BALANCE ANUAL DE GESTIÓN PÚBLICA · 2018-01-31 · administrativa de los diferentes niveles...

BALANCE ANUAL DE

GESTIÓN PÚBLICA

Presupuesto por Resultados

BALANCE ANUAL DE

GESTIÓN PÚBLICA

Secretaría de la Función

Pública

Año 2017

Balance Anual de Gestión Pública Página 1

ÍNDICE

Contenido SIGLAS .............................................................................................................................................................. 2 PRESENTACIÓN .............................................................................................................................................. 3 I CONTEXTO ESTRATÉGICO DE LA ENTIDAD .............................................................................. 4

I.1 Rol Estratégico de la Entidad ................................................................................................................ 4 I.2 Análisis del Contexto del Sector donde interviene la Entidad ............................................................... 5 I.3 Identificación de la Población Beneficiaria de la Entidad. .................................................................... 6

II RESULTADOS DE LA GESTIÓN INSTITUCIONAL ....................................................................... 7 II.1 Logros alcanzados por la Entidad ..................................................................................................... 7

Profesionalización y Promoción de la Perspectiva de Derechos en la Función Pública ............................. 7 Formación y Capacitación de Funcionarias y Funcionarios Públicos ................................................... 7 Meritocracia - Ingreso y Promoción en la Función Pública a través de Concursos ............................... 7

Cumplimiento Normativo en la Función Pública ....................................................................................... 8 Procesos Sumariales .............................................................................................................................. 8 Excepciones ........................................................................................................................................... 8

Reporte de altas y bajas de funcionarios. .................................................................................................... 8 Inclusión Laboral de Personas con Discapacidad en los OEE .................................................................... 9 Desarrollo de aplicaciones informáticas ..................................................................................................... 9 Apoyo al Fortalecimiento de los Organismos y Entidades del Estado ..................................................... 10 Desarrollo y Gestión del Cambio en las Instituciones .............................................................................. 10 Cumplimiento de las políticas y los objetivos propuestos por la Institución ............................................ 11

Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD) ............................................................11 U.S. Agency for International Development (USAID), apoyo gestionado a través del Centro de

Estudios Ambientales y Sociales (CEAMSO) ......................................................................................11 Cooperación triangular .........................................................................................................................12 Agencia Mexicana de Cooperación Internacional para el Desarrollo (AMEXCID) ............................12

Control Interno de la SFP ......................................................................................................................... 12 Mejoras Institucionales logradas a partir de las Auditorías Internas Practicadas: ................................14

Datos relevantes de la Función Pública .................................................................................................... 14 II.2 Recursos Humanos...........................................................................................................................15 II.3 Seguimiento del Desafío declarado en el BAGP 2017.....................................................................16

III DESAFÍOS FUTUROS ........................................................................................................................17 ANEXOS ....................................................................................................................................................... 1 ANEXO I ....................................................................................................................................................... 1

Inversión de Recursos Públicos 2017 ......................................................................................................... 1 ANEXO II ...................................................................................................................................................... 1

Concursos en los Organismos y Entidades del Estado ............................................................................... 1 ANEXO III..................................................................................................................................................... 1

Inclusión Laboral de Personas con Discapacidad en la Administración Pública del Paraguay ............... 1 ANEXO IV .................................................................................................................................................... 2

Monitoreo del Grado de Cumplimiento de la Ley N° 5.189/2014 .............................................................. 2 ANEXO V ...................................................................................................................................................... 1

Cumplimiento del Informe Mensual de Nómina de Funcionarios Permanentes y Contratados ................. 1 ANEXO VI .................................................................................................................................................... 1

Recursos Tecnológicos – Usuarios ............................................................................................................. 1


SIGLAS

Sigla Definición

CEAMSO Centro de Estudios Ambientales y Sociales

IGP Índice de Gestión de Personas

INAPP Instituto Nacional de la Administración Pública del Paraguay

MECIP Modelo Estándar de Control Interno del Paraguay

N/A No Aplica

n/d Dato no disponible

OEE Organismos y Entidades del Estado

PcD Personas con Discapacidad

PND Plan Nacional de Desarrollo

PUEP Portal Único de Empleo Público

SFP Secretaría de la Función Pública

SICCA Sistema Integrado Centralizado de la Carrera Administrativa

SEAM Secretaría del Ambiente

SENADIS Secretaría Nacional por los Derechos Humanos de las Personas con Discapacidad

SENAVITAT Secretaría Nacional de la Vivienda y el Hábitat

SINARH Sistema Integrado de Administración de Recursos Humanos

CONACYT Consejo Nacional de Ciencia y Tecnología

USAID Agencia de Cooperación para el Desarrollo de los Estados Unidos de América

AGPE Auditoría General del Poder Ejecutivo

AGCI Agencia Chilena de Cooperación Internacional

CM Concurso de Méritos (acceso a vínculo temporal)

CPO Concurso Público de Oposición (acceso a un cargo o vínculo permanente)

CIO Concurso Interno de Oposición Institucional (promoción y en algunos casos para

desprecarización-cambio del vínculo temporal a un vínculo permanente)


PRESENTACIÓN

La Secretaría de la Función Pública (SFP) dependiente de la Presidencia de la República, creada por el Art.

93 de la Ley 1626/2000, es responsable de vigilar el cumplimiento de esta ley y de promover por medio de

normas técnicas los objetivos de la función pública.

La SFP, para cumplir con el mandato legalmente asignado, desarrolla un conjunto de procesos que

comprenden:

1. Formación y Capacitación de Funcionarios Públicos.

2. Ingreso y promoción de cargos en los OEE, basado en el sistema de méritos e idoneidad.

3. Asistencia Técnica a los OEE.

4. Control del cumplimiento normativo en la Función Pública.

5. Instalación paulatina del Sistema Integrado Centralizado de la Carrera Administrativa (SICCA) en los

OEE.

6. Promoción de Derechos, Inclusión y no Discriminación en los OEE.

El presente Informe de Gestión expone algunos de los logros y avances obtenidos en el año 2017 en el marco

de la instalación de las políticas de gestión y desarrollo de las personas en los Organismos y Entidades del

Estado (OEE), con el propósito de hacer realidad la meritocracia y la implementación gradual y progresiva

de los subsistemas de la Carrera del Servicio Civil, en pos de brindar servicios públicos de calidad y con

cordialidad a la ciudadanía, con transparencia y eficiencia en la gestión del capital humano del Estado.


I CONTEXTO ESTRATÉGICO DE LA ENTIDAD

I.1 Rol Estratégico de la Entidad

La intervención estratégica de la SFP, expresamente enmarcada en el cuarto punto de los pasos requeridos

como fundamental para alcanzar la visión país 2030 establecida en el Plan Nacional de Desarrollo (PND)

2014-2030 “mejorar el gerenciamiento de recursos humanos para permitir a las y los funcionarios públicos

entregar servicios de calidad”.

Para ello la institución ha priorizado sus acciones, orientándolas a establecer reglas claras en contra del

prebendarismo y el sistema clientelar históricamente instalados en la administración pública, promoviendo la

meritocracia en la función pública, al igual que la profesionalización de los funcionarios de carrera

administrativa de los diferentes niveles jerárquicos en el Sector Público.

