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CARTA DE LA EDITORAQueridos lectores,

Este es nuestro cuarto boletín trimestral, y el último de 2014.

Aprovecho esta oportunidad para agradecer a todos nuestros lectores, escritores y a aquellos que nos apoyan por sus comentarios, aportaciones y su retroalimentación positiva a lo largo de 2014. Este ha sido un año extraordi-nario para el FSC. Celebramos nuestro vigésimo aniver-sario, llevamos a cabo una Asamblea General exitosa y nuestros pequeños propietarios obtuvieron mayor recon-ocimiento en sus esfuerzos por obtener la certificación. Felicito a todos ustedes por dichos logros. ¡Estoy verdad-eramente orgullosa de ser parte del FSC!

Conforme nos vamos acercando al final del 2014, espero que disfruten la lectura de los acontecimientos más so-bresalientes de nuestros proyectos, así como los relatos de Japón e Indonesia.

Desde Japón, Daisuke Maki, Director General de la Es-cuela del Bosque Nishi Awakura, y Shizuka Yasui, Fun-cionaria de Proyectos en la oficina regional FSC para Asia-Pacífico, describen cómo el plan de manejo forestal de Nishi Awakura, “El bosque de 100 años” y el haber obtenido la certificación FSC han traído prosperidad a su aldea.

Lisa Smyth, Directora de Comunicación del FSC, visitó Indonesia en la primavera de este año. Trajo consigo la historia de una exitosa cooperativa que respeta la equi-dad de género y beneficia a sus miembros en Jombag, en la provincia de Java Oriental.

Mis mejores deseos para todos ustedes en 2015.

Annah Agasha

BOLETÍN PARA PEQUEÑOS PROPIETARIOS

Q4 2014

El manejo forestal sostenible ayuda a aldea en Japón a prosperarPor Daisuke Maki, Director General de la Escuela del Bosque Nishi Awakara (distrito de Aida, Prefectura de Okayama), y Shizuka Yasui, Funcionaria de Proyectos en la oficina regional FSC para Asia-Pacífico.

Nishi Awakura es una pequeña aldea de 1,550 habitantes lo-calizada en la parte sur-occidental de la isla principal de Japón. El 95% de su área total está cubierta por bosques. El departa-mento forestal de la aldea es ahora el administrador del certi-ficado grupal FSC obtenido por la cooperativa de propietarios del bosque en 2006, con el objetivo de lograr la certificación FSC para el 100% de sus tierras forestales.

Desde 2009, el 40% de los propietarios de bosques se han su-mado al esquema de certificación y un total de 2,418 hectáreas de bosques han obtenido la certificación FSC.

Actualmente, el administrador del grupo está negociando con 1,300 pequeños propietarios de bosques la celebración de un contrato de operación y manejo a largo plazo para arrendar sus tierras forestales por un período de 10 años, con la finalidad de lograr un manejo del área más fácil y eficiente.

Antes de 2006, Nishi Awakura era una aldea que enfrentaba problemas de despoblación, envejecimiento y pérdida de em-pleos que se tradujo en disminución de la mano de obra. La situación afectó el mantenimiento de los bosques privados de la aldea, hasta que en el año 2006 se creó la cooperativa de propietarios de bosques y se obtuvo la certificación FSC.

Voces de los Pequeños Propietarios

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Plan de manejo forestal de Nishi Awakura En 2008 se inauguró el plan de manejo forestal de cincuenta años de la cooperativa de Nishi Awakura, bautizado como “El bosque de 100 años”. Desde entonces, la situación en la aldea ha cambiado:

“El plan tiene como objetivo manejar los bosques de la misma forma sostenible que nuestros ancestros establecieron hace 50 años y heredar los bosques a las siguientes generaciones pla-neando su manejo para los próximos 50 años,” dice Maki.

En concordancia con la visión de “El bosque de 100 años,” la oficina de la aldea y su departamento forestal juegan un papel importante en abordar la revitalización de los bosques y su uso para las próximas generaciones. La materialización de la visión de “El bosque de 100 años” ha atraído el apoyo económico de micro inversionistas establecidos en áreas urbanas y el dinero ha permitido a la cooperativa cubrir los costos anuales de au-ditoría, invertir en nueva infraestructura (por ejemplo, la con-strucción de caminos), y adquirir maquinaria silvícola de alta tecnología.

Al principio no hubo un impacto tangible, sin embargo, la certifi-cación resultó en el aumento de las capacidades de desarrollo forestal en los miembros de la cooperativa de propietarios de bosques. Por lo anterior, desde 2008, la aldea de Nishi Awaku-ra se ha convertido en un modelo líder de desarrollo rural en Japón.

