Brocbure - Atlas Copco Chile

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VISIÓN E M P R E S A R I A L

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Business Review America Latina

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V I S I Ó NE M P R E S A R I A L

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Escrito por: Rebecca Castrejón, Editora

Producido por: Taybele Piven, Directora de Operaciones en WDM Group-LATAM

Entrevistado: Ing. Andrzej Zablocki, Gerente Senior de Desarrollo de Negocios;

Econ. Charlie Ekberg, Director Gerente de Atlas Copco Chile

Maquinaria que sostiene a

GIGANTES Seguridad y tecnología, las dos cualidades que integran los equipos vanguardistas de Atlas Copco Chilena.

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Escrito por: Rebecca Castrejón, Editora

Producido por: Taybele Piven, Directora de Operaciones en WDM Group-LATAM

Entrevistado: Ing. Andrzej Zablocki, Gerente Senior de Desarrollo de Negocios;

Econ. Charlie Ekberg, Director Gerente de Atlas Copco Chile

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ATLAS COPCO CHILENA S .A .C .

A tlas Copco es una empresa global dedicada a la manufactura de maquinaria industrial. Es originaria de Suecia, donde

su fundación se remonta al año 1873, y donde aún está la central de la compañía en la ciudad de Nacka.

Estos más de 140 años de experiencia en el rubro, le han otorgado una historia llena de hitos, como su posicionamiento como una de las mejores empresas de equipos para la gran minería y la expansión de sus operaciones hacia más de 20 países en el globo.

Este crecimiento global llegó a Chile un 29 de mayo de 1954, estableciendo Atlas Copco Chilena como una subsidiaria que llevaría el mismo énfasis de calidad y productividad sustentable que maneja la corporativa, y cuyos productos y soluciones no solamente han brindado mejoras a las diversas compañías mineras y de construcción en Chile, sino que también han sido la base en el desarrollo del país, tal es el caso del proyecto de expansión de las nuevas líneas del Metro de Santiago, en donde la obra utilizó tecnologías de Atlas Copco Chilena como base para su realización.

Sus nuevos equipos siempre van de la mano de la innovación industrial y la seguridad del operador, factores que los han mantenido en el liderazgo nacional.

Actualmente, Atlas Copco Chilena cuenta con siete sucursales a lo largo del país, y su servicio se divide en cuatro unidades de negocio:

Social: Celebrando el

Atlas Copco Safety Day

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1. Herramientas Industriales y Sistemas de Montaje2. Técnicas de Construcción y Energía Transportable3. Compresores de Aire y Gas4. Técnicas de Minería y Excavación de Rocas

Aunado a que sus mayores clientes son de la gran minería, Atlas Copco Chilena ha diversificado sus soluciones, brindando equipo para la industria de los alimentos, obras civiles y constructoras.

Distinciones en el sectorMás allá de la calidad distintiva en los productos Atlas Copco, el desarrollo de estas innovaciones integra una evolución completa en las operaciones de sus clientes, al impartir talleres en el uso de nuevas tecnologías, y brindando

Persona Clave Ing. Andrzej

ZablockiGerente Senior en el Desarrollo de Nuevos Negocios para Atlas Copco Chilena

EWroclaw, Polonia – 1967).En la actualidad, se desempeña como Gerente Senior en el Desarrollo de Nuevos Negocios para Atlas Copco Chilena S.A.C. Anteriormente, entre los años 1967 y 1970, trabajó en varias empresas mineras en Polonia y Finlandia. Desde 1970 hasta 1982, se desempeñó como Gerente de Productos en Atlas Copco Finlandia. Con su vasta experiencia, ha escrito diversos artículos sobre el desarrollo de túneles y tecnología moderna de perforación publicados en revistas especializadas de Chile, Perú, Finlandia y Polonia. Asimismo ha participado como expositor en diversos seminarios sobre la mecanización de la minería, en Sudáfrica, Perú, Argentina, Inglaterra, Finlandia, Suecia, México y Polonia. Es además, coautor de Manuales de Ingeniería en Minas e Ingeniería Civil, publicados en Finlandia.

