BomberosCuerpo de Bomberos de Quinta Normal

EDICIÓN #2

Andrés sepúlvedA superintendente del Cuerpo de Bomberos de Quinta normal pág. 8

el éxito de lA ConstAnCiA 9ª Compañía pág. 12

el noMBre de JUAn roBert roBertentrevista a luis Aránguizpág. 4

GUArdiAs noCtUrnAs pág. 16

Comité Editorial: Andrés Sepúlveda Vergara Guillermo Gamboa Uribe Alejandro Ibaceta Maturana Prensa y Fotografía: Francisco UbillaDiseño Gráfico: Covi Segovia Imprenta: Gráfica Andes

Portada: Don Luis Fernando Aránguiz Fotografía: Francisco Ubilla

Fotografía: Cristian F. Castro

A pocos días de terminar este año, siempre será necesario detenernos como Institución para hacer nuestra propia evaluación de desempeño, enfocándose en la posibilidad de reconocernos y encontrarnos en esta categoría tripartita que nuestra labor e impronta requiere:

NUESTRA LABOR COMO OFICIALES Y BOMBEROS, alejada de todo vicio y malas prácticas, apuntando a nuestro desempeño y entrega a la labor. Es nuestro sentido de compromiso, responsabilidad y transparencia, lo que debe ser concordante a los sucesivos momentos de nuestra historia.

NUESTRA LABOR SOCIAL, siendo capaces de mantener y liderar la imagen de “Bomberos de Chile” dentro de las demás instituciones de protección civil. Todo bajo una mirada profesional y a la vez de altruismo, lo cual es valor radical que nos eleva y caracteriza.

NUESTRO CRECIMIENTO PERSONAL y la calidad de lo que somos, ya que la carencia de valores, de respeto y el exceso de egocentrismo, conllevan en reiteradas ocasiones al fracaso institucional, a la falta de progreso y, por sobre todo, al empobrecimiento de la calidad de servicio que nuestra sociedad necesita.

Estimadas Bomberas y Bomberos, hoy es necesario que seamos capaces de analizar estos tres aspectos para así evaluar de manera franca y realista si hemos sido capaces durante este año de cumplir nuestro juramento de salvar vidas y bienes inmersos en nuestro corazón como “Caballeros del Fuego”.

Andrés p. sepúlveda vergaraSuperintendenteCuerpo de Bomberos de Quinta Normal

edición n.2

Dirección: Cuerpo de Bomberos Quinta Normal, Martínez De Rosas 4700

Teléfonos: +56 2 27733370 +56 2 27735858

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BomberosCuerpo de Bomberos de Quinta Normal

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Entrevista a Andrés Sepúlveda Superintendente del Cuerpo de Bomberos de Quinta Normalpágina 8

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El Éxito de la Constancia 9ª Compañía en formación de El Noviciado

En el nombre de Juan Robert Robert Entrevista a Luis Aránguiz sobre el mártir de la Institución

Guardias Nocturnas “Nos llamaban los caballeros del fuego.”

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En el nombre de Juan Robert Robert

feitándose en el patio de su casa, don Juan Robert Robert se preparaba para ir a la misa de las 13:00. Era día domingo, y como buen hombre católico, jamás se perdía misa alguna. Si hasta cuando iban de visita con la Compañía a otras ciudades, lo primero que preguntaba era dónde estaba la iglesia.

A pesar de ser invierno, el cielo estaba despejado y había bastante sol. Su señora, aprovechado el buen clima, había ido a la feria. Sus cinco hijos, todos menores de edad, permanecían en los dormitorios del segundo piso de su casa, la cual ofrecía los servicios de relojería en la primera planta. De pronto, la tragedia.

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> Don Luis Fernando Aranguiz entró a la Institución a los 16 años y es una de las personas que más conoció a Juan Robert Robert, mártir del Cuerpo de Bomberos de Quinta Normal quién falleció en el incendio de su casa de la avenida de San

Pablo #4460 un trágico domingo de invierno del 13 de junio de 1953. Hoy, a sus 87 años, expone sus recuerdos de esa tragedia que son la memoria viva de los que nos define como Institución.