Con el plan de manejo forestal en marcha, el departamento forestal de la aldea fomentó la instalación de empresas pro-cesadoras de madera para poder completar la fabricación de productos de madera directamente en la aldea. Hoy en día, las

ventas totales de dichas compañías ascienden a aproximada-mente a 700 millones de yenes (6.5 millones de dólares esta-dounidenses).

“A diferencia de las aldeas japonesas típicas, en Nishi Awakura la silvicultura terminó siendo una industria de rápido crecimien-to” dice Maki.

Una empresa situada en la aldea apoya la comerciali-zación de productos de madera certificada Nishi Awakura Morino Gakko (“Escuela del Bosque”) Co Ltd es una empresa privada establecida en 2009 por medio de una coinversión entre la oficina de la aldea de Nishi Awakura y Tobi-mushi, la empresa administradora del fondo de microinversión. El nombre Morino Gakko tiene su origen en su ubicación, al estar instalada en una antigua escuela primaria. La empresa cuenta con un certificado FSC de Cadena de Custodia y fab-rica y vende los productos que se extraen de los bosques de la aldea.

Cuando Morino Gakko se fundó en 2009, el problema principal era que toda la madera rolliza que se aprovechaba en la aldea se enviaba directamente al mercado de madera rolliza locali-zado fuera de la aldea. Morino Gakko ha revertido esta tenden-cia a través del desarrollo de una estrategia de mercadotecnia basada en la visión del “Bosque de 100 años”. También han logrado aumentar el valor de su madera al fabricar productos terminados en la aldea.

Al mismo tiempo, Morino Gakko ha reducido los costos de transporte y los cargos comerciales al asegurar que toda la

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madera rolliza aprovechada en la aldea se le venda directa-mente a ellos o a la fábrica de triplay de la aldea.

Como parte de un programa de creación de empleos para atraer mano de obra a Nishi Awakura, la oficina de la aldea alentó a los fabricantes en áreas urbanas a establecerse en la aldea. Hasta ahora más de 70 negocios se han establecido y están operando.

Morino Gakko ha desarrollado un negocio exitoso, con ventas mensuales de aproximadamente 20 millones de yenes japone-ses (170,000 dólares estadounidenses). Su éxito se basa en una estrategia de mercadotecnia bien desarrollada y en una cadena de suministro estable centrada en nichos de mercado.

La empresa vende productos terminados tales como baldo-sas diseñadas para usos DIY (hágalo usted mismo) en casa y oficina, palillos (producto residual de operaciones de raleo) y corbatas de madera que se pueden conseguir en internet y en la tienda de la aldea. También venden productos semi pro-cesados a otros talleres en la aldea que fabrican muebles y decoraciones para interiores.

La empresa ha establecido una sección de productos certifica-dos FSC tanto en su tienda local como en internet. La mayoría de los productos certificados FSC consisten en materiales de construcción elaborados a pedido de los clientes, ya que la de-manda de productos certificados en el mercado japonés no se encuentra plenamente desarrollada.

Hasta ahora, el cinco por ciento del total de las ventas de la empresa consisten en productos certificados FSC. Incrementar las ventas de productos certificados se mantiene como el reto principal para Morino Gakko y el FSC Japón.

Expectativas para el mercado de productos certificados FSC A través de la visión del “Bosque de 100 años”, el departamento forestal de Nishi Awakura ha involucrado a todos los actores en la aldea: la oficina de la aldea, la cooperativa de propietarios de bosques, propietarios de bosques, aserraderos e inversioni-stas.

La aldea ha construido su propia cadena de suministro que va desde los bosques hasta los usuarios, y Morino Gakko se ha convertido en un negocio exitoso en sólo cinco años. A pesar de que Morino Gakko tiene la impresión de que el logotipo del FSC es poco reconocido y de que existe poca conciencia en cuanto al consumo responsable de madera en el mercado japonés, están convencidos de que, a largo plazo, la etiqueta les ofrecerá una ventaja.

Morino Gakko ya ha fabricado y vendido productos con etiqueta FSC a empresas grandes que la utilizan como parte de sus actividades de responsabilidad social, lo cual marca una ten-dencia positiva.