La SFP, por mandato legal es responsable de vigilar el cumplimiento de lo que las leyes relacionadas

establecen y de promover por medio de pautas técnicas los objetivos de la gestión pública efectiva, para ello

ha definido los lineamientos, siendo los principales: - La instalación de los Concursos Públicos de Oposición,

que contribuye de manera directa a la erradicación de las malas prácticas antes señaladas, haciendo que el

mérito, las competencias y la idoneidad, sean los principales requisitos para el ingreso y la promoción en los

Organismos y Entidades del Estado; - Una gestión competente del Sector Público, en respuesta a la demanda

de servicios de la ciudadanía, solo es posible con la profesionalización de los cuadros de funcionarios en

todos los niveles, para ello la SFP promueve el desarrollo de cursos de capacitación y formación, desarrollados

a través del Instituto Nacional de la Administración Pública del Paraguay (INAPP); - Impulsa el sistema de

vigilancia sobre el efectivo cumplimiento de la normativa marco que rige la función pública, de acuerdo a los

principios del Estado Social de Derecho y la transparencia en la gestión de los recursos públicos; -

Incorporación intensiva de tecnología en la gestión de procesos y la transparencia del uso de recursos

públicos.


I.2 Análisis del Contexto del Sector donde interviene la Entidad

Las prácticas prebendarias y el sistema clientelar históricamente instalado en la administración pública, ha

llevado a que el Sector sea visto como poco efectivo e incapaz de responder a la demanda de la ciudadanía,

como también en una progresiva pérdida de credibilidad y confianza.

La visión fragmentada de los OEE, ha hecho que las acciones sean parciales y puntuales, con alcances muy

limitados, en ocasiones duplicando esfuerzos-recursos de más de un organismo en zonas determinadas en

detrimento de otras con las mismas o más necesidades de atención.

La visión sistémica de la Función Pública, articulando y coordinando acciones tiene una perspectiva de mejor

aplicación de los recursos públicos al igual que la necesidad de mejora de la cualificación de los funcionarios,

hará posible que cada organismo y entidad del Estado suministre servicios de mejor calidad y con un alcance

mayor.

La instalación definitiva de los Concursos Públicos de Oposición, iniciados por anteriores administraciones y

fortalecida con instrumentos legales y tecnológicos por el actual gobierno, contribuye de manera directa a la

erradicación del prebendarismo y el clientelismo, haciendo que el mérito, las competencias y la idoneidad,

sean los principales requisitos para el ingreso y la promoción en los Organismos y Entidades del Estado.

En este sentido, según datos estadísticos, recién a partir del año 2008 se registran procesos de concursos para

ingreso o promoción, el cual ha registrado un importante avance a partir del año 2012, que de manera

paulatina contribuye en la recuperación gradual de la confianza, al menos en este aspecto.

Asimismo, la profesionalización del funcionariado público fundamentado en el diagnóstico de requerimiento

de capacitación o formación, mediante la evaluación de desempeño en los OEE, apunta a corregir desviaciones

o identificar debilidades de la capacidad de prestación del servicio del organismo en cuestión. En ese sentido,

el esfuerzo de la SFP se viene intensificando desde el año 2009 con la implementación de cursos modulares de

nivelación en diferentes temas, considerados prioritarios, con una carga mínima de 40 horas y el desarrollo

de Diplomados en Gestión Pública y Derecho Administrativo. Si bien la limitación presupuestaria es real, las

acciones de la Secretaría de la Función Pública están direccionadas también a alcanzar a la mayor cantidad

de gobernaciones y municipalidades.


I.3 Identificación de la Población Beneficiaria de la Entidad.

Identificación de la Población potencial

Intervención Estratégica1 Identificación de la Población

Potencial

Cantidad 2

Femenino Masculino Total3

Formación y Capacitación de

Funcionarios Públicos

Funcionarios permanentes y contratados

de la Administración Central y

Descentralizada.

143.295 137.725 281.020

Instalación del SICCA en los

OEE. Instituciones N/A N/A 407

Asistencia Técnica a los OEE. Instituciones N/A N/A 407

Control del cumplimiento

normativo en la Función Pública. Instituciones N/A N/A 407

Ingreso y promoción de cargos en

los OEE, basado en el sistema de

méritos e idoneidad.

Instituciones N/A N/A 405

Identificación de la Población Objetivo

Intervención Estratégica Identificación de la Población

Objetivo

Cantidad

Femenino Masculino Total

Formación y Capacitación de

Funcionarios Públicos

Funcionarios permanentes y contratados

de la Administración Central y

Descentralizada.

N/A

N/A 1.065

Instalación del SICCA en los OEE. Instituciones N/A N/A 377

Asistencia Técnica a los OEE. Instituciones N/A N/A 377

Control del cumplimiento

normativo en la Función Pública. Instituciones N/A N/A 407

Ingreso y promoción de cargos en

los OEE, basado en el sistema de

méritos e idoneidad.

Instituciones N/A N/A 78

1 La Dotación de Personal de la SFP es de 86 funcionarios (al 31 de diciembre de 2017), para alcanzar a toda la población e instituciones

objetivo, es calificada como insuficiente. Respaldado principalmente en los Informes de la Quinta Ronda de Evaluación del Mecanismo de Seguimiento de la Implementación de la Convención Interamericana Contra la Corrupción (MESICIC), de la Contraloría General de la República (en el resultado de la auditoría externa de gestión del período enero a setiembre de 2015), igualmente expresado en la última medición del Índice de Desarrollo del Servicio Civil de América Latina realizado por el Banco Interamericano de Desarrollo (BID) en el 2017, cuyas observaciones son reiterativas de la necesidad de aumentar la dotación del personal y recursos técnicos-financieros para garantizar la sostenibilidad de la gestión, considerándola a la fecha como insuficiente. 2 Base de datos de la SFP, SICCA, conformado por el reporte de Altas y Bajas de los OEE, generado el 19/01/2018 3 Este número corresponde al total de personas que prestan servicio en la administración pública. Hay que observar que existe diferencia

entre el número contabilizado por institución y tipo de vínculo, ya que en ese reporte, una misma persona puede ser contabilizada más de una ver, por tener más de una relación laboral (vínculo) con uno o más instituciones.


II RESULTADOS DE LA GESTIÓN INSTITUCIONAL

II.1 Logros alcanzados por la Entidad

Profesionalización y Promoción de la Perspectiva de Derechos en la Función Pública

Formación y Capacitación de Funcionarias y Funcionarios Públicos

En busca de la mejora en la cualificación de los servidores públicos, se han establecido convenios con

universidades privadas, mediante los cuales se han otorgado aranceles preferenciales para cursar carreras de pre

y posgrado, llegando a beneficiar a 750 funcionarios de los Organismos y Entidades del Estado (OEE).

