BROCHURE INSTITUCIONALpciconsultores.com/wp-content/uploads/2018/11/Brochure-PC-Consultores... ·...

BROCHURE INSTITUCIONAL

PROYECTOS, CONSULTORÍA E INVERSIONES S.A. – PCI Consultores Página 1 de 33


LA CONSULTORA QUE CONTRIBUYE AL DESARROLLO EMPRESARIAL, LA

COMPETITIVIDAD E INVERSIONES SOSTENIBLES PARA LAS ORGANIZACIONES

EMPRESARIALES Y PARA LAS INSTITUCIONES

PROYECTOS, CONSULTORIA E INVERSIONES S.A.

PCI Consultores

Lima, noviembre de 2018



ÍNDICE DE CONTENIDO

I. BROCHURE INSTITUCIONAL DE PROYECTOS, CONSULTORÍA E INVERSIONES S.A. 3

II. HOJA DE VIDA CONSULTORES PRINCIPALES 23



I. BROCHURE INSTITUCIONAL

PROYECTOS, CONSULTORÍA E INVERSIONES S.A.

PCI Consultores

Somos una empresa de consultoría y gestión empresarial, con personería jurídica de derecho privado, constituida en el año 1991; está conformada por equipos profesionales de amplia experiencia en la gestión y mejora de la eficiencia de organizaciones empresariales, en el planeamiento estratégico y en la solución de problemas complejos; en la evaluación e implementación de proyectos; en la promoción y estructuración de inversiones; en apoyo de la descentralización e integración regional para contribuir al desarrollo económico, empresarial y social. Tenemos amplia experiencia en la asesoría y/o gestión de empresas públicas y privadas en diversos sectores como Banca, Agroindustria, Pesquería, Saneamiento y Telecomunicaciones. Nuestra empresa obtuvo el registro y autorización de INDECOPI, mediante las Resoluciones N°0016-95-INDECOPI del 19 de julio de 1995 y N°0079-2002/CCO-INDECOPI del 20 de noviembre de 2002 vigente hasta enero de 2016, para asumir funciones como entidad administradora de empresas en situación de Concurso INDECOPI, por Resolución N°0079-2002/CCO-INDECOPI. Tenemos experiencia de más de diez años como entidad administradora designada por Juntas de Acreedores de empresas sujetas a procesos concursales. Hemos intervenido directamente en los procesos concursales como entidad administradora diseñando y sustentando planes de reestructuración ante las Juntas de Acreedores y asumiendo la dirección integral de las empresas asignadas, para cada caso hemos contado con el equipo gerencial especializado y apropiado, reportando mediante informes de gestión y mecanismos de coordinación ad-hoc. En los últimos años hemos desarrollado Estudios, Diagnósticos y Evaluación de gestión en diferentes sectores: Vivienda, Saneamiento, Industria alimentaria, Minería y Comunicaciones, mediante el análisis integral y evaluación técnica, necesarios para formular propuestas de desarrollo y de gestión tanto privada como pública.

PRESENTACIÓN Nuestro objetivo social es brindar servicios especializados de gestión empresarial que requieren los procesos en concurso, en la evaluación y promoción de inversiones públicas y privadas, en armonía con el desarrollo regional, económico y social. PCI Consultores y sus integrantes a lo largo de 27 años de actividad, a través de su gerente general ha prestado asesoría al Ministerio de Pesquería de entonces como contraparte ante FAO en programas de ordenamiento y economía pesquera; ha desarrollado estudios y propuestas sobre Financiamiento Habitacional, Leasing Habitacional y Titulización (Securitización) de la cartera Inmobiliaria al Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento, con el financiamiento del BID (Banco Interamericano de Desarrollo), ha evaluado las cuentas por cobrar del MTC por canon por el uso del espectro radioeléctrico durante 15 años (1995-2009), diseñado planes de reestructuración y desarrollo empresarial, ha asumido la supervisión de empresas y ha



asesorado empresas en crisis; ha diseñado y evaluado diversos e importantes proyectos de inversión. Los consultores de PCI Consultores han desempeñado importantes funciones directivas en entidades públicas encargadas de la promoción de inversiones privadas y en la gestión gubernamental, condición que les permite el acceso, familiaridad y conocimiento de la normatividad y a la gestión de procesos de promoción de inversiones, así como para proponer nuevos marcos normativos y de promoción. El equipo profesional ligado a PCI Consultores posee una vasta experiencia en el manejo de conflictos socio políticos. Ello se puede apreciar en los Currículum Vitae del equipo profesional multidisciplinario conformado para atender a las necesidades de nuestros clientes en cada oportunidad de intervención. NUESTRA VISIÓN. Constituirnos en una institución líder en el campo de la consultoría y gestión empresarial como aliado estratégico para el desarrollo y sostenimiento de las inversiones; identificando y proponiendo condiciones para el fortalecimiento de las empresas e instituciones; colaborando en la mitigación de problemas mediante el apoyo integral, así como el diseño y ejecución de mecanismos de solución viables. NUESTRA MISIÓN. Tenemos un compromiso esencial con el desarrollo y la elevación de la competitividad de las empresas e instituciones, brindando servicios de asesoría, planeamiento, administración y supervisión, en el marco de objetivos debidamente establecidos, así como en las posibilidades reales y potenciales de nuestros clientes. LO ASESORAMOS CON EL FIN DE:

• Realizar diagnósticos y propuestas a empresas y sectores de actividades

económicas agroindustriales, financieras, inmobiliarias, orientados a detectar

problemas y proponer soluciones con enfoque integral

• Dialogar con diferentes actores involucrados: técnicos del gobierno, políticos,

sociales en los niveles de decisión local, regional y nacional.

• Implementar acciones en el corto plazo y que mantengan vigencia en el largo

plazo.

• Realizar estudios y diagnósticos de sistemas y productos financieros, para formular

propuestas integrales y en las modalidades más actualizadas en cada campo.

• Preparar propuestas creativas de carácter multidisciplinario en la evaluación y

promoción de inversiones privadas y de gestión gubernamental y privada.

• Efectuar el seguimiento y evaluación permanente del cumplimiento de las

propuestas que se formulen.

• Solucionar problemas y tomar decisiones complejas.

• Implementar el planeamiento estratégico.

• Atender las necesidades del cliente de manera flexible y personalizada.

• Negociar operaciones financieras y la reestructuración financiera con entidades

financieras y con acreedores, acorde con la capacidad de pago de la empresa.

• Estimar el valor patrimonial de negocios en marcha, valor de reposición de activos

fijos y valor de liquidación.



• Trabajar en equipo con el personal de la empresa o entidades.

LO ACOMPAÑAMOS PARA:

• Procurar soluciones económicas y financieras frente a entidades financieras y a

autoridades del Gobierno acordes con las posibilidades y proyección del sector o

actividad económica.

• Diseñar y desarrollar proyectos de inversión de impacto en la economía, modelando

una estrategia ad-hoc de promoción de la inversión, para atraer empresas privadas,

bajo esquemas de implementación con eficacia y rentabilidad.

• Intermediar en situaciones de conflicto, propiciando el establecimiento de

mecanismos de diálogo y concertación; asesoría a todas las partes en controversia,

para procurar soluciones concordadas con beneficios para todos.

• Asumir la Gerencia General y/o la gestión de áreas específicas (financiera,

comercial, productiva) de empresas con problemas y determinar los cursos de acción

más convenientes para los accionistas o acreedores.

LOS SERVICIOS QUE OFRECEMOS:

• Consultoría y gestión para la solución de problemas específicos o complejos.

• Planeamiento estratégico.

• Ingeniería financiera.

• Opciones de solución en casos de crisis financiera.

• Promoción y gestión del financiamiento de proyectos productivos sectoriales,

inmobiliarios y de desarrollo urbano.

• Evaluación, promoción y desarrollo de inversiones.

