Business Agenda Edicion de Febrero 2013

1

Carolina Duque‘El comercio exterior es una mina de oportunidades’

Perfil empresarial

Emprendedores

Ecuador

Es mejor estar seguros

El trópico al alcance de los canadienses

3

10439 avenue Pigeon Montreal H1G5T6 514.565.4939 [email protected]

Todo lo que tu carro necesita lo encuentras en

4

8

1412 16

20

sumario

editorial ...6

Perfil empresarial ...8

Oportunidades de negocio ...12

Finanzas personales ...14

Pasaporte ...16

Cooperativismo ...18

Talento humano ...20

Emprendimiento ...22

5

COMUNICACIÓN ECOLÓGICA Y EN TU IDIOMAWWW.COMUNICAMEDIA.CA

6

Bienvenidos a esta primera edición de Business Agenda Magazine, un produc-to editorial pensado para la comunidad hispanoparlante; una herramienta en su propio idioma que le ayudará a comprender mejor las finanzas, la economía y, en general, el mundo de los negocios en Canadá e Iberoamérica.

Cada primer sábado de mes, Business Agenda Magazine tendrá un espacio dedicado a divulgar aquellas historias que inspirarán a los inmigrantes para la consecución de sus ideales; historias que se ven reflejadas en su realidad cotidiana y que les demostrarán que en Canadá, como en cualquier otro país, nada es imposible si se lucha por ello.

Business Agenda Magazine busca igualmente promover la unión de los países para formar un solo grupo étnico que pueda llamar la atención de los gobi-ernos de manera que se le dé a nuestra comunidad la importancia que se merece.

La publicación concentrará sus esfuerzos en el mercado hispano, aplaudido unas veces y poco reconocido en otras, pero siempre fundamental para la economía canadiense.

Detrás de esta iniciativa está Comunica Media, un grupo de profesionales lati-noamericanos que comprende la importancia de recibir información clara, precisa y oportuna sobre lo que sucede tanto en nuestros países de origen como en Canadá.

Por eso, desde aquí enviamos un agradecimiento muy especial al equipo que conforma Business Agenda Magazine. Sin el trabajo de cada uno de ustedes, esto no sería hoy posible. He aquí el resultado ejemplar de la palabra determinación.

Babby RodriguezPresidente director generalComunica Media

CréDitoseditorial

Babby RodriguezPresidente director general

Carlos SandovalEditor

Carolina RamirezDirectora de arte

Yamil NakhlehDirector creativo

Cesar OchoaFotógrafo editorial

Luisa OsorioDirectora Comercial

Jehovanisi SerranoRepresentante comercial

Daniel RuaRepresentante comercial

ColaboraDores

Claudia AguirreMaquillista editorial

PortaDaPhotoCésar Ochoawww.cesarochoa.com

MaquillajeClaudia Aguirre (Pelusa Glamour)

pelusaglamour.blogspot.com

Perfil del mesCarolina Duque

7

Obtenga un préstamo para comprar auto en 20 minutos

Formulario rápidoRespuesta en 20 minutos

Estela Ramirez Consejera en Financiamiento et Venta Automobil

9390 boul. Pie IX, Montréal, QC, H1Z – 4E9Tel: 514- 353 6852 Cel: 514- 550 8838www.creditoautos.ca

8

La gestión, la promoción y el establec-imiento de nexos comerciales sólidos y de largo alcance entre empresarios canadienses y latinoamericanos son el motor creativo que desde hace algunos años ha venido impulsado la pasión em-prendedora de una colombiana, de cuna, que hoy tiene el corazón enraiza-do y enamorado de la ‘Belle Province’, Quebec.

Ella es Carolina Duque, una mujer ab-solutamente convencida del creciente potencial de negocios que existe entre los diferentes mercados de Canadá y sus pares del mundo hispano, el cual –según explica con propiedad y buen juicio de análisis– está adquiriendo una dinámica de consolidación en los últimos tiempos por cuenta de ese portón de oportuni-dades que han abierto los tratados de libre comercio.