Tecnología Atlas Copco para perforaciones subterráneas

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COMPANY NAME

las actualizaciones necesarias a los operadores directos de estos mega-equipos.

Como proveedores importantes en la industria de la minería, Atlas Copco Chilena ha ajustado un plan de acción cada vez que se incorpora un nuevo producto en su portafolio, incluyendo servicios de posventa que aseguran la longevidad de los equipos, gracias a la continua manutención que reciben las máquinas.

“En los talleres que realizamos, no solamente introducimos nuevas tecnologías, también queremos saber que esperan estos clientes de nosotros e intercambiar ideas”, mencionó el ingeniero Andrzej Zablocki, Gerente Senior de Desarrollo de Negocios para Atlas Copco Chilena y quien ha formado parte de esta empresa por

En la apertura del Centro de Desarrollo de Competencias

Pit Viper, la perforadora

de superficie con mayor

tecnología del mundo

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S E C T O RCOMPANY NAME

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más de 45 años, en sus sucursales de Polonia, Finlandia y actualmente en Chile.

Desarrollando competencias desde casaSu tendencia al desarrollo continuará estos próximos años, con la expansión de su Centro de Desarrollo de Competencia (CDC), el cual está enfocado en desarrollar las habilidades técnicas en minería y excavación, basadas en la metodología del Consejo de Competencias Minero. El CDC cumple un rol que trasciende la capacitación de los empleados de Atlas Copco Chilena y demás empresas en el ramo, su labor en el campo del entrenamiento operacional formará a mejores talentos en Chile y elevará los estándares nacionales.

Centro de Distribución La Farfana

Atlas Copco Chile,

ayudando a la magna

industria en Chile

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“El centro cuenta con salas de entrenamiento, modernos simuladores para diferentes tipos de equipos y cabinas reales. Este tipo de entrenamiento mejora las competencias de los operadores, de tal forma que muchos de nuestros clientes piensan incorporarlas a sus faenas. En el futuro esperamos aún más innovaciones desde este centro”, mencionó Zablocki.

Estos avances en la gestión humana, han disminuido la rotación de personal en Atlas Copco Chilena, lo que significa que sus empleados están más que satisfechos de trabajar con una empresa revolucionaria y cuya clave de su éxito es el recurso humano.

Otro gran partícipe en la formación de talento son los proveedores de Atlas Copco, quienes en alianzas realizan un entrenamiento conjunto.

Maquinarias: Soluciones

tecnológicas para la

minería, construcción y

diversas industrias

Taller de minería en Santiago, Chile

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Revolucionando la industria minera con nuevas tecnologíasAunque la industria de la minería es un tanto tradicional en sus procedimientos, Atlas Copco ha seguido evolucionando el sector con soluciones que maximizan la productividad, elevan la seguridad y sustentabilidad del cliente, y buscan optimizar tiempos de espera y rebajar costos operativos.

Para acelerar esta modernización industrial, la empresa ha entrenado a varios técnicos en sus diversas sucursales globales, incluyendo Chile.

Como soporte al cambio intercambian ideas y realizan comparativos con empresas, donde el foco es la productividad ante el costo, la disminución de accidentes y el manejo ambiental para promocionar nuevos productos.

“Hace tres años comenzamos a trasmitir esta automatización en la minería, tanto de rajo abierto como de minería subterránea. Hoy en día estamos desarrollando varios proyectos para introducir estos equipos con empresas como Codelco, Anglo American y Pucobre”, añadió Zablocki, sin olvidar que esta alta mecanización es equivalente al refuerzo en la seguridad minera.

