balance general 2013-2014 walmart.xlsx

Resultados 2014ActivosActivo circulanteEfectivo y equivalente en efectivo $ 28,047,848.00 Cuentas por cobrar - neto $ 6,382,321.00 inventarios $ 47,175,311.00 pagos anticipados y otros $ 858,363.00

activos mantenidos para la venta $ 7,988,358.00 suma activos circulantes $ 90,452,201.00 Activos no circulantesinmuebles y equipo neto $ 125,996,056 activos intangibles $ 29,115,019

otros activos no circulantes $ 517,280 Suma Activo No circulante $ 155,628,355.00 Suma Activo $ 246,080,556.00 Pasivo y capital contable.Pasivos a corto plazoCuentas por pagar a proveedores $ 52,710,227 Otras cuentas por pagar. $ 13,640,563 Impuestos por pagar $ 3,406,529 Pasivos relacionados con activos

Mantenidos para la venta $ 5,770,732 Suma pasivos a corto plazo $ 75,528,051.00 Pasivos a largo plazoOtros pasivos a largo plazo $ 13,179,933 Impuesto diferido $ 5,821,848

beneficios a empleados $ 1,304,904 Suma Pasivos a Largo Plazo. $ 20,306,685.00 Suman pasivos $ 95,834,736.00 Capital contableCapital social $ 45,523,723 Reselvas legales $ 8,085,178 Utilidades acumuladas $ 94,265,950 Otras partidas de utilidad integral $ 5,481,982 Prima de venta de acciones $ 2,464,001

Fondos para el plan de acciones al personal -$ 5,598,259 Participacion controladora $ 150,222,575.00

Participacion no controlada $ 23,245 Suma capital contable $ 150,245,820.00 Suma pasivo y capital contable $ 246,080,556.00

WAL MART DE MEXICO, S.A.B. DE CV Y SUBSIDIARIAS ESTADO CONSOLIDADOS DE SITUACION FINANCIERA

Resultados 2013 Porcentaje 2014 Porcentaje 2013

$ 21,129,491.00 11.40% 9.18% $ 12,778,413.00 2.59% 5.55% $ 43,794,897.00 19.17% 19.02% $ 1,013,525.00 0.35% 0.44%

$ 3,932,746.00 3.25% 1.71% $ 82,649,072.00

$ 121,082,727 51.20% 52.58% $ 25,957,186 11.83% 11.27%

$ 573,148 0.21% 0.25% $ 147,613,061.00 $ 230,262,133.00 100.00% 100.00%

$ 47,609,438 21.42% 20.68% $ 15,549,473 5.54% 6.75% $ 1,596,262 1.38% 0.69%

$ 966,227 2.35% 0.42% $ 65,721,400.00

$ 13,766,917 5.36% 5.98% $ 6,851,658 2.37% 2.98%

$ 971,577 0.53% 0.42% $ 21,590,152.00 $ 87,311,552.00

$ 45,777,573 18.50% 19.88% $ 6,949,333 3.29% 3.02% $ 92,551,723 38.31% 40.19% $ 397,799 2.23% 0.17% $ 2,314,940 1.00% 1.01%

