Principios para la planificación:

• Objetivo• Economía• Seguridad• Simplicidad• Flexibilidad• Impulso desde la retaguardia• Confiabilidad

Principios para la planificación:

• Objetivo• Economía• Seguridad• Simplicidad• Flexibilidad• Impulso desde la retaguardia• Confiabilidad

Principios para la ejecución:

• Integridad• Armonía• Seguridad• Continuidad• Movilidad• Sorpresa

Principios para la ejecución:

• Integridad• Armonía• Seguridad• Continuidad• Movilidad• Sorpresa

Por Área de Servicio se entiende a un área limitada del terreno destinada al despliegue de las instalaciones logísticas del Batallón. Su ubicación normalmente es en el Área de Retaguardia y debe responder al tipo de operación, maniobra e intención del comandante de la unidad Superior o Gran Unidad de Combate apoyada. En algunas situaciones se podrá desplegar en esta área, además de los elementos orgánicos del batallón, otros elementos de apoyo logístico del escalón superior.

Por Área de Servicio se entiende a un área limitada del terreno destinada al despliegue de las instalaciones logísticas del Batallón. Su ubicación normalmente es en el Área de Retaguardia y debe responder al tipo de operación, maniobra e intención del comandante de la unidad Superior o Gran Unidad de Combate apoyada. En algunas situaciones se podrá desplegar en esta área, además de los elementos orgánicos del batallón, otros elementos de apoyo logístico del escalón superior.

II

TC II

TCII

TC

x

xxx

x

A. Serv.

ISAN.

C y S

C y S

I

I

I

SAN.

A y T

A y T

ADM.

Mant.

Mant.

Triaje

P.D..

(-)Amb.

Lab.Lab.

BañoBaño

AguaAgua

x

x

x

x

x

x

AP.II

AT:

AP.II

C y SI

) ( ) ( x

) ( ) ( x

A/D

PrecolMant - Rec

I

) (MtsMtsx

Gráfico 01: Visión General del Desplieguedel Batallón de Apoyo en un Área de Servicio

A. Serv.

II

A. T

C y SC y S

SERV.SERV.

SERV.SERV.

I

AREA DE TRENES DEL BATALLÓN

Cuando el Comandante del Batallón de Apoyo realiza su apreciación, considera, particularmente, la preponderancia del valor táctico de la intención y esquemas de maniobra del Comandante de escalón superior para el apoyo; sin embargo, no debe perder de vista las limitaciones logísticas sobre la táctica; problemas éstos que debe analizar para presentar sus recomendaciones.

Cuando el Comandante del Batallón de Apoyo realiza su apreciación, considera, particularmente, la preponderancia del valor táctico de la intención y esquemas de maniobra del Comandante de escalón superior para el apoyo; sin embargo, no debe perder de vista las limitaciones logísticas sobre la táctica; problemas éstos que debe analizar para presentar sus recomendaciones.

La Misión y la Intención del comandante, ideas expresadas en la guía de Planeamiento del Comandante de la unidad apoyada, constituyen el norte de la Apreciación de la Situación de Apoyo de Servicio de Combate. Esta misión, con las instrucciones precisas, le es transmitida al Comandante del Batallón de Apoyo en el anexo de Apoyo de Servicio de Combate de la Orden de Operaciones de la unidad apoyada.

La Misión y la Intención del comandante, ideas expresadas en la guía de Planeamiento del Comandante de la unidad apoyada, constituyen el norte de la Apreciación de la Situación de Apoyo de Servicio de Combate. Esta misión, con las instrucciones precisas, le es transmitida al Comandante del Batallón de Apoyo en el anexo de Apoyo de Servicio de Combate de la Orden de Operaciones de la unidad apoyada.

ÁREA DE SERVICIO ACTIVADA

•PLANA MAYOR• UNIDADES FUNDAMENTALES

•UBICACIÓN E INSTALACIÓN DEL ÁREA DE SERVICIO.

•DESPLIEGUE DE LOS MEDIOS

MISIÓN E INTENCIÓN DEL COMANDANTE

PRODUCTOMEDIOSACTIV IDADINSUMO

ÁREA DE SERVICIO ACTIVADA

•PLANA MAYOR• UNIDADES FUNDAMENTALES

•UBICACIÓN E INSTALACIÓN DEL ÁREA DE SERVICIO.

•DESPLIEGUE DE LOS MEDIOS

MISIÓN E INTENCIÓN DEL COMANDANTE

PRODUCTOMEDIOSACTIV IDADINSUMO

• PUESTOS DE TRIAJE• EVACUACIÓN Y TRATAMIENTO DE LAS BAJAS.