Entrevista a Luis Aránguiz sobre el mártir de la Institución

Una cocina a parafina donde estaban preparando sus alimentos se inflamó. Su aparente sólida casa, de fachada de cemento, tenía un frágil interior de madera y adobe: inmediatamente ardió. Robert Robert dio aviso del incendio y se vistió de bombero para salvar a sus hijos, atrapados en el segundo piso. Cuando pretendió bajar, se encontró con que la escala estaba en llamas. Desesperado, pide una escalera por donde logró salvar a dos de sus hijos. Cuando ingresó a buscar a los otros tres, nunca más volvió. Solo tiempo después, en la remoción de escombros, encontraron los cuerpos. Sujetaba a sus dos hijos, de cuatro y tres años de edad, mientras que el más pequeño no pudo alcanzarlos. Murieron todos.

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La Viuda

¿Y qué pasó con la viuda?Fue muy terrible. Imagínese usted que a mí me mandaron a buscar a la viuda. Porque ella había ido a la feria, que estaba cerca de la 2ª (Compañía). Ella sintió la sirena y venía casi corriendo, sin saber dónde era el incendio. Porque ella sabía que si sonaba la sirena, Robert iba a salir “volando”, porque era más bombero que nada. Entonces la encuentro, le tomo las bolsas, y cuando llega a la esquina, por ahí por San Pablo con Bismark, ve que se está quemando el negocio y cayó… le dio un ataque.

¿Y qué pasó después?Entonces ella, ya inconsciente, la llevan a la posta… perdió todo. Para los funerales sacaron el cajón cerrado, porque él estaba todo quemado. Yo estaba haciendo guardia al lado del cajón. Traen a la viuda con paramédicos. Va entrando al cuartel, inconsciente ella ve las urnas… fue una cosa impactante. Abraza una de las urnas, blanca, chiquitita, la abraza, y la nombra por su nombre… que no me acuerdo pero era algo así como: “Juanita, pórtate bien, no hagas rabiar a tu mamá, estudia”. Después abraza la otra urna, llorando, otro nombre, le dice que se porte bien, que estudie, que no haga rabiar al papá. Después abraza, inconscientemente…

¿Estaba en shock ella?Claro. Si estaba dopada. Abraza la urna de Robert. Le dice “Mijito, cuide a los niños, que yo me voy a ir a vivir contigo, espérame ahí”. Fue una cosa muy emocionante. Nos quebramos todos.

¿Cómo fue el funeral?Fue precioso. Primero fue el de los niños, que fue día lunes, y llovió. También se dice que para el funeral de Robert se estuvo llorando y llovió… y no, eso fue cuando se enterraron los niños. Al día siguiente fue, el día martes. La población se despobló, Santiago (La Compañía) se hizo presente. En la Avenida La Paz todas las Compañías se hicieron presentes. Y fue un funeral muy emocionante, muy triste.

El Incendio

¿Cómo fue el incendio?La señora fue a a feria y él se quedó afeitando en el patio. Había (en la casa) una mullara de maderlla forrada con diarios y además un segundo piso. En esos años las primeras cocinas a parafina que salieron, si caía una gota de agua, se inflaban. Entonces empezó a hervir y se inflamó, pescó la muralla y empezó.Llama por teléfono desde una fábrica de baldosas y mientras vienen las

bombas, se empieza a vestir y sube al segundo piso. El cuartelero ve las llamas que están saliendo por la ventana, tira un colchón y ahí Robert tiró a dos niños para abajo. De ahí se perdió Robert. Llegó Juan Díaz Matus, el Secretario General, y se empieza a investigar dónde estaba Robert. A lo mejor estaba herido, se habla con los vecinos, van a la Posta 3, a ver si habían llevado quemados o heridos… pero nada. Cuando fue la remoción de escombros encontraron a Robert calcinado. Dos niños en cada lado y la guagua tratando de arrancar. A mí me tocó subir a verlo.

¿O sea a él le cayó el techo encima?Se asfixió para empezar. Él quería salir con los niños, pero como estaba agitado, con el humo se asfixió. Y ya cuando se asfixió le cayó el techo encima. Lo que sale en las publicaciones, en los diarios no fue así: fue el techo que se cayó y él quedó ahí. Aplastado.