-$ 5,061,161 -2.27% -2.20% $ 142,930,207.00

$ 20,374 0.01% 0.01% $ 142,950,581.00 $ 230,262,133.00 100% 100%

WAL MART DE MEXICO, S.A.B. DE CV Y SUBSIDIARIAS ESTADO CONSOLIDADOS DE SITUACION

$ - $ -

Porcentaje 2014 Porcentaje 20130.00%

2.00%

4.00%

6.00%

8.00%

10.00%

12.00%

Efectivo y equivalente en efectivo



0.50%

1.00%

1.50%

2.00%

2.50%

3.00%

3.50%

activos mantenidos para la venta


11%

3%19%0%

3%51%

12% 0%

Distribución activo 2014


Cuentas por cobrar - neto

inventarios pagos anticipados y otros


inmuebles y equipo neto

activos intangibles otros activos no circulantes

11%

3%19%0%

3%51%

12% 0%








37%

63%

Activos 2014

suma activos circulantes Suma Activo No circulante


2.00%

4.00%

6.00%

8.00%

10.00%

12.00%




1.00%

2.00%

3.00%

4.00%

5.00%

6.00%




0.50%

1.00%

1.50%

2.00%

2.50%

3.00%

3.50%




51.00%

51.50%

52.00%

52.50%

53.00%



11%

3%19%0%

3%51%

12% 0%








9%

6%

19%0%

2%53%

11% 0%

Chart Title







Activo 2013

11%

3%19%0%

3%51%

12% 0%








9%

6%

19%0%

2%53%

11% 0%

Chart Title







Activo 2013

37%

63%

Activos 2014


36%

64%

Activo 2013


El mayor porcentaje de su inersion se encuentra en inmuebles, inventarios, efectivo e intangibles


1.00%

2.00%

3.00%

4.00%

5.00%

6.00%




18.95%

19.00%

19.05%

19.10%

19.15%

19.20%

inventarios

inventarios


51.00%

51.50%

52.00%

52.50%

53.00%




11.00%

11.20%

11.40%

11.60%

11.80%

12.00%

activos intangibles

activos intangibles

9%

6%

19%0%

2%53%

11% 0%

Chart Title







Activo 2013

Del 2013 al 2014 solo hay desplazamiento de 1% entre el activo circulante al fijo

9%

6%

19%0%

2%53%

11% 0%

Chart Title







Activo 2013

36%

64%

Activo 2013


El mayor porcentaje de su inersion se encuentra en inmuebles, inventarios, efectivo e intangibles


18.95%

19.00%

19.05%

19.10%

19.15%

19.20%

inventarios

inventarios


11.00%

11.20%

11.40%

11.60%

11.80%

12.00%

activos intangibles

activos intangibles

Del 2013 al 2014 solo hay desplazamiento de 1% entre el activo circulante al fijo


20.40%

20.60%

20.80%

21.00%

21.20%

21.40%

21.60%

Cuentas por pagar a proveedores



0.50%

1.00%

1.50%

2.00%

2.50%

Mantenidos para la venta



0.10%

0.20%

0.30%

0.40%

0.50%

0.60%

beneficios a empleados


Sus pasivos a largo plazo disminuyeron 4% en el año 2014


0.10%

0.20%

0.30%

0.40%

0.50%

0.60%



79%

21%

Pasivo 2014

Suma pasivos a corto plazo Suma Pasivos a Largo Plazo.

75%

25%

Pasivo 2013



20.40%

20.60%

20.80%

21.00%

21.20%

21.40%

21.60%




1.00%

2.00%

3.00%

4.00%

5.00%

6.00%

7.00%

Otras cuentas por pagar.