El aumento del ingreso en IndonesiaLisa Smyth, Directora de Comunicación del FSC, visitó una cooperativa de pequeños propietarios en Jombang, provincia de Java Oriental en Indonesia. A su regreso nos relató lo siguiente,Una mochila cuelga de una de las paredes color verde limón de la casa de Sri Wahyuningtyas, en la aldea de Wonosalam, en el distrito de Jombang en Indonesia. La única fotografía expuesta es de Sri W. con los miembros de su grupo de la iglesia, pero es la mochila de su hijo de cinco años la que ocupa el lugar de honor.

Lo anterior se debe a la importancia que Sri W. da a la edu-cación. Gracias al aumento de lo que gana trabajando en la Co-operativa Sengon Agung, pudo ahora comprarse una segunda vaca y sabe que podrá enviar a su hijo y al hijo que espera a las mejores escuelas.

La cooperativa, creada en 2010, cuenta con el respaldo de un subsidio del Fondo para Pequeños Propietarios del FSC. Esta organización reconoce que los pequeños propietarios, los propi-etarios de bosques familiares y las comunidades forestales son partes interesadas clave para el manejo forestal responsable. En lo individual, e incluso como grupos mal equipados, nunca hubieran podido obtener la certificación FSC.

Pero a través del Programa de Atención a Pequeños Propietar-ios, el FSC puede ayudar a grupos de pequeños propietarios a superar los diversos retos que enfrentan para cumplir con los requisitos y así lograr la certificación FSC.

Sri W. ha sido miembro de la cooperativa desde el inicio, pero deseaba participar más. Se unió al personal en el área adminis-trativa y recibió capacitación en habilidades financieras y com-putacionales, las cuales transmite ahora a los miembros de su grupo de la iglesia.

La cooperativa está conformada por 129 afiliados, de los cuales 24 son mujeres. Sri es una de dos mujeres miembros del per-sonal; el resto del personal está conformado por cinco hom-bres. Está contenta pues ahora cuenta con mejores ingresos y nuevas habilidades y también disfruta de la equidad de género en la cooperativa. “No importa que sea mujer. Nos tratan y ga-namos igual,” dice Sri.

Espacio para crecerLos miembros de la cooperativa provienen de 11 subaldeas. En sus 201 hectáreas colectivas de bosque certificado FSC cultivan teca, caoba, sengon y melina. La cooperativa también utilizó el financiamiento para adquirir cascos de seguridad y calzado. Mejoró la calidad de su manejo forestal a través de capacitación que, a su vez, ayudará a mejorar la calidad de la madera.

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Bajo los Reflectores

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Con el financiamiento del FSC, todos los miembros adquieren semillas de forma gratuita y están capacitados para cultivar sus árboles sin el uso de pesticidas.

El crecimiento ya ha sido considerable; en 2013, el ingreso fue de 457,000 rupias indonesias (alrededor de 40 dólares es-tadounidenses), a diferencia de las 239,000 rupias en 2012. Toma cinco años llegar a la etapa de aprovechamiento de los árboles. Mientras tanto, los aldeanos están vendiendo plantas de semillero.

La compañía PT Sejahtera Usaha Bersama (PT SUB) apoya económicamente a la cooperativa, ayudándolos a obtener plan-tas de semillero y comprando madera a los pequeños propi-etarios. Aquí, la madera en pie FSC se utiliza principalmente para obtener hojas de triplay para viviendas en general. Para PT SUB, el apoyo que brinda a una cooperativa certificada FSC es una forma de facilitar el acceso a los mercados europeo y estadounidense.

Beneficios para todosSupriyo, un colega miembro de la cooperativa, cultiva árboles en un espacio de 800 metros cuadrados (0.08 hectáreas) de bosque. También dirige una oficina a nivel de la aldea, donde se reúne una vez al mes para discutir asuntos comunitarios. Fue electo para el puesto en 2010, y está muy orgulloso de ser un líder de la comunidad. Supriyo guarda todos los documentos de la oficina en su casa, en el aparador que está debajo de un reloj con forma de corazón.

A Supriyo, al igual que a los demás miembros de la coopera-tiva, le satisfice que las autoridades locales y nacionales hayan reconocido su involucramiento en el manejo forestal sosteni-ble. El bosque es su mundo y están encantados de presumirlo. Pero para ser sostenible, se percataron de que tendrían que aprender a hacer las cosas de manera distinta.

Para asegurar la diversidad, existe un área productiva y un área de conservación. Todos los árboles se etiquetan de acuerdo con la parte de monitoreo y evaluación de la capacitación para miembros, y se aprovecharán únicamente cuando alcancen la altura adecuada. Es evidente que hay un sistema en marcha y que está funcionando.

