat 2010

CADENA DEL GRUPO INCA

Quin es el cliente?

Personas, del segmentos de alto valor A y B hombre o mujer, conocedores de la alta calidad de las prendas de alpaca ubicados en Argentina, Chile, Per y Emiratos Arabes.

Qu valora el cliente?

Suavidad de las prendas, delicada al tacto, brillo natural, liviana, gran apariencia visual de lujo y estilo.

CADENA DE GRUPO INCA

Cmo gana dinero la empresa?

82% de sus ingresos se derivan de la produccin de telas, 2% hilos y 16% en la fabricacin de prendas de vestir para el mercado local como el internacional. A nivel de Ingreso marginal el mayor volumen se origina en la produccin de PRENDAS con sus propias marcas, dado que se comercializa como un producto Premium, con alto valor percibido de origen Peruano.

CADENA DE GRUPO INCA

Cmo generamos valor para los clientes?

Asegurando la calidad del producto en todas las etapas del proceso productivo: Cuidando el origen de la materia prima, cuidado de los animales, actuando responsablemente con las comunidades criadoras, mejorando las tcnicas de la fabricacin de Tops, hilos y telas. Pactando con proveedores estndares de calidad para los insumos, pactado cumplimientos de entrega, accesibilidad y variedad de los productos en los canales de distribucin.

1.-Principales empresas y cadenas que compiten en el sector Eslabones principalesPrincipales cadenas:Grupo MichellGrupo Inca

2.- factores crticos y variables dominantes

DISEO OPERATIVO

Poltica de AbastecimientoLos principales proveedores son grupos familiares de alpaqueros de la sierra de Arequipa y Puno a los que se les da capacitacin en temas relacionados a la crianza, esquila y cuidados de la Alpaca.El abastecimiento de materia prima es estacional por ello requieren de mantener stocks.

8Poltica de ProduccinAdecuados sistemas de control en procesos de produccin de grandes empresasProducen en su mayora bajo el sistema de rdenes de compra.Producen por encargo de clientes del exterior lderes en los segmentos de mercado en que participan, principalmente catlogos y retailers. actan como "contract manufacturer", produciendo prendas de acuerdo al diseo y especificaciones de los clientes.La cadena productiva principal est compuesta por las siguientes fases:La fase ganadera de esta actividadLa esquila de las alpacas y acopio.En la fase de hilado intervienen las grandes y medianas empresas dedicadas a la elaboracin de hilados de tipo industrial e hilos semiprocesados (tops) para el consumo interno y para exportacin.La industria de tejidos y prendas industriales est compuesta por varias empresas (grandes y medianas) que se dedican a la elaboracin de prendas tejidas de forma industrial para la exportacin. Las mayores exportadoras de prendas de Alpaca son los grupos industriales de hilados y tops.

2.- factores crticos y variables dominantes

2.- factores crticos y variables dominantesDISEO OPERATIVO

Poltica de Distribucin

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2.- factores crticos y variables dominantes

GESTION DE RECURSOSOrganizacinLas empresas que participan por lo general son grandes grupos empresariales que se integran de manera vertical .

ControlEst enfocado en el control de calidad de toda la cadena productiva .

Gestin del ConocimientoLas empresas se encargan de capacitar al personal para el reconocimiento y diferenciacin de la respectiva fibra de Alpaca. Esta capacitacin se realiza en lascomunidades aledaas y con los empleados que tienen las capacidades adecuadaspara ella.

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2.- factores crticos y variables dominantes

TECNOLOGIAS DE LA INFORMACION

Los grupos empresariales que participan en este negocio buscan actualizar y modernizar sus herramientas tecnolgicas (ERPs) que le permitan generar mejores ndices de calidad.

Cuentan con softwares especializados en diseo, que son necesarios para el cumplimiento tanto de los diseos requeridos por los grandes clientes y cmo por ellos mismos.

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2.- factores crticos y variables dominantes

COLABORACION E INTEGRACIONEMPRESARIAL

Factores EstratgicosAlianzas estratgicas: Universidad Agraria de La Molina, Instituto Peruano de la Alpaca y Camlidos, Gremios empresariales.

Factores de Integracin FuncionalIntegracin con proveedores y clientes, buscando la mejora de procesos para obtener una mayor productividad y mejora de sus procesos.

Compartir la informacin para la bsqueda de la mejora continua y seguimiento respectivo de los productos para tener una trazabilidad de ellos.

Desarrollar temas de responsabilidad social con los proveedores capacitndolos y especializndolos en temas relacionados a la Alpaca y desarrollar el Comercio Justo para optar por dicha certificacin.