Don Luis ¿En qué momento conoció a Robert?-Éramos amigos… amigos de bomberos. Nos juntábamos todos los fines de semana a los “malones”.

¿Cómo era él como persona?-Era muy humilde, muy bueno, muy dueño de casa. Daba todo para la Bomba, porque si había un incendio, dejaba todo botado y quedaba a cargo la señora. Sentía la sirena y partía.

¿Cómo era de bombero?-Único. Como bombero se ponía las pilas. No como los bomberos que por aparentar, iban (a los incendios). Le gustaba ir a los ejercicios, no se perdía nunca nada.

¿Era como el más entusiasta de la Compañía?-Sí. Cuando murió fue muy trágico… yo me emociono. La viuda se quiso morir, se quiso tirar del segundo piso del consultorio grande. El Intendente, Mamerto Figueroa, prometió una y otra vez que el Gobierno le iba a regalar una casa a la viuda, lo cual no existió, nunca. Y quedó muy mal la viuda, entonces en la bomba eligieron a un voluntario, que era “el perro” como le llamaban, excelentísimo, un “cabro” perfecto, muy “dije”, muy “encachado” y muy buen bombero, y le asignaron a él que fuera a ver a la viuda, lo que necesitara, llevarle ayuda, y fue tanto la ayuda que se quedó con la viuda. Se casó y tuvo unas hijas extraordinarias, preciosas.

¿Cómo era él de carácter?-Chistoso, alegre y muy “pechoño”.

¿Y toda su familia era igual?-No, solo él. Y usaba un escapulario y lo llevaba a las misas para que lo bendijeran. Chocábamos, porque yo no creo en ninguna cosa. Teníamos un cura en la Compañía, Ignacio Labraside, que desgraciadamente mi Compañía lo ignora. Era el reverendo de la iglesia de Lourdes. Era un francés que era como un potro de exposición, y siempre decía “Aquí soy el Director de la Bomba, afuera soy el reverendo”. Nunca abrió la sesión en nombre de Dios, sino “En nombre de Robert Robert, se abre la sesión”.

¿Cómo se llevaba con Robert siendo él tan católico?-Muy bien, éramos inseparables. Éramos muy amigos.

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Retrato de Juan Robert Robert perteneciente a la Primera Compañía de Bomberos de Quinta Normal

La imagen de Robert ¿Qué representó para Compañía la pérdida de Robert?Una tragedia. Fue la primera víctima y era un amigo, un bombero. Lo sentimos mucho… mucho. Y nos “penó” también.

¿Cómo eso que los “penó”?Cuando fue el funeral hubo un incendio. A eso se llama “penar”. Cuando queríamos que hubiera un incendio, poníamos un vaso arriba de la urna para que hubiera uno. Cuando había reunión y justo había un incendio, decíamos: “Ah Juanito, te acordaste de nosotros”.

¿Qué puede representar la imagen de Robert hoy en día?Para los bomberos, un gran ejemplo, del Cuerpo del Quinta Normal especialmente. Dio su vida por la Bomba.

¿Qué piensa de que hoy en día se sepa menos de la historia de Robert?Si no saben la historia del Cuerpo (de Bomberos) menos van a saber la historia de Robert. Si usted va al Cuerpo de Santiago, a cualquier Compañía, verá fotografías con sus historias, el nombre de las guardias, el nombre de todo, y les enseñan a respetar a los honorarios. La única salvedad es que empiezan las reuniones en nombre de Juan Robert Robert.

¿Y qué siente con ese olvido?Pena, porque no hay historia.

