Bid 2015 costa rica

Reporte Anual2015

COSTA RICA

Luego de crecer a una tasa promedio de 6% durante el período 2002-2008, la economía costarricense se contrajo 1% en 2009 como consecuencia de la crisis financiera internacional. A partir de 2010, el crecimiento se ha recuperado promediando un 4,3% anual entre 2010 y 2014.

Sin embargo el crecimiento observado durante la última década no ha generado un efecto derrame sobre toda la economía, siendo insuficiente para lograr una reducción del déficit fiscal y de los niveles de pobreza. Esto se observa en el escaso aporte de la productividad al crecimiento, y niveles de pobreza que han permanecido cercanos al 20% por más de dos décadas.

El país tiene por lo tanto retos inmediatos ineludibles, entre ellos, sanear las finanzas públicas, fortalecer las infraestructuras productivas, incrementar la inversión pública y potenciar la capacidad de la fuerza laboral, factores claves para impulsar el crecimiento, aumentar el empleo y disminuir la pobreza.

No menos importante es además, buscar soluciones a la baja productividad de las pequeñas y medianas empresas (pymes).

Estas representan el 95% de las empresas nacionales, generan el 46% del empleo total, contribuyen con un 32% al PIB y representan el 80% de los exportadores, pero solo aportan un 14% del valor total de las exportaciones.

El desafío país

2 COSTA RICA Reporte anual

COSTA RICACosta Rica

El país tiene retos inmediatos ineludibles, entre

ellos, alcanzar un nivel de la infraestructura

productiva que facilite el desarrollo.

Estrategia BID/Diagnóstico

Nada más potente para el desarrollo de una región que un Banco cuya inversión está enfocada en mejorar las oportunidades de desarrollo de la gente.

“Mejorando vidas” es un principio siempre presente en nuestra cartera de inversiones que alcanza una cifra cercana a los 1800 millones de dólares. Lo está en el marco de nuestra “estrategia país” la cual básicamente busca apoyar el Plan Nacional de Desarrollo 2015-2018.

También lo está en nuestra cartera de cooperaciones técnicas de fondos no reembolsables, la cual incluye 35 proyectos de carácter social, por un valor de 40 millones de dólares.

Y por supuesto, la idea de mejorar la vida de la gente lo está asimismo en nuestro apoyo al sector privado: trescientos cincuenta millones de dólares puestos al servicio de la generación de empleo, el incremento de la productividad y el mejoramiento de los ingresos.

A menudo nuestros socios: gobierno, sector privado y sociedad civil, tienen dificultades para ejecutar los proyectos financiados por nuestra institución. Para remediar esta situación el Banco apoya fuertemente la formulación, implementación, ejecución y monitoreo de los programas. Mediante talleres y capacitaciones contribuimos a lograr mayor agilidad y consistencia en la ejecución de los proyectos y, sobre todo, asegurar que se cumpla con el propósito de nuestros esfuerzos como institución:

mejorar vidas.

Rodrigo ParotRepresentante para Costa Rica, BID.

Mensaje


Mensaje

El BID se ha propuesto ser un socio fundamental en el desarrollo de Costa Rica. Para ello uno de los principales ejes de la estrategia país presentada este 2015 es contribuir al éxito del Plan Nacional de Desarrollo (PND) 2015-2018. Con ese fin el Banco apoya:

El BID apoya estos objetivos estratégicos mediante instrumentos financieros y no financieros y la ejecución de programas existentes en cartera correspondientes al período 2007 -2014.

Además, mediante el aprendizaje logrado en la ejecución de los proyectos busca sostener un ritmo de ejecución que permita generar mejores resultados. Estos objetivos también buscan potenciar la participación del sector privado, el cual es de especial importancia dada las limitaciones fiscales del país para realizar las inversiones prioritarias.

la sostenibilidad fiscal y la eficiencia del gasto público;

El Banco tiene como objetivo apoyar las acciones del Gobierno por un crecimiento más elevado, inclusivo y sostenible; así como una aceleración en el ritmo de reducción de la pobreza.