• COMPAÑÍA DE SANIDAD• HOSPITAL QUIRÚRGICO MOVIL (*)

•ORGANIZACIÓN E IINSTALACIÓN DE LOS PUESTOS DE TRIAJE• EVACUACIÓN DE BAJAS

SANIDAD

•PLAN DE MANTENIMIENTO• EVACUACIÓN Y RECUPERACIÓN

COMPAÑÍA DE MANTENIMIENTO

ORGANIZACIÓN DE LOS MEDIOS

MANTENIMIENTO

PLAN DE CARGACOMPAÑÍA DE ABASTECIMIENTO Y TRANSPORTE

ORGANIZACIÓN DE LOS MEDIOS

TRANSPORTE

DISTRIBUCIÓNCOMPAÑÍA DE ABASTECIMIENTO Y TRANSPORTE

ORGANIZACIÓN Y DESPLIEGUE DE LOS PUNTOS DE DISTRIBUCIÓN

ABASTECIMIENTO

• PUESTOS DE TRIAJE• EVACUACIÓN Y TRATAMIENTO DE LAS BAJAS.

• COMPAÑÍA DE SANIDAD• HOSPITAL QUIRÚRGICO MOVIL (*)

•ORGANIZACIÓN E IINSTALACIÓN DE LOS PUESTOS DE TRIAJE• EVACUACIÓN DE BAJAS

SANIDAD

•PLAN DE MANTENIMIENTO• EVACUACIÓN Y RECUPERACIÓN

COMPAÑÍA DE MANTENIMIENTO

ORGANIZACIÓN DE LOS MEDIOS

MANTENIMIENTO

PLAN DE CARGACOMPAÑÍA DE ABASTECIMIENTO Y TRANSPORTE

ORGANIZACIÓN DE LOS MEDIOS

TRANSPORTE

DISTRIBUCIÓNCOMPAÑÍA DE ABASTECIMIENTO Y TRANSPORTE

ORGANIZACIÓN Y DESPLIEGUE DE LOS PUNTOS DE DISTRIBUCIÓN

ABASTECIMIENTO

• PLAN DE APOYO DE SERVICIO DE COMBATE• PLAN DE DEFENSA INMEDIATA

COMPAÑÍA DE COMANDO

• ORGANIZACIÓN E INSTALACIONES DE LOS TRENES DE LA UNIDAD• SEGURIDAD INMEDIATA

SOSTENIMIENTO Y MEDIDAS DE SEGURIDAD DE LA UNIDAD

• PLAN DE APOYO DE SERVICIO DE COMBATE• PLAN DE DEFENSA INMEDIATA

COMPAÑÍA DE COMANDO

• ORGANIZACIÓN E INSTALACIONES DE LOS TRENES DE LA UNIDAD• SEGURIDAD INMEDIATA

SOSTENIMIENTO Y MEDIDAS DE SEGURIDAD DE LA UNIDAD

APRECIACIÓN DE LA SITUACIÓN DEL COMANDANTE DEL BATALLÓN DE APOYO

(*) OPCIONAL

La selección y ocupación de un Área de Servicio constituye una misión táctica, es responsabilidad de comando y están involucrados los oficiales de Operaciones, Inteligencia, Personal, Comunicaciones y Comandante del Batallón de Apoyo.

La selección y ocupación de un Área de Servicio constituye una misión táctica, es responsabilidad de comando y están involucrados los oficiales de Operaciones, Inteligencia, Personal, Comunicaciones y Comandante del Batallón de Apoyo.

Perspectiva del ComandantePerspectiva del Comandante

Perspectivas del Comandante del Batallón de Apoyo Perspectivas del Comandante del Batallón de Apoyo

Una vez conocida la misión de la Brigada y su organización para el combate, el comandante del batallón puede establecer las prioridades de apoyo en caso de que no vengan impuesta en el anexo de Apoyo de Servicio de Combate.

Una vez conocida la misión de la Brigada y su organización para el combate, el comandante del batallón puede establecer las prioridades de apoyo en caso de que no vengan impuesta en el anexo de Apoyo de Servicio de Combate.

• EL OBJETIVO DEL APOYO DE SERVICIO DE COMBATEEN LAS OPERACIONES OFENSIVAS ES EL DE GARANTIZAR EL ÍMPETU Y RITMO DEL ATAQUE.

• SE MANTIENE EL ÍMPETU DEL ATAQUE ENTREGANDO LOSABASTECIMIENTOS LO MÁS ADELANTE COMO SEA POSIBLE.

• SE DEBE DETERMINAR LA DISTRIBUCIÓN TÁCTICA DE LOSABASTECIMIENTOS REQUERIDOS POR SITUACIÓN PARAIMPEDIR QUE TODO EL ABASTECIMIENTO DE UN TIPO PUEDASER DESTRUIDO CON LA PÉRDIDA DE UN SOLO SISTEMA.