RELACIÓN DE EMPRESAS Y ENTIDADES La relación de entidades en las que PCI Consultores asumió asesoría o encargos específicos es la siguiente: LEOCAR E.I.R.L. y Camal Frigorífico Lurín S.A.C..- Asesoramiento y gestión en las

negociaciones de reestructuración financiera de la deuda a largo plazo a través de

Contratos de Fideicomiso y de Mutuo.

ECOPLANEACION CIVIL S.A INGENIEROS CONSULTORES (ECSA).-

Asesoramiento a en la gestión de la ejecución de un contrato de estudios.

Inversiones PRISCO S.A.C.

En la evaluación de la estructuración del financiamiento por US$ 35 millones COLEGIO DE INGENIEROS DEL PERÚ. En el Consejo Nacional y el Consejo

Departamental de Lima.

Asesor Económico Financiero

ANDINA DE DESARROLLO ANDESA S.A.

En la evaluación de la estructuración del financiamiento por US$ 15 millones



PERUPETRO S.A. En la asesoría a la presidencia del Directorio en aspectos y actividades relacionadas con la Consulta Previa y Participación Ciudadana en el proceso de selección de empresas para contratos de exploración y explotación de hidrocarburos. MINISTERIO DE TRANSPORTES Y COMUNICACIONES (MTC). En la ejecución del contrato para la “Revisión, Análisis y Evaluación Técnica-Económica para el Sinceramiento de las Cuentas por Cobrar del Canon y elaboración de un software para el cálculo automático” de las siete empresas de telecomunicaciones más importantes que operan en el país. JUNTA INTERREGIONAL DEL NORTE Y ORIENTE Y LA CORPORACIÓN ANDINA DE FOMENTO INTERNOR – CAF. Contrato para la “Preparación del proceso de selección y contratación de una empresa consultora que desarrolle los estudios del Programa Macro Regional de los Gobiernos Regionales de INTERNOR“. ETESUR S.A. Contrato de consultoría para la valuación de las deudas que Electrosur S.A. mantenía con Etesur S.A.. MINISTERIO DE VIVIENDA, CONSTRUCCIÓN Y SANEAMIENTO En la ejecución del Contrato de Préstamo Nº1461/OC-PE con el Banco Interamericano de Desarrollo BID. Concurso Público Nacional, bajo tres Contratos de Consultoría sobre:1) Securitización o Titulización de las Carteras Hipotecarias, 2) Leasing Habitacional y 3) Diagnóstico del Sistema Financiero Habitacional. PROINVERSION - Agencia de Promoción de la Inversión.- en los puestos individuales de Director Ejecutivo y Director Ejecutivo Adjunto en los años 2003 y 2004. CONVENIO MINISTERIO DE PESQUERÍA - FAO. Consultoría Nacional en Planificación y Economía Pesquera. “Proyecto de Ordenación de la Pesquería” Auspiciado por la FAO

ESTUDIOS, CONSULTORÍA Y ASESORAMIENTO EN PROCESO: Sirius S.R.L. y Sirius Sierra Central S.A.C. Servicios de Asesoría y soporte técnico

financiero en los Procedimientos Concursales de en proceso

El alcance de este contrato consiste en evaluar la situación y perspectivas económico-financieras de las empresas, referidas a sus operaciones y a la atención de sus obligaciones, para sustentar la viabilidad y proyecciones, en el marco de lo establecido por la legislación concursal.



PRINCIPALES ESTUDIOS Y SERVICIOS DE CONSULTORÍA, ADMINISTRACIÓN Y SUPERVISIÓN GRUPO I

N° EMPRESA SERVICIO UBICACIÓN FECHA

1Consejo Nacional del Colegio de

Ingenieros del Perú - CIP

Asesoria en asuntos económicos y administrativos

Del Consejo Nacional, matriz de los Consejos Departamentales Lima 2014 a la fecha

2 PNUD - EMMSA

Servicios de asesoría económica financiera principal en promoción de

inversiones y supervisión en proyectos de infraestructura de EMMSA en el

marco del Proyecto de "Ampliación y Remodelación del Gran Mercado

Mayorista de Lima"

Lima 2014

3 Aleph Impresiones S.R.L.Servicio de asesoramiento empresarial: Caso: Arrendamiento de Máquina

Indigo de HPLima

Ago. 2014 a la

fecha

4 Andina de Desarrollo Andesa S.A. Servicio para la elaboración del informe de evaluación de la viabilidad de la

estructuración del Financiamiento por US$ 15 millones Lima

Nov. 2013 -

Set. 2014

5

Consorcio Ghisolfo Ingenieria de

Consulta S.A. - CIDATT Consultoría

S.A.

Servicios complementarios de asesoría para el estudio de pre inversión a nivel

de perfil del proyecto "Rehabilitación y mejoramiento de los pavimentos y

edificio de pasajeros de aeropuerto de JAUJA".

Lima - JuninMay. 2014 -

Ago. 2014

6 Inversiones PRISCO S.A.C. Servicio para la elaboración del informe de evaluación de la viabilidad de la

estructuración del Financiamiento por US$ 35 millones. Lima 2013

7Ministerio de Transportes y

Comunicaciones (MTC)

Servicio de Revisión, Análisis, Evaluación Técnica-Económica, de las Cuentas

Por Cobrar del concepto Canon, por el uso del espectro radioeléctrico al

31.12.2009 de las siete empresas prestadoras de Servicios Públicos de

Telecomunicaciones más importantes del país. Contrato Nº 089-2011-MTC/10

LimaJun. 2011.

Jun. 2012

8 Alimentos Peruve S.A.Consultoría para el desarrollo del Proyecto de Inversión de Pastas Alimentarias

en Lima, Perú.Lima

May. - Dic.

2011

9Servicios de Gestión Contable de las empresas Todinno S.A.C. y South Pacific

Holding S.A.Lima

May- Set.

2010

10Desarrollo del Perfil del Negocio y Asesoramiento en las Decisiones para la

Inversión en una Planta de Procesamiento de Pastas alimentarias en Perú.Lima

May- Set.

2010

11Servicios de Consultoría, para la Fusión por absorción de las empreas Todinno

S.A.C. y South Pacific Holding S.A.Lima

Jul - Set.

2010

12 South Pacific Holding S.A.Examen especial de los Estados Financieros de los ejercicios de los años 2007,

2008 y 2009 con énfasis en Costos de Producción y Resultados.Lima

Abr - May.

2010

13 PNUD / PROYECTO 0057893

Diagnóstico sectorial para el Programa Macroregional de Desarrollo de

Competitividad de las Inversiones y la Conectividad de los Gobiernos

Regionales del Ambito de INTERNOR.

Lima Mar. 2010

14INTERNOR - Junta Interregional del

Norte y Oriente

Preparación de documentos para el proceso de selección y contratación de la

firma consultora que elabore los estudios correspondientes a los Componentes

del Programa Macro Regional de Desarrollo de la Conectividad, de la

Competitividad y de las Inversiones en el ámbito de INTERNOR.

LimaEne. - Jun.

2010

15Pacífico International Trading

Company S.A.C.

Asesoría y negociación en nuevas inversiones. Contrato de compraventa del

100% de acciones de la Empresa Tecnologías a favor del Medio Ambiente

S.A.C. (Tecfama SAC) y obligación de transferencia de derechos.

LimaJul.- Ago.

2009

16

Empresa de Transmisión Eléctrica del

Sur S.A. en Liquidación. (Etesur S.A.

en Liquidación)

Servicios de Consultoria - Valuación de las Deudas que Electrosur S.A.

mantiene con la Empresa de Transmisión Eléctrica del Sur S.A. en liquidación.Lima

May. - Jun,

2008

17Diagnóstico del Sistema Financiero Habitacional y Alternativas al

Financiamiento. Contrato Nº 036.PASH.2007Lima

Nov. 2007 -

Abr. 2008

18 Leasing Habitacional. Contrato Nº 035. PASH.2007 LimaNov. - Dic,

2007

19Securitización o Titulización de Carteras Hipotecarias. Contrato Nº

034.PASH.2007Lima

Nov. - Dic,

2007

20 General Tran S.A.Estudio sobre la situación Económico Financiera y Proyecciones de la

empresa.Lima

May. - Jun.

