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LUNES 08 DE NOVIEMBRE DE 2010 TECNOLOGIA DE DECISIONES INFORMADAS EN VENTANILLA En la Norma Técnica 001 – 2008 de PCM Implementación Regional y Local de la Estrategia CRECER Propone en su acápite 3.2 “Monitoreo y Evaluación de la Estrategia Nacional CRECER” que las autoridades distritales puedan utilizar la tecnología “Decisiones Informadas”: 3.2.2. Encuesta para el Diagnóstico Nutricional En el marco del DS Nº 080 –2007-PCM relacionado con el Monitoreo del tipo participativo, se utilizará, entre otros, la Tecnología “Decisiones Informadas” validado por el Centro Nacional de Alimentación Y Nutrición-CENAN –INS, que incluye indicadores referidos al Programa Articulado Nutricional, y surge en el marco del desarrollo de la Estrategia Nacional CRECER. Los aspectos a considerar para el diseño y procesamiento de Información Nutricional son: Priorización de indicadores en base a modelos causales Línea basal de indicadores priorizados Seguimiento regional y local de indicadores El cual es necesario incorporar en el Gobierno Local para tener un Diagnostico adecuado de la Desnutrición Infantil y sus condicionantes (buena nutrición, buena alimentación, buena salud, buena atención, cuidadores preparados, vivienda saludable, comunidad saludable) para luego ser presentado a nivel de las Autoridades decisoras y tomar medidas adecuadas para disminuir este problema. Así mismo se realizara seguimiento de las medidas a tomar. 1. OBJETIVO GENERAL Contribuir con la gestión local a PRIORIZAR acciones para reducir la desnutrición infantil sobre la base de INFORMACIÓN para la toma de decisiones 2. METODOLOGIA Los 4 Pasos para implementar la Tecnología “Decisiones Informadas” LO QUE VAMOS HACER EN VENTANILLA PASO 1: “Sondeo de recursos y actores” a. Objetivo: Conocer los recursos y actores del distrito para lograr una mejor gestión para el control de la desnutrición infantil. b. b. Quién facilita: La institución o persona que ha decidido aplicar Decisiones Informadas en el distrito. c. Cómo se hace: En reunión con alcalde y equipo de gestores distritales: siempre con representantes de salud. d. Producto: Mapeo de recursos y actores distritales para la adecuada implementación de DI e identificación de vacíos necesarios de apoyo.

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LUNES 08 DE NOVIEMBRE DE 2010

TECNOLOGIA DE DECISIONES INFORMADAS EN VENTANILLA

En la Norma Técnica 001 – 2008 de PCM Implementación Regional y Local de la Estrategia CRECER Propone en su acápite 3.2 “Monitoreo y Evaluación de la Estrategia Nacional CRECER” que las autoridades distritales puedan utilizar la tecnología “Decisiones Informadas”: 3.2.2. Encuesta para el Diagnóstico Nutricional En el marco del DS Nº 080 –2007-PCM relacionado con el Monitoreo del tipo participativo, se utilizará, entre otros, la Tecnología “Decisiones Informadas” validado por el Centro Nacional de Alimentación Y Nutrición-CENAN –INS, que incluye indicadores referidos al Programa Articulado Nutricional, y surge en el marco del desarrollo de la Estrategia Nacional CRECER.

Los aspectos a considerar para el diseño y procesamiento de Información Nutricional son:

• Priorización de indicadores en base a modelos causales • Línea basal de indicadores priorizados • Seguimiento regional y local de indicadores

El cual es necesario incorporar en el Gobierno Local para tener un Diagnostico adecuado de la Desnutrición Infantil y sus condicionantes (buena nutrición, buena alimentación, buena salud, buena atención, cuidadores preparados, vivienda saludable, comunidad saludable) para luego ser presentado a nivel de las Autoridades decisoras y tomar medidas adecuadas para disminuir este problema. Así mismo se realizara seguimiento de las medidas a tomar.