Desde el Instituto Nacional de la Administración Pública del Paraguay (INAPP), se han desarrollado 33 Cursos

de Formación y Capacitación, entre cursos de Nivelación/Actualización, Talleres, Charlas y Conferencias,

beneficiando a 1.065 Funcionarios de los diferentes Organismos y Entidades del Estado (OEE). Así también,

fueron beneficiados 144 Funcionarios con Becas Internacionales, destinados a cursos y/o capacitaciones sobre

“Formación de Competencias para Formadores de la Administración Pública”, “Gestión de Calidad de la

Administración Pública”, “Taller Iberoamericano sobre Desarrollo del Potencial Humano en el Trabajo” y

“Curso de Gestión Pública en la Administración Española”

Con el fin de fortalecer las políticas de capacitación en los OEE, se llevaron a cabo asistencias técnicas en temas

referentes a Diagnóstico de Necesidades de Capacitación, Reglamentación de Capacitación y Plan de

Capacitación. Las entidades asistidas fueron: Ministerio de Hacienda (Subsecretaría de Estado de Tributación),

Secretaría Nacional de la Niñez y la Adolescencia, Ministerio del Trabajo, Empleo y Seguridad Social, Consejo

Nacional de Ciencia y Tecnología (CONACYT) y el Ministerio de Agricultura y Ganadería.

Meritocracia - Ingreso y Promoción en la Función Pública a través de Concursos

Con el fin de dar continuidad a la implementación de políticas de acceso y promoción en el sector público

basada en méritos y competencias, se desarrollaron 1.191 procesos de concursos en 78 Organismos y Entidades

del Estado (OEE).

Estos procesos incluyen los siguientes tipos de Concursos: Públicos de Oposición, de Oposición (promoción),

de Méritos (contratación), exclusivos para Personas con Discapacidad (PcD) y de Desprecarización del Personal

Contratado. En los mismos se han convocado tres mil ochenta y un (3.080) vacancias y han postulado cuarenta

y tres mil cuatrocientos veinte (43.420) personas. De los 1.191 procesos, 678 fueron desarrollados íntegramente

en línea. Así también, se han homologado 193 perfiles de cargos durante el ejercicio 2017.

La difusión del 100 % de los Concursos se realiza a través del portal único del empleo público

www.paraguayconcursa.gov.py, que al año 2017 cuenta con 86.521 (ochenta y seis mil quinientas veintiún)

personas registradas en el Portal Paraguay Concursa.

En cuanto a asistencias técnicas brindadas a través del correo institucional sobre el portal Paraguay Concursa,

referentes a registros, carga de currículum vitae, postulaciones y publicaciones de concursos, homologaciones,

denuncias, certificaciones fueron atendidas y respondidas 15.533 consultas.

Respecto a la implementación del Sistema Integrado Centralizado de la Carrera Administrativa (SICCA),

específicamente de los módulos de planificación y selección, 60 OEE gestionaron sus procesos a través del

mismo. Así mismo, el Banco de Perfiles registra actualmente 637 perfiles.

4 Total de Funcionarios Públicos de los Organismos y Entidades del Estado beneficiados de una u otra forma por los servicios prestados por la Secretaría de la Función Pública.

http://www.paraguayconcursa.gov.py/


Cumplimiento Normativo en la Función Pública

Procesos Sumariales

Se realizaron sorteos de 425 Sumarios Administrativos, iniciando con ello 106 procesos sumariales.

Actualmente se cuenta con un registro de 118 Profesionales Abogados inscritos y habilitados como Jueces

Instructores de Sumarios Administrativos.

Fueron concluidos 320 sumarios administrativos, mediante resoluciones de los Jueces Instructores, las cuales

fueron:

sobreseimiento: 181;

suspensión por causa penal: 50;

suspensión del derecho a promoción: 14;

suspensión sin goce de sueldo: 189;

destitución: 86;

archivo: 185;

multa: 7.

Ante requerimientos, fueron emitidos a instancias judiciales: 10 dictámenes, 63 providencias y 6 informes.

Excepciones

Se expidieron 1.056 Dictámenes sobre Excepciones al Concurso de méritos para nuevas contrataciones y 1.073

Dictámenes sobre la inclusión en la Tabla de Excepción a la Doble Remuneración.

Así mismo, se recibieron 369 consultas jurídicas; se han homologado 26 reglamentos internos; 11 reglamentos

de retiro voluntario y 9 análisis de proyectos de ley.

Reporte de altas y bajas de funcionarios.

Con el fin de dar cumplimiento a lo establecido en el Art. 87 del Anexo A del Decreto N° 6.715/2017, por el

cual se modifica el Decreto N° 4774/2016 que Reglamenta la Ley N° 5.554 “Que aprueba el Presupuesto

General de la Nación para el Ejercicio Fiscal 2016” vigente para el Ejercicio Fiscal 2017; establece que los

Organismos y Entidades del Estado deberán procesar obligatoriamente sus nóminas de funcionarios

permanentes, contratados y comisionados (altas y bajas) en forma directa (on line) en el Sistema Integrado

Centralizado de la Carrera Administrativa (SICCA), en el Módulo de Remuneraciones- Altas y Bajas; la SFP

ha capacitado a 643 funcionarios, a quienes se les otorgaron las credenciales de Usuario del SICCA para acceso

y el compromiso de asistencia permanente, a distancia y presencial en las instalaciones de la SFP, para el uso

correcto del Subsistema de Remuneraciones del SICCA. Esta capacitación alcanzó a 402 instituciones, de las

que 231 fueron Municipalidades, como medida para la Descentralización Operativa e implementación

progresiva del SICCA. Del total de 407 instituciones, son 377, que representa el 92 %, de las Instituciones que

durante el ejercicio 2017 han presentado Altas y Bajas a través del SICCA, de las cuales 225 corresponden a

municipios, quedando pendiente un total 30 instituciones.

5 Archivo por renuncias o jubilación/retiro voluntario/otros.


Inclusión Laboral de Personas con Discapacidad en los OEE

La Ley N° 2479/2004 “Que Establece la Obligatoriedad de la Incorporación de Personas con Discapacidad en

las Instituciones Públicas”, y su modificatoria la Ley 3585/2008, establece que al menos el 5 % de los

funcionarios de cada Organismo y Entidad de Estado deben ser Personas con Discapacidad. Conforme a los

registros de la base de datos de la SFP, conformada por el reporte mensual de Nómina-Altas y Bajas de

Funcionarios, a través del Módulo de Remuneraciones del SICCA, se tiene:

16 instituciones con al menos el 5 % de Personas con Discapacidad en sus nóminas;

203 instituciones cuentan con menos del 5 % de PcD en sus nóminas;

158 instituciones no cuentan con PcD en sus nóminas;

32 instituciones no reportan altas y bajas a la SFP, conforme al artículo 87 del Decreto 6.715/17.

26 instituciones han desarrollado procesos de concursos para la inclusión de Personas con Discapacidad, donde

la SFP ha intervenido en las diferentes etapas, desde la definición de Plan de Inclusión Efectiva, Definición de

perfiles, y también de veedor en los procesos de selección.

Al cierre del ejercicio, han sido desarrollados 28 procesos de concursos destinados exclusivamente para

Personas con Discapacidad, para cubrir 85 puestos, de los cuales solo 03 han sido declarado desiertos. 68

puestos fueron convocados para ocupar cargos permanentes y 17 puestos con vínculos temporales (contratos).