2007

21 File Service S.A. Estimación del Valor Patrimonial de la empresa File Service S.A. LimaAgo. - Oct.

2006

22

Asociación los Andes de Cajamarca y

Consultores para Decisiones

Estratégicos S.A.C.

Estudio denominado “Visión del Desarrollo Minero en Cajamarca”. CajamarcaMay. - Jun.

2006

23 File Service S.A. Estudio de nuevos Mercados en el exterior para la venta de sus servicios..Chile y

Argentina

Set. - Nov.

2004

24 PNUD - Ministerio de Pesquería.

Proyecto PNUD-MIPE-PER/97/044. II Fase de Apoyo al Ministerio de

Pesquería. Asesoría en planificación económica al Plan de Ordenamiento de la

Amazonía.

LimaEne. - Nov.

2000

25 Honda del Perú S.A. Análisis de crédito a distribuidores y Decreto de Urgencia 064-99. Lima 1999

Todinno S.A.C.

Ministerio de Vivienda Construcción

y Saneamiento - MVCS



Continuación


26 Embotelladora San Bartolome S.A. Proyecto de inversión. Lima 1998

27 GTZ- Confiep – Integration Gmbt. Desarrollo del Estudio “Análisis de las instituciones Proveedoras /

Canalizadoras de Servicios no Financieros a las PYME”.Lima

Jul. - Oct.

1998

28 Editora Perú S.A. Asesoría de inversión para adquisición de maquinaria de impresión. Lima Feb. 1997 a

Set. 1998

29 Confiep-GTZ. Perfil de análisis de instituciones que brinda servicios no financieros a PYME. Lima 1998

30 Javier Iparraguirre Sagastegui. Asesoría accionaria en empresa minera. LimaAbr. - 1997

Jun. - 1998

31 Banco Wiese Ltdo. Servicios de asesoría en régimen de reestructuración financiera. Lima Feb. 1998

32 Mariexport S.A.- (Maricultura) Servicios de asesoría y supervisión empresarial. LimaMar. - Oct.

1998

33 Banco Wiese Ltdo. Diagnóstico y plan de reestructuración de empresa pesquera. LimaOct. - Dic.

1997

34Corporación de Inversiones Progreso

S.A. Valorización de la CRAC Chavín – Negociaciones de compra de acciones. Lima 1997

35 Gestiones Financieras y Afines S.A. Asesoría financiera. Lima 1997

36 Empresa Editora Perú. Proyecto de inversión. Lima 1997

37 Organización y Negocios S.A. Reestructuración de obligaciones. Piura 1997

38Prisma Inversiones & Finanzas S.A.

(PESCA PERÚ S.A.)

Asesoría a Prisma Inversiones y Finanzas S.A. en la valorización de las plantas

de harina y aceite de pescado filiares de Pesca Perú S.A.

Nivel

Nacional

Set. 1995

Oct. 1996

39 El Pelicano de Chimbote S.A.Asesoría empresarial a las plantas de conservas y de harina de residuos de

pescado.Chimbote

Oct. - 1994

May. - 1996

40 Gold Lions Minig Corporation. Promoción de inversiones mineras. Lima 1996

41 Jean Export Corporation. Gestión de financiamiento de inversiones bancarias. Lima 1996

42 CIPMSA. Asesoría financiera Lima 1996

43 Comercio del Acero. - CODACSA. Asesoría empresarial. Callao 1996

44 Jean Export Corporation Perfil Económico Entidad Bancaria con una inversión de US$ 30 millones. Lima 1996

45 Eduardo Negrini Arellano S.A. ENASA, Asesoría financiera capital de trabajo. Lima 1996

46 Edpymes Andina S.A.Estudio de factibilidad y gestión de Certificado de Autorización de

Organización, Resolución SBS N°116-96 de fecha 08.06.96.Ayacucho 1995

47 Agroindustrias Morales S.R.L.Proyecto de Inversión “Secado y clasificación de café para la venta interna y

externa”.Ayacucho 1994

48Representantes y Distribuidores de

Medicamentos S.A.Asesoría financiera proyecto farmaceutico. Lima 1994

49 Pesquera María Virginia S.A. Proyecto de inversión pesquera. Chimbote 1994

50 Soc. Químico Industrial Arequipa S.A. Oportunidades de negocios en pesca. Arequipa 1994

51 Pezconservas Marisol S.A. Asesoría financiera. ChimboteSet. - 1992

Jun. - 1994

52Convenio Ministerio de Pesquería.

FAOProyecto “Ordenación de la Pesquería TCP PER 4451”. Lima 1994

53 Industrias San Vicente S.A. Estudio factibilidad -Planta harina de pescado. Paita 1993

54 Metalcorp S.A. Proyecto “Planta de envases de hojalata”. Lima 1993

55 Manufacturas Jadranco S.A. Planta de conservas. Asesoría financiera. Lima 1993

56 Industrias San Miguel S.A. Asesoría económico-financiera. Paita 1993

57 Productos Marinos Refrigerados S.A. Evaluación de la venta de acciones. Tumbes 1993

58Unión Internacional de Comercio.

UNICSA. Congelado de PescadoReestructuración de obligaciones Lima 1992

59 Comercial Decomilagro S.R.Ltda. Financiamiento de capital de trabajo. Lima 1992

60 Grupo COPESA. Terramar S.A.- Asesoría empresarial-gestión financiera. Chiclayo 1992

61 PEEA Las Margaritas. Asesoría financiera. Lima 1992

62Pesquera Industrial Peruana S.A. -

PIPSAProyecto “Instalación de una planta de congelado y harina de pescado Paita 1991