Aunque estos acuerdos comerciales son una historia relativamente reciente, desde antes de su puesta en escena Carolina tuvo la convicción de buscar diferentes mecanismos para traer em-presarios oriundos de los países de la ‘Ñ’ a conocer el medio y a las compañías

canadienses con el firme propósito de incentivar la generación de alternativas de exportación.

Esa certeza, sumada a su experiencia adquirida en un par de firmas de export-ación en las cuales trabajó previamente y su formación profesional de Adminis-tradora de Empresas de la Universidad Sergio Arboleda de Bogotá, fue la gé-nesis de Contacto Communications, la empresa que hoy preside y que creó hace seis años en compañía de su her-mana. “Mi empresa busca desarrollar los mercados hispanófonos, especialmente, aunque también trabaja los de otras re-giones”, explica.

De ahí que, en su día a día, como em-prendedora, propietaria y presidente de Contacto, Carolina concentra su acción en la preparación de la logística de mi-siones comerciales y tecnológicas tanto de grupos de empresarios provenientes de Latinoamérica como de hombres de negocios canadienses que viajan a aquellos países en busca de oportuni-dades de mercado. “Hay un terreno fértil que se debe abonar… ¿Cómo?... a través de, esencialmente, productos

Carolina DuqueUn contacto para el comercio internacional

Perfil Empresarial

Por Carlos Sandoval - Editor

9

© César Ochoa

10

Perfil Empresarial

de óptima calidad, que ofrezcan valor agregado y precios competitivos”, ase-gura.

Sin embargo, también es enfática en afir-mar que aunque las anteriores variables son importantes y el mercado para con-quistar en Canadá es muy amplio -en todo el sentido de la palabra-, la clave del éxito también está en la agilidad y la oportunidad de repuestas a las exigen-cias y a las inquietudes de los empresa-rios, así como el mantenimiento perma-nente de los contactos establecidos. “En este país hay que competir con sólidos actores de diferentes regiones del mun-do, especialmente los asiáticos. Por ello, hay que aprovechar los espacios que se han logrado abrir en las misiones”, afir-ma.

Pero Carolina no vive en función exclu-siva de su empresa. Ella, como empresar-ia independiente ha logrado establecer un sólido balance y entre su vida familiar y su agenda profesional. Tiene perfecta-mente claro que su prioridad son su es-poso y su hija, quienes la han apoyado incondicionalmente en su crecimiento como empresaria. “Gracias a Dios ellos

son mi soporte. Su respaldo, su compren-sión y sus sacrificios han sido esenciales para mi. Es fundamental contar con una persona como mi esposo que me apoya y me entiende”, dice.

Precisamente ese respaldo ha permitido que Carolina comience consolidar su nombre como experta en temas de ne-gocios y comercio entre Canadá y Lati-noamérica, hecho que se ha reflejado en su participación activa como miembro del Comité de Negocios Internacionales de la Cámara de Comercio Latinoamer-icana de Quebec, como conferencista en la Cámara de Comercio de Montreal Metropolitano y, recientemente, en cal-idad de invitada del programa Classe économique, de la Première Chaîne de Radio Canadá, y del canal de televisión hispano de Montreal, Nuevo Mundo TV.

Entre tanto, Carolina sigue preparando su derrotero para el 2013 que incluye, en-tre otros proyectos, traer empresarios del sur del continente al Salón Internacional de la Alimentación (SIAL) en Toronto y la organización de misiones comerciales de empresarios canadienses á Colom-bia y viceversa, evidentemente.

Quizá una de las mayores oportunidades de negocios que encuentran los miem-bros del conjunto de comunidades lati-noamericanas radicadas en Canadá y Quebec es el establecimiento de los lazos comerciales con sus respectivos países de origen. Existen numerosos ejemplos de compañías que hoy por hoy que hacen posible que en Montreal estén disponibles

los más diversos y típicos productos de los países del sur del continente.

