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Primer semestre de 2009

próximos 25 años. Una de las lecciones del cuarto de siglo que acaba de pasar es por supuesto la volatilidad de nuestro mercado ambiental, energético y agrícola, producto de la volatilidad de la economía mundial . BIOTEC nació hace 25 años du-rante la primera crisis del petróleo; casualmente estamos ahora en-vueltos en una nueva crisis finan-ciera mundial de la “economía casino”. El desarrollo sostenido y algo qui-jotesco de BIOTEC muestra la viabilidad de un desarrollo empre-sarial basado sobre una visión ambiental a largo plazo, unos conceptos sanos de solidaridad generacional y planetaria, y los principios fundamentales y eter-nos de la honestidad y del trabajo. Nuestra empresa, contra viento y marea, ha tenido la agilidad, la creatividad y la fuerza para mante-ner su rumbo y salir fortalecida de cada tempestad.

Nuestra nave BIOTEC sigue ex-plorando territorios nuevos, no solamente en términos geográfi-cos, sino también en tipos de agro-industrias y de tecnologías. Ya hicimos mucho recorrido, pero mas grande aún es el recorrido que nos está esperando. De puerto en puerto, de aventura en aventura, la nave BIOTEC va ampliando la flotilla, ampliando su tripulación y sus productos. Este año, llegaremos a los 25 años de vida de BIOTEC, funda-da en Bélgica en 1984, Cali y Casa Yambo merecen ser la sede de este gran festejo inter-nacional que contará con invita-dos especiales que han jalonado los 25 años de nuestra existencia o que nos ayudarán de ahora en adelante en el crecimiento de nuestro sueño. Será la oportunidad para hacer un “alto en el camino”, recordar los altibajos, sacar provecho de las lecciones de la historia, y tra-zar conjuntamente nuestra nueva carta de navegación para los

C a r t a d e n a v e g a c i ó n

P o r : P h i l i p p e C o n i l Carta de navegación Nuevas oficinas Las grandes metas del año Equipo de profesiona-les Datos operativos a Junio 30 de 2009 Fortalecimiento em-presarial Investigación y Desa-rrollo Proyecto Hondupalma Sección Agrícola Fundación Pro-Orgánica Zonas apartadas -Amazonia - La primera ciudad “100% biogás” del mundo Biodigestores “MDL” en ejecución

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Editar boletines internos como parte de la estrategia de co-municación interna. Fortalecer nuestro departa-mento de Investigación y De-sarrollo (I&D) en tres países. Apoyar las Fundaciones Pro-Orgánica en Colombia y Pro-Niño en Honduras en sus ob-jetivos ambientales y sociales Formalizar nuestro plan de negocios para los próximos 10 años. Iniciar proyectos en los dos mercados tropicales mas grandes del planeta para BIO-TEC a saber Brasil e Indone-sia.

Llevar en paralelo cuatro gran-des proyectos que totalizan 140.000 m3 de biodigestores! Afianzar un modelo de nego-cios nuevo: concesión en JV (Joint Venture). Montar en Honduras nuestra primera “escuela” para opera-dores. Explorar nuevas opciones de tratamiento y valorización de las vinazas de destilerías. Afianzar nuestra sección agrí-cola, así como técnicas es-pecíficas de ferti-irrigación y de compostaje para varios cultivos y sub-productos.

Refinar nuestro modelo “contacto de flujo ascendente” para efluentes de DQO media (modelo RAFAC) Fortalecer la “BIOTEC Acade-my”: un Centro de formación permanente de BIOTEC para sus ingenieros y sus operado-res. Promover BIOTEC en Asia en Noviembre 2009 a través del PIPOC (Foro mundial de la palma en Kuala Lumpur) y de la inauguración de nuestra planta de Ulu Kanchong ubica-da cerca de Kuala Lumpur.

BIOTEC continua ampliando sus fronteras.

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EQUIPO ASIA:

Entre otros:

Zuraini Shaari, Farid Mahsas, Reza

Dzulkiflee y Raji Chellappa.

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EQUIPO HONDURAS:

Entre otros: Jonny Perez, Edwin Leiva, Juan

Carlos Zelaya, Xiomara Cevallos, Ramón

Zavala, Orlin Alexis Matute y nuestros cole-

gas de Falcon: Hugo y Marlon.