0.50%

1.00%

1.50%

2.00%

2.50%




5.20%

5.40%

5.60%

5.80%

6.00%

Otros pasivos a largo plazo



0.10%

0.20%

0.30%

0.40%

0.50%

0.60%





Impuestos por pagar



Impuesto diferido


Pasivo 2014

Su pasivo aumento 1% entre 2013 y 2014


0.10%

0.20%

0.30%

0.40%

0.50%

0.60%



79%

21%

Pasivo 2014


39%

61%

Pasivo y capital 2014

Suman pasivos Suma capital contable

75%

25%

Pasivo 2013


38%

62%





Impuestos por pagar



Impuesto diferido


Pasivo 2014


1.00%

2.00%

3.00%

4.00%

5.00%

6.00%

7.00%




0.20%

0.40%

0.60%

0.80%

1.00%

1.20%

1.40%

Impuestos por pagar

Impuestos por pagar


5.20%

5.40%

5.60%

5.80%

6.00%




0.50%

1.00%

1.50%

2.00%

2.50%

3.00%

Impuesto diferido

Impuesto diferido



Impuestos por pagar



Impuesto diferido


Pasivo 2014



Impuestos por pagar



Impuesto diferido


Pasivo 2013

39%

61%



38%

62%





Impuestos por pagar



Impuesto diferido


Pasivo 2014



Impuestos por pagar



Impuesto diferido


Pasivo 2013


0.20%

0.40%

0.60%

0.80%

1.00%

1.20%

1.40%

Impuestos por pagar

Impuestos por pagar


0.50%

1.00%

1.50%

2.00%

2.50%

3.00%

Impuesto diferido

Impuesto diferido



Impuestos por pagar



Impuesto diferido


Pasivo 2013



Impuestos por pagar



Impuesto diferido


Pasivo 2013


18.00%

18.50%

19.00%

19.50%

20.00%

Capital social

Capital social


0.50%

1.00%

1.50%

2.00%

2.50%

Otras partidas de utilidad integral



0.01%

0.01%

0.01%

0.01%

0.01%

0.01%

Participacion no controlada


50%

19%

31%

Balance 2014

Suma Activo Suman pasivos Suma capital contable


0.01%

0.01%

0.01%

0.01%

0.01%

0.01%




18.00%

18.50%

19.00%

19.50%

20.00%

Capital social

Capital social


2.90%

3.00%

3.10%

3.20%

3.30%

Reselvas legales

Reselvas legales


0.50%

1.00%

1.50%

2.00%

2.50%




1.00%

1.00%

1.00%

1.00%

1.00%

1.01%

1.01%

Prima de venta de acciones



0.01%

0.01%

0.01%

0.01%

0.01%

0.01%


Participacion no controlada 28%

5%

58%

3% 2%3% 0%

Capital 2014

Capital social Reselvas legales

Utilidades acumuladas Otras partidas de utilidad integral

Prima de venta de acciones Fondos para el plan de acciones al personal


50%

19%

31%

Balance 2014


50%

19%

31%

Balance 2013



0.01%

0.01%

0.01%

0.01%

0.01%

0.01%


Participacion no controlada 28%

5%

58%

3% 2%3% 0%

Capital 2014






2.90%

3.00%

3.10%

3.20%

3.30%

Reselvas legales

Reselvas legales


38.00%

39.00%

40.00%

41.00%

Utilidades acumuladas



1.00%

1.00%

1.00%

1.00%

1.00%

1.01%

1.01%



Porcentaje 2014 Porcentaje 2013

-2.28%

-2.26%

-2.24%

-2.22%

-2.20%

-2.18%

-2.16%

-2.14%

Fondos para el plan de acciones al personal


28%

5%

58%

3% 2%3% 0%

Capital 2014





30%

5%60%

0% 2% 3% 0%

Capital 2013





El balance general de Walmart compartivo del 2013 y 2014 muestra una empresa estable con un bajo porcentaje de pasivos y una variacion minima entre los dos años, solo tiene un incremento de 1% en su pasivo en el año 2014 en sus deudas a corto plazo.

50%

19%

31%

Balance 2013


28%

5%

58%

3% 2%3% 0%

Capital 2014





30%

5%60%

0% 2% 3% 0%

Capital 2013






38.00%

39.00%

40.00%

41.00%



Porcentaje 2014 Porcentaje 2013

-2.28%

-2.26%

-2.24%

-2.22%

-2.20%

-2.18%

-2.16%

-2.14%



30%

5%60%

0% 2% 3% 0%

Capital 2013





30%

5%60%

0% 2% 3% 0%

Capital 2013





WAL MART DE MEXICO, S.A.B. DE CV Y SUBSIDIARIAS ESTADO DE RESULTADOS.

2014 2013

Ventas netas. $ 437,659.00 $ 420,577.00 Otros ingresos $ 3,329.00 $ 3,246.00 Total ingresos $ 440,988.00 $ 423,823.00

Costo de ventas $ 343,369.00 $ 330,875.00 Utilidad bruta $ 97,619.00 $ 92,948.00 Gastos generales -$ 64,010.00 -$ 61,318.00

Otros (ingresos) gastos $ 1,107.00 $ 6.00 Utilidad de operación. $ 34,716.00 $ 31,636.00 (Gastos) Ingresos financieros -$ 154.00 -$ 16.00

Impuestos -$ 9,521.00 -$ 9,632.00 Utilidad antes de op. Discontinuas $ 25,041.00 $ 21,988.00

operaciones Discontinuas $ 5,394.00 $ 725.00 Utilidad neta $ 30,435.00 $ 22,713.00

2014

#DIV/0! #DIV/0!