Desarrollo de aplicaciones informáticas

Durante el Ejercicio Fiscal 2017, el Portal Paraguay Concursa ha recibido más de 10.000.000 de visitas y se

han registrado aproximadamente 18.554 personas en el Portal.

Así también, el Portal Único de Empleo Público (PUEP) está a disposición de todos los ciudadanos y

ciudadanas, sean o no funcionarios, todas las personas que tengan interés de trabajar en el sector público, pueden

registrarse y recibir una contraseña para administrar su cuenta personal, en donde completarán sus datos

personales, académicos, experiencias laborales, datos de alguna discapacidad, adjuntar documentos escaneados

e imprimir su legajo con toda la información suministrada en este portal.

Entre los logros obtenidos por la SFP, en el área de tecnología e innovación, se encuentra en funcionamiento

del Portal de Datos Abiertos (datos.sfp.gov.py) de la Secretaría de la Función Pública, con la cooperación de

USAID – CEAMSO. Los Datos Abiertos son un medio fundamental para fomentar la transparencia, facilitando

a los ciudadanos el acceso a la información sobre la gestión del Gobierno, principalmente la conformación del

plantel de funcionarios por institución y las respectivas asignaciones mensuales.

Así también, se ha concluido el desarrollo del Sistema Informático denominado “Caja Virtual de Herramientas

y Digesto Normativo”, disponible en el sitio web de la SFP: https://www.sfp.gov.py/cajaherramientas/, como

también el desarrollo, las pruebas y activación plena de la aplicación móvil “ConcursaPy”.

Así también, se ha realizado el mantenimiento de los 2 Servicios Web, interoperabilidad entre los dos sistemas,

implementados entre el Sistema SINARH del Ministerio de Hacienda y el SICCA de la SFP. Los Servicios Web

corresponden a datos del Anexo de Personal y datos de Remuneraciones totalmente implementados.

Mediante la cooperación de USAID – CEAMSO, se realizó el mantenimiento de todos los módulos del Índice

de Gestión de Personas (IGP), que facilitará y permitirá realizar en línea la medición de la Gestión de Personas

https://www.sfp.gov.py/cajaherramientas/


dentro de los OEE, mediante la herramienta IGP. El mismo se encuentra implementado y disponible para todos

los OEE.

Además, el mantenimiento del Intranet de la SFP. Esta Intranet es el medio de comunicación principal de

documentos internos o información colectiva, así como cualquier evento realizado por la SFP. Se realizó la

migración a Nube-PY.

Así también, la realización de actualizaciones periódicas de las configuraciones de los servidores del SICCA

para protegerse de ataques informáticos que pudieran poner en riesgo la base de datos del SICCA.

Apoyo al Fortalecimiento de los Organismos y Entidades del Estado

Desarrollo y Gestión del Cambio en las Instituciones

Uno de los objetivos estratégicos de la SFP, es el fortalecimiento de los Organismos y Entidades del Estado,

para ello establece una batería de servicios, en la modalidad de asistencia técnica de distintas índoles.

En el año 2017, se han brindado asistencias técnicas y capacitaciones a 20 OEE para el desarrollo e

implementación de Evaluaciones de Desempeño, en virtud a ello se han aprobado 07 Reglamentos, sumado a

los 96 reglamentos que se encuentran registrados y homologados en la SFP desde la vigencia de la Resolución

328/2013 “Por la Cual se Aprueba el Instructivo General de Evaluación de Desempeño e Identificación del

Potencial para Funcionarios Públicos Permanentes y personal Contratado de los Organismos y Entidades del

Estado (OEE)”, a la fecha son 92 las que cuentan con instrumentos de Evaluación de Desempeño homologados

y ajustados al estándar mínimo establecido en la normativa de referencia. Durante el ejercicio 2017, 24 OEE

han sido monitoreados respecto a la aplicación de evaluaciones de desempeño de sus funcionarios.

En cuanto a la puesta en funcionamiento del Sistema Integrado Centralizado de la Carrera Administrativa

(SICCA), desde la experiencia y requerimientos recurrentes se conforma el grupo de trabajo de definición de

criterios, ajustes y modelación de los módulos de Planificación, Evaluación de Desempeño y Legajo. En ese

sentido, contando con el Módulo de Planificación, se procedió a la realización de un plan de capacitación para

el periodo 2017, para el proceso de implementación gradual de este Modulo, fueron asistidas y capacitadas

funcionarios de 42 OEE. Además, se brindó asesoramiento técnico a 4 instituciones en materia de estructuras

organizacionales.

En materia de gestión de procesos, que conlleva la transformación de la gestión tradicional a una que dimensione

la organización como un conjunto de “sistemas o procesos” interrelacionados e interdependientes, que deben

tener una función “sistémica óptima” para la prestación de servicios con la calidad y efectividad esperada por

quienes los demanden. La SFP ha diseñado 23 procedimientos internos con los principales responsables de las

Direcciones Generales de la SFP, que en su mayoría se encuentran aprobados por Resolución institucional.

Así también, se asistió a un OEE para aplicar Planes de Mejora Institucional, con base en el diagnóstico del

Clima Organizacional, el cual permite conocer la percepción de los funcionarios sobre la institución, la cultura

y la estructura donde se desempeña.

En relación al Índice de Gestión de Personas (IGP)6, son 4 las instituciones que han sido medidas con la

herramienta del IGP en: Secretaría del Ambiente (SEAM), Secretaría Nacional por los Derechos Humanos de

las Personas con Discapacidad (SENADIS), Secretaría Nacional de la Vivienda y el Hábitat (SENAVITAT),

6Herramienta que comprende un conjunto de orientaciones y criterios de calidad para la evaluación de la gestión de personas en la función

pública.


Secretaría Nacional de Tecnologías de la Información y Comunicación (SENATICS). Así también fueron

capacitados funcionarios de 15 instituciones en el uso del sistema, registrándose un total de 41 usuarios.

Se realizó el lanzamiento y la puesta en marcha plena del Sistema de Caja de Herramientas, el cual cuenta con

una base organizada y sistematizada de documentaciones e instrumentos tanto relacionadas al aspecto Legal

como Funcional/Laboral, cuyo lanzamiento oficial ante los diferentes Organismos y Entidades del Estado y

ciudadanía en general se desarrolló en el mes de julio de 2017. El sistema se encuentra en total funcionamiento

operativo y registra actualmente más de 8.000 visitas de diferentes regiones del país.

Cumplimiento de las políticas y los objetivos propuestos por la Institución

En el marco de la implementación de estrategias para la consecución de objetivos, apoyados por la cooperación

internacional, de acuerdo a los objetivos del Plan Estratégico Institucional, se resaltan los siguientes resultados:

Se acompañó y facilitó la firma de convenio entre la Gobernación de Itapúa y la Universidad Columbia, para el

desarrollo de la especialización en Gobernabilidad, el cual fue desarrollado exitosamente.