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“En esta Institución se había perdido el respeto”Andrés Sepúlveda Vergara Superintendente del Cuerpo de Bomberos de Quinta Normal

> Contador auditor de profesión pero periodista de vocación, el Superintendente del Cuerpo de Bomberos de Quinta Normal siempre tiene un libro en la mano y lee todos los periódicos posibles. Es, por sobre todas las cosas, un humanista que el destino llevó a los números. Y es quizás esa experiencia en la vida la que quiere traspasar a la Institución, ya que su misión principal en este Cuerpo de Bomberos, según nos cuenta en la siguiente entrevista, es establecer un orden administrativo e inculcar el respeto entre los bomberos que en algún momento se perdió.

delante chiquillos, pasen”, nos dice el Superintendente, invitándonos a su oficina en un tono jovial, lo cual, quiéranlo o no, nos recuerda sus 34 años de edad. Quizás a muchos les impresiona que haya llegado tan arriba tan rápido, inclusive a él mismo, ya que según sus propias palabras, ni él mismo hubiese votado por él el día que fueron las elecciones.

“Me pongo en el lugar del bombero y hubiese dicho ‘Oye… ¿Este gallo lleva tres meses como Vice Superintendente y va a asumir el mando de la Institución?’… lo más probable es que yo no hubiera votado por mí”, comenta sin dejar de explicar que hay voluntarios que llevan varios años en la Institución y que tienen un camino mucho más largo como bombero. “El haberme elegido (…) a mí me deja en una posición de estar en deuda con la Institución”.

¿Cuál sería esa deuda? -El voluntariado confía en que la Institución se puede administrar bajo mi mirada. Por lo tanto mi esfuerzo es el doble. Si nosotros nos equivocamos, hacemos que toda una Institución tambalee. Si nosotros andamos mal, una Institución se puede quebrar, dividir, puede perder su horizonte. Cuando yo asumí este cargo, había una Institución quebrada, había una Institución donde el respeto se había dejado lado, había una Institución donde la confianza se había perdido. Nosotros podemos traer 100 carros bomba, podríamos construir 20 cuarteles, pero nada de eso tiene sentido si yo no te respeto a ti y tú no me respetas a mí. El equilibrio Institucional y el equilibrio entre las personas, es mucho más importante que todo lo material que podamos lograr.

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El Respeto

¿En qué momento se perdió el respeto?-Yo creo que hay varios factores que inciden y no dependen de la anterior administración, sino que dependen de una historia. Cuando uno no sabe trabajar en equipo, cuando no aprende a confiar en el otro, yo creo que menoscabamos a la persona que tenemos al frente. Si yo no doy la oportunidad de que alguien me diga por qué no está de acuerdo con mis palabras, se pierde el respeto, porque no estoy validando a la otra persona para que pueda rebatir mi idea. Yo creo que eso se perdió, el hecho de dar la oportunidad de que las personas pudieran opinar libremente de cómo se estaba administrando una Institución, de dar oportunidades de concretar buenos proyectos, de formar buenos Oficiales. Yo creo que ahí parte la pérdida del respeto.

¿Fue la pérdida de respeto gatillado por algo específico o se fue dando con el tiempo?-Yo creo que se fue dando con el tiempo. Porque en algún momento en esta Institución, asumía un Oficial y dejaba nulas todas las instrucciones del Oficial anterior. Ese es el primer síntoma de esta enfermedad. Con eso estoy diciendo que todo lo anterior estaba malo y no logro reconocer que había cosas que eran asertivas.Y como estos cargos son cíclicos, vuelve la otra persona y volvía a dejar nulo todo lo que hizo el anterior. Por lo tanto destruimos historias, destruimos experiencias, destruimos buenas decisiones, destruimos un montón de información que nos pudieron haber llevado al éxito.

¿Y cómo reconciliamos a los bomberos?-Es algo que estoy tratando de descubrir. Pero sí hemos vivido la

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“Tenemos que entender que la Institución la hacemos todos, absolutamente todos, porque todos tenemos algo que aportar. ”

actualización de nuestros estatutos que sí demostró que nosotros somos capaces de reconciliarnos. Porque no fue un trabajo de los Oficiales Generales. Aquí participó mucha gente, fueron muchas horas de discusiones, de sanas discusiones, muchas horas de análisis de textos civiles, legales, que teníamos que entender para poder darle sentido a lo que nosotros estábamos haciendo, para poder darle forma a algo que lo más probablemente nos rija por los próximos 80 años (…) Y la sorpresa que encontré es que desde el personero más nuevo al más antiguo, el personal rentado, ayudó para que esto llegara a buen término. Todos los problemas venían en no escucharse. Tenemos que entender que la Institución la hacemos todos, absolutamente todos, porque todos tenemos algo que aportar.