20142014

Porcentaje 2014 Porcentaje 201399.25% 99.23%

0.75% 0.77%

77.86% 78.07%

14.52% 14.47%

0.03% 0.00%

2.16% 2.27%

6.90% 5.36%101.47% 100.16%

Dias

Rotacion de cuentas por cobrar.

Indica el numero de dias que en promedio, la empresa tarda en reuperar los adeudos de cliente por ventas a credito.

Rotacion de cuentas es igual a (clientes/ventas)* dias del edo de resultados

Utilidad en 2014 aumento 2 puntos en comparacion al año anterior

2014

99%

1%

Origen de recursos. 2014

Ventas netas. Otros ingresos

77%

14%

0%2% 7%

Distribucion de ingresos 2014.

Costo de ventas

Gastos generales

(Gastos) Ingresos financieros

Impuestos

Utilidad neta

#DIV/0! #DIV/0!

20142014

Utilidad del 2013 corresponde al 5% de sus ingresos.

99%

1%

Origen de recursos. 2014


99%

1%

Origen de recursos 2013


77%

14%

0%2% 7%

Distribucion de ingresos 2014.

Costo de ventas

Gastos generales


Impuestos

Utilidad neta

78%

14%

0% 2% 5%

Distribucion de ingresos 2013

Costo de ventas

Gastos generales


Impuestos

Utilidad neta

Dias




99%

1%

Origen de recursos 2013


78%

14%

0% 2% 5%

Distribucion de ingresos 2013

Costo de ventas

Gastos generales


Impuestos

Utilidad neta

indice de liquidez 2014 2013

Total act circulante $ 90,452,201.00 $ 82,649,072.00 Total pasivo circulante $ 75,528,051.00 $ 65,721,400.00 indice de liquidez 1.1975974463 1.2575671243

2014 2013Total act circulante $ 90,452,201.00 $ 82,649,072.00 Inventario $ 47,175,311.00 $ 43,794,897.00 Total act circulante sin inv. $ 43,276,890.00 $ 38,854,175.00 Total pasivo circulante $ 75,528,051.00 $ 65,721,400.00 Prueba del acido 0.572990954 0.5911951815

2014 2013Total act circulante $ 90,452,201.00 $ 82,649,072.00 Total pasivo circulante $ 75,528,051.00 $ 65,721,400.00 Capital de trabajo $ 14,924,150.00 $ 16,927,672.00

2014 2013Suma Activo $ 246,080,556.00 $ 230,262,133.00 Suman pasivos $ 95,834,736.00 $ 87,311,552.00 Razon de endeudamineto 39% 38%

2014 2013Suma Activo $ 246,080,556.00 $ 230,262,133.00 Suma capital contable $ 150,245,820.00 $ 142,950,581.00 Endeudamiento 61% 62%

2014 2013Ventas netas. $ 437,659,000.00 $ 420,577,000.00 Suma Activo $ 246,080,556.00 $ 230,262,133.00 Rotacion de activos 1.778519226 1.8265139583

2014 2013Inventario $ 47,175,311.00 $ 43,794,897.00 Costo de ventas $ 343,369,000.00 $ 330,875,000.00 Rotacion de inventarios 49.4602365385 47.6499068228

2014 2013Cuentas por cobrar - neto $ 6,382,321.00 $ 12,778,413.00 Ventas netas. $ 437,659,000.00 $ 420,577,000.00 Rotacion de cuentas por cobrar. 5.2498304845 10.937898839

2014 2013Cuentas por pagar a proveedores $ 52,710,227 $ 47,609,438 Costo de ventas $ 343,369,000.00 $ 330,875,000.00 Rotacion de provedores. 55.2632349455 51.80021966

2014 2013Rotacion de cuentas por cobrar. 5.2498304845 10.937898839Rotacion de inventarios 49.4602365385 47.6499068228Rotacion de provedores. 55.2632349455 51.80021966Ciclo financiero -0.5531679225 6.7875860018

mayor a 1 Liquidez Recursos a corto plazomenor a 1 No hay liquidez

Reursos inmediato

Prueba del acido act cir - inventario / pasivo circ.

