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C U E N T A P Ú B L I C A GESTIÓN MUNICIPAL PERIODO 2015
Publicación de la Municipalidad de Mulchén
La presente publicación ha sido elaborada con la información proporcionada por
las diversas unidades de la administración comunal y los informes de cuentas
públicas de gestión municipal. Se autoriza la utilización de los contenidos de
este libro citando la fuente.
MULCHÉN, ABRIL 2016
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Estimadas Autoridades, Señores y Señoras, Amigos y Amigas.
Al dar cuenta pública de nuestro tercer año de gestión en la
conducción de la comuna, siento la profunda satisfacción de
que hemos ido cumpliendo con todos los desafíos que nos
hemos propuesto desde un principio.
Nuestra visión es realizar una buena gestión, de manera eficiente
y transparente, satisfaciendo las necesidades de la comunidad y
generando bienestar, confianza y seguridad; de manera cercana,
accesible e inclusiva, con funcionarios comprometidos y
preocupados por el desarrollo de la comuna. Este es nuestro
norte y creo firmemente que hemos avanzado hacia este objetivo.
A través de este ejercicio, no sólo hago efectivo lo dispuesto en
Ley, sino que además, transmito transparentemente a nuestra
comunidad aquello que hemos logrado a través del arduo trabajo
de nuestra gran familia municipal.
Agradezco –una vez más- por confiar y sumarse a nuestro
proyecto de construir un “Mulchén mejor para todos”.
Jorge Alberto Rivas Figueroa Alcalde de Mulchén
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I.- BALANCE DE EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA, ESTADO SITUACIÓN
FINANCIERA INGRESOS Y GASTOS PERÍODO 2015.-
Ingresos municipales
En el período 2015, el presupuesto de la Municipalidad de Mulchén, ascendió a la
cifra de $ 5.189.912 (Cinco mil ciento ochenta y nueve millones novecientos doce
mil pesos).
Esta cifra tuvo una aumento de un 4.45% respecto al año 2014.
A continuación se muestra el detalle:
INGRESOS MUNICIPALES MONTO M$
Tributos sobre el uso de Bienes y la Realización de Actividades 1.123.106
Transferencias Corrientes
267.107
Rentas de la Propiedad 9.660
Ingresos de Operación 4.960
Otros Ingresos Corrientes 2.631.884
Venta de Activos No financieros 0
Venta de Activos Financieros 0
Recuperación de Prestamos 14.016
Transferencias para Gastos de Capital 476.402
Saldo Inicial de Caja 662.777
TOTAL 5.189.912
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Gastos Municipales
Los mayores Gastos incurridos durante el año 2015, corresponden principalmente
a los Ítems de Gastos de Personal, Bienes y Servicios de Consumo y
Transferencias Corrientes; que en su conjunto, representaron un 2.55% de
aumento en relación al año 2014.
GASTOS MUNICIPALES MONTO M$
Gastos en Personal 1.688.615
Bienes y Servicios de Consumo 1.441.115
Prestaciones en Seguridad Social 0
Transferencias Corrientes 644.073
Otros Gastos Corrientes 8.088
Adquisición de Activos No financieros 28.530
Iniciativas de Inversión
579.165
Prestamos 0
Transferencias de Capital 100
Servicio de la deuda 64.487
Saldo Final de Caja -
TOTAL 4.490.400
Referente al Gasto de “Personal”, el total de los egresos para este ítem,
contempló la siguiente distribución de funcionarios:
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FUNCIONARIOS AL 31 DE DICIEMBRE DE 2015 NUMERO
Planta 62
Contrata 28
Honorarios 8
Suplencias 1
Código del Trabajo Medico Gabinete Psicotécnico 1
Ley Nº 15.076 1
TOTAL FUNCIONARIOS AL 31 DE DICIEMBRE DE 2015 101
Gastos de Servicios a la Comunidad
En el ítem de Bienes y servicios de consumo, se encuentra incluidos los Gastos
de Servicios a la Comunidad, que se detallan a continuación:
GASTOS SERVICIO A LA COMUNIDAD MONTO M$
Consumo de Alumbrado Público 176.700
Consumo de Agua Potable 8.616
Convenio Servicio de aseo 377.181
Convenio Servicio Vertedero 47.944
Servicio de Mantención de Jardines 19.755
Servicio de Mantención señal. Transito 34.001
TOTAL 664.197
OBSERVACIONES: Se observa en este gráfico que las mayores inversiones en
servicios a la comunidad, corresponden a Servicios de Aseo, Vertedero y
Consumo de Alumbrado Público.
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Es importante saber que los gastos de servicios a la comunidad, durante el año
2015 disminuyeron un 1.80 % con respecto al 2014.
SUBVENCIONES AÑO 2015
Conforme lo establecido en la Ley 18.695 Orgánica Constitucional de
Municipalidades, las Organizaciones Territoriales y Funcionales con personalidad
jurídica sin fines de lucro de la comuna de Mulchén, puede postular anualmente a
financiamiento municipal, para realizar diferentes iniciativas que les permita el
desarrollo institucional para lo cual fueron creadas.
Durante el año 2015, se entregó un total de $ 65.800.000 en subvenciones y que
beneficiaron a 70 instituciones, cuyo detalle es el siguiente:
COR. RUT NOMBRE DE LA INSTITUCION MONTO
1 65048203-4 AGRUP. ARTISTICO CULTURAL, SOCIAL SAN FCO. DE ASIS 200,000
2 65893820-7 AGRUP. DE VOLUNTARIAS "ROSA DE ZARON" 300,000
3 65699870-9 AGRUP. FAMILIARES DETENIDOS Y DESAPARECIDOS MULCHE 150,000
4 65015201-8 AGRUP. PADRES, FAMILIARES Y AMIGOS PAC. POSTRADOS 300,000
5 65074435-7 AGRUPACION ARTISTICA, CULTURAL Y SOCIAL FRANCISCANA DE MULCHEN 200,000
6 65029709-1 AGRUPACION DE MUJERES LAS MARIPOSAS 150,000
7 65086581-2 AGRUPACION DEL NO VIDENTE NOVIMULCHEN 200,000
8 65088345-4 AGRUPACION FEMENINA OMASIN 150,000
9 65835110-9 AGRUPACION SOCIAL DE MUJERES ALBERTO HURTADO 200,000
10 65082403-2 AGRUPACION TALLER LA ESPERANZA 100,000
11 72202800-7 ANFA MULCHEN 3000,000
12 73373100-1 ASOC. FUNCIONARIOS DEPENDIENTES DAEM I MUNICIPALIDAD 1500,000
13 75322700-8 ASOCIACION DE BASQUETBOL DE MULCHEN 1300,000
14 65076094-8 BALLET FOLKLORICO MUNICIPAL AYEKANTUN 10000,000
15 65079107-K CENTRO DE DISCAPACIDAD RURAL MAITENAL 100,000
16 72403100-5 CENTRO DE LA MUJER SIGLO XXI 800,000
17 71410700-3 CENTRO FEMENINO DEL AGRO MULCHEN 1050,000
18 65917180-5 CLUB ADULTO MAYOR DE PERS. DIABETICAS 600,000
19 65088685-2 CLUB ADULTO MAYOR GABRIELA MISTRAL 100,000
20 65006917-K CLUB ADULTO MAYOR PROFESORES JUBILADOS DE MULCHEN 150,000
21 65488940-6 CLUB ADULTO MAYOR VILLA LA GRANJA 200,000
22 65049716-3 CLUB DE ADULTO MAYOR SANTA EMILIA DE MULCHEN 100,000
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23 73813700-0 CLUB DE DISCAPACITADOS DE MULCHEN 250,000
24 75949090-8 CLUB DE FUERZA Y PROTECCION 200,000
25 71592700-4 CLUB DE LEONES MULCHEN 3700,000
26 71593400-0 CLUB DE RODEO DE MULCHEN 1400,000
27 65059363-4 CLUB DE TENIS DE MESA DE MULCHEN 200,000
28 71485100-4 CLUB DEP. AVENIDA INDEPENDIENTE DE MULCHEN 600,000
29 72417300-4 CLUB DEPORTES MULCHEN UNIDO 100,000
30 65078371-9 CLUB DEPORTIVO ALIANZA 150,000
31 72388900-6 CLUB DEPORTIVO AURORA DE ENERO 150,000
32 65577020-8 CLUB DEPORTIVO JUVENIL ZOOM 150,000
33 65078483-9 CLUB DEPORTIVO LAS VEGAS DE ALHUELEMU 150,000
34 77978500-9 CLUB DEPORTIVO LAUTARO 100,000
35 74423900-1 CLUB DEPORTIVO MUNICIPAL 4500,000
36 73843000-K CLUB DEPORTIVO RENACER J. J. PEREZ 150,000
37 65614080-1 CLUB DEPORTIVO SALVO SUR 150,000
38 75594100-K CLUB DEPORTIVO SANTA MARTA 780,000
39 65058739-1 CLUB DEPORTIVO TRABAJADORES SERMASIL MULCHEN 200,000
40 74785900-0 COMITE DE AYUDA AL SENESCENTE 2100,000
41 65057153-3 COMITE DE DESARROLLO LOCAL MAICA 720,000
42 65300500-8 COMITE DESARROLLO LOCAL MAITENAL 100,000
43 65833780-7 COMUNIDAD INDIGENA PILGUEN 150,000
44 65749500-K COMUNIDAD INDIGENA PORTAHUE 150,000
45 65017794-0 CONJ. FOLKLORICO CANTARES DEL ADULTO MAYOR 200,000
46 65702650-6 CONJUNTO FOLCLORICO TRIGALES 1000,000
47 65223670-7 CONJUNTO FOLKLORICO ALIQUIWEN 200,000
48 65694880-9 CONJUNTO FOLKLORICO Y BALLET AMARAL 300,000
49 65002803-1 CONSEJO COMUNAL PARA LA DISCAPACIDAD 200,000
50 70672733-7 CRUZ ROJA MULCHEN 1300,000
51 81549900-K CUERPO DE BOMBEROS MULCHEN 12000,000
52 65054298-3 ESCUELA DE CUECA Y FOLKLORE ENTRE RIOS 3200,000
53 70232700-8 FUNDACION CEMA CHILE MULCHEN 300,000
54 65000790-5 JTA. DE VEC. LA GRANJA "GENERACION 2000" 150,000
55 74910900-9 JTA. DE VECINOS Nº 5, GABRIELA MISTRAL 200,000
56 65233700-7 JTA. DE VECINOS Nº. 6, SOL DE SEPTIEMBRE 100,000
57 72398300-2 JTA. DE VECINOS, RURAL, Nº 4, SANTA ADRIANA 150,000
58 72249900-K JTA. VEC. Nº 1, MIRADOR DEL BIO BIO 300,000
59 71995400-6 JTA. VEC. Nº 3, BERNARDO O"HIGGINS 2800,000
60 72109300-K JTA. VEC. NRO. 10, SANTA EMILIA 1400,000
61 72412600-6 JTA.VECINOS N. 6 AURORA DE ENERO 200,000
62 65062223-5 JUNTA DE VECINOS Nº 3, BICENTENARIO MULCHEN 150,000
63 65770070-3 JUNTA DE VECINOS Nº 7 URBANA NUEVO AMANECER 250,000
64 65041629-5 JUNTA DE VECINOS VILLA LAS FLORES 150,000
65 72448200-7 JUNTA VEC. URBANA, Nº 3, VILLA LA GRANJA 300,000
66 75948590-4 JUNTA VECINOS, RURAL, ENTRE RIOS 150,000
67 73843700-4 JUNTA VECINOS, RURAL, Nº 3, PILE 150,000
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68 65690520-4 UNION COMUNAL AGRUPACIONES FOLCKLORICAS 300,000
69 65983880-K UNION COMUNAL DE CLUBES ADULTO MAYOR 350,000
70 72082200-8 UNION COMUNAL DE JUNTAS DE VECINOS 3000,000
TOTAL 65,800,000
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SERVICIOS DE ADMINISTRACIÓN MUNICIPAL
EDUCACIÓN MUNICIPAL
EN ADMINISTRACION FINANCIERA:
La Dirección de Educación Municipal, desarrolla una gran cantidad de acciones
para apoyar el proceso técnico pedagógico y proporcionar los materiales e
insumos para el funcionamiento óptimo de nuestro sistema educacional, así como
propiciar el desarrollo de los Establecimientos Educacionales a través de inversión
real.
RESUMEN PRESUPUESTO SECTOR EDUCACIÓN
En el período 2015, el presupuesto de la Dirección de Educación Municipal,
ascendió a la cifra de M$ 8.603.000
INGRESOS 2015
La variación del total de ingresos el año 2015 aumento en un 1,8% con respecto al
2014, un aumento tan bajo se debe principalmente al paro de profesores (1°
semestre del 2015).
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EGRESOS 2015
Los gastos de la Dirección de Educación Municipal, suman un total de M$
8.571.496
DENOMINACIÓN OBLIGACION DEVENGADA M$
GASTOS EN PERSONAL 6,730,000
GASTOS DE FUNCIUONAMIENTO 1,566,112
PRESTACIONES DE SEGURIDAD SOCIAL (INDEMNIZACIÓN) 107,79
OTROS GASTOS CORRIENTES 6,539
ACTIVOS NO FINANCIEROS 161,055
TOTAL 8,571,496
La distribución del gasto ejecutado por este departamento en el periodo 2015
según se observa en el cuadro anterior, nos indica que el 78,5% del total de
ingresos se destinó a la cancelación de las remuneraciones (M$ 6.730.000) del
personal del sistema, el 18,2% (M$ 1.566.112) de este se ejecutó en gastos de
funcionamiento.
En cuanto a otros gastos corrientes representa el 0.1% (M$ 6.539) y un 1,2 % (M$
107.790), destinados a indemnizaciones del personal acogidos a retiro y activos
no financieros representan 1,8% (M$ 161.055). Este detalle representa un total de
M$8.571.496.
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En este mismo periodo por concepto de Subvención Escolar Preferencial el monto
total percibido asciende a la suma de M$ 1.180.00, recursos destinados al
financiamiento integral de Planes de Mejoramiento de cada Unidad Educativa
adscrita a este régimen con relación a la contratación de personal, adquisición de
bienes y servicios de consumo, equipamiento escolar, etc. Cabe señalar que esta
subvención ha otorgado autonomía a los Establecimientos Educacionales en lo
relacionada a la inversión de recursos, dentro de las principales acciones
podemos señalar:
Adquisición de Laboratorios de Computación para Establecimientos Educacionales.
Capacitaciones del personal docente y Asistente de la Educación.
Giras de estudios
Materiales de Oficina
Materiales de Uso Pedagógico.
Vestuarios y accesorios Deportivos Alumnos
Equipamiento Tecnológico (Pizarras Interactivas, Pizarras Digitales, Sonido, Equipos de Amplificación, Televisión, etc.)
Mobiliario (Sillas y Mesas para salas de clases).
Arriendo de Máquinas y Equipos. (Fotocopiadoras y transporte Escolar)
Entre las acciones más relevantes del año 2015 realizadas con el presupuesto
regular del DAEM se destacan:
Actividad Monto
ACTIVIDAD MONTO
Construcción de Biblioteca Esc. Mulchén M$ 34.000
Alimentación Alumnos Internado B-69 y Aurora de Enero, actividades extraescolares, ceremonias, licenciaturas, giras de estudio, etc.
M$ 89.588
Adquisición de textiles, vestuarios y calzados (uso de Escolares, M$ 79.653
Actividades extraescolares y asistentes de la Educación)
Adquisición de Materiales de oficina para Establecimientos M$ 367.788 Educacionales y DEM (Incluida Subvención Escolar Preferencial)
Adquisición de textos y otros materiales de enseñanza. (Incluida M$ 80.125
Subvención Escolar Preferencial)
Acciones de Mantenimiento y Reparaciones de Establecimientos M$ 71.000
Educacionales
Cancelación de Servicios Básicos Establecimientos Educacionales y DEM (luz, agua, gas, teléfono)
M$ 237.143
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Transporte Escolar, se destacan los siguientes recorridos:
M$338.767
Sector Licura
Sector Mirador del Bio Bio
Sector Mirador del Bio Bio, alumnos de kínder
Sector Mirador del Bio Bio, alumnos de enseñanza media.
Sector Maica
Sector Alhuelemu – Selva Negra
Sector Piedra Amarilla – Maica
Sector Palermo Bajo
Sector Los Boldos
Sector San Miguel - Sta. Emilia
Sector Caledonia – El Parrón
Sector carretera hasta puente Bio Bio.
Traslado Alumnos Escuela Especial Solidaridad.
Traslado alumnos Santa Ema – Los Hinojos
Sector la Palma Vuelta del Cuatro
Sector Aurora de Enero
Capacitación Personal Docente y Administrativo
M$81.608 (Incluye Asistencia Técnica Educativa)
Adquisición de Equipos Informáticos para Establecimientos Educacionales (Laboratorios Informático)
M$58.000
Techumbres y Reparaciones por FAEP M$
250.000
Las 5 Salas Cunas de la comuna que se encuentran bajo la administración de este
departamento aportan un total de M$ 482.000, el cual fue ejecutado de acuerdo a
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la estricta supervisión de la JUNJI, organismo controlador de los fondos que
financian cada una de estos jardines.
En el plano de las reparaciones, el desarrollo de proyectos para este año marcó
un importante avance contando con planes de mejoramiento para la totalidad de
los establecimientos, ya sea en reparación de techumbres implementación de
patios techados, mejora en pisos y muros, logrando dar cumplimiento en su
totalidad a los proyectos ejecutados.
Además, se encuentra en proyecto de aprobación el Programa Faep 2016 el cual
abarcará servicios de capacitación y movilización, encontrándose en proceso;
obras de reparación y mantenimiento de los establecimientos tanto urbanos como
rurales, proyectos diseñados por los mismos establecimientos beneficiarios.
Considérese también que se reciben de otros organismos públicos y privados,
fondos adicionales, y estos se administran por cuentas complementarias, montos
que ascienden a un total de M$ 129.800, tales como Residencia Familiar
Estudiantil, Evaluadores Pares, Conozca a su Hijo, Habilidades Para la Vida,
Módulos Dentales y Capacitación CMPC:
Actualmente esta dirección cuenta con fondos para infraestructura (FAEP 2015)
por un saldo de M$ 250.000., los cuales representan una proyección de inversión
sustancial para los establecimientos en el periodo 2016, con la finalidad de
mejorar sustancialmente la infraestructura y mobiliario actual que posee cada
establecimiento.
La labor en Educación es enorme, lo importante es remarcar nuestra intención de
continuar con el proceso de mejoramiento integral del servicio educativo que la
Municipalidad presta a su comunidad, porque la educación es una herramienta
fundamental en el desarrollo de las personas y un pilar clave de crecimiento en
nuestra sociedad.
CAPACITACIONES PERSONAL 2015
Nombre de la capacitación N° participantes
Valor
total
Currículo Reggio Emilia 78 4.000.00
0
Manejo del estrés 55 2.10
15
0.000
Jornada de autocuidado a través del manejo del estrés y liderazgo al servicio del trabajo de los equipos docentes y técnicos
315 14.500.000
Prevención del born out 70 996.111
Microsoft affice 2013 75 3.375.00
0
Desarrollo organizacional y gestión de personas en educación: una mirada innovadora para mejorar la convivencia y aprendizaje de los alumnos
350 13.947.500
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MEJORAS EN LA INFRAESTRUCTURA ESCOLAR
En la destacada gestión de la presente administración Comunal junto al apoyo del
Honorable Concejo Municipal, se han podido realizar importantes avances en la
infraestructura de los Establecimientos Educacionales urbanos y rurales.
Inversión que se espera seguir aumentando.
LICEO M.A.C.L:
Pintura exterior y cambio de ventanas de aulas tipo termopanel, considera el
recambio total de ventanas de salas de clases, así como también la pintura
completa de la fachada del establecimiento.
Construcción de Bodega para implementos deportivos, y confección de piso de
cerámica en taller de artes.
LICEO NUEVO MUNDO:
Pintura total de la fachada del establecimiento Educacional.
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Construcción de cierre perimetral de malla ACMAFOR para el Gimnasio del Liceo
Nuevo Mundo.
Construcción Hall de Acceso, para la atención de alumnos y apoderados.
Confección de radier de hormigón en el patio del establecimiento.
Construcción pasillo techado conexión Gimnasio.
LICEO CRISOL
Se ha concretado la Pintura exterior del perímetro del establecimiento, el cual no
se había pintado desde su construcción.