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3.- dinmica y dimensin del nivel de la competenciaLa dinamica de la cadena ocurre cuando el cliente provoca un cambio y ya que toda la cadena se encuentra eslabonada esta genera un movimiento a lo largo de la cadena. El Cliente con el Canal: Las confecciones pasan de moda generando una menor percepcion de valorEl canal y la Fabrica: el canal busca nuevos productos (nuevos colores, estilos, etc)La Fabrica y los Proveedores: Se buscan nuevos colores, tipos de tintes, DieosProveedores y sus proveedores: Se busca mejorar la materia prima, a traves de mejoras geneticas en el animal

4.- Anlisis de la competencia entre las cadenasCadena del Grupo Incatop Incalpaca Cadena del Grupo Michell - MFH KnitsSu compra de fibra de alpaca es diferenciado orientado a la calidad.

Sistema de informacin y gestin muy desarrollado.Orientados al cliente, ofreciendo lotes pequeos y productos especiales a marcas privadas y propias.Relacin con Incalpaca, les permite mejores desarrollos de procesos y nuevos productos.Tiene relaciones comerciales exclusivas en canales de distribucin minorista local e internacional.

Su compra de MP, no es selectiva orientado al volumen, consiguen mejores costos de produccin y mayor productividad.Sistema de informacin en desarrollo.Ventas de producto semi industrializado en grandes volmenes.Maquinaria ms moderna, pueden obtener mejores ndices de calidad de TOPs.Tiene la relacin con MFT Knits canal detallista nuevo en el mundo de la moda.El canal de distribucin con marca local.

4.- Anlisis de la competencia entre las cadenasCadena del Grupo Incatop Incalpaca Cadena del Grupo Michell - MFH KnitsAcreditaciones WRAP, es una cadena que se asegura que los productos sea manufacturados bajo condiciones legales, humanas y ticas.Acreditacin BASCA, promueven comercio seguro en cooperacin con gobiernos y organismos internacionales.Certificaciones ISOsMayor participacion conjunta para la creacion de modaCertificaciones de Manufactura, ISOsIntegracin con los clientes en la produccin de hilos y telas, mas no de moda

5.- propuesta de valor al lder del sector para asegurar y mejorar su posicinMayor promocin de la existencia de los auqunidos en el mercado mundial, vinculndolos con la grandiosidad de la milenaria cultura andina, aprovechar la premiacin de MacchuPicchu como una de las maravillas del mundo y tambin el tema de la marca Per.Alianzas permanentes con las casas de moda, asociarse por temporadas con diseadores jvenes exitosos para avanzar con las tendencias de moda.Seguir aperturando tiendas detallistas con la marca KUNA con el formato de Franquicia, en las principales ciudades del mundo. Incrementar en la produccin la participacin de las prendas de vestir (mayor valor agregado)Genera una cultura de empresariado entre los criadores de alpaca, para tener una produccin con mayores stndares de calidad desde el inicio del proceso.Mejora de la trasabilidad de los animales con el uso de technologia moderna, como GPS

Gentica de InsumoGestinMano de ObraDiseoLogsticaComercializacinAlianzas estratgicasUniversidad Agraria, INIA, IPAC, Asociacin Internacional de la Alpaca, ComacsGremios Empresarales (SIN, ADEX, COMEX, CCL y CONFIEP), Universidad e Instituciones SuperioresInstitutos Tcnicos (SENATI, TECSUP), Ministerio de Trabajo, CITE, CamlidosInstitutos Tcnicos,CITE-camelidos, (Posible CITE- Textiles y Confecciones), escuelas de la modaADUANAS, ENAPU, CORPAC, ministerio de Transporte y ComunicacionesMINCETUR, Prompex, brokers, Agencias comerciales, Tiendas por departamento, Tiendas Especializadas, Tiendas de Descuento, Tiendas de Marcas propiasActividades que seguran la oferta de ValorAlta calidad de las fibras de alpaca, por adecuada crianzaEmpresarios experimentados en la manufactura de productos de alta calidadMano de obra calificada para la seleccin de la fibraPermanente presencia de empresas peruanas en ferias mundiales de diseoAdecuados sistemas de control en procesos de trazabilidadPosicionamiento en segmentos de mercado de alto valor agregadoCaractersticas de la fibra nicas en gama de colores, textura y resistenciaTrato comercial respentando el Comercio JustoArtesanos con capacidad creativa y operativaA nivel industrial la seleccin de tejidos y colores se realiza segn moda y temporadaFavorable ubicacin geogrficaPrestigio de las prendas de vestir de alpaca como una de alta calidadCuidar que la esquila de la alpaca sea la adecuadaCapacitacin permanente de la mano de obraLa Industria arequipea cuenta con el apoyo de diseadores capacitadosMejoramiento de las vias de acceso desde y hacia las zonas productivas

Acceso a los mercados de EEUU y Europa con preferencias arancelariasDesarrollo inicial de marcas y diseos propiosUso de la Marca Per

Muchas Gracias