Se abre una nueva etapa en la lucha de la

plataforma ‘Salvemos el Hospital Militar

de Sevilla’. En esta ocasión cambian los

receptores, la nueva conformación de la

Junta de Andalucía, pero continúa el mis-

mo mensaje: la apertura de un centro sani-

tario que necesita esta ciudad. Lo necesita

porque estamos hablando de 500 camas

que ayudaría a una

ciudadanía que se

siente insatisfecha y

desatendida por el

SAS. Porque habla-

mos de un desahogo

para los dos hospita-

les que posee Sevilla,

que están sobrecarga-

dos. Porque los profe-

sionales sanitarios no

damos abasto en

nuestro día a día labo-

ral. Pero hay muchos

más porqués. Porque

en 20 años no se ha abierto ningún centro

hospitalario nuevo en una ciudad tan nu-

merosa como Sevilla. Porque desde hace

10, hay un hospital abandonado. Porque

en ese mismo hospital se han invertido

más de 60 millones de euros en obras. Y

porque la insuficiente financiación de la

sanidad, ha provocado la imposibilidad de

ampliación de los centros ya existentes.

Por todo ello, y desde la Presidencia de

este Sindicato de la mano de Antonio Gu-

tiérrez, se puso en marcha esta plataforma

para recuperar el centro Vigil de Quiño-

nes. En esta iniciativa están adheridas

distintas instituciones y organizaciones en

busca del mismo objetivo. El Colegio de

Médicos de Sevilla, el Colegio de Enfer-

mería de Sevilla y el Colegio de Odonto-

estomatólogos. D. José Ignacio Bidón y

Vigil de Quiñones, cónsul de Filipinas en

Sevilla y nieto del titular que da nombre al

hospital y la Asociación Perpetuo Socorro

de Médicos Militares. También está pre-

sente la Federación CAIS y las asociacio-

nes de vecinos de Bermejales 2000, Aco-

prober, La Salud de

Bellavista, Jardines

de Hércules, Las

Pascualas de Pino

Montano, los Andes

de Heliópolis, De

Pedro Salvador, Nue-

vas Estrellas y Plaza

de Armas.

Ahora, y como nove-

dad, la plataforma

cuenta con un nuevo

adherido: El Colegio

de Farmacéuticos de

Sevilla, como lo han

hecho saber a través de una carta a la or-

ganización de la Plataforma. Cada vez

somos más lo que exigimos una solución a

la penumbra que vive la sanidad en esta

ciudad. De esta manera, y después de nu-

merosos actos a favor del objetivo de la

plataforma (recogidas de firmas, concen-

traciones en las puertas de las sedes políti-

cas, diputación y el propio hospital y reu-

niones con la Alcaldía), se abre la nueva

etapa con nuevas recogidas de firmas des-

tinadas a los políticos y diputados que

ocupan escaños en el Parlamento de An-

dalucía, a que promueva una declaración

expresa que exija a la Junta la apertura de

este hospital, que pertenece a esta ciudad.

y a sus ciudadanos.

‘Salvemos el Hospital Militar’: Nuevos

receptores, mismo mensaje. I N D I C E

Portada:

‘Salvemos el Hospital Militar’: Nuevos recep-tores, mismo mensaje.

Editorial:

Ea, ea, ea, Carbonero se cabrea.

Reportaje:

Santipoce: De ruina a caracola y tiro porque me toca.

Noticias:

Promesas incumplidas: Realidad al 75%

Sentencia contra el pa-go de los trienios "antiguos"

Constituido el Comité Provincial para situa-ciones de Acoso

Novedades y correccio-nes del concurso de Traslados

Boletín informativo

Sindicato Médico de Sevilla

MAYO 2015

En las primeras elecciones sindicales,

recién restaurada la democracia, UGT y

CCOO, herederas del sindicalismo ver-

tical, se repartieron todo el pastel.

Los médicos, engañados e ignorados,

dentro de estos sindicatos, pronto se

dieron cuenta que sus asuntos los tenían

que gestionar por sí mismos. Otros

profesionales también llegaron a la mis-

ma conclusión y nacen los sindicatos

independientes, llamados “amarillos”

desde los sindicatos de “izquierdas”. Pero ¿Quién se com-

porta como amarillo en los sectores públicos?

Nacen SATSE, de enfermería y la CESM de médicos y du-

rante muchos años fueron en “coalición” a las elecciones

colocándose como primera fuerza en hospitales y en prima-

ria. La situación actual es que SATSE y Sindicato Médico,

ya por separado, son los referentes de sus respectivas profe-

siones y lideran la Mesa Sectorial de Sanidad. También en

Educación hay sindicatos profesionales desde hace muchos

años y finalmente, en la Mesa Sectorial de la Administración

General surge un sindicato independiente y se alza con la

victoria en poco tiempo. El SAF (Sindicato Andaluz de Fun-

cionarios). En las Mesas Sectoriales de Educación, Sanidad y

la citada de Administración General, los sindicatos profesio-

nales van desplazando a los sindicatos tradicionales “de cla-

se” pero no en la Mesa General donde CSIF, UGT y CCOO

mantienen la exclusividad gracias a los delegados que obtie-

nen en las empresas y chiringuitos que mantiene la Junta

como administración paralela.