EQUIPO COLOMBIA:

Encontramos de Izquierda a de-

recha:

De pie: Álvaro Hurtado, Carlos

Pizarro, Pierina Bustos, Nelida

Guerrero, Ernesto Leon, Luis

Javier Perez, Martha Torres,

Javier Farfan, Thomas Hugento-

bler, Aida Milena Rosero, Alberto

Arias, Barbara Alvira, Gustavo

Castro, Nelson Botero, Alba Ines

Alzate, Octavio Bejarano, Alfon-

so Navas, Paulo César Valencia,

Juan Jaimes y Hector Posso.

Sentados: Mario Romano, Car-

men Ligia Martinez, Philippe

Conil, Heriberto Dorado y

José Ramón Perez.

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EQUIPO ARGENTINA:

De Izquierda a derecha:

Juan E. Gamón, Jorge Alfredo Acos-

ta, Philippe Conil, Ernesto Leon y

Pablo Gay.

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P L A N T A S D E B I O G A S

“ M D L ” B I O T E C

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Biotec crece y hoy tiene cinco plantas “MDL” de biogás que

operamos bajo diversas modalidades de contratación.

Biotec debe controlar y operar el sistema en todos sus compo-

nentes: biológico, hidráulico, mecánico, eléctrico, energético.

Monitoreamos además el sistema siguiendo las exigencias de

la UNFCC para los Mecanismo de Desarrollo Limpio – MDL.

La operación de las plantas de biogás necesita de personal

profesional idóneo, capaz, con formación polivalente, que no

se encuentra en el medio por lo especifico del área de trabajo.

En marzo de este año BIOTEC inició en Honduras su primer

curso especifico para trece operadores (“Escuela “),

En este proceso de capacitación se pretende fortalecer el nivel

de conciencia y conocimiento de los operadores, capacitándo-

los en la gestión integral de la materia orgánica y en particular

en la operación y mantenimiento de las plantas de biogás

“MDL” de BIOTEC.

Esta escuela de marzo 2009, permitió socializar en todas las

plantas las nuevas planillas de monitoreo que BIOTEC diseñó

para proyectos “MDL”.

Esta escuela de operadores fue precedida por un encuentro de

los jefes de las 4 plantas de biogás de BIOTEC en Honduras.

E S C U E L A D E O P E R A D O R E S

H o n d u r a s , M a r z o 2 0 0 9

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El equipo de Investigación y Desarrollo inauguró en el mes de Abril en Honduras su nuevo laborato-rio móvil, el cual está equipado para realizar análi-sis físico - químicos y para calibrar equipos de me-dición de biogás.

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P R O - N I Ñ O

La fundación Pro-Niño, en El Progreso, Honduras, es un centro

educacional que rehabilita y educa niños de la calle.

Adicionalmente al apoyo financiero que BIOTEC aporta a la funda-

ción, BIOTEC montó en los predios de la Fundación una infraes-

tructura de I&D con tres propósitos:

a) I&D sobre los biodigestores “secos” y “discontinuos” para

generación de gas con pastos en regiones apartadas

b) Suministro diario de biogás a la cocina del Centro

c) Programa de formación sobre biogás y agricultura orgánica

para los niños del Centro.

La infraestructura de base consiste en tres biodigestores “secos”

de 15 m3 c/u, los cuales generarán aprox. 12 m3 de biogás por

día con 1/2 ha de pasto de corte.

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Se enciende la tea. Un gran logro que llena de orgullo a todo el equipo Biotec a cargo de la puesta en marcha. En la foto aparecen de izquierda a derecha : Rigoberto, Arley, Gerardo, Marco Tulio, Hector Mario, Nelson y Mario.

Tea — Hondupalma

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La cooperativa Palmas Aceiteras de Honduras, Localizada en el Municipio El Negrito, Yoro.

Molienda: 200.000 TFF/año. Dos biodigestores de 9.500 m3 c/u.

Inicio del proyecto (ingeniería y obra): Junio de 2008.

Se espera una producción de biogás de 3.000.000 m3/año para uso en una caldera de vapor (Cleaver Brooks),

una caldera de aceite térmico (Gekakonus) y una planta eléctrica de biogás de 860 kW (Guascor).

Generación aproximada de 28.000 CERs/año.

El proyecto se encuentra en su etapa de puesta en marcha. El Ing. Mario Palma asumirá la jefatura de esta nueva planta operada por BIOTEC. Se destaca el resultado final del proyecto y las tareas desempeña-das por todos los diferentes partici-pantes.

Muy buen desempeño han mos-trado el nuevo modelo de torres de enfriamiento.