Los principales resultados de la coordinación y facilitación con las Agencias de Cooperación que

permanentemente apoyan la gestión de la SFP, fueron presentados públicamente a través de 4 eventos

organizados: presentación de la Caja de Herramientas de la SFP; lanzamiento de la Aplicación Concursapy;

Seminario Internacional “Paraguay. Prospectiva del Servicio Civil para una Administración Transparente.

Logros y Desafíos”; y, el Workshop para Máximas Autoridades Institucionales del Poder Ejecutivo.

Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD)

En el marco de la ya larga cooperación brindada por el PNUD, como parte de la Revisión Sustantiva 2017, se

llevaron a cabo las siguientes actividades:

Plan de Comunicación Institucional:

Coordinación y gestión para la contratación de servicios de consultorías para la implementación

del Plan de Comunicación de la SFP, a través del desarrollo de los Talleres:

- Redacción periodística, destinado a servidores públicos de la SFP y de otros OEE.

- Gestión de Crisis, también destinado a servidores públicos de la SFP y de otros OEE.

Desarrollo de dos Ciclos de Charlas dirigidos a funcionarios de la SFP, para el análisis del

Informe de Medición 2017 del Servicio Civil e identificación de acciones necesarias para mejorar

en la gestión y los diferentes indicadores de la medición.

La SFP, con el apoyo de Agencias de Cooperación, ha gestionado el diseño, impresión y difusión

de materiales de apoyo, que pretenden apoyar y facilitar, tanto a la gestión interna como también

para los principales socios laborales, que son los OEE y los referentes de las Unidades de Gestión

de Personas de los OEE: Código de Ética de la SFP (200 unidades); Guía de Servicios de la SFP

(1.000 unidades); Bolsos promocionales para el Seminario Internacional; Cuaderno de notas (135

unidades).

U.S. Agency for International Development (USAID), apoyo gestionado a través del

Centro de Estudios Ambientales y Sociales (CEAMSO)

El apoyo de USAID/CEAMSO, se evidenció a través de:


La elaboración del manual de inducción la actualización del manual de concursos, enmarcados dentro

de la Cooperación Triangular (USAID/CEAMSO-SFP-DNSC/AGCI), con los servicios de consultoría

contratadas.

Seguimiento del estado de los proyectos apoyados por el Programa Democracia y Gobernabilidad.

Provisión del servicio de apoyo a la implementación del plan de comunicación de la SFP, a través de

un gestor de la comunidad virtual o digital.

Apoyo a la implementación del Sistema Integrado Centralizado de la Carrera Administrativa (SICCA).

Cooperación triangular

Apoyo a la Secretaria de la Función Pública, a través de la asistencia técnica de la Dirección Nacional

del Servicio Civil (DNSC) de Chile para la actualización e innovación de algunos instrumentos que

hacen a las políticas de gestión y desarrollo de personas en la administración pública, con base en las

buenas prácticas y en un modelo internacionalmente reconocido, como es el de Chile.

En este marco, se realizaron dos pasantías en la Dirección Nacional del Servicio Civil de Chile, la

primera, llevada a cabo del 22 al 26 de mayo, de la cual participaron seis funcionarios de la SFP y

cuatro de otros Organismos y Entidades del Estado (OEE). En la segunda, del 12 al 16 de junio, con

la participación de una funcionaria de la SFP y diez funcionarios de otros OEE. Cabe señalar que los

funcionarios seleccionados pertenecen a OEE priorizados por el Programa Democracia y

Gobernabilidad.

Igualmente se desarrolló una misión de expertos chilenos, conformada por funcionarios de la Dirección

Nacional de Servicio Civil de Chile, con miras al análisis y mejora de los instrumentos de gestión

como son:

- Evaluación de Desempeño.

- Reglamentos de Evaluación de desempeño.

- Manual de Inducción y Concursabilidad.

- Reglamento interno marco

- Procedimientos para casos de acoso laboral y discriminación

Agencia Mexicana de Cooperación Internacional para el Desarrollo (AMEXCID)

En el marco de la cooperación bilateral entre la Secretaría de la Función Pública de México y la Secretaría de

la Función Pública de Paraguay, con los auspicios de la AMEXCID, a través del proyecto “Apoyo a la gestión

de personas en la administración pública del Paraguay (Clima organizacional, esquema de escalafonamiento,

política salarial)”, con el fin de atender nuestra solicitud para el intercambio de la herramienta para la Medición

de Clima y Cultura Organizacional, la Dirección General de Asuntos Jurídicos aprobó la propuesta de Convenio

Marco de Cooperación entre la Secretaría de la Función Pública de la República del Paraguay y la Secretaría

de la Función Pública de los Estados Unidos Mexicanos.

Control Interno de la SFP

El Manual Unificado de Auditoría Gubernamental del Paraguay, la Auditoría General del Poder Ejecutivo

(AGPE) y las Auditorías Internas Institucionales (AII), junto con la Contraloría General de la República

constituyen y establecen el marco del Sistema de Control y Evaluación Gubernamental previsto en la Ley Nº

1.535/99 “De Administración Financiera del Estado”


La Dirección de Auditoría Interna, en cumplimiento al Decreto 1249/03 presenta anualmente, a la Auditoría

General del Poder Ejecutivo, el Plan y Cronograma Anual de Trabajo, el cual es aprobado por Resolución y

refrendado por la Máxima autoridad. Este Plan Anual de Trabajo es el eje de ejecución de las tareas de control

realizadas desde la Auditoría. Con base en los controles, se emiten observaciones y recomendaciones si las

hubiere, al área auditada.

La Institución remitió a la Auditoría General del Poder Ejecutivo la Resolución SFP N° 502/2017 “Por la cual

se aprueba el Plan de Trabajo Anual, el Cronograma de Actividades y la Identificación y Gestión del Plan de

Riesgos para el Año 2017 (Versión 2) y la Resolución SFP 1050/2017 “Por la cual se aprueba el Plan de Trabajo

Anual, el Cronograma de Actividades y la Identificación y Gestión de Plan de Riesgos” para el Año 2018 de la

Secretaría de la Función Pública, en cumplimiento a lo dispuesto por la Resolución AGPE N° 290 de fecha

01de Septiembre de 2017.

La Auditoría Interna de cada OEE, en cumplimiento al Decreto 6725/2017 presentó un informe anual sobre el

Ejercicio Fiscal anterior a la Auditoría General del Poder Ejecutivo, relacionado al registro del personal

contratado y funcionario permanente en el SINARH- Legajos. Así mismo un informe sobre el proceso de pago

de remuneraciones de los mismos.

En cumplimiento al Decreto 7619/2017 y la Resolución AGPE N° 293/2017 se elaboraron los informes de

Revisión de Rendición de Cuentas de los Ejercicios Fiscales 2013 (Agosto a Diciembre) y 2014.

En el ejercicio 2017 se procedió a la emisión de informes de Auditoría conforme lo establece el Plan de Trabajo

Anual y Cronograma de Actividades del Periodo 2017, que se detallan:

Análisis de legajos y expedición de Informes de Auditoría pertenecientes a la Rendición de Cuentas

correspondientes a los meses de Mayo a Diciembre del 2016; Enero y Febrero de 2017.