Habilitación de Laboratorio de Química así como también un Taller de Enfermería,
cierre para casino estudiantil, postura de cerámicas en sector de patio y zócalo
interior de comedor de alumnos, además de la construcción de 05 oficinas en el
sector del antiguo patio techado de pre básica. Todo lo cual permitirá mayores
comodidades a alumnos y funcionarios del Establecimiento Educacional.
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ESCUELA MULCHÉN
Construcción de Biblioteca de Recursos y aula para la atención de alumnos del
programa de Integración Escolar
ESCUELA BLANCO ENCALADA
Sala de Clases Multidisciplinaria, para el aprendizaje de alumnos del área artística
musical, lo que considera además la habilitación de nuevos baños para los
alumnos, docentes y discapacitados. A esto se suma la pintura exterior del
establecimiento y el recambio de ventanas termopanel.
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ESCUELA IGNACIO VERDUGO CAVADA
Remodelación de baños y duchas para damas y varones del establecimiento,
mejoramiento de piso con postura de cerámicas en 04 aulas de clases, trabajos de
mejoramiento en el patio exterior de prebásica y construcción de bodega para el
reguardo de materiales.
También se realizó un proyecto de mejoramiento de la evacuación de aguas
lluvias y drenaje del patio principal.
ESCUELA VILLA LA GRANJA
Construcción de aula de clases y baños para la educación pre básica.
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ESCUELA SACERDOTE ALEJANDRO MANERA
Cambio de Techumbre para pabellón principal de dos pisos, además de la pintura
exterior por completo con material de impermeabilización y construcción de salas
de clases y baños para la educación pre básica.
ESCUELA VILLA LAS PEÑAS
Pintura completa de la fachada del establecimiento, así como ampliación de las
salas de educación pre-escolar.
Cierre perimetral Establecimiento y cierre de patio cubierto en lado Norte
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ESCUELA SOLIDARIDAD
Construcción de pasillo cubierto para conexión con equipo multidisciplinario,
además del mejoramiento de baños en general del establecimiento.
ESCUELA MALVEN
Terraza de 24 metros cuadrados con radier y piso de cerámica, que proporciona
sombra para los alumnos en la temporada de verano. Requerida para actividades
académicas, como actos y/o reuniones, así como también para actividades
recreativas. Cambio de luminarias de alta eficiencia en aula.
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ESCUELA AURORA DE ENERO
Radier para Multicancha de 15 mts de ancho por 23 mts de largo, la que permitirá
el desarrollo de acciones deportivo – recreativas del alumnado del establecimiento
educacional. Prontamente será equipado con arcos de futbol y aros de basquetbol
metálicos, además de la demarcación de la cancha para la práctica de distintos
deportes.
ESCUELA BUREO
Recambio de techumbre de 02 salas de clases y comedor del Establecimiento, el
cual encontraba con múltiples goteras desde hace años. Esta iniciativa permitirá
mejorar las condiciones de habitabilidad de los alumnos y profesores de este
establecimiento Educacional.
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ESCUELA MUNILQUE IZAURIETA
Construcción de pasillos de circulación cubiertos para acceso de baños y
comedores. Esta iniciativa permite mejorar las condiciones de habitabilidad a
estos alumnos y acceso a los servicios básicos del establecimiento
ESCUELA DE PILGUEN
Construcción de pasillos de circulación cubiertos para acceso de baños. Esta
iniciativa permite mejorar las condiciones de habitabilidad a estos alumnos y
acceso a los servicios básicos del establecimiento.
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ESCUELA LOS HINOJOS
Construcción de pasillo cubierto para el Establecimiento Educacional, que
permitirá el desarrollo de actividades recreativas de los alumnos en época de
lluvias o mal tiempo, además de diversas actividades lúdicas. Considera
revestimiento exterior e interior, además de puertas y ventanas.
ESCUELA CASAS DE PILE
Construcción de pasillo cubierto para el acceso a comedores y baños del
establecimiento educacional. Protege al alumnado de la lluvia y el viento para el
acceso a estos servicios básicos.
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ESCUELA SANTA ADRIANA
Construcción de pasillo cubierto para el establecimiento educacional, lo que
permite el desarrollo de actividades recreativas de los alumnos en época de lluvias
o mal tiempo. Considera revestimiento exterior e interior, además de puertas y
ventanas.
ESCUELA EL EDÉN
Considera la habilitación de un patio cubierto de 69 metros cuadrados, con su
respectivo pasillo de acceso techado. Este avance permitirá el desarrollo de
actividades físicas y recreativas para los alumnos en épocas de lluvias
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ESCUELA EL PARRON
Habilitación de patio interior para el establecimiento, el cual considera el
revestimiento interior y exterior. Esto permite el desarrollo de actividades físicas y
recreativas en épocas de lluvias.
ESCUELA ALHUELEMU
Construcción de pasillo cubierto para el Establecimiento Educacional, que
permitirá el desarrollo de actividades recreativas de los alumnos en época de
lluvias o mal tiempo, además de diversas actividades lúdicas. Considera
revestimiento exterior e interior, además de puertas y ventanas
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INGRESOS ECONÓMICOS POR CONCEPTO LEY SUBVENCIÓN ESPECIAL
PREFERENTE SEP/2015
Establecimiento Ingresos periodo 2015.-
Liceo MACL $ 103.426.110
Liceo Nuevo Mundo $ 79.386.308
Liceo Crisol $ 55.301.865
Escuela Básica Mulchén $ 209.354.341
Blanco Encalada $ 157.827.116
Colegio Villa La Granja $ 185.007.848
Escuela Básica Villa Las Peñas $ 107.026.668
Escuela Ignacio Verdugo Cavada $ 82.319.326
Escuela S. Alejandro Manera $ 96.512.027
Escuela Básica Munilque Izaurieta $ 18.764.766
Escuela Básica Alhuelemu $ 13.776.122
Escuela Básica Casas de Pile $ 8.451.871
Escuela Básica Bureo $ 10.258.142
Escuela Básica Aurora de Enero $ 11.231.000
Escuela Básica Los Hinojos $ 6.614.838
Escuela Básica El Parrón $ 5.904.886
Escuela Básica El Edén $ 6.184.051
Escuela Básica Rapelco $ 4.168.841
Escuela Básica Santa Adriana $ 6.068.150
Escuela Básica Malvén $ 5.062.794
Escuela Básica Pilguén $ 4.248.856
Totales $ 1.176.895.926
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PROYECTOS Y PROGRAMAS DAEM MULCHÉN
Programa de Inglés
El proyecto comunal, “Inglés, Ventana al Mundo” es un programa que permite que
los alumnos se expresen con un inglés básico a nivel oral y escrito para que logren
integrarse a este mundo globalizado que requiere de personas con estas
competencias.
Este programa ha sido diseñado para incrementar el aprendizaje del Idioma Inglés
en los alumnos y alumnas, en las cuatro habilidades que deben desarrollar:
Comprensión Auditiva, Comprensión Lectora, Escritura y Producción oral.
El objetivo propuesto, es entregar enseñanza de una segunda lengua (Idioma
Extranjero Inglés) a todos los niños y niñas de nuestras escuelas básicas, desde
temprana edad, ya que es sabido científicamente que mientras más temprano
comience éste, las habilidades y competencias de los alumnos le permitirán una
mejor integración a este mundo globalizado.
Programa de Educación Musical
Proyecto comunal, “monitor de música para alumnos de escuelas rurales” es un
programa que permite que los alumnos aprendan y desarrollen sus aptitudes,
habilidades y competencias en el área de las artes musicales, además desarrollen
otras habilidades, competencias que les permiten un mejor y más armónico e
integral desarrollo.
Modulo Dental: (JUNAEB)
Programa que se inició en el año 2010 en nuestra comuna y que desarrolla
acciones de promoción, prevención y recuperación de la salud bucal a estudiantes
desde Pre-Kinder a Octavo Básico. Los establecimientos que participan de este
programa son: el Colegio Blanco Encalada, Escuela Básica Mulchén, Liceo Crisol,
Escuela Básica Ignacio Verdugo Cavada, Escuela Básica Villa Las Peñas, Escuela
Básica Villa La Granja, Escuela Básica Sacerdote Alejandro Manera, para el
presente año se estima la atención sobre los 300 alumnos. Este programa radica
en la Dirección de Salud Municipal.
29
Habilidades para la vida HPV
Es un modelo de intervención psicosocial que incorpora acciones de detección y
prevención del riesgo; promueve estrategias de autocuidado y desarrolla
habilidades para la convivencia de los diferentes actores de la comunidad escolar,
participan en el Programa: Liceo Crisol, Escuela Básica Mulchén, Escuela Básica
Villa Las Peñas, Escuela Básica Villa La Granja, Escuela Básica Ignacio Verdugo
Cavada, Escuela Básica Sacerdote Alejandro Manera, Escuela Rural Casas de
Pile. A partir de este año, se inicia el programa en Segundo Ciclo.
Beca “Yo elijo mi PC”.
Iniciativa impulsada por el gobierno de Chile, que busca aumentar los niveles de
equidad, disminuir la brecha digital y favorecer a niños en condición de
vulnerabilidad, que se destacan por sus altas calificaciones escolares que cursan
7º año básico con buen rendimiento académico.
Pre-Universitario comunal
El presente Proyecto está dirigido a los alumnos y alumnas de los 3º y 4º
años de Educación Media de los Liceos de la comuna: Liceo Miguel Ángel Cerda
Leiva, Liceo Nuevo Mundo, Escuela Villa La Granja y Liceo Crisol, su propósito
principal es el incrementar los conocimientos, habilidades y destrezas necesarias
para que los estudiantes que rindan la Prueba de Selección Universitaria, PSU,
logren los puntajes que les permitan su ingreso a entidades de estudios
superiores, Universidades e Institutos, así propiciar nuevas y mejores
expectativas para el grupo estudiantil antes señalado y beneficiarios de la actual
propuesta.
Matricula Alumnos Pre Univers. Asist. Promedio %
160 alumnos 135 84.37
30
Resultados Académicos:
Matricula Ingreso Universidad % Otras Instituciones
80 alumnos 56 70.00 20 Alumnos
Programa Becas Estudiantil
Programa encargado de apoyar al alumnado en sus procesos de postulación,
tanto a las becas asignadas para la Educación Superior, como para aquellas de
continuidad de estudios, entre las que se pueden destacar:
*Beca Presidente de la Republica:
-Educación Superior: 58 alumnos.
-Educación Media: 15 alumnos.
-Educación Básica: 78 alumnos.
*Beca Indígena:
-Educación Superior: 8 alumnos.
-Educación Media: 41 alumnos.
-Educación Básica: 35 alumnos
*Postulantes:
-Educación Superior: 5 alumnos.
-Educación Media: 26 alumnos.
-Educación Básica: 22 alumnos
*Total alumnos nuevos becados – (2015) – 53 alumnos.-
Programa Alimentación Escolar (PAE)
El Programa de Alimentación Escolar proporciona raciones alimenticias diarias.
Este es uno de los programas iniciales de JUNAEB y apunta a proporcionar un
complemento alimenticio a los alumnos más vulnerables que pertenecen a los
31
establecimientos educacionales municipalizados y particulares subvencionados
del país. Todos los establecimientos dependientes de este Municipio se
encuentran incorporados al programa, esto resulta muy trascendente ya que
muchos de nuestros alumnos sólo cuentan con este aporte calórico en lo que se
refiere a desayuno y almuerzo.
Raciones Desayunos 3.758 (diarias) Raciones Almuerzos 3.672
(diarias)
Programa Chile Solidario.
Denominada también 3º ración, esta consiste en una ración especial para ser
consumida en el establecimiento otorgada a todos los alumnos acreditados y
reconocidos por el MIDEPLAN como pertenecientes al programa de focalización
PUENTE o CHILESOLIDARIO, la ración consiste en una colación equivalente a
300 calorías.
Raciones Colaciones 1.318 (diarias)
Programas de Servicios Médicos.
Durante el 1° Semestre de 2015, se dio curso al Programa de Servicios Médicos,
JUNAEB, entregando atención de especialistas, a alumnos y alumnas de los
Establecimientos Educacionales que presentan una patología en oftalmología,
otorrino u ortopedia, buscando que estas insuficiencias no interfieran en su
rendimiento escolar, o que al menos puedan presentar las mismas oportunidades
que aquellos que están sanos.
Screening Especialistas
Oftalmología 241 363
Otorrino 84 57
Columna 63 18
32
AÑO 2015:
- “Mi Taller Digital: Desarrollo de Habilidades Tecnológicas en Estudiantes"
Liceo B-69 "PRODUCCIÓN DE VIDEOS", IGNACIO VERDUGO CAVADA
"PRODUCCIÓN DE VIDEOS", LICEO CRISOL "PRODUCCION DE
VIDEOS", SACERDOTE ALEJANDRO MANERA "BRIGADAS
TECNOLÓGICAS", VILLA LAS PEÑAS "PRODUCCIÓN DE VIDEOS",
COLEGIO VILLA LA GRANJA "PRODUCCIÓN DE VIDEOS", LICEO
NUEVO MUNDO "ROBÓTICA EDUCATIVA".
- "Tablet para Educación Parvularia y Ed. Básica". Es una estrategia de
uso pedagógico de Tablet en primer y segundo nivel de transición de
Educación Parvularia, que busca favorecer en los párvulos la adquisición,
ejercitación o profundización de aprendizajes referidos al razonamiento
lógico matemático y cuantificación. Utiliza la metodología de estaciones de
trabajo, donde los niños y niñas desarrollan experiencias de aprendizaje
usando material didáctico concreto y aplicaciones cargadas en las Tablet.
COLEGIO BLANCO ENCALADA, ESCUELA SACERDOTE ALEJANDRO
MANERA.
Programa de Integración Escolar: (Decreto 170)
Uno de los propósitos de las políticas educacionales que impulsa el Ministerio de
Educación es el mejoramiento de la calidad de la Educación, posibilitando con ello
mejores oportunidades de enseñanza para las y los alumnas (os) de educación
especial; bajo este lineamiento se impulsó la dictación de la Ley Nº 20.201, que
creó una nueva subvención para niños y niñas con Necesidades Educativas
Especiales e incluyó nuevas discapacidades al beneficio de la subvención
establecido en el artículo 9º bis del DFL Nº 2, de 1998, del Ministerio de
Educación; para ello se determinó:
1) Alumno que presenta Necesidades Educativas Especiales: es aquél que precisa
ayudas y recursos adicionales, ya sean humanos, materiales o pedagógicos, para
conducir su proceso de desarrollo y aprendizaje contribuyendo al logro de los fines
de la educación.
2) Necesidades educativas especiales de carácter permanente: son aquellas
barreras para aprender y participar que determinados estudiantes experimentan
durante toda su escolaridad como consecuencia de una discapacidad
diagnosticada por un profesional competente, que demandan al sistema
33
educacional la provisión de apoyos y recursos extraordinarios para asegurar el
aprendizaje escolar.
3) Necesidades educativas especiales de carácter transitorio: son aquellas no
permanentes que requieren los alumnos en algún momento de su vida escolar a
consecuencia de un trastorno o discapacidad diagnosticada por un profesional
competente y que necesitan de ayudas y apoyos extraordinarios para acceder o
progresar en el currículum por un determinado período de su escolarización.
(Decreto 170)
En atención a satisfacer las demandas presentadas por el alumnado que requiere
de atención especial, este DAEM ha incorporado a sus Unidades Educativas al
Programa Decreto 170. Para el año 2015 se incorpora la Escuela Rural El Edén,
que es la única que no cuenta con Programa de Integración Educacional. El
equipo de coordinación está a cargo de una Educadora Diferencial y es
acompañado por una Asistente Social, un Psicólogo y un Fonoaudiólogo. A lo
anterior se suma el que tenemos en el Liceo Crisol dos co-educadores, lo que
viene a aportar en un alto beneficio para el desarrollo de los alumnos, ya que sin
estos profesionales, las alumnas no pueden estudiar: Un Intérprete de Lengua de
Señas Chilena y un Co-Educador Sordo. Así en el año 2015 ingresó a este
Programa, la Escuela Rural El Edén, previa evaluación de 8 alumnos derivados
por el docente.
Programa de Integración Escolar Mulchén
El Programa de Integración Escolar tiene como objetivo favorecer la educación de
niños, niñas y jóvenes con necesidades educativas especiales, a través de apoyos
específicos tendientes a disminuir las barreras hacia el aprendizaje.
Durante el año 2015 el programa atendió a 805 estudiantes matriculados en los 21
establecimientos educacionales de nuestra comuna, con una dotación de 62
profesores de Educación Diferencial y 17 profesionales asistentes de la Educación
distribuidos en : 1 Asistente Social, 2 fonoaudiólogos, 3 psicopedagogos, 8
psicólogos, 1 coeducador sordo, 1 intérprete de Lengua de Señas, 1 Coordinadora
Comunal.
El total de subvención recibida durante el año 2015 corresponde a $757.059.986
34
RESUMEN ACTIVIDADES AREA EXTRAESCOLAR 2015 E INCORPORACIÓN DE CANAL EDUCATIVO ESCOLAR.
El área de educación extraescolar dependiente del Departamento de
Administración de Educación Municipal de Mulchén realizó diferentes actividades
que fueron planificadas en el programa de educación extraescolar en las cuales se
planificaron 38 iniciativas anuales, considerando las 5 áreas: arte y cultura,
deporte y recreación, ciencia y tecnología, participación e integración social y
medio ambiente con una inversión anual aproximada de $ 45.000.000.- las
cuales dieron como resultados algunos de los siguientes logros en las diferentes
áreas de la educación las cuales se detallan a continuación:
- 5° LUGAR CAMPEONATO NACIONAL DE FÚTBOL FEMENINO SUB 14
El seleccionado femenino del Colegio Villa La Granja represento a Mulchén y a la
región en el Nacional de Fútbol Femenino Juegos Deportivos Escolares, realizado
en La Serena durante el mes de septiembre del 2015.
- XXXVI CONCURSO NACIONAL DE CUECA ESCOLAR BÁSICA Y MEDIA,
MUESTRA NACIONAL DE CUECA LUGAREÑA Y MUESTRA NACIONAL
DE CUECA INCLUSIVA
Se desarrolló el Concurso Nacional de Cueca escolar en Mulchén, siendo la única comuna del país que ha desarrollado este evento tres veces consecutivas. Además como primera vez se desarrolló la categoría de cueca inclusiva en la cual se les dio un espacio de reconocimiento a los alumnos y alumnas con capacidades diferentes, cumpliendo además con la normativa legal del país.
35
- NACIONAL DE BANDAS ESCOLARES
En el mes de diciembre se efectuó en nuestra ciudad el Nacional de Bandas
escolares con la presencia de bandas de todo nuestro país. En su oportunidad la
banda escolar local utilizó los nuevos uniformes los cuales fueron adquiridos por
un valor total de $ 8.000.000.- aproximadamente.
- CIRCUITO NACIONAL DE TENIS DE CAMPO
Durante el año 2015 se trabajó con la escuela comunal de Tenis, dirigida por el
monitor Don Marcos Lincoñir Jara, participando en competencia como taller a nivel
regional, resultando campeones Nacional escolar de Tenis interliceos en la ciudad
de Talcahuano. Además 3 alumnos obtuvieron puntos para ranking nacional de
Tenis, Don Matías Laurie, Blanco Encalada, terminó número 15, Don Brayan Jara
Liceo Nuevo Mundo, número 17 y Don Brian Zagal, Blanco Encalada, terminó
número 23.
36
- CANAL DE TELEVISIÓN EDUCATIVO DAEM MULCHÉN
Como una nueva alternativa para difundir el quehacer de los establecimientos de
Mulchén nació en mayo de 2015 el canal de televisión educativo de la Dirección
Comunal de Educación de esta comuna.
Este espacio tiene como objetivo principal ser un medio para entregar información
relacionada a las distintas unidades educativa que administra el DAEM a través de
programas realizados con el equipo de comunicaciones en el estudio destinado
para ello y a través de las distintas iniciativas que presenten las escuelas y liceos,
quienes con el apoyo del equipo audiovisual pueden generar iniciativas propias.
La idea de este canal de televisión es estar acorde a los tiempos y a la vez lograr
que los estudiantes aprendan nuevos roles que les permitan educarse de manera
dinámica, donde se dio importancia a la visión de este nuevo medio en tres puntos
centrales: Educar, enseñar y entretener.