SERVICIOS DE ADMINISTRACIÓN Y LIQUIDACIÓN DE EMPRESAS EN REESTRUCTURACIÓN. REPROGRAMACIÓN DE OBLIGACIONES

GRUPO II


1 DOE RUN PERU S.R.L. Evaluación y formulación de propuestas de administración y reestructuración

de DOE RUN PERU S.R.L. en proceso concursalLima May. 2012

2 Envases Alimentarios S.A. Supervisión y asesoria empresarial LimaMay. 2005 a

Set. 2006

3 Consorcio Pesquero Carolina S.A. Proceso de LiquidaciónLima-

Chimbote/

Huarmey

2002 - 2006

4 C&M Pesca S.A.C. Servicios de asesoría y supervisión empresarial. LimaDic. - 1999

Nov. - 2004

5 Pesquera Colonial S.A. Servicios de supervisión.Lima-

Chimbote

Oct. - 2002

May. - 2003

6 Consorcio Pesquero Carolina S.A. Administración de la empresa.Lima-

Chimbote/

Huarmey

Oct. - 2000

Jun. - 2002

7Distribuidora Ortiz S.R.L. - DIOR

S.R.L.Proceso de Liquidación Lima 2002 - 2005

8Milanoplast y Portofino e Industrias

S.A.Proceso de Liquidación Lima 2003

9 Momoplastic S.A. Proceso de Liquidación Lima 2002

10 Hilandería Santa Leticia S.A. Proceso de Liquidación Lima 2002

11Diseños y Confecciones Textiles

Peruanas SRL – DICONTEX.Proceso de Liquidación Lima 2001 - 2002

12 Holding del Pacífico S.A. Proceso de Liquidación Lima 2000 - 2002

13 Industrial Cabello S.R.L. Reestructuración de obligaciones. Lima 2001

14 Cabello International Products S.A. Financiamiento de exportaciones. Lima 2001

15 Grupo Geraldine.Reestructuración de obligaciones bancarias US$ 1.5 millones. Empresa de

confecciones.Lima 2001

16 Ferrotek S.A. Diagnostico empresarial y co-administración. Lima 1999-2000

17 Empresa Industrial Selva S.A. Servicios de Supervisión EmpresarialLima -

Ucayali1999 - 2000

18 A Z Frio S.A. Supervisión Programa WhirlpoolLima -

Ucayali1999 - 2000

19Comercial Rimac Motors S.A. -

CORIMOSA Proceso de Liquidación Lima 2000

20 Distribuidora Guillén S.A. Reestructuración de obligaciones. Pucallpa 2000

21 Joyas Bettsy S.R.L. Reestructuración de obligaciones. Lima 2000

22 J.C. Berrospi S.A. Reestructuración empresarial. Lima 1993



CONTRATOS, ESTUDIOS Y PROYECTOS REALIZADOS

Contrato de consultoría para proponer el proceso operativo para la securitización de hipotecas y otras alternativas de mejoramiento habitacional. Celebrado con el Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento en el marco del Contrato de Préstamo Nº 1461/OC-PE con el Banco Interamericano de Desarrollo, como resultado del Concurso Público Nacional, publicado en el mes de noviembre de 2007.

Contrato de consultoría para proponer el proceso operativo para la securitización de hipotecas y otras alternativas de mejoramiento habitacional.

Securitización o Titulización de Carteras Hipotecarias.

Contrato Nº 034.PASH.2007. 15 de noviembre de 2007 al 29 de diciembre de 2007

CONSULTORÍA PARA PROPONER EL PROCESO OPERATIVO PARA LA SECURITIZACIÓN DE HIPOTECAS Y OTRAS ALTERNATIVAS DE

MEJORAMIENTO HABITACIONAL SBPF -VMVU-UCS/ 003-2007

PROYECTOS CONSULTORIA E INVERSIONES S.A.

PCI Consultores

Lima, Diciembre de 2007



Leasing Habitacional.

Contrato Nº 035.PASH.2007. 15 de noviembre de 2007 al 29 de diciembre del 2007

CONSULTORÍA PARA PROPONER EL PROCESO OPERATIVO PARA LA SECURITIZACIÓN DE HIPOTECAS Y OTRAS ALTERNATIVAS DE MEJORAMIENTO

HABITACIONAL SBPF -VMVU-UCS/ 003-2007


PCI Consultores




Diagnóstico del Sistema Financiero - Habitacional y Alternativas al Financiamiento.

Contrato Nº 036.PASH.2007

15 de noviembre de 2007 al 11 de abril del 2008

CONSULTORÍA PARA PROPONER EL PROCESO OPERATIVO PARA LA SECURITIZACIÓN DE HIPOTECAS Y OTRAS ALTERNATIVAS DE

MEJORAMIENTO HABITACIONAL SBPF -VMVU-UCS/ 003-2007


PCI Consultores




Contrato de consultoría para desarrollar el informe “Valuación de las Deudas Vigentes que Electrosur S.A. mantiene con Etesur S.A. en Liquidación“.

Celebrado con ETESUR S.A. en liquidación en el marco del Contrato Nº 003/2008-ETESUR, como resultado del Concurso Público Nacional, publicado en el mes de mayo de 2008. Proyectos, Consultoría e Inversiones S.A. suscribió el contrato de consultoría para la Valuación de las Deudas Vigentes que Electrosur S.A. mantenía con Etesur S.A. en Liquidación.

Valuación de las Deudas Vigentes que Electrosur S.A. Mantiene con Etesur S.A. en liquidación

13 de mayo de 2008 al 10 de junio del 2008



Asociación los Andes de Cajamarca (ALAC) – Consultores para Decisiones Estratégicas S.A.C.

Cajamarca enfrenta un dilema importante ¿Cómo hacer para que el inmenso potencial minero con que cuenta este Departamento tenga viabilidad socio política para su desarrollo y puesta en valor, La experiencia ha mostrado una gran conflictividad cada vez que se ha intentado explotar recursos mineros. La sociedad cajamarquina no parece haber definido si acepta y desea o no la actividad minera. Para responder a este dilema, el equipo de PCI Consultores, propone el paradigma del desarrollo sostenible para conjugar el desarrollo minero con el tradicional desarrollo agropecuario- lechero de esta región.

PCI Consultores ha efectuado el estudio denominado

“Cajamarca: Lineamientos para una política de desarrollo minero”.

El trabajo desarrollado revisa conclusiones y propuestas de importantes trabajos anteriores, entre ellos los realizados por ilustres cajamarquinos, en la búsqueda de este difícil equilibrio, tanto en la elaboración del diagnóstico de fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas; como en la propuesta de una estrategia, que procure compatibilizar estas dos versiones; lo que resulta por demás necesario para un consenso de todos los actores que intervienen en el proceso minero y en el desarrollo de Cajamarca.

El trabajo recomienda que el sector minero asuma un rol proactivo para remediar pasivos ambientales heredados, enfrente la carencia regional de agua y adopte acciones para reducir la pobreza y la pobreza extrema, cuya persistencia – junto con una actividad asociada a la riqueza – constituye su mayor amenaza.



Contratos de supervisión y asesoría empresarial con Envases Alimentarios S.A. – EALSA. Celebrado con Envases Alimentarios S.A. – EALSA, empresa constituida el primero de setiembre de 1997 como resultado de la escisión parcial de la empresa Industrias Reunidas S.A.- INRESA, (actualmente Artefactos Domésticos Nacionales S.A. en Liquidación). La compañía contaba con una planta industrial ubicada en la ciudad de Chimbote, siendo su principal mercado, la industria de conservas de pescado. Partición en el diseño y seguimiento del Acuerdo Global de Refinanciación (AGR): El AGR evaluó la evolución y situación de Envases Alimentarios S.A. (EALSA) con el fin de determinar su capacidad de generación futura de fondos para solventar sus necesidades operativas y atender sus obligaciones financieras. Correspondió a la Junta de Acreedores la aprobación del AGR con los ajustes que estimó pertinentes. La administración de EALSA se sujetó al AGR, suscrito entre la empresa y la Junta de Acreedores. El AGR tuvo como fecha de inicio el primero de junio de 2006.



Contrato de servicio de consultoría, para desarrollar el Estudio de Factibilidad Económica Financiera con la finalidad de determinar la viabilidad técnica y económica de una Entidad para el Desarrollo de la Pequeña y Mediana Empresa -EDPYME- a instalarse en Ayacucho. Incluyó la Gestión de Certificado de Autorización de Organización, SBS Nº 166-96 de fecha 08.06.96. La iniciativa de establecer una EDPYME se sustenta en la necesidad de cubrir la significativa demanda de servicios crediticios que requieren las actividades calificadas como pequeñas y microempresas que operan en Ayacucho. En este contexto, el establecimiento de la EDPYME “ANDINA” , en el marco de las Resoluciones y disposiciones de la Superintendencia de Banca y Seguros, contribuirá con su organización, a una mayor y mejor oferta de recursos financieros que demandan las personas naturales y la pequeña y micro empresa en Ayacucho, que la Banca Comercial no cubre adecuadamente; y dinamizará el sistema financiero de la zona , garantizando a sus accionistas las utilidades suficientes, compatibles con sus expectativas.