Después del palo sufrido en Sanidad por CCOO y UGT que

caen a los puestos 4º y 5º de la Mesa Sectorial, a pesar de las

triquiñuelas, que en connivencia con CSIF, utilizaron en las

elecciones, ha llegado el descalabro en la Administración

General donde se han quedado fuera de la Mesa al no alcan-

zar el mínimo respaldo exigido. Mesa Sectorial en la que

SAF se ha quedado con casi el 50% de los delegados, do-

blando la obtenida por CSIF.

La reacción de los dirigentes de los sindicatos de clase

CCOO y UGT, en lugar de hacer autocrítica y entonar el mea

culpa, ha sido la de la pataleta. Cargan contra nuestros socios

del SAF con toda clase de descalificaciones, llegando a decir

Carbonero que “lamenta” que este sindicato, retrógrado y

conservador, haya ganado y avisa que durante los próximos

cuatro años, la Mesa Sectorial estará vacía de contenido.

Vacía de contenido porque la boicotean desde la Mesa Gene-

ral los sindicatos de clase. Esta es la idea que tienen de la

democracia, ningún respeto por la libertad de los profesiona-

les a elegir a sus representantes.

La atomización de los sindicatos independientes y, en mu-

chos casos, su falta de estructuras, unido al incesante caudal

de subvenciones públicas, es lo que mantiene a los sindicatos

de clase en la situación actual, porque ya todo el mundo sabe

de qué pie cojean.

Boletín informativo del Sindicato Médico de Sevilla

Al 75%. Contratos por períodos indefinidos. Estos términos

siguen siendo una realidad en la vida laboral de los facultati-

vos. He aquí la cuestión, la Junta de Andalucía prometió, por

boca de la Consejera de Igualdad, Salud y Políticas Socia-

les que, y cito literalmente: “En 2015 no se hará ningún contra-

to más al 75% por motivos económicos”. Pero esto no se ha

cumplido ya que, siguen llegando ofertas de trabajo con contra-

tos de estas condiciones. Esto quiere decir que el SAS contrata

a facultativos con una jornada del 75%, dejando de cobrar una

cuarta parte de su sueldo y lo hace por motivos económicos.

Decimos esto porque, no existe ninguna jornada reducida que

cubrir. A todo esto se añade otra cláusula: “2.2.- DURACIÓN

DEL NOMBRAMIENTO: La duración prevista del nombra-

miento será de un año, pudiendo entenderse que persiste la mis-

ma causa que lo originó por un periodo máximo de dos años,

siendo en todo caso necesario el reconocimiento expreso de la

Dirección del Centro de que persiste o no la necesidad cada

uno de esos años..” Vemos como se juega con una situación

laboral de muchos profesionales que no encuentran una estabi-

lidad, y que viven con la intranquilidad de no conocer su futuro

después de tanto esfuerzo. Y todo esto, amparándose en las

disponibilidades económicas del centro no previstas de antema-

no a pesar del ingente número de asesores económicos y admi-

nistrativos de los que dispone el SAS. Necesitamos y exigimos

que se cumplan unas promesas que afectan a la vida de muchas

personas y que los responsables de estos menesteres, miren más

a través de los ojos de las demás que desde su escaño y su con-

veniencia.

Ea, ea, ea, Carbonero se cabrea

Editorial

Mayo 2015 / 2

Promesas incumplidas. Realidad al 75%

Antonio Gutiérrez

Presidente del SMS

Boletín informativo del Sindicato Médico de Sevilla

Santiponce: De ruina a caracola y tiro porque me toca

Mayo 2015 / 3

Reportaje

Si te das una vuelta por Santiponce, y te

decides a ir al consultorio, lo que te vas a

encontrar es una ruina, o una caracola,

según se mire. Entras en el “edificio”, y

ves una sala amplia con

una media de dos filas de

asientos azules, situados

uno en frente del otro, por

cada consulta. Cinco. Una

puerta con el símbolo de la

salida de emergencia custo-

dia la sala desde el fondo.

Una puerta que si vas por

fuera ni se aprecia, ni tiene

salida (o si, sí entendemos

por salida de emergencia

una valla sujetada con unos

alambres). Aparatos de aire

acondicionado, indispensa-

ble por otro lado, decoran

las paredes junto a unos

bonitos huecos entre la pared y el techo.