La Estrategia del Banco también contempla el fortalecimiento de áreas transversales de vital importancia, tales como el sector público. El Banco ayudará a la implementación de un modelo de Centro de Gobierno para mejorar la gestión de las prioridades del PND; al monitoreo y evaluación de las intervenciones públicas; al fortalecimiento de las prácticas presupuestarias y a la gestión del empleo público. Todo ello considerando y apoyando el ingreso de Costa Rica a la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (OCDE) y al objetivo de fortalecer la confianza de los inversores en el país.

La Estrategia también incorpora aspectos de género y diversidad, en particular temas relacionados a la violencia contra la mujer. En estas temáticas, el Banco ya tiene en ejecución una serie de iniciativas en el marco de programas como Salud Mesoamérica y apoyo a PYMES.

Estratégia País

BID Mejorando vidas 5

la acumulación de capital humano.

la competitividad de las PYMES;

la calidad, eficiencia y sustentabilidad de la infraestructura productiva;

Estratégia País

Cartera con Garantía Soberana

Cartera de Programas con el Sector Privado

Cartera de Fondos no Reembolsables

En Ejecución

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COSTA RICA Reporte anual

Programa de Innovación y Capital Humano para la Competitividad

Programa de Construcción y Equipamiento de Infraestructura Educativa

Programa de Prevención de la Violencia y Promoción de la Inclusión Social

Programa de Infraestructura de Transporte (PIT)

Programa de Desarrollo Eléctrico 2012-2016 (PH Reventazón)

Programa de Agua Potable y Saneamiento

Programa de la Red Vial Cantonal

Primer Programa de Infraestructura Vial

Primer Programa de Desarrollo Sector Eléctrico 2008-2011

Programa de Turismo en Áreas Silvestres Protegidas

Desarrollo Sostenible de la Cuenca Binacional del Río Sixaola

Fomento de la Responsabilidad Social Empresarial en Centroamérica

Formación para el desarrollo económico local con inclusión social

Encadenando a los Pequeños Productores a Estructuras Financieras de Valor

Segunda Etapa de la Consolidación del Mercado Eléctrico Regional de América Central

Fortalecimiento y Armonización de los Procesos de Resolución Bancaria en CA

Impactos potenciales del cambio climático en ecosistemas forestales en LAC

Fortalecimiento de la comunicación pública de ciencia y tecnología e innovación

Evaluación del Impacto de Programas de Promoción a la Innovación y el Desarrollo

Cuenta Conjunta para auditorías y capacitaciones fiduciarias

Fortalecimiento de Capacidades en la Economía de Servicios de Ecosistemas

Inversión Extranjera Directa en Centroamérica y la crisis financiera

Programa de Becas Corea-BID 2010 para Posgrado en Macroeconomia para CA,PN,DR

Mecanismo Regional para la Adopción del Blindaje Climático en la Infraestructura Pública

Apoyo a la Red Mesoamericana de Investigación y Desarrollo en Biocombustibles

Programa de Apoyo para el Fortalecimiento Institucional de la Superintendencia de Seguros

Encuesta Longitunidal de Protección Social (ELPS)

Apoyo a los grupos de Trabajo de Cambio Climático de los Ministerios de Finanzas

Strengthening Municipal management for results in the transportation sector

Administración Tributaria y Aduanas

Sistema Nacional de Inversión Pública y Presupuesto

Gestión del Recurso Humano del Gobierno Central

Apoyo a MIPYMES para el desarrollo productivo

Pre-primary Mathematics with Technology

Ampliación del Sistema Integrado de Logistica de PROCOMER

Soluciones de Gobernanza Multinevel en Desarrollo Economico Territorial

Consolidation and Scale of the Inclusive Distribution Network MANU

Sustainable management of ecosystem’s services

Support for institutionalizing Technology Assessment in Health in Costa Rica

Support to the Center of Government

Gestión sostenible de los servicios de los ecosistemas

Encadenando a los Pequenos Productores a Estructuras Financieras de Valor

Articulación público privada para el desarrollo de la región Huetar Norte

Plan de Operador Turístico sobre Turismo Sostenible

Acceso a Servicios de Desarrollo Infantil Temprano en Costa Rica

Fortalecimiento de la Competitividad y Desempeño Bajo en Carbono del Sector Café en Costa Rica