Para poder realizar esta labor se debieron adquirir diversos equipos audiovisuales
destinados a la grabación y edición de video, entre los cuales se destacan
37
cámaras, trípodes, switch de dirección, micrófonos, entre otros, la inversión total
para la puesta en marcha de este canal fue de $ 20.264.846.-
En cuanto a infraestructura se habilitó un espacio de las dependencias de la
Dirección comunal de Educación para instalar los estudios de este canal, las que
correspondieron a 72 metros cuadrados, en los cuales se construyó la sala
audiovisual y la sala de dirección y edición, lo que junto al mobiliario
correspondiente tuvo una inversión cercana a los $ 2.000.000.-
Programas realizados en el canal de televisión educativo del DAEM
Gestión Municipal: Espacio destinado a difundir el quehacer de los
establecimientos educacionales y de la municipalidad en un espacio de
conversación estilo informativo, el programa fue conducido por la periodista
Pamela Ortiz.
Mundo Educativo: Programa destinado a mostrar el trabajo que se realiza
tanto dentro de los establecimientos educacionales como en distintos
programas e iniciativas ligadas al área, el espacio fue conducido por el director
del DAEM David Riquelme.
Mundo Rural: - Este programa tiene como finalidad dar a conocer el trabajo
que se realiza al interior de los establecimientos del área rural de Mulchén,
para así mostrar lo que realizan al resto de la comunidad.
Los establecimientos educacionales también presentaron sus propios programas
de televisión, dentro de ellos destacan, entre otros.
Liceo Crisol: Este establecimiento realizó un programa llamado Punto Crisol, el
que fue producido por la comunidad educativa de este establecimiento
educacional y su objetivo era mostrar las distintas actividades que se realizan
en dicho establecimiento educacional.
Liceo Nuevo Mundo: Esta unidad educativa desarrolló una iniciativa destinada
a mostrar distintos avances en ciencia, tecnología y cine.
38
SALUD MUNICIPAL
El Plan de Salud año 2015, se basó en los lineamientos de una Política Comunal
de Salud que recogió los problemas de salud local, considerando las normas
técnicas y programáticas impartidas por el Ministerio de Salud, las prioridades
fijadas por el Servicio de Salud Bío Bío, comunales, según el diagnóstico local.
Las actividades se realizaron según lo formulado en el Plan de Salud año 2015,
aprobado de acuerdo a la Ley N° 19.378, Estatuto de la Atención Primaria y según
la canasta de prestaciones de APS.
Las acciones desarrolladas se realizaron en las Postas y Estaciones Medico
Rurales atendiendo a las personas que residen en estos sectores, y que de
acuerdo a los registros validados por FONASA, durante el año 2015, estos
ascienden a 2.964 inscritos.
ESTABLECIMIENTOS SECTORES ATENDIDOS
LAPITO
EL ARAUCANO
MALVEN
RAPELCO RAPELCO
SOL DE SEPTIEMBRE
AURORA DE ENERO
AGUAS DE RENAICO
MUNILQUE CORREA
TIERRAS LIBRES MUNILQUE IZAURIETA
BUREO
STA. ANA DE PILE
SANTA ADRIANA STA. ADRIANA
MAITENAL
SAN JUAN DE DIOS
LAS CACHAÑAS
MAÑIHUAL EL PARRÓN
LOS CHENQUES
CALEDONIA
STA. ELENA
EL CISNE
EL CISNE EL MORRO
39
SANTA EMA
TRES VIENTOS
ALHUELEMU
ALHUELEMU SELVAS NEGRAS
PORTAHUE
MAICA
SANTA EMILIA
ESTACIONES MÉDICOS MIRADOR DEL BIO BIO
RURALES TRES VIENTOS
SELVAS NEGRAS
Dentro de las atenciones que presta este Departamento se encuentran: consultas
de morbilidad, control cardiovascular, urgencias dentales y atenciones
recuperativas, consulta oftalmológicas, consulta prenatal, climaterio, regulación
fecundación, consultas ginecológicas, desarrollo psicomotor, controles de adultos
mayores, consultas nutricionales, atenciones programa Chile Crece Contigo y de
salud mental, además del trabajo con la comunidad que realiza la Asistente Social
y el Equipo de salud en general.
Ingresos Salud Municipal:
Los Ingresos Percibidos por el departamento de Salud durante el período
2015 son los siguientes:
INGRESOS SALUD MUNICIPAL MONTO M$ %
SERVICIO DE SALUD 521.325 59.30%
MUNICIPALIDAD 136.624 15.54%
SALDO DE CAJA INICIAL 200.892 22.85%
OTROS INGRESOS CORRIENTES 20.328 2.31%
TOTAL 879.169 100%
40
Gastos Salud Municipal
GASTOS SALUD MUNICIPAL MONTO
M$ %
PERSONAL 423.998 61.93%
BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO 164.958 20.62%
PRESTACIONES DE SEGURIDAD SOCIAL 0 0%
TRANSFERENCIAS CORRIENTES 50.962 11.15%
ADQUISICIÓN DE ACTIVOS FINANCIEROS 59.328 2.60%
SALDO FINAL DE CAJA 0 0%
TOTAL 699.246 100%
41
Como se puede apreciar el Presupuesto el mayor gasto en Departamento
Salud, corresponde al Ítem “Personal” con u Bienes y Servicios de Consumo
que representa adquisición de Medicamentos e insumos 2015.
FUNCIONARIO Nº
ODONTÓLOGO 1
QUÍMICO FARMACÉUTICO 1
ENFERMERO 1
MÉDICO 1
MATRONA 1
NUTRICIONISTA 1
ASISTENTE SOCIAL 1
PSICÓLOGA 1
KINESIÓLOGO 1
OFTALMÓLOGO 1
EDUCADORA DE PÁRVULO 1
TECNÓLOGO MÉDICO 1
TÉCNICOS PARAMÉDICOS 7
TÉCNICOS PARAMÉDICOS 3
ENCARGADA DE FARMACIA 1
ASISTENTE DENTAL 1
DIRECTOR 1
SECRETARIA 1
ADMINISTRATIVOS 2
CHOFERES 2
AUXILIAR DE SERVICIOS 1
42
Ingresos Cementerio Municipal
Los Ingresos Percibidos por el Servicio de Cementerio, durante el período
2015 son los siguientes:
El principal Ingreso del cementerio municipal corresponde al ingreso de Operación
el que contempla ventas de terreno al contado y crédito, derechos de sepulturas,
abonos convenios de pagos, permisos de construcción y otros, representando un
79.73%
Gastos Cementerio Municipal
GASTOS CEMENTERIO MUNICIPAL
MONTO M$
GASTOS EN PERSONAL 55.154
BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO 11.016
SALDO FINAL DE CAJA 0
TOTALES 66.170
INGRESOS CEMENTERIO MUNICIPAL
MONTO M% %
INGRESOS DE OPERACIÓN 63.330 79.73%
OTROS INGRESOS CORRIENTES 3.686 4.64%
SALDO INICIAL DE CAJA 12.411 15.63%
TOTAL 79.427 100%
43
Dotación Cementerio Municipal
FUNCIONARIO Nº
JEFE ADMINISTRATIVO 1
ADMINISTRATIVO 1
AUXILIARES 6
SERENO 1
44
III.- ACCIONES REALIZADAS PARA EL CUMPLIMIENTO DEL PLAN DE
DESARROLLO COMUNAL
ÁREA DE DESARROLLO ECONÓMICO PRODUCTIVO
1. Programa de Desarrollo Local (PRODESAL) Unidad Operativa Mulchén 1
El Programa de Desarrollo Local, PRODESAL tiene por objetivo que los pequeños
agricultores de la comuna, mejoren su calidad de vida. El Prodesal de la comuna de
Mulchén atiende a 159 agricultores y sus familias distribuidas en los siguientes
sectores:
Sectores Nº de usuarios
Mirador del Bio Bio 8
Palermo Bajo 9
Sta. Emilia 14
Bureo 10
Casas de Pile 12
Maitenal. 23
Sta. Adriana 25
Otros (7 sectores) 58
Total 159 usuarios
El Equipo Técnico está conformado por un Ingeniero Agrónomo y 2 Técnicos
Agrícolas
o Pamela López Pailla: Jefe Técnico. Ingeniero Agrónomo.
o Sergio Navarrete Hidalgo: Técnico Agrícola y Ganadero.
o Manuel Araneda Ríos: Técnico Agrícola y Ganadero.
2. PRESUPUESTO PRODESAL AÑO 2015: El Prodesal, se ejecuta bajo un
Convenio entre la Municipalidad de Mulchén e Indap, el cual durante la
temporada 2015 conto con el siguiente presupuesto:
3.
45
Fuente Monto aporte
Municipalidad de Mulchén $ 14.900.000
INDAP $ 33.123.449
Total $ 48.023.449
4. ACTIVIDADES REALIZADAS. Durante la temporada 2015 el equipo técnico
realizo las siguientes actividades
I. Asesoría técnica
II. Parcelas Demostrativas
III. Días de Campo y Giras Técnicas
IV. Formulación Proyectos Fomento Productivo INDAP.
V. Proyectos postulados externos a INDAP.
I. Asesoría técnica: El equipo técnico realizo asesoría técnica individual a cada
usuario de acuerdo a los rubros señalados en cuadro adjunto:
Rubro Actividad Nº benef.
Apicultura Asesoría técnica productiva y
de manejo sanitario del colmenar
8 apicultores
Ganadería Asesoría técnica predial
individual en manejo sanitario y reproductivo del ganado
121 agricultores
Hortalizas
Esta asesoría fue enfocada hacia la producción orgánica,
es decir sin el uso de pesticidas
30 agricultores
II. Parcelas Demostrativas. Se realizaron parcelas demostrativas en predios de
usuarios con el objeto de demostrar en terreno los beneficios de las
nuevas técnicas utilizadas:
46
Actividad Nº benef.
Parcelas Demostrativas
Parcela Demostrativa para
Evaluar
20
Mezclas Forrajeras en
Condiciones de Sequia
Eficiencia Cerco eléctrico
Fertilizantes orgánicos
III. Días de Campo y Giras Técnicas: Estas tuvieron por objetivo conocer
nuevas experiencias en los rubros agrícola y ganadero:
Actividad Objetivo
Día de Campo Sector Bureo Se visitaron agricultores del sector de Bureo,
en los cuales se dieron a conocer trabajo desarrollado en frutales menores y hortalizas
Día de Campo INIA Carrillanca
Se participó en esta actividad para conocer distintas experiencias relativas a la
Agricultura Sustentable, posibles de ser aplicadas
IV. Proyectos Fomento Productivo INDAP. Durante la temporada 2014, se
adjudicaron los siguientes proyectos de inversión de acuerdo lo señalado
en cuadro:
Concurso Monto ejecutado Inversiones Nº de beneficiarios
FAI: Fondo de Apoyo a la Inversión
5.500.000 Insumos Agrícolas 55
47
IFP: Iniciativas de Fomento Productivo
34.589.973
Construcciones Agrícolas
(galpones, cercos)
52 Maquinaria agrícola:
(Motocultivadores, equipos de riego por aspersión)
Praderas Suplementarias
8.838.459 Empastadas de avena variedad
Strigosa 37
Total 48.928.432
V. Proyectos postulados externos a INDAP.
Se elaboró propuesta Saneamiento de Títulos de Derechos de Agua en la Comuna
de Mulchén.
o Objetivo: Que los pequeños agricultores de la comuna de Mulchén; cuenten
con la propiedad legal de sus agua; de modo de poder postulara a Programas
de subsidio de riego
o Nº de beneficiarios: 180
o Monto postulado: $232.778.000
o Código Proyecto: 30372623
o Estado proyecto: aprobado técnicamente.
48
2. PROGRAMA DE DESARROLLO TERRITORIAL INDIGENA
1.- Se continuó con El Programa de Desarrollo Territorial Indígena, aumentando la
cobertura de sectores más alejados de la Comuna, atención para 159 familias,
ubicadas en Alhuelemu, Portahue, Pilguèn, Los Chenques, Las Cachañas, Las
Maicas, Aguadas de Chumulco, Selvas Negras, Munilque, Rapelco, Aguas de
Renaico, Sol de Septiembre, Aurora de Enero, Tres Vientos, Palermo Bajo, camino
a Quitralmán y Salto Rehuén. La participación activa de los usuarios en el programa
se ha reflejado en el aumento de la calidad y productividad con una mayor capacidad
de gestión en el ámbito agrícola – ganadero.
PRESUPUESTO AÑO 2015: El PDTI, se ejecuta bajo un Convenio entre la
Municipalidad de Mulchén e Indap, el cual durante la temporada 2015 contó con el
siguiente presupuesto:
Fuente Monto aporte
Municipalidad de Mulchén $ 7.200.000
INDAP $ 34.453.313
Total $ 41,653,313
Objetivos :
El Programa tiene por finalidad apoyar a las familias indígenas, pertenecientes a
Comunidades, Asociaciones o Grupos de Hecho, para fortalecer sus actividades
silvoagropecuarias y asociadas, respetando su cosmovisión y procurando aumentar
sus ingresos y mejorar su calidad de vida.
El Equipo Técnico está conformado por un Médico Veterinario y 2 Técnicos
Agrícolas.
* Patricia Ortiz Gallegos : Jefe Técnico. Médico Veterinario.
* Emilio Rodríguez Aránguez : Técnico Agrícola y Ganadero.
* Ivar Acuña Aravena : Técnico Agrícola y Ganadero.
49
ACCIONES REALIZADAS:
1 .- Asesorías técnicas individuales prediales y grupales en los rubros Avícola,
Hortalizas, Porcinos, Bovinos, Ovinos, Caprinos, Carbón, Leña, Cunicultura,
Floricultura, Artesanía, Turismo, Fruticultura, Tortillas, Cereales, Quesero, Equino y
Apícola, que desarrollan los usuarios del Programa Desarrollo Territorial Indígena.
2 .- Cofinanciamiento de proyectos de inversión. INDAP entrega los incentivos para
cubrir hasta el 95% del valor bruto del proyecto. El resto debe ser aportado por el(la)
usuario(a).
3 .- Articulación o complementación de apoyo y financiamiento tanto de INDAP como
de otras instituciones de la red de fomento público-privada.
4 .- Se entregaron a los usuarios Hortaliceros, Semillas para la formación de una
Huerta Familiar de Autoconsumo.
Objetivos : Lograr que cada familia pueda disponer de variedades de Hortalizas, para
ser consumidas por ellos y a la vez el excedente pueda ser comercializado, logrando
un aumento en sus ingresos familiares.
Resultados : Poder disponer de productos para consumo familiar y lograr
incentivarlos a producir hortalizas para comercializar.
5 .- Fumigaciones árboles frutales y infraestructuras agrícolas.
6 .- Desparasitaciones de todos sus animales, incluso animales domésticos como
perros y gatos. Los productos usados, eliminan y previenen parásitos externos como
sarna, tiña y garrapatas, e internos como gastrointestinales y pulmonares.
OTRAS ACTIVIDADES:
1.- Participación Reuniones mensuales de las Comunidades.
2.- Visitas individuales en terreno.
3.- Capacitaciones Usuarios en :
* Preparación Almacigueras
* Poda y producción formación frutales
* Producción Ovina – Descole – Esquila – Despalme – Alimentación - Sanidad
* Producción Bovina – Parto – Destete – Despalme – Alimentación - Sanidad
* Producción Porcina – Parto – Destete - Alimentación – Sanidad
* Manejo Equino – Herraje – Alimentación - Reproducción
50
4.- Giras Técnicas a:
Viaje a la ciudad de Romeral a buscar árboles de cerezas blancas y negras para
plantaciones en predios de usuarios del Programa Desarrollo Territorial Indígena.
5.- Apoyo en compra de materiales del Capital de Trabajo y Proyectos de inversión
para uso en infraestructura, animales y maquinaria agrícola.
6.- Reuniones de Mesa de Coordinación, con Dirigentes, Contraparte Municipal,
INDAP y Equipo Técnico.
7.- Articulación con la Corporación Nacional de Desarrollo Indígena CONADI en:
Certificados de Calidad Indígena.
Becas Indígenas, articular con el DEM
Regularización de personería jurídica de las comunidades y Asociaciones de
la comuna.
8 .- Beneficios obtenidos : Praderas Suplementarias
Praderas Suplementarias de Emergencia
Proyectos de Inversión (PDI)
Fondo de Apoyo Inicial (FAI)
BENEFICIOS OBTENIDOS
INCENTIVOS INDAP HA TOTAL $
PRESUPUESTO 6.415.199
17,12 6.415.199 -32
EMERG. 5.057.482
13,5 5.057.482 -20
PROYECTOS 45.186.693 (52) 45.186.693
TOTAL 56.659.374
BENEFICIOS OBTENIDOS
INCENTIVOS INDAP $ SECTORES
9.181.502 ( 52) 36 ALHUELEMU
10 PORTAHUE
51
FAI 17 PILGUEN
91= 99.799 4 AUORA DE ENERO
1= 99.793 1 CAMPO BUENO
1 SELVA NEGRAS
3 SOL DE SEPTIEMBRE
2 AGUAS DE RENAICO
1 RAPELCO
2 MUNILQUE
2 LOS CHENQUES
1 AGUADA DE CHUM.
2 LAS CACHAÑAS
1 PALERMO BAJO
4 MIRADOR DE BIO BIO
1 CAMINO QU
1 PILE
3 TRES VIENTOS
9 .- Participación en :
CONCURSO CONADI
“DESARROLLO DE EMPRENDIMIENTOS PRODUCTIVOS Y MICROEMPRESA INDIGENA, URBANA Y RURAL DE LA REGIOS DE BIO BIO
74 PROYECTOS MONTOS DE INVERSION $ 60.000.000
PROGRAMACIÓN
MANEJO SANITARIO
PODAS PRODUCCION Y FORMACION EN FRUTALES
EVALUACION QUINOA – CHIA – LINAZA Y NUEVOS ENSAYOS DE ESTABLECIMIENTO
ESQUILA DE OVEJAS
EVALUACION DE CARNEROS: PESO NACIMIENTO- PESO DESTETE
MANEJO DE PASTOREO
GESTION AGROPECUARIA
REGISTROS AGRICOLAS
ENFERMEDADES ANIMALES
52
HERRAJE
OBTENCION DE FERTILIZANTES ORGANICOS
ESTABLECIMIENTO DE HUERTO DE HIERBAS MEDICINALES
ALIANZAS PRODUCTIVAS ROMERAL / PDTI
COMPRA DE PLANTAS DE CEREZOS BLANCA Y NEGRA CORAZON DE PALOMA
EXPORTACION DE HUERTOS FRUTALES
VISITA COMUNA ROMERAL - DICIEMBRE 2015 PLANTACION DE CEREZOS EN TODOS LOS SECTORES QUE ABARCA EL PROGRAMA
FERIA DE INVIERNO: 16/07/2015
REALIZADA EN MERCADO MUNICIPAL, CONTEMPLANDO VENTAS DE HORTALIZAS, ARTESANIA, MERMELADAS, TEJIDOS, PLANTAS, TORTILLAS, CAFÉ DE TRIGO, CHOCHOCA, HARINA TOSTADA, HUESILLOS, NUECES.
SAG MULCHÉN
TRAZABILIDAD – ABIGETO
CAPACITACIÓN EN MANEJO DE PASTOREO, HERRAJE, ENFERMEDADES ANIMALES
12 .- Participación en:
Cicletada Familiar: Realizada el 29 de Noviembre en Parque Quinta Venecia con
usuarias del programa, mostrando platos saludables, hortalizas como lechugas
acelgas, arvejas, habas, repollo, café de trigo, huevos y flores.
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AREA DESARROLLO SOCIAL
PROGRAMA “ASISTENCIA SOCIAL”
OBJETIVO: Colaborar y Apoyar a individuos o grupos familiares de escasos
recursos económicos afectados por un estado de Emergencia o necesidad
manifiesta mediante la entrega concreta de especies o aportes económicos.
En el año 2015 se han beneficiado a Casos Sociales, en lo que respecta a Materia
de Asistencia Social y que incluye un presupuesto de $ 104.692.000, beneficiando
a un total de 2309 Casos Sociales, distribuidos de acuerdo al siguiente detalle de
Ayudas Sociales:
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ITEM DE AYUDA Cantidad
Canastas de alimentos 1285
Pañales Desechables Adultos 1922
Frazadas 76
Colchones 36
Zinc Acanalado 1452
Zinc V 2417
Servicios Fúnebres 21
Marquesas 10
Suplementos Alimenticios 26
Recetas Medicas 20
Exámenes médicos 24
Cancelación Servicios Básicos 43
Ayuda económica 28
Pasajes Los Ángeles 690
Pasajes Concepción 21
Pasajes Santiago 2
Estanques de Agua 4
Materiales Construcción Otros 18
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OFICINA PROGRAMA SEGURIDADES Y OPORTUNIDADES
Esta oficina tiene su origen desde 2002, a través del Convenio suscrito
entre FOSIS Y la Municipalidad.