Estando ahí sentado, te distraes viendo

una fila de hormigas desfilar por la puerta

de una consulta. O no te distraes con nada

por el ruido de las conversaciones de los

pacientes que esperan su turno. Entras en

cualquier consulta y, ni el oído más co-

medido aguantaría no escuchar los datos

de otros enfermos. Las paredes de las

estancias sanitarias no guardan secretos.

Hoy ya no, pero hace unos días la banda

sonora de la jornada laboral, sobretodo en

la consulta de pediatría, era el canto de

gatos. Gatitos que alimentados por los

vecinos, vivían y se resguardaban en los

cimientos del consultorio. ¿Se cala el

agua cuando llueve?, a chorros. Y es que

el revestimiento de las paredes no traspi-

ra, cala y consigue unas temperaturas

extremas. “Antes de empezar a pasar con-

sulta, vengo un rato antes y abro todas las

ventanas para que se vaya el mal olor”,

comentan desde el consultorio. “Si dejas

toda la mañana el aire acondicionado te

congelas, y si lo quitas te asas. La tempe-

ratura no es agradable ni para el paciente

ni para el médico”, explica otro sanitario.

Santiponce posee su consultorio en estas

caracolas desde junio del 2010. El trasla-

do se hizo debido a la mala situación del

antiguo Centro de Salud. Antes de situar-

se en las caracolas se decide comenzar

obras en el Centro. Mientras se llevaron a

cabo actividades de reparación y recupe-

ración del edificio, se realizó un estudio

de viabilidad del edificio. Durante casi

dos años, conviven trabajadores de la

construcción con sanitarios y pacientes.

“Supuso un deterioro para la salud de

pacientes y trabajadores. Trabajar con

polvo de paredes, de suelos, levantamien-

to de zonas, tirar muros, y el ruido que

eso conlleva, así como el desescombro de

todo ello”, argumentan desde el consulto-

rio. Después de un tiempo aparecen grie-

tas en las paredes de 5 metros, y se des-

prende un trozo del techo encima de una

mesa de una consulta. Así pues, se decide

de manera “provisional”, mudarse a la

ubicación actual, situada justo al lado del

antiguo. El centro antiguo fue liberado y

fue anunciada la partida presupuestaria

por ayudas FEDER y se empezó a reparar

dicho centro a pesar de los resultados del

estudio de viabilidad que declaraban que

la reparación de dicho centro pasaba por

arreglo de las estructuras, pilares y hor-

migonado de la base, lo cual salía muy

caro y era más barato tirar y hacer uno

nuevo. Ahora el centro esta acondiciona-

do por dentro, pero con unas grietas y un

peligro de derrumbe. Y ahora el consulto-

rio sigue en las caracolas, después de

cinco años. Esto se ha intentado solucio-

nar y en 2013 se liberó una partida a

través del Ayuntamiento para la construc-

ción de un nuevo centro y los terrenos, de

la Diputación en este caso, tras muchos

movimientos, se intentaron liberar pero

fue frenado por la Junta de Andaluc-

ía. Esto se determinó en una reunión que

fue mantenida el año pasado entre el Di-

rector de Distrito, Álvaro Nieto y un

equipo de Santiponce. La

Directora de Centro, M.

Ángeles Ortiz y Jefa de

Personal, Dolores Sosa.

Nieto informa que a pesar

de las conversaciones

mantenidas con el alcalde

de Santiponce, no había

ninguna partida para

construcción de nuevo

centro. Se argumenta por

parte del Distrito que “no

eran las mejores instala-

ciones pero que estaban

bien dotadas y que podr-

íamos estar peor”. A pe-

sar de las quejas, de las

conversaciones y de las reuniones que se

han mantenido durante estos años, nada

se ha solucionado y no parece que esta

situación tenga un final cercano. Así, en

Santiponce andan de ruina a caracola.

En enero de 2014 la Sala de lo Conten-

cioso-Administrativo del TSJA con

sede en Sevilla dictó sentencia respecto

al derecho de un demandante a cobrar

como trienios el tiempo en el que se le

abonó el concepto “antigüedad”. Esta

Sala estimó la demanda al considerar

que el complemento de antigüedad era

un concepto retributivo distinto al de la

retribución básica denominada trienios.

