Banco de Crédito e InversionesAnálisis de Resultados Segundo Trimestre

2005

Preparado por:

Banco Bci

Santiago, 9 de agosto de 2005

2

Utilidad Segundo Trimestre de 2005Utilidad por Trimestre:

2T’05 vs. 2T’04 § Crecimiento del margen bruto.

§ Mejora en la calidad de la cartera de colocaciones.

§ Reducción del gasto de apoyo operacional.

§ Mejora en los resultados de filiales (destacándose B. Nova, Corredora de Bolsa y Corredora de Seguros).

18.814

33.333

15.000

20.000

25.000

30.000

35.000

JUN'04 JUN'05

$Mill

ones Var.

2T'05 vs 2T'0477%

3

Utilidad Segundo Trimestre de 2005

-1%

+17%

+20%

+66%

-50%

Margen Bruto $62.487

2T’04

$73.226

2T’05

+$10.739

Variación

Gastos Apoyo $33.598 $33.231 +$367

Prov y Castigos $11.517 $5.740 +$5.776

Inv. en Filiales $7.246 $8.719 +$1.473

Otros Egresos $5.804 $9.640 -$3.836

+77%

Utilidad Neta

2T’04: $18.814

2T’05: $33.333Var.: $14.519

Cifras en $ millones,de junio de 2005

4

Utilidad Acumulada a Junio de 2005

Utilidad Acumulada:

1° Semestre 2004 y 2005§ Crecimiento del margen

bruto.

§ Mejora en la calidad de la cartera de colocaciones.

§ Mejora en los resultados de filiales.46.419

52.761

30.000

35.000

40.000

45.000

50.000

55.000

60.000

JUN'04 JUN'05

$Mill

ones

Var. Junio '05 vs. '04

14%

5

Inversión en FilialesIngresos Bci por Filiales y Sociedades de Apoyo al Giro:

2° Trimestre 2004 y 2005

2.715 2.910

1.1981.979

5303.050

3.300

283

-

1.000

2.000

3.000

4.000

5.000

6.000

7.000

8.000

9.000

10.000

JUN'04 JUN'05

$Mill

ones

Otros

Corredora deSeguros

Corredora de Bolsa

Banco Nova

+7%

+87%

+65%

+8%

Var. TotalJunio '05 vs. '04

20%Total:$7.246

Total:$8.719

6

Utilidad Acumulada a Junio de 2005

+1%

+14%

+12%

-34%

Margen Bruto $129.049

JUN’04

$129.928

JUN’05

+$879

Variación

Gastos Apoyo $64.906 $66.338 -$1.432

Prov y Castigos $18.978 $12.505 +$6.473

Inv. en Filiales $13.272 $15.118 +$1.846

$12.019 $13.442 -$1.424

+14%

Utilidad Neta

JUN’04: $46,419

JUN’05: $52.761Var.: $6.342

+2%

Cifras en $ millones,de junio de 2005

Otros Egresos

7

Colocaciones Netas

§ Entre Junio de 2004 y Junio de 2005, las colocaciones netas de Bci aumentarón en un 15%, versus un 12% del Sistema.

§ Especialmente dinámicas han sido los créditos comerciales, de leasing, hipotecarios y de consumo.

§ A Junio de 2005, Bci tiene una participación de mercado de 11,61%, la cual aumenta a 12,06% si se considera Banco Nova.

Colocaciones Netas:

1° Semestre 2004 y 2005

No incluye Banco Nova

1.768.8052.126.101

1.073.912

1.126.976

918.857

132.010

173.138

837.133

330.892

272.583

0

500.000

1.000.000

1.500.000

2.000.000

2.500.000

3.000.000

3.500.000

4.000.000

4.500.000

5.000.000

JUN'04 JUN'05

$Mill

ones

Leasing

Consumo

Hipotecarios

Otros

Comerciales

+31%

+5%

+20%

Var. TotalJunio '05 vs. '04

15%

Total:$4.084.443

Total:$4.675.964

+21%

+10%

8

Riesgo: Crecimiento Sano

Stock de Provisiones /

Cartera Vencida

Stock de Provisiones /

Colocaciones Netas

Cartera Vencida / Colocaciones

Netas143%

165%

148%143%

100%

110%

120%

130%

140%

150%

160%

170%

180%

JUN'04 JUN'05

Sistema Bci

2,16%

1,86%

1,97%

1,44%

1,30%

1,40%

1,50%

1,60%

1,70%

1,80%

1,90%

2,00%

2,10%

2,20%

2,30%

JUN'04 JUN'05

Sistema Bci

1,51%

1,12%

1,33%

1,01%

0,80%

0,90%

1,00%

1,10%

1,20%

1,30%

1,40%

1,50%

1,60%

JUN'04 JUN'05

Sistema Bci

Indicadores Bci

(No incluyen antecedentes B. Nova)