La Ley Nº 20.379 de 2009, creo el Sistema intersectorial de Protección Social, que
está compuesto entre otros por el Subsistema Chile Solidario creado por la Ley Nº
19.949 de 2004 y el Subsistema Seguridades y Oportunidades, destinado a
personas y familias Vulnerables por encontrarse en situación de pobreza extrema,
creado en virtud de la Ley Nº 20.595 de 2012.
Actualmente están en vigencia dos Programas: PUENTE del Chile Solidario y el
Programa de acompañamiento de Seguridades y oportunidades. En forma paulatina
en la medida que egrese la última familia del Programa Puente y eso será en
Diciembre del 2017. Estos pertenecen al Ministerio de Desarrollo Social, Ex
Ministerio de Planificación.
El Equipo que trabajan actualmente lo componen seis personas: El Jefe de la Unidad
de Intervención Familiar y seis funcionarias: 3 Apoyos Psicosociales y 3 Apoyos
Sociolaboral:
- SR. CHRISTHIAN MAURICIO SOTO ARAVENA
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Funcionario Municipal, Director de la Dirección de Desarrollo Comunitario quien también entre otros múltiples cargos, se desempeña como Jefe de la Unidad de Intervención Familiar (JUIF). - SRA. MARIA MOENA SANDOVAL Asistente Social, Funcionaria Municipal, Apoyo Familiar - SRA. YARESLA LABRIN ZAPATA Asistente Social Apoyo Familiar - SRTA. CARMEN OLIVARES OPAZO Asistente Social, Apoyo Familiar. - SRTA. GABRIELA ALEJANDRA MORA RIVAS Asistencia Social, Apoyo Laboral -SRA. ANGELA DIAZ RIVERA Asistencia Social, Apoyo Laboral -SRTA. MARÍA JOSÉ LEAL MARDONES Técnico en Trabajo Social, Apoyo Laboral
Estas cinco últimas contratadas por el FOSIS.
Se pueden identificar cada uno de estos programas en forma detallada:
PROGRAMA PUENTE ENTRADA AL CHILE SOLIDARIO
Para efectos de abordar las 225.000 familias más pobres del país, que a Diciembre
de 2001 se encontraban en situación de Extrema Pobreza o Indigencia en Chile, el
Gobierno central, diseño el Programa denominado PUENTE- “entre la familia y sus
derechos”, cuyo propósito es que estas logren satisfacer sus necesidades básicas, a
través de la generación de ingresos económicos superiores a la línea de la
Indigencia y la activación de las habilidades sociales necesarias para la integración
a las redes locales disponibles.
A contar del 2009 se sumaron a este programa las familias VULNERABLES, tales
como: Jefatura de hogar femenina, familias con integrantes con Discapacidad o
pertenecientes al ciclo de vida de Adulto Mayor, pertenecientes al Chile Crece
Contigo.
El 2010 se sumaron también las familias que habían sufrido gran daño con el
terremoto acaecido ese mismo año. Las últimas familias de este programa
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ingresaron en Diciembre del 2012 por lo tanto aún queda el presente año para que
egresen las ultimas familias.
PROGRAMA SEGURIDADES Y OPORTUNIDADES
Este es un beneficio que otorga el estado como apoyo directo a las personas y
familias de menores ingresos y constituye una de las medidas que se ha
implementado para favorecer a las personas más Vulnerables con el objetivo de
superar la pobreza extrema.
Funciona a través de programas que trabajan de manera personalizada en el ámbito
SOCIAL Y LABORAL, promoviendo el desarrollo de la familia, su autonomía y
potenciando además sus capacidades que le faciliten incorporarse al mundo del
trabajo.
La Municipalidad firmó un convenio de este Programa para ser ejecutado el
presente año, por un monto de $ 20.811.618.- en el programa Psicosocial y en el
programa Sociolaboral un monto de $ 19.621.931.-
Estos programas están asociados a la entrega de bonos de acuerdo al
reconocimiento de logros y el cumplimiento de deberes, en áreas de SALUD,
EDUCACION Y TRABAJO.
Seguridades y Oportunidades consta de dos líneas de acción tales como: Programa
de Apoyo Psicosocial y Programa de Apoyo Laboral.
Para llevar a cabo esta tarea, se ha preparado una Metodología de Intervención, la
que se sostiene en el trabajo que desarrollan las profesionales Asistentes Sociales y
Técnicos de Asistente Social, denominadas “Apoyos Familiares y Laborales” para
efecto de este programa.
De acuerdo al Convenio indicado la Municipalidad aporta con una profesional de
Planta a este programa.
Actualmente se está trabajando con 134 familias del Programa Puente y 296
Familias del Programa Seguridades y Oportunidades, lo que hace un total de 430
familias.
Dentro de estos programas se contempla visitas domiciliarias a las familias
beneficiarias además se ejecutan otras actividades tales como:
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- Extensión de 850 certificados acreditando la calidad de beneficiarios de estos
programas para la obtención de la tercera colación de la JUNAEB en los
establecimientos educacionales.
- Se acreditó a 500 las cuales cuentan con menores de 6 años de edad, el
control de niño sano al día, para la obtención del bono correspondiente de $
7.000.-mensuales por cada menor acreditado.
- Se extendió 153 Formularios de Derivación para tramitar cedula de Identidad
en el Registro civil a un costo de solo $ 500.- por pertenecer a este Programa.
Se realizaron Inscripciones en Oferta Programática del FOSIS como programas de
Emprendimiento:
148 Postulantes a programa “Yo Emprendo Semilla”
20 Postulantes a Programa “Yo Apoyo tu plan Laboral”
50 Postulantes a Programa “Yo Emprendo Avanzado”
25 Postulantes al Programa “Yo Trabajo Joven”
- Fueron Beneficiados en:
100 beneficiarios en el programa “Yo Emprendo Semilla” cada uno
recibió $300.000.- lo que implica un total de $30.000.000.-
12 Beneficiarios al Programa Yo Apoyo tu plan Laboral, recibiendo un
monto de $300.000 cada uno.
25 beneficiarios al Programa “Yo Emprendo Avanzado” quienes
recibieron un monto de $430.000 por persona.- con un total de
inversión de $10.750.000.-
15 beneficiarios al “Programa Yo Trabajo Joven”, quienes recibieron un
monto de $160.000 por persona.- con un total de inversión de
$2.400.000.-
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Se efectuaron Talleres de Promoción a las usuarias de los cuales 2 corresponde al
Programa Psicosocial y 2 al Programa Sociolaboral.
Con temas en relación a Salud, se realizó EMPA y se entregó orientación de
Prevención de enfermedades, autoestima y presentación personal.
También se entregaron orientaciones en el área judicial, relacionado con Pensiones
de Alimentos, prevención de VIF, entre otros temas.
En el Programa Sociolaboral se impartieron talleres de apresto laboral (preparación y
planificación personal para la búsqueda de empleo), educación financiera,
autoestima y presentación personal.
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OFICINA FICHA DE PROTECCIÓN SOCIAL
Esta oficina es la encargada de la aplicación de la Ficha de Protección Social,
instrumento que permite la caracterización socioeconómica de la población nacional,
dependiente del Ministerio de Desarrollo Social (MDS) y que utiliza el Estado para la
asignación de gran parte de los subsidios que éste otorga.
El equipo FPS, está formado por 5 funcionarios, de los cuales uno es de planta, uno
a contrata y tres a honorarios, contando con un presupuesto municipal anual 2015 de
$18.845.000, para pagos de sueldos e implementación de la oficina.
Durante el año (2015) se ejecutó convenio de transferencia de recursos firmado
entre la municipalidad y el MDS, con fecha 15 de abril, por $6.930.496 y un
suplementario de $1.600.000, para la actualización de Fichas Protección Social, con
más de 2 años de antigüedad, el cual fue terminado en el mes de agosto, es decir, 4
meses antes del plazo convenido. Este convenio no contó con presupuesto
municipal.
El primero de noviembre del mismo año, se firma convenio MAC, (Modelo de
Atención Ciudadana) para la instalación de un ordenador de filas ubicado en las
nuevas dependencias de la Dideco, cuyo objetivo es mejorar los tiempos de espera
de los usuarios.
Durante el año se participó de los diferentes Municipios en Terreno, que organizó la
municipalidad en variados sectores, a los cuales se asistió con personal para
atención de consultas de puntajes y actualizaciones de información.
CUADRO ESTADÍSTICO 2015
Población encuestada 2015 7.893
Fichas aplicadas por primera vez 686
Fichas actualizadas 1.630
61
Fichas vigentes a 31 diciembre 2014 9.652
SUBSIDIOS ESTATALES Y PENSIONES
Los subsidios Estatales son un beneficio y un derecho directo en dinero, destinados
a personas en estado de vulnerabilidad, beneficios que se detallan a continuación:
TIPO DE SUBDIDIO BENEFICIARIOS MONTO ($)
Subsidio familiar: 1919 123.925.681
Subsidio de discapacidad: 12 5.191.704
Pensiones básicas solidarias 54 38.626.524
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Subsidio agua potable urbana 2.775 241.224.480
Subsidio agua potable rural 67 3.465.000
TOTAL 412.433.389
PROGRAMA BECA FRAY SACERDOTE ALEJANDRO MANERA
Dicha Beca, es de carácter Municipal y se encuentra orientada a favorecer a
jóvenes alumnos Mulcheninos, de escasos recursos, con buen rendimiento
académico y conducta intachable, que por primera vez ingresaran a una
Universidad acreditadas y reconocidas por el Estado, en una carrera con una
duración mínima de 4 años, habiendo egresado de 4º medio el año anterior de
Liceos de esta comuna.
Consiste en una Asignación mensual en dinero, equivalente a 1,5 UTM durante
los meses de Marzo a Diciembre de cada año, beneficiando en dicha oportunidad a
26 alumnos renovantes de la Beca más 06 nuevos beneficiarios, con un Total 30
beneficiarios y con un presupuesto de $ 19.800.405.
BECA DE TRANSPORTE PARA EL ESTUDIANTE DE NIVEL TECNICO PROFESIONAL Y ENSEÑANZA SUPERIOR AÑO 2015
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Es una beca Municipal cuyo objetivo es: Apoyar a Jóvenes Estudiantes de Nivel
Técnico Profesional y Superior que residan en la comuna de Mulchén y que cumplan
con la condición de vulnerabilidad socioeconómica para este beneficio.
Dicha Beca cconsistió en la entrega de un aporte en dinero a estudiantes de más
escasos recursos de la comuna de Mulchén, cancelado en una única oportunidad.
Los requisitos solicitados fueron contar con matricula vigente en casa de estudios de
nivel Técnico y Superior en el año en curso, estando debidamente reconocida por
Estado; además de disponer de Ficha de Protección Social Vigente, con puntaje de
focalización inferior o igual a 11.734 puntos, (hasta 2°quintil) con domicilio en la
comuna.
Entre otros requisitos se establece haber egresado de Educación Media de un
establecimiento educacional de la comuna y presentar nota del último año cursado
igual o superior a 5.5. tanto para quienes ingresan a la educación superior, como
quienes cursan educación superior o técnica profesional de nivel superior.
El monto del subsidio correspondió a la suma de $ 70.000 anual, depositado en
Cuenta Rut del beneficiario, con un total de 150 cupos para el año 2015, que
equivalen a $ 10.500.000 anuales.
PROGRAMA DE APOYO AL PODER JUDICIAL Y POSTULACION A BECAS Y CREDITOS EDUCACION SUPERIOR
La Municipalidad a solicitud del Poder Judicial, ha destinado a profesionales de la
Dirección de Desarrollo Comunitario para la elaboración de distintas Pericias
Judiciales respecto de los diferentes casos y materias como Alimentos, Aumento
de Alimentos, necesidades, cargas familiares, entre otras. Así también elabora
informes para postulación a Becas y Créditos de la Educación Superior.
Para su elaboración se realizó Visitas Domiciliarias, Entrevista Semi estructurada,
con una Investigación acuciosa y revisión de los diferentes respaldos, extendiendo
76 Informes Sociales para Juzgado de Familia y 100 Informes Sociales para
postulación a Becas y Créditos de la Educación Superior, durante el periodo
2015.
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PROGRAMA ORGANIZACIONES COMUNITARIAS
Las Organizaciones Comunitarias Funcionales y Territoriales, regidas por la Ley
19.418; 09.10.1995, tienen por objetivo contribuir al mejoramiento de la calidad de
vida de los distintos sectores de la comuna a través del fomento de la participación
ciudadana, comunitaria, solidaria y responsable. También busca promover la
organización, participación y desarrollo de los dirigentes y pobladores de cada
unidad vecinal, de acuerdo a sus propios intereses y necesidades. Para ello
desarrolla un conjunto de acciones tendientes al fortalecimiento de los líderes y las
organizaciones sociales como instrumento de participación social.
Es por esta razón que nuestro Municipio, a través de la Dirección de Desarrollo
Comunitario, tiene como prioridad contribuir al buen funcionamiento de estas y de
esta manera entregar las herramientas para que permanezcan como entes
positivos y prioritarios dentro de nuestra comuna, con un Presupuesto Municipal
Ejecutado de $ 20.000.000
OBJETIVOS.
* Asesorar a las organizaciones de la comunidad en todas aquellas materias que
permitan facilitar su constitución y funcionamiento y la plena aplicación de la Ley
sobre Juntas de Vecinos y demás organizaciones comunitarias.
* Detectar las organizaciones comunitarias existentes en la comuna incentivando
su legalización e incorporación a los programas desarrollados por el Departamento
de Desarrollo Comunitario.
* Asesorar a las organizaciones sociales en su proceso de postulación a los
distintos fondos concursables existentes, de modo de potenciar su gestión social.
* Promover la formación, funcionamiento y coordinación de organizaciones
territoriales y funcionales, prestándoles asesoría técnica y capacitación
permanente.
* Organizaciones Territoriales: 21 Junta de Vecinos Urbanas, 35 Juntas de
Vecinos Rurales.
* Organizaciones Funcionales: 65 Clubes Deportivos, 16 Agrupaciones de
Mujeres, 16 Centros Culturales y Juveniles, 23 Clubes de Adultos Mayores, 7 Club
65
de Discapacidad, 21 Comités de Desarrollo Vecinal Rural, 51 Comités de
Vivienda, 5 Comités Productivos, 25 Agrupaciones de Padres y Apoderados,15
Agrupaciones del área Salud, 3 Comités de Agua, 11 Agrupaciones Folklóricas, 2
Juntas de Vigilancia Rural.
* Se constituyeron 15 Organizaciones en el año 2015, 02 Comités de Vivienda,
01 Agrupaciones de Artesanas, 02 Clubes de Automovilismo, 01 Club de Rayuela, 01 Club
de Mountain Bike , 01 Comité de Pavimentación, 02 Comité Vecinal Rural, 01 Escuela
de Futbol, 01 Agrupación Juvenil, 01 Club de Karate; 01 Club de Adulto Mayor y 01
Centro Cultural.
ACTIVIDADES CON LA COMUNIDAD.
Desarrollo del Proyecto de Seguridad Ciudadana, postulado y ejecutado por la
Municipalidad de Mulchén en conjunto con la Junta de Vigilancia Rural del Sector de
Santa Adriana, por un monto de $ 5.041.000.
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PROGRAMA DE ACCION OMIJ
Programa municipal que considera políticas locales para el desarrollo formativo y
recreacional de nuestros jóvenes, siendo una necesidad imperiosa ya que la
población juvenil ha evidenciado una constante disminución, principalmente porque
emigran en búsqueda de mejores oportunidades educacionales, laborales y sociales.
Es en este contexto que la Oficina Municipal de iniciativas juveniles se presenta
como una oportunidad para potenciar las habilidades de nuestros y nuestras
jóvenes, mediante el desarrollo de actividades como TALLER CIRCO ITINERANTE,
TALLER BREAK DANCE, TALLER DANZA ARABE, entre otras
El Objetivo principal es promover mecanismos protectores a niños y niñas en
situación de riesgo social, siendo una herramienta educativa y de intervención social.
Lo anterior, a través de la autovaloración “Yo Soy, Yo Puedo, Yo Quiero”, la
creatividad, el Humor, el generar una Red Social con sentido de pertenencia de los
participantes.
VERIFICADORES:
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68
69
PROGRAMA DE APOYO AL ADULTO MAYOR
La ejecución del programa desde La Dirección de Desarrollo Comunitario, durante el
año 2015, realizó diferentes actividades con cargo a este programa, con el objeto de:
Asesorar y coordinar con las Organizaciones de Adultos Mayores de la comuna de
Mulchén, de modo de generar espacios de recreación y bienestar para esta
población etaria.
Presupuesto Ejecutado: $ 26.000.000
Durante este periodo, la comuna cuenta con un número de 23 organizaciones con
personalidad jurídica, de entre las cuales existen 18 urbanas (17 Clubes y 01 Unión
comunal de Adultos Mayores) 05 organizaciones pertenecientes al sector rural.
Entre las actividades desarrolladas se encuentra:
Colabora en la presentación y elaboración de los proyectos, a Fondos
Autogestionados SENAMA 2015, con adjudicación de 6 proyectos y
posterior rendición de las diferentes iniciativas.
Desarrolla Proyecto Mas Vida a Los Años, que cuenta con financiamiento
Municipal con el objetivo de “Mejorar la funcionalidad de la población adulta
mayor en la ciudad de Mulchén por medio de la práctica permanente de
actividades físicas /cognitivas del modelo PRICAM en dicha población”
Se efectúa el “Campeonato Comunal de Cueca Adulto Mayor”, en el que
participan representantes de clubes de la comuna, para seleccionar a la
pareja representante en siguientes etapas nacionales.
Posteriormente se organiza en conjunto con la Gobernación Provincial de Bio
Bio el “Campeonato Provincial de Cueca del Adulto Mayor”, realizado en
el mes de agosto, en el Gimnasio Municipal Eduardo Gallegos Vildosola,
con la presencia de las distintas delegaciones y autoridades de nivel regional.
Organiza “Jornada Chao Agosto”, que incluye almuerzo de camaradería,
reconocimientos a dirigentes, Show artístico, entre otros. Contando con
participación de 650 adultos mayores pertenecientes a la comuna de
Mulchén.
Realiza un programa de actividades con motivo de “Celebración del Mes del
Adulto Mayor”, que incluye una caminata por el Adulto Mayor, campeonato
de Rayuela y Mateada, entre otras .
70
Realiza visita y saludo a los adultos mayores acogidos en el Hogar de
Ancianos Juan Pablo II.
Desarrolla Programa de Visita al Parque el Cisne, junto a una delegación de
dirigentes de Clubes de Adulto Mayor, a fin de dar cuenta de la belleza y
naturaleza de esta dependencia Municipal.
Chao Agosto 2015 Mateada Adulto Mayor
Visita hogar de ancianos juan Pablo II, 2015 Visita Delegación El Cisne 2015
Campeonato de Rayuela Adulto mayor 2015 Caminata Adulto Mayor 2015
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PROGRAMA DE APOYO A LA DISCAPACIDAD
Programa destinado a la integración social de las personas con discapacidad,
contribuyendo a elevar la autoestima, mejorando su calidad de vida y por ende la
reinserción en su contexto social.
Presupuesto Asignado: $ 12.000.000
Entre las principales actividades desarrolladas se encuentra Postulación de
ayudas técnicas ante Servicio Nacional de la Discapacidad (SENADIS), con
Postulaciones ingresadas en sistema.
Entrega de formularios para la acreditación de la discapacidad ante la Comisión
de Medicina Preventiva e Invalidez., COMPIN, con un número estimado de 40
formularios.
Contamos 07 organizaciones de Discapacidad a nivel Local, entre los que se
encuentra:
1.-Consejo Comunal de la Discapacidad,
2.- Club de Discapacitados Raúl Acuña Quillotran
3.-grupación Ángeles de Amor
4 Agrupación de Padres, Familiares y amigos de Pacientes postrados
5.- (APAPP)
6.-NOVIMULCHEN
7.-APEDIA
Se celebra el DIA MUNDIAL DEL SINDROME DE DOWN (21 de marzo) con un paseo
al zoológico, con el grupo Ángeles de Amor.