Esta misma Sala del TSJA, con fecha

29 de abril de 2015, resuelve un nuevo

recurso de apelación del SAS, en el

mismo sentido y contenidos del ante-

rior, estimando parcialmente dicha ape-

lación. Se basa ahora el alto Tribunal en

que, aunque con reflejo distinto en la

nómina, una con clave de “trienios” y

otros con clave de “antigüedad”, ambos

retribuyen trienios, como retribución

básica y añade que acceder a la preten-

sión actora, “comportaría un enriqueci-

miento injusto para el actor y en perjui-

cio de la administración” Se mantiene

la esencia de la Sentencia de enero de

2014 en el sentido de que el tiempo de

servicios prestados a la Administración

comporta que por Cada tres años haya

de acreditarse un trienio diciendo, sobre

el complemento de antigüedad que, si

no fueran formalmente trienios, como

quiera que retribuían los periodos de

servicios de tres años prestados a la

administración, también son material-

mente trienios y, como tales, retribucio-

nes básicas. Pero, y esto es el cambio de

criterio que establece el TSJA respecto

a la sentencia de enero de 2014, cues-

tión distinta es el condena al abono pues

los conceptos trienios y antigüedad,

aunque con dos claves distintas en

nómina, son materialmente lo mismo,

trienios, concluyendo que la administra-

ción ya ha retribuido tal concepto aun-

que con denominación distinta en la

nómina, lo que ha podido llevar a con-

fusión al personal estatutario. Si el recu-

rrente ya ha percibido como

“complemento” la cantidad correspon-

diente a cada periodo de tres años, es

obvio que no podrá percibir, por aque-

llos periodos de tiempo anteriores otras

cantidades como trienios, pues sería

tanto como admitir que c obrara dos

veces por el mismo concepto; por inde-

bido, ese enriquecimiento no puede ser

consagrado por el ordenamiento jurídi-

co. Por tanto, el TSJA revoca el fallo en

el sentido de que no procede el abono

en cantidad alguna por trienios atrasa-

dos y no abonados pues como decimos

aun con otro nombre la retribución bási-

ca que corresponde al servicio cada tres

años, ya ha sido abonada. A partir de

esta sentencia, todos los juzgados de lo

Contencioso –Administrativo la están

siguiendo. Este es el origen del desisti-

miento en la demanda que se está pro-

duciendo por parte de todos los deman-

dantes del pago de trienios durante el

periodo del pago del complemento de

antigüedad.

Asesoría laboral (horas, jornada,

derechos laborales, etc…).

Asesoría jurídica para tu defensa y

reclamaciones.

Asesoría y denuncia de riesgos labo-

rales.

Información preferente para los afi-

liados sobre temas de interés labo-

ral y profesional.

Acceso gratuito a cursos de forma-

ción de la CESM.

Seguro para cobertura de IT y segu-

ros de accidentes.

Representación y acompañamiento

en comparecencias.

Boletín informativo del Sindicato Médico de Sevilla

AFÍLIATE

Sentencia contra el pago de los trienios "antiguos"

Constituido el Comité Provincial para

situaciones de Acoso El pasado lunes 18 de mayo, en la sede

provincial de la Delegación Territorial

de la Consejería de Salud en Sevilla, se

constituyó el "Comité para la investiga-

ción interna para situaciones de acoso

laboral, sexual o por razón de sexo en

el ámbito de la Administración Sanita-

ria correspondiente a la provincia de

Sevilla". Asimismo se designaron a su

Presidenta y Secretario de entre sus

componentes.

El Comité está formado por una repre-

sentante del Instituto Andaluz de la

Mujer, sobre la que recayó la Presiden-

cia del mismo, un representante de la

Administración, que fue nombrado

Secretario del Comité y dos represen-

tantes de los sindicatos. También asis-

tieron los suplentes de cada uno de los

representantes titulares del Comité.

Finalmente se fijó, como sede del Co-

mité, la Delegación Territorial de la

Consejería de Igualdad, Salud y Políti-

cas Sociales en Sevilla.

Comité: Mª. Teresa Gancedo Bringas

(Presidenta); Manuel Prado Cala

(Secretario); Miguel Ángel Marroyo

Jiménez; Pedro Torres Estudillo.

Mayo 2015 / 4

Continúa abierto el plazo para la solicitud

de Traslado. Desde la fecha de inicio se

han detectado unas incidencias que han

planteado muchas dudas entre los interesa-

dos. Por ello queremos aclarar las pregun-

tas más frecuentes, notificando las correc-

ciones que se han ido produciendo. En

primer lugar hablamos de 30 días hábiles

para la presentación de las solicitudes y el

plazo ha aumentado hasta el día 26 de

junio. También se han detectado otros

problemas que están pendientes de solucio-

nar como la incapacidad de realizar los

trámites a través de un sistema operativo

MAC, confusiones con los datos referentes

al ISBN o ISSN, problemas con la intro-

ducción de los datos de formación y acadé-

micos (tesis doctoral, doctorado y auto

baremo de meritos). Para todas estas dudas

y confusiones el SMS pone a la disposi-

ción de los interesados todas las correccio-

nes en su página WEB: www.smsevilla.org

y recordar que para cualquier duda acudan

a sus delegados sindicales asignados o al

propio Sindicato. Estamos a vuestra dispo-

sición.

Novedades y correcciones

del concurso de Traslados