Biotecnologia y-empresa-enero2012
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aliter revistadebiotecnologíayempresa Nº 4 - Enero 2012 En portada: Joaquín Gómez Moya CEO de Ingeniatrics La institución: CDTI Investigación: Esperanzadora vacuna contra el VIH desarrollada íntegramente en España Opinión: Conocimiento del genoma humano y sus límites legales y éticos
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Entrevistas varias y reflexiones con Mariano Barbacid, Carmen Iglesias, Joaquin Gomez-Moya.
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aliter revistadebiotecnologíayempresa
Nº 4 - Enero 2012
En portada:
Joaquín Gómez Moya CEO de
Ingeniatrics
La institución:
CDTI
Investigación:
Esperanzadora vacuna contra el VIH desarrollada íntegramente en España
Opinión:
Conocimiento del genoma humano y sus límites legales y éticos
2
Aliter Revista de Biotecnología y Empresa
Carta de presentación: 2
En portada: 3
Joaquín Gómez Moya, CEO de Ingeniatrics
La institución: 7
CDTI
Innovación: 14
Investigación: 20
Esperanzadora vacuna contra el VIH desarrollada íntegramente
en España
Economía: 24
Crisis económica: biotecnología y estrategias para enfrentarla en
España
Internacional: 31
La biotecnología en Francia
Emprendedores: 37
Mentoring, nueva red de mentores en Madrid, para impulsar a los
emprendedores en la carrera de empresarial
Pasquale Russo, presidente de Promis Biotech SRL
Habilidades directivas: 39
La historia no se repite, solo sufre unos reveses, Carmen Iglesias
Opinión: 42
Conocimiento del genoma humano y sus límites legales y éticos
Foros y congresos: 51
I Foro de Directivos del Sector Biotecnológico
Grandes investigadores: 55
Mariano Barbacid, batallando contra el cáncer
Informe: 58
Relevancia de la biotecnología en España 2011
Libros: 60
Director General:
Martín Hernández Palacios
Directora Académica:
Marta Gálvez-Cañero
Dirección y Redacción:
Departamento de Estudios
Edita:
Aliter S.L.
Depósito Legal:
M-9160-2009
Todos los derechos reservados. Ninguna parte de esta publicación puede ser reproducida o transmitida en ninguna forma o medio alguno electrónico o mecánico, incluyendo las fotocopias, grabaciones o cualquier sistema de recuperación de almacenaje, sin permiso del autor-editor.
Biotecnología y Web 2.0
Director General:
Martin Hernández – Palacios
Directora Académica:
Marta Gálvez – Cañero
Dirección:
Katerine Anichiarico
Colaboradores:
Flores Bolívar, Natalia
Gallardo Carreño, Ignacio
Hidalgo Román, Alberto
Pérez López, Elena
Sancristóbal, Silvana
Sumario
Presentación
A continuación presentamos la cuarta edición de la
revista de Biotecnología y Empresa desarrollada por
Aliter, Escuela Internacional de Negocios. Esta publicación
pretende servir de puente entre empresas, organismos
públicos, expertos, inversores y universidades. El objetivo
de la publicación no es otro que difundir la actualidad de
la biotecnología y dinamizar el sector.
Nos encontramos en una etapa de continuo
conocimiento, desarrollo e innovación, y el sector
biotecnológico es uno de los que está apostando por esta
opción, no solo para enfrentar la crisis económica, sino
como modelo de crecimiento y posicionamiento a nivel
internacional.
En este número se encuentran reseñados diversos
tópicos de interés dentro del campo de la biotecnología
empresarial, tales como entrevistas a directivos de
empresas importantes del sector, directivos de éxito, y de
ejemplo, como es el caso de Joaquín Gómez Moya, CEO
de Ingeniatrics, así como también es el caso de una mujer
líder y galardonada, Carmen Iglesias. Además, se
encuentran recopiladas opiniones y reflexiones de
personajes representativos en la sociedad, así como
también estudios internacionales, en esta edición se
quiso abordar la biotecnología en Francia, por el nivel de
su investigación y ser el tercero en la Unión Europea.
También se ilustran temas que han originado debates y
han sido controvertidos a lo largo de los años de
surgimiento de la biotecnología y que aun no se ha
encontrado una solución, como lo es el conocimiento del
genoma y sus límites legales y éticos.
Desde Aliter, Escuela Internacional de Negocios,
esperamos que sea de su total agrado y utilidad la lectura
de este número, que es resultado de mucho esfuerzo y
dedicación de todo el equipo que conforma esta escuela
de negocios.
Katerine Anichiarico
Directora
“Otro modo de entender la
educación”
“Científicos con la mejor formación
empresarial”
En Aliter aunamos la formación científica, formamos a profesionales de gran
nivel preparándolos para mejorar en el desarrollo de sus carreras. Nuestros
alumnos adquieren en nueve meses la capacidad práctica necesaria para
desenvolverse óptimamente en el ámbito empresarial.
Máster en Biotecnología, (XXII Edición)
Máster en Nanotecnología, (III Edición)
“Mejor Máster en Bio -
Ciencias”
“El Mundo” 2011
C/ Maestro Ripoll, 18 – 28006 Madrid – Tlf.: 91 561 48 80 – [email protected]
www.aliter.org
3
Aliter Revista de Biotecnología y Empresa
Joaquín Gómez Moya, CEO de Ingeniatrics Tecnologías y Director de Operaciones en
Zyxogen afirma que aunque existen obstáculos para la innovación y el emprendimiento en
España, se está yendo por buen camino para llegar en los próximos años a la vanguardia de
la biotecnología internacional. A pesar de la crisis económica muchas empresas están
cambiando su modelo negocio y adaptándolo a las nuevas necesidades y características del
mercado. Esta es la estrategia que Ingeniatrics está abordando al focalizar y analizar las
mejores áreas donde establecerse y las mejores alianzas que se puedan desarrollar tanto
nacionales como internacionalmente, para así tener los mejores resultados a medio y largo
plazo.
1. La empresa es una spin - off de la Universidad de
Sevilla, ¿Cómo ha sido todo el proceso de creación y
consolidación?
El proceso ha sido largo. En primer lugar por la
propia naturaleza de la tecnología. La tecnología
Flow Focusing®1 es una tecnología micro y
namométrica completamente propietaria.
Comenzamos con pruebas de concepto pasando por
la definición de los campos más promisorios, los
más interesantes para aplicaciones o colaborar con
distintas instituciones o Universidades para
conseguir que los prototipos, productos y servicios
lleguen al mercado. El periodo de maduración es
largo desde el punto de vista de las estructuras
1 Flow Focusing es una tecnología de manipulación de microfluidos
para la generación de gotas monodispersas, basada en la
producción de microchorros capilares que son “enfocados” hacia un
orificio.
financieras y del ecosistema de la innovación que
hay en España.
Hay que tener en cuenta que no estamos ni en
Boston ni en San Francisco (donde se encuentran los
principales clusters Norteamericanos) lo que implica
que las posibilidades de encontrar financiación en
España son más difíciles, aunque es algo que está
cambiando y mejorando
Estos son los dos principales factores, uno interno y
otro externo: la propia naturaleza de la tecnología y
las condiciones del entorno.
2. ¿Es fácil la transferencia de conocimiento e
investigación desde la universidad a la empresa?
En mi opinión se están dando pasos para que la
transferencia de conocimiento sea cada vez más
fácil. En concreto, nuestro presidente Don Alfonso
En Portada
Joaquín Gómez Moya CEO
de Ingeniatrics
[ enportada ]
4
Aliter Revista de Biotecnología y Empresa
Gañán Calvo2 es un ejemplo de ello gracias a sus
estudios internacionales de investigación en la
modalidad de transferencia tecnológica. Aun así
considero que nos queda camino por recorrer.
3. ¿Con qué tipo de alianzas estratégicas cuenta
Ingeniatrics? ¿Qué beneficios aportan? ¿Son
nacionales e internacionales?
Las alianzas son principalmente internacionales,
tanto en el área de protección, de licensing o
ingeniería. En este último caso estamos colaborando
con una empresa belga con la que hemos
desarrollado un nuevo sistema que combina las
ventajas de la tecnología Flow Focusing3® con Spray
Dryer4 que pensamos lanzar al mercado
internacional durante el 2012, aplicable en nutrición
y farma principalmente. Esta combinación es
además, muy efectiva en términos de costes.
Estamos desarrollando otros proyectos como por
ejemplo, utilizar nuestro equipo Cellena®5 en
combinación con una compañía danesa y con una
francesa para desarrollar un sistema que permita
retirar rastros de antibióticos del sistema digestivo.
Por otro lado al ser nuestra tecnología transversal, es
decir, al tener tantísimas aplicaciones es para
nosotros fundamental que tengamos alianzas en los
principales mercados, con expertos que sean
capaces de entender nuestra tecnología y a la vez de
tener un pie en el mercado. Para ello hemos creado
una Joint Venture, en Estados Unidos Zyxogen que
está desarrollando aplicaciones y prototipos basados
en nuestra tecnología para grandes corporaciones
estadounidenses.
Este tipo de cooperación es complicada aunque en
España haya empresas que se han internacionalizado
en los últimos años, pero seguimos necesitando más
2 Catedrático de la Universidad de Sevilla.
3 Flow Focusing® es una tecnología de manipulación de microfluidos
para la generación de gotas monodispersas, basada en la
producción de microchorros capilares que son “enfocados” hacia un
orificio.
4 Spray Drying es el proceso de secado de micropartículas a una
temperatura, velocidad, humedad y condiciones de presión
controladas para proceder a su recogida, algo nada trivial cuando
se trata de partículas microscópicas
5 Cellena® es una plataforma portátil de bioencapsulación capaz de
encapsular compuestos de elevado peso molecular,
microorganismos y células en partículas de tamaño homogéneo,
predecible y controlable. Desarrollada por Ingeniatrics, su
funcionamiento se basa en la tecnología Flow Focusing® y está
especialmente enfocada a la investigación biotecnológica.
empresas como estas, necesitamos grandes
empresas, grandes tractores de innovación. En
Estados Unidos, Alemania, en Japón o en Inglaterra
existen estas grandes compañías que actúan como
centros de gravedad de esto que llamamos el “Open
Innovation”, donde todas las grandes compañías
tienen pequeñas empresas innovadoras, star - up y
spin off, que sirven de puente entre lo que se hace
en la universidad, en la academia, institutos de
investigación y que lanzan esas ideas
constantemente hacia empresas que tienen la
capacidad de llevarlo a escala industrial. En España
estamos necesitando más empresas de esas
características. Es una dificultad añadida tener una
tecnología novedosa y auténtica. En España nos
tenemos que mover necesariamente a nivel europeo
y a escala internacional.
4. ¿Nos podría explicar la estrategia de la propiedad
intelectual “más selectiva” que quiere hacer
Ingeniatrics?
Una de las áreas en la que gracias a nuestros
inversores estamos mejorando notablemente es el
área de la propiedad intelectual. Desde el principio
hemos ido protegiendo diferentes ideas y productos
consiguiendo de esta manera una cartera de
patentes en España, Europa y Estados Unidos.
Gracias a este trabajo, tenemos protegida nuestra
tecnología, sus aplicaciones y los principales
productos desarrollados a partir de la misma. Nos
encontramos en un proceso donde se están
estudiando cuales pueden ser los gaps en la
protección, las zonas concretas, dónde hay
expectativas específicas. En la actualidad somos
capaces de enfrentarnos a todo ello ya que
contamos con personal capacitado y formado, tanto
en el consejo como en el equipo profesional, en
segundo lugar porque contamos con el dinero para
ello y tercero porque empezamos a encontrar
demandas reales y repetitividad en algunas ventas
de los productos que estamos lanzando. Todo esto
nos permite definir mucho mejor, qué es lo que sí
merece la pena que protejamos ya que comenzamos
a tener un retorno y una respuesta por parte de los
mercados.
5. ¿En qué proyectos de I+D está trabajando
Ingeniatrics actualmente?
Tenemos varios. Uno de ellos es un proyecto en
colaboración con otras empresas españolas sobre la
prevención de la obesidad infantil. Por otro lado,
estamos trabajando en la microencapsulación de
biosimilares. También nos concentramos en lanzar
[ Enportada ]
[ Enportada ]
[ enportada ]
5
Aliter Revista de Biotecnología y Empresa
proyectos muy competentes como los
medicamentos vía ocular. En general hay proyectos
interesantes y con distintas aplicaciones,
principalmente en el área farmacéutica relacionados
con Drug Delivery, donde nuestra tecnología puede
aportar un valor añadido más relevante.
6. ¿Con qué presupuesto cuenta en la actualidad en
I+D? ¿Es suficiente para financiar todos los
proyectos que quieren abarcar?
Estamos siendo muy selectivos con los presupuestos.
Este año le vamos a dar prioridad a la
comercialización de nuestros productos, ya que
tenemos varios que empiezan a tener rotación y
generar ingresos regulares y esperamos entrar en
rentabilidad a finales del 2012. Estamos siendo
bastantes selectivos puesto que el presupuesto es
limitado, estamos abriendo mercados, manteniendo
y combinando los que teníamos y centrándonos en
áreas donde tenemos una ventaja competitiva muy
clara como es el caso de Drug Delivery. Hay varios
proyectos que estamos haciendo para grandes
compañías, no propios sino contratados por ellos.
Por ejemplo en el área de química, estamos
produciendo metamateriales. Gracias a nuestra
planta de producción para grandes compañías que
están interesados en las aplicaciones de nuestra
tecnología. La orientación en los proyectos de I + D
ha de ser necesariamente al mercado para poder ser
monetizados a medio plazo. En los próximos dos o
tres años se podrán ver productos en los mercados
que sean resultados de estos proyectos de I+D.
7. ¿Cuál ha sido la estrategia para captar fondos de
capital riesgo? ¿Se encuentran muchas trabas en el
camino?
No te sabría decir si hemos tenido más problemas
que otras compañías. En mi opinión, el capital riesgo
español está buscando proyectos interesantes y se
debe mostrar la disposición a trabajar eficazmente,
a aprender de su compañía y recibir su aportación.
Nuestra estrategia fue expresar claramente que sería
un proyecto de negocio, no uno tecnológico, que se
tiene un equipo balanceado y una IP bien protegida.
Gracias a esto nosotros hemos conseguido cerrar la
ronda de financiación bien y relativamente rápido.
8. ¿Qué ha supuesto para Ingeniatrics el premio de
Frost & Sullivan, reconocimiento a la innovación
tecnológica que le han otorgado este año?
Nos ha dado una proyección a nivel mundial de
liderazgo tecnológico. Cuando fui a recibir el premio
estaban en Londres las compañías más importantes
y prestigiosas del mundo, siendo nosotros la única
compañía española. A la semana de recibirlo nos
estaban invitando a hacer una presentación en uno
de los más acreditados congresos de
microencapsulación en Berlín. Esto ha sido un
reconocimiento al trabajo de estos 10 años, a todos
los estudios, trabajo e investigación, búsqueda de
financiación, lanzamiento al mercado y protección
de la IP. Esto es un trabajo que no siempre es
alentador luego tener un reconocimiento tan
relevante como empresa tecnológica nos da una
proyección internacional de primer nivel y la
credibilidad que necesitamos para hablar con las
empresas líderes.
9. Andalucía se está proyectando como una de las
Bioregiones que más están incentivando las I+D+i,
con sus subvenciones. ¿Cómo se ha beneficiado
Ingeniatrics de estas iniciativas?
Ingeniatrics se beneficia de varios modos al disponer
de estructuras, medios, recursos e incluso de
aparataje científicos. El hecho de poder realizar
ciertas mediciones o tareas en colaboración con
otras empresas y otras instituciones, que podamos
tener alianzas y acuerdos para usar sus laboratorios
o contar con las actividades de formación, por
ejemplo las de Andalucía Bio, es muy importante
para nosotros. También ayuda internacionalmente el
hecho de que España empiece a mostrarse como un
país donde hay actividades de este tipo. De igual
modo el hecho de que Andalucía y sus clústeres
empiecen a destacar nos resulta beneficioso, nos
aporta visibilidad para ir a tratar con otras
compañías nacionales e internacionales.
10. ¿Cómo ha manejado la crisis económica
Ingeniatrics para que no haya hecho un impacto tan
negativo como otras empresas del sector?
La manejamos como lo estamos haciendo todas las
pequeñas compañías innovadoras sabiendo que hay
que afrontar dificultades extraordinarias y sabiendo
que hay una fuerte crisis de liquidez.
Afortunadamente este año hemos cerrado la ronda
de financiación con fondos y esto ha sido de gran
ayuda, pero es cierto que ha habido dificultades
especiales porque algunos pagos de
administraciones públicas se pueden retrasar y esto
origina problemas en cadena que te afectan directa
o indirectamente. En concreto no es algo que nos
esté afectando mucho o de un modo diferencial con
respecto de otras pequeñas compañías, pero por
[ enportada ]
[ Enportada ]
6
Aliter Revista de Biotecnología y Empresa
supuesto notamos las dificultades y hasta el estado
de ánimo del país en general.
11. ¿Cree que esta crisis económica ha servido para
que las empresas se centren en nuevos modelos de
crecimiento económico, ejemplo de ello las
empresas biotecnológicas, apostando para el
conocimiento e innovación? ¿Es el caso de
Ingeniatrics?
Yo creo que esta crisis tiene de injusto que al ser
entre otras cosas una crisis de liquidez puede
afectar a compañías que lo estén haciendo muy bien,
pero que en un momento determinado se han
encontrado sin mucho dinero en la caja. Incluso
podrían ser compañías que estaban creciendo,
haciendo inversiones o que habían dejado su liquidez
en horas bajas y justo han venido estos tiempos.
Pero como en todas las crisis encontramos algo
bueno y es que estimula el ingenio, la creatividad y la
búsqueda de nuevas salidas. Sin duda, yo creo que el
modelo anterior de subvenciones queda en
entredicho pero que la falta de disponibilidad
presupuestaria publica va a facilitar que entre todos
vayamos construyendo mejores modos de
financiación. El hecho de que en el interior de
España las empresas estemos pasando dificultades
para afrontar proyectos en colaboración que hasta
ahora veníamos haciendo, nos obliga a todos a
buscar partners en el extranjero, a abrirnos, a buscar
alianzas en el exterior, a integrarnos más en los
sistemas de innovación internacionales. A nosotros
(empresas innovadoras españolas) nos estimula
como una oportunidad para que todos busquemos
nuevas salidas, nuevas opciones, nuevos mercados,
nuevas maneras de hacer las cosas, nuevos modos
de colaboración, nuevos modos de ofrecer y
empaquetar nuestros productos y servicios.
12. ¿Cree usted que el sector biotecnológico está a
la vanguardia de la biotecnología a nivel
internacional? Si esto no es así, ¿qué se debe
mejorar en el sector para que llegue a ese nivel?
Yo creo que hay cada vez más conciencia de qué es
lo que se necesita por parte de todos los actores del
sistema de innovación. Se necesita un apoyo público
bien definido, que utilice instrumentos modernos y
adecuados. No solo las normas sino los propios
presupuestos públicos pueden ser una palanca para
facilitar que haya mejores y más adecuadas
estructuras de financiación para el sistema de
innovación. En otros países hay una gran cantidad de
entidades que van acompañando en cada fase a las
compañías con analistas, expertos en finanzas, áreas
tecnológicas y científicas hasta la madurez del
producto o servicio, lanzamiento o venta.
En España empieza a existir este modelo aunque hay
que seguir impulsando ese proceso de maduración y
sofisticación de las instituciones financieras para
atender este tipo de proyectos y actividades
innovadoras por un lado. Por otro lado, nos afectan
cosas generales como la situación del mercado de
trabajo, los problemas y dificultades que pueden
encontrarse en la universidad para hacerla más
competitiva, exceso de burocracia etc. Esto no es
algo que nos afecte de un modo diferencial con
respecto a otras empresas, pero si nos afecta de un
modo diferencial con respecto de otras compañías
por ejemplo, en Estados Unidos con las que
tenemos que competir. Creemos que España puede
caminar más deprisa en temas burocráticos, en
temas administrativos o en temas de contratación.
Personalmente considero que es más acertado
hablar de remoción de dificultades que de apoyos,
es decir, conseguir que la actividad emprendedora
no sea una carrera de obstáculos.
13. ¿Cuáles son los objetivos que se ha marcado
Ingeniatrics para estos próximos años?
En primer lugar hay que seguir luchando para
consolidar los avances, hay que progresar con los
productos que están teniendo rotación, adquirir
madurez y potenciar los canales de distribución de
esos productos. Lanzar el nuevo sistema de Flow
Focusing® - Spray Dryer que hemos desarrollado ,
acabar de certificar las plantas de producción y sobre
todo comercializar, no tanto la posibilidad de
microencapsular sino definir procesos concretos de
producción para ciertos materiales, procesos que
sean escalables y transferibles a una planta industrial
para nuestros clientes. Por supuesto hay que seguir
con la Joint Venture en Estados Unidos y plantear un
modelo de negocio que nos permita mantenernos
focalizados dado que la tecnología tiene altísimas
aplicaciones: desde la bioencapsulación de células
madre hasta la nebulización analítica, pasando por la
producción de nanobiomateriales. Será muy
importante analizar con qué áreas nos quedamos
para producir nosotros y en qué áreas hacemos
transferencia tecnológica.
[ Enportada ]
[ Enportada ]
[ Enportada ]
[ enportada ]
7
Aliter Revista de Biotecnología y Empresa
El Centro para el Desarrollo Tecnológico Industrial
(CDTI) es una Entidad Pública Empresarial, creada en
1977, dependiente del Ministerio de Economía y
Competitividad, que promueve la innovación y el
desarrollo tecnológico de las empresas españolas.
Desde el año 2009 es la entidad que canaliza las
solicitudes de financiación y apoyo a los proyectos
de I+D+i de empresas españolas en los ámbitos
estatal e internacional. Así pues, el objetivo del CDTI
es contribuir a la mejora del nivel tecnológico de las
empresas españolas mediante el desarrollo de las
siguientes actividades:
Evaluación técnico-económica y
financiación de proyectos de I+D
desarrollados por empresas.
Gestión y promoción de la participación
española en programas internacionales de
cooperación tecnológica.
Promoción de la transferencia
internacional de tecnología empresarial y
de los servicios de apoyo a la innovación
tecnológica.
Apoyo a la creación y consolidación de
empresas de base tecnológica.
El CDTI cuenta con una plantilla de más de
trescientas personas, formadas en sus tres cuartas
partes por ingenieros y titulados superiores, su
director general es Arturo Azcorra6. Aunque el
grueso de la infraestructura del CDTI se encuentra en
Madrid, el Centro pone a disposición de las empresas
españolas una estratégica red de oficinas o
representantes en el exterior (Japón -SBTO (Spain
Business and Technology Office)-, Bélgica -SOST
(Spain Office of Science and Technology) y
Secretariado Permanente de Eureka-, Brasil -FINEP
(Financiadora de Estudos e Projetos)-, Corea, Chile,
Marruecos, China, India, México y EEUU) para
apoyarlas en sus actividades tecnológicas de tipo
internacional.
Funciones de CDTI
El Centro se rige por el derecho privado en sus
relaciones con terceros. Esto le permite ofrecer a las
empresas agilidad y flexibilidad en sus servicios de
apoyo al desarrollo de proyectos empresariales de
I+D, a la explotación internacional de tecnologías
desarrolladas por la empresa y a la realización de
ofertas para suministros tecnológico-industriales a
organizaciones científicas y tecnológicas.
En consecuencia, el CDTI concede a la empresa
ayudas financieras propias y facilita el acceso a la de
terceros para la realización de proyectos de
6 Arturo Azcorra (1962) Santurce (Bilbao). Doctor Ingeniero de
Telecomunicación por la Universidad Politécnica de Madrid y
Máster en Administración de Empresas por el Instituto de Empresa.
Fue Director General de Transferencia de Tecnología y Desarrollo
Empresarial del Ministerio de Ciencia e Innovación.
[ lainstitución ]
La Institución
Centro para el Desarrollo Tecnológico Industrial
(CDTI)
8
Aliter Revista de Biotecnología y Empresa
investigación y desarrollo tanto nacional como
internacional.
Asimismo, presta apoyo a la empresa para explotar
internacionalmente tecnologías desarrolladas por
ella, para lo que ofrece ayudas a la promoción
tecnológica y proyectos de innovación y
transferencia de tecnología, su red exterior y los
proyectos de cooperación multilaterales y
bilaterales con Canadá, Japón, China, Corea del Sur,
India y Sudáfrica.
Adicionalmente, el CDTI emite informes motivados
vinculantes de los proyectos que financie en
cualquiera de sus líneas (Real Decreto 2/2007). Estos
documentos proporcionarán a las empresas
españolas que tengan un proyecto aprobado y
financiado por el CDTI una mayor seguridad jurídica
a la hora de obtener desgravaciones fiscales por los
gastos incurridos en las actividades de I+D de dichos
proyectos.
Finalmente, el CDTI gestiona y apoya a la
consecución de empresas españolas, de contratos
industriales de alto contenido tecnológico generados
por diferentes organizaciones nacionales y europeas,
como la Agencia Europea del Espacio (ESA)7, el
Laboratorio Europeo para la Física de Partículas
(CERN)8, el Sincrotrón Europeo (ESRF)9, Hispasat10 y
Eumetsat11.
7 La Agencia Espacial Europea es la puerta de acceso al espacio del
continente europeo. Su misión consiste en configurar el desarrollo
de la capacidad espacial europea y garantizar que la inversión en
actividades espaciales siga dando beneficios a los ciudadanos de
Europa.
8 CERN - Laboratorio Europeo de Física de Partículas Elementales
La Organización Europea de Investigación Nuclear, es uno de los
centros más grandes y mejor considerados del mundo para la
investigación científica. El CERN fue fundado en 1954 y está situado
en la frontera franco-suiza cerca de Ginebra. Fue uno de los
primeros laboratorios conjuntos Europeos y ahora cuenta con 20
Estados miembros. Su objetivo es la física fundamental, la búsqueda
del origen y constituyentes últimos de la materia.
9 El ESRF es la fuente más potente del mundo de rayos X. está
ubicada en Grenoble (Francia) y pertenece a 12 países, incluida
España.
10 HISPASAT es un operador de satélites espaciales español que
ofrece coberturas en América, Europa y Norte de África en las
posiciones 30° Oeste y 61° Oeste. Constituido en 1989, su ámbito de
acción se enmarca en los servicios de comunicación en los sectores
comercial y gubernamental (redes corporativas, servicios avanzados
de telecomunicaciones, telefonía, videoconferencia, etc.)
11 EUMETSAT es una organización intergubernamental creada por
acuerdo internacional entre 17 Estados Miembros de la Unión
La misión del CDTI es aumentar la competitividad de
las empresas españolas elevando su nivel
tecnológico, con un modelo basado en la demanda
empresarial y en criterios de la calidad tecnológica
de la propuesta.
Las ayudas del CDTI se encuentran enmarcadas
dentro del Plan Nacional de I+D+i y alineadas con la
Estrategia Nacional de Innovación (E2i).
Se encuentran enmarcados diferentes programas e
iniciativas existentes, tanto a nivel nacional como
internacional, dentro de las diferentes líneas básicas
de actuación del CDTI, que se detallaran a
continuación.