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Se Realizan Talleres recreativos de trabajos en lana, madera, yeso, tela etc.
CELEBRACION DEL DIA INTERNACIONAL DE LAS PERSONAS CON
DISCAPACIDAD 3 DE DICIEMBRE
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PROGRAMA DE APOYO A LA MUJER TRABAJADORA
Entre los meses de enero y febrero 2015, operó el Programa de Centros de
Atención para hijos e hijas de Mujeres Temporeras; el cual busca la finalidad de
apoyar a las madres que trabajen en las cosechas de temporada, entregando un
espacio adecuado para que sus hijos disfruten del verano mientras sus apoderados
trabajan.
Este programa realizó una serie de actividades recreativas dentro su de horario, con
jornada establecida entre las 8:30 hrs a 17:30 hrs, incluyendo alimentación a cargo
de JUNAEB.
Cabe mencionar que además participarán en este programa Instituto Nacional de
Deporte (IND), JUNJI, Fondo Solidario de Inversión Social (FOSIS), SEREMI de
Desarrollo Social y la Municipalidad de Mulchén.
Nuestra Comuna Desarrollo dos Centros de Atención, uno de ellos ubicado en el
sector rural de Aurora de Enero, con una cobertura total de 30 niños, y en el
sector urbano ubicado en la Escuela Mulchén con una cobertura total de 60
menores.
Es Importante destacar que nuestra Comuna, conto con dos Jardines Estaciones,
ubicados en los Establecimientos Educacionales de :
Colegio Villa Las Peñas, con una cobertura de 25 niños/as
Escuela Villa La Granja, con una cobertura de 10 niños/as
El presupuesto asignado a este programa fue de $16.000.000, el cual contribuyó a
mejora la calidad de vida de sus familias.
74
75
PROGRAMA DE PROTECCION E HIGIENE AMBIENTAL
El Programa de Protección e Higiene Ambiental tiene como objetivo proteger la
salud de la población y la salud animal mediante el control de vectores asociados
minimizando el riesgo de Zoonosis, educación sanitaria y legislación.
El programa ha beneficia a toda la comuna de Mulchén, ya sea urbano como rural, y
siempre con las diferentes organizaciones comunitarias.
PRESUPUESTO AÑO 2015:
Fuente Aporte
Municipalidad de Mulchén $ 23.000.000
Recursos externos obtenidos por el “Plan
Nacional de Esterilización Municipal canina y felina
2015
$ 31.532.623
total $ 54.532.623
A continuación se detallará por actividad realizada:
ESTERILIZACIONES CANINAS Y FELINAS 1.609
ATENCIÓN DE CASOS CLÍNICOS 967
CAMPAÑAS DESPARASITACIONES 1257 caninos
EUTANASIAS 42
CHARLAS DE TENENCIA RESPONSABLE 563
ÍEVENTO MASIVO “DÍA CANINO” 2.200 personas
INSTALACIÓN DE MICROCHIP 436 caninos
FUMIGACIONES calles, antejardines y patios 3.395
76
77
PROGRAMA DE CAPACITACION OMIL
La Oficina Municipal de Intermediación Laboral – OMIL, deben ejecutar entre otras
funciones, la orientación laboral u ocupacional, entendida como la entrega de
información, aplicación de instrumentos técnicos y asesoría que faciliten la elección
de una profesión, oficio y colocación laboral, cuyo objetivo es facilitar la inserción o
reinserción laboral de los trabajadores desocupados y también de aquellos
trabajadores desocupados y también de aquellos trabajadores activos que deseen
acceder a empleos de mejor calidad.
A través de la Oficina Municipal de Intermediación Laboral OMIL se desarrollaron los
siguientes programas.
A) Programa de Fortalecimiento Línea General 2015
Con un aporte económico a través de convenio con el SENCE – Servicio Nacional de
Capacitación y Empleo, con un aporte de $ 14.040.000, lo que permitió la
contratación de personal Administrativo de apoyo en la gestión OMIL).
Se desarrollaron los siguientes programas de capacitación durante el año 2015:
CURSOS PROGRAMA CUPOS/PERSONAS
Revestimiento en cerámica (2 cursos)
SENCE- Programa Más Capaz- Otec Onasis Ltda. (realizado en Mulchén)
48
Gasfitería SENCE- Programa Más Capaz- Otec
Cocasset Ltda. (realizado en Mulchén) 24
Cursos de: Guardias de Seguridad – Manipulación de Alimentos y Asistente
Administrativo
SENCE- Programa Más Capaz- diferentes Otec realizado en la comuna
de Los Ángeles 15
-Manipulación de alimento SENCE- Escuela
Oficio- Obras Kolping Los Ángeles. 25
-Operador de Maquinaria Pesada con Mención en
Bodega
Ventas de tiendas por departamento
PRODEMU/SENCE 20
78
Asistente de Ventas y Marketing
Cámara de la construcción Los Ángeles 20
TOTAL 152
b) Intermediación Laboral por el periodo 2015
Es relevante destacar que la Oficina Municipal de Intermediación Laboral, OMIL,
además de llevar a cabo el programa de capacitación fueron efectuados las
siguientes gestiones de intermediación:
Gestión Intermediación Laboral
Inscripción de personas en búsqueda de empleo y capacitación
805
Total Colocados
427 (Con contrato por periodo superior a tres meses, con jornada de 45 hrs semanales)
Entrevista Psicolaborales 710
Beneficiarios Seguro Solidario AFC-Chile
197
Visitas a Empresas 134
Encuentros empresariales (06 encuentros, con un promedio de 80 personas por encuentro)
520
En las reuniones con empresas y microempresas, se dieron a conocer muchas de las opciones de emprendimiento (Fosis, Sercotec, Corfo e Innova Bio Bio), a los cuales los emprendedores medianos y pequeñas empresas pueden postular.
c) FONDOS PRSEUPUESTO PROPIOS DE LA OMIL
La OMIL, se desarrolló el programa denominado “Formación de Competencias
Laborales”, con un presupuesto de $ 24.448.000.- con la finalidad de mejorar las
79
competencias y habilidades de los habitantes de la comuna, desarrollándose
programas de talleres de capacitación y de orientación que son los siguientes, y que
permitió contratar personal profesional (Psicóloga).
CURSOS/TALLERES PROGRAMA CUPOS
(PERSONAS)
Talleres de Orientación Laboral (26 talleres)
Capacitación Laboral 210
OMIL
Talleres de Asesoría y de
Elaboración y postulación de proyectos para
microempresarios y emprendedores-Diferentes
programas: Corfo – Sercotec - Fosis
Capacitación Laboral
180
Total 390
Programas de convenio con el SENCE, por programa de empleabilidad:
Programa Programa
SENCE
Programa Mejor Trabajo – Inversión a la comunidad
Programa de empleo, de personas que se desempeñan en diversas unidades, tales como: Municipalidad, Hospital, Dem.
16
Programa de Bonificación a la empleabilidad:
Línea Jóvenes, Subsidio al Empleo Joven
40
La Oficina Municipal de Intermediación Laboral de Mulchén, por su progresivo
mejoramiento y gestión y capacidad de desarrollo de ejecución de programas de
empleabilidad, el SENCE mantiene la calidad y nivel de categoría a la OMIL de
Mulchén, destacándose a nivel provincial.
80
81
PROGRAMA DEPORTE Y RECREACION
El objetivo del Programa Fomentando el Deporte está enfocado al desarrollo de
actividades que permitan contribuir a conductas deportivas permanentes en las
personas y generar espacios de recreación y esparcimiento que ayuden a mejorar la
calidad de vida de los habitantes de la comuna, suponiendo como base de este
planteamiento la estrecha relación existente entre la práctica habitual de actividad
deportiva y una mejor calidad de vida, beneficiando aproximadamente a 12.000
personas de la comuna directamente. En este contexto se llevaron a cabo los
siguientes programas: a) Programa con Financiamiento Municipal, denominado
“FOMENTANDO EL DEPORTE”, con fondos otorgados por la Municipalidad de
Mulchén, por un total de $ 30.000.000.-. Esto permitió el desarrollo de Actividades
deportivas (Campeonatos, encuentros deportivos, talleres Actividades Deportivas y
de Capacitación, eventos y otras actividades), tales como: Escuelas de Futbol
Municipal, Campeonato de Futbol, Chueca o palin, Basquetbol, Boxeo, Voleibol y
futbol Playa, Campeonato de Tenis y Campeonato Laboral de Baby Futbol, maratón,
Ciclismo Rural, talleres de capacitación para dirigentes, y talleres de gimnasia
entretenida y aeróbica, etc. También mencionar que muchas de las actividades se
coordinaron y se ejecutaron en conjunto con las organizaciones de la comuna, tales
como: la Asociación de Futbol Local ANFA, con la Comunidad indígena de la
82
comuna, con la Unión comunal de clubes deportivos vecinales UCCLUDEM y la
Asociación de Basquetbol de Mulchén -ASOBAS. (Beneficiando directamente a más
de 12.000 personas). “II Olimpiadas Rurales”, con fondos municipales por un monto
total de $ 10.000.000.-, el cual permitió el desarrollo del encuentro intercultural
moluche, en donde participaron directamente 08 sectores rurales de la comuna, tales
como: Maitenal, Santa Emilia, Las Cachañas, Los Chenques, Aurora de Enero,
Alhuelemu, Pilgüen, Mirador del Bio Bio, en la que son directamente beneficiarias
360 personas integrándolas a participar en competencias deportivas y actividades
tradicionales, participando más de 6 mil personas en los dos días que se realizan las
actividades ; (Realizado en Febrero 2015) c) Programas recreativos por convenio
con IND, son fondos de administración directa del Instituto Nacional Deportivo (IND),
por un monto de $ 15.000.000 aproximadamente, el cual permitió la realización de 4
escuelas de Futbol, 2 Taller “Jóvenes en movimiento”, 2 Taller “Mujer y deporte”, 2
talleres de adulto mayor en movimiento, 2 escuelas de iniciación una de handball y la
otra de gimnasia rítmica d) Programa Mulchén, crece junto al deporte: Proyecto con
un aporte de 3.636.000, por parte del IND, consistente en 04 talleres con su
correspondiente implementación y el recurso para la contratación de los monitores,
03 talleres de Gimnasia Aeróbica y un taller Gimnasia entretenida para el adulto
mayor.
Dentro de otras actividades también desarrolladas se encuentran los “Viernes
Movido” actividad de zumba en espacios cerrados, desarrollo de juegos populares en
fiestas patrias y fiesta del trigo, mantenimiento de recintos deportivos e inauguración
de un nuevo gimnasio, además de firma de convenio del terreno para el complejo
deportivo que se proyecta en comuna, taller comunal de handball, taller comunal de
boxeo y escuela de futbol rural en el Mirador del Bio Bio. De igual manera apoyo en
la postulación de los proyectos FNDR del Gobierno Regional que el año 2015 fueron
los siguientes, Niños down se recrean en Mulchén, Futbol avenida Independiente,
futbol Renacer junta 2, taller de Boxeo por un monto cercano a los 17.000.000
millones de pesos. Otra de las actividades masivas fue zumba en verano a la cual
llegaron más de 2 mil personas a la Plaza de Armas que disfrutaron cerca de 2
horas de actividad física al aire libre.
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PROGRAMA DE PREVENCION, ATENCION Y PROTECCION DE VIOLENCIA EN
CONTRA DE LA MUJER.
El Servicio Nacional de la Mujer, cuya misión es diseñar, proponer y coordinar
políticas, planes, medidas y reformas legales conducentes a la igualdad de derechos
y oportunidades entre hombre y mujeres, y a disminuir prácticas discriminatorias en
el proceso de desarrollo político, social, económico y cultural, desde el inicio de su
gestión asumió como una de sus prioridades institucionales la tarea de contribuir a
la eliminación del problema de la violencia intrafamiliar, especialmente la que se
produce en las relaciones de pareja. El Servicio Nacional de la Mujer y la
Municipalidad de Mulchén firman convenio de continuidad del programa el día 31 de
diciembre de 2014 para darle continuidad el año 2015.
El Centro de la Mujer Mulchén, SERNAM. Firmó convenios colaborativos con las
comunas de Nacimiento y Negrete. En las cuales se desarrollarán acciones de
atención psicosocial y jurídica, acciones de prevención/capacitación y trabajo en
redes, ofreciendo la posibilidad de atención a las mujeres que residan, estudien o
trabajen dentro del área de focalización territorial del Centro.
Objetivo general:
-Contribuir en el ámbito local a reducir la violencia contra la mujer en las relaciones
de pareja y realizar una intervención psicosocial y jurídica a las mujeres víctimas. Así
mismo generar acciones de prevención y capacitación en la comunidad, articulación
de redes y coordinación intersectorial que permitan generar una mejor respuesta al
problema.
Objetivos Específicos:
- Facilitar una instancia de contención, estabilización emocional y protección a
mujeres que viven violencia, fortaleciendo capacidades personales para
enfrentar el problema que son víctimas, mediante una intervención integral
(Psicológica, social y legal).
- Promover cambios culturales, generar control y compromiso de la comunidad,
respecto de la violencia contra las Mujeres, implementando acciones de
prevención socioeducativa y estrategias comunicacionales destinadas a
prevenir la ocurrencia de la violencia intrafamiliar, mejorar el acceso de las
mujeres a la atención y promover conciencia y participación ciudadana en la
reducción del problema.
El modelo de intervención del Centro de la Mujer contempla las siguientes líneas de
intervención:
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a) Atención y protección psicosocial
b) Prevención, sensibilización y capacitación
c) Trabajo de redes institucionales y/o comunitarias y coordinación intersectorial.
EQUIPO DE TRABAJO
Una coordinadora jornada completa
Una trabajadora social jornada completa
Una psicóloga jornada completa
Un abogado jornada completa
Un monitor jornada completa
Una secretaria jornada completa
Resumen actividades Centro de la Mujer Mulchén
Líneas de atención
N° de ingresos 81
Línea de promoción y difusión
N° de eventos masivos 4
N° acciones comunicacionales
7
N° de actividades de información y sensibilización
25
Material informativo entregado
8000
Línea de prevención socioeducativa
1228
N° de participantes
89
N° de talleres 45
Línea de capacitación
N° de participantes 13
Línea de trabajo en Red
N° de redes vinculadas a VIF 4
Registro fotográfico actividades
Celebración Día Internacional de la eliminación de la Violencia en contra de la Mujer.
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SENDA – PREVIENE MULCHEN
Se firma y renueva el convenio de Colaboración técnica para la implementación del
Programa “SENDA Previene en la Comunidad” entre el Servicio Nacional para la
Prevención y Rehabilitación del Consumo de Drogas y Alcohol y la Municipalidad de
Mulchén y del Programa “Actuar a Tiempo”, donde la labor más relevante es ejecutar
labores de prevención en el área de drogas, alcohol y sustancias psicotrópicas,
desarrollando para ello diversas actividades, entre las que destacan:
Programa Nº de
Establecimientos Nº de Capacitados
Descubriendo El Gran Tesoro
16
18 docentes (Escuelas Básicas
y Jardines Infantiles)
Culturas Preventivas
6 126 personas
Prevención Universal
12 621 alumnos aprox.
Actuar a Tiempo
3 310 alumnos aprox.
Programa MIPE
Preventiva 2 10 personas
Actividades masivas
Ferias Preventivas
Conmemoración del Día Internacional de la Prevención
Concursos de Afiches Preventivos
Concurso de Fotografía Preventiva
Campeonatos de Fútbol Escolares
Campeonatos de ping pong Escolares
Concurso de Cortometraje
Zumbas Masivas
Taller de Danza Árabe
Taller de Break Dance
Taller de Malabarismo
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PRESUPUESTO: CONVENIO $ 20.894.080
PRESUPUESTO MUNICIPAL: $ 3.500.000
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PROGRAMA HABITABILIDAD
El Programa HABITABILIDAD busca mejorar la calidad de vida en la vivienda de
familias en situación de pobreza.
Incluye:
- Implementación de servicios básicos.
- Mejoramiento de viviendas.
- Equipamiento básico para comer y dormir.
- Talleres de habitabilidad.
Focalizado en familias en situación de vulnerabilidad, con problemas en las
condiciones de habitabilidad de su vivienda. NO SE POSTULA.
Etapas del programa:
- Transferencia de fondos.
- Inducción técnico-social.
- Diagnóstico técnico y social: A) Elaboración de diagnósticos técnicos y
sociales. B) Plan de Acción Social grupal y familiar. C) Propuestas Técnicas
por familia.
- Mesa de sanción plan de intervención comunal.
- Licitación de materiales para trabajar y equipamiento doméstico que se
entregará.
- Ejecución: A) Talleres de habitabilidad para refuerzo de hábitos saludables en
la vivienda y entorno. B) Ejecución de soluciones y entrega de equipamiento
doméstico a familias beneficiarias.
- Evaluación y cierre: A) Evaluación familiar. B) Recepción técnica.
Beneficiarios proceso 2014-2015:
En este proceso hubieron 15 familias beneficiarias: 7 familias pertenecientes a Chile
Solidario, 5 familias pertenecientes a Ingreso Ético Familiar y 3 familias
pertenecientes a Vínculo.
Se contó con un presupuesto total de $20.250.000, con 30 soluciones mínimas en
total a trabajar con las familias beneficiarias.
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PROGRAMA 4 A 7 “PARA QUE TRABAJES TRANQUILA”
El Programa 4 a 7, Para que Trabajes Tranquila, es un Programa del SERNAM que
en conjunto con la Ilustre Municipalidad de Mulchén buscan mejorar la calidad de
vida de las familias, específicamente de las madres responsables del cuidado de
menores que carecen de apoyo para sacar adelante sus estudios o para trabajar
tranquila.
FUNDAMENTO DEL PROGRAMA: Este Proyecto tiene por propósito apoyar a las
madres trabajadoras de la comuna en el cuidado y protección de sus hijos mientras
ellas realizan sus labores fuera del hogar.
OBJETIVO GENERAL: Permitir a mujeres responsables del cuidado de niños y
niñas de 6 a 13 años que puedan buscar trabajo, trabajar y permanecer en ellos,
nivelar estudios, capacitarse para una pronta inserción laboral, mientras sus hijos
participan de talleres al cuidado de profesores, monitores especialistas en recreación
y apoyo pedagógico.
OBJECTIVOS ESPECÍFICOS: Crear espacios de formación, empoderamiento,
recreación y auto-cuidado, para las mujeres beneficiarias del Programa 4 a 7, Para
que Trabajes Tranquila.
Mejorar y fortalecer el desarrollo integral de los niños y niñas a través del apoyo
escolar mediante talleres temáticos, recreativos lúdicos y educativos.
Apoyar el desarrollo de niños y niñas a través de la creación de un lugar seguro y
resguardado para ellos.
Entregar herramientas de formación a través del juego y el arte mediante talleres
lúdicos y recreativos.
Generar instancias de participación familiar para mejorar vínculos familiares y con el
Programa.
COBERTURA AÑO 2015:
Convenio Cobertura Niños/as
N° Mujeres
50 55 46
CRITERIOS DE PRIORIZACIÓN:
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- Mujeres que cumplen con el perfil del Programa y cuyos niños/as
tengan entre 6 y 13 años de edad.
- Mujeres víctimas de VCM que se encuentren buscando empleo para
iniciar una nueva vida aunque su hijo no cumpla los criterios de edad.
- Mujeres que no se encuentran trabajando pero que están al cuidado de
un adulto mayor y/o postrado y sus hijos cumplan con la edad de selección,
esto a fin de generar una instancia de autocuidado para la mujer y resguardo y
protección para sus hijos.
ACTIVIDADES EXTRAPROGRAMÁTICAS DEL PROGRAMA:
- Viajes pedagógicos
- Celebración de fechas relevantes
- Programa bucal Más Sonrisa para las madres beneficiadas con el
Programa.