Informe anual sobre el Ejercicio Fiscal anterior (2016) relacionado al Registro del Personal Contratado

y Funcionario Permanente en el SINARH-Legajos y el Informe sobre el proceso de pago de

remuneraciones de los mismos.

Apoyo a las diferentes áreas para la elaboración y presentación del Borrador del Plan de Mejoramiento

Institucional surgidos a partir de los informes de auditoría emitidos durante los ejercicios fiscales

2016/2017, los que han sido elevados a consideración de la Máxima Autoridad Institucional para su

aprobación final. Presentación a la Auditoría General del Poder Ejecutivo el Informe Semestral (Primer Semestre2017),

sobre el grado de cumplimiento del Plan de Trabajo Anual de la Auditoría Interna Institucional y los

Informes Trimestrales de “Avance de Ejecución de los Planes de Mejoramiento- APM”. En respuesta

al seguimiento de los compromisos de mejoras asumidos por las áreas auditadas en los Planes de

Mejoramiento Institucionales.

Remisión de la Evaluación Independiente del Modelo Estándar de Control Interno del Paraguay a

través del Portal del MECIP, administrado por la Auditoría General del Poder Ejecutivo, con una

puntuación al Segundo Semestre del 2017 de 3.38 Satisfactorio, (calificación sujeta a modificación

por parte de la AGPE).

Elaboración del Informe del Análisis de la Evaluación del Sistema de Control Interno por

Componentes teniendo en cuenta el formato N° 191 (MECIP), presentado a la Máxima Autoridad

Institucional durante el primer semestre.

Auditorías de Gestión practicadas a las áreas de: Dirección General de Asuntos Jurídicos “Tramitación

de Excepciones a la Doble Remuneración”; Secretaría General “Tramitación de Expedientes”;

Dirección General de Administración y Finanzas “Utilización de Combustibles- Procedimientos”,


“Proceso de Adquisiciones”, “Activos, Pasivos y Patrimonio”; Dirección General de Concursos

“Auditoría de Seguimiento al Proceso de Concurso”.

Por resolución de la Máxima Autoridad Institucional la Dirección de Auditoría Interna Institucional

ha iniciado los trabajos de revisión de saldos de vacaciones de los servidores públicos de la SFP

(auditoría en proceso según Resolución SFP 1101/2017).

Informes de Revisión de Rendición de Cuentas de los Ejercicios Fiscales 2013 (Agosto a Diciembre)

y 2014.

Mejoras Institucionales logradas a partir de las Auditorías Internas Practicadas:

Fortalecimiento del ambiente de control de la institución, a través de las prácticas de Auditoría Interna,

aportando disciplina y estructura para la rendición de cuentas.

Validar que los legajos de Rendición de Cuentas cuenten con los documentos respaldatorias en

concordancia con las disposiciones aplicables al Sector Público y que la Ejecución Presupuestaria sea

hecha conforme al Plan Financiero.

Contribución con el área de Gestión de Personas para la verificación de los legajos de los funcionarios,

a fin de mantenerlos actualizados.

Ajustes contables realizados a partir de las observaciones y recomendaciones de la Auditoría Interna

Institucional, en el primer semestre de 2017, a fin de lograr la exposición razonable de los saldos de

las cuentas del Balance.

Incentivar a través del control al uso eficaz del Sistema de Gestión Documental Interna “XRE” en las

áreas de Secretaría General y Dirección General de Asuntos Jurídicos, verificando que el estado de los

expedientes sean actualizados por los usuarios internos, a fin de brindar a la ciudadanía información

real sobre la situación de sus expedientes en el momento en que éstos consulten en el portal web

institucional.

A partir de la implementación de la recomendación realizada por la Auditoría Interna a Secretaría

General y a la Dirección General de Asuntos Jurídicos, se logró agilizar el proceso de atención a los

expedientes externos de “Solicitud de Autenticación de Copias de Dictámenes o Providencias”

emitidos con anterioridad por la Dirección General de Asuntos Jurídicos.

Fomentar el compromiso de mejora de las áreas auditadas, asesorando en el diseño de los Planes de

Mejoramiento surgidos a partir de las recomendaciones de auditoría, en busca de la mejora continua

de la gestión pública.

Contribuir con la implementación del MECIP en la institución a través de la evaluación de los

estándares de control interno establecidos en el mismo.

Datos relevantes de la Función Pública

Al mes de diciembre de 2017, con base en el reporte de Altas y Bajas de los OEE, se registran un total de

308.3647 funcionarios, compuestos de 242.502 en cargos permanentes (116.706 son de sexo masculino y

125.796 de sexo femenino) y 65.862 contratados (33.690 hombres y 32.172 mujeres).

Del total de funcionarios 1.793 son Personas con Discapacidad (PcD), el cual representa solo 0,6 %, lejos del 5

% establecido como cuota mínima obligatoria para la administración pública.

415 Instituciones fueron monitoreadas, respecto al cumplimiento de la Ley 5189/14, de publicación sobre el

uso de recursos públicos y asignaciones al funcionariado; con el resultado al mes de noviembre del ejercicio

7 Extracto de la base de datos del SICCA, el 18/01/2018 a las 13:20:23. Este número corresponde a la cantidad total contabilizado por institución y tipo de relación laboral.


2017 se tiene que 83 cumplían con 100% de lo establecido, 310 con cumplimiento parcial y 22 de ellas no

cumplen con lo legalmente dispuesto.

En la SFP, han ingresado 7.491 expedientes, se han expedido 1.124 Resoluciones y 5.160 Notas Oficiales. Al

igual que 2.313 constancias de ser o no funcionario, correspondiente a 10.246 personas, de las cuales 1.710

fueron constancias particulares y 603 constancias institucionales (las solicitudes de constancias provenientes de

organismos y entidades del Estado, generalmente se refieren varias personas, en un solo expediente o constancia

emitida).

La SFP, promueve la alianza estratégica con referentes de los medios de comunicación masiva (radio, televisión,

diario), a fin de mantener informada a la ciudadanía en general, sobre las acciones y políticas que ella impulsa.

Existen avances notables en la interacción comunicacional con los diferentes públicos, para ello la SFP cuenta

con cuentas en redes sociales, correos electrónicos específicos de respuesta inmediata ante consultas técnicas

(dirigida a las diferentes áreas especializadas), sitio Web de actualización y utilización constante como

mecanismo de información-comunicación con los “usuarios/clientes”. Al respecto, se puede señalar que en

Facebook se cuenta con 77.584 seguidores; en Twitter con 11.640 seguidores y en Instagram 1,745 seguidores.

Se actualiza permanentemente, la intranet con informaciones, marco legal, eventos y otras comunicaciones de

interés colectivo que se realizan a público interno de la SFP como canal de información y comunicación para

el funcionariado.

II.2 Recursos Humanos

Composición de Recursos Humanos

Descripción Mujer Hombre Total

Total Recursos Humanos Activos (a+b) 52 34 86

Recursos Humanos Activos Nombrados (a) 48 27 75

Recursos Humanos Contratados (b) 3 4 7

Recursos Humanos comisionados de otras entidades(c) 1 3 4

Recursos Humanos Profesionales (Nombrados y Contratados

que posean Título Universitario) 41 18 59

Personal en Cargos Gerenciales (a partir de Jefe de

Departamento) 31 17 48

La SFP no cuenta con funcionarios comisionados a otras entidades.


