By PROJECT STRATEGY

Taller de certificación PMP : Estrategias y Simulación Intensiva

El progreso solo se consigue trabajando

en uno mismo diariamente

EXAMEN PMP GUÍA DEL PMBOK 6INCLUYE PREPARACIÓN PARA EL

SIMULADOR EUROPEO DEL EXAMEN PMP

®® ®

®

By PROJECT STRATEGY

PROJECT MIND es una empresa dedicada a la consultoría y capacitación para la formación y desarrollo en gerencia de proyectos según un estándar internacional como la Guía del PMBOK®, NORMAS ISO. Además de conocimiento de dirección estratégica, administración y gestión

empresarial.

PROJECT MIND aplica un método que combina aplicación práctica a través de desarrollo de casos, teoría, simulaciones e informes de progreso que satisface las tendencias en gerencia de proyectos que

demanda el mercado.

La guía para la inscripción del examen

de examen europeo cuenta con más de 10.000 alumnos que ya han obtenido la

Conviértete en un PMP®, una de las

industria y la más reconocida y demandada para los gerentes de proyectos.

QUIENES SOMOS

CONSULTORÍA

A través de una visión holística de todo tipo de proyectos, asegurar en cada una de sus etapas de

• Construcción • Diseño arquitectónico • Remodelaciones • Servicios• Sector comercial • Aplicaciones, Softwares.

Para proyectos de todo tipo

INFORMACIÓN ALCANCE

Taller focalizado en realizar simulaciones para

claves por área de gestión y estrategias de aplicación.

DIRIGIDO A PROFESIONALES JUNIOR Y SENIOR

• Directores de proyectos• Miembros de equipo de proyectos• Gerentes funcionales con proyectos a su

cargo• Profesionales y consultores • Emprendedores

METODOLOGÍA

PMP® a través de nuestro simulador europeo

MODALIDAD: Presencial / In company / Online (Proximamente)

HORARIOS

Modalidad 1: Lunes – Jueves (18:00 – 22:00) Modalidad 2: Viernes (18:00-22:00) – Sábado y Domingo (8:30 – 14:00)

FECHA DE INICIO 16-Julio-2018 FECHA DE FINALIZACIÓN 10-agosto-2018

BENEFICIOS DEL CURSO

Simulador del examen PMP® – 6ta edición (+2000 preguntas)Material del curso en Pdf.Coaching.Coffebreak.

2 SEMANA:

$290 Incluido IVA

1 SEMANA:

$200 Incluido IVA

INVERSIÓN:

CONTENIDO DEL CURSO

Marco Teórico

Gestión del calendario

Gestión de la integración

Gestión de los costos

Gestión del alcance

Gestión de la calidad

Gestión de los recursos

Gestión de las adquisiones

Gestión de las comunicaciones

Gestión de los interesados

Gestión de los riesgos

(simulador)

1 2 3

6 5 4

7 8 9

12 11 10

• Desarrollar el acta de constitución

• Desarrollar el plan para la dirección del proyecto

• Dirigir, gestionar y monitorear el trabajo del proyecto

• Realizar el control integrado de cambios

• Cerrar el proyecto o fase

• actividades

• Estimar la duración de las actividades

• Desarrollar y Controlar el cronograma

• Recopilar requisitos • • Crear la EDT• Validar y Controlar el Alcance

• Estimar los costos• Determinar el presupuesto• Controlar los

costos

• Controlar la calidad

• • Realizar el análisis cualitativo y

cuantitativo de riesgos•

respuesta a los riesgos• Controlar los

riesgos

• Controlar las adquisiciones

• Gestionar y Monitorear el involucramiento de los interesados

• y Monitorear las comunicaciones

• recursos

• Desarrollar y Dirigir el equipo• Controlar los

recursos

LUGAR DE LA CAPACITACIÓN

EDIFICIO LIBERTADOR Av. de los Shryris y República del Salvador (Business Center) LA CAROLINA

BELLAVISTA

BATAN ALTO

REPÚBLICA

Jardín Botánico Quito

Noruega

Moscú

Irlanda

NUESTROS CURSOS

PROJECT MANAGEMENT

• Formación en Gerencia Proyectos + Curso Intensivo Preparación Examen PMP

• Curso Intensivo de Preparación Examen PMP

• Estrategias para la Gestión de Proyectos •

Simulación Intensiva

RISK MANAGEMENT

• Formación en gerencia de riesgos con metodología PMI®

METODOLOGÍA ÁGIL

• Aplicación de metodologías ágiles para el desarrollo de productos

SOFT SKILLS

• Las soft skills, tan valoradas hoy en día en el ámbito laboral, son un conjunto de entre las que destacan el liderazgo, el trabajo en equipo o el manejo de la inteligencia emocional necesario para conseguir todos los objetivos propuestos. Tanto los líderes del proyecto como sus grupos de trabajo deben estar equipados con los conjuntos de habilidades y la mentalidad adecuados para avanzar en las iniciativas

FINANZAS PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA

NUESTRA ORGANIZACIÓN

PROJECT MIND

02-382-5360 / 02-382-5359 - www.projectmind.com.ec - info@projectmind.com.ec

Ing. Pablo D. Andrade Msc, PMP®, PMI - RMP®pandrade@projectmind.com.ec(+593) 998378743

Ing. Luis Castellanos, MDIlcastellanos@projectmind.com.ec(+593) 979277770

BA. Xavier Ignacio Castellanos, M.Axcastellanosc@projectmind.com.ec(+593) 962890724

BA María Cristina Andrade, MNLmandrade@projectmind.com.ec(+593) 992523431