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La Empresa

¿En qué radica la actualización de este Cuartel?-Nos falta entender esto como una empresa. Porque cotidianamente estamos en contacto con ellos (las empresas), hay normas que se rigen igual y necesitamos habilidades empresariales.

¿Qué tipo de habilidades?-Procesos de compra y abastecimiento. Actualmente hay Compañías que compran útiles de oficina. ¿Pero qué pasa si como Institución licitamos artículos de oficina? Podríamos rebajar costos. Entender que el Administrativo, el Director o el Tesorero que está firmando un cheque, sepa el proceso, que no debe firmar nunca un cheque si no tiene fondos.

¿Tienes que ser especial para ser bombero?-El bombero percibe el dolor ajeno de una manera distinta, de una manera especial. Es el romanticismo de ser bombero.

¿Y usted cómo percibe el dolor ajeno?-Para mí no pasa en vano una noticia de guerra, un noticia de un femicidio, porque aquí hay algo que no se ha hecho bien en una sociedad. Quizás es educación, quizás es el concepto de familia, quizás puedan ser mucho factores, pero si el bombero tiene esa memoria lastimosa que lo hará cumplir con su deber. El dolor no va a pasar desapercibido nunca.

Y por inherencia a usted tampoco.-Para mí tampoco. A veces estamos en puestos que son más objetivos. Dos más dos siempre van a ser cuatro y es lo que complica muchas veces, porque si bien es cierto que las labores administrativas te alejan de la esencia del bombero, de salir a un incendio, de ayudar, hay una responsabilidad de hacer que esta Institución marche o que las Compañías marchen. Porque el único objetivo que tienen es ayudar al prójimo, es la impronta del bombero (…) es nuestra imagen, es nuestra impronta. El romanticismo. Y eso es lo que no se tiene que perder.

Lo Humano

“Yo rescato esta profesión porque permite humanizarte”, comenta el Superintendente en cuanto rescata la humanidad del bombero en los tiempos modernos donde lo individual prima por sobre lo colectivo y donde la empatía parece ser un bien escaso. “Siempre digo ‘ustedes son lo mejor que tienen la sociedad’, porque están aquí voluntariamente. Y se humanizan, se conmueven con el dolor ajeno y eso no es fácil”.Quizás lo que buscan los bomberos es algo ajeno a cómo va el mundo, que cada vez busca más comodidad.

- El mundo corre muy rápido para nosotros. En un día pudiste hacer mil cosas, pero el bombero, aparte de tener esas mil cosas, tiene mil cosas más como bombero. El bombero se conmueve dentro de esta vorágine, el bombero toma las cosas con más tranquilidad, con más cosas profundas, ve cosas que los demás no ven. Yo aún recuerdo el bombero que se baja de un carro y lo abraza un niño y estuvo todo el incendio con el niño en los brazos, y era el niño que se le estaba quemando la casa. Qué imagen, qué sentimiento más emotivo para ese bombero, que él a lo mejor recorrió media ciudad, o media comuna en su máquina y que lo abrace un niño por el simple hecho de que ese pequeño se siente seguro. Si a ti no te pasa algo con eso, es que estamos mal como sociedad.

“El dolor no va a pasar desapercibido nunca”

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El Éxito de la Constancia

9ª Compañía en Formación de El Noviciado

> El Cuerpo de Bomberos más cercano a su comunidad estaba a más de 17 km. de sus casas. Sin grifos, ni radios y sabiendo qué era lo mejor para su comunidad, un tenaz grupo de vecinos de El Noviciado

supo torcerle la mano al destino y, a pesar de ser ignorados y rechazos, hoy lograron su meta y son los orgullosos integrantes de la 9ª Compañía en formación del Cuerpo de Bomberos de Quinta Normal.