ESTABLECIMIENTOS DE ORIGEN DE LOS NIÑOS/AS INSCRITOS AÑO 2015:
Establecimientos Número Porcentaje
Esc. Blanco Encalada 34 61,80%
Colegio Umbrales del Alba 11 20%
Esc. Villa las Peñas 5 9,09%
Esc. Borderío 1 1,81%
Esc. Mulchén 2 3,63%
Esc. San Bernardino de Sena 2 3,63%
Total 55
PRESUPUESTO 2015:
Presupuesto Externo
Gastos en Personal Operacional
$ 7.820.000
Gastos Operacionales $ 3.874.000
Gastos de Inversión $ 200.000
TOTAL $ 11.894.000
Presupuesto Municipal
97
Gastos Operacionales $ 873.456
Otros $ 72.000
TOTAL $ 945.456
VERIFICADORES:
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OFICINA DE PROTECCION DE DERECHOS DE LA INFANCIA
FUNDAMENTACION:
Es de gran importancia a nivel país y principalmente en la comuna de Mulchén
que se ejecuten diversas acciones inspiradas en los postulados de la Convención
sobre los Derechos del Niño (CDN) que definen institucionalmente la voluntad del
Estado de otorgar vigencia y operatividad a los derechos de niños/as y adolescentes.
Esta se orienta a quienes en el rango entre 0 a 17 años, 11 meses, 29 días, han
visto vulnerados sus derechos, se encuentran en situación de riesgo y/o
vulnerabilidad y tienen comprometida la plenitud de su desarrollo.
La CDN, con fecha 20 de Noviembre de 1989, ratificada por el Estado de Chile en
1990, releva a partir del concepto "interés superior del niño" la preocupación por la
protección y el cuidado, distinguiendo las que son sus obligaciones específicas y el
detalle de los derechos que atañen a la acción del Estado, y que instituyen asimismo
la acción de diversos organismos en materia de protección. La convención constituye
para el Municipio de Mulchén el sustento jurídico y ético de su quehacer.
La Ley de Menores y sus actualizaciones otorgan el marco para la acción del servicio
en materia de protección. El detalle de las disposiciones se encuentra en el texto de
la Ley 16.618, en lo referido a las causales de protección que conciernen a la
conducta de padres y adultos responsables y en lo referido a las instancias de
protección.
La Ley de Tribunales de Familia, N° 19.968, de 30 de Agosto del 2004, creada como
una judicatura especializada, genera un escenario para la mejor realización de las
tareas de protección que define sus competencias, la relación de su quehacer en
este ámbito e instruye respecto de las implicancias judiciales de las medidas de
protección de los derechos para los niños, niñas y adolescentes.
Hay consenso de que la comuna es el lugar donde los niños y niñas crecen y
se desarrollan, donde sus derechos pueden hacerse realidad y por ende Mulchén
ofrece esta oportunidad.
En este contexto y por lo señalado anteriormente la Ilustre Municipalidad, a
través de su Dirección de Desarrollo Comunitario, se ha planteado acciones a
realizar con los niños, niñas y adolescentes de la comuna, que ha denominado:
“OPD MULCHÈN”.
FUNCIONES
Equipo Completo: Encargado de realizar catastro de usuarios
Coordinadora: Gestionar Redes, deserciones y seguimientos.
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Triada (Abogado/a, Asistente Social y Psicólogo/a): Evaluación
diagnóstica de perfiles y ejecución de talleres.
Educador Social: Encargado de redes sociales y talleres.
Administrativo: Convocatoria de usuarios, base de datos, deserciones y
seguimientos.
OBJETIVO
Promover, difundir, explicar y proteger los derechos de niños, niñas y
adolescente de la comuna, a través de talleres y charlas educativas, referente a;
Responsabilidad penal adolescente, competencias parentales, grooming, bulling y
Delitos de connotación sexual, incorporando el concepto de género en las distintas
temáticas, abordadas por áreas psicosociojurídica y educativa. Lo anterior mediante
una labor complementaria a la oficina de protección de derechos (OPD de Mulchén)
METODOLOGIA.
a. Capacitación. Generar diferentes instancias educativas difundiendo el trabajo
de la OPD en la comuna, principalmente organizaciones, capacitando actores
garantes e implementando una política pública de infancia, incorporando el
concepto de niños niñas y adolescentes como sujetos de derechos.
b. Estudio de redes de infancia en la comuna
c. Difusión. Dando a conocer la existencia de esta red de infancia en la comuna
a través de medios de comunicación, radio, prensa escrita, etc.
d. Coordinación y Creación de un Catastro Territorial Comunal de Infancia,
con las principales necesidades de capacitación que se requiera y que
permitan planificar estratégicamente el tiempo del proyecto, además de ser
difundido y compartido con la red de infancia local contribuyendo a la
instalación de sistemas de Protección de Derechos que permitan prevenir y
dar respuesta oportuna a situaciones de vulneración en niños niñas y
adolescentes, a través de actores presentes en el territorio como garantes de
derechos y el fortalecimiento de las familias en el ejercicio de su rol parental,
como también la participación sustantiva de los niños niñas y adolescentes
con la comunidad.
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ACTIVIDADES
Coordinación con Instituciones públicas y privadas
Elaboración de diagnóstico de necesidades
Confeccionar listado de beneficiarios / as.
Convocatoria a usuarios
Planificación y ejecución de talleres de competencias parentales.
Lanzamiento del programa.
Realizar capacitaciones y charlas en colegios sobre temáticas de derechos.
Encuentro con usuarios.
Reuniones de redes.
Celebración del día de los derechos del NNA.
FUNCIONES
Equipo Completo: Encargado de realizar catastro de usuarios
Coordinadora: Gestionar Redes, deserciones y seguimientos.
Triada (Abogado/a, Asistente Social y Psicólogo/a): Evaluación
diagnóstica de perfiles y ejecución de talleres.
Educador Social: Encargado de redes sociales y talleres.
Administrativo: Convocatoria de usuarios, base de datos, deserciones y
seguimientos.
RECURSOS
Los recursos por parte del ente colaborador Sename asciende a la suma de
$47.400.000.- millones de pesos anuales.
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ACTIVIDADES CULTURALES (TURISMO Y CULTURA)
Fiesta Tradicional del Trigo
Principal Fiesta Turística de la comuna, cuenta con una serie de manifestaciones
populares propias del campo chileno, entre la que destaca la Trilla a yegua suelta,
presentaciones artísticas, gastronomía tradicional, artesanías y productos locales,
además de juegos populares como el palo encebado y las carreras de perros galgos.
En la tercera versión, sorprendió nuevamente con un gran programa que se llevó a
cabo en la Cancha El Clavo durante los días 24 y 25 de enero.
Primer Festival de la Voz
Durante el 2015 se llevó a cabo en Mulchén el Primer Festival de la Voz en
homenaje a Juan Palacios Mangili.
En la oportunidad, estuvieron acompañando destacados artistas de la talla de Luis
Jara, quien cerró la primera noche, cautivando al público con su gran presentación
105
llena de sorpresas y buen humor. Así mismo, el público pudo disfrutar de la música
de la joven cantante Rocio Peña, quien viajó hasta la comuna mulchenina para traer
sus temas.
En la noche final, estuvo el tenor pehuenche “Miguel Ángel Pellao”, haciendo gala de
grandes temas que cautivaron a los presentes.
Para finalizar este gran festival, se presentaron los españoles “Amistades Peligrosas”
y “Ella Baila Sola”, quienes con sus canciones del recuerdo, lograron trasladar al
público hacia el pasado.
Carnaval Fluvial Mulchenino En febrero de 2015 se realizó la segunda versión del Carnaval Fluvial “Noche
veneciana”, en las apacibles aguas del rio Bureo con participación de organizaciones
sociales e invitados encargados de preparar los hermosos carros alegóricos náuticos
que surcaron y llenaron de luces las aguas del balneario “Quinta Venecia”.
Desfilaron carros que simulaban ser un circo, el canal del Biobío, un carrusel, el
cementerio en homenaje a los bomberos caídos, la popular leyenda del culebrón,
entre otros.
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Show de Cierre de Verano
A comienzo de marzo, se despidió el verano en la comuna de Mulchén y se hizo
nada menos que con la participación de destacados artistas locales y de renombre
nacional.
Estuvo abriendo la jornada el grupo de música “Makina Kandela”, además la
comunidad pudo disfrutar del ritmo de “Los Leopardos del Valle”. Sin embargo, el
plato fuerte de la noche fueron “Los Machos de la Cumbia”.
Fiestas Patrias Como todos los años, durante el mes de septiembre, la Municipalidad de Mulchén prepara un completo Programa de Fiestas Patrias para la comunidad y los visitantes. El programa cuenta con actividades como Misa a la Chilena, Desfile de las Instituciones, concurso de arreglo de vitrinas con motivos folklóricos, además de la Fonda Municipal “Chile, Mulchén y sus Tradiciones”, que reúne a productores y artesanos locales, sumado a una amplia oferta gastronómica y presentaciones artísticas especialmente preparadas para la familia. Las actividades más esperadas por la comunidad son los Juegos Populares y las Cuecas Premiadas, realizadas habitualmente en la Medialuna del Rodeo.
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Día de la Época
Mención especial tiene esta actividad que se desarrolló por tercer año consecutivo, y
que en esta ocasión destacó por basarse en la etapa fundacional de la comuna, la
cual comprendió una historia novelada entre los años 1861 y 1920.
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Programa de Aniversario
Uno de los grandes anhelos de la comunidad que ha encontrado eco en la gestión de la presente administración, es la realización del carro Navideño y el gran show pirotécnico con motivo de la fiesta de Año Nuevo.
Avanzamos en Turismo:
Concretamos la obtención de gran parte del terreno Salto Rehuén
Un primer paso para poder concretar inversión pública en el principal atractivo turístico de la comuna, el Salto Rehuén, es la obtención del dominio sobre el terreno, el cual ya fue aprobado por el Directorio de la empresa Forestal Mininco S.A., durante el 2014. Esto permitió que el 2015 nuestro Alcalde pudiese concretar esta gran noticia para la comuna, ya que desde entonces se ha estado mejorando el lugar y postulando a varios proyectos y mejoras para potenciar esta gran belleza natural de la comuna.
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Desarrollo de Rutas Patrimoniales
Durante el 2015 más de trescientos alumnos de la comuna han tenido la oportunidad
de vivir el circuito patrimonial “Descubriendo la tierras de las maravillas”, instancia en
la cual el DAEM Mulchén y el Departamento de Turismo de la Municipalidad han
articulado una ruta pedagógica que propone un viaje en el tiempo a la Alta Frontera,
visitando en la misma jornada la comunidad indígena de Pilguén, el Parque Botánico
El Cisne y el Parque Municipal Saltos del Rehuén.
Este programa de educación ambiental, estuvo dirigido a los octavos años básicos
de la comuna y buscó poner en valor importantes hitos histórico-culturales y eco-
turísticos emplazados en la ruta Q-95-R que une la localidad de Mulchén y la
Cordillera de Pemehue, permitiendo a los alumnos entender de mejor manera el
proceso de incorporación de la Araucanía (o Wallmapu) a la soberanía nacional.
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CULTURA
Nuestra Administración ha manifestado una preocupación esencial porque la cultura sea de acceso universal, es decir, que todos nuestros vecinos y vecinas puedan participar. Así, las actividades diseñadas generan espacios para niños, jóvenes y adultos, con artistas nacionales y locales. Lo más importante es apoyar a nuestros artistas. Entonces, el gran objetivo de nuestra administración es: Fomentar el desarrollo de la cultura mediante la formación, recuperación, promoción y difusión de actividades que permitan la participación y manifestación de las diversas expresiones culturales de la Comuna, privilegiando lo nuestro.
Entre los programas ejecutados:
1. Concurso literario: Programa que permite la participación directa de
Comunidad a través del concurso “Girasoles o maravillas” y que premia a
jóvenes y/o adultos que escriben sobre este tema que es tan nuestro.
2. Tertulias culturales: Espacios de conversación sobre amplios temas de
relevancia nacional o internacional, en aspectos científicos, culturales,
históricos, políticos y/o literarios.
Diseñamos, en este punto, un micro ciclo de Premios Nacionales para
apoyar a nuestros Profesores en la formación educacional de nuestros
111
estudiantes, recibiendo al Dr. Humberto Maturana, Premio Nacional de
Ciencias, a Antonio Skármeta, Premio Nacional de Literatura y al Profesor
Gabriel Salazar, Premio Nacional de Historia.
Además, compartieron su experiencia y expertiz los periodistas Francisco
Ortega, autor de “Logia”, Pedro Cayuqueo, autor de “Huenchumilla, el
hombre de oro”, y Jorge Baradit, autor de “La historia secreta de Chile” y
el cientista político Alberto Mayol.
3. Coloquios culturales: Espacios de conversación de un tema atingente e
interesante para nuestros vecinos.
En este programa recibimos a la antropóloga mulchenina Ximena Vidal,
hablando sobre el concepto de la muerte en Frida Khalo; a los Directores
Ejecutivos de la Academia Margot Loyola y al Director de Educación
Municipal, David Riquelme con el tema: la formación de los valores y a un
integrante de la oficina de Cultura, con el tema Cosmivión mapuche.
4. Actividades literarias: A nuestros vecinos y vecinas les interesa recuperar la
historia de la Comuna e interactuar con exponentes de la literatura y música..
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Este programa incluyó la publicación del libro: “Zugunewen. La fuerza de las
palabras”, que recopila investigaciones en torno a la historia de Mulchén.
Participaron los Profesores Simón Fuentes, Juan Gallardo, Richard
Castillo, Blanca Sanhueza, Cecilia Palacios, Pamela Bascur Reyes, Ängel
René Chávez y el microempresario José “Pepe” Melo.
Por otro lado, se presentó la segunda edición de nuestro libro patrimonial
“Molcheñ, el halcón guerrero”, del recordado escritor mulchenino Carlos
Eduardo Elgueta.
Prestamos apoyo en la investigación y publicación del libro “Mulchén en la
Guerra del pacífico” a la organización cultural Antumapu.
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Finalmente, apoyamos la versión Nº 5 de la feria nacional del Libro, de las
Mujeres Atrapando Sueños, con escritores como Patricio Manns, Jorge
Montealegre, Omar Lara, Elicura Chihuailaf, Tulio Mendoza y los
mulcheninos: Margot del Castillo, Nelson Díaz, Juan Gallardo.
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5. Talleres de formación: a nuestros vecinos y vecinas les interesa
saber/aprender en algunas áreas de la cultura. Es así como hemos diseñado
talleres de folclor para el adulto mayor en el sector del Mirador; de teatro para
jóvenes y adultos mayores con “Ecos del pasado” y de pintura al óleo para
todo público.
6. Recuperación de patrimonio cultural inmaterial. Este programa incluyó
actividades de recuperación del antiguo sector de la estación ferroviaria, en
reuniones mensuales como “noche de cuentos de trenes”, exposición de
fotografías ad hoc, viaje de recuperación del ramal Mulchén – Coigüe,
presentaciones teatrales.
7. Exposiciones de arte: Vecinos y vecinas han ido ganando y solicitando
espacios para su arte. Es así que para el año en estudio, se presentaron dos
115
importantes exposiciones, la primera de óleo, como finalización del taller y la
segunda de cerámica, por la artesana Estela Elías.
8. Teatro en los barrios: Para acercar este arte a nuestros vecinos, se diseñó
un programa de teatro con dos obras: “Se vende una mula”, presentada por
Ecos del pasado y “Las descalzas”, presentada por el Taller de Teatro de
jóvenes. Se visitaron 6 Juntas de Vecinos urbanas y una rural.
9. Ciclos de teatro: en este programa generamos espacios para que compañías
externas a la Comuna presenten obras que nos colaboran en el desarrollo
personal de nuestros jóvenes.
De esta manera se presentaron los grupos de teatro de la Escuela Artística
Armando Dufey, de Temuco y del Colegio Alemán de Los Ángeles. La
importante Compañía de teatro La otra zapatilla, de Concepción, presentó
“Víctor, un canto para llegar a las estrellas”.
10. Actividades masivas: este programa considera la participación de un
importante porcentaje de nuestros vecinos, desde pequeños a adultos
mayores, unidos a través de la cultura.
Día internacional del libro, con la participación de todos los establecimientos
educacionales de la Comuna (se exceptúa 1.)
Día Nacional del Patrimonio Cultural, nuevamente con la colaboración de
los establecimientos educacionales, se visita la ruta patrimonial que se inició
en la antigua estación y finalizó en la Biblioteca Municipal, pasando por la
imprenta “El Ideal”, parroquia, bomberos, consistorial, mercado municipal.
También asistimos a la preparación de las maravillas tostadas.
11. Reconocimientos: la importancia de re - conocer/valorar a nuestros vecinos
o instituciones destacadas, nos lleva a diseñar dos grandes actividades:
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La noche de la memoria: en esta primera oportunidad como homenaje a don
Manuel castillo Pérez, zapatero y pintor.
La noche del recuerdo: en esta primera ocasión, para reconocer el aporte de
los palestinos y su descendencia al desarrollo de nuestra comuna.
Nuestra administración se ha caracterizado por la preocupación constante hacia
nuestros vecinos y vecinas no solo en el aspecto material, sino que también en el
aspecto personal. La cultura y el arte en particular, han sido un fundamento
importante durante este tiempo en que lideramos el Municipio.
Hemos potenciado a nuestros artistas, hemos creado espacios para que se conozca
su arte y su talento, hemos apoyado sus sueños.
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ÁREA TERRITORIAL
DIRECCIÓN DE TRÁNSITO
En conformidad a las propias funciones que le asigna la Ley a las Direcciones de Tránsito,
durante el año 2015, esta Dirección implementó mayor señalización, demarcación y
provisión de dispositivos de tránsito que permiten optimizar la seguridad tanto del flujo
vehicular como peatonal, sin embargo uno de los servicios que ha aumentado
significativamente en este periodo, ha sido el otorgamiento y renovación de Licencias de
Conducir, por lo tanto, para entregar un servicio más ágil y así optimizar los tiempos de
espera para dicho trámite, la Dirección propone a la Autoridad Edilicia contratar un 2do.
Médico para la atención del Gabinete Psicotónico, la cual accede para entregar un mejor
servicio a la comunidad.
DEMARCACION, SEÑALIZACION Y BARRERAS DE
PROTECCION EN DIVERSAS CALLES
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INGRESOS AÑO 2015
Los ingresos percibidos por la Dirección de Tránsito por concepto de Permisos de Circulación,
Licencias de Conducir y Derechos Varios durante el año 2015 fueron M$478.670 que
significó un incremento acula en los diferentes servicios de la unidad de un con respecto al
año anterior.
INGRESOS DIRECCION DE TRANSITO MONTOS M$ %
Permisos de Circulación 364.743 76.19%
Licencias de Conducir 83.929 17.53%
Derechos de Transferencias 29.998 6.28%
TOTAL 478.670 100%
119
De los cuadros anteriores, se infiere que los ingresos más relevantes del Municipio es la
recaudación por el otorgamiento de Permisos de Circulación, logrando captar por este
concepto durante el año 2015 la cifra de M$ 364.743, que significó un incremente de un
16.84%, respecto al año 2014.
Respecto a las Licencias de Conducir y bajo la nueva normativa para rendir Examen Teórico,
el Municipio recaudó por este concepto la cifra de M$ 83.929, que significa un incremento
de un 28.73% con respecto al año 2014, con respeto a Derechos de Trasferencia, se
recaudaron M$ 29.998
DIRECCIÓN DE OBRAS MUNICIPALES
La Dirección de Obras, dentro de las acciones más relevantes para cumplir con
las disposiciones de la ley General de Urbanismos y Construcciones y del Plan
regulador Comunal y las Ordenanzas correspondientes, centra sus esfuerzos en
las siguientes actividades:
Permisos de edificación otorgados.
Regularizaciones presentadas.
Loteos y recepciones aprobados.
Servicios al contribuyente y programas de ejecución de obras.
Evaluación de viviendas para postulación de subsidios
habitacionales. Dichas actividades se detallan a continuación:
Permisos de Edificación
Nº Permisos Superficie M ²
152 13878,57
120
Subdivisiones y Loteos
Nº Resoluciones
17
Recepciones definitivas de edificación
Nº Recepciones Superficie M ²
78 11644,43
MEDIO AMBIENTE El Municipio cuenta con una línea estrategia ambiental comunal, que quedo de la postulación al Sistema de Certificación Ambiental Municipal (SCAM) que ya no participa en él; sin embargo se implementara este instrumento que busca mejorar la gestión ambiental a nivel local a través de criterios de sustentabilidad y eficiencia para un desarrollo armónico de los recursos, el territorio y la ciudadanía, en el ámbito comunal. La formulación de una Estrategia Ambiental Comunal deberá permitir la construcción de un camino sistemático, metódico y eficaz, que fomente la mantención de un estado ambiental comunal que es deseable de preservar o, en su defecto, realizar los cambios necesarios que permitan hacer sostenible el sistema ambiental comunal y las líneas estratégicas de nuestra comuna y esta son:
LINEA ESTRATEGICA Nº 1:
a) Mejoramiento calidad del agua de basuras o químicos. PROGRAMA DE ACCIONES:
a) Purificar el agua existente.
b) Reducir consumo de agua.