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Acontecimientos mes de Junio de 2009:

El equipo Agrícola realizó el

29 de Abril, en nuestra oficina

de Cali, el primer taller interno

sobre la Gestión de las vina-

zas y sub productos de la

industria de la caña y del alco-

hol.

Se contó con la presencia de

ingenieros a cargo de plantas

de compostaje de ingenios y

destilerías del Valle del Cau-

ca.

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La corporación DINANT en Honduras, encomendó a BIOTEC el montaje y la operación

durante 3 años de un sistema de Ferti-irrigación sobre 200 ha de cultivo de palma con los

lodos de los biodigestores y parte de los efluentes tratados de la extractora “Exportadora del

Atlántico” (AGUAN).

Este proyecto complementa los biodigestores construidos por Biotec en el 2008, e incremen-

ta todavía mas el aprovechamiento de los efluentes de palma, añadiendo el componente

agrícola al componente energético.

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Pro-Orgánica es una fundación creada en Cali en 1991 para la gestión del agua y de la materia

orgánica a nivel rural y comunitario.

Pro-Orgánica es apoyada y cofinanciada por BIOTEC, y comparte su oficina de la Buitrera en Cali.

1. GESTION DE LA MATERIA ORGÁNICA

Compostaje

Biodigestores

- Para pequeñas fincas (con estiércoles) - Para comunidades (con estiércoles o pastos) - Para municipios (con aguas residuales).

2. AGRICULTURA ORGANICA

Conversión de fincas agrícolas

Implementación de huertas orgánicas

3. EDUCACIÓN Y CAPACITACIÓN

Talleres didácticos para centros educativos, comunidades y empresas de servicios públicos.

4. GESTION DE AGUA Y SANEAMIENTO

Fortalecimiento de empresas comunitarias, privadas o públicas, prestatarias de servicios públicos

(agua, saneamiento, energía, aseo). 5. DESARROLLO LOCAL Y REGIONAL con fortalecimiento de organizaciones comu- nitarias y municipales. 6. MEDIACIÓN AMBIENTAL: conciliación de intereses de actores en conflicto por motí vos ambientales. 7. APOYO A INICIATIVAS CREATIVAS

fuentes renovables de energía, arquitectura bioclimática y ecoaldeas.

Actualmente se encuentra en ejecución el programa de huertas orgánicas en el corregimiento de La

Buitrera y apoyo a fincas ubicadas en los municipios de Guacarí y Andalucía con la instalación de biodi-

gestores “caseros” de 4 m3 generando biogás para uso en cocina y el fertilizante orgánico para 1/2 ha ó

1 ha. También esta realizando unas jornadas ecológicas recreativas para niños de La Buitrera.

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A c t i v i d a d e s

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PRO-ORGANICA está apoyando al IPSE en Colombia (Instituto de Promoción de Soluciones Energéticas – parte del Ministerio de Minas y Energía) para encon-trar soluciones sostenibles creativas para el suministro energético de poblaciones apartadas que no están interconectadas a la Red eléctrica nacional. A través del uso racional de la biomasa, y en particu-lar de los pastos y forrajes, PRO-ORGANICA está construyendo modelos económicos y sociales que no solamente aseguren a poblaciones aisladas de un suministro permanente de electricidad y gas de coc-ción, sino genere empleo y desarrollo. Con el IPSE hemos escogido a la población de Puerto Leguízamo como ejemplo de las posibilidades de de-sarrollo de una región apartada gracias a un manejo racional de la biomasa. Puerto Leguízamo es una

ciudad de unos 12.000 habitantes en el Sur de Co-lombia, sobre el río Putumayo, en la frontera con Perú, en medio de la Amazonia, sin vías de acceso diferentes del río y de un pequeño aeropuerto y sin posibilidad de conexión a una Red eléctrica. Su con-sumo de electricidad actual es del orden de 1 MW, pero sus expectativas son ampliamente superiores.

Si bien la fuente de biomasa prevista para la auto-suficiencia energética de esta ciudad de la Amazon-ía era inicialmente la biodigestión de pastos y forra-jes, el proceso de desarrollo y la vinculación de va-rios sectores de la sociedad orientó este proyecto hacia un proyecto agropecuario social, estructurado en varias unidades de negocio rentables dependien-tes las unas de las otras.

Biomasa: pasto de corte Ganado estabulado

FINCAS AGRO-ENERGETICAS

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Estudio de factibilidad para el gobierno colombiano (IPSE)

Supermercados de Bogotá

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