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ueron ocho años de rechazos. Intento tras intento para comunicarse con las autoridades de Bomberos de Quinta Normal de la época y nunca había respuesta. “Cuando tú mandas una carta y ni si quiera tienes una respuesta, por sí o por no… es bastante frustrante

el tema”, comenta Juan Carlos Tudela, Director de esta actual Compañía en formación. El Cuerpo de Bomberos más cercano, la 6ª Compañía “La Estrella”, está a más de 17 km. y a

unos 21 minutos de recorrido de sus casas… si es que no había tráfico. Con lo cual, bomberos solo llegaba a apagar los restos ardientes de las casas. Algo había que hacer.

Los Inicios

“Partimos en el año 2008 producto que se quemaron un par de casas, entre ellas de familiares de mi señora (...) Entonces decidimos andar una organización de carácter funcional y hacer actividades para juntar recursos y comprar un camión aljibe no más…. Como para tirar agua”, comenta Juan Tudela, mientras recuerda los inicios y las motivaciones de esta iniciativa. Supieron que en Bollenar –cerca de Melipilla-, vendían un antiguo carro de bomberos, y a través del comité de Agua Potable del sector se pudo comprar el carro, el cual iban pagando al comité año tras año producto de colectas y del dinero que juntaban en “La Semana de El Noviciado”.

¿Qué hacían en esa semana?-Vendíamos cosas. Vendíamos bebestibles y cosas de comer. El día sábado terminábamos con una fiesta después del desfile de carros alegóricos. Entonces ahí vendíamos cosas: cervezas, completos, empanadas, papas fritas (…) A medida que íbamos juntando recursos, abonábamos. Nuestro fuerte era esa semana. Entonces alcanzamos a abonar durante 3 años, 3 millones 700 mil pesos. Entonces en una reunión de Agua Potable, el Director planteó que esa deuda quedara saneada. Y la Asamblea dijo que sí y por tanto hoy en día no le debemos un peso a nadie. El carro no ha sido traspasado oficialmente pero está bajo nuestra tutela. Sobre todo hoy en día porque ahora estamos más especializados en el tema bomberil. Te cuento que nosotros íbamos a cualquier incendio e íbamos con zapatillas, con jeans.

O sea cuando empezaron no estaban preparados.-Si nosotros partimos jugando a ser bomberos. Sin tener conocimiento de nada. Pero sí empezó a gustarle a la gente. Tuvimos brigadas durante 8 años, porque había personas que no le éramos gratos en Quinta Normal.

¿Por qué?-Había un Comandante que no nos quería. Mira, cuando él no llegaba (a los incendios), nosotros no teníamos ningún problema con las

“A la mala”

Fue una fuerza de voluntad bastante grande la de ustedes, porque pasar por eso durante 8 años no es un tiempo corto. -Claro. Y tuvimos hartas bajas, porque no teníamos ningún avance.

¿Y cómo subían la moral?-Con un incendio. Porque cuando se te quema la casa de un vecino o una vecina, y tú logras hacer algo y que te den las gracias… estás pagado.

O sea poco a poco metiéndose un poco “a la mala” dentro del Cuerpo de Bomberos.-Por supuesto. Lo que sí hay que reconocer y agradecer es que las Compañías se dieron cuenta de nuestro trabajo, que partimos de la nada pero sí en algún momento nos fuimos perfeccionando. De hecho, el Director de la 5ª Compañía se arriesgó.

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Compañías. Teníamos buenas relaciones, nos saludábamos. Nunca hubo un drama con los bomberos mismos. Pero cuando el Comandante aparecía, las Compañías ni siquiera nos podían saludar, de hecho nos echaron. En un incendio de una fábrica de pallets, que fue bastante grande, ahí nos echaron. Salimos derrotados, pero dijimos que esto no nos podía derrotar y seguimos dándole.

¿Supieron alguna vez por qué no los quería?-No supimos nunca. Pero mirándolo sanamente, supusimos que era porque no estábamos preparados.

“Partimos jugando a ser bomberos”

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Tiempo de responsabilidades

¿Cómo lograron estructurarse finalmente como Compañía?-Dentro de todas las conversaciones, me pidieron ingresar un documento

Cambio de visión

¿Y después fueron a capacitarse en algún momento? ¿Cómo lo pudieron hacer si es que no estaban dentro del Cuerpo de Bomberos oficialmente?-Lo que pasa es que desde este año hasta la fecha, esta brigada tuvo un cambio rotundo. En Quinta Normal se dieron cuenta de que nosotros sí éramos capaces. Entonces las autoridades que están ahora se dieron cuenta que éramos un aporte. De hecho, en uno de los incendios que nos topábamos con el actual Comandante, a mí me tocó ir y dejé el carro botado.