Administración de Consorcio Pesquero Carolina S.A. – CPC. Realizada desde el mes de octubre del año 2000 hasta junio de 2002. PCI Consultores administró la empresa a satisfacción de la Junta de acreedores, operando la flota pesquera y dos plantas industriales procesamiento de harina y aceite de pescado, así como de conservas de pescado ubicadas en la Caleta de Coishco, cerca de la ciudad de Chimbote y la planta de harina de pescado en el puerto de Huarmey, logrando ventas anuales superiores a US$ 14 millones destinadas básicamente al mercado externo. La Administración a cargo de PCI Consultores elaboró el Plan de Reestructuración Patrimonial de CPC que fuera aprobado por la Junta de Acreedores celebrada el 03 de agosto de 2001. El 16 de agosto de 2001 un grupo minoritario de acreedores solicitaron a INDECOPI que declarara de oficio la nulidad de la convocatoria y de todos los acuerdos adoptados en dicha Junta. La Comisión de Reestructuración Patrimonial de INDECOPI, mediante Resolución Nº 3682-2001/CRP-ODI-CÁMARA declaró de oficio la nulidad de los acuerdos tomados por la Junta en su sesión realizada el 03 de agosto de 2001.

INFORME DE GESTIÓN DE CONSORCIO PESQUERO CAROLINA S.A.

AÑO 2001


PCI CONSULTORES

Lima, febrero de 2002

CONSORCIO PESQUERO CAROLINA S.A.

PLAN DE REESTRUCTURACIÓN PATRIMONIAL


PCI CONSULTORES - CPC

Lima, julio de 2001




El 29 de abril de 2002, la Junta de Acreedores (al no haberse llegado a un acuerdo mayoritario de aprobación del Plan de Reestructuración presentado) aprobó el cambio del destino de la empresa insolvente, optándose por su disolución y liquidación El Comité de Junta de Acreedores en su sesión del 10 de junio de 2002, designó a PCI Consultores como entidad liquidadora encargada del proceso de disolución y liquidación de CPC. La Junta de Acreedores en su sesión del 27 de junio de 2002 aprobó y suscribió el Convenio de Liquidación con PCI Consultores, dando inicio al proceso de disolución y liquidación de CPC. La realización y transferencia de los activos e instalaciones como unidades fue de hasta 6 meses, luego de un despliegue promocional muy amplio, logrando valores de adjudicación en venta mediante Concursos Públicos de Precios ampliamente satisfactorios. Las contingencias legales y laborales que se lograron resolver en su totalidad, extendieron este proceso hasta diciembre del año 2005, conforme de detalla en el Informe Final de Gestión presentada a la Junta de Acreedores y a INDECOPI.

INFORME FINAL DE GESTIÓN EN EL PROCESO DE LIQUIDACIÓN

INFORME N° 022-2006 PCI/CPC


PCI Consultores

Lima 21 de julio de 2006




Con Pesquera Colonial S.A.-PECOLSA.

1.

2.

3.

4.

5.

6.

7.

8.

9.

10.

11.

12.

13.

14.

15.

16.

17.

18.

19.

20.

21.

22.

Con C&M Pesca S.A.C. & CARGUEROS S.A.C.

PROCESO DE LIQUIDACIÓN

INFORME N° 019-2005/PCI-PECOLSA


PCI Consultores

Lima, 06 de julio de 2005

PESQUERA COLONIAL S.A.

EN LIQUIDACIÓN

INFORME DE SUPERVISIÓN AL 15 DE JUNIO DE 2003


PCI CONSULTORES

15 de junio de 2003

C&M PESCA S.A.C.

CARGUEROS C&C S.A.C.

C

INFORME DE SUPERVISIÓN Y TRANSFERENCIA


PCI CONSULTORES

15 DE SETIEMBRE DE 2003

C&M PESCA S.A.C.


C



PRINCIPALES CLIENTES Y CONTRATOS

INVERSIONES PRISCO S.A.C

ANDINA DE DESARROLLO ANDESA S.A.C

Asociación los Andes de Cajamarca (ALAC) –

Consultores para Decisiones Estratégicas S.A.C.

INDUSTRIAL SELVA S.A.

EMBOTELLADORA SAN BARTOLOMÉ S.A.

BARTOLOMÉ S.A.

CORPORACIÓN DE INVERSIONES PROGRESO S.A.

FERRROTEK S.A.

C&M PESCA S.A.C.



PESQUERA COLONIAL S.A.



II. HOJA DE VIDA DE LOS PRINCIPALES CONSULTORES

SAMUEL BENDEZÚ HERENCIA Ingeniero Industrial con estudios en la Universidad Nacional de Ingeniería y Magíster en Administración de la Universidad ESAN con mención en Administración de Instituciones Financieras de Desarrollo, ha desempeñado altos cargos directivos, ejecutivos y técnicos en empresas privadas y en entidades del Estado relacionadas con la formulación, promoción y ejecución de inversiones y de Proyectos de Inversión Pública y Privada. Cuenta con amplia experiencia en la formulación de proyectos de inversión, evaluación y procesos de promoción de la inversión, en coordinaciones y negociaciones con autoridades del gobierno nacional, regional y local, con inversionistas y con comunidades vinculadas en la materialización de inversiones de largo aliento, mediante concesiones, asociaciones público privadas e iniciativas privadas. Acredita dicha experiencia con 5 años integrando Comités de Promoción de la Inversión Privada de COPRI y más de un año en PROINVERSIÓN, como Director Ejecutivo Adjunto de esa Agencia de Promoción de la Inversión Privada. Experiencia en el monitoreo y supervisión de Consultorías para el Programa de Modernización del Estado a cargo de la Presidencia del Consejo de Ministros PCM y financiadas por el Banco Interamericano de Desarrollo BID en el proceso de Descentralización del Perú. Participó en la formulación del diagnóstico del financiamiento habitacional, en proyectos de saneamiento encargados por el Ministerio de Vivienda Construcción y Saneamiento, financiados también por el BID. Experiencia en la Banca de Desarrollo, con 12 años laborados en COFIDE siendo sus últimos cargos de Gerente de Promoción y Desarrollo y Gerente de Créditos. Ha realizado consultorías específicas a entidades internacionales como FAO, BID, CAF y PNUD. Director de empresas con participación estatal desde el año 1985 hasta 2016. Fundador y Director Gerente General de la firma Proyectos, Consultoría e Inversiones S.A. – PCI Consultores, constituida en el año 1991.

I. ESTUDIOS ACADÉMICOS Y TÍTULOS OBTENIDOS

1978 Universidad Nacional de Ingeniería - UNI. INGENIERO INDUSTRIAL- Con Registro N° 17139 del Colegio de Ingenieros del Perú – CIP. 1978 Escuela de Administración de Negocios para Graduados – ESAN. Hoy Universidad ESAN MAGÍSTER EN ADMINISTRACIÓN. Con mención en Administración de Instituciones Financieras de

Desarrollo. 1982 The Industrial Bank of Japan Ltd. IBJ Programa sobre "Financiamiento Industrial" desarrollado en Tokio,

Japón. El 29.09.2000, este banco fue adquirido por Mizuho Holdings, Inc. de

Japón. 1987 Nacional Financiera SNC de México. Programa sobre "Financiamiento y Promoción Industrial".



II. EXPERIENCIA LABORAL Y PROFESIONAL

1991, a la fecha PROYECTOS, CONSULTORÍA E INVERSIONES S.A. PCI Consultores. Director Gerente General.

Empresa de consultoría empresarial, que brinda servicios de asesoría financiera, estructuración, evaluación de inversiones, gestión de proyectos y en la solución de problemas complejos.

2018 Servicios de Asesoría y soporte técnico financiero en los

Procedimientos Concursales de Sirius S.R.L. y Sirius Sierra

Central S.A.C.

En la formulación del Diagnóstico a partir de la situación y perspectivas económico-financieras de las empresas.

2017-2018 LEOCAR y Camal Frigorífico Lurín

Asesoramiento y acompañamiento en las negociaciones para la reestructuración de su deuda a través de la intervención de un Contrato de Fideicomiso y contrato de mutuo.

2017-2018 ECOPLANEACIÓN CIVIL S.A Ingenieros Consultores (ECSA) -

Asesoramiento en la gestión de un contrato de estudios.