• EL MATERIAL Y LAS UNIDADES DE APOYO DE SERVICIO DECOMBATE DEBEN PERMANECER LO MÁS CERCA POSIBLE DELAS FUERZA DE MANIOBRA PARA ASEGURAR LA OPORTUNIDAD.

• LAS UNIDADES DE APOYO DE SERVICIO DE COMBATE DEBEN SER TAN MÓVILES COMO LAS FUERZAS QUE ELLAS APOYAN

• EL OBJETIVO DEL APOYO DE SERVICIO DE COMBATEEN LAS OPERACIONES OFENSIVAS ES EL DE GARANTIZAR EL ÍMPETU Y RITMO DEL ATAQUE.

• SE MANTIENE EL ÍMPETU DEL ATAQUE ENTREGANDO LOSABASTECIMIENTOS LO MÁS ADELANTE COMO SEA POSIBLE.

• SE DEBE DETERMINAR LA DISTRIBUCIÓN TÁCTICA DE LOSABASTECIMIENTOS REQUERIDOS POR SITUACIÓN PARAIMPEDIR QUE TODO EL ABASTECIMIENTO DE UN TIPO PUEDASER DESTRUIDO CON LA PÉRDIDA DE UN SOLO SISTEMA.

• EL MATERIAL Y LAS UNIDADES DE APOYO DE SERVICIO DECOMBATE DEBEN PERMANECER LO MÁS CERCA POSIBLE DELAS FUERZA DE MANIOBRA PARA ASEGURAR LA OPORTUNIDAD.

• LAS UNIDADES DE APOYO DE SERVICIO DE COMBATE DEBEN SER TAN MÓVILES COMO LAS FUERZAS QUE ELLAS APOYAN

II

APAP

IIII

A/DA/D

A/G

RETAGUARDIARETAGUARDIA

VANGUARDIA

II

I I II

II

I I

II I

I

II

II

X

APAP

OBJ. O2OBJ. O1 OBJ. O3

II

II

II

II

IIII

PD

PDPD

IIIIV+

IIIIV+

IIIIV+

APAP

II

II

II

II

IIII

PDPD

PD

IIIIV+

IIIIV+

IIIIV+

El tipo de defensa adoptado y la capacidad defensiva del enemigo influyen en el despliegue y ejecución del apoyo logístico por parte del Batallón de Apoyo en tiempo y espacio. Si consideramos que la iniciativa es del enemigo, será difícil prever las áreas de mayor densidad de problemas logísticos; la probabilidad de penetración en el área de defensa requiere de una organización y localización de los medios, de modo que no interfieran con la maniobra defensiva, especialmente en el movimiento de la reserva.

El tipo de defensa adoptado y la capacidad defensiva del enemigo influyen en el despliegue y ejecución del apoyo logístico por parte del Batallón de Apoyo en tiempo y espacio. Si consideramos que la iniciativa es del enemigo, será difícil prever las áreas de mayor densidad de problemas logísticos; la probabilidad de penetración en el área de defensa requiere de una organización y localización de los medios, de modo que no interfieran con la maniobra defensiva, especialmente en el movimiento de la reserva.

APAP

II

II

II

IIPDPD PDPD

IIIIV+

IIIIV+

I

I I II

I

X XX

(-) II

APAP

II

II

PDPD

PDPD

IIIIV+

X XX

(-)

II

LR JAQUE

LR ATE

II

II

IIIIV+

X

X

Sobre la base del Plan de Apoyo de Servicio de Combate formulado por el G-4, en donde priva la intención del Comandante de la Brigada, el Comandante del Batallón de Apoyo determina cuales de sus elementos siguen a las unidades apoyadas; sin embargo, la operación decisiva tiene prioridad de apoyo.

Sobre la base del Plan de Apoyo de Servicio de Combate formulado por el G-4, en donde priva la intención del Comandante de la Brigada, el Comandante del Batallón de Apoyo determina cuales de sus elementos siguen a las unidades apoyadas; sin embargo, la operación decisiva tiene prioridad de apoyo.