Es un hecho que las oportunidades de mercado y de negocios siguen abi-ertas para aquellos latinos e hispanos que decidan emprender el camino del comercio entre su país de nacimiento con Canadá. Es el caso de una serie de

Los negocios con Colombia tienen una vía abierta desde Canadá

12

© César Carrión. SIG-Presidencia Colombia


13

productos y servicios de origen colombi-ano que, gracias a la implementación del Tratado de Libre Comercio entre los gobiernos canadiense y de esa nación suramericana tienen la vía abierta para ingresar a este mercado.

La oportunidad de negocios que se abrió por cuenta de este acuerdo comercial se refleja en que un acceso preferencial al mercado canadiense del 97,9 por ciento de los productos agrícolas y del 99,8 por ciento de los industriales colombianos, según datos del Ministerio de Comercio, Industria y Turismo de Colombia.

De acuerdo con el especialista en mer-cados internacionales Mauricio Romero, este Tratado de Libre Comercio le abre una serie de oportunidades de mercado no solo a la extensa comunidad latino-americana que vive en Canadá sino en general a todos los hombres de negocios nacionales y extranjeros de ese país nor-teaméricano.

Solo en el primer año de vigencia del TLC los productos con mayor crecimiento que llegaron al mercado canadiense fueron los jabones y cosméticos con un crec-imiento del 970%, las manufacturas de cuero, con 246% de incremento, el papel, 176,5%, la maquinaria y equipo, 40,3%, los agropecuarios, 15,9%, y las confecciones, 6,8%, según estableció las estadísticas de exportación e importación.

Los productos alimenticios como ce-reales, chocolates y gelatinas aumen-

taron cerca de 478%. Las hortalizas, las frutas y el agua tuvieron una tasa pro-medio de 338%. En ese orden de ideas insumos como placas, láminas, artículos de grifería, circuitos eléctricos y polímer-os, con una variación 204% entre enero y junio del 2012, tuvieron un buen compor-tamiento en el comercio bilateral.

En términos generales, las oportunidades están abiertas y solo el balance de las macrorruedas de negocios, como la de Toronto, el año pasado, que generó ex-pectativas de negocios por $20 millones de dólares es una muestra de ello. En ese encuentro, hubo cerca de dos mil citas de negocios concretadas.

Los productos con buenas oportunidadesEntre los productos colombianos que tienen más oportunidad comercial en términos del TLC están los textiles y con-fecciones, que entrarán sin arancel, el azúcar, el arroz procesado, el cacao, confitería, los cereales. Así mismo, las fru-tas exóticas (piña, guanábana, papa-ya, mangos y fresas), las hortalizas fres-cas y los productos étnicos. Productos alimenticios y preparaciones de frutas y hortalizas.

Las autopartes, los productos como asientos, pastillas de frenos y acabados interiores. El material agrícola. En el sector de servicios la animación digital en juegos de consola y en dispositivos móviles tiene buenas oportunidades de mercado, así como software educativo, de simulación y aplicaciones de negocios.

Oportunidades de negocios

14

Los emprendedores, esa categoría de hombres y mujeres de negocios que de-ciden tomar las rienda de sus destinos profesionales y emprender la vida como empresarios, deben asumir por su cuen-ta y riesgo la responsabilidad económi-ca de sus prestaciones sociales, asegu-ramientos y costos que implica la vida como trabajadores independientes.

Y cada vez son más las personas lab-oralmente activas que asumen la inde-pendencia y la creación de empresa y dejan el redil del empleo dependiente bien sea por la flexibilidad, la libertad que genera el trabajo por cuenta pro-pia, el hecho de ser su propio jefe o por el deseo de hacer realidad una idea de negocios. Esta es una realidad cada vez

emPrenDeDoreses mejor estar seguros

Finanzas personales


© www.123rf.com/photo_13877120

15

Finanzas personales

más palpable especialmente entre los miembros de la comunidad Latinoamer-icana establecida en Montreal, Quebec y Canadá en general.