¿Cómo eso que dejaron el carro botado?-Fuimos a un incendio y dejamos el carro tirado. Ahí se creó un tema de susto, porque alguien dijo: “El Comandante no quiere nada con ustedes”. Entonces el Comandante actual dijo “¿Quién anda manejando el carro?”, y él se acercó a mí y dijo: “No poh cabros, aquí tienen que empezar a capacitarse… Yo no los puedo echar, yo los quiero recoger, quiero que sean parte”. Y ahí él empezó a mandar a gente a capacitarnos, a dar unas capacitaciones rápidas, talleres, para poder enfrentar situaciones de esa índole.

¿Y los equipos cómo se los fueron consiguiendo? ¿También “a pulso”?-Hay unos equipos que las mismas Compañías nos regalaron. Otros equipos que el mismo Yanlai nos hizo una “movida” con una Compañía de Valparaíso. Ellos trajeron un embarque y por una cantidad determinada de dinero, compramos equipo y muchas cosas.

¿Y ese dinero también se lo consiguieron por colectas?-Sí, con colectas. Si ha sido todo a pulso, puerta a puerta.

en donde contara la historia de la necesidad de tener una Compañía en el sector y solicitando la posibilidad de que nosotros fuéramos una brigada en formación y que fuéramos parte del Cuerpo de Bomberos de Quinta Normal. Porque si bien íbamos a incendios sin tener el apoyo ni la tutela de nadie, sabíamos que nos estábamos arriesgando a tener algún lesionado, algún accidente. No teníamos ningún seguro, no teníamos nada. El Superintendente nos cita el día 15 de junio, a todos, de corbata, bien elegante, y nos hacen ingreso a la sala de reunión de Oficiales, donde estaban los Capitanes y los Directores de todas las Compañías. Ellos discutieron primero si nosotros íbamos a ser o una Brigada en Formación o una Compañía en formación. Tuvimos que esperar mucho rato.

¿Cómo cuánto rato?-A nosotros nos citaron a las 20:00 y recién a las 21:50 nos hacen pasar a la sala de sesiones. Y el Superintendente nos dice que desde ese día, el 15 de junio, siendo las 21:50, nosotros pasábamos de una Brigada en El Noviciado, a una Compañía en Formación.

¿Qué fue lo que sintió?-A mí se me llenaron los ojos de lágrimas. Me emocioné porque cuando el Superintendente iba hablando, a mí se me pasó por la cabeza todo, desde cuando partimos de cero. En un segundo todo los que nos pasó, de todo lo que tuvimos que hacer. -Si bien se me llenaron los ojos de lágrimas, “al tiro” asumí una responsabilidad. No lo pudimos asimilar, no pudimos celebrar como correspondía porque la mayoría que estaban en esa reunión asumimos “al tiro” el desafío que se nos venía encima, todas las tareas y metas por cumplir.

¿Y de aquí a futuro qué esperan ustedes? ¿Cuáles son sus sueños con respecto al Cuartel?-Queremos ser una Compañía especializada en varias áreas.

¿Cómo qué por ejemplo?-Por la zona geográfica donde estamos, queremos ser forestal, rescate, también hay zona industrial. Queremos ser primer rescate en todas esas áreas.

¿Y cómo piensan lograrlo?-Con sacrificio y perseverancia, que es parte del lema que hemos elegido, que es “Perseverancia, Honor y Sacrificio”.

¿Pero él se arriesgó a qué?-Él se arriesgó y vino a capacitarnos.

¿Sin permiso de nadie?-Él venía como amigo. Él nos vio en un par de incendios, nos buscó y vino como un amigo más de la comunidad a enseñarnos.

¿Quién era ese Director?-El Director de la 5ª es Yanlai Aranguiz. Del cual nosotros siempre hemos dicho que estamos muy agradecidos.