II.3 Seguimiento del Desafío declarado en el BAGP 2017.

1/Desafíos Declarados BAGP 2017 Logros al Cierre 2017

Producto Estratégico a ser entregado Unidad de

Medida

2/Meta

planificada Absoluto

Relativo

%

Funcionarios Públicos capacitados mediante

eventos de formación o capacitación Personas 2.200 1.065 48,4

SICCA implementado en los OEE Instituciones 370 377 101,9

Instituciones con resultados de la medición

del IGP Instituciones 10 4 40,0

Personas con Discapacidad incorporadas en

los OEE

Instituciones 20 26 130,0

Personas 2.000 1.793 89,7

Excepciones a la doble remuneración

tramitadas

Expedientes

ingresados 100% 1.073 100,0

Excepciones al concurso tramitados Expedientes

ingresados 100% 1.056 100,0

Sumarios administrativos gestionados por la

SFP

Expedientes

ingresados 80% 320 75,3

Ingreso y promoción de cargos en los OEE,

basado en el sistema de méritos e idoneidad.

Ingresos

Concurso/Total

de Ingresos a

los OEE

40% n/a 57% 3/

1/ Desafíos Declarados en el BAGP 2016 para el Ejercicio Fiscal 2017

2/Si fueron modificadas las metas declaradas en el BAGP 2016 durante el Ejercicio Fiscal 2017, se deberá justificar debajo

del cuadro indicando el Producto afectado.

3/Extracto del informe sobre el Desarrollo del Servicio Civil en Paraguay 2017, publicado por el Banco

Interamericano de Desarrollo. https://www.sfp.gov.py/sfp/archivos/documentos/medicion_2017_kjp2l1re.pdf.

Información sobre el ejercicio 2017 en proceso de consolidación.

https://www.sfp.gov.py/sfp/archivos/documentos/medicion_2017_kjp2l1re.pdf


III DESAFÍOS FUTUROS

Desafíos Futuros

Producto Estratégico a ser entregado Meta planificada Unidad de Medida

Funcionarios Públicos capacitados mediante eventos

de formación o capacitación1/ 346 Personas

Funcionarios Públicos capacitados mediante eventos

de sensibilización o capacitación2/ 720 Personas

SICCA implementado en los OEE 390 Instituciones

Instituciones con resultados de la medición del IGP 10 Instituciones

Personas con Discapacidad incorporadas en los OEE 20 Instituciones

1850 Personas

Excepciones a la doble remuneración tramitadas 100%

Expedientes procesados

respecto a los

expedientes ingresados

Excepciones al concurso tramitados 100%


respecto a los


Sumarios administrativos gestionados por la SFP 80%


respecto a los


Ingreso y promoción de cargos en los OEE, basado en

el sistema de méritos e idoneidad*. 40%

Ingresos Concurso/Total

de Ingresos a los OEE

* Organismos y Entidades del Estado del Poder Ejecutivo. 1/ A partir del ejercicio 2018, se asienta como meta en el prieva solo los funcionarios capacitados y certificados

por el Instituto Nacional de la Administración Pública. 2/ Se refiere a personas capacitadas a través de los diferentes eventos de formación desarrollados por las áreas

técnicas de la SFP.

NUESTRA MISIÓN

La SFP emite normas técnicas, asesora a las instituciones en

políticas de gestión y desarrollo de las personas, capacita y

forma a los servidores públicos, promueve y vigila el

cumplimiento de las leyes de la función pública, con tecnología,

investigación e innovación.

NUESTRA VISIÓN Ser una Institución referente del proceso de transformación de la gestión pública,

con un servidor público dignificado e íntegro, y la Carrera del Servicio Civil

consolidada en todos los Organismos y Entidades del Estado.

NUESTROS VALORES En la SFP compartimos la vocación de servicio y el compromiso de

realizar las actividades con transparencia, responsabilidad y honradez

promoviendo la cultura de la legalidad e integridad, distinguiéndonos

por la cordialidad y esmero en la atención a todas las personas.

Balance Anual de Gestión Pública Anexos

ANEXOS

Balance Anual de Gestión Pública

BAGP - 2017

Secretaría de la Función Pública

NUESTRA MISIÓN














ANEXO I

Inversión de Recursos Públicos 2017


Tipo: 2 Programa de Acción Programa: 2 Servicios Sociales de Calidad Sub Programa: 7 Servicio Civil y Carrera Administrativa

EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA AL 31 DE DICIEMBRE DE 2017

(EN MILES DE GUARANÍES)

NIVELES Presupuesto

Vigente

Ejecutad

o Saldo

% de

Ejecución

% del

Presupuest

o 100 Servicios Personales 7.679.778 7.556.782 122.997 98 74,97

200 Servicios no Personales 1.788.647 1.751.311 37.336 98 17,46

300 Bienes de Consumo e Insumos 120.613 119.332 1.282 99 1,18

500 Inversión Física 544.836 505.307 39.529 93 5,32

800 Transferencias 107.075 106.440 636 99 1,05

900 Otros Gastos 2.887 2.887 - 100 0,03

TOTAL 10.243.836 10.042.058 201.778 98 100,00

- 1.000.000 2.000.000 3.000.000 4.000.000 5.000.000 6.000.000 7.000.000 8.000.000 9.000.000

Ejecucion Presupuestaria al 31 de diciembre de 2017

(en miles de guaraníes)

Presupuesto Vigente Ejecutado

75%

18%

1% 5% 1% 0%

PRESUPUESTO VIGENTEServicios Personales Servicios no Personales

Bienes de Consumo e Insumos Inversion Fisica

Transferencias Otros Gastos


Programa Anual De Contrataciones

Ejecutados a Diciembre 2017

ENTIDAD: 12-1 Presidencia de la República-Secretaría de la Función Pública

TIPO DE PRESUPUESTO: 2 PROGRAMA DE ACCIÓN PROGRAMA: 2 SERVICIOS SOCIALES DE CALIDAD

SUB PROGRAMA: 7 SERVICIO CIVIL Y CARRERA ADMINISTRATIVA

Ítem Id Nombre del Llamado Contratista Código de

Contratación Estado

Objeto

de

Gasto

Monto del

CC

Saldo del

CC Ejecutado

Porcentaje de

Ejecución

1 324.020 Adquisición de artículos

de ferretería

EMPORIO

FERRETERIA S.R.L. CD-12001-17-137339 Adjudicado 390 1.662.210 0 1.662.210 100%

2 324.862 Renovación de licencias

antivirus COMTEL S.A. CD-12001-17-138046 Adjudicado 570 15.000.000 0 15.000.000 100%