Acceso a Servicios de Información Logística para Pymes Exportadoras

Plataforma de Agricultura Sostenible, Alimentos y Medio Ambiente

Alcanzando Escala: Integrando Modelos de Desarrollo Económico Territorial a Políticas Públicas

El Caso de Negocio para Apoyar Empresas Lideradas por Mujeres

Expansión de servicios de crédito para la microempresa en la Región Huetar Norte

Expansión de Servicios de Crédito para Microempresarios Rurales de la

Región Brunca de Costa Rica


En Ejecución

Programa de Desarrollo Eléctrico 2012-2016

Sector: Electricidad

Monto de Financiamiento: US$ 375,000,00

Socios del proyecto: ICE

Número de beneficiarios: 5.000.000

Inicio de la obra: 2013

Estado actual: 95% terminado

El Proyecto hidroeléctrico Reventazón (PHR), de 305,5 MW, es la hidroeléctrica más grande que se está construyendo a la fecha en Centroamérica y la inversión más importante realizada hasta el momento por nuestro cliente el ICE (más de US$1.400 millones).

El Banco ha financiado la adquisición de las compuertas para los túneles de desvío del proyecto y el trabajo de cierre de las compuertas del túnel de desvío 2, maniobra que se ejecutó con éxito y con la que dio inicio el llenado del embalse que permitirá, en sus 700 hectáreas de extensión, retener 300 millones de metros cúbicos de agua.

Se estima que después del cierre de las compuertas, el embalse llegue a su nivel máximo de operación (245 metros sobre el nivel del mar) durante el primer trimestre del 2016.

Con la entrada en operación del PHR (en donde el Banco ha aportado aproximadamente US$100 millones a través del mencionado programa y en torno a los US$350 millones en préstamos adicionales movilizados por el sector privado del BID) se estaría contribuyendo a aumentar la potencia de generación del sistema eléctrico nacional en más del 10% de la capacidad instalada en el país.

7BID Mejorando vidas

En EjecuciónEn Ejecución

Primer Programa de Infraestructura Vial

Sector: Infraestructura vial

Monto de Financiamiento: US$ 300,000,000

Socios del proyecto: CONAVI/MOPT

Número de beneficiarios: 5,000.000


Estado actual: 95% de realización

Ampliación Carretera Cañas-Liberia

Esta iniciativa consiste en la ampliación y rehabilitación de 50,6 km de carretera en el tramo Cañas-Liberia, incluyendo la construcción de 3 pasos a desnivel y la rehabilitación y construcción de 18 puentes.

El objetivo de este programa es acrecentar de forma sostenible el nivel de transitabilidad de la red vial nacional (RVN). Además busca aumentar el número de vías en buen estado de la RVN a través de intervenciones de rehabilitación, reconstrucción y mejoramiento de las vías que se encuentren en regular o mal estado, incrementar la integración regional del país a través de las mejoras en accesibilidad, dar continuidad física y temporal a los corredores viales y fortalecer las capacidades de gestión del MOPT-CONAVI, en su rol de agencia vial a nivel nacional.

Otras obras en ejecución son:

Construcción de un paso a desnivel en la intersección de Paso Ancho con la Circunvalación;

Ampliación del tramo Jardines del Recuerdo-Pozuelo y del puente Virilla;

En el marco de este programa recientemente se finalizó la rehabilitación y reforzamiento de 10 puentes en la red vial nacional.


