Banco de Comercio Exterior de Colombia S.A.

Bancóldex

XXXI Asamblea ALIDESan José, Costa Rica

Mayo de 2001

Plan Estratégico Exportador -Desempeño del sector exportador

Bancóldex hechos recientes Resultados obtenidos Estrategia 2001-2004 Productos y servicios financieros

Bancóldex y su Bancóldex y su financiaciónfinanciación

Plan estratégico exportador Objetivos: Aumentar y diversificar la oferta exportable en

función de la demanda mundial.

Incentivar la inversión extranjera para fomentar

directa o indirectamente las exportaciones.

Hacer competitiva la actividad exportadora

Regionalizar la oferta exportable

Desarrollar una cultura exportadora

Dinámica Exportadora

Exportaciones de producto colombiano

1999 2000 %

Tradicionales 6.083 6.644 9,23

No tradicionales 5.486 6.393 16,54

Total 11.569 13.037 12,70

Valores FOB USD (Millones)

Exportaciones Colombianas por productos

Agropecuario9%Prod. Alimenticios

7%

Otras Ind.3%

Minerales No met.2%

Café8%

Petróleo y deriv.36%

Papel y Edit.2%

Carbón6%

Text. Conf. Y cuero7%

Metalurgia y Maq.7%

Química13%

Actividad RecienteBancóldex

Bancóldex: Objetivos recientes

• Consolidar su papel como la principal opción

financiera del sector exportador• Estimular el endeudamiento a mediano y largo

plazo• Facilitar el acceso de las Mipymes a nuestros

recursos• Intensificar la asesoría comercial del Banco

Bancóldex y su financiamiento

Algunos resultados de ese enfoque del Banco

Consolidar su papel como la principal opción financiera de

los exportadores

Algunos resultados del nuevo enfoque

Bancóldex en cifras aAbril 30 de 2001 (millones COP)

Total cartera dólares $ 549.180 26,61 %

Total cartera pesos $ 1.514.851 73,39 %

Total cartera $ 2.064.031 100.00 %

Distribución cartera Bancóldex por sectores económicos

Papel y manufacturas

13,0%

Servicios3,1%

Metalurgia y maquinaria

14,1%

Textiles y confecciones

10,7%

Agrícola y pecuario

17,5%

Químico22,9%

Otros13,2%

Agroindustrial5,4%

Estimular el endeudamiento a mediano y largo plazo

Algunos resultados del nuevo enfoque

Entre 1 y 3 años23,5%

Hasta 1 año63,1%

Más de 5 años2,7%

Entre 3 y 5 años10,7%

Cartera según plazoCartera según plazo

Entre 1 y 3 años26,1%

Hasta 1 año41,6%

Más de 5 años12,9%

Entre 3 y 5 años19,4%Diciembre 1999Diciembre 1999

Diciembre 2000Diciembre 2000

Facilitar el acceso de las Mipymes a nuestros recursos

Algunos resultados del nuevo enfoque

Objeto:

Convenios Bancóldex - F.N.G. para facilitarle el acceso al crédito a las micro, pequeñas y medianas empresas - MIPYMES (*) exportadoras directas o indirectas.

(*) Activos a 31 dic. /00, inferiores a COP

4.260 millones

*

Convenios de GarantíaConvenios de Garantía

“Instantánea” y “Semiautomática” “Instantánea” y “Semiautomática”

Intensificar la asesoría comercial del Banco

Algunos resultados del nuevo enfoque

Entorno Financieroen Colombia

yNuestra Actividad

Evolución de la cartera Evolución de la cartera bruta del sistema financierobruta del sistema financiero

La cartera cae en términos constantes desde 1997

20

40

60

80

100

120

CO

P B

illo

ne

s

1995 1996 1997 1998 1999 2000

Cartera P. Corrientes Cartera P. Constantes

Bancóldex - Cartera PesosBancóldex - Cartera Pesos

Los COP han sido los preferidos

500

700

900

1.100

1.300

1.500

1.700

CO

P M

illa

rdo

s

1995 1996 1997 1998 1999 2000

P. Corrientes P. Constantes

Bancóldex - Cartera DólaresBancóldex - Cartera Dólares(USD Millones)(USD Millones)

Incertidumbre cambiaria y costo explican en parte este comportamiento

200

400

600

800

1000

US

D m

illo

nes

1995 1996 1997 1998 1999 2000

Lo que se ha hechoLo que se ha hecho Organización

– Reorganización interna– Fortalecimiento área comercial– Modernización sistemas– Capacitación

Temas Comerciales– Financiamiento importaciones– Dinamización productos de comercio exterior– Líneas especiales– Oficina de reprentación comercial – Banca virtual

Publicaciones análisis de riesgo

Estrategia 2001 - 2004

MISIÓNMISIÓN

Ser el Ser el

Banco promotor de desarrollo que que

satisface las necesidades satisface las necesidades

financieras del comercio exterior financieras del comercio exterior

de Colombia para su crecimiento de Colombia para su crecimiento

sostenido, mediante el sostenido, mediante el

ofrecimiento de servicios ofrecimiento de servicios

especializados.especializados.

Banco de DesarrolloBanco de Desarrollo

El banco de desarrollo que queremos NO es:

– Subsidios– Pérdidas– Riesgos elevados– Exceso de burocracia– Favoritismos

VISIÓNVISIÓN

Ser el Banco Ser el Banco deldel Comercio Comercio

Exterior de ColombiaExterior de Colombia

Productos y ServiciosBancóldex

Bancóldex y su financiación

Nuestras modalidades atienden todas sus

necesidades

Bancóldex y su financiación

Atención de Necesidades:

Creación, capitalización o adquisición Invertir en activos fijos (cultivos,

maquinaria y equipo) Atender costos y gastos operativos Modificar estructura de endeudamiento Financiar al comprador en el exterior

Tasa de interés frente a las de mercado

Condiciones de Plazo

Forma de amortización de los créditos y

periodicidad pago de intereses

Facilidad en trámite de operación

Instrumentos que facilitan el acceso al

crédito a las Mipymes exportadoras

Principales Beneficios de la financiación Bancóldex

Bancóldex Bancóldex es la entrada es la entrada porque ............ porque ............

¡¡ EXPORTAR¡¡ EXPORTAR

ES LA SALIDA !!ES LA SALIDA !!

En Colombia En Colombia afirmamos ........afirmamos ........

!!ESTAMOS CONDENADOS A DEJAR EL PESIMISMO PARA

MEJORES TIEMPOS !!

Y ante nuestras circunstancias ........pensamos

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Bancóldex … Un Banco para Exportar