Financiación de proyectos de I+D+i
En el ámbito nacional el CDTI cuenta con diversos
instrumentos para la financiación de proyectos de
I+D+i y de creación y consolidación de empresas de
base tecnológica.
Proyectos de Investigación y Desarrollo (PID)
Proyectos empresariales de carácter aplicado que
tienen por objeto la creación y mejora significativa
de un proceso, producto o servicio, pudiendo
comprender actividades de investigación industrial y
desarrollo experimental. Dichos proyectos pueden
comprender tanto actividades de investigación
industrial como de desarrollo experimental. Se
distinguen tres categorías de proyectos: Proyectos
de I+D Individuales, Proyectos de I+D en Cooperación
Nacional y Proyectos de Cooperación Tecnológica
Internacional.
La modalidad de ayuda al proyecto será una ayuda
parcialmente reembolsable, de hasta un máximo del
Europea, entre los cuales se encuentra España. Su principal función
es establecer, mantener y explotar los sistemas europeos de
satélites meteorológicos, siguiendo las recomendaciones de la
Organización Mundial de Meteorología. Además EUMETSAT tiene
como objetivo contribuir a la vigilancia del clima y la detección de
cambios climáticos.
[ lainstitución ]
[ lainstitución ]
9
Aliter Revista de Biotecnología y Empresa
75% del presupuesto total aprobado, con un tramo
reembolsable y un tramo no reembolsable.
INNPRONTA
Programa de financiación de grandes proyectos
integrados de investigación industrial, de carácter
estratégico y gran dimensión, que permitan el
desarrollo de tecnologías novedosas en áreas
tecnológicas de futuro con proyección económica y
comercial a nivel internacional.
Con independencia de la posible aprobación de
propuestas de especial interés en otras áreas, serán
prioritarias las siguientes áreas temáticas, entre las
que se encuentran; Energía, medio ambiente,
cambio climático, Biotecnología, salud y
alimentación.
FEDER - INNTERCONECTA
Proyectos Integrados de desarrollo experimental,
con carácter estratégico, gran dimensión y que
tengan como objetivo el desarrollo de tecnologías
novedosas en áreas tecnológicas de futuro con
proyección económica y comercial a nivel
internacional, suponiendo al mismo tiempo un
avance tecnológico e industrial relevante para las
regiones destinatarias de las ayudas del "Programa
Operativo de I+D+i por y para el beneficio de las
empresas - Fondo Tecnológico".
Fondo Tecnológico
El Fondo Tecnológico es una partida especial de
fondos FEDER de la Unión Europea dedicada a la
promoción de la I+D+i empresarial en España. El
CDTI ha sido designado para gestionar parte del
mismo, para lo que ha diseñado distintos
instrumentos con cofinanciación FEDER/CDTI, de
acuerdo con las exigencias comunitarias.
INNODEMANDA
El programa INNODEMANDA es un instrumento de
financiación de apoyo a la oferta tecnológica que
concurra a los procesos de compra pública
innovadora. Se financiará a las empresas el coste de
la innovación para que al órgano público le cueste lo
mismo que si comprara la tecnología ya desarrollada,
facilitando de este modo una mayor presencia de los
productos y servicios de estas empresas en la
Administración.
Línea BANCA-CDTI
La Línea Banca-CDTI para la financiación de la
innovación tecnológica consiste en financiación, a
tipo de interés bonificado, de la incorporación de
capital físico innovador que mejore la competitividad
de la empresa y siempre que la tecnología
incorporada sea emergente en el sector.
Financia proyectos de innovación tecnológica cuyos
objetivos cubran alguno de los siguientes supuestos:
Incorporación y adaptación activa de tecnologías
emergentes en la empresa, así como los procesos de
adaptación y mejora de tecnologías a nuevos
mercados. También pueden contemplar la aplicación
del diseño industrial e ingeniería de producto y
proceso para la mejora tecnológica de los mismos.
Se trata de proyectos que impliquen no sólo una
modernización para la empresa, sino algún tipo de
salto tecnológico en el sector en que se mueve la
empresa.
Iniciativa NEOTEC
Iniciativa ministerial para apoyar la creación y
consolidación de nuevas empresas de base
tecnológica en España.
El aspecto más relevante en las propuestas
presentadas a esta línea es la estrategia de negocio
basada en el desarrollo de tecnología (la tecnología
debe ser el factor competitivo de diferenciación de la
empresa), basándose en la creación de líneas de I+D
propias. No se adecuan las empresas cuyo modelo
de negocio se base primordialmente en servicios a
terceros, sin desarrollo de tecnología propia.
NEOTEC CAPITAL RIESGO
CDTI pone a disposición de las empresas
tecnológicas en etapas tempranas de su vida la
posibilidad de que puedan financiarse mediante
Capital Riesgo. Para ello se diseñó el programa
NEOTEC Capital Riesgo, donde colaboran el propio
CDTI y el FEI, Fondo Europeo de Inversiones.
Para lograrlo se han constituido dos fondos de
capital riesgo, un fondo de fondos y un fondo de
coinversión. El objetivo es dinamizar el mercado de
Capital Riesgo nacional aportando capital a fondos
en constitución y firmando acuerdos de coinversión
con fondos que ya estén operando, siendo en este
último caso los fondos extranjeros potenciales
candidatos.
[ lainstitución ]
[ lainstitución ]
10
Aliter Revista de Biotecnología y Empresa
CDTI no decide los proyectos empresariales en los
que los fondos con que se hayan firmado acuerdos
deben invertir. El objetivo del Programa es invertir
183 millones de euros que serán comprometidos
para su inversión durante el periodo 2006-2010
(escenario rápido) o 2006-2012 (escenario lento).
Resoluciones CENIT
El Programa CENIT se lanzó en 2006 para estimular la
cooperación público - privada en investigación
industrial, a través de la financiación, mediante
subvenciones de hasta el 50%, de proyectos
consorciados de gran dimensión y largo alcance
científico-técnico orientados a una investigación
planificada en áreas tecnológicas de futuro y con
potencial proyección internacional, cuyo objeto es la
generación de nuevos conocimientos que puedan
resultar de utilidad para la creación de nuevos
productos, procesos o servicios o para la integración
de tecnologías de interés estratégico. Este programa
finalizó en 2010.
Entre 2006 y 2010, se han financiado 91 proyectos
con 1.071 millones de euros comprometidos en
forma de subvención y una inversión total movilizada
de 2.298 millones de euros. En total, han participado
más de 1.250 empresas y más de 1.580 grupos de
investigación.
Entre los programas para apoyar la
internacionalización de las empresas el CDTI cuenta
con las siguientes iniciativas;
Internacionalización de la I+D+i
Dentro del ámbito internacional existen a su vez
diferentes programas de financiación de proyectos e
iniciativas de cooperación. Por otra parte, se dispone
además de la Red Exterior del CDTI, que ofrece
apoyo a empresas españolas y promueve la
cooperación tecnológica internacional.
Innternacionaliza
Las Ayudas a Proyectos de Internacionalización de
los Resultados de la I+D (INNTERNACIONALIZA)
tienen por objeto potenciar la explotación
internacional de los resultados de las actividades de
I+D realizadas por las empresas españolas. El
objetivo es apoyar a las Pymes españolas en la
superación de las barreras inherentes a un proceso
de internacionalización de tecnología propia en los
mercados exteriores.
El presupuesto del proyecto financiable mínimo es
de 150.000 €. Los conceptos financiables son los
siguientes: Internacionalización de la Propiedad
Industrial, costes asociados a la validación o
concesión del derecho en otras jurisdicciones (costes
de traducciones, etcétera) y costes de defensa de la
validez del derecho en que se haya incurrido con
motivo de la tramitación oficial de la solicitud y en
eventuales procedimientos de oposición, aunque
dichos costes se produzcan con posterioridad a la
concesión del derecho.
Innvolucra
Incentiva la participación de entidades españolas en
programas internacionales de cooperación
tecnológica, especialmente el VII Programa Marco de
I+D de la UE, así como la presentación de ofertas a
grandes instalaciones científico-tecnológicas.
Con este objetivo, se han establecido las siguientes
medidas específicas: Ayudas a la preparación de
propuestas comunitarias (APC), Ayudas a la
participación en ofertas a grandes instalaciones
(APO), Programa de Capacitación, Acciones
Internacionales de Promoción Tecnológica (AIPT).
Adicionalmente, la red PI+D+i presta servicios de
información y orientación a aquellas entidades que
quieran participar en el Programa Marco y en las
licitaciones de las grandes instalaciones.
Programa Marco de la UE
El Programa Marco es la principal iniciativa
comunitaria de fomento y apoyo a la I+D en la Unión
Europea.
La actividad en el Programa Marco se centra en las
convocatorias que abren una o dos veces al año y los
participantes reciben por lo general el 50% de los
costes reales por su actividad en los proyectos y, en
el caso de PYME e investigadores, incluyendo a los
centros tecnológicos, el 75% además del importante
anticipo a la firma del contrato.
El CDTI participa activamente en los comités de
gestión correspondientes, defendiendo los intereses
nacionales y fomentando la participación española
mediante acciones de promoción (ver agenda de
eventos) realizadas en coordinación con otras
entidades, así como facilitando apoyo financiero en
la fase de preparación de las propuestas.
En lo referente a los mecanismos de participación se
concentran en los proyectos (pequeños o medianos
[ lainstitución ]
[ lainstitución ] [ lainstitución ]
[ lainstitución ]
11
Aliter Revista de Biotecnología y Empresa
y grandes), y se mantienen las redes de excelencia
para integrar capacidades de investigación.
Programa de Innovación y Competitividad (CIP)
Ayudas comunitarias para impulsar la productividad,
la capacidad de innovación y el crecimiento
sostenible.
El CIP con un presupuesto total de 3.621 M€ se
compondrá de tres subprogramas específicos:
Programa para la Iniciativa Empresarial y la
Innovación, Programa Político de Ayuda a las TIC
(ICT) y Programa Energía Inteligente-Europa
e+: Proyectos Internacionales de Cooperación
Tecnológica
Los proyectos internacionales de I+D+i liderados por
empresas, tanto a nivel multilateral (Eureka e
Iberoeka), como bilateral, hacen referencia al valor
añadido de la innovación realizada en clave
internacional y permiten a las empresas españolas
reforzar sus capacidades tecnológicas, ampliando al
mismo tiempo el impacto de sus productos, procesos
y servicios en los mercados globales.
Programas / iniciativas / multilaterales: Eureka,
Eurostars, Iberoeka.
Programas bilaterales: e+Canadá, e+Japón, e+China,
e+Corea, e+India, e+Sudáfrica.
Instrumentos de apoyo; Red exterior CDTI: Un
servicio de apoyo a las Empresas Españolas y a sus
Proyectos de Cooperación Tecnológica Internacional.
Industria de la Ciencia/Grandes Instalaciones
CDTI tiene funciones de Industrial Liaison Officer
nacional para numerosas instalaciones científicas
internacionales en Física y Astronomía (CERN, ESRF,
FAIR, XFEL, ILL, ESO, ITER).
Las actividades de CDTI en el sector Industria de la
Ciencia tienen dos objetivos principales: Promover la
búsqueda de oportunidades destinadas a mejorar la
capacitación tecnológica de las empresas españolas
del sector Industria de la Ciencia a corto, medio y
largo plazo. Optimizar los retornos tecnológicos de
las Grandes Instalaciones Científicas del ámbito
internacional en las que España contribuye como
país miembro. En el ámbito internacional, CDTI
participa como asesor en el Comité Europeo de
Infraestructuras de Investigación y en el Comité
consultivo EURATOM-Fusión, así como en los
Comités de Finanzas del CERN, FAIR, ESRF, XFEL, y
ESO. Es además el punto focal con la industria
española (ILO) en los organismos anteriores, en el ILL
y en la agencia Europea de ITER (Fusion for Energy).
PROYECTOS DE BIOTECNOLOGÍA Y SALUD
Crear en Europa una bioeconomía basada en el
conocimiento agrupando a los científicos, los
industriales y los demás interesados para explotar
oportunidades de investigación nuevas y emergentes
que aborden retos económicos, medioambientales y
sociales, como:
La creciente demanda de alimentos más seguros,
más sanos y de mayor calidad
El uso y producción sostenibles de bio-
recursos renovables
La sostenibilidad y seguridad de la
producción de la agricultura, la ganadería,
la acuicultura y la pesca, teniendo en
cuenta el bienestar y salud animal
Como se ha podido señalar el CDTI tiene varios
programas de financiación y apoyo a las empresas,
en cuanto a la biotecnología se puede resaltar la
ayuda que ha venido proporcionando en estos años,
a continuación se detallara según el informe de
Asebio de 2010, la cuantía y número de proyectos
del sector que fueron beneficiarios de los mismos.
Dentro del Programa Marco de la Unión Europea, los
datos muestran que, en total, son 14 los proyectos
biotecnológicos de las áreas de Salud y Bio/KBBE en
las que participan entidades españolas. Para estos 14
proyectos se han comprometido ayudas por un
importe que asciende a 5.606.239,00 €. Tabla Nº 1.
[ lainstitución ]
12
Aliter Revista de Biotecnología y Empresa
Resultados provisionales de la participación española en el 7PM en el sector Biotec.
Tabla Nº 1 Áreas de Salud Áreas BIO/KBBE Total 2010
Año
adjudicación:
2010
Actividades Subvención Actividades Subvención Actividades Subvención
Nº Lideradas € %
Total
Nº Lideradas € %
Total
Nº Lideradas € %
Total
Centro de
innovación y
tecnología
2 0 208.500 11,1 0 0 2 0 208.500 3,7
Centro
publico de
investigación
1 0 142.115 7,6 4 1 2.229.529 59,8 5 1 2.371.664 42,3
Empresa 1 0 422.850 22,5 3 0 451.410 12,1 4 0 874.260 15,6
Universidad 2 0 1.106.607 58,9 4 0 1.045.228 28,1 6 0 2.151.835 38,4
Total
proyectos
6 1.880.072 8 3.726.167 14 5.606.259
Fuente: CDTI
En relación con los programas nacionales de financiación en la biotecnología se detallan en la Tabla Nº2.
Relación de proyectos/propuestas del sector biotecnológico apoyados por los programas de la Estrategia
Nacional de Innovación E2i.
Tabla Nº 2 Nº Proyectos Nº Empresas Otras
entidades
Presupuesto (€) Préstamo (€) Anticipo
FEDER (€)
Subvención Total €
INNPACTO 34 62 59 72.124.139 39.158.982 3.517.180 14.506.237 57.182.399
INNPLANTA 28 21 17.762.049 37.009.888
INNOCASH 12 12 5.593.825
INNCORPORA 26 17 2.967.951 106.888 3.074.839
TOTAL 100 112 59 72.124.139 59.888.982 40.527.068 14.613.125 65.851.063
Fuente: MICINN y Genoma España
En cuanto a los proyectos CENIT se encuentran en la Tabla Nº 3.
Tabla Nº 3. Proyectos CENIT del área biotec aprobados en 2010.
Año Numero Empresas participantes Compromisos de
aportación CDTI (€)
Presupuesto Total (€)
2010 4 45 36.860.657,00 84.332.166,00
Fuente: CDTI
[ lainstitución ]
13
Aliter Revista de Biotecnología y Empresa
Las tecnologías que se financian en el CDTI en el área
de la biotecnología son;
Ómicas: genómica, proteómica,
metabolómica, citómica.
De ultrasecuenciación: Supercomputación.
Robótica y microfluídica: automatización y
miniaturización de sistemas diagnósticos.
Nanotecnología: vehiculización; liberación
de fármacos.
Tecnologías de cultivo celular, tisular…,
reproducción asistida.
Inmunología: PCR. Microarrays….
Tecnologías de cribaje de moléculas de
interés terapéutico: De caracterización de
moléculas mediante tecnologías de alta
resolución.
Para la producción y purificación de
productos biológicos: Condiciones GMP
Biotransformaciones: Microorganismos.
Agentes biocontrol.
De desarrollo de biomarcadores con
diferentes aplicaciones: diagnóstico,
pronóstico terapia, y resistencia a
fármacos; mejora genética asistida por
marcadores moleculares.
Vacunas
La finalidad de estas ayudas a la biotecnología se
orientan a la mejora del modelo de negocio, que se
genere una cooperación entre empresas, con
universidades, con instituciones de investigación, así
como también para que se internacionalicen, se
produzcan cada vez más empleos, además para que
el sector sea más atractivo a la inversión privada al
contar con el apoyo del CDTI.
BIBLIOGRAFÍA
Centro para Desarrollo Tecnológico Industrial (CDTI).
Disponible en http://www.cdti.es/. Acceso el 5 de
enero de 2012.
[ lainstitución ]
14
Aliter Revista de Biotecnología y Empresa
Hoy en día, la forma de comunicarse está cambiando a pasos agigantados, siendo Internet
el principal protagonista. Los avances en las tecnologías de la información y comunicación
(TICs) y los avances científico-tecnológicos han permitido que Internet vaya evolucionando;
hoy, la comunicación on-line permite una interacción recíproca entre el que ofrece la
información y el que la recibe.
En estos momentos, la comunicación juega un papel fundamental en la mayoría de las
estrategias empresariales, siendo la Web 2.0 la mejor herramienta para llevarlas a cabo, ya
que permite llegar a mayor público de manera sencilla, rápida y económica. Es por ello que
incluir a las redes sociales y los blogs en la estrategia de comunicación de una empresa, sea
un aspecto clave para adaptarse a este cambio en la forma de comunicar y hacer publicidad;
más aún en entidades de base biotecnológica, donde la percepción social acerca de esta
tecnología todavía es algo negativa.
Haciendo un análisis de la biotecnología en la web,
se aprecia una deficiencia en la elaboración de
estrategias de posicionamiento en internet, en
especial en el uso de las redes sociales y blogs por
parte del sector biotecnológico, a pesar de su
creciente utilización por parte de la sociedad.
El espectro de oportunidades de esta nueva forma
de actuar en la web es muy amplio y beneficioso en
varios aspectos, tanto para las empresas y demás
organizaciones como para los usuarios particulares.
En cuanto a las empresas, la Web 2.0 se establece
una herramienta muy eficaz y rápida para
promocionar sus productos, darse a conocer y
aumentar su reputación. También coloca a
disposición del consumidor potencial una mayor
comodidad, ya que pueden conocer los productos y
beneficiarse de la posibilidad de utilizar los servicios
a través de los portales. En el caso de entidades
financieras, a través de una codificación para cada
usuario, se pueden hacer diversos trámites o
simplemente consultas.
Innovación
Biotecnología y la Web 2.0
[ innovación ]
Fuente: Clasesdeperiodismo.com y Andalucía BioRegión
15
Aliter Revista de Biotecnología y Empresa
Análisis del uso de las redes sociales por parte de
las entidades biotecnológicas españolas
En biotecnología, la comunicación es esencial, las
redes sociales se están convirtiendo en una
herramienta imprescindible para la comunicación y
el marketing de las empresas, debido
fundamentalmente al elevado número de clientes y
a su bajo coste. Por ello, este canal de comunicación
puede ser una vía excepcional para fomentar del
sector biotecnológico, llegando a un público amplio,
en su mayoría joven.
Aquellas entidades que cuentan con una estrategia
de comunicación en las redes sociales, fueron
analizadas una a una, fijándose sobre todo en qué
red o redes sociales estaban presentes y de qué
forma las combinaban. De esta forma se pudo ver
qué red social es la más empleada por cada clúster
de entidades, qué cantidad de redes sociales suelen
emplearse en biotecnología y cómo se suelen
combinar, es decir, qué redes sociales suelen
emplearse en el caso de contar con más de una.
Resultados
Lo primero que llama la atención del estudio, es la
baja presencia de las entidades biotecnológicas en
las redes sociales analizadas. Atendiendo a los
buenos resultados que tiene incorporar las redes
sociales en la estrategia de comunicación en
entidades de otros sectores, resulta extraño ver
cómo en biotecnología, donde la comunicación y la
percepción social son fundamentales para su
desarrollo, se tiene tan poca presencia en ellas.
La red social más empleada por las entidades
biotecnológicas en general es Twitter (14%), quizás
debido a su simplicidad, rapidez de uso y
versatilidad, seguido de Facebook (11%), LinkedIn
(9%) y los blogs (4%). Tuenti no es empleada por
ninguna de las entidades estudiadas, por lo que no
se ha tenido en cuenta al analizar el uso combinado
de las redes sociales (véase gráfico 1).
Gráfico 1: Entidades biotecnológicas que emplean cada red social
FUENTE: Elaboración propia
Atendiendo al uso combinado de las redes sociales,
se ve que la mayoría de las empresas biotecnológicas
presentes en las redes sociales, sólo emplean una,
mientras que una minoría combina dos, tres e
incluso 4, en el caso de 2 empresas (véanse gráficos
2 y 3).
Gráfico 2: Empresas que emplean Redes Sociales
FUENTE: Elaboración propia.
Gráfico 3: Número de redes sociales que combinan las empresas
FUENTE: Elaboración propia.
En el caso de las fundaciones, asociaciones y
biorregiones, se ve que son las que más presencia
tienen y las que más redes sociales emplean en su
[ innovación ]
[ innovación ]
16
Aliter Revista de Biotecnología y Empresa
estrategia de comunicación on-line. De nuevo, es
Twitter la que más se emplea, seguida de Facebook,
LinkedIn y los blogs. En este caso, la mayoría de estas
organizaciones combinan tres redes sociales y
algunas llegan a realizar una estrategia de
comunicación con las cuatro.
Con el fin de detallar aún más cuáles son las redes
sociales y la combinación de éstas más empleadas
por las entidades biotecnológicas como método de
comunicación, a continuación se muestra un
diagrama de barras que refleja el porcentaje de
éstas, en función del total de entidades por clústeres
y de las redes sociales estudiadas.
Gráfico 3: Combinaciones de redes sociales más frecuentes
FUENTE: Elaboración propia. B: Blogs; FB: Facebook; TW: Twitter; LI: LinkedIn; TU: Tuenti.
Al fijarse en aquellas entidades que sólo emplean
una red social, cabe destacar que es Twitter la más
empleada, con independencia del tipo de entidad
analizada, seguida de Facebook, LinkedIn y los Blogs.
Los centros de investigación y universidades son los
que suelen utilizar una sola plataforma, eligiendo en
primer lugar Twitter y después Facebook, sin
emplear los blogs ni LinkedIn. En cuanto a las
fundaciones, asociaciones y biorregiones, suelen
decantarse, al igual que los centros de investigación
y universidades, solamente por Twitter y Facebook.
En cambio, las empresas sí utilizan los blogs y
LinkedIn, además de Twitter y Facebook.
A la hora de realizar una estrategia de comunicación
empleando dos redes sociales, las empresas suelen
elegir por la combinación Facebook – Twitter, y por
Twitter – LinkedIn y Facebook – LinkedIn en menor
medida. En el caso de las fundaciones, se decantan
más por la combinación Facebook – Twitter y
Twitter – LinkedIn, al igual que sucede con los
centros de investigación y Universidades.
Ejemplos de entidades españolas que realizan una
buena estrategia de comunicación a través de las
redes sociales
Hoy en día, la mejor forma de obtener información
acerca de algo o alguien es acudiendo a internet,
pero siempre hay que saber discriminarla y atender
únicamente a las fuentes fiables. Siguiendo esta
premisa, la información relativa a las entidades
elegidas como ejemplo de buena estrategia de
comunicación on-line, ha sido obtenida
directamente de su sitio web oficial.
También resulta importante señalar que todos los
datos referentes a las plataformas analizadas aquí
tienen fecha del 20 de agosto de 2011, por lo que
pueden variar a lo largo del tiempo.
1. CSIC:
El CSIC tiene presencia en Facebook, Twitter,
LinkedIn y cuenta con un Canal en YouTube. En
relación a los blogs.
[ innovación ]
17
Aliter Revista de Biotecnología y Empresa
En Twitter, cuenta con 9.593 seguidores, sigue a 178
personas y ha publicado 2.065 tweets desde que
ingresara en esta red social el 15 de septiembre de
2010. Debido a su carácter multidisciplinar, los
tweets del CSIC tratan temas muy variados y actuales
del panorama científico en general, desde resultados
de investigaciones realizadas en el CSIC, hasta
curiosidades científicas ajenas a ellos, o artículos
científicos de medios especializados o generalistas.
Está dirigido a un público amplio, tanto si son
expertos en la materia, como si no; por lo que
realizan una labor excelente en relación a la
divulgación científica.
En Facebook también realizan una labor magnífica,
aunque la actualización, aun siendo diaria, es más
lenta y con menor volumen de contenidos que en
Twitter. Tratan temas similares a los publicados en
Twitter y cuenta con 2.368 seguidores.
En LinkedIn, tienen un grupo donde cada quien
interviene con lo que quiere, siempre bajo una
perspectiva científica; desde publicaciones
científicas, hasta dudas y preguntas que se
cuestionan los miembros.
En general, realiza una gran labor en las redes
sociales, pues los contenidos son muy buenos y de
interés general, los actualizan diariamente, lo utilizan
en su justa medida y las redes están bien
interconectadas, además en su web oficial tiene links
directos a las redes sociales donde están presentes,
salvo LinkedIn.
2. eMOTools:
Son una consultora, o “laboratorio de innovación”
que pretende servir de puente entre lo mejor que se
publica en los centros de excelencia en gestión de la
I+D+i y las empresas que necesitan encontrar nuevas
soluciones para viejos y nuevos problemas. Es una
empresa que investiga e innova, que aborda
proyectos con rigor y un alto nivel teórico, utilizando
metodologías robustas y explorando siempre nuevos
caminos.
eMOTools tiene presencia en varias plataformas de
la web 2.0 e incluso en otras no analizadas en el
presente documento, detallando en su página web la
estrategia que realiza en todas y cada una de ellas, y
ofreciendo un link directo a cada perfil. En concreto,
tiene presencia en Twitter, LinkedIn, Flickr,
Facebook, Canal de YouTube, Del.icio.us, SlideShare,
Tumbrl y WordPress.
En Twitter, cuenta con 1.220 seguidores, sigue a 899
personas y ha publicado 2.856 tweets desde que
ingresó en esta red social el 10 de junio de 2009.
Aquí publican casi a tiempo real todo aquello que
leen, lo que hacen, recomiendan lecturas
interesantes (no se centran solamente en su área,
van más allá) y pretenden una proactividad recíproca
por parte de ellos y de sus seguidores para
enriquecerse mutuamente. Publican unos 3-4 tweets
interesantes de media diariamente, algo importante
para atraer a nuevos seguidores y conservar a los
que ya tienen.
En Facebook cuentan con 236 seguidores y en su
muro publican noticias referentes a los ámbitos
empresariales, investigación, desarrollo e
innovación, además de proporcionar informes de
interés como los de COTEC y enlaces para empleos.
Es actualizado casi a diario, colocando, por lo
general, post de blogs relacionados con sus temas.
Se podría decir que mantienen una buena
interacción con sus seguidores, dado que comentan
sus enlaces y aportan temas de controversia para
fomentar la proactividad entre los interesados.
Además está enlazado con Flickr, YouTube,
SlideShare y Twitter, algo muy importante de cara a
una buena estrategia de comunicación en las redes
sociales.