X X

xx

aa

OBJ

OPNESCERCANAS

BGDA

OPNESCERCANAS

DI

1122

BGDADI

XX

A RETDI

A RETBGDA

BGDA

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BGDADI

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A RETDI

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ESC ATQ

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DI

X X

IIII II IIPenetración BIRuptura BGDAPenetración BIRuptura BGDA

Penetración BGDARuptura DI

Penetración BGDARuptura DI

Penetración DIPenetración DI

OBJ

XX

+/- 3 Km

+/-2

Km

AguaAgua

x

x

x

x

AP.AP.II

(-)

COMPAÑÍA DE

SANIDAD

PELOTÓN DE

COMANDO

PELOTÓNDE

APOYO DESANIDAD

PELOTÓN DE

TRIAJE

PELOTÓN DE

AMBULANCIAS

COMANDOCOMANDO

BATALL ÓNDE

APOYOBATALL ÓN

DE APOYO

COMPA ÑÍADE

COMANDOCOMPA ÑÍA

DECOMANDO

COMPA ÑÍADE

ABASTECIMIENTOCOMPA ÑÍA

DEABASTECIMIENTO

COMPA ÑÍADE

MANTENIMIENTOCOMPA ÑÍA

DEMANTENIMIENTO

COMPA ÑÍADE

SANIDADCOMPA ÑÍA

DESANIDAD

PLANAMAYORPLANA

MAYOR

PELOT ÓNDE

AUX. CMDOPELOT ÓN

DEAUX. CMDO

PELOT ÓNDE

SEGURIDADPELOT ÓN

DESEGURIDAD

PELOT ÓNDE

SERVICIOSPELOT ÓN

DESERVICIOS

PELOT ÓNDE

COMUNICACIONESPELOT ÓN

DECOMUNICACIONES

PELOT ÓNDE

ABASTECIMIENTOPELOT ÓN

DEABASTECIMIENTO

PELOT ÓNDE

TRANSPORTEPELOT ÓN

DETRANSPORTE

PELOT ÓN DE

SERVICIOSPELOT ÓN

DE SERVICIOS

PELOT ÓNDE

MUNICIONESPELOT ÓN

DEMUNICIONES

PELOT ÓNDE

MANTTO. VEH.PELOT ÓN

DEMANTTO. VEH.

PELOT ÓNDE

MANTTO. ARPELOT ÓN

DEMANTTO. AR

PELOT ÓNDE

EQUIPOS VAR.PELOT ÓN

DEEQUIPOS VAR.PELOT ÓN

DEMANTTO

COMUNIC.

PELOT ÓNDE

MANTTOCOMUNIC.

PELOT ÓN DERECUP. Y EV.PELOT ÓN DE

RECUP. Y EV.

PELOT ÓNDE

COMANDOPELOT ÓN

DECOMANDO

PELOT ÓNDE

APOYOPELOT ÓN

DEAPOYO

PELOT ÓN DE

TRIAJEPELOT ÓN

DETRIAJE

PELOT ÓN DE

AMBULANCIASPELOT ÓN

DEAMBULANCIAS

BATALL ÓNDE

APOYOBATALL ÓN

DE APOYO

COMPA ÑÍADE

COMANDOCOMPA ÑÍA

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ABASTECIMIENTOCOMPA ÑÍA

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DEMANTENIMIENTO

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SANIDADCOMPA ÑÍA

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PLANAMAYORPLANA

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SEGURIDADPELOT ÓN

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DESERVICIOS

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TRANSPORTEPELOT ÓN

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AMBULANCIASPELOT ÓN

DEAMBULANCIAS

COMANDOCOMANDO

COMANDOCOMANDO COMANDOCOMANDO COMANDOCOMANDO COMANDOCOMANDO

La Misión y la Intención del comandante, ideas expresadas en la guía de Planeamiento del Comandante de la unidad apoyada, constituyen el norte de la Apreciación de la Situación de Apoyo de Servicio de Combate. Esta misión, con las instrucciones precisas, le es transmitida al Comandante del Batallón de Apoyo en el anexo de Apoyo de Servicio de Combate de la Orden de Operaciones de la unidad apoyada.

La Misión y la Intención del comandante, ideas expresadas en la guía de Planeamiento del Comandante de la unidad apoyada, constituyen el norte de la Apreciación de la Situación de Apoyo de Servicio de Combate. Esta misión, con las instrucciones precisas, le es transmitida al Comandante del Batallón de Apoyo en el anexo de Apoyo de Servicio de Combate de la Orden de Operaciones de la unidad apoyada.

Cuando el Comandante del Batallón de Apoyo realiza su apreciación, considera, particularmente, la preponderancia del valor táctico de la intención y esquemas de maniobra del Comandante de escalón superior para el apoyo; sin embargo, no debe perder de vista las limitaciones logísticas sobre la táctica; problemas éstos que debe analizar para presentar sus recomendaciones.

Cuando el Comandante del Batallón de Apoyo realiza su apreciación, considera, particularmente, la preponderancia del valor táctico de la intención y esquemas de maniobra del Comandante de escalón superior para el apoyo; sin embargo, no debe perder de vista las limitaciones logísticas sobre la táctica; problemas éstos que debe analizar para presentar sus recomendaciones.