Con la utilidad que obtuvo de la cooperativa, Supriyo compró dos cabras más para su rebaño, el cual suma ahora seis ani-males. Pero está tan ocupado en la oficina de la aldea que tuvo que pedirle a su vecina, Sri Wahyuni, que cuidara a cuatro de ellas; así, se dividen las ganancias que obtienen de la leche y la carne de las cabras.

Acuerdos como éste, señala, significan que todos los aldeanos se benefician de la cooperativa – incluso aquellos que no son miembros. Y la cooperativa misma no tendría éxito sin el apoyo del FSC.

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Programa de Capacitación de InstructoresEn septiembre de 2014, el Programa de Capacitación de In-structores del FSC para la región de Asia Pacífico organizó un taller de capacitación regional de una semana de duración en Bangkok, en las instalaciones de RECOFTC. Participantes de Indonesia, Vietnam, Malasia, Myanmar e India aprendieron a compartir contenidos relacionados con medios de vida, análisis de cadenas de valor e intervenciones.

Otros temas que se trataron durante la capacitación incluy-eron el desarrollo de empresas y negocios, manejo forestal sostenible y certificación FSC, así como una metodología de capacitación para impartir cursos en el ámbito local para co-munidades y asociaciones de pequeños productores en sus países respectivos.

En América Latina, se conceptualizó el Programa de Capaci-tación de Instructores para 2015/2016, y éste comenzará con participantes de varias organizaciones dedicadas al desarrollo y universidades en México, Bolivia, Nicaragua, Perú, Ecuador y Costa Rica. El taller regional se llevará a cabo durante la primera semana de diciembre en Granada, en el Gran Lago de Nicaragua.

El objetivo de esta primera etapa es ayudar a dichas organi-zaciones a integrar este nuevo conocimiento en sus carpetas, e impartir cursos en el terreno. En la segunda etapa, el con-cepto del Programa de Capacitación de Instructores integrará a socios de la Red FSC con la finalidad de que las oficinas nacionales del FSC enriquezcan su carpeta de servicios para pequeños propietarios.

El Fondo para Pequeños PropietariosDespués de un receso de un año – debido a que se puso en marcha la primera ronda de solicitudes, asignaciones y desem-bolso del fondo – el Fondo para Pequeños Propietarios está de regreso con una nueva convocatoria para solicitudes en 2015. Se espera que los nuevos procedimientos para presentación de solicitudes y asignación estén disponibles en la segunda quin-cena de marzo de 2015. Dichos procedimientos se colocarán en la sección de Pequeños Propietarios de la Página Web del FSC Internacional: https://ic.fsc.org/smallholder-fund.542.htm.

El Grupo Asesor de la Red de Pequeños Propietarios desarrolla el Plan Operativo Global en su etapa final El Grupo Asesor de la Red de Pequeños Propietarios (SHNAG, por sus siglas en inglés), junto con representantes de todas las regiones, se encuentra en la última etapa del desarrollo del Plan Operativo Global (GOP). Por primera vez en la historia del FSC, se está concibiendo un plan operativo armonizado de dos años de duración relacionado con las actividades de los pequeños propietarios. Se está tomando en cuenta información de toda la red FSC, misma que se está integrado a planes de trabajo y presupuestos nacionales. Después de la experiencia de una planeación conjunta, vendrá el intercambio de expe-riencias surgidas a partir de la implementación de proyectos entre los miembros de la red. Los objetivos comunes de este grupo son promover la certificación FSC y fortalecer el lugar que ocupan los pequeños propietarios en el sistema.

Acceso al mercadoEn el cuarto trimestre de este año se completaron los planes para 2015, y fortaleceremos nuestro componente de acceso al mercado a través de la sensibilización, el desarrollo de ca-pacidades y la asesoría técnica para nuestros pequeños propi-etarios. Entre nuestras máximas prioridades para 2015 está hacer mejor uso de la plataforma “FSC Marketplace” y mejorar la aceptación de la Opción de Etiqueta de Propietarios Peque-ños y Comunitarios (OEPPC) entre los pequeños propietarios. Hemos publicado los perfiles de productores ya completados los cuales están disponibles en el sitio sclo.fsc.org.

Noticias sobre los Programas

MÁS INFORMACIÓNPara más información sobre los proyectos, echen un vistazo al Portal de Pequeños Propietarios en www.fsc.org/small-holders y manténganse atentos a más noticias.

También puden contactar a Annah Agasha, Director de Apoyo a Pequeños Propietarios: a.agasha@fsc.org.

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