En WordPress tienen dos blogs, uno de la propia
empresa, donde comparten sus jornadas, así como
información relevante, recomendaciones de lectura
y eventos de interés, con un registro informal y
desde un punto de vista personal.
En LinkedIn, como la mayoría de las empresas de
biotecnología, no presenta una actividad muy
marcada, se limita únicamente a estar presente
como empresa y describir lo que hacen y quiénes
son.
Es de destacar positivamente esta empresa, pues
realiza una excelente estrategia de comunicación en
las redes sociales, combinando varias a la vez, hace
uso de ellas en su justa medida, selecciona
cuidadosamente la información que comparte,
fomenta la interacción con el lector, es dinámica, se
actualizan los perfiles diariamente y está todo
interconectado.
[ innovación ]
18
Aliter Revista de Biotecnología y Empresa
3. Farmbiocontrol:
Farmbiocontrol, es una empresa biotecnológica
dedicada a la investigación, el desarrollo, la
innovación y la implementación en el ámbito de la
salud humana y el medio ambiente, que se enfoca en
el sector agroalimentario - ganadero.
Tiene presencia en varias redes sociales; Twitter,
LinkedIn, Facebook, Canal de YouTube, Flickr, Xing,
Blogger y WordPress.
En Twitter cuenta con 308 seguidores, sigue a 357
personas y ha publicado 472 tweets desde que
empezó en esta red social, el 6 de noviembre de
2009. Diariamente, publica tweets sobre la
actualidad en materia de biotecnología agrícola,
eventos y charlas de interés, así como enlaces a
otras noticias interesantes para compartir con sus
seguidores.
En Facebook cuenta 369 seguidores o personas a las
que les gusta su perfil y suelen publicar diariamente
noticias relacionadas con la actualidad en
biotecnología agrícola, aunque suelen poner las
mismas noticias que en Twitter. También tienen dos
foros, aunque de momento sin actividad alguna.
En LinkedIn no presenta una actividad muy marcada,
se limitan únicamente a estar presentes como
empresa y describir lo que hacen y quiénes son. En
Flickr, tampoco tienen una actividad muy destacada
y tienen únicamente cuatro fotografías que hacen
referencia a ceremonias de entrega de premios
recibidos.
En cuanto a los blogs, cuentan con uno en
WordPress y otro en Blogger, aunque con los mismos
contenidos. En los blogs aprovechan para publicar
post relacionados con la actualidad
agrobiotecnológica, muy similares a los contenidos
que presentan en Twitter y en Facebook.
En este caso, aunque desde su página web oficial, se
puede acceder a todas las redes sociales en las que
están presentes, entre ellas no hay una
interconexión adecuada, por lo que dificulta acceder
a todas las redes rápida y eficazmente.
4. Fundación Antama:
En cuanto a la estrategia de comunicación en la Web
2.0, la Fundación Antama está presente en Twitter,
Facebook, Canal de YouTube y modestamente en
LinkedIn. Es necesario mencionar, que su página web
oficial opera como un blog, de tal forma que toda su
presencia en internet pretende una interacción
recíproca con los internautas interesados, a fin de
transmitir a la sociedad el desarrollo de las nuevas
tecnologías aplicadas al medio ambiente, la
agricultura y la alimentación, y enriquecerse a su vez
de la opinión y sabiduría de la sociedad. La web
oficial es actualizada casi a diario y en ella se pueden
encontrar links directos a sus perfiles en las redes
sociales en las que están presentes.
En Twitter cuenta con 476 seguidores, sigue a 662
personas y ha publicado 718 tweets desde el 4 de
marzo de 2010. La temática de sus tweets es
fundamentalmente sobre transgénicos, así como de
la mejora vegetal mediante ingeniería genética. La
actualización suele ser diaria, con más de cinco
tweets, en función de las noticias y hechos de interés
que tengan. Todos los tweets suelen contener
hashtags12, que permiten etiquetar el tweet con
palabras clave para que de esta manera quien
busque esas palabras encuentre el tweet.
En Facebook suelen publicar los post que suben a su
sitio web oficial, así como artículos de revistas
digitales o portales especializados y generalistas,
vídeos de interés, o recomendaciones de lectura,
relacionado todo ello con la biotecnología agraria y
ambiental. También suelen publicar notas de prensa
donde aparece la Fundación Antama y cambios en la
organización y el personal. Aquí no aparecen links a
otros perfiles en las redes sociales en las que están
presentes, pero sí a su web oficial.
En LinkedIn apenas tienen actividad, limitándose,
como la mayoría de las entidades biotecnológicas, a
mostrar información de la fundación y de algunos
miembros. No cuentan con actividades en grupos.
5. Fundación Genoma España:
Atendiendo a la estrategia de comunicación que
sigue en la Web 2.0, la Fundación Genoma España
está presente en Twitter, Facebook y LinkedIn. Hay
que decir que hace una labor fundamental de cara a
la divulgación de la biotecnología a través de las
redes sociales y que en su web oficial se encuentran
los links directos a sus perfiles en las redes sociales.
En Twitter cuenta con 868 seguidores, sigue a 278
personas y ha publicado 1.490 tweets desde el 24 de
marzo de 2011. A juzgar por la fecha de ingreso y por
12 Es una cadena de caracteres formada por una o varias palabras
concatenadas y precedidas por una almohadilla (#)
[ innovación ]
[ innovación ]
[ innovación ]
19
Aliter Revista de Biotecnología y Empresa
la gran cantidad de tweets publicados, se deduce
que su actividad es bastante voluminosa, denotando
gran interés por acercar la biotecnología a la
sociedad en general. Además, sus tweets no son de
difícil comprensión, por lo que van dirigidos hacia un
público amplio. Éstos tratan tantos temas como la
biotecnología abarca y realizan algo bastante curioso
y que fomenta enormemente la participación del
público y el buen humor, fundamental en la vida
diaria. Se trata del biohumor del viernes, que
consiste en tweetear algo gracioso relacionado con
la ciencia, incluyendo el hashtag “#biohumor” en el
tweet. Ellos se encargan de buscar ese tweet y
publicarlo en su perfil.
En Facebook cuentan con 536 seguidores y su página
es actualizada diariamente. Suelen subir noticias
muy interesantes de temas científicos y de
actualidad nacional e internacional, así como
también aquellos eventos que realiza la fundación,
subiendo fotos y videos de éstos. Publican ofertas de
empleo de su fundación y del sector biotecnológico,
proponen temas nuevos y de gran controversia en la
sociedad, como los biocombustibles y terapias
avanzadas y, además, se mantienen actualizados
sobre la legislación científica. Presentan muy buena
interacción con sus seguidores, y proponen temas de
manera llamativa y atractiva para todos, por lo que
contribuyen a una mejor visión y conocimiento de la
ciencia por parte de la sociedad. Aquí el problema es
que no tienen los links a sus perfiles en las demás
redes sociales, aunque sí a su web oficial.
En LinkedIn, su actividad es también modesta, pero
en este caso, tienen vinculado el Twitter, de tal
manera que cuando tweetean algo, aparece
directamente en LinkedIn, dándole más dinamismo a
su perfil. Aquí tienen información de la empresa y de
alguno de sus empleados, así como los servicios que
prestan.
Las redes sociales tienen un papel muy significativo
en la sociedad y están cambiando la forma de la
comunicación actual, por lo que cualquier institución
(empresa, fundación, etc.), debe utilizarlas para
darse a conocer a la sociedad. Un buen
posicionamiento en Internet se ha convertido en un
aspecto clave a la hora de lograr tener éxito en la
mayoría de modelos de negocio.
El interés de las empresas por estar presentes en las
redes sociales cada vez es mayor. Gracias a estas
herramientas, se puede llegar a un público de todas
las edades y localizaciones geográficas, que cada vez
es más numeroso. Para las empresas, el estar
presente en las redes sociales es una gran
oportunidad.
Autores: Anichiarico, Katerine, Flores, Natalia,
Gallardo, Ignacio, Hidalgo, Alberto, Pérez, Elena,
Sancristóbal, Silvana.
BIBLIOGRAFÍA
Nuevas Tecnologías. Disponible: http://luis-
santiago-ocejo.suite101.net/los-nuevos-
perfiles-profesionales-en-la-web-20-
a12016. Acceso el 11 de agosto de 2011.
PuroMarketing. Disponible:
http://www.puromarketing.com/42/5127/
community-manager.html. Acceso el 23 de
junio de 2011.
[ investigación ]
20
Aliter Revista de Biotecnología y Empresa
Desde la aparición de los primeros informes sobre una nueva y mortal enfermedad en 1981,
nuestro conocimiento sobre el VIH y cómo prevenirlo, tratarlo y controlarlo se ha expandido
exponencialmente. A pesar que sabemos desde mediados de los ochentas como prevenir la
transmisión del VIH, la epidemia continúa superando los mejores esfuerzos para contenerla,
añadido a esto se encuentra que no contamos con una vacuna para contrarrestar esta
enfermedad.
Estos años han estado marcados por algunos de los
avances científicos más significativos en la
investigación de vacunas e investigación biomédica
de prevención desde el inicio de la epidemia. En
octubre del 2009, la fase III de una vacuna contra el
SIDA en Tailandia (que incluyó una combinación de
vacunas ALVACHIV y AIDSVAX B/E) también conocida
como RV14413, redujo la incidencia del VIH en un
31.2% en el brazo de intervención de los
participantes del estudio. A pesar que la vacuna fue
eficaz sólo moderadamente, los resultados
representan un avance importante debido a que el
RV144 fue el primer ensayo clínico de una vacuna
contra el SIDA, en la historia, que demuestra algún
nivel de eficacia.
13
RV144, es, de hecho, una combinación de dos vacunas obtenidas
por ingeniería genética, cada una de las cuales fue ensayada con
anterioridad sin que se consiguieran resultados favorables. Las dos
vacunas son Alvac-HIV® de la multinacional francesa Sanofi Aventis.
Consiste en un virus que infecta a los canarios, inocuo para el
hombre, al que se le han insertado, usando técnicas de
recombinación génica, tres genes del VIH.
Según la base de datos de la Iniciativa Internacional
para la Vacuna del Sida, hay una treintena de
estudios en marcha con prototipos vacunales, la gran
mayoría de ellos en fase I. Cuatro son los candidatos
mejor colocados: uno que emplea adenovirus14
como vector, que expresa antígenos del VIH y objeto
en el estudio STEP; otros basados en poxvirus15,
entre los que se halla la vacuna española MVA-B y el
del RV 144; los que usan vectores de ADN desnudo
para expresar antígenos del VIH, y los de proteína
purificada de la envuelta gp120 y gp140.
Además, se investiga en las combinaciones de esos
cuatro prototipos y también en diferentes esquemas
inmunizadores a los que se añaden adyuvantes.
14
Los adenovirus (Adenoviridae) son una familia de virus que
infectan tanto humanos como animales. Constan de un genoma de
ADN bicatenario en una cápside icosaédrica sin envoltura con un
diámetro de alrededor de 80 nm y una fibra única.
15 Poxviridae es una familia de virus de ADN relacionados entre sí
llamados poxvirus, infectivos para animales vertebrados (8 de los 11
géneros, por ejemplo, poxvirus de la gallina) y a los invertebrados (3
géneros). Tienen un genoma ADN bicatenario.
Investigación
Esperanzadora vacuna contra el VIH
desarrollada íntegramente en España
[ investigación ]
Fuente: blogsida.com
21
Aliter Revista de Biotecnología y Empresa
La ciencia y la investigación españolas continúan a la
vanguardia mundial. Desde el Consejo Superior de
Investigaciones Científicas (CSIC)16 se ha informado
de los resultados la vacuna preventiva frente al VIH,
desarrollada íntegramente en España. Los resultados
son positivos al haber obtenido un 90% de éxito en la
respuesta inmunológica frente al virus de la
inmunodeficiencia humana con voluntarios
humanos.
El diseño de esta vacuna experimental, corresponde
al equipo de Mariano Esteban17, del Centro Nacional
de Biotecnología del Consejo Superior de
Investigaciones Científicas (CSIC), de Madrid. La
vacuna, MVA-B, ha sido patentada por el CSIC,
contra el subtipo B del virus, el más prevalente en
Europa, genera una de las mejores respuestas del
sistema inmunológico de las registradas hasta la
fecha, pero los propios investigadores piden
prudencia. Ahora, el Clínico de Barcelona y el
Hospital Gregorio Marañón, de Madrid, se sumaron
a la investigación con el reclutamiento de voluntarios
sanos para ver si el compuesto induce una respuesta
defensiva frente al VIH. Cabe recordar que hasta
ahora todos los ensayos efectuados con potenciales
vacunas preventivas frente al VIH han fracasado tras
haberlas probado en fases II y III.
Tras estos fracasos registrados en fases avanzadas de
la investigación, y para alentar el impulso de nuevos
ensayos clínicos, la Global Enterprise18 que adopto
un nuevo criterio respecto a la investigación de
vacunas preventivas.
La consigna es que toda aquella potencial vacuna
que obtenga resultados excepcionales en los
modelos experimentales animales se ensaye en fase
I en humanos. En caso de que los resultados de
seguridad e inducción de anticuerpos frente al VIH
sean favorables, se proseguirá con un ensayo de fase
II y, en el caso contrario, el potencial compuesto
16
La Agencia Estatal Consejo Superior de Investigaciones Científicas
(CSIC) es la mayor institución pública dedicada a la investigación en
España y la tercera de Europa. Adscrita al Ministerio de Ciencia e
Innovación, a través de la Secretaría de Estado de Investigación, su
objetivo fundamental es desarrollar y promover investigaciones en
beneficio del progreso científico y tecnológico, para lo cual está
abierta a la colaboración con entidades españolas y extranjeras.
17 Profesor de Investigación del CSIC, Jefe del Grupo de POXVIRUS Y
VACUNAS del Centro Nacional de Biotecnología, CSIC, Académico de
Número de la Real Academia Nacional de Farmacia.
18 Un consorcio similar al del Genoma Humano, pero dedicado a la
búsqueda de nuevas vacunas frente al VIH.
vacunal se devolverá a los laboratorios de
investigación para mejorarlo.
El desarrollo de esta vacuna se inició hace más de 10
años y, en concreto, actúa sobre el subtipo B del VIH,
el más prevalente en Europa y América.
La vacuna MVA-B ha superado la fase preclínica, por
lo que su investigación seguirá adelante, con
financiación del Fondo de Investigaciones Sanitarias
(FIS)19
y el Ministerio de Ciencia e Innovación. La
iniciativa se enmarca dentro de la fundación
Eurovacc20
, de la Red de Investigación de Sida (RIS)21
y del Centro Catalán de Investigación sobre una
vacuna para el VIH (Hivacat)22. Ya en los primeros
ensayos clínicos de la misma en 2008 los resultados
preliminares presagiaban optimismo frente al virus
de la inmunodeficiencia del simio.
Gracias a ello se puso en marcha el primer estudio
en fase I realizado en humanos que ha incluido a un
total de 30 individuos sanos, que fueron
seleccionados del total de 370 voluntarios que se
habían ofrecido a participar en esta pionera
investigación.
Cómo es la vacuna del VIH
El prototipo de vacuna, patentado por el CSIC, está
diseñado para combatir el subtipo B del virus del
sida, el de mayor prevalencia en Europa, Estados
Unidos, América Central y Sur y Caribe. El más
extendido en África y Asia es el subtipo C.
19
Fondo de Investigación Sanitaria (FIS), que es el organismo gestor
de las áreas de investigación priorizadas en el Plan Nacional de
Investigación Científica. El FIS desde 1996 está integrado en el
Instituto de Salud Carlos III, en el seno del cual desarrolla distintos
programas realizando en cada uno de ellos la evaluación,
financiación y seguimiento de las ayudas de investigación
convocadas.
20 Los investigadores de EuroVacc crearon la Fundación EuroVacc en
noviembre de 2002 en Lausana para facilitar la colaboración
europea en el terreno de la investigación de vacunas y recolectar
fondos.
21 La Red de Investigación en SIDA (RIS) -estructura que aglutina a
más de 30 grupos de investigación de excelencia-, España se sitúa a
la cabeza mundial para combatir el virus del SIDA.
22 HIVACAT es el programa catalán para el desarrollo de una vacuna
efectiva del VIH. Se está llevando a cabo mediante un consorcio
público-privado sin precedentes en España que sitúa a nuestro país
en la primera línea internacional de investigación llevada a cabo en
este ámbito. Integrado por los dos centros de investigación más
consolidados e importantes que existen actualmente sobre el sida,
el Instituto de Investigación del Sida IrsiCaixa y el Servicio de
Enfermedades Infecciosas y Sida del Hospital Clínic de Barcelona.
[ investigación ]
[ investigación ]
[ investigación ]
22
Aliter Revista de Biotecnología y Empresa
La vacuna, de nueva generación o de vectores
virales, se ha construido a partir de la vacuna del
virus atenuado de vaccinia, es decir, de la vaccinia
modificada Ankara (MVA), para reducir sus efectos
secundarios, lo que ha quedado demostrado tras
probarla en más de un millón de personas en
Turquía.
Hasta ahora, el único ensayo de vacuna contra el VIH
que ha llegado a la fase III se ha hecho en Tailandia
(las fases I y II prueban la toxicidad del compuesto y
su eficacia, mientras que las fases III y IV examinan la
posología del medicamento).
El virus de la viruela se ha utilizado como vector, de
modo que en éste se han insertado cuatro antígenos
del VIH: los genes Gag, Pol y Nef, que codifican
proteínas para formar la estructura del virus, y el gen
Gp 120, indispensable para que la proteína se una al
receptor CD4 y penetre e infecte las células.
Además, se ha diseñado de modo que estos cuatro
antígenos se expresen simultáneamente y para que
la actividad inmunológica se manifieste dentro de 24
horas, lo que tiene como ventajas que este periodo
de tiempo es suficiente para que se active la
respuesta inmunlógica innata tras inocularse el
vector y que éste se silencie y desaparezca, lo que
confiere seguridad al compuesto y ya se ha probado
en un ensayo preclínico.
La vacuna funciona insertando cuatro genes del VIH
previamente tratados para crear una respuesta
inmunitaria en el organismo del receptor, como se
ha mencionado anteriormente. Los genes del VIH
han sufrido una mutación que les impide
autoreplicarse y así el receptor no corre peligro de
desarrollar la enfermedad. En palabras de Esteban
“es como enseñarle al organismo una foto del virus
para que sepa reconocerlo cuando tenga que luchar
contra él”.
La vacuna se había probado en modelos animales en
los que se estudió la respuesta inmunológica en dos
brazos: la respuesta humoral y la celular. En ratones
cumplió los postulados de eficacia previstos, por lo
que se impulsó otro estudio en macacos. Parte de los
animales recibieron la vacuna y otra parte placebo;
después se les sometió a un desafío patogénico,
infectándoles con un virus híbrido del VIH y el virus
de la inmunodeficiencia del simio. Tras seguirlos
cuatro años, se vio que los vacunados habían
desarrollado defensas frente al VIH, mientras que los
no vacunados no las habían desarrollado y habían
muerto. En consonancia a los buenos resultados en
animales se paso a hacer el estudio en personas
sanas.
La vacuna que está desarrollando el CSIC no elimina
el virus pero lo mantiene bajo control destruyendo
las células infectadas por el mismo. Si este cóctel
genético pasa las Fases II y III con futuros ensayos
clínicos y producción del medicamente, el SIDA
podría convertirse en una enfermedad vírica
susceptible de quedar bajo control al estilo de lo que
sucede actualmente con el herpes.
Pero origina que los linfocitos del cuerpo luchan
contra el recién llegado y aprenden a vencerle y así
en caso de infectarse podrá acabar con él y evitar
que se desarrolle el SIDA. La vacuna estimula la
producción de linfocitos B que generan anticuerpos
que atacan al VIH. Los análisis de sangre efectuados
a los voluntarios demostraban que casi el 73% de
ellos desarrollaban estos anticuerpos y hasta el 85%
lograban mantener linfocitos T que son los que
“memorizan” el modo de contrarrestar futuras
amenazas para las que el organismo ya ha “recibido
entrenamiento” gracias a la vacuna. Este tipo de
linfocitos se crean tras el primer ataque de una
amenaza al organismo y permanecen en el cuerpo
durante años.
NINGÚN EFECTO SECUNDARIO GRAVE
Además, este ensayo clínico también ha demostrado
la seguridad del fármaco ya que, de los efectos
secundarios que se han detectado, "ninguno ha
comprometido la salud de los voluntarios". La
mayoría fueron los mismos que produce cualquier
otra vacuna, principalmente de tipo local en la zona
de inyección.
El objetivo de una vacuna en individuos sanos es
conseguir que su sistema inmunológico esté
preparado para detectar y aprender a combatir los
distintos componentes del virus. En esta tarea
juegan un papel importante tanto los anticuerpos
[ investigación ]
[ investigación ]
[ investigación ]
[ investigación ]
[ investigación ]
Mariano Esteban, investigador en Biotecnología y responsable del
desarrollo de la vacuna.// Fotografías: CSIC
23
Aliter Revista de Biotecnología y Empresa
como determinadas células clave en la defensa
contra patógenos, como son linfocitos T CD4 y CD8.
Aunque la vacuna ha demostrado ser capaz de
estimular tanto a células como anticuerpos, los
siguientes estudios deben demostrarnos si estas
defensas son suficientes para proteger al ser
humanos del virus. No obstante, lo que sí ha
demostrado este compuesto es que ha sido que la
capacidad de estimulación es "más alta" que la que
han ofrecido otras vacunas en fase de estudio más
avanzada, lo que hace que merezca la pena seguir
con su desarrollo.
Diseño del estudio
El Clínico de Barcelona y el Hospital Marañón
reclutaron a 24 voluntarios sanos a los que se
vacunaron, y otros seis a los que se inocularon un
placebo. Recibieron tres dosis de vacuna (una al
inicio, otra al mes y la tercera tras cuatro meses). El
compuesto se ha construido a partir de la vaccinia y
la inserción de cuatro antígenos del VIH, para
comprobar su eficacia como vacuna terapéutica.
El estudio fue aleatorio y doble ciego, es decir que
los investigadores no decidieron a quién se
suministraban las vacunas o el placebo y el personal
del ensayo tampoco supieron en ningún momento
qué está administrando.
El objetivo del estudio era comprobar la capacidad
preventiva de esta vacuna, es decir si era capaz de
provocar una respuesta en el sistema inmunológico
de los pacientes.
El éxito del tratamiento se basa, explica el CSIC, en
que el sistema inmunológico puede quedar
entrenado para responder frente a partículas del
virus y células infectadas de forma duradera.
Mariano Esteban, responsable del desarrollo del
compuesto, asegura que el MVA-B "ha demostrado
que es tan potente o mejor que las vacunas
actualmente en estudio".
Durante el ensayo, seis personas recibieron placebo
y 24 la vacuna, que presentaron "escasos" y "leves"
efectos secundarios (cefaleas, dolor en la zona de la
inyección o malestar general), por lo que se puede
afirmar que "la vacuna es segura para continuar con
el desarrollo clínico del producto", ha subrayado este
investigador.
El 95% de los pacientes generó defensas
(normalmente responden en un 25%), pero además,
mientras que otras vacunas estimulan células o
anticuerpos, este prototipo "ha logrado estimular
ambas", ha destacado Felipe García.
Además, en el 85% de los pacientes, las defensas
generadas se han mantenido durante al menos un
año "que en este campo es bastante tiempo", ha
constatado García.
Un nuevo ensayo con infectados por el VIH
Los investigadores realizarán ahora un nuevo ensayo
clínico, esta vez con voluntarios infectados por el
VIH, con el objetivo de saber si este compuesto,
además de prevenir, puede servir para tratar esta
enfermedad.
El nuevo ensayo se realizará con otros treinta
voluntarios; veinte recibirán la vacuna y diez el
placebo.
Los retos únicos planteados por el VIH y los fallos de
las vacunas ya ensayadas muestran que el camino
hacia una vacuna efectiva no es sencillo. Sin
embargo, hay lugar para el optimismo y más aun
gracias a los resultados positivos en esta primera
fase I la prueba con la vacuna candidata del VIH /
SIDA MVA – B, ya que mostraron en la salud de los
voluntarios que este inmunógeno fue seguro y bien
tolerado. Además, esta vacuna provocó una fuerte y
duradera respuestas de células T en el 75% de los
voluntarios. En los vacunados también obtuvo el 95%
de las respuestas de anticuerpos contra el VIH - 1 y
el 33% de los pacientes genera anticuerpos
neutralizantes. Estos datos apoyan aún más la
exploración de MVA - B como vacuna candidata para
el VIH -1.
[ investigación ]
Modelo tridimensional del virus del sida. CSIC
24
Aliter Revista de Biotecnología y Empresa
La industria biotecnológica mundial ha sido más resistente a la crisis económica de lo que se
creía. Entre los asuntos más preocupantes de la biotecnología destacan dos: la cada vez
mayor selectividad de los inversores y los recortes en I+D+i. Como dato destacado se habla
de una reducción modesta del 10% en el número mundial de empresas biotecnológicas. Esta
cifra no ha sido mayor debido fundamentalmente al impulso de Estados Unidos. La
financiación es el problema fundamental con el que se enfrenta la biotecnología hoy en día.
De hecho, gran parte de la financiación, sobre todo la pública, suele destinarse a las grandes
empresas, lo que hace más difícil la participación del resto, es necesario lograr la eficiencia
de los capitales.
España todavía vive los coletazos de la crisis que se
originó en 2008. Quedan obstáculos por salvar y no
sólo financieros, sino también de actitud, y de
mentalidad. En cualquier caso, la evolución de la
biotecnología y su consideración por muchos
segmentos de mercado como fuente de negocio
importante para conseguir una economía sostenible
y basada en el conocimiento, es merecedor de gran
relevancia y optimismo por los años venideros.
Aunque los apoyos para la creación de nuevas
empresas de base tecnológica no cesan desde el
ámbito público, el sector también busca otra serie de
medidas que dinamicen el desarrollo del sector, en
concreto, estímulos fiscales. Se está luchado por la
implantación del adelanto de créditos fiscales a la
I+D+i por parte del Ministerio de Economía y
Hacienda, una medida que ya ha implementado, por
ejemplo, Francia para sus empresas investigadoras
(Art. 94 y 95 de la Ley 2008 – 1443 de Finanzas).
1. El origen de la crisis
La restricción en el crédito, el encarecimiento del
petróleo y el fuerte ajuste en el sector de la
construcción nos han llevado a la actual crisis
económica, con seria desaceleración económica,
inflación y crecimiento preocupante del desempleo.
Economía
Crisis económica: biotecnología y estrategias
para enfrentarla en España
[ economía ]
Fuente: Febiotec y Blog las monedas de judas
25
Aliter Revista de Biotecnología y Empresa
La crisis económica estadounidense tuvo su origen
en las hipotecas subprime, que son aquellas que se
concedían a clientes con escasa solvencia, o con
pocas garantías de que pudieran hacer frente al pago
de sus cuotas. En un mundo globalizado como en el
que vivimos, el virus subprime nacido en Estados
Unidos y sus consecuencias, han encontrado las vías
perfectas para conseguir crear una gran infección en
todo el sistema financiero mundial. Con estas
hipotecas se bloquea así la circulación del dinero.