121
c) Aumentar oferta de agua.
PROYECTOS:
a) Estudio calidad del agua potable( metales pesados).
b) Instructivo para el ahorro de agua al interior de las instituciones municipales.
c) Campaña pública de ahorro del recurso hídrico
d) Charlas comunitarias de consejos prácticos de ahorro de agua.
e) Charlas con asociación de canalistas, para mejorar calidad del agua.
e) Realizar proyectos de pozos profundos para buscar agua en el sector rural.
LINEA ESTRATEGICA Nº 2 a) Mejoramiento integral del suelo
PROGRAMA DE ACCIONES:
a) Reciclaje del Cartón
b) Reciclaje del Plástico
c) Reciclaje del Aluminio
d) Reciclaje de las Pilas
PROYECTOS:
a) Instalar contenedores en las calles para depósitos de cartón, plásticos, aluminio (latas bebidas) y pilas.
b) Crear una red de contactos entre vendedores y compradores del reciclaje.
c) Capacitar a los recolectores cuales son los materiales reciclables. d) Publicar para la comunidad en pag. Web como se seleccionan los
distintos tipos de materiales reciclables.
e) Factibilidad que ha futuro se instale una planta de tratamiento de basura
LINEA ESTRATEGICA Nº 3
a) Mejorar calidad del aire y/o ruidos
122
PROGRAMA DE ACCIONES:
a) Evitar contaminación del aire
b) Evitar contaminación con ruidos
PROYECTOS:
a) Campañas y charlas públicas del buen uso de la leña, con aprox. un
5% de humedad
b) Difusión a la comunidad como disminuir el smog de los autos.
c) Difundir en pag. Web, Ordenanza Sobre Protección y Conservación del Medio
Ambiente. d) Campañas y Charla públicas como evitar los ruidos
LINEA ESTRATEGICA Nº 4:
a) Protección de la flora y fauna
PROGRAMA DE ACCIONES:
a) Evitar perdida de flora y fauna
PROYECTOS:
a) Recuperación Parque el Cisne
b) Creación Parque río Bureo.
c) Creación áreas verdes costanera río Bureo d) Campañas públicas como proteger flora y fauna. e) Campañas públicas del uso de basureros en espacios públicos, balnearios etc.
f) Charlas comunitarias como proteger flora y fauna.
g) Agregar en nuestra página Web. la flora y fauna de nuestra comuna, con fotos y descripciones.
h) Campaña contra incendios forestales.
i) Creación de brigadas escolares.
PROYECTOS PRESENTADOS POR EL SERVICIO DE EVALUACION AMBIENTAL (SEA) AL MUNICIPIO
123
Proyectos presentados en la comuna, como Declaraciones de Impacto Ambiental (DIA) o Estudio de Impacto Ambiental (EIA), que el municipio y otros organismos ( Sag, Conaf, Servicio Salud, DOH, Vialidad, Sec, etc) revisan y dan su opinión en el ámbito de sus competencias, para luego el Servicio de Evaluación Ambiental (SEA), rechazar o aprobar, otorgando una Resolución de Calificación Ambiental (RCA), que permite la implementación del proyecto, y estos presentado al año 2015 al municipio son:
Nº
NOMBRE DEL PROYECTO ESTADO
1 Transporte de Residuos Peligrosos Desistimiento
2 Transporte Terrestre de Sustancias Peligrosas en y entre las Regiones XV y X Ejecutado
3 Transporte Terrestre de Acido Sulfúrico a Granel entre la I y X Regiones de Chile Ejecutado
4 Proyecto Interregional de Manejo y Transporte de Residuos Industriales entre Arica y Pto Montt
Desistimiento
5 Red logística de Transporte de Baterías Ejecutado
6 Transporte de Sustancias Peligrosas por las Rutas Indicadas Ejecutado
7 Transporte de residuos de Plomo y Baterías en Desuso, por las Regiones VI,VII,VIII,IX,XIV y X
Ejecutado
8 Central Hidroeléctrica de Pasada Canal Bio-Bio Sur Ejecutado
9 Transporte de Sustancias peligrosas, Transportes Ramírez Ejecutado
10
Transporte de Sustancias peligrosas por las Rutas Indicadas Ejecutado
11
Central Hidroeléctrica Mulchen Ejecutandose
12
Línea de Transmisión 66 KV Duqueco –Mulchen RCA
13
Subestación Eléctrica Mulchen Ejecutado
14
Transporte de sustancias peligrosas entre las regiones IX,VIII,VII,VI, y RM Ejecutado
15
Ampliación de rutas para el servicio de transporte, reciclaje y gestión de residuos industriales
Ejecutado
16
Línea de Transmisión Eléctrica Angostura, Mulchen RCA
17
Central Hidroeléctrica de Pasada Alto Renaico RCA
18
DIA LAT S/E PE Renaico-S/Ebureo RCA
19
Traslado de Planta de Asfalto, Bitumix CVV, Mulchen RCA
20
Minicentrales Hidroeléctricas Munilque 1, Munilque 2 y Bureo Ejecutandose
21
Línea Interconexión 220 Kv S/E Mulchen - S/E Picoltue Ejecutado
22
Estudio de Impacto Ambiental Proyecto Hidroeléctrico de Pasada Agua Viva Paralizado
124
23
Programa Regional de Reciclaje, Etapa 1 Evaluandose
24
Central Energía Biomasa Mulchen RCA
25
Minicentral Hidroeléctrica Licura Evaluandose
26
Parque Eólico Mulchen RCA
27
Minicentral Hidroeléctrica Quitralman 1 y 2 RCA
28
Parque Eólico Los Olmos Evaluandose
29
Línea de Transmisión Tolpan-Mulchen Evaluandose
30
Central Hidroeléctrica Frontera RCA
31
Minicentrales Hidroeléctrica La Viña, Alto la Viña, El Brinco y la Bifurcada Evaluandose
32
Modificación Transporte Interregional de Oxido de Calcio RCA
33
Parque eólico La Cabaña(Inst. el Parque en Negrete y se eval. el tendido eléctrico de Mulchen)
Evaluandose
34
Parque eólico Rihue (inst. el Parque en Negrete y se eval. el tendido eléctrico de Mulchen )
Evaluandose
SECRETARIA DE PLANIFICACIÓN MUNICIPAL La Secretaría comunal de planificación, como es la constante, está preocupada de
dar cumplimiento a todos los requerimientos surgidos ya sea por nuestra comunidad
o por nuestras autoridades enmarcadas en el PLADECO dentro del ámbito de los
proyectos e intervenciones en la comuna. Es así que dentro del cumplimiento de
nuestros objetivos queremos dar a conocer nuestras directrices:
1.- Hacer de Mulchén una mejor comuna para vivir.
Un objetivo claro y específico es la búsqueda constante de mejorar las condiciones
en todo ámbito de nuestra ciudad, para nuestros habitantes es clave la mejor calidad
de nuestros espacios públicos ya sea parques o plazas, espacios importantes donde
se desarrolla distintas actividades ya sea de ocio o esparcimiento, deportivas,
125
recreativas o sociales, es por ello que uno de nuestros proyectos se enfoca en dar un
espacio con las características antes mencionadas en nuestro emblemático sector de
población Bureo, se trata del proyecto Construcción Plaza sector Bureo, con una
inversión de $1500.000.000; que permitirán mejorar la calidad de vida no sólo de
los habitantes del barrio si no que de toda la comuna, financiados por nuestro
Gobierno Regional (GORE BIO BIO ).
La promoción del deporte, la construcción de nueva y diversa infraestructura, la
oferta de actividades recreativas para jóvenes, adultos mayores y niños/as,
y la diversificación de las oportunidades de esparcimiento, son anhelos de nuestros
habitantes. Para ello nuestro municipio consiguió por parte de la SUBDERE los
fondos necesarios para la adquisición de un terreno de 5 hectáreas por un monto de
$ 200.000.000.- terreno en el cual dispondremos un equipamiento variado que vaya
a dar cumplimiento a la necesidad de infraestructura deportiva, dentro de éste ámbito
hemos también logrado recursos para la ejecución de canchas de pasto sintético y
multicanchas por un total de $180.000.000.-
126
Otra de las ambiciones de la comunidad, señaladas en el PLADECO es mejorar los
servicios básicos, principalmente en las zonas rurales acrecentando el acceso a
alcantarillado y/o agua potable y electricidad. Una de las preocupaciones
compartidas por los habitantes dice relación con la provisión de agua potable y la
necesidad de regularizar los derechos sobre ésta.
En éste ámbito, la municipalidad completo y desarrolla el proceso de ejecución de
obras para abastecer de agua potable rural a los sectores de Pilguén, Casas de Pile,
127
Bureo , Malven y Santa Adriana, por un monto total de $ 120.000.000. Por otra parte
se realizó la coordinación con la Gobernación Provincial y con recursos de la ONEMI,
entregó agua a 400 familias de los diferentes rurales de la comuna que carecían de
éste vital elemento.
Respecto a los servicios eléctricos se concretó el aporte para la Normalización de
varios sectores rurales de nuestra comuna por un monto de $397.000.000.- recursos
que son parte de FNDR
Construir nuevos espacios públicos que reflejen la identidad y reales necesidades de
sus habitantes que favorezcan la actividad turística; dotar de equipamiento y nuevos
servicios; proyectar un plan de desarrollo urbano integral, entre otras, surgen como
directrices de lo que debería ser una apuesta a futuro de la comuna.
En vista de lo anterior surge, como apuesta para el polo turístico en la comuna, la
consolidación de áreas turísticas, hermoseamiento de riberas de ríos, áreas verdes y
áreas recreativas. De esta forma durante el 2015, el municipio logro financiamiento
para la ejecución de proyectos que cumplen estas características por un monto total
de $ 120.000.000; donde se destaca construcción de espacio público sector JJ
Pérez, Plaza activa Los Carrera, Plaza Activa calle Las Palmeras, entre otras
apuntando principalmente en favorecer el desarrollo y hermoseamiento de nuestra
comuna
Los habitantes de la comuna demandan un mejoramiento en la conectividad de
Mulchén con el resto de la región, con ejes de crecimiento y áreas de expansión
urbana bien definidos que permitan, entre otras cosas, dar a conocer la comuna al
país mejorando su conectividad con el eje Panamericana Sur, además de consolidar
sus localidades y poblaciones haciéndolas culturalmente pertinentes y atractivas al
turista; Con este propósito la municipalidad ha gestionado fondos por un total de $
190.000.000; para la ejecución del diseño Acceso Norte que involucra el diseño de 2
puentes de acceso a nuestra comuna que vienen a mejorar los actuales , que ya
128
están fuera de normativa y en regular estado. Diseño y financiamiento gestionado
con recursos SERVIU.
Cabe señalar, que el municipio ejecutó proyectos para el mejoramiento de la
conectividad de la zona rural con la zona urbana, lo que significó una inversión de
$ 45.000.000 considerando materiales, maquinaria, combustible, viáticos y con
finalidad de potenciar y desarrollar un mejor servicio a los vecinos rurales de la
comuna. Dentro de las preocupaciones por la mantención del estado de los caminos vecinales
y públicos, buscar la mejor opción de servicio y realizar un trabajo acorde a las
necesidades se logró concretar la postulación y el posterior financiamiento por parte
del Gobierno Regional de un Rodillo compactador por un monto de $65.000.000;
2.- Un Mulchén con mejores servicios de Salud, Educación y otros
La búsqueda constante de mejorar los canales de información de los servicios,
horarios, beneficios, etc., que se entregan en la comuna por parte del
Departamento de Salud Municipal, manteniendo un trato vinculante del servicio
con el usuario y una perspectiva bio psico-social del paciente y su vínculo con la
salud .
129
En el ámbito Educacional la aspiración de los habitantes de nuestra comuna, es
contar con una comuna con una mejor educación (pre-escolar, primaria y
secundaria) en esta línea nuestro municipio ha gestionado recursos en diversas
instancias ya sea para el mejoramiento de infraestructura existente como
también la concreción de nuevas edificaciones, prueba de ello es la
construcción de un nuevo jardín Infantil en el sector cancha Santa Laura que
significa una inversión de $800.000.000.- financiada por JUNJI con una
capacidad para 96 niños.
Dentro de los requerimientos de mejora de servicios es importante mencionar la
adjudicación de recursos para la construcción de una Biblioteca Municipal por
un monto financiado en conjunto con la DIBAM que asciende a la suma de
$100.000.000.-
Otro logro importante gestionado por nuestro Municipio y que se obtienen
recursos por nuestro Gobierno Regional es el financiamiento para la
construcción de una Clínica Veterinaria Municipal por un monto de
$60.000.000.-
130
3.-Formulación Cartera de Proyectos 2015
La formulación de proyectos de la Municipalidad a través de la Dirección de
SECPLAN, busca cumplir con las necesidades manifestadas y establecidas por
los habitantes de la Comuna de Mulchén, destacando:
I).- Cartera de Proyectos Presentada a financiamiento 2015
Año Proyecto Fuente Financiamiento M$
may-15 Construcción Veredas Manera SUBDERE--Suma Alzada 51,6
jun-15 Construcción Veredas Campillo SUBDERE--Suma Alzada 55,5
jul-15 Construcción Veredas Fierro SUBDERE--Suma Alzada 52,9
131
jun-15 Asistencia Técnica para la comuna SUBDERE 21
sep-15 Terreno Espacio deportivos SUBDERE 200
may-15 Electrificación habitacional sectores Rurales FNDR 397
may-15 Diseño Plaza Bureo FNDR 1,500,000
jun-15 Res postular pozos APR ( Palermo Bajo) FSPR 30
may-15 Adquisición Bus Municipal C33 ( Activos no financieros) 178
oct-14 Mejoramiento fachada casa de la cultura C33 (Conservación) 161
oct-14 Conservación Gim. A. manera C33 (Conservación) 158
mar-15 Estudio y Diseño Fuerte el Convento Espacios Públicos 740
may-15 Cuerpo de Bomberos FNDR 460
may-15 Diseño Avda. Matta FNDR 3,500,000
mar-15 Multicancha Sintética Municipal FRIL 58,513
mar-15 Sede Comunitaria y Cultural FRIL 58,513
mar-15 Camarines Estadio Fiscal FRIL 58,513
mar-15 Mejoramiento Acceso Cementerio FRIL 48,761
mar-15 Construcción Feria El esfuerzo Mulchén FRIL 24,38
mar-15 Cubierta Galería Intermedia Estadio Fiscal Mulchén FRIL 58,478
mar-15 Construcción Mirador Parque Salto Rehuén FRIL 34,132
mar-15 Construcción Plaza de Juegos Solidaridad FRIL 20
mar-15 Construcción Cancha Pasto Sintética Avenida Ind. FRIL 60
may-15 Construcción Domo Multiuso FSPR 59
jun-15 Equipamiento Cuerpo de Bomberos FSPR 9
jun-15 Mejoramiento Infraestructura Sindicato FSPR 30
nov-14 Acceso Sur Pav. Participativos 600
nov-14 Diseño Calles Pav. Participativos 1,122,000
may-15 Construcción Veredas Sectores Gana SUBDERE 55,715
may-15 Construcción Veredas Sectores Fuenzalida SUBDERE 39,427
may-15 Construcción Veredas Sectores Sotomayor SUBDERE 44,88
jun-15 Reposición multicancha J. TOMAS CHAVEZ SUBDERE 59,9
jul-15 Reposición multicancha Quinta Venecia SUBDERE 59,99
jun-15 Construcción Veredas Sotomayor SUBDERE--Suma Alzada 42,6
jul-15 Construcción Veredas Amunategui SUBDERE--Suma Alzada 57
ago-15 Construcción Veredas Fuenzalida SUBDERE--Suma Alzada 41
ago-15 Construcción Veredas Calle Barros Arana ( Costado Norte)
SUBDERE 60
feb-13 Diseño acceso Norte SERVIU-MUNICIPALIDAD 190
feb-15 Construcción Veredas Sectores Villalón SUBDERE 49,9
132
jun-14 Contratación Asistencia Técnica ( Primer Proyecto) SUBDERE 36
oct-13 Construcción sede social Junta Número 6 Frill 58
feb-13 Regularización Estados de Diseños ( villa Alegre) Regularización Estados de Diseños ( villa Alegre) 20
abr-15 Rodillo compactador C33 65
TOTAL 10,625.702
II).- Proyectos Aprobados con financiamiento 2015
Proyecto Fuente Financiamiento M$ Construcción Veredas Manera SUBDERE--Suma Alzada $ 51,600.00
Construcción Veredas Campillo SUBDERE--Suma Alzada $ 55,500.00
Construcción Veredas Fierro SUBDERE--Suma Alzada $ 52,900.00
Asistencia Técnica para la comuna SUBDERE $ 21,000.00
Terreno Espacio deportivos SUBDERE $ 200,000.00
Electrificación habitacional sectores Rurales FNDR $ 397,000.00
Construcción Plaza Bureo FNDR $ 1,500,000.00
Multicancha Sintética Municipal FRIL $ 58,513.00
Camarines Estadio Fiscal FRIL $ 58,513.00
Mejoramiento Acceso Cementerio FRIL $ 48,761.00
Construcción Plaza de Juegos Solidaridad FRIL $ 24,000.00
Construcción Cancha Pasto Sintética Avenida Ind. FRIL $ 60,000.00
Diseño acceso Norte SERVIU-MUNICIPALIDAD $ 190,000.00
Construcción Veredas Sectores Villalón SUBDERE $ 49,900.00
Construcción cancha pasto Sintetico DAEM Fril $ 59,000.00
Construcción Clínica Veterinaria Fril $ 60,000.00
Construcción Multicancha Ohiggins Fril $ 60,000.00
Construcción Biblioteca Municipal DIBAM $ 100,000.00
Construcción sede social Junta Número 6 Fril $ 60,000.00
Fondos aprobados pavimentación participativa SERVIU-MUNICIPALIDAD $ 208,664.00
Jardín Infantil Sector Cancha Santa Laura JUNJI $ 800.000.00
TOTAL FONDOS APROBADOS $ 4.115,351,00
4.- Orientación Proyectos Desatacados:
133
I. Proyecto Construcción Plaza sector Bureo
Este proyecto viene a cumplir un anhelo presente no sólo entre los habitantes de la
población Bureo, también a muchos vecinos y habitantes de nuestra comuna,
respondiendo además a un requerimiento de nuestro Alcalde frente a un compromiso
por mejorar constantemente nuestros espacios públicos, un esfuerzo y compromiso
de nuestro equipo técnico que se plasma en una inversión cercana a
$ 1500.000.000; el proyecto consiste en la habilitación de un espacio público con
características de plaza, con áreas verdes, mobiliario urbano anti vandálico ,juegos
infantiles y de agua ,sombreadores , cubierta multiuso , senderos y sistemas de
iluminación y de agua; pronosticando su ejecución al término del primer semestre
del 2016.
134
Adquisición terrenos para Espacio Deportivo
Otro de los grandes hitos de nuestra gestión en cuanto a mejoramiento de
infraestructura y espacios municipales con el propósito de mejorar las condiciones
deportivas de la comuna es la adquisición de un terreno de 5 hectáreas para la
elaboración de un proyecto deportivo el cual consiste en implementar un poli deportivo
para la comuna, ya que la municipalidad no cuenta con terrenos donde poder realizar,
ni proyectar un espacio deportivo que permita dar soluciones a diferentes
requerimientos deportivos que los habitantes necesitan para practicar diferentes
disciplinas deportivas , entre las que podemos indicar:
una media luna municipal y cancha de rayuela lo que buscan recuperara y fomentar
las tradiciones nacionales, la media luna se emplaza en este espacio ya que la actual
infraestructura carece de las condiciones adecuadas para el entorno en desmedro del
potencial que posee nuestro balneario y puerta de acceso que es el sector Quinta
Venecia.