De acuerdo con Statitics Canada, en la actualidad hay 2,7 millones de cana-dienses que trabajan por cuenta propia, cifra que, según expertos en el merca-do laboral de Quebec, tiende a crecer por causa de la reducción del número de empleos en los sectores públicos y privados, un fenómeno que se acentuó especialmente durante el último año.

A diferencie de los profesionales y los empleados dependientes de las empre-sas que en su mayoría tienen una serie de seguros de salud y protección famil-iar, bonos, pago de vacaciones, entre otros, los trabajadores autónomos de-ben asumir de su bolsillo la mayoría de estos beneficios.

Si bien es cierto que el sistema de sa-lud público respalda a todos los can-adienses, existen una serie de servicios complementarios y de primer nivel que generalmente están solo abrigados por el aseguramiento privado y que, en con-secuencia, el autónomo debe pagar. Es el caso de los tratamientos dentales, los medicamentos bajo prescripción, los an-teojos solares y la fisioterapia, entre otros.

De acuerdo con varios asesores de seguros consultados, un trabajador

autónomo que quiera obtener un ase-guramiento básico similar al que una empresa le puede ofrecer a sus emplea-dos puede estar entre 250 y 300 dólares mensuales según el tipo de cobertura re-querida. De ahí que los especialistas en relaciones laborales recomiendan a los nuevos emprendedores considerar esos costos adicionales dentro de sus respec-tivos planes de negocios.

En general, los asesores de seguros afir-man que para este tipo de personas, que trabajan independientes, las diferentes compañías tienen planes de seguro de salud que permiten una cobertura com-pleta y que se puede ajustar en términos de costos a la realidad financiera del nuevo empresarios.

Lo clave, según afirman, es siempre incluir en la planeación financiera personal los costos inherentes al aseguramiento, de modo tal que le permita en un momen-to determinado pueda asumir los costos financieros implícitos en cualquier trata-mientos médico, si lo llegara a requerir.

Por eso, los expertos recomiendan que dentro de la planificación personal de finanzas, el emprendedor tenga siem-pre la precaución de destinar un rubro al aseguramiento para cualquier tipo de contingencia. Además, que tenga en cuenta que es posible deducir algunos de esos gastos de la declaración de im-puestos.

16

eCuaDorun paraiso a descubrir

17

El invierno, que ha llegado a Montre-al, no llega solo: siempre está acom-pañado del frio, la nieve y los días grises. Para esas personas que están buscando un segundo hogar para escaparse del duro invierno cana-diense, Hola Ecuador es una buena alternativa.

La compañía canadiense Hola Ecua-dor presentó un proyecto único, en plena expansión, situado a la orilla del mar y cerca de un parque nacio-nal de este hermoso país suramerica-no. Es una iniciativa de 1660 terrenos, los cuales 450 ya han sido adquiridos por inversionista, la gran mayoría de ellos de origen canadienses.

Los amantes de la fauna y flora tienen el conocimiento de que la UNESCO designó a Ecuador como uno de los 17 países en el mundo con mayor biodiversidad, es decir que cuenta un muy significativo número de especies animales y vegetales. Es por ellos, que esta nación es ide-al para disfrutar de las actividades al aire libre como el rafting, kayak, la pesca y las actividades de mar o de montaña.

El clima ecuatoriano es ideal para aquellos que disfrutan plenamente el verano con total tranquilidad, ya que es uno de los únicos países

de América del sur donde no hay huracanes o tormentas tropicales. Además, su temperatura se sitúa entre los 23 y 28 grados centígrados durante todo el año.

Una de las razones principales del por qué los extranjeros están to-mando a Ecuador como un destino de predilección es por su costo de vida, que es mucho mas abordable y económico que la mayoría de los otro países del hemisferio. La oportunidad de Ecuador está en su naciente industria turística, lo que hace que los precios son con-siderablemente más barato que otros países de la región. Por ejem-plo, si comparamos el mercado in-mobiliario de Ecuador con un país de similares características como lo es Costa Rica, es posible encontrar inversiones hasta ocho veces más baratas en territorio ecuatoriano.