La economía española, como la de los países
europeos, también sufre la preocupante situación de
crisis económica y financiera. España ha sufrido un
conjunto de impactos que han dañado seriamente
su economía y han conseguido convertir un alto PIB,
en un crecimiento débil; pasar de unos buenos años
de reducción del desempleo, a un aumento
preocupante de este, y de una inflación reducida y
estable que rondaba la conocida estabilidad de
precios. Los factores que han incidido fuertemente
en la economía son los siguientes:
La restricción crediticia: No hay facilidad para que
los bancos concedan préstamos. Se ha instalado la
desconfianza interbancaria, los bancos se muestran
recelosos unos de otros y no se prestan dinero. Esto
es claramente perjudicial para las empresas.
La falta de liquidez en el sistema financiero, impide
que llegue el dinero a los ciudadanos, con lo que se
rebaja el consumo, las empresas generan menos
ganancias, se ven obligadas a reducir sus plantillas y
se crea más desempleo.
Escaladas en el petróleo: El petróleo alcanzó en el
mes de julio de 2008, su record histórico al superar
los 147 dólares por barril. Después comenzó a
retroceder y ahora se encuentra oscilando entre los
70 y 80 dólares. Las continuas subidas del precio del
petróleo, activa graves procesos inflacionistas y es
capaz de alterar gravemente la economía. Si el
petróleo sube de precio, se origina toda una espiral
de subida de precios.
Ajuste de la construcción: La construcción era el
motor de la economía y de empleo. Además
alimentaba de forma contundente a la banca. El
motor ha dejado de funcionar. Con un exceso de
oferta, un fuerte encarecimiento de la vivienda y
subidas de tipos de interés, que contribuían a crecer
de forma considerable los intereses de los préstamos
hipotecarios, se consiguió formar la llamada
"burbuja inmobiliaria". El estallido de la burbuja
inmobiliaria se ha conjugado con una restricción
crediticia y el resultado de este cóctel explosivo ha
sido una gran crisis de consecuencias devastadoras.
Las anteriores circunstancias han sido decisivas para
llegar a la actual situación de crisis económica y
financiera. También es necesario tener en cuenta,
que las causas de la crisis se convierten a la vez en
efectos y viceversa. Por ejemplo, el desempleo
genera desaceleración económica, pues las familias
al perder sus trabajos, tienen que reducir sus gastos.
Las autoridades monetarias y los gobiernos de todo
el mundo han puesto en marcha diversos y variados
planes, reformas estructurales para lograr que sus
economías sean más competitivas y eficaces,
multitud de medidas de estímulo, así como planes de
ajuste para reducir los elevados déficits públicos. El
objetivo es que se cuente con solvencia y se genere
lo más pronto posible crecimiento económico. Todas
las medidas, reformas, planes de estímulo y de
ajuste se ponen en marcha y se alinean para afrontar
y superar una crisis económica muy severa, difícil,
compleja, y ante la que no se han encontrado
protocolos claros de actuación. Algunos países ya
muestran signos de recuperación, habrá que esperar
y desear la consolidación de la misma.
La industria biotecnológica resiste a la crisis
La industria biotecnológica mundial ha sido más
resistente a la crisis económica de lo que se creía.
Entre los asuntos más preocupantes del sector
biotecnológico destacan dos: la cada vez mayor
selectividad de los inversores y los recortes en I+D+i.
Como dato destacado se habla de una reducción
modesta del 10% en el número mundial de empresas
biotecnológicas. Esta cifra no ha sido mayor debido
fundamentalmente al impulso de Estados Unidos. La
financiación es el problema fundamental con el que
se enfrenta la biotecnología hoy en día. De hecho,
gran parte de la financiación, sobre todo la pública,
suele destinarse a las grandes empresas, lo que hace
más difícil la participación del resto, es necesario
lograr la eficiencia de los capitales.
Sobre la investigación en I+D+i se ha pasado de una
situación en la que dos terceras partes de las
empresas biotecnológicas invertían en ella a dos
terceras partes que la han reducido para ahorrar, el
sector se encuentra ante una oportunidad excelente
para mejorar.
Aunque la crisis se ha dejado notar en algunas
operaciones, la mayoría de los analistas coinciden a
la hora de señalar que las biotecnológicas conforman
[ economía ]
[ economía ]
[ economía ]
[ economía ]
26
Aliter Revista de Biotecnología y Empresa
un sector suficientemente atractivo para captar la
atención de los inversores. Desde el punto de vista
de un fondo de capital riesgo, se trata de un sector
joven de alto potencial de rentabilidad.
A escala mundial los campos de actividad más
importantes son la agroalimentaria y la salud
humana y animal; no sólo por el volumen de
investigaciones realizadas sino también por el
elevado número de productos introducidos en el
mercado.
La biotecnología está liderada por Estados Unidos. El
mercado estadounidense es el mayor del mundo,
por dos razones principalmente: por un lado, posee
un mercado desregularizado en el que existe una
relativa facilidad para encontrar financiación y por
otro lado, existe número importante de instituciones
académicas y de investigación que fomentan las
actividades relacionadas con la biotecnología.
Canadá y Alemania se sitúan tras Estados Unidos
como principales mercados en el campo de la
biotecnología.
En la Unión Europea destaca un grupo de países que
lidera el desarrollo de la biotecnología, es el caso de
Alemania y Reino Unido. Les siguen en importancia,
Francia, Suiza y Dinamarca, en los que la ciencia ha
alcanzado un grado de importancia significativo.
Suiza, no deja de progresar, y adelanta a Francia el
nivel del importe total invertido con 310 millones en
2009 contra 277 millones dólares para el hexágono.
En lo concerniente a la Zona Asia / Pacífico: Otros
países que destacan por su importante papel en la
industria de la biotecnología son Australia y Japón,
así como Singapur, Taiwán o Corea que consolidan
su posición en el mercado. De igual modo, existe un
grupo de naciones emergentes encabezados por
China e India que presentan un gran potencial en
este campo y que, en el futuro, se convertirán sin
duda en poderosos agentes de mercado. Mucho
tiempo dominada por Australia y Japón, la zona
Asia/Pacífico ve emerger nuevos actores mayores
tales como China, la India o Singapur.
Se debe tener presente el papel que ya están
jugando países emergentes como India o Brasil. A
estos países en los próximos años hay que tenerles
en cuenta, en el progreso y expansión que tendrán
con la biotecnología. Aunque para todo esto las
empresas Biotec deben repensar el modelo actual de
capital de riesgo.
Crisis económica y la Biotecnología española
La biotecnología se está convirtiendo en uno de los
motores fundamentales para recuperar la senda de
crecimiento económico. De hecho, los expertos del
sector consideran que constituye una vía de escape
para salir de la crisis, al igual que el resto de
procesos que requieran de una mayor presencia de
la I+D+i en la economía.
A pesar de los duros efectos de la recesión
económica que afectó a España en 2009 y los años
anteriores de crisis, el sector biotecnológico nacional
continúo creciendo con tasas incluso superiores a las
de los últimos años.
En 2009 el sector biotecnológico nacional alcanzó las
1.095 empresas con actividades en biotecnología, de
las cuales 399 se dedican exclusivamente a la
biotecnología. El personal empleado ascendió a
148.648 y la cifra de negocios a 53.152 MM de €.
En primer lugar, cabe destacar que, a pesar de la
crisis, el tamaño del sector ha continuado creciendo
a tasas similares a las de los años anteriores; 16,2%
en el caso de las empresas usuarias de biotecnología
y 30,8% en el caso de las biotec. De este modo, se
consolidan unas elevadísimas tasas acumuladas de
crecimiento anual desde 2005, del 23 y del 35%
respectivamente.
Para explicar estos crecimientos conviene recordar el
carácter transversal de la biotecnología que hace
que las empresas de distintos sectores incorporen
cada vez más actividades biotec en sus productos y
servicios. Por ello, es lógico que se produzcan este
tipo de incrementos cuando las nuevas tecnologías
emergentes se consolidan en el tejido productivo.
Entre el resto de estudios, destacan los incrementos
de casi un 7% en el personal empleado en I+D biotec,
de más del 5% en el gasto en I+D privado. Conviene
destacar igualmente que las empresas que han
hecho I+D en biotecnología han crecido un 12% y
otros indicadores de output, como el número de
patentes solicitadas, que casi se ha duplicado (+85%
en el último año). Estos indicadores confirman la
buena salud y la eficiencia de la bioindustria
nacional.
El citado gasto interno privado en I+D biotecnológica
superó en 2009 los 485 MM de €, un 5,4% más que
el año anterior.
[ economía ]
[ economía ]
27
Aliter Revista de Biotecnología y Empresa
El origen de estos fondos es eminentemente
nacional (89,5%). En concreto, proviene
principalmente de fondos propios (67,8%) y, en
menor medida, de fondos procedentes de las
Administraciones Públicas (24,8%). De manera
residual se captan de otras empresas (6,3%) y de
instituciones privadas sin fines de lucro (IPSFL) y de
universidades (entre ambas el 1%).
Las empresas del sector alimentario (42%) por
primera vez son las que predominan entre las
empresas con actividades en el ámbito de la
biotecnología. Las aplicaciones en salud humana
(38%) ocupan el segundo puesto. A continuación,
encontramos un segundo grupo enfocado en
aplicaciones medioambientales (18%), salud animal y
acuicultura (17%) y agricultura y producción forestal
(18%).
BIOTECNOLOGÍA ESPAÑOLA Y LA CRISIS
ECONÓMICA
Desde la crisis que se está viviendo las empresas
biotecnológicas han tenido que cambiar o adaptar su
modelo económico y de negocios para no verse
afectados tan drásticamente por este
acontecimiento que afecta a todos los sectores,
como se ha podido analizar a través de los datos
obtenidos del último informe de ASEBIO a cerca de la
biotecnología en España, varias son las estrategias
que han adaptado las Biotec, para superar la crisis o
no verse arrastrados por ella, entre las medidas se
pueden encontrar:
Actividad de alianzas y desarrollo de negocio
Las cooperaciones y las alianzas estrategias son
mecanismos que pueden mejorar la capacidad de
innovación de una empresa incidiendo en tres
ámbitos; a) la efectividad de los procesos, al
favorecer la coordinación e integración de las
actividades, el aprendizaje, la reconfiguración y
transformación, b) la posición con respecto de los
activos, al mejorar el acceso, exploración y
explotación de conocimientos tecnológicos,
competencias complementarias, recursos financieros
y locacionales, c) las alternativas estratégicas
disponibles, especialmente por mejorar la captación
y explotación de oportunidades tecnológicas. Las
empresas biotecnológicas han optado por ella, esto
se ve reflejado en el gran número de ellas que se ha
presentado a lo largo de los años en España, como se
puede deslumbrar en el último informe de ASEBIO,
donde recoge el numero de estas alianzas tanto en el
sector público, privado y con otras empresas Biotec,
así como también las realizadas en el extranjero.
Este estudio recoge diferentes modalidades de
acuerdo (co-marketing, co-desarrollo, intercambio
de productos y mercados…), quedando excluidas las
relaciones convencionales de compra-venta o
prestación de servicios.
En 2010 se ha contabilizado un total de 143 alianzas,
de las cuales el 45% se han llevado a cabo con
entorno público, el 33% con otra entidad biotec y el
22% con una empresa usuaria.
En cuanto a los países de origen de las entidades con
las que se ha establecido la colaboración o alianza, la
gran mayoría, el 65%, se ha realizado con entidades
españolas, seguidas por europeas (18%), EE.UU. con
un 6% y con entidades asiáticas y latinoamericanas
con un 5% cada una.
Internacionalización
El sector biotecnológico español se encuentra ante la
realidad de una economía global, que integra un
mercado internacional junto a otros locales. La
empresa biotecnológica actúa de forma
internacional, sin fronteras, ya que la tecnología se lo
permite, y las tendencias del mercado la obligan.
Además de esto lo han visto como una buena
estrategia y hasta una necesidad para salir a flote
entre esta crisis, además la incorporación de nuevos
mercados trae consigo muchas aportaciones.
Alianzas internacionales
Las alianzas internacionales representan uno de los
aspectos más importantes en la internacionalización
de las empresas biotec. A través de estas alianzas, las
empresas e instituciones minimizan el riesgo y
acceden más fácilmente a recursos, conocimiento y
nuevas tecnologías.
El grueso de las alianzas se realizaron con
empresas/instituciones de la UE (54% del total) y de
Norteamérica(17% del total), seguidas de
Latinoamérica con un 14%; Asia, con un 13% del
total de alianzas firmadas, y finalmente, y por
primera vez, África (2%).
Fusiones y adquisiciones y otras inversiones
industriales
La crisis también ha llevado a las empresas
biotecnológicas a realizar fusiones, adquisiciones y
otro tipo de inversiones industriales, estas fueron
hechas para mejor su negocio, actividad y modelo
[ economía ]
[ economía ]
[ economía ]
28
Aliter Revista de Biotecnología y Empresa
productivo, no solo fueron realizadas en España con
universidades y otros centros como más adelante se
verán, sino también con empresas de otros países
como los Estados Unidos. Algunas de los
movimientos más representativos y sonados son;
La operación de adquisición más destacada en
2010 fue la protagonizada por el holding Grifols,
que adquirió Talecris Biotherapeutics.
En 2010, Neuron BPh y la Universidad de
Granada firmaron un convenio de cesión de
acciones por el que la Universidad ha pasado a
formar parte del accionariado de la empresa.
A finales de 2010, AB-Biotics llegó a un acuerdo
para adquirir la compañía Quantum
Experimental dedicada al desarrollo de análisis
y servicios de I+D para la industria farmacéutica.
En octubre de 2010, Natraceutical firmó un
acuerdo de intenciones con la compañía
brasileña Bio Group Brazil.
Todas estas operaciones confirman de cierta manera
que a pesar de la crisis, todavía las empresas
biotecnológicas apuestan por la expansión y
crecimiento.
Mercado de Valores (Mercado Alternativo Bursátil)
El Mercado Alternativo Bursátil (MAB) se está
consolidando como uno de los medios de
financiación existentes para las empresas de
reducida capitalización, que buscan expandirse, con
una regulación a medida, diseñada específicamente
para ellas, y unos costes y procesos adaptados a sus
características. Así, durante 2010, dos empresas del
sector biotec salieron al Mercado Alternativo
Bursátil, (MAB). Entre ellas se puede mencionar;
En julio de 2010, Neuron BpH protagonizó la
primera salida a este mercado por parte del
sector biotec.
Poco después, AB-Biotics salió al MAB con un
precio de salida de 2,53 € por acción y una
revalorización cercana al 30% hasta final de
año.
A finales de 2010, la empresa gallega dedicada a
la investigación biomédica, EuroEspes, ultimaba
su salida al MAB, que finalmente se materializó
en 2011.
La salida a bolsa todavía es una asignatura pendiente
para muchas empresas, y se puede convertir en una
de las mejores fuentes de financiación para las
empresas de biotecnología, sobre todo en el ámbito
sanitario, y en otras empresas del sector.
Business Angels
La biotecnología ya es el segundo sector más
atractivo para los business angels en España por
detrás de las Tic. Alrededor del 13% de las
operaciones financiadas por pequeños inversores
particulares se ha cerrado en este mercado, sólo
superado por el mundo de la informática, según
datos de la Red Española de Business Angels
(Esban)23. Sin embargo, este grupo de inversores
sólo aporta uno de cada diez euros que se dedican a
financiar las compañías biotecnológicas, que en gran
medida dependen del capital riesgo y de las líneas de
préstamos y subvenciones públicas.
En 2009 se realizaron en España 41 operaciones de
inversión por parte de 66 Business Angels con un
volumen medio por operación de 219.000 €. Estas
cifras indican una tendencia a la co-inversión para
repartir riesgo.
Aun así, el año pasado, las firmas biotecnológicas
españolas lograron captar más de 95 millones de
euros en fondos. Las dos operaciones más
importantes fueron la de GP-Pharm y Noscira, filial
de Zeltia, con cerca de 20 millones cada una.
Programas Internacionales
Varias son las opciones que se están dando a nivel
europeo y español para que las empresas
biotecnológicas adquieran financiación para sus
proyectos ya sea de investigación, desarrollo,
innovación, salida al mercado tanto nacionales como
internacionales, entre los programas internacionales
más importantes se pueden citar;
Programa Marco de la Unión Europea
Actualmente está vigente el Séptimo Programa
Marco de Investigación y Desarrollo Tecnológico
(7PM) el cual es el principal instrumento de la Unión
23
La Red Española de Business Angels, constituída como fundación
privada actúa como red de redes en España y a su vez, se integra en
la red nacional en la EBAN, European Business Angels Network. La
constitución de la red española favorece, por un lado, el fomento y
constitución de nuevas redes de business angels en el conjunto del
estado, y como consecuencia de ello, el contacto entre business
angels y emprendedores contribuyendo claramente a la expansión
de este tipo de financiación adecuada para la puesta en marcha de
nuevos proyectos empresariales.
[ economía ]
[ economía ]
29
Aliter Revista de Biotecnología y Empresa
Europea en materia de financiación de la
investigación en Europa.
El 7PM continúa esa labor y es más amplio y más
exhaustivo que los programas marco anterior. El
programa, que abarca el período 2007-2013, cuenta
con un presupuesto de 53.2 millones de euros para
sus siete años de duración, siendo esta la mayor
asignación de fondos de estos programas.
En total, son 14 los proyectos biotecnológicos de las
áreas de Salud y Bio/KBBE en las que participan
entidades españolas. Para estos 14 proyectos se han
comprometido ayudas por un importe que asciende
a 5.606.239,00 €.
Programas Nacionales
Además de los programas internacionales de
financiación, España también ha llevado a cabo la
creación de nuevos programas nacionales para que
las empresas puedan optar por ellas, en cuanto a las
empresas biotecnológicas han contado con los
siguientes programas;
Programas de la Estrategia Nacional de Innovación
E2i
La Estrategia Estatal de Innovación (E2I) constituye el
marco de actuación de la política del Gobierno en
materia de innovación para contribuir al cambio de
modelo productivo en España, a través del fomento
y la creación de estructuras que faciliten el mejor
aprovechamiento del conocimiento científico y del
desarrollo tecnológico.
Cabe destacar que el apoyo por parte del Ministerio
de Ciencia e Innovación al sector biotecnológico en
el año 2010, ha sido de más de 65 MM de € para un
total de 100 proyectos/propuestas en las que han
estado implicadas 112 empresas.
Programa INNPACTO
El objetivo fundamental del subprograma INNPACTO
es propiciar la creación de proyectos en cooperación
entre organismos de investigación y empresas para
la realización conjunta de proyectos de I+D+i que
ayuden a potenciar la actividad innovadora,
movilicen la inversión privada, generen empleo y
mejoren la balanza tecnológica del país.
En 2010 se han concedido 34 proyectos para el
sector Biotec (24 de ellos dentro del programa de
Biotecnología, dos en los programas de farmacia,
salud y alimentación y otros cuatro en el de
Bioenergía). Esto ha supuesto una inversión de más
de 57 MM de € para el sector.
Programa INNPLANTA
El objetivo es la implantación o mejora de
infraestructuras científico-tecnológicas y adquisición
de equipamiento de Entidades instaladas en Parques
Científicos y Tecnológicos.
En 2010 se han concedido un total de 28 proyectos
para empresas del sector de la Biotecnología dentro
del programa Innplanta (23 de ellos dentro del
programa de Biotecnología, tres en los programas de
farmacia y dos en el programa de salud). Esto ha
supuesto una inversión de más de 17 MM de ¤ para
el sector. Estos 28 proyectos han sido concedidos a
21 empresas.
Programa INNOCASH
INNOCASH es un programa para identificar, valorizar
y madurar tecnologías y resultados de I+D
generados, sobre todo, por los Centros Públicos de
Investigación, con el fin de que puedan ser
transferidos al mercado a través de proyectos de
innovación que sean impulsados por inversores de
carácter industrial y financiero.
Dentro del área de la biotecnología, se han aprobado
12 proyectos lo que supone una financiación de más
de cinco MM de €.
Programa INNCORPORA
Apoyo en la contratación y formación inicial de
tecnólogos para la realización de proyectos
concretos de I+D en el periodo 2010-2012 por parte
de empresas, centros tecnológicos, centros de apoyo
a la innovación tecnológica, asociaciones
empresariales, y parques científicos y tecnológicos.
Para el sector biotec, se han apoyado en la
convocatoria de 2010 un total de 26 propuestas
aprobadas a 17 empresas, para las que se ha
otorgado una ayuda en forma de subvención por
valor de 106.888,00 €.
Programa CENIT
En 2010, CDTI aprobó cuatro proyectos CENIT con
desarrollos en el ámbito de la biotecnología (dado el
carácter multidisciplinar de los proyectos CENIT no
es posible hablar de proyectos puros, sino de
aquellos que tienen desarrollos en uno u otro
ámbito) con unos compromisos en forma de
subvención de 37 MM de € y 84 MM de € de
presupuesto total.
[ economía ]
[ economía ]
30
Aliter Revista de Biotecnología y Empresa
Como se ha podido observar la Biotecnología
española ha sabido sobrellevar de buena manera la
crisis económica que se está viviendo, esto lo ha
conseguido gracias a su adaptación o cambio de
modelo productivo, negocios y económico.
La diferencia del sector Biotecnológico con otros
sectores está en que aún es pequeño y no
representa la marcha general de la economía, pero
sobre todo responde al cambio de modelo
productivo, que en teoría debería conseguir el
crecimiento económico basándose en la creación de
conocimiento. Además, realmente tiene futuro, hay
buenas perspectivas y es apoyado desde el ámbito
público y privado porque mucha trayectoria.
Aunque a un ritmo más lento de lo que
probablemente le gustaría al Gobierno, el sector de
la biotecnología española empieza a captar la
atención de los fondos de capital riesgo. A pesar de
la sequía de liquidez que se vive en los mercados
financieros, estos fondos de inversión han
cuadruplicado su apuesta en España por estas
empresas en la última década. De momento, las
biotecnológicas españolas han conseguido
incrementar su facturación en la última década a una
tasa anual de doble dígito y el sector ya moviliza una
cifra anual de negocio en España superior a los
31.000 millones de euros (cantidad que incluye a
todas las actividades relacionadas con la
biotecnología), según datos de la asociación
Española de Bioempresas (Asebio). Pese a la crisis,
esta evolución no ha pasado desapercibida para los
fondos de inversión. «Se trata de un sector en plena
expansión debido a factores como por ejemplo, el
envejecimiento de la población, la prevalencia
creciente de enfermedades o las necesidades
médicas no cubiertas.
Las biotecnológicas también recuerdan que otro reto
es ahora conseguir financiación del capital semilla
para proyectos en fase muy incipiente, así como
facilitar la salida de estas empresas al Mercado
Alternativo Bursátil (MAB) para pymes, un camino
que ya han andado con dudoso éxito compañías del
sector como Neuron Biopharma. Andalucía es la
comunidad con mayor crecimiento de empresas
biotecnológicas.
Actualmente, la biotecnología es uno de los sectores
más dinámicos y el principal motor del cambio
tecnológico en España. El tamaño del sector
biotecnológico en el país es aún minúsculo frente a
otros mercados. Sin embargo, su crecimiento una
media anual de 15% es tres veces superior al de
Alemania, el segundo que más ha crecido y cinco
veces superior al norteamericano. Por otro lado, la
mayor parte de los productos biotecnológicos que
España sacó al mercado (65%) están estrechamente
relacionados con la salud humana, productos
dietéticos, vacunas, fármacos, seguidos por los
procesos industriales (12%) y el sector
agroalimentario (11%).
Sin duda, estos datos son alentadores para este
sector que no ha bajado la guardia en un año tan
difícil para la coyuntura económica, pero que
necesita más apoyos para continuar con este ritmo,
sobre todo desde el ámbito inversor y
gubernamental. La crisis económica que venimos
sufriendo de manera continuada desde hace más de
tres años lastra los niveles de inversión en un
mercado con costes altos en innovación y
rentabilidad elevada, pero a largo plazo.
BIBLIOGRAFÍA
Documento informativo de incorporación
al mercado alternativo bursátil, segmento
para empresas en expansión (“mab-ee”) de
acciones de Neuron Biopharma. 2010.
El mercado de la Biotecnología en Estados
Unidos de América. ICEX. Mayo de 2010.
El mercado de la Biotecnología en Francia.
ICEX. Noviembre de 2010.
El mercado de la Biotecnología en
Alemania. ICEX. 2008.
Estudio sobre la financiación de empresas
de reciente creación en el ámbito de la
biomedicina. Farmaindustria. 2010.
Informe sectorial Biotecnología y
biomedicina. Biocat. 2010.
Informe ASEBIO 2010. Asociación Española
de Bioempresas (ASEBIO). 2010.
Las causas de la crisis económica. Euribor.
20-septiembre-2008. Disponible en
http://www.euribor.us/causas_crisis_econ
omica.php. Acceso septiembre de 2011.
Relevancia de la Biotecnología en España.
Armando Albert. Genoma España. 2009.
Tecnología e Innovación en España Informe
Cotec 2011.
[ economía ]
[ economía ]
31
Aliter Revista de Biotecnología y Empresa
La biotecnología francesa se impone hoy
en día como un motor fundamental del
crecimiento económico del país, como un
eje estratégico de desarrollo de la
industria. Sobre todo está concentrado en
el área de la salud humana,
concretamente dedicada a la alimentación
y agricultura. Francia siempre ha tenido
un nivel de investigación excelente, siendo
pionero en muchos de los ámbitos de la
investigación. Por ello, el desarrollo
biotecnológico de las empresas es
consecuencia de diversas condiciones
favorables: políticas de reactivación, la
creación de los fondos gubernamentales,
la creación del Fondo Estratégico de
Investigación (FSI), la implicación del
gobierno central y las instituciones locales
en la creación de bioempresas.
En Francia cerca de 400 empresas se dedican a la
biotecnología, un sector que da empelo a 6.000
personas, de las que más del 50% se centran en I+D.
Todas estas cifras colocan a Francia como tercer país
europeo en el sector de la biotecnología, por detrás
de Reino Unido y Alemania. Los grupos franceses de
este sector como Bio-Alliance, Nicox, ExonHit,
Hybrigenics, etc. son punteros en investigación. En la
actualidad son más de 160 productos los que están
en proceso de estudio como candidatos a
medicamentos.
Las empresas francesas de biotecnología resultan
muy atractivas para los inversores internacionales
Otro de los motivos del buen estado de las “bio” en
Francia son las diferentes ayudas que reciben a la
innovación; como por ejemplo el Crédito Impuesto-
Investigación (CIR), método especialmente dirigido a
los proyectos de colaboración de I+D en clústeres del
dispositivo Joven Empresa Innovadora (JEI), del
organismo OSEO, que favorece la innovación y el
crecimiento de las Pymes, o a los concursos de las
Agencia Nacional de Investigación. Por otro lado, en
octubre de 2009, el Comité Estratégico para las
Industrias de la Salud (CSIS), anunció la creación del
Fondo InnoBio entre el FSI (France´s FSI Strategic
Investment Fund) y los laboratorios farmacéuticos,
Internacional
Biotecnología en Francia
[ internacional ]
Fuente: Fundación Antama y Lainformacion.com
32
Aliter Revista de Biotecnología y Empresa
cuya dotación asciende a unos 140 millones de
euros.
