BILBAO METROPOLITANO 2035.

UNA MIRADA AL FUTURO

| REFLEXIÓN ESTRATÉGICA |

1

Zaragoza, 12 mayo 2017XX Encuentro de Planes EstratégicosUrbanos y Territoriales

ANTECEDENTES

2

26 añosde colaboración público-privada

ANTECEDENTES

3

La OCDE definió a Bilbao Metropoli-30 en 2009 como una entidad visionaria,

que ocupa su nicho en el largo plazo de forma

exclusiva y centrada.

4

VALOR AÑADIDO

Colaboración público-privada

Largo plazo

Promoción del liderazgo

Presencia internacional

5

8

temas

críticos

FASE DE INFRAESTRUCTURAS

6

7

1

Infraestructuras

2

Valores

3

Nuevo

paradigma

Industria

Manufactura

Tecnología

Servicios

Innovación

Profesionalidad

Identidad

Comunidad

Apertura

NNOVACIÓN

ROFESIONALIDAD

DENTIDAD

OMUNIDAD

PERTURA

FASE DE VALORES

8

9

Es tiempo de

profesionales

FASE DE VALORES

11

12

EXPERTOS INTERNACIONALES

13

COLABORACIÓN CON

ORGANIZACIONES INTERNACIONALESAllegheny

Conference

Banco Interamericano de Desarrollo

British Urban Reg.

Assoc. BURA

Carnegie Mellon

University

CIDEU

European Centre for

Creative Eco. ECCE

Eurocities

European Inst. Comparative Urban

Research EURICUR

Internal. Urban

Develp. Assoc. INTA

Internet Society

Inst. for Large Scale

Innovation ILSI

Inst. Tec. Monterrey

ITESM

JOV - TOYOTA

London School of

Economics

Nagoya Inst. of

Technology NITech

OCDE

Oxford University

Pittsburgh High

Technology Council

Red Ciudades

Creativas UNESCO

World Future

Society

European Urban Regeneration Assoc.

EURA

Red Internacional de Marketing y

Desarrollo Urbano

…

Software Process Improvement Network

World Development Federation

Findeter

Forum d’Avignon

George Washington

University

Global Business

Network

Inst. for European

Affairs-INEA

EL ÁREA METROPOLITANA DE BILBAO Y SU HINTERLAND NATURAL

15

BILBAO METROPOLITANO

2016-2035

VISIÓN

MISIÓN

VALORES

16

Objetivo

Medible yRealizable

VISIÓN

17

VISIÓN

“En un plazo de 20 años, debemos estar

entre los cinco primeros territorios y/o

países, de tamaño e índices socio-económicos parecidos de la UE en:

Empleo, PIB, Educación, Sanidad y

Atención a los Mayores, entre otrasvariables clave”.

18

MISIÓN

Promover la identificación

Facilitar la articulación de sus ideas

para su transformación en proyectos

Provocar la reflexión estratégica

19

VALORES

NNOVACIÓN

ROFESIONALIDAD

DENTIDAD

OMUNIDAD

PERTURA

20

BILBAO METROPOLITANO

2016-2035

PRINCIPIOS DE

ACTUACIÓN

VARIABLES CLAVE

OBJETIVOS

21

PRINCIPIOS DE ACTUACIÓN

22

VARIABLES CLAVE

EMPRESACIENCIA Y

TECNOLOGÍA

URBANISMO, ORD. TERRITORIO E

INFRAESTRUCTURAS

EDUCACIÓN, FORMACIÓN Y

EMPLEO

DEMOGRAFÍA, IGUALDAD Y COHESIÓN

SOCIAL

FUNCIÓN PÚBLICA Y

ADMINISTRACIÓN

SALUD, CALIDAD DE VIDA Y ATT.

MAYORES

23

EMPRESA

Su Misión fundamental consiste en crear riqueza para:

Desarrollo futuro

Accionistas

Trabajadores/as

Clientes

Proveedores

Entorno

24

CIENCIA Y TECNOLOGÍA

La tecnología como variable clave

compartida en los diferentes ámbitos

de la sociedad

25

URBANISMO, ORD. TERRITORIO E

INFRAESTRUCTURAS

Reflexión territorial extensiva

a nuestro Hinterland.

Metrópoli de servicios avanzados

dentro de una

moderna región industrial.

26

EDUCACIÓN, FORMACIÓN

Y EMPLEO

Personas Aprendizajeen destrezas básicas y valores

Empleo de calidad

Valores culturales de profesionalidad

27

DEMOGRAFÍA, IGUALDAD Y

COHESIÓN SOCIAL

Afrontar consecuen-cias de una menor población activa

Atajar la desigualdad de oportunida-des

Lograr la igualdad real de la mujer

28

FUNCIÓN PÚBLICA Y

ADMINISTRACIÓN

Gran impacto. Activo fundamental

Gestión autónoma, diversificada y moderna

Cultura de evaluación y optimización

Colaboración con empresas y sociedad civil

29

SALUD, CALIDAD DE VIDA Y ATT.

A LAS PERSONAS MAYORES

Asistencia universal y gratuita

Puesta en valor de nuestra inversión en salud

Sostenibilidad del sistema

Convivencia intergeneracional

Algunas consideraciones al hilo de Ebropolis 2017

Pertinencia de la PEU (instrumento de valor para AAPP, integración de actividades…)

Nuevos territorios urbanos

Imbricación de la empresa en el territorio: generación de riqueza

Sociedad civil

asancho@bm30.es

Gracias!