Mejorando Vidas Mejorando Vidas

Expansión del Aeropuerto Internacional Juan Santamaría

Sector: Infraestructura Productiva

Monto de Financiamiento: US$ 127,000.000

Socios del proyecto: Sector Privado

Beneficiarios directos: 45.000 pymes


Estado actual: conclusión

Desde el 2011, un préstamo de 45 millones de dólares del Banco permitió a los actuales administradores del aeropuerto mejorar la infraestructura, las áreas de migración y aduanas, reclamo de equipaje, pasillos estériles y también emprender la expansión y construcción de la terminal (obra actualmente casi concluida).

En el 2014, mas de tres millones de turista ingresaron al país por este aeropuerto. Se espera que las distintas obras de remodelación planeadas permitan la atracción de mas compañías aéreas internacionales (13 en la actualidad) y gestionar el arribo de mas de 10 millones de pasajeros.

Este aeropuerto es una infraestructura clave para la expansión de la industria del turismo, uno de los sectores más dinámicos de la economía costarricense: 45.000 empresas, la mayoría PYMES, prestan servicios a este sector.

Mejorando Vidas


Mejorando Vidas

Sector: Social (Fondos no reembolsables)

Monto de Financiamiento: USD 9,000,000

Socios del proyecto: Fundación DEHVI

Número de beneficiarios: 43.000.

Inicio del Programa: 2012

Mejorando Vidas

Red de cuido

Un recurso del BID de gran impacto son los fondos no reembolsables

otorgados a programas de cooperación técnica; de capacitación;

de inversión en infraestructura productiva; de adquisición de

equipos, y de comercialización.

Estos fondos se otorgan preferentemente a organizaciones

gubernamentales y privadas sin fines de lucro. Una de ellas es

la Fundación DEHVI (Desarrollo Humano Vital), organización

enfocada en programas integrales e inclusivos de calidad para la

primera infancia –niños y niñas menores de 6 años de edad- que

están en situación de pobreza y vulnerabilidad social.

El BID a través del Fondo Multilateral de Inversiones (FOMIN)

apoya esta institución, la cual actualmente gestiona cinco centros

educativos municipales en Pavas, Hatillo 2, San Juan de Dios de

Desamparados, Loto de Desamparados y Escazú. En total asisten

a estos centros más de 350 niños.

Un aspecto a destacar es la filosofía educativa de esta institución

inspirada en el trabajo de los Nidos y Escuelas Municipales de

Reggio Emilia, Italia. Este proyecto educativo propone prácticas

democráticas y participativas, donde el niño y la niña son el centro

y donde se incorpora a la familia y comunidad en el proceso de

aprendizaje.

Mejorando Vidas


Distribucion por sectorDistribucion por sector

Transporte, 45,9%

Energía, 28,3%

Agua y saneamiento, 5,8%

Educación, 9,5%

Competitividad e innovación 3%

Modernización del Estado, 7,5%

Cartera NGS (No Garantía Soberana) 13 proyectos por un valor de US$ 502,7 millones.

Transporte, 7,7%;

Energía, 55%;

PYMES, 31,8%,

Comercio exterior, 4,0%,

Líneas verdes, 0,9%

Turismo, 0,6%.

Resumen Financiero

Cartera EBP (Garantía Soberana)


Modernización de pasos fronterizos de Costa Rica

Programa de Energías Renovables

100.0

500.0

Desembolsos 2015

Préstamos aprobados 2015

(en millones.de US$)

(en millones.de US$)

Industrias y servicios

Mercados financieros

Oportunidades para la mayoría

Infraestructura

Sector privado

301,000.000

426,074,946

8,853,321

5,000,000

Programa de turismo en áreas protegidas

Primer programa de infraestructuras de carreteras

Programa de red cantonal de carreteras

Programa de desarrollo del sector eléctrico(Proyecto hidroeléctrico Reventazón)

Programa de innovación y capital humano para la competitividad

1.9

41.1

5.4

2.3

7.0

11 proyectos por un valor de US$ 1.766,2 millones

BID Mejorando vidas

Aprovado 2007-2015: US$ 740,928,267

Resumen Financiero

www.iadb.org

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