Una de las características de la biotecnología en
Francia es su carácter regional, teniendo que hacer
hincapié en los “biopolos” surgidos en dichas
regiones y en donde se agrupan todas las empresas
biotecnológicas, diferenciándose por su sector. Son
ocho los biopolos franceses.
Las relaciones comerciales y de colaboración
resultan fundamentales en este sector. Las empresas
francesas de biotecnología establecen
principalmente partenariados con empresas de su
misma nacionalidad. A nivel internacional, Estados
Unidos y Alemania son los principales socios.
DELIMITACIÓN DEL SECTOR
En Francia hay 625 empresas que proponen a la vez
productos, procesos, servicios y la instrumentación.
De ellas, 232 son empresas de soporte, 296 elaboran
productos o utilizan procedimientos, constituyendo
el núcleo duro del sector y parecen ser una muestra,
ya que se podrían contabilizar entre 350 y 400
empresas.
En estas 296 empresas que producen o elaboran
productos. Más de 50 % de estas 296 empresas
tienen menos de 10 años. El 50 % de ellas emplean
menos de 10 asalariados, el efectivo medio es de 34
personas por empresa.
El 92 % tienen una actividad de Desarrollo e
Investigación interna en la biotecnología,
movilizando cerca de 3.400 empleados entre los que
están 2.500 en biotecnología. El 30 % de estas
empresas depositan patentes.
Desde 1990 la industria francesa de la biotecnología
ha experimentado un importante crecimiento
debido, en parte, a las inversiones internacionales y
la realización de unos 230 proyectos. En 2009, el
grupo Novartis (Suiza) creó su cuarto centro mundial
de I+D en oncología. Genzyme eligió Lyon para
ubicar su nuevo laboratorio de bioproducción;
además, algunas otras pequeñas empresas como
Cellseed (Japón) o Immunoclin (Reino Unido), Daiichi
Sankyo (Japón), Novo Nordisk (Dinamarca), Ely Lilly
(EE.UU.) contribuyen notoriamente al desarrollo de
la industria biotecnológica francesa.
Desde 2005 en Francia se han creado ocho Clústeres
con orientación biotecnológica/sanitaria; lo que ha
contribuido en gran manera al desarrollo del sector,
facilitando también la colaboración entre los
laboratorios públicos y las entidades privadas. Los
clústeres franceses son: Lyonbiopôle (Ródano-
Alpes), Medicen (en la zona de París), Alsace
BioValley (Alsacia), Nutrition Santé Longévité (Nord-
Pas-de-Calais), Atlantic Biothérapies (Países del
Loira), Prod’Innov (Aquitania), Eurobiomed
(Languedoc-Roussillon/Provenza-Alpes-Costa Azul) y
Cancer-Bio-Santé (Midi-Pirineos). Además, entre los
ocho albergan a casi 60 empresas extranjeras.
Las 3 regiones en cabeza, en número de empresas
son:
Île de France (Región parisina): 23%
Rhône-Alpes: 15%
Alsacia: 7%
TAMAÑO DEL MERCADO
El gran desarrollo biotecnológico de las empresas
francesas es consecuencia de diversas condiciones
favorables para ello, y una de estas condiciones es
que tradicionalmente Francia ha tenido un nivel de
investigación excelente. Por tanto, la creación de
empresas biotecnológicas en Francia es fruto de una
dinámica natural.
Los factores que explican este desarrollo son:
La excelencia de la investigación científica
en Francia.
La implicación del gobierno central y las
instituciones locales en la creación de
bioempresas
La presencia de fuentes adecuadas de
financiación (capital inversión, mercado,
etc.)
Cerca del 70% de las empresas biotecnológicas
desarrollan sus actividades en aplicaciones
relacionadas con la salud humana. Concretamente,
el sector biotecnológico que se dedica a la
alimentación y agricultura abarca un 20% de las
empresas. El 10% de las empresas biotecnológicas
trabajan en áreas de la protección del medio
ambiente, cosméticos y otras aplicaciones
industriales.
La distribución de empresas biotecnológicas en todas
las regiones de Francia es un hecho favorable, ya que
reciben ayudas tanto desde el gobierno central como
[ internacional ]
[ internacional ] [ internacional ]
33
Aliter Revista de Biotecnología y Empresa
de las regiones para su creación. Sin embargo,
también existen regiones con empresas
biotecnológicas únicas por su especialización; por
ejemplo, la biotecnología en plantas se concentra en
las regiones de Clermont Ferrand, Nantes y en la
Región de Picardia.
Principales empresas biotecnológicas francesas
Empresa Campo de actividad Bioalliance parma reformulación de medicamentos Cellectis ingeniería genética Cere desarrollo clínico Neuro 3D I+D medicamentos psiquiátricos Transgène oncología y vacunas terapéuticas Biogemma agricultura: desarrollo de nuevas semillas Abcys células madre Exonhit therapeutics empalme alternativo de ARN Hybrigenics investigación de nuevos medicamentos relacionados
con la oncología
En la práctica, la industria biotecnológica francesa ha
alcanzado la madurez. Un indicador de esto es la
autofinanciación de sus programas de investigación y
desarrollo por parte del 60% de las empresas, gracias
a la prestación de servicios y licencias que se han
conseguido por el desarrollo e investigación de
plataformas tecnológicas propias.
La existencia de instituciones de reconocido prestigio
internacional constituye una condición favorable
para el desarrollo de investigación biotecnológica en
Francia. Estas instituciones son: el CNRS24, el
INSERM25, el INRA26, el Institut Pasteur27, la CEA28, el
IFREMER29 y el CNEVA30.
La industria farmacéutica ha contribuido
significativamente al establecimiento de empresas
biotecnológicas en Francia, y lo importante de este
hecho es la distribución de las empresas en la
geografía francesa. En realidad, se ha establecido
24
El Centre National de la Recherche Scientifique (CNRS) es la
institución de investigación más importante en Francia. Funciona
gracias a asociaciones con universidades, o bien con otras
instituciones educativas e investigadoras.
25 Instituto Nacional de Salud y de Investigación Médica.
26 Instituto Nacional de Investigación Agronómica.
27 El Instituto Pasteur de París es una fundación francesa sin fines de
lucro cuya misión es contribuir a la prevención y el tratamiento de
las enfermedades, especialmente las infecciosas, a través de la
investigación, la enseñanza y acciones de salud pública. Fue fundado
el 4 de junio de 1887, gracias a una suscripción nacional e
inaugurada el 14 de noviembre de 1888.
28 Comisión para la Energía Atómica.
29 Instituto Francés de Investigación para la Explotación del Mar.
30 Centro Nacional de Estudios Veterinarios y Alimentarios.
una red de empresas innovadoras por toda Francia,
lo que origina que se haga referencia a biopolos para
remarcar el carácter regional del desarrollo
biotecnológico.
La importancia de los Biopolos
Los biopolos biotecnológicos tienen características
particulares y una dinámica propia que propicia su
capacidad para facilitar la interacción entre
diferentes empresarios o investigadores para la
creación de empresas y la transferencia de
tecnología a través de infraestructuras, servicios y
condiciones adecuadas para iniciar el crecimiento y
desarrollo de las empresas biotecnológicas. En este
sentido, la existencia de estos biopolos resulta
favorable.
Todas las empresas biotecnológicas quedan
englobadas en estos biopolos, pero también puede
realizarse otro tipo de división. Por ejemplo, cuando
se habla de las empresas francesas especializadas en
genómica y postgenómica, hay que pensar que estas
empresas se encuentran distribuidas entre ocho
regiones francesas que reciben la denominación de
genopolos: París, Lille, Estrasburgo, Lyon, Grenoble,
Marsella, Montpellier, Toulouse y Burdeos.
De lo que se trata es de apoyarse en las sinergias y
en proyectos colaborativos e innovadores, a fin de
que las empresas de los polos lleguen a ocupar una
posición de primer plano en sus respectivos ámbitos,
tanto en Francia como a nivel internacional.
[ internacional ]
34
Aliter Revista de Biotecnología y Empresa
Son ocho los polos de competitividad presentes en Francia:
Polo de Competitividad Región
Polo mundial de la Medicina (MédiTech Santé Paris Région Île de France
Lyon Biopôle: enfermedades infecciosas, inmunología, cáncer… Rhône-Alpes
Alsace Biovalley: robótica medical… Alsacia
Cancer Bio Santé: terapias, diagnósticos, instrumentación… Midi-Pyrénées, Limousin
Nutrición, Sanidad y Longevidad: complementos nutricionales…
Nord-Pas-de-Calais
Atlantic Biotherapies: biodiagóstico a biomedicamentos… Pays de la Loire
Prod’innov: productos y procedimientos innovadores para la nutrición y salud
Aquitaine
Orpheme: patologías emergentes… Languedoc Roussillon y Porvenza Alpes Côte d’Azur
Los principales objetivos de los polos son el
incrementar la competitividad de la economía
francesa y fomentar el crecimiento y el empleo en
mercado de buen rendimiento.
Las estrategias de los polos son diferentes. Cada polo
de competitividad elabora su propia estrategia
quinquenal, esto les permite concretar asociaciones
entre los diferentes protagonistas que poseen
competencias reconocidas y complementarias. Por
otro lado, crear proyectos colaborativos estratégicos
de Investigación y Desarrollo que puedan
beneficiarse de subvenciones públicas y, en
particular, de las otorgadas por el Fondo Único
Interministerial (FUI). Y por último, promover un
entorno global propicio para la innovación y los
protagonistas del polo, llevando a cabo actividades
de animación, mancomunación o acompañamiento
de los miembros del polo en torno a temas como la
formación y los recursos humanos,…
PRODUCCIÓN LOCAL
La evolución de los productos en desarrollo
(pipeline) de las empresas francesas de
biotecnología confirma la vitalidad del sector con un
aumento superior al 13% (2008) con respecto a
2004. En la sanidad humana, el panorama francés
revela que la industria de las ciencias de la vida se ha
desarrollado, ya que cuenta con 11 productos
comercializados en 2009 y 84 desarrollos clínicos (10
de ellos en la tercera fase y 4 en periodo de
comprobación). El número de productos en fase de
desarrollo clínico aumentó el 20 %, pasando de 55 a
66 productos.
La crisis de los últimos dos años ha hecho mella en la
industria de las ciencias de la vida, que ha padecido
una fuerte caída de las inversiones. La cantidad de
las inversiones de capital riesgo ha disminuido un
56% entre el 2008 y 2009. En 2009 se invirtieron 65
millones de euros frente a los 151 millones de euros
en el 2008. De estos 65 millones de euros, 22 han
sido invertidos en la fase I. El número de operaciones
se ha mantenido estable (18 en 2008 y 17 en 2009),
en cambio, la financiación de la II y III fase ha
disminuido drásticamente, pasando de 115 millones
de euros en el 2008 a 43 millones de euros en 2009.
El elevado número de productos en desarrollo en la
industria biotecnológica francesa resulta un claro
indicador de la importante productividad de este
sector en Francia.
Las tecnologías desarrolladas por las empresas
Muchas son las disciplinas y tecnologías que reflejan
el variado panorama actual de las empresas
francesas de la biotecnología. Los campos que
despiertan mayor interés entre dichas empresas son
por orden de importancia: la investigación en
medicamentos, las vacunas, la inmunología, la
proteómica y la ingeniería de las proteínas.
Un 9% de las empresas francesas de biotecnología
desarrollan actividades relacionadas con la
investigación de medicamentos, un 8% lo hacen en el
campo de las vacunas y un 6% en el de la
inmunología.
[ internacional ]
35
Aliter Revista de Biotecnología y Empresa
Gama de productos de la Biotecnología
Fuente: Nota sectorial. El mercado de la
biotecnología en Francia 2010.
El 66% de las empresas de biotecnología tienen una
actividad dirigida hacia el hombre (salud humana,
cosmética, alimentación humana) frente un 59% en
2004.
En el ámbito de la salud humana, el 52% de las
empresas ejercen dicha actividad, frente al 48% en
2004.
Los socios de las empresas francesas de
biotecnología son principalmente europeos
(franceses sobretodo) y en ocasiones americanos.
Reparto de empresas Francesas de Biotecnología
según el origen de los socios
Fuente: Nota sectorial. El mercado de la
biotecnología en Francia 2010.
France Biotech trabaja activamente para introducir
cambios económicos y reguladores que beneficiarán
el sector biotecnológico y la creación de empresas.
Para ello, formula propuestas y recomendaciones al
gobierno francés. Por otro lado, France Biotech es
una referencia internacional para hacer contactos de
negocios e intercambios de ideas y establecer
relaciones de colaboración entre empresas, objetivo
que consigue a través de su interacción con
asociaciones similares en otros países.
El programa Bioincubador
La dinámica natural del sector biotecnológico en
Francia en los últimos años es consecuencia de la
creación de un programa muy completo donde
participan tanto el sector público como el privado
para ayudar a la creación de nuevas bioempresas. El
programa Bioincubador ofrece apoyo a los proyectos
en cuanto a su ejecución, supervisión y financiación y
también proporciona espacios para oficinas o
laboratorios a las nuevas empresas (denominadas
incubadores) hasta que éstas encuentren su lugar
propio como empresa innovadora o sea adquirida
por alguna ya existente.
Estas incubadoras están situadas dentro o cerca de
instalaciones científicas. Por esta razón, mantienen
una estrecha relación con los laboratorios de
investigación donde podrían trabajar sus creadores
(investigadores, docentes-investigadores o jóvenes
doctores). Además, se permite el uso de las
instalaciones científicas y técnicas. El asesoramiento
de los proyectos es muy amplio e incluso abarca el
estudio de la posible patente de su tecnología o
comercialización, el estudio de mercado, el plan de
negocios o asesoramiento en materia de recursos
humanos.
El Gobierno francés apoya unas 29 incubadoras, 10
de las cuales son bioincubadoras. Éstas últimas
recientemente formaron la federación de
bioincubadores, con el fin de mejorar el intercambio
de información y experiencia y para integrarlos a una
red europea.
Financiación
La financiación de las empresas biotecnológicas
siempre es un aspecto que condiciona su desarrollo.
La innovación de estas empresas tiende a hacerlas
poco atractivas a la hora de conseguir inversiones o
financiación desde las fuentes tradicionales. Las
empresas biotecnológicas gastan entre el 30% y el
130% de su capital (cuando lo tienen) y la inversión
requiere entre 5 y 10 años para que genere
beneficios. Por tanto, este tipo de inversión de alto
riesgo presupone la existencia de una estructura
financiera adecuada a la biotecnología.
El sector biofarmacéutico es muy intensivo en
investigación y desarrollo, pues es grande
consumidor de capitales que provienen de fondos de
capital riesgo e introducciones en bolsa.
[ internacional ]
[ internacional ]
[ internacional ]
36
Aliter Revista de Biotecnología y Empresa
En efecto, las diferentes medidas tomadas a favor de
la innovación en Francia, particularmente el estatuto
Jeune Entreprise Innovante (Joven Empresa
Innovadora (JEI) y el Crédit Impôt Recherche (Crédito
Impuesto de la Investigación CIR), permitieron
sostener el crecimiento de la búsqueda a pesar de
una disminución del volumen de negocios global.
Sobre los datos del Panorama, 164 sociedades
informaron los elementos relativos al estatuto de JEI,
el 68 % gozan de este estatuto, entre ellas, el 62 %
pudieron contratar del personal para la investigación
y desarrollo (de 1 a 10 personas); el 59 % pudieron
lanzar nuevos proyectos de Investigación y
Desarrollo y el 48 % pudieron invertir en el material.
En 2008, 102 sociedades declararon gozar del CIR es
decir el 60 % del total de las 164 empresas.
Organizaciones financiadoras
ANVAR (Agencia Nacional para la Valorización de la
Investigación)
Es un organismo público que depende de los
Ministerios de Industria e Investigación. La función
del mismo es subvencionar las empresas
biotecnológicas y es considerada una fuente de
ayuda con características industriales y comerciales.
El ANVAR apoya principalmente las empresas
jóvenes y pequeñas. El 57% del total de las ayudas
otorgadas son para empresas que tiene menos de 10
años de antigüedad y el 52% de las empresas que
reciben subvenciones del ANVAR sólo tienen 10
empleados. Las ayudas para la contratación de
doctores es parte importante de las ayudas
requeridas en el sector: éstas suman 3 millones de
euros.
Fondo Común de Inversión y Capital Inicial
Contempla la realidad que al financiar las empresas
innovadoras el capital inicial se pierde, no es
recuperable. El gobierno francés abrió este fondo
con una inversión de 30,5 millones de euros
especialmente dedicada a la creación de empresas
incubadoras y a otorgar un capital inicial para apoyar
su financiación.
Francia también ha creado un fondo de capital
perdido de 91,5 millones de euros para el que el
Banco Europeo de Inversiones ha concedido 45,7
millones de euros. La gestión del dinero se realiza a
través de la Caisse des Dépôts, y la efectividad del
Fondo se debe a la no participación directa en las
empresas. Este dinero contribuye al Fondo Común
de Inversión (FCPR), que invierte directamente en
pequeñas y medianas empresas biotecnológicas del
sector farmacéutico y facilita el crecimiento de
estructuras de capital perdido que financia a las
pequeñas y medianas empresas innovadoras.
JEI (Jeune Entreprise Innovante)
Los empleados de empresas dedicadas a
investigación y desarrollo, en pequeñas y medianas
empresas, se eleva al 60%, siendo su crecimiento
más rápido que el total de lo efectivos, esto puede
ser gracias al estatuto JEI (Jeune Entreprise
Innovante). Las empresas que se quieran adherir a
estas ayudas deben de cumplir cinco condiciones:
ser una PYME a criterios de la Unión Europea, no
tener más de ocho años, tener un volumen mínimo
de gastos destinados a la investigación, ser
independiente y ser una empresa de nueva creación.
La biotecnología en Francia se ha venido
desarrollando favorablemente y está siendo muy
atractivo para los inversores y se sitúa en el tercer
puesto en la Unión Europea por todas las
características aquí expuestas, Otro de los motivos
del buen estado de las “bio” en Francia son las
diferentes ayudas que reciben a la innovación; como
por ejemplo el Crédito Impuesto-Investigación (CIR),
método especialmente dirigido a los proyectos de
colaboración de I+D en clústeres del dispositivo
Joven Empresa Innovadora (JEI), del organismo
OSEO, que favorece la innovación y el crecimiento de
las Pymes, o a los concursos de las Agencia Nacional
de Investigación. Por otro lado, en octubre de 2009,
el Comité Estratégico para las Industrias de la Salud
(CSIS), anunció la creación del Fondo InnoBio entre el
FSI (France´s FSI Strategic Investment Fund) y los
laboratorios farmacéuticos, cuya dotación asciende a
unos 140 millones de euros.
BIBLIOGRAFÍA
Francia. Informe económico y comercial
2011. Oficina Económica y Comercial de
España en París. 2011.
Nota sectorial. El mercado de la
biotecnología en Francia 2010. Uriarte
Beitia, Alaitz. Oficina Económica y
Comercial de España en París. 2010.
[ internacional ]
[ internacional ]
[ internacional ]
[ internacional ]
37
Aliter Revista de Biotecnología y Empresa
La Red de Mentores de Madrid facilita el mentoring, una práctica muy extendida en otros
países mediante la cual una persona facilita el desarrollo de otra a través del intercambio de
sus propios recursos, conocimientos, valores, habilidades, perspectivas, actitudes y
competencias.
La Red de Mentores de Madrid es una iniciativa de la
Fundación madri+d, la Cámara de Comercio e
Industria de Madrid y la Asociación de Jóvenes
Empresarios de Madrid con el apoyo de la Dirección
General de Política de la PYME del antiguo
Ministerio de Industria, Turismo y Comercio. Dirigida
a empresas de reciente constitución e innovadoras
con sede en la Comunidad de Madrid, mediante la
cual se brinda el apoyo de un mentor (empresario o
profesional de reconocida trayectoria) durante un
período de seis meses, con el objeto de aprovechar
su conocimiento empresarial. Entre los fines de esta
iniciativa se encuentra facilitar el camino de los
nuevos emprendedores y afianzar el éxito de las
iniciativas empresariales más innovadoras en sus
primeras etapas de desarrollo.
Las relaciones de mentoring iniciadas se basan en la
voluntad e interés mutuo de ambas partes, sin
remuneración monetaria a los mentores y sin ningún
coste para los emprendedores, tratando de facilitar
la creación de vínculos y relaciones que puedan
tener continuidad a largo plazo.
El mentoring está considerado hoy en día como una
de las herramientas de motivación y aprendizaje más
eficaces para el desarrollo de la carrera de un
profesional o de un emprendedor. Está práctica es
habitual en organizaciones internacionales y su
implantación en España va en aumento.
Varias son las razones que motivan este tipo de
programas, entre ellas la cada vez mayor naturaleza
global de las compañías y sus estructuras, que exige
empresarios más abiertos y conocedores de los
nuevos entornos y perspectivas. El apoyo de las
nuevas tecnologías que eliminan las limitaciones
tradicionales hacen también más accesible el
contacto entre las personas, y la necesidad de
aumentar el aprendizaje de altísimo nivel y al mismo
tiempo, reducir los tiempos y los costes de
formación; el intercambio entre mentores y
emprendedores provoca relaciones muy
provechosas.
Los mentores invierten en el futuro de la sociedad
compartiendo su experiencia con otros empresarios
con menor trayectoria, demostrando su capacidad
de liderazgo y consolidando su papel como experto
en determinadas materias. A cambio pueden ampliar
su red de contactos, mejorar la experiencia en sus
áreas de especialización u obtener una perspectiva
nueva de otras empresas o sectores. Dichos
mentores son empresarios o directivos con más de
15 de años de experiencia, que cuentan con
Emprendedores
Mentoring, nueva red de mentores en
Madrid, para impulsar a los
emprendedores en la carrera de
empresarial
[ emprendedores ]
38
Aliter Revista de Biotecnología y Empresa
conocimientos y habilidades de utilidad para otros
empresarios, y con interés en transmitirlos.
El apoyo que reciben mentores y emprendedores
por parte de la Red, se origina a través de reuniones
entre emprendedores y mentores van precedidas de
formación diferenciada para ambas partes, con el fin
de que tengan un enfoque práctico y orientado a
resultados y que respondan a las expectativas de
calidad y objetivos generados. Estas reuniones se
celebran con una periodicidad quincenal o mensual,
distribuidas a lo largo de seis meses y repartidas en
sesiones de tres horas cada mes.
Esta nueva propuesta fue presentada en la sede de
la Cámara de Comercio e Industria de Madrid. En
este acto se explicaron las virtudes de este servicio,
que se pondrá en marcha a la vez que se
profundizará en la esencia de lo que supone la
memorización, tanto para las empresas que lo
reciben como para los que trabajan como mentores.
BIBLIOGRAFÍA
Red de Mentores de Madrid. Disponible en
http://www.redmentoresmadrid.es/. Acceso el 7 de
enero de 2012.
Se ha constituido la empresa Promis Biotech SRL,
primera spin-off de la Facultad de Agricultura de la
Universidad de Foggia, su presidente es Pasquale
Russo de esta empresa, antiguo alumno de Aliter,
cuyo objetivo principal es la producción de cultivos
microbianos para el sector agro-alimentario. Sus
líneas de negocio se centran en; la mejora de la
biodiversidad microbiana, el mejoramiento de la
unicidad de los alimentos fermentados tradicionales
y la normalización de la producción.
Además proporciona Innovaciones para la gestión de
los recursos microbianos (levaduras y bacterias), que
debe mejorar el producto final de una manera
orientada al consumidor, ya sé para asegurar la
salud, alta calidad e higiene.
Otro enfoque de la empresa es ampliar la innovación
microbiana del sector, para esto; ayuda a los
distintos negocios a las aplicaciones biotecnológicas
que implican el uso de recursos microbianos: la
producción de biomasa, la investigación, formulación
y fabricación de los probióticos, los estudios de los
alimentos funcionales, bio-ingredientes de origen
microbiano, el seguimiento de las fermentaciones, el
deterioro y el control de patógenos de los
microorganismos , manejo y conservación de cepas
microbianas.
También lleva a cabo investigación y desarrollo,
asesoramiento y análisis en el campo de la
microbiología y la biología molecular.
En ocasión del UK - ITALY Business Awards
Ceremony31 2012, que se celebró en fecha 18-01-
2012 en la Bolsa Italiana de Milán, Promis Biotech ha
sido galardonada por la UK Trade and Investment
recibiendo el Innovation Award en la categoría Bright
Future Innovation Award.
Se trata de un evento muy prestigioso presenciado
por el Ministro británico de Comercio e Inversión
Lord Stephen Green of Hurstpierpoint, que ha
otorgado un reconocimiento a exponentes de la
excelencia empresarial italiana como Ferrero y
Ducati. Entre las jóvenes empresas innovadoras,
Promis Biotech se ha distinguido en el campo de la
biotecnología.
31 Premios organizado por el Consulado General Británico en Milán,
es una oportunidad formal para distinguir a aquellas que han optado por el Reino Unido como destino para su desarrollo de negocio. Este año los premios incluyen las siguientes categorías: Inversor del Año, reconocimiento profesional, Crecimiento Empresarial, Internacionalización, recién llegado al mercado, las industrias creativas, de investigación y desarrollo, tecnologías de negocios, la internacionalización de marca, reconocimiento de marca. En esta edición volverá a contar con los Premios a la Innovación del
Reino Unido-Italia, que será otorgado a las empresas jóvenes
italianos que se destacaron en competencias de planes de negocio
organizado en Italia en 2011. Las categorías incluyen Reino Unido,
Italia, el espíritu empresarial, Bright Ideas futuro, Reino Unido e
Italia Springboard.
[ emprendedores ]
Emprendedores
Pasquale Russo, presidente de Promis Biotech
SRL
[ emprendedores ]
[ emprendedores ]
39
Aliter Revista de Biotecnología y Empresa
Se ha tenido el privilegio de contar con la presencia
de Doña Carmen Iglesias Cano32, una de las mujeres
pioneras y ejemplos a seguir, que nos ha dado su
visión de la historia, la influencia de la mujer en la
misma, de los problemas que se han repetido y aun
siguen vigente a lo largo de los años, de la
problemática de la autoestima de España como
“marca” tanto a nivel externo como interno. Estas
reflexiones nos han servido para situarnos en la
realidad que estamos viviendo y comprender que la
historia no es algo que debe estar oculto y que si se
tiene una visión y conocimiento profundo de ella se
ilustran las realidades de nuestra sociedad y se
puede llegar aprender y evitar errores del pasado.
Iglesias aseguró que la revolución más drástica que
se ha experimentado en España en los últimos 35 a
32
Académica de número de la Real Academia de la Historia.
Doctora en Ciencias Políticas y Sociología. Catedrática de Historia de
las Ideas y de las Formas Políticas en la Universidad Complutense
(1984-2000). Catedrática de Historia de las Ideas Políticas y Sociales,
en la Universidad Rey Juan Carlos. Premio Montesquieu (1985).
Gran Cruz de Alfonso X el Sabio. Ex-directora del Centro de Estudios
Políticos y Constitucionales. Premio Forum Alta Dirección.
Académica de número de la Real Academia Española. Premio «FIES
2000» de periodismo. Premio “Julián Marías” de Investigación,
Humanidades y Ciencias Sociales, 2006. Presidenta de Unidad
Editorial, S.A.” Escritora de trabajos sobre Rousseau, Montesquieu,
Comte y fenómenos tan básicos para comprender debidamente el
mundo moderno como son la Ilustración o los nacionalismos.