1. OBJETIVO GENERAL

Contribuir con la gestión local a PRIORIZAR acciones para reducir la desnutrición infantil sobre la base de INFORMACIÓN para la toma de decisiones

2. METODOLOGIA

Los 4 Pasos para implementar la Tecnología “Decisiones Informadas”

LO QUE VAMOS HACER EN VENTANILLA

PASO 1: “Sondeo de recursos y actores”

a. Objetivo: Conocer los recursos y actores del distrito para lograr una mejor gestión para el control de la desnutrición infantil.

b. b. Quién facilita: La institución o persona que ha decidido aplicar Decisiones Informadas en el distrito.

c. Cómo se hace: En reunión con alcalde y equipo de gestores distritales: siempre con representantes de salud.

d. Producto: Mapeo de recursos y actores distritales para la adecuada implementación de DI e identificación de vacíos necesarios de apoyo.

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PASO 2: “Taller de Inducción” a. Objetivo:

• Reflexionar acerca de la desnutrición infantil, los factores que la determinan y las condiciones necesarias para su control.• Contar con una propuesta de indicadores nutricionales• Formular un plan de actividades para implementar la tecnología Decisiones Informadas en el distrito.

b. Quién facilita: EL asesor de gestión distrital entrenado en la tecnología con la participación del alcalde, miembros del IAC y otros actoresc. Cómo se hace: Mediante la aplicación de la Guía metodológica del Taller de Inducción y de acuerdo con la Guía para la Gestión Informada.

d. Producto: Acta de acuerdos y compromisos conformando o ratificando la IAC, condiciones e indicadores consensuados y el plan de actividades para implementar la tecnología DI.

PASO 3 Primera medición: El Diagnósticoa. Objetivo: Contar con una primera medición de las condiciones e indicadores

consensuados.

b. Quién lo conduce: Un encuestador contratado por el Municipio o alguna institución pública o privada y que haya sido entrenado en la tecnología por el INS/CENAN u otra instancia.

c. Cómo se hace: Aplicación del instrumento para el monitoreo, en muestra de hogares del distrito, seleccionada al azar, con niños y niñas menores de 3 años o mujeres gestantes. Esta primera medición se recoge en un mes, 5 encuestas diarias, a un total de 100 a 120.

d. Producto: Reportes con la medición en el distrito, de las condiciones e indicadores.

PASO 4: Presentación de los Resultados“Conociendo y priorizando condiciones que favorecen la buena nutrición de los niños”

a. Objetivo: b. Conocer los resultados de nuestro distritoc. Analizar los factores causales d. Priorizar las acciones a realizare. Quién facilita: EL asesor de gestión distrital con la participación de la IAC y demás

actores locales.f. Cómo se hace: Aplicación de la Guía metodológica del segundo taller según la Guía para

la Gestión Informadag. Producto: Documento con acciones priorizadas por la IAC y demás actores locales.

Por consiguiente el CENAN-INS y el Colegio de Nutricionistas del Perú, en el marco del convenio: “Fortalecimiento de Tecnología Decisiones Informadas”, se tiene previsto aplicar dicha tecnología, en el distrito de Ventanilla el cual tiene un gran número de niños con desnutrición crónica y tomar medidas adecuadas para disminuir este problema.

A continuación presentamos el avance de esta implementación, ya iniciándose en el mes de noviembre con la socialización de la TDI a los representantes de la Municipalidad de Ventanilla y el equipo de la Red de Salud de Ventanilla.

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Paso 1:

Se realizo la socialización de la TDI con los representantes de la Municipalidad de Ventanilla y equipo de salud de la Red. Se realizo el mapeo de recursos y actores sociales del distrito.

Se firmo el acta de acuerdo, para la implementación de la Tecnología de Decisiones Informadas en el distrito de Ventanilla.

Trabajo en Equipo, por el futuro de los niños y niñas de Ventanilla...

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