BASES PARA EL REORDENAMIENTO DEL SISTEMA DE GESTION DE LA UMSA Rectorado Secretaría General Comité...

BASES PARA EL BASES PARA EL REORDENAMIENTO DEL REORDENAMIENTO DEL SISTEMA DE GESTIONSISTEMA DE GESTIONDE LA UMSADE LA UMSA

RectoradoRectoradoSecretaría GeneralSecretaría GeneralComité Organizador IIº CongresoComité Organizador IIº Congreso

Héctor López De la VegaHéctor López De la VegaConstantino Tancara Q.Constantino Tancara Q.

La Paz, Agosto de 2008La Paz, Agosto de 2008

UNIVERSIDAD MAYOR DE SAN ANDRESUNIVERSIDAD MAYOR DE SAN ANDRES

Bolivia vive instantes históricos; experimenta un Bolivia vive instantes históricos; experimenta un nuevo nuevo Momento de Giro Histórico en su Momento de Giro Histórico en su proceso de constitución,proceso de constitución, que promete que promete introducir cambios profundos al Estado y que van introducir cambios profundos al Estado y que van a afectar radicalmente a afectar radicalmente el porvenir de las generaciones futuras.

Planos contextualesPlanos contextuales

Héctor López, Constantino TancaraHéctor López, Constantino Tancara


Constitución de bloques económicos

y TLC como respuesta al empuje de los

procesos de globalización

Crisis multidimensionaly recesión de la

economía a escala global

Incremento de la intensidad del

proceso de internacionalización

de la educación superior

UNIVERSIDADPUBLICA

Plano internacional


PremisasPremisas

PremisasPremisas

Masiva población estudiantilMasiva población estudiantil: durante los pasados años la matricula creció con un ritmo de 3,5%; hoy cuenta con cerca de 75.000 estudiantes y hacia fines de la próxima década habrá sobrepasado los 120.000.

Contexto altamente variable y amenazadorContexto altamente variable y amenazador: plantea fortalecer las capacidades de previsión (Visión de largo plazo).

Inminente modificación de la estructura político-Inminente modificación de la estructura político-administrativa del paísadministrativa del país: reclama prever los efectos de las nuevas articulaciones en la relación Universidad, Estado y Sociedad.

Crisis del bloque social hegemónicoCrisis del bloque social hegemónico: reclama resolver la dicotomía de saberes de élite y saberes ancestrales.


PremisasPremisas

Premisas Premisas (Continuación)(Continuación)

Inestable estructura de las necesidades sociales y Inestable estructura de las necesidades sociales y demandas del mercado profesionaldemandas del mercado profesional: Flexibilizar los currículos y transversalizar los programas académicos.

Política del Gobierno CentralPolítica del Gobierno Central: plantea la descolonización de la educación y desconcentración de la oferta académica hacia áreas rurales del Departamento.

Internacionalización de la ES y acuerdos contraídos por Internacionalización de la ES y acuerdos contraídos por el Estadoel Estado: exige afrontar los desafíos del MERCOSUR, UNASUR, RIACES y participar en redes.

Elevada complejidad y nuevas interacciones de los Elevada complejidad y nuevas interacciones de los procesos académicosprocesos académicos: plantea descentralizar las potestades de la UMSA e implantar sistemas de gestión flexibles, colaterales y horizontales.


POTESTADES DE LA UMSAPOTESTADES DE LA UMSA

HONORABLE CONSEJO

UNIVERSITARIO

POTESTAD NORMATIVA

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ESTATUTO ORGÁNICO

DE LA UMSA

POTESTAD

EJECUTIVA

SISTEMA DE GOBIERNO

Y GESTIÓN


POTESTAD NORMATIVAPOTESTAD NORMATIVAEl Honorable Consejo UniversitarioEl Honorable Consejo Universitario

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Vicerrectoradodel Área de Salud

RECTORADO

Vicerrectoradodel Área de Sociales

VicerrectoradoÁrea de Tecnología

Vicerrectoradode Investigación

y Postgrado

Vicerrectoradode Vinculación

Tecnológica

Vicerrectorado Administrativo

7 Carreras del Área de Ciencias de la Salud

17 Carreras del Área de Ciencias Sociales

30 Carreras del Área de Ciencias y Tecnología

PRESIDENCIADEL HCU

Comisión del Área de Ciencias de la Salud

Comisión del Área de Ciencias Sociales

Comisión del Área de Ciencias y Tecnología

Comisión de Investigación y Postgrado

Comisión de Vinculación Externa

Comisión Administrativay Financiera


POTESTAD EJECUTIVAPOTESTAD EJECUTIVAEl Sistema de Gobierno y GestiónEl Sistema de Gobierno y Gestión

Productos Unidisciplinarios



Vicerrectorado del Área de Salud

Órgano Consultivo

Vicerrectorado del Área de Sociales

Vicerrectorado del Área de Tecnología

Vicerrectorado Investigación y

Postgrado

Vicerrectorado Vinculación Tecnológica

Vicerrectorado Administrativo y

Financiero

7 Carreras del Área de Ciencias de la Salud

17 Carreras del Área de Ciencias Sociales

30 Carreras del Área de Ciencias y Tecnología

RECTORADO

Pro

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HONORABLE CONSEJO UNIVERSITARIO