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“En Quinta Normal se dieron cuenta de que nosotros sí éramos capaces. Entonces las autoridades que están ahora se dieron

cuenta que éramos un aporte.”

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Guardias Nocturnas

Fernando Sánchez Muñoz, 80 años,Uno de los fundadores de la guardia

“Yo antes al cuartel no podía llegar en manga y camisa, tenía que llegar con vestón, y aquí me lo sacaba. Si había un incendio, y no tenías uniforme, yo tenía que partir tal como

estaba, “pituquito”, con corbata y con todo. En ese tiempo echamos a perder mucha ropa (…) A nosotros nos enseñaban que, aunque se le estuviera quemando la casa a alguien,

uno debía tener respeto. Por eso nos llamaban los “caballeros del fuego”.”

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Carolina Miranda, 32 años, Ejecutiva de Cuentas del Banco de Chile

“Tenemos una hija y ella nació con este tema, es más bombero que nosotros. Ella es la que sale un incendio y dice “¡vamos, no importa, vamos, vamos!”. De hecho ella

siempre está acá -en la Compañía-.”.

1ª Compañía “Bomba Manuel Rodriguez”

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“La guardia tiene ese proceso que en la medida que te vas quedado y va pasando el tiempo, vas adquiriendo más experiencia, vas

teniendo más confianza y adquiriendo ese lazo que es básicamente indestructible, que es tus compañeros primero, tus compañeros

segundo y tus compañeros van a estar ahí siempre presente.”

Leopoldo Sarmiento, 50 años Operador Logístico (Teniente Primero)

2ª Compañía “Bomba Luis Dittmann”

“Salgo a llamados a las cuatro de la mañana y llego a las siete, me tengo que vestir y tengo que dar una prueba en

la universidad pasado a humo.“

Juan Francisco Laguna, 23 años Estudiante de Ingeniería en Minas

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“Falta una voluntad de país que también, de una manera u otra, reconozca el trabajo de bomberos. Ahora mismo se habla tanto de las AFP y de las jubilaciones, acá hay gente que da toda su vida sin recibir nada a cambio, y esa es nuestra mirada altruista, y todos, de una manera u otra, somos como filántropos de los bomberos. Pero creo que al final de tu carrera uno debiese tener un acceso a la salud gratuita por haber sido parte de bomberos tener la posibilidad de tener una mejor vejez por haber entregado tu vida a cambio de nada. Creo que eso debiese ser considerado por la clase política, que al final de tu vida uno pueda tener alguna franquicia que reconozca tu estadía de toda una vida que, en definitiva, entregó todo a cambio de nada.”

Leopoldo Sarmiento, 50 años, Operador Logístico (Teniente Primero)

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“ Se ve que los bomberos llegan, rompen y tiran agua, pero desde adentro no es así. Todo tiene un porqué, un procedimiento.”

Dani Astudillo, 27 añosPsicopedagoga y encuestadora en Pontificia Universidad Católica de Chile

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5ª Compañía “Bomba Cerro Navia”

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“Cuando ya la gente te agradece, realmente uno agradece tantas horas en el cuartel. En los mismos incendios, a veces la gente pierde todo y al final te agradece. Eso es gratificante.”

Mauricio Silva, 21 años Estudiante de Prevención de Riesgos

“Hay familias enteras que no pudiste sacar y las viste morir en frente tuyo. Esas son experiencias que te marcan más. Uno las acepta más o hay otros que son un poco más débiles, se hacen los fuertes pero llegando al Cuartel se quiebran. Pero para eso están los compañeros, para ayudarlos.”

Nelson Hurtado, 28 años Conductor

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“No se va a entender nunca lo que uno vive aquí si uno no es bombero. Uno a jamás va a sentir esa pasión, el qué se siente cuando cae el timbre, cuando se activa la alarma y tuvimos que salir corriendo a una casa que está totalmente en llamas. Ese orgullo que da, que se

logró, que se pudo hacer bien, que no tuvimos ningún accidente… es gratificante. Llena el alma. La gente arranca pero nosotros entramos.”

Juan Tudela, 25 años Supervisor en Seguridad Ciudadana en Quilicura

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