Premio Mujer Líder otorgado por Aliter, Escuela Internacional de
Negocios, la fundación Rafael del Pino y Merck.
años ha sido la propia percepción que las mujeres
tienen de sí mismas, y también en sus relaciones con
el resto de personas. La historiadora centró su
intervención en los aspectos que han hecho que el
papel de la mujer en la historia cada vez sea más
importante, la clave de este cambio ha sido la
transformación de pasar a un pensamiento grupal a
uno individual, en donde se tenga conocimiento,
ideas e intereses propios, y no seguir los
lineamientos establecidos por otros, sin tener una
clara convicción y conocimiento del mismo.
Aunque también reconoce que existe una misoginia
encubierta que se traduce en posturas agresivas
contra la mujer que nunca se darían contra hombres.
Al mismo tiempo lamenta la insolidaridad de género,
ya que con frecuencia se utiliza a una mujer que se
deja manipular para atacar a otra.
Doña Carmen, considera un error acercarse a la
historia en términos de "éxito" o "fracaso", porque
"la realidad es bastante más compleja". Por eso está
en contra del pensamiento que algunos plantean
que la historia no es importante y que es la misma
siempre, lo cual no es así ya que ella considera que
se sufren reveses de la misma, pero no quiere decir
que no se pueda aprender de la misma, para así
evitar errores. Hay que dejar esa visión del pasado
"en blanco y negro, de buenos y malos, rojos y
azules", se debe tener en cuenta que la historia nos
demuestra que nada permanece, todo es provisional
[habilidadesdirectivas ]
Habilidades directivas
Creatividad, innovación y diversidad,
Conferencia de Carmen Iglesias
Es un error acercarse a la Historia en
términos de "éxito" o "fracaso",
porque "la realidad es bastante más
compleja".
[habilidadesdirectivas ]
Da. Carmen Iglesias y D
a Marta Gálvez
40
Aliter Revista de Biotecnología y Empresa
y que a pesar del margen de innovación no es muy
grande en general. Tendemos a repetir las conductas
que ya conocemos, aunque sean destructivas incluso
para nosotros, pero hay que dejar atrás ese
convicción y se debe luchar por lograr los objetivos y
metas que nos planteemos.
Considera, que aunque nos dejamos llevar por la
pereza mental y la inercia, lo cual hace que
tendemos a la economía de acción a través de esa
“compulsión repetitiva”. Reaccionamos, bajo el
recuerdo, bajo emociones y pasiones, como nos
resulta más familiar, más fácil, sin tener en cuenta el
efecto devastador de la reacción. Precisamente, una
de las actitudes más rentables que ha denunciado es
el constante “victimismo como compulsión
repetitiva”: entiéndase bien, no el ser víctimas
concretas de un atentado o una injusticia, sino el
victimismo de culpar a un pasado, a una historia más
o menos reinterpretada según los intereses del
presente, de los males supuestos que habrían
sufrido, no personas concretas, sino grupos
abstractos que una clase política pretende
representar. No es este el momento para desarrollar
esta compleja situación, pero quede como apunte
para el futuro, es el momento de actuar y luchar
para que se consigan mejores resultados en la
sociedad en general.
Esa concepción se ha repetido a lo largo de la
historia y forma parte, decía Iglesias, de "una cultura
política que se transmite por inercia y por pereza", y
también por "la ignorancia del pasado" que tienen
"determinados políticos”.
Entre los diversos temas tratados, con asombro y
perplejidad han constatado, Iglesias la tendencia en
España a la “fracasomanía” o complejo de fracaso,
que tiene números fervorosos partidarios; el “todo o
nada” parece que se estable con facilidad en ciertas
corrientes políticas españolas. La creencia errónea
de que todo juego es un juego de “sumas cero” (es
decir, que si hay alguien que gana una determinada
cantidad, esa misma es la que pierde otro
forzosamente, sin admitir que existen otras
modalidades de juego, que podemos ser a la vez
todos ganadores y perdedores) parece estar latente
en los esquemas conceptuales y en las decisiones de
buena parte de la clase política y afortunadamente
de forma más débil en sectores de la sociedad
española.
Señalando, durante su intervención, que el idioma y
la cultura hispanas, compartidos por 450 millones de
personas en todo el planeta, es un pilar fundamental
sobre el que España debería construir su reputación
y su marca país, pero, en cambio, no es tomado en
cuenta en la medida adecuada debido en gran parte
a sensibilidades y políticas locales que han preferido
ahondar en lo que nos separa en lugar de lo que nos
une, en este proceso de creación de una identidad
nacional.
Resaltó que la reputación de España ha caído en el
último año entre los habitantes de los países más
industrializados, pero sigue siendo relativamente
buena; de hecho, se está al mismo nivel que Reino
Unido, Italia o Irlanda, por debajo de Alemania, pero
mejor que Francia o EEUU. España tiene una
reputación con un marcado perfil, mostrando una
fantástica valoración internacional en algunos
atributos "blandos" (como la simpatía y la
amabilidad de la gente, estilo de vida atractivo, y
posibilidades de ocio y entretenimiento). Pero, en los
atributos "duros", relacionados con la capacidad de
innovación tecnológica, la fortaleza económica,
marcas y empresas reconocidas internacionalmente,
y calidad de productos y servicios, España muestra
debilidades manifiestas en su reputación.
Dicha reputación del país tiene un impacto directo
en los comportamientos de apoyo, y una buena
reputación país se traduce en una mayor intención
de visitarlo, adquirir sus productos o servicios,
invertir, estudiar, vivir y trabajar en ese país; y estos
comportamientos positivos influyen, a su vez, en
variables de la economía real, como una mayor
llegada de turistas, una mayor capacidad de captar
mano de obra cualificada o capital extranjero, y el
aumento de las exportaciones. En este escenario,
España es percibida fuera de sus fronteras como un
buen país para vivir o para visitar, pero no ocurre lo
mismo en cuanto a la preferencia del país para
invertir en él o para comprar los productos y
servicios.
Si bien la reputación de España en el exterior ha
empeorado en el último año, la percepción que los
españoles tienen de su país ya se había desplomado
entre los años 2008 y 2010. Los españoles son
especialmente pesimistas (en comparación con lo
que se percibe de España en el exterior) respecto al
entorno político y económico, a la capacidad de las
administraciones de gestionar los recursos públicos
de manera eficiente, a la continuidad del estado del
bienestar, y al respeto que otros países e
instituciones foráneas tienen a España.
“Es muy difícil cambiar la marca España. Existen
muchos prejuicios y estereotipos y las mentalidades
[habilidadesdirectivas ]
41
Aliter Revista de Biotecnología y Empresa
están tan afianzadas que seguimos sin ver la
realidad”. Así como también “existe un deterioro
interno de la autoestima de los españoles respecto a
la imagen de España. Esto se debe a tres cosas.
Primero, porque nuestra percepción estaba muy por
encima de la realidad antes de la crisis y ahora se ha
desplomado. Segundo, porque hemos creído que el
Estado del Bienestar era un derecho. Tercero,
porque el sistema educativo es el gran fracaso de la
democracia, no ha sabido transmitir valores”.
Todas estas reflexiones hacen constatar las muchas
cualidades y conocimientos que tiene Doña Carmen
Iglesias y que gracias a su constancia, interés y
perseverancia ha sido galardonada con diversos
premios, que ha sido merecedora con creces por su
contribución al entendimiento de la historia y su
interés por querer proyectarla a jóvenes y la
sociedad en general.
[habilidadesdirectivas ]
Da. Carmen Iglesias y D
a Marta Gálvez en la conferencia
42
Aliter Revista de Biotecnología y Empresa
La secuenciación del genoma humano y la posibilidad de descifrar el perfil genético de una
persona, uno de los proyectos científicos internacionales más ambiciosos de la historia,
cumple diez años sumergido en un torrente de expectativas que, lejos de haberse frustrado,
han comenzado a cumplirse.
Estamos viviendo la vorágine de una revolución
tecno-científica de impredecibles consecuencias para
el ser humano y su entorno. En el ámbito de la
medicina y la biotecnología, una lucha constante y
ardua en la esta búsqueda de nuevos métodos de
diagnóstico y tratamiento de las enfermedades que
nos aquejan, unida a los avances que durante estos
años se están originado cada vez se visualiza mas
real esta posibilidad.
El estudio del genoma y la aplicación de sus
potencialidades tiene implicancias sociales, políticas,
económicas y culturales que van mucho más allá de
lo que tradicionalmente ha preocupado a la ciencia,
debido a las consecuencias, beneficiosas y también
nefastas, que puede tener su uso, en especial para
las futuras generaciones. Por lo tanto, es un tema
que debe preocupar a toda la sociedad internacional.
El Proyecto Genoma Humano se comenzó a gestar
entre los años 1985 y 1986, fundamentalmente por
científicos de Estados Unidos. Fue un proyecto
propuesto mayoritariamente por científicos de
instituciones universitarias y que recibió un gran
apoyo del Instituto Nacional de Salud (National
Institute of Health, NIH)33
y del Departamento de
Energía de dicho país. El proyecto fue comercializado
33
National Institutes of Health (NIH; en español Institutos
Nacionales de la Salud) es el nombre de un grupo de instituciones
del gobierno de los Estados Unidos cuyos objetivos se centran en la
investigación médica. El grupo tiene sus oficinas centrales en
Bethesda, Maryland.
Fundados en 1887, los NIH representan hoy en día uno de los
centros más grandes del mundo en investigación médica, y son el
referente federal de los Estados Unidos en el ámbito de la salud.
Comprenden un conjunto de 27 centros e institutos separados, y
son, en conjunto, una de las ocho agencias del Servicio Público de
Salud, que a su vez forma parte del Departamento de Salud y
Servicios Humanos de los Estados Unidos.
Opinión
Conocimiento del genoma humano y sus límites
legales y éticos
[opinión]
Fuente: Blog Proyecto genoma humano y Blog Rakiduam enfermería
43
Aliter Revista de Biotecnología y Empresa
por los científicos mediante una campaña de
promoción directa en los medios de comunicación
de masas y de presión política en el Congreso muy
específica, lo cual nos podía hacer reflexionar sobre
la habilidad de los científicos cuando abandonan los
laboratorios y se constituyen en un grupo de
presión. Detrás de las promesas también surgen
preocupaciones éticas relacionadas con el riesgo de
discriminación genética asociada al cribado y al
diagnóstico precoz de enfermedades no curables e
invalidantes. Por ello se tomó la decisión de que un 3
% del presupuesto del proyecto inicial se dedicara al
estudio de las implicaciones éticas del mismo.
APLICACIONES DE LA SECUENCIACIÓN DEL GENOMA
HUMANO
Las posibles aplicaciones se pueden agrupar en los
siguientes cuatro apartados:
a) Científicos. La preparación de una base de datos
sobre la secuencia del DNA humano podrá ayudar a
resolver algunas de las cuestiones básicas de la
estructura y fisiología celular: control de la expresión
génica, mecanismos de diferenciación y
especialización, procesos inmunitarios, etc.
b) Informativas: elaboración de un carnet de
identidad genético. El estudio de los genes de un
individuo puede mostrar la predisposición a adquirir
ciertas enfermedades34, o las aptitudes para
desarrollar determinado trabajo35. También permite
la identificación inequívoca con fines policiales36,
legales, etc.
c) Terapéuticas: curar enfermedades genéticas
insertando el gen sano o modificando la expresión
de los genes nocivos. Cuantos más genes se
conozcan más posibilidades hay para actuar en este
sentido. En este apartado se suele incluir también la
prevención y el diagnóstico de enfermedades
genéticas, con toda la ambivalencia que
generalmente se suele dar al significado de esa
expresión37.
34
Holtzman NA et al. Predictive genetic testing: From basic
research to clinical practice. Science 1997; 278 (24 october): 602-4.
35 Müller-Hill B. The shadow of genetic injustice. Nature 1993;
(362): 491-2.
36 Zylke JW. Examining life´s (genomic) code means reexamining
Society´s long-held codes. Jama 1992; 267 (13): 1715- 6.
37 Ramiro, García, F,J. El Proyecto Genoma Humano. Sus ventajas,
sus inconvenientes, y sus problemas
éticos. 2004. Bioética en la Red.
d) Eugenésicas: seleccionar positiva o
negativamente los individuos en función de su
información genética e intentar modificar el
patrimonio genético de los gametos para obtener
individuos con características predeterminadas38.
La gran velocidad a la que avanzan los conocimientos
y las posibilidades de manipulación del genoma
humano, no puede llevar a descuidar la necesidad de
reflexionar, con más detenimiento aún, sobre las
consecuencias de las investigaciones y fijar de
antemano unos límites a su utilización que
salvaguarden la dignidad de la persona humana.
Según W. French Anderson39 existen cuatro niveles
potenciales de aplicación de la manipulación
genética al ser humano:
a) Terapia génica de células somáticas, en la que se
sustituyen genes defectuosos en células de un tejido
o de un órgano. Los efectos consecuentes se
limitarían al individuo tratado. Por ella se podría
lograr la corrección de un defecto genético en una
célula somática o corporal de un paciente.
b) Terapia génica de la línea germinal. Mediante
ella se realiza un cambio de genes pero con la
diferencia de que estas células por su función
peculiar en el organismo, trasmiten la nueva
información genética a la progenie. Requeriría la
inserción de un gen en las células reproductoras de
un paciente, de tal forma que se corrigiese la
anomalía en su descendencia.
c) Manipulación genética de mejora o perfectiva.
Significaría la inserción de un gen para mejorar un
determinado carácter, por ejemplo, la adición de
hormona de crecimiento en un niño normal40.
d) Manipulación genética eugénica. Se definiría
como el intento de alterar o mejorar rasgos
humanos complejos, tales como los que son
codificados por un gran número de genes: por
ejemplo, la personalidad, inteligencia, carácter,
formación de los órganos del cuerpo, etc.
38
Franch Meneu V. Proyecto genoma humano: descubrir los
secretos de los genes. Cuadernos de Bioética 1991; (7): 38-52.
39 William francés Anderson, MD (nacido el 31 de diciembre 1936)
es un EE.UU. médico, genetista y biólogo molecular.
40 American Academy of Pediatrics. Considerations related to the
use of recombinant human growth hormone in children. Pediatrics.
1997; 99 (1): 122-9.
[opinión ]
[opinión ]
[opinión]
44
Aliter Revista de Biotecnología y Empresa
Deben de existir tres condiciones fundamentales
para poder, en condiciones éticas, realizar la
inserción de genes en el ser humano:
a) Debe existir constancia de que el nuevo gen es
insertado en las células en las que se le pretende
introducir y de que permanece allí. Si el nuevo gen
penetra también en otras células, debería mostrarse
que la presencia del gen no causa daño en tales
células.
b) El nuevo gen tiene que ser regulado
adecuadamente en las células que se pretende
tratar. Dicho con otras palabras, el producto del
nuevo gen debe estar presente en cantidad
suficiente para corregir el defecto genético.
Tampoco ha de producirse en tal cantidad que tenga
un efecto negativo sobre el sujeto.
c) Hay que constatar que el nuevo gen no daña a las
células en donde ha sido insertado.
APLICACIONES CONCRETAS
El juicio ético de la medicina predictiva depende
esencialmente de sus posibilidades y riesgos para el
hombre, para sus eventuales descendientes y para la
sociedad.
a) Investigación básica. La búsqueda de lo nuevo.
b) Disminución del riesgo de contraer enfermedades.
c) Prevención y alivio de la enfermedad.
d) Diagnóstico de la constitución genética.
e) Diagnóstico de las disposiciones patológicas.
f) Incremento de información. Discrepancia entre el
diagnóstico y la terapia.
g) Información u ocultación. El derecho al secreto.
VENTAJAS DEL PROYECTO GENOMA HUMANO
Los avances en el campo de la biología molecular
han permitido ampliar enormemente nuestros
conocimientos sobre las enfermedades genéticas,
hereditarias o adquiridas, de las que antaño
teníamos nociones limitadas sobre sus bases
bioquímicas, y en la actualidad pueden ser definidas
con gran precisión desde el punto de vista molecular.
El proyecto Genoma Humano pretende entre otras
cosas, la identificación de los factores genéticos de
enfermedades comunes, mejorar el diagnóstico de
estas patologías, valorar los riesgos individuales de
cada enfermo y evaluar su problemática, desarrollar
nuevos medicamentos y analizar la eficacia
farmacológica, toxicológica y aquellos efectos
secundarios que se pudiesen presentar en cada
individuo. Permitirá identificar los genes que
influyen en el comportamiento, en la inteligencia, en
la sociabilidad y en muy diversos aspectos41.
El Proyecto Genoma Humano (PGH), y en general,
gran parte de la investigación genética de la
actualidad, plantean una serie de retos sociales y
éticos, en buena medida similares a problemas ya
habituales en la discusión filosófica, social o política.
Pero debido a la magnitud y tipo de información que
se va a derivar, y sobre todo, atendiendo a
determinados contextos donde esa información se
podría usar, y recordando pasadas experiencias
traumáticas de discriminación y barbarie so pretexto
de datos genéticos, no es extraño que junto al
interés que puede acompañar a todo gran programa
científico, haya surgido la necesidad de abordar una
reflexión interdisciplinar sobre los previsibles
impactos de esta Nueva Genética y el modo en que
la sociedad debería gestionar y controlar sus
resultados42.
1. PRINCIPIOS BIOÉTICOS
Para revisar ordenadamente el tema ético, se puede
recurrir al análisis de aquellos principios que se han
definido para evaluar éticamente las acciones en
salud, y que dan origen a lo que se ha llamado
Bioética. Para ello citaremos las reflexiones de estos
expresados por Dr. Roberto Mancini Rueda43, en su
artículo Genoma humano y terapia génica. Un
paradigma para la Bioética del Tercer Milenio.
- El primer principio al que se puede aludir es el de la
beneficencia, siendo estas investigaciones y
proyectos concordantes con él, en la medida que lo
que se busca es conocer el genoma para beneficiar a
la humanidad, a través de la aplicación de técnicas
que permitan actuar terapéuticamente sobre
enfermedades que en la actualidad son incurables.
- En segundo lugar -aunque en realidad es anterior a
cualquier otro - se debe considerar el principio de la
no-maleficencia, que establece la exigencia de no
causar daño o sufrimiento innecesario, respetando la
proporcionalidad entre la importancia de la
investigación y el riesgo existente ("proporcionalidad
entre el bien buscado y el medio empleado"). Bajo
41
Vicente González J de. Actualidad del proyecto genoma humano.
Farmacéuticos. 2000; (mayo): 28-31.
42 Iáñez, P, E. Estudios éticos, legales y sociales asociados al
proyecto genoma. Universidad de Granada, España. Instituto de
Biotecnología.
43 Consultor Programa Regional de Bioética, OPS/OMS.
[opinión ]
[opinión]
45
Aliter Revista de Biotecnología y Empresa
este concepto se encuentra el respeto por los
derechos humanos, la no-discriminación, la
protección de grupos vulnerables y el control
minucioso de los protocolos de ensayos en seres
humanos.
- Otro principio bioético de enorme significación es
el de la autonomía, que reconoce la condición
racional del ser humano y, por lo tanto, su plena
capacidad de decidir respecto de su vida y su salud.
El hombre es un sujeto moral en la medida que es
capaz de tomar decisiones con plena autonomía, sin
limitaciones físicas o psicológicas y basadas en sus
propios valores y creencias.
En ese contexto, las investigaciones sobre el genoma
humano y en general todos los ensayos clínicos en
seres humanos deben cumplir ciertas normas éticas,
siendo las más destacadas el consentimiento
informado de las personas que participarán y la
privacidad y confidencialidad de los datos obtenidos.
Es fundamental para el cumplimiento de estas
normas que los países y las autoridades locales
exijan el cumplimiento estricto de los protocolos de
consentimiento informado previo a cualquier estudio
genético poblacional, tanto colectivo como
individual. Así también, debe existir un control
permanente de las investigaciones y de los datos que
de ellas se obtengan, para proteger la privacidad de
las personas y para evitar la discriminación.
- Por último, se debe revisar el principio de la
justicia, que tiene particular relevancia al apreciar
que existe una clara inequidad en la distribución de
los recursos destinados a investigación genética en el
mundo, tanto a nivel de desarrollo de proyectos
como de poblaciones potencialmente beneficiadas.
Mirando ahora en su globalidad estos
descubrimientos, el genoma humano ha de ser
considerado un patrimonio de toda la humanidad,
por lo que se debe establecer una conducta
generalizada, a través de acuerdos obtenidos
internacionalmente y respetados por todas las
partes, para que sean protegidos a ultranza los
derechos de las personas y de las comunidades, así
como el medio ambiente, para beneficio de las
futuras generaciones.
2. PROTECCIÓN DE LA INTIMIDAD GENÉTICA
La difusión de datos genéticos personales a terceras
personas o a entidades (empresas, compañías de
seguros, etc.) podría suponer un grave atentado a la
intimidad y poner en peligro expectativas de la
persona afectada, condicionando delicadas
decisiones en diversos ámbitos (familiar, educativo,
de salud, laboral, de seguros, etc.).
Habría que distinguir, sin embargo, entre la difusión
de información en el ámbito familiar y la difusión de
esa misma información a entidades corporativas. En
el primer caso nos podemos encontrar con
situaciones en las que podría prevalecer el derecho
de familiares a conocer datos genéticos de un
individuo afectado por alguna enfermedad genética,
con objeto de evitar peligros y adoptar medidas
responsables. De cualquier manera, este ámbito
familiar es menos susceptible de ser regulado por
leyes.
Pero también se plantea un derecho previo: el de no
conocer. No se puede obligar a un individuo a
conocer datos sobre predisposiciones a
enfermedades futuras que no tengan curación,
porque crearíamos una situación de impotencia que
podría influir negativamente en su modo de vida.
3. SONDEOS GÉNICOS EN ÁMBITOS LABORALES Y
DE CONTRATACIÓN DE SEGUROS
En muchos trabajos es habitual, antes de ser
contratado, pasar un reconocimiento médico, y que
los trabajadores se sometan a chequeos médicos
periódicos. ¿Cómo se insertará en este sistema la
información sobre predisposiciones a enfermedades,
aunque éstas no se manifiesten en el momento de la
inspección médica? Porque no es lo mismo usar esos
datos para proteger al trabajador de ciertos
entornos potencialmente peligrosos,
(suministrándole atención médica y pasándolo a otra
sección sin que pierda sus derechos y
remuneraciones) que usar esa información para
evitar costes sociales a los empresarios a costa de
discriminar al trabajador afectado. Las consecuencias
de ello serían:
La estigmatización del trabajador, al que le
resultaría difícil encontrar empleo aun
cuando no sufra todavía la enfermedad.
Hay que elaborar leyes que imposibiliten
esta situación, protegiendo los derechos
laborales ante la información genética.
Que se vaya imponiendo un modelo de
causalidad genética, de modo que se
descuide la importancia de mejorar las
condiciones sanitarias de los lugares de
trabajo y mantener la atención a la salud
de los trabajadores.
[opinión ]
[opinión ]
[opinión]
46
Aliter Revista de Biotecnología y Empresa
Las compañías de seguros tenderían a
manejar los datos genéticos en su
provecho, negando cobertura a
determinados individuos (como ya ha
ocurrido en los EEUU) o imponiendo
primas altas. Las aseguradoras (y los
empresarios que pagan buena parte de la
atención sanitaria de los empleados)
tienen pocos incentivos para correr el
riesgo de aceptar a individuos con "malos
genes" (el mercado es amplio, y "no pasa
nada" por perder clientes/potenciales
trabajadores), y tienden a interpretar de
una manera desmedida y sesgada ese
riesgo.
Por otro lado, si una empresa quiere obtener datos
genéticos de un individuo que no quiere acceder a
esa información, ¿cómo se garantizaría el derecho a
no conocer su futuro? Este es uno de los ámbitos
más delicados en la actualidad.
Diversos países están imponiendo moratorias al uso
de datos genéticos por parte de las Aseguradoras,
pero en otros, los lobbies están presionando para
acceder a las pruebas de ADN de los asegurados
potenciales. Por otro lado no podemos dejar de
aludir al muy comentado hecho de que en la
redacción final (1996) del Convenio sobre Derechos
Humanos y Biomedicina del Consejo de Europa44 se
eliminaran las referencias a la comunicación de
datos genéticos fuera del ámbito clínico.
4. SONDEOS GÉNICOS EN ÁMBITOS CLÍNICOS
El PGH nos acerca cada vez más a un nuevo tipo de
práctica clínica, la que se ha dado en llamar Medicina
Genómica y Predictiva: seremos cada vez más
capaces de detectar anomalías genéticas, incluso
antes de que se manifieste el fenotipo de la
enfermedad. Esto revolucionará el diagnóstico y el
pronóstico, pero para la mayor parte de las
enfermedades seguiremos durante mucho tiempo
sin disponer de terapias eficaces. Ello crea el
inquietante problema de lo que alguien ha llamado
el "enfermo-sano", "enfermo saludable" o "aún-no-
paciente", con la potencialidad nada desdeñable de
originar ansiedad en los afectados. Como se ve, esto
es un desafío al concepto habitual de lo que
entendemos como enfermedad. Esto nos recuerda
44
Convenio para la protección de los derechos humanos y la
dignidad del ser humano con respecto a las aplicaciones de la
Biología y la Medicina.
que el conocimiento genético no es tan neutral ni
tan inocente como se pretende, aunque sólo sea
porque no se produce en el vacío, sino que surge en
un determinado contexto social, con una serie de
pre-juicios, mentalidades e ideas sobre la
organización familiar y social, con una serie de mitos
y de fantasías, etc.
Por otro lado, está apareciendo la figura del
"paciente colectivo": familias o etnias en los que la
incidencia de una determinada enfermedad será
superior a la media, y en las que la enfermedad
podría equipararse a una especie de "epidemia
genética". El tipo de análisis genético requerirá la
colaboración de muchos individuos para detectar a
los afectados y a los portadores sanos.
Por estas y otras razones se ha dicho que este es un
"conocimiento tóxico o peligroso". A continuación
citamos las principales posibilidades de diagnóstico
genético, comentando brevemente algunos de los
interrogantes éticos que suscitan.
4.1 Sondeo prenatal
El sondeo prenatal pretende discernir si un feto tiene
riesgo de desarrollar enfermedades genéticas. Se
introdujo a finales de los años 60, cuando se puso a
punto la técnica de cultivo de células de fluido
amniótico, aunque hasta la llegada de la era del ADN
recombinante, el número de afecciones detectadas
era bajo. Según los resultados arrojados por las
diferentes técnicas que se empleen para el
diagnóstico prenatal la mujer tendrá la
responsabilidad de tomar la decisión de seguir o no
con el embarazo.
4.2 Sondeo neonatal
El sondeo neonatal de enfermedades curables no
plantea problemas éticos: su finalidad es preparar
adecuadamente las medidas terapéuticas oportunas.
Los dilemas proceden del sondeo de enfermedades
incurables o de difícil terapia. Como ya dijimos, el
problema estriba en el desasosiego que se le puede
crear al individuo. Otro tema a destacar es el de la
fiabilidad de las pruebas, y la tasa de falsos positivos
y falsos negativos. Los falsos positivos inducen
intranquilidad en el paciente, que luego a menudo es
difícil eliminar con el resultado negativo de una
segunda prueba.