Expectativas de crecimiento En la actualidad, Chile está viviendo uno de los cambios más importantes en el sector minero, con mega proyectos que están restableciendo la logística en sus operaciones para pasar de rajo abierto a subterráneo, y apegarse al nuevo

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“En los talleres que realizamos, no solamente introducimos nuevas tecnologías, también queremos saber qué esperan estos clientes de nosotros e intercambiar ideas”– Ing. Andrzej Zablocki, Gerente Senior de Desarrollo de Negocios

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modelo ambiental. Cabe mencionar que aunque Chile cuenta con

algunas de las minas más grandes en el mundo, con 32 por ciento de la producción mundial de cobre y 30 por ciento de las reservas globales de este mineral, solo 35 minas de clase mediana se concentran en la operación subterránea, aspecto que en los indicadores se traduce en el 12 por ciento, pero que para el año 2023 podría triplicarse con esta tendencia sostenible hasta el 40 por ciento.

“Las empresas están rediseñando sus proyectos conforme a la minería subterránea dada la problemática ambiental, por lo que existe una alta necesidad en el desarrollo minero tanto vertical como horizontal”, expresó Zablocki, indicando que en el caso de los equipos de perforación, la empresa es reconocida como líder mundial desde hace años, participando mayoritariamente en el mercado. En los próximos cinco años aumentaría la demanda principalmente por los equipos tipo Scooptram de nueva generación ST14/18 y camiones de bajo perfil de 60 (MT65) o más toneladas, para continuar con los grandes proyectos previstos en Chile.

Businesss Review América Latina, también tuvo una segunda entrevista con el principal

ejecutivo en la empresa, el economista Charlie Ekberg, Director General de Atlas Copco Chilena. Ekberg es de nacionalidad sueca. Comenzó su

LAENTREVISTA

Atlas Copco Chilena

fue premiada como

la compañía con

mejor desempeño

en perforadoras de

superficie para minería

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carrera en el Grupo Atlas Copco en el año 1986 y ha ocupado diversos puestos de responsabilidad en el área de finanzas y control empresarial.

“Desde mi llegada al grupo he desarrollado mi carrera internacional en Estados Unidos, Reino Unido, Suecia, Sudáfrica, Chile y Ecuador. Entre 1999 y 2006 fui controller en la División Chicago Pneumatic (CP) y desde el año 2008 hasta mi regreso a Chile me desempeñé como Director Financiero para la división Drilling Solutions (ADS) de Atlas Copco en Garland, Texas”, mencionó el CEO. A continuación sus respuestas y proyecciones de crecimiento empresarial e interno.

Business Review América Latina: ¿Cuáles son algunos avances tecnológicos/nueva maquinaria que la empresa tiene planeado lanzar al mercado en el 2016?Charlie Ekberg: Atlas Copco Drilling Solutions para lo que queda de 2015 y 2016 está trabajando en varios proyectos de automatización con compañías mineras internacionales que operan en Chile y que están focalizadas en obtener indicadores de rendimiento que van en directo beneficio de la productividad, seguridad y vida útil de los equipos de perforación. Entre estos proyectos destaca la operación de las flotas Pit Viper desde la oficina, un operador manejando múltiples equipos, para llegar finalmente a la full autonomía.

Persona Clave Econ. Charlie

EkbergGerente General para Atlas Copco Chilena

El nuevo ejecutivo que lidera Atlas Copco Chilena, es de origen sueco, comenzó su carrera en el Grupo el año 1986 y ha ocupado diversos puestos de responsabilidad en el área de finanzas y business control. Tiene una amplia experiencia internacional en países como Estados Unidos, Reino Unido, Suecia, Sudáfrica, Chile y Ecuador. El ejecutivo se desempeñaba como Director Financiero para la división Drilling Solutions (ADS) de Atlas Copco, desde el año 2008. Antes de su actual posición ocupó los cargos de Gerente de Desarrollo de Negocios de Industrial Technique y como Gerente General de la Unidad de Producción Tooltec en Rock Hill, Carolina del Sur. Anteriormente, fue controller en la División Chicago Pneumatic (CP), entre 1999 y 2006. La experiencia internacional de Ekberg en compañías de producto, Customer Centers y Divisiones será un activo importante para contribuir al crecimiento de Atlas Copco Chilena.