Implementar una piscina temperada techada, con la finalidad de que los
discapacitados y adultos mayores puedan practicar natación en toda época estival
,pudiendo realizar tratamientos de rehabilitación. Además se podrán desarrollar taller
de natación para alumnos de colegios municipales y ser utilizada por los habitantes de
la comuna.
se contempla la implementación de canchas de futbol , canchas de tenis , senderos
de paseos con ciclo vías ,estacionamientos y equipamiento necesario para que los
habitantes de la comuna pueda desarrollar actividades deportivas en forma óptima .el
diseño definitivo será realizado por profesionales competentes y se podrán incorporar
prácticas deportivas que no están consideradas en esta descripción o disminuir algunas
, con la finalidad de dar una mejor utilización al recinto y cumplir con normativas .-La
adquisición involucró una inversión de $ 200.000.000; gestionada por nuestro municipio
a la SUBDERE.
135
III. Habilitación Edificio Municipal
Otro de los grandes anhelos de nuestra comunidad es poder acudir al municipio ya sea
para realizar solicitudes, trámites, plantear inquietudes, etc. y que la infraestructura sea
la más adecuada para dar una mejor atención. En vista de esta problemática es que
nuestro Alcalde propone recuperar y habilitar la antigua infraestructura de edificios
Públicos y establecer todas las direcciones en un solo espacio, mejorando
notablemente el servicio y la atención a nuestros vecinos, como también la comodidad
para nuestros funcionarios ,financiado y ejecutado con recursos municipales por un
monto de $80.000.000.-
IV.- Construcción Biblioteca Municipal
Sin duda alguna otro de los hitos importantes respecto al equipamiento de
infraestructura fue el logro del financiamiento compartido por parte de la DIRECCION
DE BIBLIOTECAS ARCHIVOS Y MUSEOS (DIBAM) y nuestro Municipio para la
construcción de un Edificio de uso exclusivo para el funcionamiento de nuestra
Biblioteca Municipal, que albergará todas las colecciones existentes y todas las
actividades que allí se desarrollan otorgando una mejor atención contribuyendo
136
directamente para la educación y cultura de nuestra comuna. El edificio es una
estructura de 2 niveles con un total de 196 m2 constituyendo una inversión de $
100.000.000.-
CONVENIOS CELEBRADOS CON OTRAS INSTITUCIONES PÚBLICAS O
PRIVADAS
FECHA NOMBRE INSTITUCION NATURALEZA DEL CONVENIO
02.01.15 SERVICIO DE SALUD BIO BIO Programa de Resolutividad en APS
20.115 SERVICIO DE SALUD BIO BIO Programa Imágenes Diagnósticas en
APS
08.01.15 SERVICIO DE SALUD BIO BIO Programa GES Odontológico
08.01.15 SERVICIO DE SALUD BIO BIO Programa sembrando Sonrisas
12.01.15 SERVICIO DE SALUD BIO BIO Programa de Rehabilitación Integral
en la Red de Salud
15.01.15 SERVICIO DE SALUD BIO BIO
Programa de Apoyo al desarrollo
Bio-Psicosocial en las Redes
Asistenciales
16.01.15 SERVICIO DE SALUD BIO BIO
Apoyo Diagnóstico Radiológico en el
Nivel Primaria de Atención para la
Resolución Eficiente de Neumonía
Adquirida en la Comunidad (NAC)
Municipal
16.01.15 SERVICIO DE SALUD BIO BIO Programa de Mejoría de la equidad
en salud Rural
16.01.15 SERVICIO DE SALUD BIO BIO
Programa Nacional de Vacunación de
Influencia y Neumococo en el nivel
Primaria de Atención año 2015
22.01.15 SERVICIO DE SALUD BIO BIO Programa Odontológico Integral
SERVICIO DE SALUD BIO BIO Programa de Atención Domiciliaria a
Personas con dependencia Severa
29.01.15 SERVICIO DE SALUD BIO BIO Programa Especial de Salud de los
Pueblos Indígenas
11.02.15 SERVICIO DE SALUD BIO BIO
Programa Fondo de Farmacia para
Enfermedades Crónicas no
Transmisibles en Atención Primaria
de Salud
23.02.15 SERVICIO DE SALUD BIO BIO
Convenio Modificatorio Programa
Rehabilitación Integral en la Red de
Salud
137
20.03.15 SERVICIO DE SALUD BIO BIO Programa Desarrollo de Recursos
Humanos en Atención Primaria
20.05.15 SERVICIO DE SALUD BIO BIO Exámenes Endoscopias Altas
26.03.15 HOSPITAL MULCHEN Programa Atención Domiciliaria a
Personas con Dependencia Severa
GOBIERNO REGIONAL
Asignación de Recurso Fondo
Presidente de la República (Const.
Pozo Sector Pilguen)
GOBIERNO REGIONAL
Asignación de Recurso Fondo
Presidente de la República (Const.
Pozo Sector Pille)
GOBIERNO REGIONAL
Asignación de Recurso Fondo
Presidente de la República (Const.
Pozo Profundo Sector Licura)
GOBIERNO REGIONAL
Asignación de Recurso Fondo
Presidente de la República (Const.
Pozo Profundo Individual Sector
Rural)
GOBIERNO REGIONAL
Transferencia de recurso subvención
seguridad ciudadana “Vecinos de
Santa Adriana Organizados contra la
delincuencia”
GOBIERNO REGIONAL
Transferencia de recurso subvención
seguridad ciudadana “Dispositivo
Centro de Mediación Comunitaria
02.01.15 INTENDENCIA REGIONAL DEL BIO
BIO
Convenio de Colaboración (Arriendo
de Camiones Aljibe para distribución
de agua)
21.01.15 GOBIERNO REGIONAL
Transferencia de Fondos
“Construcción Cancha de Pasto
Sintético DEM Mulchén”
21.01.15 GOBIERNO REGIONAL
Transferencia de Fondos
Construcción Multicancha Sector
O”Higgins Mulchén
21.01.15 GOBIERNO REGIONAL
Transferencia de fondos Reposición
aceras frente Plaza de Armas
Mulchén
21.01.15 GOBIERNO REGIONAL
Transferencia de Fondos
Construcción Clínica Veterinaria
Municipal, Mulchén
21.01.15 GOBIERNO REGIONAL
Transferencia de Fondos
Construcción Espacio Público
J.J.Pérez, Mulchén
138
21.01.15 GOBIERNO REGIONAL
Transferencia de Fondos
Construcción Plaza Activa Calle Las
Palmeras, Mulchén
27.01.15 MINISTERIO DEL MEDIO AMBIENTE Sistema de Certificación Ambiental
Municipal
26.02.15 GOBIERNO REGIONAL
Transferencia de Fondos
Construcción Plaza Activa Avda.
Parque del Bureo, Mulchén
26.02.15 SERVICIO NACIONAL DE
CAPACITACION Y EMPLEO
Fortalecimiento OMIL Para OMIL
tipo II
.02.15 CORPORACION NACIONAL
FORESTAL
Equipo de Extensión Forestal
Integral EEFI
02.03.15 GOBIERNO REGIONAL Transferencia de recursos
Adquisición Rodillo Compactador
11.03.15 SEREMI DE DESARROLLO SOCIAL Aplicación Ficha de Protección
Social
27.03.15 INSTITUTO NACIONAL DE DEPORTES
DE CHILE
Categoría Deporte Recreativo,
Mulchén Crece Junto al Deporte II
17.04.15
CORPORACION DE ASISTENCIA
JUDICIAL DE LA REGION DEL BIO
BIO
Convenio de Prestación de Judicial
para los habitantes de escasos
recursos de la comuna
20.05.15 INSTITUTO DE DESARROLLO
AGROPECUARIO INDAP
Programa de Desarrollo Local
PRODESAL
07.05.15 INSTITUTO DE DESARROLLO
AGROPECUARIO INDAP
<Programa de Desarrollo Territorial
Indígena PDTI
25.05.17 SEREMI DE SALUD Convenio Promoción de Salud
19.01.15 SENDA Programa Senda Previene en la
Comunidad
04.02.15 SENDA
Prevención y Rehabilitación del
Consumo de Drogas y Alcohol ,
Actuar a Tiempo
03.06.15 SEREMI DE DESARROLLO SOCIAL
Protección Integral a la Infancia
Chile Crece Contigo “Fondo de
Intervenciones de Apoyo al
desarrollo Infantil - 2015
04.06.15 SEREMI DE DESARROLLO SOCIAL Fortalecimiento Municipal Chile
Crece Contigo año 2015.
09.06-15 FONDO DE SOLIDARIDAD E
INVERSION SOCIAL
Programa Apoyo Psicosocial
“Puente, entre la Familia y sus
Derechos” y del Programa de
Acompañamiento Psicosocial del
Subsistema de Seguridades y
Oportunidades
139
08.06.15 FONDO DE SOLIDARIDAD E
INVERSION SOCIAL
Programa de Acompañamiento
Sociolaboral del Subsistema de
Seguridades y Oportunidades
12.06.15 BANCO ESTADO DE CHILE Convenio Pago Seguro de Cheques
12.06.15 BANCO ESTADO DE CHILE Convenio Recaudación por Botón de
Pagos
12.06.15 BANCO ESTADO DE CHILE Convenio Ínter administrativo de
Servicios Bancarios
30.06.15 DIRECCION DE BIBLIOTECAS
ARCHIVOS Y MUSEOS
Mejoramiento Integral de
Bibliotecas Públicas
01.07.15 AGENCIA CHILENA DE EFICIENCIA
ENERGETICA
Suministro para Recambio masivo de
Luminarias de Alumbrado Público
06.07.15 SEREMI DE DESARROLLO SOCIAL
Fortalecimiento de capacidades para
Atención Ciudadana Ficha
Protección Social, Sistema de Apoyo
a la Selección de beneficios social
23.07.15 SENAME Protección Derechos de Niños,
Niñas y Adolescentes de la Comuna
10.08.15 SERVICIO NACIONAL DE
CAPACITACION Y EMPLEO
Desarrollo del Componente de
Intermediación Laboral
PROGRAMA MÁS CAPAZ
10.09.15 GOBIERNO REGIONAL El Cono Sur se llena de Música
16.09.15 GOBIERNO REGIONAL
Aprueba Convenio Transferencia
Recursos Subvención Actividades
Seguridad Ciudadana.
07.10.15 SERVICIO NACIONAL DE LA MUJER
(SERNAM)
Programa 4 a 7 Mujer Trabaja
Tranquila
13.10.15 SEREMI DE DESARROLLO SOCIAL Programa de Habitabilidad 2015
31.12.14 SERVICIO NACIONAL DE LA MUJER
SERNAM BIO BIO
Programa Prevención Atención,
Protección y Reparación Integral la
Violencia en Contra de las Mujeres
Modalidad Intervención Centros de
la Mujer
27.11.15 SEREMI DE DESARROLLO SOCIAL
Programa Centros para niños (as) con
cuidadores principales Temporeras
año 2015
15.12.15 SEREMI DE DESARROLLO SOCIAL
Programa de Apoyo Integral del
Adulto Mayor, Modelo de
Intervención para usuarios de 65 años
y más edad
16.12.14 JUNTA NACIONAL DE AUXILIO
ESCOLAR Y BECAS
Programa Escuelas Abiertas de
Verano 2015
16.05.15 JUNTA NACIONAL DE AUXILIO Programa Habilidades para la Vida
140
ESCOLAR Y BECAS 2014 – 2016
20.02.15 JUNTA NACIONAL DE AUXILIO
ESCOLAR Y BECAS
Programa de Residencia Familiar
Estudiantil
08.05.15 JUNTA NACIONAL DE JARDINES
INFANTILES
Programa Conozca a su Hijo (Aurora
de Enero II)
20.05.15 SERVICIO NACIONAL DE
CAPACITACION Y EMPLEO
Programa Más Capaz dirigido a
Establecimiento Educación Media
Técnico Profesionales 2015
25.05.15 MINISTERIO DE EDUCACION
Convenio de Transferencia de
Recursos Fondo de Apoyo a la
Educación Pública Municipal de
Calidad.
25.05.16 JUNTA NACIONAL DE JARDINES
INFANTILES
Programa Conozca a su Hijo
(Mirador de Bío Bio Norte y Sur)
18.06.15 FUNDACION C.M.P.C
Capacitación Docente y Directiva en
lenguaje; Matemática y Gestión
Escolar de la Comuna de Mulchén,
Años 2015 – 2016.
20.11.15 MINISTERIO DE EDUCACION
Convenio de Igualdad de
Oportunidades y Excelencia
Educativa .
MODIFICACIONES EFECTUADAS AL PATRIMONIO MUNICIPAL
La modificación realizada al patrimonio Municipal es la siguiente:
Patrimonio al 31 de Diciembre de 2014 $ 1.165.320.996
Patrimonio al 31 de Diciembre de 2015 $ 1.210.768.515
El Patrimonio Municipal se incrementó durante el periodo 2015 en un 3.9%, y que corresponde
exclusivamente a la actualización del índice fijado por la Contraloría General de la Republica
para el cierre del ejercicio contable año 2015.
ESTADO DE RESULTADO DEBE HABER:
Resultados Acumulados $ 935.267.455
Resultado del Ejercicio año 2015 $ 152.259.879
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El Resultado del ejercicio está constituido por los ingresos del periodo menos los gastos del
mismo y determina la utilidad que afecta al saldo del resultado acumulado.
OBSERVACIONES EFECTUADAS POR LA CONTRALORIA GENERAL DE LA
REPÚBLICA, EN CUMPLIMIENTO DE SUS FUNCIONES PROPIAS, RELACIONADAS CON LA ADMINISTRACIÓN MUNICIPAL
Contraloría Regional efectuó el año pasado dos informes especiales
1) Informe IE 1167-2015 Sobre actuaciones de la Municipalidad de Mulchén y su posterior Informe de Seguimiento
2) Informe IE 39-2015 Pago de horas extraordinarias en la Municipalidad de Mulchén y posterior informe de seguimiento.
HECHOS RELEVANTES DE LA ADMINISTRACIÓN MUNICIPAL QUE DEBAN SER CONOCIDOS POR LA COMUNIDAD LOCAL 1.- Es importante destacar aquellas iniciativas que tienen que ver con el Programa de Promoción de Salud:
Este programa tiene por objetivo contribuir al desarrollo de políticas públicas de nivel
comunal que construyan oportunidades para que las personas, familias de la comuna
accedan a entornos y estilos de vida saludables.
MONTO: 10.000.000
ACTIVIDADES REALIZADAS CON EL MONTO ASIGNADO
La instalación de un gimnasio comunitario, para el libre acceso de los vecinos de
nuestra comuna, con la finalidad que puedan realizar actividad física, sin la barrera
económica. (En construcción)
ACTIVIDADES MASIVAS
Se realizaron actividades masivas como Bicicletadas y corridas familiares, con la
finalidad de incentivar el deporte y la actividad física en familia.
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FERIA SALUDABLE
Realización de feria saludable, para promover la alimentación saludable en los vecinos
de la comuna.
INSTALACIÓN DE BICICLETERO PÚBLICO
Se instaló un estacionamiento de bicicletas, además de 4 bicicletas que están
destinadas para el público en general, para que puedan hacer sus trámites personales
y usarlas recreacionalmente, fomentando la actividad física.
TALLER DE YOGA MUNICIPAL
Se realizó un taller de yoga municipal, que tiene la finalidad de promover la actividad
física en la comuna.
CAMPEONATO DE FUTBOL MUNICIPAL
Se realizó un campeonato de futbol interno, donde los funcionarios fueron los
principales invitados, incentivando en ellos la actividad física.
2.- Durante el 2015 continuamos realizando “Municipio en Terreno”
Acercar los Servicios Públicos – tanto municipales como gubernamentales- a la
comunidad, con la finalidad de mejorar la calidad de vida de vecinos/as, logrando con
ello eficiencia en el desarrollo de estos/as.
Dicho programa a realizado varios operativos ya sea en la zona urbana como rural,
dentro los cuales se destacan:
Urbano: Población Bureo (3 veces), Villa la Granja (2 veces), Población Tomas Chávez,
Avenida Matta, sector O´´higgins, Villa Salto Rehuén.
Rural: Bureo Mamoleo, Munilque, Alhuelemu, Mirador de Biobio. Rapelco.
3.- En Materia de Educación:
Durante el 2015 realizamos una campaña a través del Departamento de Educación
Municipal llamada “Cinco días, cinco cuadernos”. Una iniciativa que benefició a todos
nuestros estudiantes de establecimientos municipales, tanto de la zona urbana como
rural.
4.- Apoyamos a nuestras familias en Navidad:
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A través del Municipio se hizo entrega de 4.500 obsequios de navidad que se traducen
en sonrisas de los niños y niñas de la comuna que más lo necesitan.
5.- Cambiamos 2082 luminarias por tecnología LED
En el mes de enero del 2015, el Ministerio de Energía informó que el proyecto
presentado por nuestro Municipio “Cambio de 2082 Luminarias a tecnología LED” por
un total aprox., de 1.360.000 Dólares (alrededor de 800 millones de pesos) fue
aprobado por esta cartera.
Proyecto ejecutado a principios del 2016.
6.- Por último, es fundamental destacar lo que esta administración ha realizado
en cuanto a Seguridad Pública Municipal:
CREACIÓN DEL CONSEJO DE SEGURIDAD COMUNAL
Viene a plantear y a fijar una política comunal de seguridad pública que nos dará las
directrices de cómo operar respecto al tema en función de un buen diagnóstico que nos
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permita enfrentar esta dinámica que se da en los barrios principalmente, pero también
en la zona centro de la ciudad.
PROYECTO INSTALACIÓN DE CAMARAS DE TELEVIGILANCIA (EN
EJECUCIÓN)
Tiene la finalidad de reducir los delitos y obtener registro de hechos delictuales,
mediante la instalación de 04 cámaras de tele protección en el centro y en el ingreso
principal de la comuna, disminuyendo la sensación de inseguridad ciudadana.
Por un monto de $ 38.900.000, financiado por la subsecretaria de prevención del delito
PROYECTO INSTALACIÓN DE ALARMAS COMUNITARIAS EN LA VILLA
SALTO REHUEN (EN EJECUCIÓN).
El proyecto pretende implementar un sistema de alarmas comunitarias, dispuestas en
diferentes cuadras, beneficiando directamente a 200 familias de la Comuna. Además
de la realización de capacitaciones en el sistema de uso y la correspondiente firma de
un protocolo de reacción entre las personas beneficiarias de este proyecto.
Por un monto de $ 8.615.000, financiado por la subvención de seguridad ciudadana del
gobierno regional.
PROYECTO “MULCHEN PREVIENE”, ENTREGA DE EXTINTORES (EN
EJECUCIÓN)
El objeto principal del Proyecto “Mulchén Previene” es poder realizar la compra de 130
extintores para 130 viviendas del sector de villa la granja, para de esta forma poder
prevenir incendios en las viviendas y de forma conjunta realizar talleres de uso y
mantenimiento de ellos, además de talleres de organización vecinal.
Por un monto de $ 3.268.000, financiado por la subvención de seguridad ciudadana del
gobierno regional.
PROYECTO INSTALACIÓN DE ALARMAS COMUNITARIAS EN LA VILLA
LOS ESTEROS (EN EJECUCIÓN)
El proyecto pretende implementar un sistema de alarmas comunitarias, dispuestas en
diferentes cuadras, beneficiando directamente a 200 familias de la Comuna. Además
de la realización de capacitaciones en el sistema de uso y la correspondiente firma de
un protocolo de reacción entre las personas beneficiarias de este proyecto.
Por un monto de $ 7.950.000, financiado por la subvención de seguridad ciudadana del
gobierno regional.
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PROYECTO RECUPERACIÓN PLAZA LOS CANELOS (EN EJECUCIÓN)
El Proyecto contempla la recuperación y embellecimiento de la plaza Los Canelos,
sector Villa La Granja, junto con la promoción de la participación comunitaria,
promoviendo como factor central el involucramiento de la comunidad en la
recuperación material e histórica de los territorios y su identidad local.
Por un monto de $ 4.026.000, financiado por la subvención de seguridad ciudadana del
gobierno regional.
PRIMER SEMINARIO DE SEGURIDAD
Se realizó en primer seminario de seguridad en la comuna “Prevención en barrios y
comercio”, con el objetivo de poder entregares las herramientas necesarias a la
comunidad.
GESTIONES PARA IMPLEMENTAR UN CUARTEL DE LA PDI
Una de las metas de esta administración es implementar un cuartel de la Policía de
Investigación (PDI) en la comuna, por tanto, el 2015 se realizaron diversas gestiones
para poder concretar esta iniciativa que esperamos poder ver realizado durante el
segundo semestre del 2016, tal como el director nacional de dicha institución lo
confirmó.
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