La compra de una propiedad en Ec-uador no es tan compleja para los canadienses, contrariamente a otros países donde el comprador debe asociarse a un ciudadano para ser propietario.

Los terrenos que se sitúan a sola-mente diez minutos a pie de la playa privada tienen un costo a partir de diez mil dólares canadienses.


Pasaporte

Por Jehovanisi Serrano - Colaborador

18


19

La crisis en 2008 demostró los límites y las fisuras del capitalismo. Cuatro años después las reformas anunciadas por los gobiernos resultaron bastante tímidas, por no decir nulas. Por ello, para algunos, las cooperativas, sin ser la única solución, son una opción válida que permite rec-onciliar la economía con el hombre.

Durante las conmemoraciones efectua-das en el 2012, en el marco del año inter-nacional de las cooperativas, se realizó el pasado 27 de noviembre una confer-encia en la cual Yvon Letourneau, direc-tor de Cuentas de la Vice-presidencia del Desarrollo de Capital y Transferencia de Empresas del Movimiento Desjardins, presentó una amplia descripción sobre las cooperativas de trabajadores accio-narios en Quebec.

La cooperativa es un reagrupamiento de personas unidas con el único propósi-to de responder a las necesidades de una empresa de forma colectiva, en pleno ejercicio de un poder democráti-

co. Este tipo de estructuras no son una obligación si no un derecho que el tra-bajador puede aceptar o rechazar si al momento de su contratación la organi-zación no era vigente.

Convertirse en miembro de una cooper-ativa, es sinónimo de ser copropietario de una empresa. Al adherirse se obtiene el derecho de votar en las asambleas. Como este tipo de organizaciones fun-cionan según el principio “un miembro, un voto”, todos los participantes tienen el mismo peso en las decisiones.

La rentabilidad de una cooperativa es solo un medio que permite a una empre-sa alcanzar su verdadero objetivo, que es servir los intereses de la organización y de sus miembros. Es una fórmula en la cual todos ganan al final del año, en la medida que una persona que se siente parte de una organización tendrá un mejor desempeño en sus labores. Sin lu-gar a dudas esto es un beneficio para ambas partes.

2012El año de las cooperativas

Cooperativismo


20

Muchos son los que creen que solo son necesarias las competencias teóricas o la experiencia para triunfar en el mundo de los negocios. Allí es donde la actitud hace la diferencia entre un triunfador y sus adversarios.

La actitud que asuma en las diferentes ocasiones que se le presentan en su vida personal y profesional es clave. Si usted es emprendedor, tiene las competencias y la ex-periencia necesaria para llevar a cabo un trabajo, pero al momento de enfrentar la situación no está convencido de sí mismo o de sus capacidades, ¿Cómo quiere que los demás crean en usted?

La actitud positiva y ganadora es un arma que puede utilisar para ganarle a esa timidez que se manifiesta en el bajo tono de su voz, en la postura y sobre todo en la escucha ante su interlocutor.

La actitud positiva es una decisión personal, debe creer en sí mismo para alcanzar su máximo potencial

Es imperativo entender que en el transcurso de una vida perderá muchas batallas. Deje esos fracasos en el recu-

erdo, porque lo pasado es pasado y es inmodificable. Concentré su esfuerzo en el futuro y en superar las metas propuestas y los desafíos que se le presenten.

Sonría a la vida, esto ayudará a mejorar su actitud y vera que las cosas serán más positivas. La sonrisa es algo que normalmente la gente devuelve y eso retroalimentará su nueva forma de ver el mundo. Regale sonrisas, no cuesta nada y seguramente se verá recompensado.Dedique unos minutos del día a algo que le resulte pla-centero: un libro, la música, un poco de deporte. Esto le dará confianza y en consecuencia su actitud cambiara positivamente.

