Cadena de peluquería y cosmetología edwin vivanco

CADENA DE SERVICIO DE PELUQUERIA Y COSMETOLOGÍA PARA SECTORES C Y D

EDWIN MOISES VIVANCO ZACARIAS

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Cadena de Servicio de Peluquería y Cosmetología para Sectores C y D PAD – Escuela de Dirección de la Universidad de Piura

TENDENCIAS ACTUALES

Participación femenina en el mercado laboral, > 50%

Artículos Cuidado Personal +10.4% 2003 - 2004

60% de la Población vive en los conos.

En Lima Norte crecimiento de +9% en ingresos promedio US$ 305

Crecimiento +7,7%, de peluquerías y Cosmetología del 2003 al 2004

Sector:Cuidado PersonalCrece 6% a 7%

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OPORTUNIDAD DEL NEGOCIO

SITUACIÓN ACTUAL:• Ambientes pequeños e

inadecuados• Locales sucios y descuidados• Falta de profesionalismo /

amabilidad• No actualizados en lo ultimo -

moda• Deficiente calidad de los

materiales• Sector muy fragmentado, 7366

locales• Negocios familiares• Lealtad peligrosa al estilista

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MERCADO OBJETIVO

marzo 2005marzo 2005

El mercado Potencial

US$ 253 .850.000.

Oferta actual

7366 locales

192

322

203

353

221

389

$0

$100

$200

$300

$400

$500

$600

$700

2002 2003 2004

INGRESO POR FAMILIA

NSE D NSE C

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CLIENTE OBJETIVO

Lima Norte

Población Objetivo: 472.980 habitantes

Oferta:1772 Salones de

belleza

Mercado Potencial:US$ 61.068.000

“Personas Tradicionales en búsqueda de superación y

progreso en beneficio de su familia y suyo propio”

-

50.000

100.000

150.000

200.000

18-24 25-34 35-44 < > 18 a 45

DISTRIBUCIÓN POR EDADES(Grupos Objetivo)

TrabajadorProgresistaConservador

POBLACIÓN EN LIMA NORTESEGMENTACIÓN PSICOGRÁFICA

Otros 679.422 37,4%

Trabajador 174.397 9,6%

Progresista 501.392 27,6%

Conservador 461.426 25,4%

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DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO

Modelo de negocio: Cadena de establecimientos que brinden el servicio de Peluquería y Cosmetología

Segmento: Mujeres y Hombres de 18 a 45 años de los NSE C y D (63% de la población limeña).

Posicionamiento: Estrategia de “Diferenciación” en el servicio, que agregue valor y cubra las expectativas del Cliente Objetivo.

Locales amplios Amabilidad

Profesionalismo Tecnología

Liderazgo - ModaMarca

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BRIEF FINANCIERO

P & G - Flujo de Caja

¿QUÉ SE NECESITA?Inversión:

Emprendedores: US$ 9 200

Bancos/Financieras: US$ 20 300

Total US$ 29 500

TIR = 188%PRI < 2 Años

(miles) AÑO 1° AÑO 2° AÑO 3° AÑO 4° AÑO 5°

Ventas $ 217,0 $ 617,6 $1.337,9 $2.454,7 $3.734,1

Utilidad Neta

$ 0,2 $ 74,7 $ 174,6 $ 418,3 $ 626,5

Flujo de Caja

$ -16,8 $ 70,8 $ 237,1 $ 692,4 $ 1.382,1

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EQUIPO DE GESTIÓN

Director - Gerente : • A desarrollarse por Edwin Vivanco Zacarías, emprendedor y

promotor del presente Plan de Negocios. Ingeniero de la UNI, con mas de 8 años de experiencia en el manejo de personal y encargado de un ppto. de US$ 400.000 de Luz del Sur empresa de Capitales Norteamericanos.

• Integrante del programa Part-Time MBA del PAD – Escuelas de Dirección de la Universidad de Piura.

Funciones:• Encargado de gestionar y supervisar todas las actividades del

Negocio, desde el inicio de operaciones con el primer local, asimismo, de definir las políticas y objetivos de la empresa que sustentarán el Plan de Negocios.

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DATOS DE CONTACTO

Edwin Vivanco

Teléfonos: 5220134

97379259

E-mail: [email protected]

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MARCA

muestra lo mejor de ti

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