2016-2017 SERVICIOS INTEGRADOS DE LIMPIEZA S.A. - SILSA

Gerente General.

2015 Colegio de Ingenieros del Perú. Consejo Departamental de Lima Comisión de Saneamiento Financiero Presidente Comisión de Adquisiciones Presidente 2013 - 2014 Colegio de Ingenieros del Perú. Consejo Nacional Asesor Económico Financiero 2014 Empresa Municipal de Mercados S.A. – (EMMSA)

Asesor contratado para facilitar el proceso de Inversión de EMMSA, en el “Proyecto de Ampliación y Remodelación del Mercado de Santa Anita” mediante Licitaciones Públicas Internacionales de Obras y Supervisión, bajo convenio con UNOPS.

2013-2014 ANDINA DE DESARROLLO ANDESA S.A.

Jefe de Proyecto en representación de PCI Consultores Evaluación de la estructuración del financiamiento por US$ 15 millones 2013 Inversiones PRISCO S.A.C.

Jefe de Proyecto en representación de PCI Consultores. Evaluación de la estructuración del financiamiento por US$ 35 millones. 2013 PERUPETRO S.A. Asesor de la presidencia de PERUPETRO S.A. en aspectos y

actividades relacionadas con la Consulta Previa y Participación Ciudadana.



2011-2012 MINISTERIO DE TRANSPORTES Y COMUNICACIONES (MTC). Jefe del Proyecto en la ejecución del contrato para la “Revisión, Análisis

y Evaluación Técnica-Económica para el Sinceramiento de las Cuentas por Cobrar del Concepto Canon y elaboración de un software para el cálculo automático” de las siete empresas de telecomunicaciones más importantes que operan en el país.

2011 MINISTERIO DEL AMBIENTE, PACC PERU, AGENCIA SUIZA PARA

EL DESARROLLO – COSUDE Y UNIVERSIDAD SAN MARTIN DE PORRES.

Expositor en Talleres dictados a ejecutivos de los Gobiernos Regionales de Cusco y Apurímac sobre el Sistema de Inversión Pública (SNIP) y Sistema de Presupuesto Público.

2010 JUNTA INTERREGIONAL DEL NORTE Y ORIENTE Y LA

CORPORACIÓN ANDINA DE FOMENTO INTERNOR – CAF. Jefe del Proyecto en representación PCI Consultores. Contrato para la “Preparación del proceso de selección y contratación de

una empresa consultora que desarrolle los estudios del Programa Macro Regional de los Gobiernos Regionales de INTERNOR“.

2009 - 2010 PRESIDENCIA DEL CONSEJO DE MINISTROS – PCM.

Consultor Supervisor Contrato Nº 030-2009-CP Nº 1437/OC-PE.“Seguimiento, monitoreo y supervisión Consultorías para la elaboración del expediente técnico Región Piloto Ancash-Huánuco-Ucayali”.

2007 - 2008 PRESIDENCIA DE CONSEJO DE MINISTROS – PCM. Consultor Supervisor.

Contrato Nº 083-2007-CP Nº 1437/OC-PE. “Seguimiento, monitoreo y supervisión de las Consultorías sobre la Sistematización de la Experiencia y fortalecimiento Interinstitucional de la Junta de Coordinación Interregional – INTERNOR”.

2008 - 2009 Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento. (Unidad

Técnica de Preparación del Programa de Apoyo al Desarrollo del Sector Saneamiento-FAPEP). Contrato Nº 03-2008-CI. Determinar la modalidad de participación del sector privado en la prestación de los servicios de saneamiento, para el ámbito geográfico de jurisdicción de la EPS SEMAPA BARRANCA S.A., debiendo determinar la modalidad que resulte más conveniente.

2003 - 2004 AGENCIA DE PROMOCIÓN DE LA INVERSIÓN PRIVADA –

PROINVERSION DIRECTOR EJECUTIVO ADJUNTO. Segundo cargo ejecutivo en PROINVERSIÓN.

2008 ETESUR S.A.

Jefe de Proyecto en representación de PCI Consultores. Informe de valuación y conciliación de las deudas que ELECTROSUR mantenía con ETESUR S.A. en Liquidación.



2007 - 2008 MINISTERIO DE VIVIENDA, CONSTRUCCIÓN Y SANEAMIENTO Coordinador de Proyecto, en representación de PCI Consultores. Contrato de Préstamo Nº 1461/OC-PE con el Banco Interamericano de Desarrollo BID. Concurso Público Nacional, noviembre de 2007. Tres Contratos de Consultoría sobre: 1) Securitización o Titulización de las Carteras Hipotecarias. 2) Leasing Habitacional. 3) Diagnóstico del Sistema Financiero Habitacional.

2006 ASOCIACIÓN LOS ANDES DE CAJAMARCA (ALAC) –

CONSULTORES PARA DECISIONES ESTRATÉGICAS SAC. CEDEP – CAJAMARCA Consultor de PCI Consultores en el Contrato para el Estudio titulado “Cajamarca: Lineamientos para una política de desarrollo minero”.

2005 - 2006 ENVASES ALIMENTARIOS S.A. (EALSA).

Asesor de la empresa, en representación de PCI Consultores para la reactivación de la fábrica de envases de hojalata, mediante la compraventa de la unidad productiva a un inversionista del exterior.

2000 - 2002 CONSORCIO PESQUERO CAROLINA S.A.

Gerente General 2000 CONVENIO MINISTERIO DE PESQUERÍA - FAO

Proyecto-PNUD MIPE PER/97/044 II Fase de Apoyo al Ministerio de Pesquería. Consultor Nacional en Planificación Económica para el Plan de Ordenamiento en Pesquería de la Amazonía.

1998 - 1999 EDITORA PERÚ S.A.

Consultor Técnico. Integrante del Comité Especial para la Licitación Pública para la adquisición de maquinaria de impresión para Editora Perú S.A.

1998 CONVENIO GTZ-CONFIEP - PROASES

Jefe del Equipo de PCI Consultores. Estudio “Análisis de las Instituciones y Canalizadoras de Servicios no Financieros a las Micro, Pequeñas y Medianas Empresas”.

1992 – 1996 COPRI (hoy PROINVERSIÓN).

Integrante de Comités Especiales de Promoción a la Inversión Privada – CEPRI.

EMPRESA PERUANA DE SERVICIOS PESQUEROS S.A.

Miembro del Comité Especial de Promoción CEPRI – EPSEP designado por Resolución Suprema Nº 537-92-PCM del 06.11.92.

EMPRESA PESQUERA REGIONAL SAMANCO S.A.

Miembro del Comité Especial de Promoción CEPRI – SAMANCO designado por Resolución Suprema Nº 085-93-PCM del 11.03.93

EMPRESA REGIONAL PESQUERA GRAU-PESQUERA GRAU S.A.

Miembro del Comité Especial de Promoción CEPRI – GRAU designado por Resolución Suprema Nº 086-93-PCM del 11.03.93.



EMPRESA PESQUERA REGIONAL DEL SUR – EPERSUR.

Miembro del Comité Especial de Promoción CEPRI – EPERSUR designado por Resolución Suprema Nº 403-93-PCM del 08.09.93.

1994 - 1995 CONVENIO MINISTERIO DE PESQUERÍA - FAO.

Consultor Nacional en Planificación y Economía Pesquera. “Proyecto de Ordenación de la Pesquería” Auspiciado por la FAO.

1992 INDUSTRIAS NAVALES S.A. - INASA

Miembro del Comité Especial de Promoción CEPRI – INASA, designado mediante Resolución Suprema 117-92-PCM del 4 de marzo de 1992.

1990 - 1991 DESPACHO DEL PRIMER MINISTRO Y MINISTRO DE ECONOMIA Y

FINANZAS. Integrante de la Comisión Asesora del Primer Ministro. Consultoría para el Reordenamiento de la Actividad Empresarial del Estado CAMEF, que estableció las bases del proceso de promoción de la actividad empresarial del Estado y su relación con la inversión privada.