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Además se contempla introducir la operación telecomandada a una distancia segura, alrededor de 300 metros, en zonas de alto riesgo. Asimismo, el año 2016 se espera consolidar el proyecto del equipo multipropósito diseñado para exploración con aire reverso y diamantina y construcción de pozos de agua. En cuanto a equipos para obras subterráneas de la división Underground Rock Excavation, se espera el lanzamiento, para fines de 2016 o principio de 2017, del nuevo equipo de perforación Boomer S2C con tecnología Rig Control System (RCS), el cual reemplazará al Boomer 282.En lo que se refiere a la perforación de superficie, se planea tener incorporada completamente entre lo que queda de este año y el 2016, la tecnología BenchREMOTE (control remoto) en equipos SmartROC D65.Los lanzamientos que están previstos para el año 2016 en exploración están relacionados principalmente con la incorporación de tecnología para telecomandar equipos. De esta forma se incluirá la Tecnología Rod Handler (RH) para los equipos de superficie Christensen CT-20; la tecnología Rig Control System (RCS) más RH (Rod Handler) para Diamec, equipo para operaciones subterráneas y además está contemplado el lanzamiento del equipo Christensen CS-140 en orugas para superficie.

Taller de minería en

Santiago, Chile

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BRAL: En relación al valor agregado que pueden ofrecerle a sus clientes, ¿qué temas destacarían?CE: Además de la tecnología con la que cuentan nuestros equipos, en Chile contamos con infraestructura de primer nivel que nos permite atender los requerimientos de nuestros clientes. Contamos con oficinas centrales en Santiago, en las cuales se encuentran los talleres de servicio de las áreas de minería, construcción, compresores y arriendo. Además contamos con un moderno Centro de Distribución el cual, con 5.000 m2, permite mantener en stock cerda de 9.000 productos y repuestos. Nuestras capacidades de logística nos permiten asegurar tiempos de entregas óptimos hacia nuestras siete sucursales a lo largo del país. Y como complemento al trabajo que desarrollamos a diario con nuestros clientes, contamos con un moderno Centro de Desarrollo de Competencias, el cual permite capacitar al personal técnico tanto de la compañía como de clientes. El recinto, de un poco más de 1.700 mt2, cuenta con equipamiento de última generación, tales como simuladores y laboratorios técnicos que permiten entrenamientos en el área de mantenimiento u operacional en ambientes similares a los reales.

BRAL: Como importante proveedor de equipamiento minero, ¿qué ha marcado la diferencia en su logística ante sus

Centro de Distribución

La Farfana

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competidores?CE: Claramente lo que ha marcado la diferencia en nuestro servicio y se ha transformado en una fortaleza, es la eficiencia de nuestra cadena de suministro, esto se refiere a los tiempos de respuesta de fábrica, suministro, lead time de fábrica y tiempos de entrega en Chile. También el recurso humano es de vital importancia, y es este recurso el que da vida a la cadena de suministro. El entrenamiento y capacitación del capital en Atlas Copco ha sido vital en este aspecto.El éxito de la compañía depende no solamente de qué tan bien se desempeñe, sino además de qué tan bien compita toda su cadena de suministros con los canales de sus competidores.