Pasivo total / Activo total igual a Razon de Endeudamiento.

00-40% Optima 41-55% Aceptable55% en adelante Alto riesgo

Endeudamiento igual a Capital contable / activo total

Rotacion de activo

Rotacion del activo total es igual a ventas neta / activo total.

arriba de 1 Eficientedebajo de 1 Problema para mover activos en relacion de ventas

Señala el exceso o deficit de la empresa, represntando en activos circulantes, que se presentaria despues de camcelarse todos los apasivos a corto plazo.

Señala a proporcion en la cual participan los acredores sobre el valor total de la empresa.

Porcentaje de recursos propios o de los accionistas, en los activos totales del negocio

refleja la eficiencia cin la qu estan siendo utilizados los activos de la empresa para generar ventas

Rotacion de inventarios

DiasRotacion de inventarios es igual a (inventario/costo de ventas)* dias del estado de resultados


Indica el numero de dias que en promedio, la empresa tarda en reuperar los adeudos de cliente por ventas a credito. Dias


Rotacion de proveedores

Indica el plazo en promedio que los proveedores conceden a la empresa para que liquide sus cuentas por concepto de compra d materia prima e insumos

Dias Rotacion de provedores es igual a (Proveedores/costo de ventas)* dias de estado de resultados.

Ciclo financiero

identifica la magnitud de la inversion requerida como capital de trabajoDiasDias Ciclo financiero= rotacion de cuentas por cobrar + Rotacion de inventarios - rotacion de provedores Dias

Indica el numero de dias que en promedio, el inventario permanece en la empresa

Recursos a corto plazo

igual a Razon de Endeudamiento.

Endeudamiento igual a Capital contable / activo total

Rotacion del activo total es igual a ventas neta / activo total.

Problema para mover activos en relacion de ventas

Señala a proporcion en la cual participan los acredores sobre el

Porcentaje de recursos propios o de los accionistas, en los activos

refleja la eficiencia cin la qu estan siendo utilizados los activos de

Rotacion de inventarios es igual a (inventario/costo de ventas)* dias del estado de resultados




Rotacion de provedores es igual a (Proveedores/costo de ventas)* dias de estado de resultados.

identifica la magnitud de la inversion requerida como capital de trabajo

Ciclo financiero= rotacion de cuentas por cobrar + Rotacion de inventarios - rotacion de provedores

Indica el numero de dias que en promedio, el inventario

2014 2013Utilidad neta $ 30,435.00 $ 22,713.00 Ventas netas. $ 437,659.00 $ 420,577.00 Rentabilidad 6.95% 5.40%

2014 2013Utilidad neta $ 30,435,000.00 $ 22,713,000.00 Suma Activo $ 246,080,556.00 $ 230,262,133.00 Rentabilidad sobre activo 12.37% 9.86%

2014 2013Utilidad neta $ 30,435,000.00 $ 22,713,000.00 Suma capital contable $ 150,245,820.00 $ 142,950,581.00 Rentabilidad sobre el capital 20.26% 15.89%

Rentabilidad sobre las ventas.

Expresa el monto de utilidades que se obtienen por cada unidad monetaria de ventas

Rentabilidad sobre activo

Permite conocer las ganancias que se obtienen con relacion a la inversion en activos, es decir las utilidades que generan los recursos totales con los que cuenta el negocio.

Rentabilidad sobre activo es igual a utilidad neta/activo total

Rentabilidad sobre el capital

Señala como su nombre lo indica la tasa de rendimiento que obtienen los propietarios de la empresa respecto de su inversion representada en el patrimonio registrado contablemente.

Utilidad neta / capital contable

Expresa el monto de utilidades que se obtienen por cada unidad monetaria de ventas


es igual a utilidad neta/activo total


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