1989 – 1990 CORPORACIÓN FINANCIERA DE DESARROLLO S.A. - COFIDE.

Gerente de la División de Créditos II. 1989 COMPAÑÍA PESQUERA ESTRELLA DEL PERÚ - COPES.

Director Gerente General, bajo destaque de COFIDE. 1978 - 1987 CORPORACIÓN FINANCIERA DE DESARROLLO S.A. - COFIDE.

Cargos desempeñados: Analista de Proyectos de Inversión, Sub Gerente de Créditos de los departamentos de Agroindustria y Pesca, Sub Gerente de Empresas Críticas y Gerente de la División de Promoción y Desarrollo.

III. EXPERIENCIA DOCENTE Y COMO EXPOSITOR

1982 PONTIFICIA UNIVERSIDAD CATÓLICA DEL PERÚ.

Profesor del Curso de “Elaboración y Evaluación de Proyectos”. Programa Académico de Ingeniería.

1996 UNIVERSIDAD NACIONAL MAYOR DE SAN MARCOS.

Unidad de Post-Grado de la Facultad de Ingeniería Industrial. Profesor del curso de “Evaluación de Inversiones

1997 CONVENIO DE COOPERACIÓN TÉCNICA PERUANO ALEMANA CONFIEP-GTZ

Conducción y exposición en el Taller sobre "Diagnóstico de Empresas". 1997-2011 UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERÍA.

Facultad de Ingeniería Industrial y de Sistemas, Expositor en diversos seminarios y eventos organizados por la Universidad.



IV. DIRECTORIOS

2016 : SERVICIOS INTEGRADOS DE LIMPIEZA S.A. (SILSA) Director 2015 EMPRESA MUNICIPAL DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO

ICA. EPS EMAPICA S.A. Director 1993 - 1996 EMPRESA PESQUERA REGIONAL DEL SUR S.A. - EPERSUR. Vice Presidente del Directorio. 1992 - 1994 EMPRESA NACIONAL DE FERROCARRILES S.A. - ENAFER. Director 1988 - 1989 EMPRESA PERUANA DE SERVICIOS PESQUEROS S.A. - EPSEP. Director, con funciones ejecutivas en la Gerencia de Finanzas. 1991 - 1993 EMPRESA PÚBLICA DE SERVICIOS PESQUEROS S.A. - CERPER 1985 - 1986 Director 1987 COMPAÑÍA PESQUERA ESTRELLA DEL PERÚ- COPES.

Empresa Mixta (Participación accionaria estatal y privada) Director Gerente General

V. IDIOMAS Español e inglés.

San Isidro, noviembre de 2018.



LUIS GUILLERMO GUIULFO ZENDER

Ejecutivo con amplia experiencia en planeamiento estratégico, fijación de objetivos,

negociación y ejecución; obtención de resultados. Habilidades para organizar y liderar

equipos; diálogo con organizaciones de base, colegios profesionales y pobladores; asimismo,

relacionamiento comunitario con autoridades regionales y municipales. Coordinación y

diálogo con partidos políticos y congresistas. Amplia experiencia en cargos directivos y

asesoramiento en el Sector Público y Privado.

Experiencia profesional:

2017 – 2018

Asesoramiento en la gestión de contrato de estudios de ECOPLANEACION

CIVIL S.A INGENIEROS CONSULTORES (ECSA)

2015 - 2017

Consultor externo de la empresa Investigación y Control de Calidad S.A.

Sucursal en el Perú (INCOSA) - Sector Privado para el Sector Público).

2013 - 2015

Representante legal de INGEROP Sucursal en el Perú y Gerente General de

INGEROP PERÚ S.A. (Sector Privado).

2013 - 2014

Presidente del Comité Especial para promover la Asociación Público Privada del

Corredor Javier Prado – La Molina a cargo de la Municipalidad Metropolitana

de Lima (Sector Público).

2011 - 2014

2005 - 2008

Miembro del Gabinete de Asesores del Despacho Ministerial de Energía y

Minas (Sector Público).

2002 – 2005 Asesor externo de la Empresa Generadora del Centro (EGECEN - hoy

Activos Mineros) para la instrumentación del Fideicomiso de Aporte Social para

el desarrollo de proyectos de desarrollo en la zona de influencia (Sector Público).

2002 - 2004

Director Ejecutivo de PROINVERSIÓN (Sector Público).

1999 - 2002

Reestructuración y liquidación de la empresa Consorcio Pesquero Carolina

S.A. (Sector Privado).

1998 – a la fecha Miembro del Directorio de Corporación TDN (antes TODINNO S.A. - Sector

Privado).

1996 - a la fecha Consultor Asociado de Proyectos, Consultoría e Inversiones S.A.

(PCI Consultores – Sector Privado).

1996 – 2003 Miembro del Directorio de GUICONSA



(antes Guiulfo Constructora de Caminos S.A. - Sector Privado).

Otras actividades profesionales desarrolladas:

Directivo del Instituto Nacional de Planificación (Sector Público).

Viceministro (Director Superior) del Ministerio de Economía y Finanzas (Sector Público).

Dos veces miembro del Directorio del Banco Central de Reserva (Sector Público).

Presidente del Banco Industrial del Perú (Sector Público).

Miembro del Gabinete de Asesores del Despacho Ministerial de Economía y Finanzas a

cargo de la negociación de créditos con bancos y entidades financieras multilaterales (Sector

Público).

Funcionario integrante del equipo a cargo de la reinserción del Perú en la comunidad

financiera internacional - Ministerio de Economía y Finanzas (Sector Público).

Funcionario integrante del equipo a cargo de la renegociación de la deuda externa del Perú -

Ministerio de Economía y Finanzas (Sector Público).

Asesor de diversas empresas privadas ubicadas en la región amazónica (Sector Privado).

Miembro del Directorio de FINANPRO (hoy - Sector Privado).

Asesor del Directorio de BANDESCO y líder de la restructuración financiera del mismo

(Sector Privado).

Consultor a cargo de la privatización del Interbank y del BBVA Banco Continental (Sector

Privado para el Sector Público).

Vicepresidente del Banco Internacional del Perú S.A. (hoy INTERBANK - Sector Público).

Miembro del Directorio de COFIDE (Sector Público).

Miembro del Directorio de CONASEV (Sector Público).

Presidente y Gerente General de la Empresa Eléctrica CURUMUY S.A. y de SINDICATO

ENERGÉTICO S.A. (empresas privadas a cargo del planeamiento y construcción de la

Central Hidroeléctrica de Curumuy en Piura - Sector Privado).

Estudios: Estudios de post grado en Francia:

Institut d`Étude du Développement Économique et Social (IEDES) de la Universidad de

Paris.

Centre d'Études des Programmes Économiques (CEPE) del Ministerio de Economía y

Finanzas de Francia – integrado al Grupo de Escuelas Nacionales de Economía y

Estadísticas (GENES).



Bachiller en Ciencias Agrícolas en la Universidad Nacional de la Molina.

Idiomas: Español, inglés, francés.

San Isidro, noviembre de 2018.