BRAL: En cuestión de políticas verdes y sus soluciones sostenibles, ¿cuáles son algunas de sus iniciativas sustentables que forman parte de sus equipos y procesos?CE: Uno de nuestros valores principales de nuestra compañía es aportar al mercado productos y servicios amigables con el medio ambiente. En Chile tenemos triple certificación bajo las normas ISO 14001, ISO 9001 y OHSAS 18001, a nivel mundial, el grupo se ubicó en el puesto 23 en el último listado del índice Global 100, que incluye a las 100 empresas más sustentables del planeta; y ha sido incorporada consecutivamente en el índice de sustentabilidad del Dow Jones,

Fachada

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por lo que el compromiso con la productividad sustentable no sólo está en el papel sino que también lo ponemos en práctica cada día. Nuestros equipos buscan cumplir con este compromiso con la sustentabilidad ya sea siendo diseñados para generar importantes ahorros en el consumo de energía; equipos que entreguen máxima seguridad al operador, ya sea a través de diseños ergonómicos para un mejor desempeño, o simplemente con la tecnología que se incorpora y que permite manejar equipos a distancia, alejando completamente al operador de la línea de fuego. Hemos desarrollado además productos que aprovechan las energías renovables como es el caso de las Torres de Iluminación Solar, las que tienen un excelente desempeño en faenas mineras por ejemplo.

BRAL: ¿Cuál es la importancia de sus proveedores, colaboradores locales y alianzas estratégicas en el éxito de Atlas Copco Chile?CE: Nuestros proveedores son muy importantes para la continuidad del negocio. Los proveedores colaboran para que los servicios brindados por Atlas Copco estén enfocados al cliente cumpliendo los plazos de entrega y entregando un producto o servicio de calidad, además pensando siempre en lograr la satisfacción de nuestros clientes, ellos son muy importantes en cada proceso que tiene la empresa, son un

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eslabón y pieza significativa que se requiere para completar los objetivos del grupo Atlas Copco. Todo lo anterior se ve reflejado desde la empresa que realiza el aseo, quienes mantienen la limpieza y orden en cada puesto de trabajo o taller, o los que brindan la seguridad, los que prestan trabajos de maestranza en reparación de componentes, como los que nos apoyan con el transporte del personal como también en el transporte de nuestros equipos y maquinaria en general.

Como sabemos, la entrega de un producto o servicio a los compradores requiere crear

Atlas Copco Chilena

celebró 60 años

creciendo con Chile,

1954-2014

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relaciones no solamente con los clientes, sino también con proveedores clave en la cadena de suministro de la compañía. Esta cadena consiste en socios superiores (conjunto de compañías que promueven materias primas, componentes, partes, información y experiencia necesaria para crear un producto o servicio) y socios inferiores (son los canales de marketing o distribución enfocados directamente hacia el cliente, y forman una conexión vital entre la compañía y sus clientes).

De lo anterior podemos desprender que los proveedores, colaboradores locales y las alianzas estratégicas son vitales para el éxito de Atlas Copco Chilena.

BRAL: ¿Cuál es su sentir al recibir el reconocimiento por su desempeño en el sub-segmento Perforadoras de Superficie en el IV Ranking de Proveedores de la industria minera en Chile? CE: Este reconocimiento, el cual se entrega gracias a los buenos comentarios hechos por nuestros clientes, da cuenta de que hemos realizado un trabajo de primer nivel en el país, es la prueba concreta de que los avances tecnológicos, mejoras aplicadas a los equipos y buen servicio post venta hacen la diferencia en la relación con nuestros mandantes. Aparecer en este ranking es, sin duda, el reflejo del éxito que hemos tenido con nuestras operaciones en Chile.

Información de la Compañía N O M B R E

Atlas Copco Chilena S.A.C.

I N D U S T R I A

Equipos para la minería,

construcción e industria

S E D E

Santiago,

Región Metropolitana,

Chile

F U N D A C I Ó N

1954

E M P L E A D O S

837

I N G R E S O S

USD $260 millones (2014)

S I T I O W E B

www.atlascopco.cl

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ATLAS COPCO CHILENA S.A.C. Panamericana Nte 5001,

Santiago, Región Metropolitana, Chile

Tel. +(56 2) 2442 3600

[email protected] www.atlascopco.cl