[opinión ]
[opinión]
47
Aliter Revista de Biotecnología y Empresa
4.3 Sondeo y cribado de portadores sanos
El sondeo de portadores sanos en ámbitos familiares
tiene el interés de que al conocer su situación, el
sujeto puede tomar opciones reproductoras de
acuerdo con su mentalidad, desde no tener hijos,
hasta adoptarlos, recurrir a técnicas de reproducción
asistida con gametos de donante, etc. Los posibles
problemas tienen que ver con lo que ya dijimos
sobre conflictos entre el respeto a la intimidad
genética y el derecho de familiares (carnales o no) de
conocer esos datos.
Al tratarse aquí de un problema de salud pública, los
programas poblacionales de cribado génico han de
tener en cuenta el análisis de coste/beneficio. Pero
además, y teniendo en cuenta pasadas experiencias
de sondeos génicos es crucial diseñar el programa
atendiendo a los siguientes puntos:
Asegurar la protección a la intimidad para
garantizar la no discriminación; para ello se
debería prohibir por ley el acceso de
aseguradoras, empresarios y entidades
gubernamentales a los datos genéticos.
Que el programa de sondeo proporcione
opciones éticamente admisibles a las
personas de la cultura o población donde
se vaya a aplicar. La comunidad debe
suministrar medidas de apoyo y educación.
Obligación de los portadores sanos de
informar a sus parientes carnales más
cercanos; en caso contrario, el médico o
consejero genético debería estar
capacitado legalmente para informar al
familiar afectado.
Evitar que se impongan los criterios
comerciales de empresas biotecnológicas
y farmacéuticas que desean implantar a
toda costa sus tests genéticos, aun cuando
no sean de beneficio reconocido para la
población.
4.4 Pruebas genéticas predictivas
La implantación de pruebas predictivas para
individuos sanos es aún tema muy controvertido. La
mayor parte de las paradojas éticas proceden
precisamente de la novedad que supone predecirle a
un individuo, con años de antelación, una
probabilidad mayor o menor a sufrir una
enfermedad. Si la enfermedad en cuestión es
incurable e inhabilitante, esa información puede ser
más peligrosa que el mismo factor genético de
riesgo, pudiendo ser psicológicamente devastadora
para el individuo.
Pero este tipo de conocimiento es potencialmente
amenazador: algunos sentirán que es una
"sentencia", y podrían caer en actitudes
hipocondríacas, depresivas e incluso suicidas.
La cuestión ética clave está relacionada con el hecho
de que exista o no una terapia efectiva para la
enfermedad, porque en caso negativo, debería
predominar el derecho a "no saber" para evitar que
el futuro ahogue el presente del individuo. Aquí
debería imponerse el principio deontológico de
primum non nocere ("ante todo, no hacer daño"),
previo al de autonomía del paciente.
Es difícil prever qué efectos tendría la introducción
de pruebas predictivas para enfermedades más o
menos comunes, pero necesitamos un período de
reflexión y debate, ya que estamos ante una
tecnología con una gran potencialidad de cambiar el
modo en que pensamos la salud y la enfermedad,
nuestra manera de hacer planes para el futuro, de
hacer elecciones reproductoras, etc. Otro tema
esencial será garantizar la no discriminación y la
intimidad genética.
5. GENÉTICA, POLÍTICA Y SOCIEDAD
En los últimos años las relaciones entre genética y
política se están volviendo a examinar, sobre todo a
la luz de la nueva biotecnología. Muchos de los
dilemas sociales y políticos de las aplicaciones
genómicas son nuevas versiones de la cuestión
eugenésica, que ni mucho menos había muerto en
nuestra cultura. Así pues, el núcleo de la eugenesia
se sostiene sobre la idea de que debemos evitar el
deterioro genético y mejorar la naturaleza humana,
creando un entorno social y político acorde con este
fin.
En este sentido se debe tener en cuenta estos
criterios: a) no hay nada semejante a un genoma
humano "normal"; b) nuestros comportamientos
concretos no están determinados genéticamente; c)
hay que educar a la población ante el tipo de datos
genéticos con los que tendrá que lidiar, y habrá que
discutir socialmente cómo vamos a aplicar esos
datos, y qué tipo de sociedad pretendemos
construir.
6. NECESIDAD DE NUEVAS DISPOSICIONES
En lo legal, tendrán que formularse nuevas leyes no
solo reguladoras del uso de la información genética,
[opinión ]
[opinión ]
[opinión]
48
Aliter Revista de Biotecnología y Empresa
sino también disposiciones adicionales de quien está
capacitado para la manipulación clínica del genoma
humano y quien no; también la ley tendrá que
intervenir con respecto a aquellos que por razones
genéticas sean apartados de sus puestos de trabajo,
se les niegue un seguro de vida si poseen cierta
predisposición a ciertas enfermedades como las
cardíacas45 o se les encarezca su contribución a la
Seguridad Social por alto riesgo de enfermedad. Las
situaciones se complican en el caso de regímenes de
seguro de vida, seguro de incapacidad y de retiro, ya
que tales regímenes no corresponden a una misma
necesidad social que los regímenes de seguro del
enfermo. Los problemas es encontrar un equilibrio
entre los intereses financieros legítimos de la
compañía de seguros y los intereses de las personas
aseguradas, las cuales desean, entre otras cosas, la
protección de su vida privada46. Las compañías de
seguros - tanto en el ámbito sanitario como en los de
vida- ¿pueden exigir esta prueba del mismo modo
que en la actualidad piden otros datos médicos?,
¿cuáles serían las repercusiones de suministrar datos
así, el abaratamiento de las pólizas, la exclusión de la
cobertura para algunos?, de hecho las consecuencias
variarían dependiendo del sistema, por ejemplo
sanitario, de cada país47.
La ley debe regular el uso de la manipulación
genética en los laboratorios con fines científicos, en
los Departamentos de Defensa con fines bélicos y en
la industria farmacéutica con fines comerciales Y una
vez que todo esté bien regulado, todavía habrá que
preguntarse si realmente cualquier abuso de la
manipulación genética está bajo control48, ya que
entre los abusos, uno de lo más intolerables podría
ser la programación biomédica y política de una
"nueva eugenesia"49, y en consecuencia alguien
imbuido de una ideología totalitaria puede crear
razas de soldados o de esclavos50.
45
"Genetic screening: ethical issues". Recueil International de
législation sanitaire 1994; 45 (4): 6211-23.
46 González Duarte R, Casado Mª. Bioética y genética, 243-255. En:
Casado Mª (dir). Materiales de Bioética y Derecho. Cedecs.
Barcelona, 1994.
47 Cacabelos R. Repercusiones científicas del proyecto del genoma
humano. Jano 1990; (897); 920-3.
48 Blázquez N. Bioética fundamental. Biblioteca de autores
cristianos. Madrid; 1996: 370-2.
49 "Clausurado el II Seminario sobre Cooperación Internacional para
el Proyecto Genoma Humano: Ética". Jano 1990; (929): 2215.
50 Romeo Casabona C. Las intervenciones en el genoma humano y la
nueva eugenesia. Jano 1996; (1164): 1347.
MECANISMOS REGULATORIOS
Existen posiciones muy encontradas en lo que se
refiere a regulación de las investigaciones y
aplicación de los conocimientos adquiridos por la
ingeniería genética. Desde algunos que señalan que
es propio de la humanidad, y a la vez su privilegio y
su responsabilidad, haber llegado a ser capaz de
dirigir el proceso al cual debe su surgimiento, por lo
que se puede y se debe actuar cualitativamente en el
campo genético; hasta aquellos que rechazan
absolutamente cualquier intervención artificial en los
procesos naturales que han devenido en el ser
humano actual, luego de miles de años de
mutaciones determinadas por la naturaleza y no por
la ciencia, en procesos de selección genética
equilibrados.
Pareciera que la mejor respuesta al problema
enfrentado no se encuentra en ninguno de esos dos
extremos.
Debemos reconocer y aceptar que este proceso
tecnocientífico ya se ha iniciado y es imposible de
detener -y tampoco se debería detener- por lo que
nuestra posibilidad de actuar se circunscribe a
establecer claros límites que impidan un desenlace
nefasto para la humanidad. Con este marco
referencial adquieren una importancia superlativa
los mecanismos regulatorios legales, los acuerdos
internacionales y, en especial, una internalización del
pensamiento ético en los investigadores y las
entidades que patrocinan proyectos en este campo.
Regulación por leyes y reglamentos
Respecto a la regulación por leyes y reglamentos
establecidos por el Estado, hay también corrientes
divergentes. Los investigadores deben colaborar con
los poderes públicos para evitar una explotación de
sus hallazgos que sea contraria a la ética, pero
agregan que en un sistema democrático las
prerrogativas del Estado deben ser muy limitadas y
legitimadas a través de procesos de toma de decisión
altamente participativos. Hay otros que preconizan
un mayor control de la sociedad sobre la
investigación científica, por los riesgos que supone
dejar al libre albedrío de los científicos aquellas
decisiones que pueden afectar el basamento mismo
de la comunidad. La forma de establecer esos,
derechos, obligaciones, responsabilidades y
limitaciones de manera perfecta, es a través de leyes
y reglamentos que sean ampliamente discutidos
entre todos los involucrados, es decir, la sociedad
entera, con un mundo científico y un mundo civil
[opinión ]
[opinión]
49
Aliter Revista de Biotecnología y Empresa
plenamente conscientes de los enormes beneficios
que puede significar este avance biotecnológico,
pero al mismo tiempo con una comprensión
cristalina de los riesgos que implica.
Acuerdos internacionales
Desde la década de los 70 se han efectuado
numerosas reuniones en el ámbito internacional,
que han llamado a definir marcos regulatorios, en el
plano científico propiamente tal, en el ámbito social
y económico y desde una perspectiva ética.
Los documentos suscritos en estas instancias
coinciden en señalar: la necesidad de que haya
libertad de investigación, conciliando la libertad del
investigador con los derechos humanos y los valores
sociales involucrados en el desarrollo tecnológico;
los grandes beneficios que pueden obtenerse de esta
nueva biotecnología, que debe ser analizada
comparativa y proporcionalmente con los riesgos
que involucra; la aceptación de la manipulación de
genes en células somáticas para el tratamiento de
enfermedades y el reparo a la manipulación de
células germinales cuando su objetivo es eugénico; la
indispensable participación informada y voluntaria
de los sujetos de experimentación y de las
comunidades en cualquier ensayo de esta
naturaleza; y la necesaria supervisión y control por
parte de organismos científicos y sociales
internacionales, así como por el Estado de los países
donde se realicen ensayos clínicos y aplicaciones
terapéuticas de la ingeniería genética.
El acuerdo internacional más destacado en esta
materia tuvo lugar en la UNESCO, luego de varios
años de debate, con la promulgación -en noviembre
de 1997- de la Declaración Universal sobre el
Genoma Humano y los Derechos Humanos. En esta
Declaración, establece su posición frente al tema en
25 Artículos, que abarcan desde la definición del
genoma humano en términos humanísticos hasta la
implementación de medidas concretas en los países
que permitan proteger este patrimonio de la
humanidad.
Se puede señalar que en su Artículo 1 establece que
"el genoma humano es la base de la unidad
fundamental de todos los miembros de la familia
humana y del reconocimiento de su dignidad y
diversidad intrínsecas. En sentido simbólico, el
genoma humano es patrimonio de la humanidad". El
Art. 2 se refiere al respeto de la dignidad y respeto
de las personas. Los Art. 3 y 4 aluden a las
condiciones naturales del genoma. Los Art. 5 al 9 se
refieren pormenorizadamente a los derechos de las
personas, respetando los principios de protección
igualitaria de la especie humana, de inviolabilidad de
las personas, de no-comercialización del cuerpo
humano, de la no-discriminación, de la
confidencialidad y, muy latamente, el
consentimiento libre e informado. Los Art. 10 al 16
abordan los temas de las investigaciones y el
ejercicio de la actividad científica, reafirmando la
libertad de investigar, pero estableciendo un claro
rechazo a prácticas como la clonación con fines de
reproducción de seres humanos y también
mecanismos regulatorios y de control que deben
quedar a cargo de los Estados. Los Art. 17 al 21
contienen consideraciones necesarias para la
solidaridad y cooperación internacional en este
campo, así como recomendaciones para fomentar la
aplicación de los principios contenidos en la
Declaración. Termina con los Art. 23 al 25, haciendo
hincapié en la necesaria colaboración de los Estados
para la aplicación efectiva de la Declaración, por
medio de la educación, la formación y la información
que permitan su reconocimiento por parte de todos
los involucrados. En este aspecto se destaca la
necesidad de fomentar los intercambios y las redes
entre comités de ética independientes, a medida que
sean establecidos, para favorecer su plena
colaboración.
Así como también hay otras directrices éticas que se
han originado a raíz de todas las implicaciones que
se tienen de este avance científico, entre las que se
pueden mencionar: Declaración De Valencia51,
Declaración De Bilbao52
y la Declaración De
Madrid53.
51
En el Congreso Internacional sobre el Genoma Humano celebrado
en Valencia del 12-14 de mayo de 1990 se recoge que una sociedad
civilizada implica el respeto de la diversidad humana incluida las
variaciones genéticas. Los expertos se comprometen a garantizar
que la información genética sea utilizada para promover la dignidad
de las personas, que todos los individuos que lo necesiten tengan
acceso a servicio genéticos, y que los programas genéticos se
sometan a los principios éticos del respeto a las personas, el bien y
la justicia. El mapa y secuencia del genoma humano deberá ser
usado para incrementar la dignidad humana
52 En el Congreso de Bilbao se propusieron bases sobre aspectos
jurídicos derivados del Proyecto Genoma Humano. El Derecho ante
el Proyecto Genoma Humano.
53 Esta declaración dispone que la protección del Genoma Humano
no se reduce a evitar la manipulación genética en su mera
dimensión bioquímica, sino que también debe abordar una visión
dinámica del Genoma. Atribuye el derecho a la inviolabilidad del
Genoma Humano a la especie humana en su conjunto, recomienda
a las organizaciones internacionales reconocer como garantía de los
derechos de las generaciones futuras.
[opinión ]
[opinión]
50
Aliter Revista de Biotecnología y Empresa
El desarrollo del Proyecto Genoma Humano está
teniendo diferentes aplicaciones e indudables
ventajas en la prevención, diagnóstico e
investigación de diferentes enfermedades. Pero,
paralelamente se están planteando problemas
éticos, algunos de gran importancia relacionados con
la identidad personal, confidencialidad de las
informaciones genéticas, investigaciones y
patentabilidad genéticas, prácticas discriminatorias y
eugenésicas. Todo lo cual ha motivado la toma de
postura de grupos de expertos en genética y
bioética, dando lugar al desarrollo de diversas
Declaraciones, así como a la elaboración de los
Principios fundamentales que deben de reunir las
reglamentaciones futuras en este campo. La carrera
del gen sigue su curso, se encontrarán mejores
medicina, algunos harán fortuna y otros saldrán
perjudicados, porque de lo que no cabe duda es de
que, si bien todos los seres humanos comparten
ADN, no todos compartirán sus beneficios, ya que las
terapias individuales serán demasiado caras.
BIBLIOGRAFÍA
Iáñez, P E. Estudios éticos, legales y sociales
asociados al proyecto genoma. Instituto de
Biotecnología. Universidad de Granada,
España.
Jovell , A, J. Biotecnología y bioética:
implicaciones sociales del Proyecto
Genoma Humano* Este artículo es una
adaptación de la ponencia «El coste social
de la patente», presentada en la mesa
redonda «Planteamientos y
posicionamiento social ante el Proyecto
Genoma Humano», en el marco del
simposio científico internacional «Genética
y bioética: los retos de la genética en el
siglo XXI», celebrado en la Facultad de
Biología de la Universidad de Barcelona en
noviembre de 1997, y de la presentación
titulada «Impacto ético de la
biotecnología» que tuvo lugar en el I
Seminario sobre el estado y la evolución de
las biotecnologías en Cataluña, en el
Centro Internacional de Prensa de
Barcelona en febrero de 1999.
Mancini, R, R. Genoma humano y terapia
génica. Un paradigma para la Bioética del
Tercer Milenio. Disponible en
http://www.bioetica.uchile.cl/doc/genoma
.htm. Acceso el 13 de enero de 2012.
Ramiro, G, F, J. El Proyecto Genoma
Humano. Sus ventajas, sus inconvenientes,
y sus problemas éticos. 2004. Bioética en la
Red.
[opinión ]
51
Aliter Revista de Biotecnología y Empresa
El jueves uno de diciembre, se celebró en Aliter,
Escuela Internacional de Negocios, la primera edición
del ‘Foro de Directivos del Sector Biotecnológico’, un
encuentro pionero que reunió a relevantes
personalidades de este sector para analizar y debatir
sobre los temas más actuales de la biotecnología.
La jornada la inauguró Da Rosario Cospedal
54,
Directora General de Genómica, que centró su
participación en dos temas fundamentales. La
importancia que tiene la biotecnología en la
sociedad, para muchos algo nuevo que sin embargo,
lleva décadas siendo uno de los focos principales de
las investigaciones. Por otra parte y siendo un tema
inevitable dada la situación actual, es necesario
hacer un análisis de cómo está afectando la crisis
económica al sector. Para Cospedal, la biotecnología
no ha sido golpeada como se pensaba gracias a que
es un sector basado en conocimiento e innovación,
valores que han supuesto una oportunidad en estos
tiempos. A pesar de ello, cada día, las “biotech”
tienen que enfrentarse a distintos problemas, como
el tiempo/coste de los procesos e investigación y la
regulación de los productos, aunque se está
invirtiendo y trabajando en biotecnología,
transmitiendo fortaleza y confianza al sector.
54
Directora General de GENOMICA, puesto que ocupa desde marzo
de 2006. Licenciada en Farmacia por la Universidad Complutense de
Madrid, se doctoró en Bioquímica por la Universidad de Londres.
Realizó sus estudios post-doctorales en el INSERM-Collège de
France de París. Premio Nacional de Biotecnología.
Por otra parte, D. Jesús Sánchez-Quiñones55,
Director General de Renta4, expuso los beneficios de
la salida al Mercado Alternativo Bursátil para las
empresas biotecnológicas, una oportunidad de
inversión a medio-largo plazo. No obstante, es un
mercado incipiente aunque se espera que adquiera
la importancia relativa a AIM/Alternex. Además de la
amplia oferta de inversión dada la diversificación de
sector, encontramos el beneficio de notoriedad,
claridad y confianza que genera la cotización de una
empresa en el MAB. Las claves para salir al MAB y
tener éxito en éste, son ser capaces de afrontar el
proceso con flexibilidad que permita planificar de
una forma adecuada la operación y, sobre todo,
establecer un precio de colocación en función de la
valorización realizada. Actualmente, en el MAB,
encontramos tres empresas Biotecnológicas, Neuron
Bio, la primera en salir; seguida de AB-Biotics y
EuroEspes. La salida al MAB tiene que ser siempre el
inicio del camino, no el final.
De la situación concreta de Neuron Bio, habló D.
Javier Velasco56, Director General. Reflexionó sobre
la salida al MAB de la empresa biotecnología y de
cómo cotizar en él. Neuron Bio es la única empresa
que cotiza en continuo y cuya ronda de financiación
está orientada a los pequeños inversores (desde
500€), gracias a lo que ha obtenido más de 2.500
accionistas y una capitalización que ronda entre los
8,5-18,5 M€, mientras que la media en el MAB es de
25,9 M€, el coste de la operación de la salida al MAB
fue de 7,9%, siendo la media en el MAB del 14%.
Esto les ha permitido tener grandes ventajas en
55
Consejero Director General de Renta 4 S.V. Miembro del Consejo
de Administración de Renta 4 Servicios de Inversión. Licenciado en
CC.EE. y EE. por ICADE (1988). Master en Estudios Tributarios y
Económicos por Cámara de Comercio de Madrid (1990.)
56 Director General de Neuron Bio es Doctor en Biología por la
Universidad de León tras realizar la licenciatura de Biología en la
Universidad de Salamanca. También es Licenciado en Ciencia y
Tecnología de los Alimentos por la Universidad de León, posee un
Máster en “Organización y Gestión de la Innovación Tecnológica” y
un “Executive Growth Program” por IESE y ESADE. Actualmente es
miembro de la Junta Directiva de ASEBIO.
Foros y Congresos
I Foro de Directivos del Sector
Biotecnológico
[forosycongresos]
Da Rosario Cospedal
D. Jesús Sánchez-Quiñones
52
Aliter Revista de Biotecnología y Empresa
cuanto a transparencia frente a stakeholders
(accionistas, clientes, proveedores, bancos,..), mayor
liquidez para los accionistas, notoriedad, prestigio e
imagen de marca y una mayor facilidad para
operaciones corporativas. A pesar de todo, los
costes, el impacto subjetivo de la cotización y la
ausencia de analistas especializados, han sido los
principales inconvenientes que Neuron Bio ha tenido
que afrontar, aunque hoy en día se ve como una
buena elección, que ha permitido obtener grandes
beneficios.
El Patent Box, un nuevo instrumento de financiación,
fue uno de los temas analizados por Dª Mana
Pérez57 de Asesoría I+D+i, empresa perteneciente al
grupo Euro-Funding, y D. Juan Lloret58 de la empresa
TransferPrincing. Este nuevo instrumento se
caracteriza porque no financia la I+D en sí misma,
sino la explotación de los resultados del proceso
innovador cuando éste ha alcanzado el éxito y dando
lugar a un Activo Intangible que puede ser cedido
por su propietario. Permite reducir, en la base
imponible del IS, el 50% de los ingresos obtenidos
por la cesión del derecho de uso o explotación de
patentes, dibujos o modelos, planos, fórmulas o
procedimientos secretos y sobre informaciones
relativas a experiencias industriales, comerciales o
científicas. Es importante destacar que el Patent Box
se está constituyendo hoy en día como una
herramienta de financiación de la I+D+i en las
empresas biotecnológicas, que se aplica a grupos de
consolidación fiscal.
57
Directora de Operaciones de Asesoría I+D+I. Posee 8 años de
experiencia en la financiación de proyectos y en incentivos fiscales
por I+D+i. Es experta en procesos de certificación para la obtención
de Informes Motivados y ha asistido a empresas en numerosos
procesos de Inspección de la Administración Tributaria, tanto desde
el punto de vista técnico como legal. Ingeniero Industrial por la
Universidad Politécnica de Madrid.
58 Socio responsable de Valoración de TPs Risc. Profesor de
Valoración y Finanzas en European University y Barcelona School of
Management. Economista.
D. Luis Truchado59, Socio-Director de Eurogalenus,
nos reveló cuál es la demanda mayoritaria del sector
Bigfarma y Biotecnológico. Pese a que en principio se
pensaría que es la investigación, esta ocuparía un
segundo lugar, por detrás del Marketing y comercial.
Esto se debe sobre todo a que el sector necesita que
los directivos y el personal de las empresas tengan
un perfil adaptable y cambiante a las necesidades
que se presenten, algo que no siempre se logra
debido al miedo al “cambio”. Los principales
problemas que se encuentran los directivos son, a
grandes rasgos, la soledad a la hora de emprender su
labor, toparse con un equipo de trabajo que no es el
ideal. Por ello, el sector cada día demanda más un
directivo líder, que sepa manejar y afrontar estas
situaciones permitan la obtención buenos
resultados.
La Biotecnología o el Futuro, mesa redonda
compuesta por D. Jaime Costa60, Director de
Ciencias Regulatorias en Monsanto, D. Antonio
Bañeras61, Director de la Fundación Abbott, Dª Pilar
de la Huerta62, Directora General del grupo Genetrix
59
Fundador de EUROGALENUS. Es socio de Penrhyn International
desde 1999 y aporta su profunda experiencia en los campos de
ciencias de la vida, salud y farmacia, donde lidera la práctica
mundial del grupo y es también ViceChair desde Mayo 2008. Tiene
una Licenciatura en Farmacia (Bioquímica) por la UCM, un Executive
MBA por el Instituto de Empresa, donde ha sido profesor del PSIF
desde 1993 y tiene un CSEP por la Columbia Business School.
60 Director de Ciencias Regulatorias en España y otros países
mediterráneos. 6 años de investigación en el INIA (Centro de
Galicia) y 35 años de actividades técnicas en Monsanto. Ingeniero
Agrónomo (1969) y Dr. Ingeniero Agrónomo (1977) por la Escuela
Técnica Superior de Ingenieros Agrónomos de Madrid. Máster of
Science (1974) y Ph.D. (1985) por la Oregon State University, EEUU.
61 Director General de la Fundación Abbott y Director de Gestión
Sanitaria y Relaciones Institucionales de Abbott Laboratories desde
octubre de 2010. Es licenciado y doctor en Medicina por la
Universidad Complutense de Madrid y posee un Programa de Alta
Dirección en Servicios de Salud del IESE.
62 Delegada del Grupo Genetrix en el año 2010.
[forosycongresos]
Dª Mana Pérez
D. Luis Truchado
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Aliter Revista de Biotecnología y Empresa
y Dª Dolores María Cao63, Jefe del Área de
Biotecnología y Salud y Tecnologías Agroganaderas
del CDTI.
D. Jaime Costa, aclaró la situación de los avances de
los cultivos transgénicos, que abarcan desde el
perfeccionamiento y complemento de la
domesticación y la mejora convencional de la
agricultura, a la precisión en la mejora de plantas, sin
alterar otras características de la planta, y otras
opciones al integrar genes de distintas especies o
reinos. Destacó la seguridad y los beneficios que esta
tecnología podría proporcionar a la sociedad, gracias
a los estrictos controles antes, durante y después de
la autorización. Como principales países que
fomentan el uso y producción de los mismos,
destacan Estados Unidos, Brasil y Argentina,
mientras que España ocupa el décimo cuarto lugar,
debido en gran parte a la regulación exigida por este
tipo de actividades. La biotecnología es parte del
futuro y los beneficios deben ser ampliamente
distribuidos entre la industria, los agricultores y los
consumidores.
Varias son las iniciativas que está desarrollando la
Fundación Abbott en la industria Biomédica,
destacando el Informe Bernat Soria64, que recoge las
características que definen el Sistema Nacional de
Salud para garantizar y contribuir a la sostenibilidad
del sistema sanitarias imprescindible la implicación y
el compromiso de todos los agentes del SNS y la
63
Jefe del Área de Biotecnología y Salud y del sector Agroganadero.
Departamento de Tecnologías Biosanitarias y Agroalimentarias.
Dirección de Evaluación de Ciencias de la Vida y Materiales del CDTI.
Doctora en Ciencias Biológicas, especialidad en Bioquímica por la
Universidad Complutense de Madrid.
64 El Informe Bernat Soria promovido por Abbott
(www.informebernatsoria-abbott.com) tiene como objetivo
establecer recomendaciones sobre el papel que debería jugar la
industria farmacéutica para garantizar la calidad del sistema
sanitario español y contribuir a su sostenibilidad.
ambición en la aportación de innovación biomédica,
una máxima autoexigencia en todas las actuaciones y
la propuesta de nuevos modelos de prestación
sanitaria que permitan optimizar los recursos para
originar proyectos donde todos salgan ganado y
obteniendo beneficios del sector.