HUGO ALEJANDRO ARANZAES ROBILLIARD

Ingeniero industrial, Universidad Nacional de Ingeniería; magister en Administración de negocios de la Universidad ESAN VIII Promoción. Con amplia experiencia en financiamiento y gestión financiera de empresas en los sectores de Energía, Desarrollo sostenible, Minería y metalurgia, manejo de procesos negociación y solución de conflictos. Experiencia en procesos concursales desde 1998; ha participado como representante de PCI Consultores, como apoderado en las empresas en procesos concursales. Las principales funciones fueron: Participación activa en el diseño del plan de reestructuración, y en la administración acordada por los acreedores I. TITULOS ACADÉMICOS Y REGISTROS 1971 – 1972 : Escuela de Administración de Empresas - ESAN. Magíster en Administración

– 8va promoción. 1965 – 1970 : Universidad Nacional de Ingeniería – Título de Grado en Ingeniera Industrial III. PRINCIPALES CARGOS EJECUTIVOS 2016 - : Asesor de la empresa PERFAR SAC 2013-2015 : Gerente de Finanzas y Administración Droguería PERFAR SAC –

Distribuidora de material médico y medicinas. 2006-2012 : Gerente General Unidad de Negocios de arrendamiento del Grupo Deltron

S.A. (Deltron Financial Center DFC.) www.deltron.com.pe 2004-2006 : Apoderado especial de Cibernética y Computación S.A. 2002-2006 : Asesor financiero de NHL Transervis S.A. Empresa de Transportes. 1988 - 2003 : Apoderado de PCI Consultores S.A. Como Consultor de PCI Consultores SAC, en la Administración y liquidación,

por encargo de la Junta de Acreedores. 1995 - 1996 : Gerente Comercial de Vehículos Internacionales S.A. – VEINSA – Importador

y Distribuidor autorizado de vehículos. 1994 : Global Motors S.A., Japan Autos S.A. y Servicios Técnicos Automotrices,

empresas de un solo grupo económico del sector automotriz, Gerente Administrativo y Financiero

1993 : AeroIca S.A., Servicios Hoteleros Suizos S.A. e Ica Tours SRL, empresas de un

solo grupo económico del sector Turismo – Gerente Financiero y Administrativo.

1992 : Confecciones Kind & Jugend S.A. Empresa de confección textil - Gerente

Financiero. 1988 - 1991 : Reaseguradora Peruana S.A. Gerente de Administración y Finanzas,

posteriormente Gerente General.



1986 - 1987 : Ministerio de Industrias Turismo e Integración, MITI Asesor del Vice-

Ministro de Turismo. 1975 - 1987 : Corporación Financiera de Desarrollo - COFIDE Sub - Gerente Central, Jefe del Departamento de Créditos a empresas de

servicios, electricidad, Minería y Turismo. 1972 - 1975 : Empresa Pública de Servicios Agropecuarios EPSA Jefe Departamento de Proyectos y Planeamiento Financiero. 1970 : Estudio Deshidratación de Productos agrícolas – Universidad Nacional de

Ingeniería – Título de Bachiller IV. DIRECTORIOS 2016- : Director de SILSA 2013-2015 : Director Gerente de Faralis SAC. 2012-2015 : Director Gerente de DFC Renting SAC www.dfc.com.pe 1998 : Director de las empresas periodísticas: Editorial Síntesis S.A. y San Borja

Ediciones S.A. 1991 : Director y Gerente General de ABA Computer S.A. Empresa encargada de la

importación y comercialización de equipos de cómputo. 1989 - 1991 : Director a nivel Latinoamericano de la Asociación de Reaseguradores

Latinoamericanos, ARELA – Chile, Argentina, Mexico y Perú. 1986 - 1987 : Empresa Nacional de Turismo S.A. - ENTURPERU Director de la Empresa

aprobado por Resolución Suprema. V. PRINCIPALES CONSULTORÍAS 2004-2006 : Gerente del Proyecto de Consorcio VCHI - Electrocentro S.A. - Inventario,

Valorización y Conciliación de los Activos Fijos de esta empresa distribuidora de Energía Eléctrica.

2004-2005 : Coordinador General del Proyecto de Consorcio VCHI – Hidrandina S.A.,

Electronorte S.A. y Electronoroeste S.A. – Inventario, Valorización y Conciliación de los Activos Fijos.

2003 : Coordinador General del Proyecto VCHISA – UTE FONAVI – Inventario,

valorización y conciliación de los activos.

San Isidro, noviembre de 2018



ORLANDO VALENZUELA GUEVARA

Contador Público Colegiado en el Contadores Públicos de Lima y en el Colegio de Contadores Públicos

del Callao, Contador General de Proyectos Consultoría e Inversiones S.A.. Auditor Independiente, Socio

de Valenzuela, Auditores, Consultores S.R.L.. Experiencia en asesoría y supervisión de procesos

contables, elaboración, análisis e interpretación de estados financieros, así como en evaluación y

supervisión en cumplimiento de obligaciones tributarias de empresas.

Contador Público Colegiado de Lima N° 5274 Contador Público Colegiado del Callao Nº 2961 Auditor Independiente: N° 77 (CCPC)

ESTUDIOS REALIZADOS UNIVERSITARIOS : Universidad Nacional Mayor de San Marcos

Título de Contador Público - Enero 1979

Universidad Nacional Mayor de San Marcos

Bachiller en Contabilidad - Enero 1977

SECUNDARIA: Instituto Nacional de Comercio N° 26

Gran Unidad Escolar San Luis Gonzaga de Ica EXPERIENCIA LABORAL

1. Proyectos Consultoría e Inversiones S.A.

(Enero de 2000 hasta la fecha) Cargo: Contador General

2. Ministerio de Transportes y Comunicaciones-MTC

Evaluación de Cuentas por cobrar por concepto del Canon al 31.12.2009.

3. Empresa de Transmisión Eléctrica del Sur S.A. en Liquidación (ETESUR S.A.)

Valuación de Valor Patrimonial de la Empresa

4. Consorcio Pesquero Carolina S.A.

Contador en el proceso de realización de activos y pago de obligaciones

5. Pesquera Colonial S.A

Contador en el proceso de realización de activos y pago de obligaciones

6. Envases Alimentarios S.A.

Asesoramiento Contable y de Impuestos

7. General Tran S.A.

Asesoramiento Contable y de Impuestos 8. Servicios Económicos S.A. (Febrero de 1998 a Abril de 1999)

Cargo: Contador General



9. Estudio Trujillo y Asociados (Agosto de 1992 a Marzo de 1997)

Cargo: Funcionario - Consultor del Estudio en Especialidad de Tributación y Auditoría Tributaria.

10. Fondo Nacional de Compensación y Desarrollo Social. FONCODES.

Cargo: Jefe del Departamento de Finanzas en la División de Operaciones (Enero de 1995 a Abril de 1996) Cargo: Contador General

11. Corporación Financiera de Desarrollo S.A. – COFIDE

(Abril de 1973 a Julio de 1992)

Cargo: Jefe de Análisis Contable y Tributario. División de Contabilidad - División Central de Finanzas

OTROS ESTUDIOS: • Especialización en Auditoría Financiera y Tributaria: dictado por el Colegio de Contadores Públicos

del Callao (abril/ julio 2014)

• Adopción por Primera Vez de las NIIF: organizado por Contadores y Empresas (mayo 2014)

• Jornada de Actualización Tributaria 2012: organizado por el Colegio de Contadores Públicos de

Lima (mayo 2012)

• Declaración anual del Impuesto a la renta 2010: organizado por el Colegio de Contadores

Públicos de Lima (enero 2011)

• Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF) Aplicadas a la Gestión Financiera:

organizado por el Colegio de Contadores Públicos de Lima (octubre 2010)

• Plan Contable General Empresarial: organizado por el Colegio de Contadores Públicos de Lima

(diciembre 2010)

• Impuesto a la Renta: organizado por el Colegio de Contadores Públicos de Lima (diciembre 2010)

• Régimen Tributario Aplicable al Fútbol Peruano: dictado por AELE –Actualización Práctica

Empresarial (agosto 2010)

San Isidro, noviembre de 2018

BROCHURE INSTITUCIONALpciconsultores.com/wp-content/uploads/2018/11/Brochure-PC-Consultores... ·...

Documents

Transcript of BROCHURE INSTITUCIONALpciconsultores.com/wp-content/uploads/2018/11/Brochure-PC-Consultores... ·...