9

Eficiencia

§ Durante el segundo trimestre de 2005, la eficiencia de Bci alcanzó el 45,4%, lo que representa una mejora de 13,0 pp. respecto al primer trimestre, y de 8,4 pp. respecto al segundo trimestre de 2004.

§ Un aumento del margen bruto y un control efectivo del gasto de apoyo operacional, permitió una mejora en el índice de eficiencia.

Gastos de Apoyo y Eficiencia:

1° Trimestre de 2004 al 2° Trimestre de 2005

67.405

62.487

66.106 66.900

56.702

73.226

31.70433.598 34.518 34.187 33.107 33.231

45,4%

58,4%

51,1%

52,2%53,8%

47,0%

23.000

31.000

39.000

47.000

55.000

63.000

71.000

1T'04 2T'04 3T'04 4T'04 1T'05 2T'05

$Mill

ones

35,0%

40,0%

45,0%

50,0%

55,0%

60,0%

65,0%

Gto

s Apo

yo/M

arge

n Br

uto

Gastos Operacional Margen Bruto Gastos Operacional/Margen Bruto

10

ROAE (Retorno sobre Patrimonio Promedio)

22,34%

34,63%

16,66%

19,13%

16,13%

17,57%

15%

20%

25%

30%

35%

2T'04 2T'05

Bci Sistema con Bci Sistema sin Bci

ROAE Banco Bci vs. Sistema (con y sin Bci):

2T’04 y 2T’05

ROAE Banco Bci vs. Sistema (con y sin Bci):

1° Semestre 2004 y 2005

26,34% 26,30%

17,83%18,65%

17,04%17,87%

15%

18%

21%

24%

27%

30%

JUN'04 JUN'05

Bci Sistema con Bci Sistema sin Bci

Fin

Toda referencia a eventos futuros, proyecciones o tendencias efectuada por el Banco de Crédito e Inversiones (“el Banco”) involucran riesgos y están expuesta a la naturaleza incierta de hechos que están por ocurrir y que no son controlables por el Banco, pudiendo éstas alterar su desempeño y resultados financieros. El Banco no se compromete a actualizar sus referencias a eventos futuros, proyecciones o tendencias, incluso si resultare evidente, basado en la experiencia o ciertos eventos indicativos, que la proyección hecha o implícita por el Banco no se va a cumplir.

12

Banco Nova

700.000 clientes

§60 sucursales con personal altamente capacitado.

§249 puntos de recaudación y pago en Servipag.

§ Créditos de consumo.§ Créditos automotriz.§ Tarjetas de crédito

Master Card.§ Depósitos a plazo.§ Libretas de ahorros

para la vivienda.§ Cuentas prima

(chequera electrónica).

13

Banco Nova

153.490

163.464

181.000

100.000

120.000

140.000

160.000

180.000

200.000

DEC'03 DEC'04 JUN'05

$Mill

ones

Var. DEC'03 vs. JUN'05

18%

Colocaciones Netas:

DEC’03 al JUN’05

14

Banco Nova

Utilidad Neta:

4T’04 al 2T’05

2.2382.354

2.913

0

500

1.000

1.500

2.000

2.500

3.000

4T'04 1T'05 2T'05

$Mill

ones

Var. 1T'05 vs. 2T'05

24%

15

Riesgo: Proforma con B. Nova

Stock de Provisiones /

Cartera Vencida

Stock de Provisiones /

Colocaciones Netas

Cartera Vencida / Colocaciones

Netas

1,12%

1,01%0,99%

0,80%

0,90%

1,00%

1,10%

1,20%

JUN'05

Sistema Bci Bci Proforma165%

143%

164%

100%

110%

120%

130%

140%

150%

160%

170%

180%

JUN'05

Sistema Bci Bci Proforma

1,86%

1,44%

1,68%

1,30%

1,40%

1,50%

1,60%

1,70%

1,80%

1,90%

2,00%

JUN'05

Sistema Bci Bci Proforma