De la Huerta reflexionó sobre los problemas actuales
que presenta la Biotecnología en Europa, y la forma
en que el Grupo Genetrix está afrontando estos
obstáculos. Es necesario buscar ayudas a hitos
vencidos, con prefinanciaciones bancarias casi
imposibles, Programa “Eterno” de garantías y avales
para conseguirlo. Por su parte en el área Privada, los
mercados son escépticos al riesgo, el
comportamiento bursátil del sector es negativo y se
desconfía de las necesidades futuras de cash de los
proyectos y de la capacidad propia de evaluar
proyectos. Genetrix ha desarrollado un mix de
proyectos de larga duración (terapias para infarto de
miocardio o Párkinson) y proyectos maduros
productores de caja (en fase de negociación de una
licencia con una multinacional americana de una
polimerasa muy optimizada) para poder superar las
trabas impuestas, así como la capacidad de contar
con una plataforma experta en la evaluación de
proyectos. Por último, plantea la evolución que va a
tener el sector en los próximos años. Las
valoraciones van a ser mucho más realistas, las
compañías van a buscar proyectos que les generen
cash a corto plazo, muchas compañías se van a
fusionar con otras intentando optimizar estructuras,
aprovechar sinergias y diversificar porfolios. El sector
va a tender a reagruparse y probablemente no tenga
sentido crear y mantener una compañía por cada
proyecto de investigación.
Finalmente, cerró esta mesa de debate Marín Cao
analizando la financiación de la innovación en la
Biotecnología. Entre las tecnologías financiadas
actualmente por el CDTI destacan, las Ómicas
(genómica, proteómica, metabolómica, citómica,
etc.), la Nanotecnología, Tecnologías de cultivo
[forosycongresos]
D. Jaime Costa
Dª Dolores María Cao
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Aliter Revista de Biotecnología y Empresa
celular, tisular…, Reproducción asistida, Inmunología
y un sinfín de tecnologías aplicables a la
biotecnología. Esta financiación tiene como objetivo
la inversión en I+D de calidad, la oferta tecnológica
abierta, la creación de nuevas empresas, la
disposición de un mayor capital para los
emprendedores, la captación de fondos privados, el
estudio del mercado y la comercialización de
productos y la internacionalización, entre otros
factores.
La última ponencia de la Jornada, Activos y Desafíos
para no naufragar en un mar de incertidumbres
económicas, realizada por D. Carlos Buesa65
, CEO en
Oryzon Genomics. Abordó los retos competitivos del
sector Biofarmacéutico para hacer frente a los
problemas actuales, como las reformas y la
optimización de los recursos, la insostenibilidad
económica y el déficit productivo de la innovación.
Para Buesa, son los sistemas de salud los que han de
hacer frente al desequilibrio entre los costes
crecientes por el envejecimiento de la población y
unos recursos finitos. Las biotecnológicas europeas y
españolas son demasiado pequeñas para competir
adecuadamente a nivel mundial y la biotecnología en
España es un sector emergente, que tiene un acceso
al capital es cada vez más difícil. Además, se planteó
la situación de la industria farmacéutica y la
necesidad de cambio que origina la creciente
aportación de las biotecnológicas, motor de cambio
y de generación de los nuevos paradigmas de
negocio.
65
En el año 2000, funda con la investigadora Tamara Maes, Oryzon
Genomics. licenciado en Ciencias Biológicas, Doctor en Bioquímica.
[forosycongresos]
D. Carlos Buesa
D. Javier Velasco
D. Antonio Bañeras
Dª Pilar de la Huerta
Asistentes al Foro
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Aliter Revista de Biotecnología y Empresa
Mariano Barbacid, es uno de los investigadores españoles más prestigiosos, con una
trayectoria científica brillante. Sus trabajos y aportaciones han sido fundamentales en el
estudio del cáncer. Consiguió aislar un gen humano mutado capaz de causar cáncer nunca
antes aislado: el oncogén humano H-ras (en carcinoma de vejiga). Este hecho supuso un
increíble avance para el estudio del cáncer en cuanto a las bases moleculares. En 1983 en
reconocimiento a su labor recibió el premio Distinguished Young Scientist Award, y durante
su labor como científico ha cosechado muchos más premios.
Desde niño, Mariano Barbacid siempre sintió una
poderosa atracción por el origen del universo. «El big
bang, la astrofísica, el porqué de las cosas». Su
desencuentro con las matemáticas, sin embargo, lo
alejó de aquellas inquietudes. Cuando se habla de
ciencia en España, el nombre de Mariano Barbacid se
convierte en indispensable, este madrileño nacido en
octubre de 1949 se ha propuesto acabar con el
cáncer.
Creció en el madrileño barrio de Chamberí en una
casa humilde. Estudió Ciencias Químicas en la
Universidad Complutense de Madrid.
Posteriormente realizó su tesis doctoral en el
Instituto de Biología Celular del Consejo Superior de
Investigaciones Científicas (CSIC), bajo la dirección
del doctor David Vázquez66.
66
David Vázquez: Nació el 24 de marzo de 1930 en la ciudad
argentina de Tucumán hijo de inmigrantes asturianos. Realizó sus
En 1974 recibió una beca que le llevó al Instituto
Nacional de Cáncer de Bethesda67, en Estados
estudios universitarios en España, donde se licenció en 1954 en la
Universidad de Madrid y de doctorado en química en 1959, y en el
Reino Unido, donde amplió estudios en la Universidad de
Cambridge doctorándose en 1965. Después de sus primeras
investigaciones sobre microbiología en París, Reading y Cambridge,
en 1963 se incorpora al Consejo Superior de Investigaciones
Científicas (CSIC) en el ámbito de la biología molecular. Sus trabajos
se centran en los mecanismo de síntesis biológica de las proteínas y
su acción en los antibióticos. En 1967 fue nombrado investigador
científico del CSIC y en 1971 profesor de investigación. Profesor y
Director del Departamento de Microbiología de la Facultad de
Ciencias de la Universidad Autónoma de Madrid.
En 1985 le fue concedido el Premio Príncipe de Asturias de
Investigación Científica y Técnica. Muere el 15 de febrero de 1986
en su residencia de Madrid
67 National Cancer Institute (NCI) es un componente de los Institutos
Nacionales de la Salud (NIH) y del Departamento de Salud y
Servicios Humanos de los Estados Unidos. Fue establecido por el
Congreso en 1937.
Grandes investigadores
Mariano Barbacid, batallando
contra el cáncer
[grandesinvestigadores]
Fuente: Colegio y Asociación de Químicos de Madrid
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Aliter Revista de Biotecnología y Empresa
Unidos. Fue allí donde comenzó su particular batalla
contra el cáncer, desde ese momento empezó a
trabajar en el campo de la biología celular con el
investigador norteamericano Stuart Aaronson,
especializado en virus tumorales.
En 1978 formó su propio equipo en el Laboratorio de
Biología Celular y Molecular de dicho instituto. En
1981, Barbacid y su equipo consiguieron aislar por
primera vez un gen humano mutado, el H-RAS,
implicado en el tumor de vejiga, un descubrimiento
que supuso un gran pasó en la lucha contra el
cáncer. El proceso de investigación y reconocimiento
fue largo y en él tuvieron que combinar las técnicas
de ingeniería genética con las de transfección
(inoculación del gen cancerígeno a las células),
aprendidas por Barbacid junto al doctor catalán
Angel Pellicer68, profesor en la Universidad de
Columbia.
El descubrimiento de los oncogenes -genes
susceptibles de transformar células normales en
cancerosas- ha supuesto un gran paso en la lucha
contra el cáncer. Por este descubrimiento fue
galardonado en 1984 con el Premio Juan Carlos I de
Investigación.
En 1986, Barbacid y su equipo identificaron y
reprodujeron el gen TRK69, que cumple una labor
fundamental en el mantenimiento de las funciones
neurológicas y significó un nuevo avance en la lucha
contra el cáncer. En 1988 se incorporó al Instituto de
Investigaciones Farmacéuticas Bristol Myers Squibb,
en Princeton (New Jersey), donde ocupó el puesto
de director del Departamento de Biología Molecular.
Sus investigaciones condujeron al descubrimiento de
la familia de proto-oncogenes TRK y a su posterior
identificación como los receptores funcionales de las
neurotrofinas, unas sustancias indispensables para la
supervivencia de las neuronas. En 1995 fue
nombrado vicepresidente del área de oncología,
cargo desde el que impulsó un programa de
Sus responsabilidades principales son la coordinación del Programa
Nacional del Cáncer, la realización y el apoyo de investigación
relacionada con el cáncer, la capacitación de médicos y científicos, y
la diseminación de información acerca de la detección, diagnóstico,
tratamiento, prevención, control, cuidados paliativos y
supervivencia al cáncer.
68 Associate Director. New York University Cancer Institute. Becario
en Columbia University, 1976.
69 Los genes TRK ("track") codifican proteínas similares al receptor
NGF.
descubrimiento de fármacos dirigidos a dianas
específicas.
Afincado en Estados Unidos desde los setenta, todos
estos esfuerzos culminaron con su vuelta a España
en 1998 para asumir un gran reto de su vida:
levantar, dirigir e impregnar con su visión el Centro
Nacional de Investigaciones Oncológicas (CNIO)70.
Precisamente en este organismo ha desarrollado el
primer "Oncochip"71 creado en España, con una
tecnología puntera para la investigación de los
mecanismos moleculares del cáncer. El objetivo del
"oncochip" es contribuir a desvelar todas las
alteraciones moleculares que convierten una célula
sana en tumoral, mediante el análisis del los cambios
que se observan en la expresión de miles de genes.
El mayor deseo de este científico es conseguir que
una enfermedad tan cruel como el cáncer pase a
convertirse en un mal crónico.
Bajo su dirección el Centro Nacional de
Investigaciones Oncológicas (CNIO) auspició en
noviembre de 2000 la activación de la Red Española
de Bancos de Tumores, primera de este tipo en
Europa.
Durante 2001 tuvo serios enfrentamientos con la
ministra Doña Celia Villalobos ante la decisión del
Ministerio de Sanidad de recortarle los fondos, lo
que hizo que se planteara renunciar al cargo y
regresar a Estados Unidos, aunque finalmente se
llegó a un acuerdo y permaneció al frente de CNIO.
Barbacid combinó su responsabilidad con la
investigación como Jefe del Grupo de Oncología
Experimental, que centra su trabajo en el estudio del
papel de los reguladores del ciclo celular in vivo y en
el diseño de nuevos modelos animales de cáncer
generados con tecnologías de modificación génica.
En agosto de 2007 su equipo culminó casi diez años
de trabajo sobre el papel de las quinasas Cdk en el
ciclo celular, con la publicación de un estudio que
cuestionaba las teorías aceptadas sobre el proceso
70
El Centro Nacional de Investigaciones Oncológicas (CNIO) es una
institución pública española dedicada a la investigación, diagnóstico
y tratamiento del cáncer. Su sede está en el campus de Chamartín
del Instituto de Salud Carlos III, en Madrid. La gestión estatal se
realiza por medio de una fundación creada al efecto.
71 El oncochip consiste en una placa con numerosas celdas muy
pequeñas que albergan fragmentos de ADN implicados en procesos
cancerígenos por un lado y trozos de ARN de una muestra tomada
del enfermo por otro, marcándolos con distintos colores (que en
biotecnología se llaman flurocromos), para finalmente comparar las
reacciones a los reactivos de las dos muestras.
[grandesinvestigadores]
57
Aliter Revista de Biotecnología y Empresa
de división celular. Esta investigación demostró que
la quinasa Cdk1 es la única Cdk absolutamente
esencial para la división celular. Autor de más de 170
publicaciones en prestigiosas revistas, Mariano
Barbacid es miembro de numerosos comités
asesores y de los consejos editoriales de más de
quince revistas científicas. En 2007 fue nombrado
editor adjunto de la revista Cáncer Research, que
edita la Asociación Americana para la Investigación
del Cáncer (AACR)72. A lo largo de su carrera ha sido
distinguido con numerosos premios por la
comunidad científica internacional.
Entre las virtudes de Barbacid, como científico
destacan la vocación, el rigor y la creatividad. En su
opinión subraya que las ideas originales son
fundamentales. En investigación se avanza poco a
poco, hasta que hay un salto cualitativo. Hacen falta
ideas geniales. Y mucha creatividad.
Lo que lo atrajo y apasiona de la oncología es el reto
que representa el desvelar sus orígenes y sus causas
que la enfermedad per se. Su vocación hacia esta
área fue por interés. Siempre le ha interesado
conocer lo desconocido.
Tras la polémica suscitada en 2011 con El Ministerio
de Ciencia e Innovación en torno a la investigación y
financiamiento de un nuevo fármaco contra el
cáncer del pulmón y sus 11 años frente al Centro
Nacional de Investigaciones Oncológicas (CNIO).
Abandonó en octubre de 2011 la dirección de la
institución para centrarse en su tarea investigadora,
en el mismo centro.
Ama su trabajo, aunque sabe que hay que tener
vocación para meterse dentro de un laboratorio.
Tanto, que alguna vez ha dicho que "la ciencia es un
camino duro; las posibilidades de triunfar, escasas, y
la satisfacción nunca será económica". Considera
que la batalla contra el cáncer se encuentra en este
momento en un punto crucial, ya que "en estos
últimos años se han acumulado muchísimos
conocimientos, y tienen que ser aplicados para el
descubrimiento de nuevas terapias y nuevos
métodos de diagnóstico".
72
El American Association for Cancer Research ( AACR) es la
organización profesional en el mundo más grande y antigua
dedicada al avance de la investigación del cáncer. El AACR se basa
en Filadelfia, Pennsylvania y se centra en todos los aspectos de los
cáncer la investigación, incluyendo la investigación básica, clínica y
traslacional sobre la etiología, la prevención, diagnóstico y
tratamiento del cáncer. Fundada en 1907 por once médicos y
científicos, la organización cuenta actualmente con más de 27.000
miembros en 80 países.
Logros
El descubrimiento de cómo puede transformarse
químicamente el oncogén RAS para que desarrolle actividad
cancerígena (1985), el descubrimiento de la familia de
receptores Trk de protein-kinasas de tirosina (1985-88) y la
demostración de que son receptores de la familia NGF de
factores neutotróficos (1991). Más recientemente, (2003-
2007), conjuntamente con su grupo ha demostrado que, en
mamíferos, las quinasas dependientes de ciclinas (Cdks) no
son necesarias en determinadas fases del ciclo celular, sin
embargo son esenciales para el desarrollo y proliferación de
determinados tipos de células. Ello ha dado lugar a un nuevo
modelo del ciclo celular en mamíferos.
Publicaciones
Mariano Barbacid ha escrito numerosos artículos y
publicaciones; (246); en revistas tan prestigiosas como
Nature y Nature Genetics y entre sus artículos más citados
cabría destacar los siguientes:
A point mutation is responsible for the acquisition
of transforming properties by the T24 Human
Bladder-Carcinoma Oncogene (1982).
Direct mutagenesis of HA-RAS-1 oncogenes by N-
Nitroso-N-Methylurea during initiation of
mammary carcinogenesis in rats (1985).
Ras genes (1987).
The TRK proto-oncogene encodes a receptor for
nerve growth-factor (1991).[5]
trkC, a new member of the trk family of tyrosine
protein-kinases, is a receptor for neutotrophin-3
(1991).
Genetic analysis of mammalian cyclin-dependent
kinases and their inhibitors (2000).
Toll-like Receptor-4 (TLR4) Down-regulates
MicroRNA-107, Increasing Macrophage Adhesion
via Cyclin-dependent Kinase 6 (2011).]
Premios
The Young Investigator Award of the American
Association of Cancer Research en 1986.
Premio Steiner, Suiza 1988.
Premio Ipsen en neurobiología, Francia 1994.
Doctor Honoris Causa por la Universidad Menéndez
Pelayo desde 1995.
[grandesinvestigadores]
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Aliter Revista de Biotecnología y Empresa
El trabajo, que recoge como datos más recientes los
de 2009 y 2010, destaca que cerca de un tercio de la
facturación de las empresas biotecnológicas
españolas
Este organismo quiso comparar cómo ha
evolucionado el sector en la última década. Los datos
son concluyentes: 1.429 millones de euros de
facturación frente a los 196 millones en 2000 (a un
ritmo de crecimiento de un 23% anual), el cual
proviene en su gran mayoría del sector de
bioprocesos industriales y bioquímica, que ha
multiplicado por 10 su facturación y presenta un
crecimiento anual del 40 por ciento desde 2005. En
el último año, y pese a la crisis, la cifra aumentó un
18%. El empleo también mejoró, rompiendo la
inercia del mercado laboral hasta alcanzar los 6.643
trabajadores desde los 4.722 en 2009. A principio de
la década solo trabajaban en este tipo de compañías
412 personas.
El sector de la biofarmacéutica es el segundo que
más ha crecido en España pues, con un crecimiento
anual del 24 por ciento, ha logrado duplicar su
facturación en nueve años, pasando de los 75
millones de euros de 2000 a los 170 millones de
2009. En crecimiento le siguen el sector de
desarrollo y servicios tecnológico (15%), diagnóstico
y vacunas (10%), la agrobiotecnología (9%) y la
alimentación (3%).
A este dato hay que sumar los 16.249 investigadores
que trabajan en centro públicos relacionados con la
biotecnología, según los últimos datos del Instituto
Nacional de Estadística.
Entre el año 2000 y 2009, el informe destaca que la
facturación por autonomías ha seguido "un patrón
creciente", concentrándose sobre todo en Madrid
(22,7%); Cataluña y Galicia, ambas con un 18,7 por
ciento y Murcia, con un 16 por ciento. Por
comunidades autónomas, Madrid y Cataluña son
claramente las que más actividad generan, seguidas
de la Comunidad Andalucía y Valenciana. Sin
embargo, la primera es una de las comunidades
junto con el País Vasco son las que más esfuerzos
están realizando en subvenciones públicas a
proyectos.
Precisamente, el sector ha crecido también a pesar
de que el gasto público a través de subvenciones se
Informe
Relevancia de la biotecnología en España 2011
La crisis económica no ha hecho mella en el sector
Biotecnológico como se esperaba, a pesar de esta
sigue aumentando de tamaño, aunque los
números indican que todavía es un sector
inmaduro, pequeño respecto a otros de la
economía. En España operaban 823 bioempresas
en 2010, casi el doble de las que funcionaban en
el año 2000, según el informe Relevancia de la
biotecnología en España, elaborado por la
Fundación Genoma y presentado el 20 de
diciembre de 2011. Esto se debe al carácter
transversal y cambio de modelo de negocio de
las empresas Biotecnológicas, dado que
apostaron por el conocimiento e investigación
para sus procesos y producto.
[ informe ]
59
Aliter Revista de Biotecnología y Empresa
ha vuelto a reducir, siguiendo la tendencia iniciada
en 2008. En general, estas compañías dependen en
gran parte de estos fondos, ya que dedican un
capital intensivo para desarrollar la I+D en los
primeros años y apenas disponen de facturación
hasta lanzar un producto al mercado.
Menos subvención pública a la biotecnología
Por otra parte, las subvenciones a la I+D menguaron
desde los 494 millones del máximo en 2007 hasta los
301 millones del año pasado, compensadas por un
aumento de los préstamos de organismos públicos.
Sin embargo, la tendencia a la baja se consolida,
pues la subvención en 2010 fue del 467 millones de
euros", expone el informe, que señala que l
investigación en salud es la que recibe más fondos
públicos, tanto en lo que se refiere a I+D (65%) como
a innovación (46%).
La financiación con créditos alcanzó en 2010 un
récord, llegando a los 210 millones de euros.
Además, el incremento anual del gasto privado en
I+D biotecnológica es del 25 por ciento, superior al
incremento del gasto público anual en I+D
biotecnológico.
Los datos que maneja Genoma España indican que
esta actividad económica todavía es mínima, ya que
supone un 1,3% del PIB y, según sus estimaciones,
llegará al 1,8% en 2012.
Uno de los datos más claros de la inmadurez se
refleja en el capital riesgo. A diferencia de EE UU,
donde este sector absorbe el 20% del total de las
inversiones de estos fondos, en España solo llega al
1,3%, un campo que por lo tanto todavía no resulta
prioritario para instrumentos de inversión privados
ni institucionales. En total, se invirtieron 46,6
millones provenientes de estas firmas, con una
cuantía media por proyecto inferior al medio millón
de euros.
Debilidad en patentes comerciales
Según el informe, la biotecnología en España tiene
"una relevancia científica muy alta" y sus trabajos
tienen cada vez mayor repercusión internacional. Los
datos presentados muestran a unos centros
universitarios y compañías muy activas en la
investigación básica. De hecho, España ha superado
a Suecia en la producción científica en biociencias y
ya se coloca en el cuarto lugar, solo detrás de
Alemania, Reino Unido, Francia e Italia, lo cual se
traduce en incrementó un 53 por ciento su
producción científica, frente al incremento del 12
por ciento del resto de la UE y del 21 por ciento a
nivel mundial. Sin embargo, Sin embargo, la
relevancia tecnológica de la Biotecnología española
es "muy baja", si se mide en número de solicitudes
de patentes, ya que ese trabajo en el laboratorio no
se traslada a la parte comercial, o sea a la creación
de patentes. En ese caso, ocupa las últimas
posiciones junto a países como Grecia, Irlanda o
Portugal. En concreto, el ratio de número de
solicitudes de patentes biotecnológicas ante la
Oficina Española de Patentes y Marcas (OEPM) se
situó en torno al 0,02 en 2010, casi el doble que en
2005, pero aún una cifra "insuficiente", según ha
resaltado la responsable de Prospectiva y Estudios
Estratégicos Genoma España, Olga Ruiz Galán.
Es por eso que desde la fundación se está trabajando
para que haya una mejor transferencia de tecnología
de tecnología desde los entes públicos y privados.
De hecho, en 2010 solo se crearon 102 empresas en
este campo como spin-off surgidas de la universidad
española. Lo cual se traduce que se está encaminado
hacia este objetivo de obtener beneficios por la
investigación además de solo publicar en revistas.
La cifra
Según el informe el 30% de las bioempresas se
dedican al desarrollo de servicios, el 20% a la
farmacia, el 17% a vacunas y el 15% a la agricultura.
En cuanto a la relevancia clínica de la Biotecnología,
el estudio señala que en España ya se benefician
550.000 pacientes de las terapias biológicas, cuyo
coste total para el Sistema Nacional de Salud (SNS)
ha bajado un 11 por ciento en 2010, debido a la
reducción del precio de los medicamentos y a pesar
de que el número de pacientes tratados con estos
medicamentos ha crecido un 42 por ciento.
Aunque el informe muestra algunas asignaturas
pendientes en el sector desde la Fundación y varios
organismos se está trabajando para mejorar estos
aspectos, en los que cabe resaltar que haya más
financiación para la investigación, desarrollo e
innovación, dado que el sector cuenta con las
capacidades para manejar adecuadamente estos
recursos y saber traducirlos en beneficios propios y
para la sociedad, además de que la investigación se
oriente más hacia la satisfacción de las necesidades
del sector y que se establezcan mas alianzas público
– privada para que crezca y se estructure mucho
mejor el sector.
[ informe ]
60
Aliter Revista de Biotecnología y Empresa
Libros
“La Segunda Oportunidad”, Martín Hernández-
Palacios
Novela empresarial que tiene como hilo argumental las reflexiones de un prestigioso
abogado ficticio, Andrés Ruiz de Moura. Este profesional medita sobre la importancia
de la formación del directivo, en su vertiente internacional e idiomas.
Al mismo tiempo que el protagonista nos habla de su ciudad de nacimiento, Almagro,
y sus orígenes familiares, vamos acompañándole en su evolución laboral.
A lo largo de la novela se produce una pugna entre espiritualidad y materialismo, se
reflexiona sobre el liderazgo, el trabajo en equipo y la inteligencia emocional.
Es al mismo tiempo un homenaje al teatro y una reflexión sobre sus actores, un
análisis sobre la gestión del éxito y la importancia de las características técnicas de un
buen actor para mejorar en habilidades directivas, un estudio sobre los autores
teatrales que triunfaron y lo que no coronaron con éxito su carrera.
“Roma, escuela de directivos”, Javier Fernández
Aguado
La antigua Roma está cargada de hechos protagonizados por grandes hombres, de
cuya experiencia se pueden extraer numerosas lecciones, útiles para los
profesionales, directivos y empresas actuales. A lo largo de 25 capítulos, Javier
Fernández Aguado indaga en las experiencias de las legiones, Julio César, Aníbal,
Escisión, Pirro, Cannas y otros muchos dirigentes para explicar de forma sencilla y
cercana cómo superar problemas y dirigir las organizaciones actuales.
[ librios ]
61
Aliter Revista de Biotecnología y Empresa
“Steve Jobs”, Walter Isaacson
La muerte de Steve Jobs ha conmocionado al mundo. Tras entrevistarlo en más de
cuarenta ocasiones en los últimos dos años, además de a un centenar de personas de
su entorno, familiares, amigos, adversarios y colegas, Walter Isaacson nos presenta la
única biografía escrita con la colaboración de Jobs, el retrato definitivo de uno de los
iconos indiscutibles de nuestro tiempo, la crónica de la agitada vida y abrasiva
personalidad del genio cuya creatividad, energía y afán de per feccionismo
revolucionaron seis industrias: la informática, el cine de animación, la música, la
telefonía, las tabletas y la edición digital.
Consciente de que la mejor manera de crear valor en el siglo XXI es conectar la
creatividad con la tecnología, Jobs fundó una empresa en la que impresionantes
saltos de la imaginación van de la mano de asombrosos logros tecnológicos. Aunque
Jobs colaboró con el libro, no pidió ningún control sobre el contenido, ni siquiera el
derecho a leerlo antes de la publicación. No rehuyó ningún tema y animó a la gente
que conocía a hablar con franqueza: «He hecho muchas cosas de las que no me siento
orgulloso, como dejar a mi novia embarazada a los veintitrés años y cómo me
comporté entonces, pero no hay ningún cadáver en mi armario que no pueda salir a la
luz». Jobs habla con sinceridad a veces brutal sobre la gente con la que ha trabajado y
contra la que ha competido. De igual modo, sus amigos, rivales y colegas ofrecen una
visión sin edulcorar de las pasiones, los demonios, el perfeccionismo, los deseos, el
talento, los trucos y la obsesión por controlarlo todo que modelaron su visión
empresarial y los innovadores productos que logró crear. Su historia, por tanto, está
llena de enseñanzas sobre innovación, carácter, liderazgo y valores. La vida de un
genio capaz de enfurecer y seducir a partes iguales.
“Del idioma español y su futuro”, Antonio Lamela
El idioma español está de moda y tiene un enorme potencial en un mundo
globalizado. Antonio Lamela aboga por la preservación de una lengua que traspasa
fronteras y que paradójicamente sufre ataques inexplicables en ese territorio común
que es España. Libro polémico, ilustrado con dibujos de Mingote y con una cuidada
edición.
[ librios ]
62
Aliter Revista de Biotecnología y Empresa
63
Aliter Revista de Biotecnología y Empresa
Maestro Ripoll, 18
tel./fax 915614880
Madrid - España
www.aliter.org