Los pequeños detalles son generalmente los que llenan la vida de pasión e ilusión. Intenté gozar de cada detalle por más pequeño que sea, como si fuera el último.

Busque lo positivo a cualquier adversidad porque los ob-stáculos son solo retos que una vez superados se convier-ten en triunfos. Un triunfador tiene actitud positiva, la cual es percibida muy fácilmente por su interlocutor. Esto lo llevará muy lejos en los negocios y en vida personal.

el éXito es una Cuestion De aCtituD


Talento humano


21

Carito DesignDiseñadora Gráfica

[email protected]@K_roRamirez514.806.7443

22


23

ClaVes Del éXito emPresarial

Los empresarios son el motor de la socie-dad, son los responsables de que el siste-ma económico occidental funciona. En momentos de crisis, como los actuales, es factible hacer grandes fortunas, pero se requiere más conocimiento y dedi-cación que nunca.

Estos son los siete pasos indispensables para lograr el éxito en el mundo empre-sarial:

1. Prepárese así mismo. Aprender cómo llevar una empresa y entender sus pro-pias motivaciones y deseos. No se fije solo en el producto o servicio que va a ofrecer. Ser empresario requiere un gran abanico de conocimientos y una confi-anza en sí mismo.

2. Prepare su plan de negocio. Una em-presa es como un ser vivo: tiene órganos vitales (marketing, administración, re-cursos humanos), un sistema circulatorio (cash-flow) y necesita cuidados para crecer y progresar. Por eso, es impor-tante pensar previamente sobre cómo va a funcionar, las inversiones necesar-ias, las ventas necesarias, las personas necesarias.

3. Prepare su mensaje. Las empresas no prosperan sin conseguir una notoriedad entre su público objetivo. Por ello, hay que identificarlo, decidir cómo se va a llegar a él y, especialmente como se le va a convencer para que compren.

4. Arranque su empresa. En este paso hay que hablar de sociedades, impues-

tos, contratos de alquiler, contratos de compra de mercancías, financiación, entre otros aspectos.

5. Iniciar la actividad y crear sistemas de trabajo. El objetivo final no debe ser convertirte en esclavo de su nuevo negocio. Hay que pensar desde el prin-cipio en la forma más adecuada de or-ganizar y sistematizar su empresa para poder convertirla en una organización del “tercer nivel”. Durante los primeros años, sin duda, usted será el motor im-prescindible detrás de casi todo. Pero esa dependencia mutua debe ser tran-sitoria.

6. Aprender a trabajar su negocio y no solo en su negocio. Una empresa del “tercer nivel” es una organización donde es posible ausentarse durante 6 meses y volver a encontrarlo igual o mejor que cuando partió. ¿Suena bien? Para alcanzar un logro tan difícil hay que aprender a trabajar para mejorar el funcionamiento en lugar de exclusiv-amente trabajar en la actividad. Recu-erde, considérela un ser independiente y ayúdele a gatear, a andar y, final-mente, a correr.

7. Controlar y hacer crecer su negocio. Una vez superada la etapa inicial ten-drá la oportunidad de convertir su ne-gocio en una fuente de riqueza. Habrá encontrado clientes, tendrá un men-saje convincente y habrá formado un equipo a su alrededor. En ese instante es cuando realmente empieza la di-versión.

Emprendimiento


25

-Maquillaje para eventos graduación boda gala pasarela fotografía fatansía y más!!!-Cursos privados de automaquillaje

www.pelusaglamour.blogspot.comPelusaG lamour

[email protected]

26

TODA LA I NFORMAC I oN QUE QU I ERES SABER SOBREDoNDE IR , Y QUe HACER EN MONTREAL Y SUS ALREDEDORES ,

LA ENCUENTRAS AQU I EN . . . WWW.AGENDASOC I A L . CA

Business Agenda Edicion de Febrero 2013

Documents

Transcript of Business Agenda Edicion de Febrero 2013