POTESTAD JUDICIALPOTESTAD JUDICIALEl Tribunal de Ética y Responsabilidad SocialEl Tribunal de Ética y Responsabilidad Social


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EJECUTIVO UNIVERSITARIO





y Postgrado


Tecnológica


Comunidad Docente – Estudiantil del Área de Ciencias de la Salud

Comunidad Docente – Estudiantil del Área de

Ciencias Sociales

Comunidad Docente – Estudiantil del Área de Ciencias y Tecnología

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POTESTAD ELECTORALPOTESTAD ELECTORALEl Organismo ElectoralEl Organismo Electoral

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y Postgrado



Comunidad Docente – Estudiantil del Área de Ciencias de la Salud

Comunidad Docente – Estudiantil del Área de

Ciencias Sociales

Comunidad Docente – Estudiantil del Área de Ciencias y Tecnología

7 Comités Electorales de Escuela o Facultad



TR

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Padrón Electoral

Universitario


VICERRECTORADO DE AREAVICERRECTORADO DE AREA

RECTORADO

Planes de Estudios

Unidisciplinarios

Planes de Estudios

Interdisciplinar.

Unidad de Kárdex

Biblioteca Especializada

Centro de Cómputo

Área Desconcentrada

Unidad de Desarrollo Curricular

Instituto de Investigaciones

Planes de Estudio de

Carreras afines

Fiscalización / Interpretaciónde la Norma

PolíticasAcadémico

Institucionales

HONORABLE CONSEJO

UNIVERSITARIO

PolíticasAcadémico

Institucionales

Comisión de Áreadel HCU

· Gestión Curricular.

· Actualización de contenidos

· Seguimiento a los Graduados.

· Evaluación curricular

Dirección de Facultad o

Escuela

Vicerrectoradode Área

ConsejoTécnico

CoordinaciónProgramas

Interdisciplinarios


VICERRECTORADO DE VICERRECTORADO DE INVESTIGACION Y POSTGRADOINVESTIGACION Y POSTGRADO

Líneas de Investigación

Centros de Investigación

Centros de Estudios de Postgrado

Proyectos de Investigación

Programas de Maestría y/o Doctorado

Opciones del Pregrado

Redes Científicas Nacionales e

Internacionales

Tesis de Grado

Productos y Resultados

Proyectos Interdisciplinarios

Programas Interdisciplinarios

Dirección de Carrerao Facultad


y Postgrado


Políticasinstitucionales

de Investigación y Postgrado

PolíticasInstitucionales

de Investigacióny Postgrado

Comisión de Investigación y

Postgrado del HCU

Fondo Comúnde conocimientos

HONORABLE CONSEJO

UNIVERSITARIO

RECTORADO


VICERRECTORADO DE VICERRECTORADO DE VINCULACIONVINCULACION

Planes de Estudio del Pregrado

Centros de Investigación y

Postgrado

Dirección de Carrerao Facultad



Políticasinstitucionales

De Vinculación, Investigación y Postgrado

PolíticasInstitucionales

de Investigacióny Postgrado

Comisión de Vinculación del HCU


RECTORADO

Redes AcadémicasCientíficas

Agencias de

Cooperacióna la C&T

Sector Educativo del MERCOSUR

· Comunidad de Investigadores.

· Estructuras de Investigación.

· Actividades y proyectos conjuntos.

· Información Estratégica.

· Mecanismo Regional· de Acreditación de

Carreras.· Programa MARCA.· Universidad del

MERCOSUR.· Sistema de Información del

MERCOSUR.

· Asi / SAREC.· AESDIC.· JICA.· COTESU.· ORSTOM

Asesoramiento en la suscripción de convenios

Gestiones ante los niveles burocráticos

del SEM

Búsqueda de oportunidades

académicas para la UMSA

Representaciónante las estructuras de

gestión de la Redes


MODELO DE VINCULACION MODELO DE VINCULACION TECNOLOGICA DE LA UMSATECNOLOGICA DE LA UMSA

IIAT

Convocatorias internasde producción, servicios

y asistencia técnica

Oferta tecnológica de

la Facultad Técnica

Planes curriculares interdisciplinarios

Taller de Tesis, Proyectos de

Grado y Trabajos Dirigidos

Banco de proyectos Programa de

Investigación y Desarrollo Tecnológico

Soportes tecnológicos instalados

Unidades Académicas

Demandas de servicios tecnológicos

FUNDACION

PYMES

Incubadora de Empresas de base tecnológica

Organismos no Gubernamentales

Organismos Gubernamentales

Municipios

Organismos de cooperación

a la Ciencia y tecnología

Programa deEmprendedores

Institutos de Investigación

$

VISIO CORPORATION

Equipos de Consultoría

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AMBITO UMSA


Gracias…Gracias…

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