3 324.865

Renovación de

suscripción de software de base

DATA SYSTEMS

SAECA CD-12001-17-142366 Adjudicado 570 21.433.500 0 21.433.500 100%

4 323.981 Servicio de monitoreo de alarmas contra

intrusos Sede 2 y 3

GRUPO EMPRESARIAL

PREVEN TEC SA CD-12001-17-142344 Adjudicado 280 1.600.000 0 1.600.000 100%

5 325.816 Servicio de Instalación y Soporte

STARK TECNOLOGIA S.A

CD-12001-17-138394 Adjudicado 260 8.000.000 0 8.000.000 100%

6 325.512 Seguro Médico para

Funcionarios de la SFP

PROTECCIÓN MÉDICA

S.A. LP-12001-17-146189 Adjudicado 260 110.000.000 2.802.000 107.198.000 97%

7 323.944 Seguro Varios

PATRIA S.A. DE SEGUROS Y

REASEGUROS; LA

AGRICOLA S.A. SEGUROS GENERALES

CD-12001-17-141300 CD-12001-17-140947

Adjudicado 260 20.100.000 0 20.100.000 100%

8 323.982 Recarga de Extintores FIRE MASTER SRL CD-12001-17-146646 Adjudicado 350 2.070.000 0 2.070.000 100%




Objeto

de

Gasto

Monto del

CC

Saldo del

CC Ejecutado

Porcentaje de

Ejecución

9 324.021 Adquisición de

Artículos de Limpieza

EMPORIO FERRETERÍA S.R.L. GL VENTAS &

SERVICIOS

CD-12001-17-138880

CD-12001-17-139300 Adjudicado 340 5.223.860 0 5.223.860 100%

10 323.975 Servicio de organización de Eventos

BENITA YEGROS VALLEJOS

CD-12001-17-138302 CD-12001-17-138300

Adjudicado 280 9.060.000 10.500 9.049.500 100%

11 323.804 Adquisición de útiles de

oficina

NORMA ELIZABETH LOPEZ DE GIACOMI

NELSON DANIEL

MALDONADO GALEANO

DICOPAR

DISTRIBUIDORA COMERCIAL

PARAGUAYA SRL

MOLMAN S.A.

CD-12001-17-137701 CD-12001-17-137742

CD-12001-17-137744

CD-12001-17-137692

Adjudicado 340 38.442.430 0 38.442.430 100%

12 326.673

Mantenimiento y Reparación de Central

Telefónica y Telefónos

IP

COMTEL S.A. CD-12001-17-146851 Adjudicado 240 5.000.000 800.000 4.200.000 84%

13 324.005 Adquisición de Artículos electricos

FONOLUZ S.A. CD-12001-17-138552 Adjudicado 340 5.876.044 0 5.876.044 100%

14 324.982 Adquisición de token y certificado de firma

digital

PS LINE S.A. CD-12001-17-138737 Adjudicado 570-540 9.200.016 0 9.200.016 100%

15 323.974

Adquisición de papel, carton e impresos con

criterios de

sustentabilidad

NORMA ELIZABETH

LOPEZ DE GIACOMI KUATIAPO S.A.

NELSON DANIEL

MALDONADO GALEANO

CD-12001-17-138750

CD-12001-17-139604 CD-12001-17-138749

Adjudicado 330 23.031.900 0 23.031.900 100%

16 323.968 Provisión de Agua Mineral para la SFP

SOME S.A.C.I.A CD-12001-17-137739 Adjudicado 310 7.752.000 0 7.752.000 100%




Objeto

de

Gasto

Monto del

CC

Saldo del

CC Ejecutado

Porcentaje de

Ejecución

17 326.103 Alquiler de fotocopiadoras para la

SFP

DATA SYSTEMS SA EMISORA DE CAPITAL

ABIERTO

CD-12001-17-138205 Adjudicado 250 15.000.000 4.931.830 10.068.170 67%

18 326.332 Servicio de inspección

técnica vehicular ITV SA CE-12001-17-139771 Adjudicado 260 498.682 0 498.682 100%

19 324.858 Renovación de

Certificado Digital

FREE LANCERS DEL

PARAGUAY DE JUAN CARLOS LÓPEZ

CD-12001-17-142365 Adjudicado 570 16.000.000 16.000.000 0 0%

20 326.806 Adquisición de Equipos

de Oficina

A&M RAMOS

GENERALES TUPI

RAMOS GENERALES S.A. BRITAM S.A.

CD-12001-17-142659 CD-12001-17-142802

CD-12001-17-142970

Adjudicado 540 37.456.000 0 37.456.000 100%

21 324.508

Adquisición de Equipos

de Oficina y

Computación

HPTI SISTEMAS Y

EQUIPAMIENTOS CD-12001-17-142391 Adjudicado 540 3.759.918 0 3.759.918 100%

22 335.551 Alquiler de Inmueble. Sede 3 de la SFP. Ad

Referéndum

CASA BOLLER S.A. Adjudicado 250 0%

23 336.470 Adquisicion de sofware

ofimático SDA PARAGUAY S.A. CD-12001-17-148055 Adjudicado 570 12.900.000 0 12.900.000 100%

24 336.570 Adquisición de

bebederos eléctricos

TUPI RAMOS

GENERALES S.A. CD-12001-17-148067 Adjudicado 540 6.920.000 0 6.920.000 100%

25 336.772 Adquisición de Equipos y Herramientas. Ad

Referéndum

SOLNET S.A. EMPORIO FERRETERIA

S.R.L.

CD-12001-17-149630

CD-12001-17-149604 Adjudicado 530 7.265.000 0 7.265.000 100%




Objeto

de

Gasto

Monto del

CC

Saldo del

CC Ejecutado

Porcentaje de

Ejecución

26 338.265

Adquisición de Equipos

de oficina y Computación

OLAM SRL

SANRI SA SDA PARAGUAY SA

CO-12001-17-150337

CO-12001-17-150289 CO-12001-17-150288

Adjudicado 540 375.373.000 0 375.373.000 100%

Total PAC´S Ejecutados a Diciembre 2017 758.624.560 24.544.330 734.080.230

Renovaciones de Locación



Objeto de

Gasto

Monto del

CC

Saldo

del CC Ejecutado

Porcentaje

de Ejecución

1 279.393 Locación de Inmueble Sede 3

INAPP CASA BOLLER S.A. RL-12001-17-2954 Contrato Renovado 250 160.930.000 0 160.930.000 100%

2 335.551

Locación de Inmueble Sede 3

INAPP. Ad Referéndum. Nuevo

Llamado

CASA BOLLER S.A. .

Adjudicado. Sujeto a

aprobación para firma

de Contrato

250 . . . .

3 301.562 Locación de Inmueble Sede 2 MARÍA CEFERINA

VALIENTE VDA. DE

SABE

RL-12001-17-2953 Contrato Renovado 250 196.040.090 0 196.040.090 100%

4 301.562 Locación de Inmueble Sede 2. Ad

Referéndum 2018

MARÍA CEFERINA

VALIENTE VDA. DE SABE

Contrato Renovado 250 . . . .

5 301.560 Locación de Inmuebles Sede 1 GOROSTIAGA

INMOBILIARIA RL-12001-17-2952 Contrato Renovado 250 174.825.000 0 174.825.000 100%

6 301.560 Locación de Inmuebles Sede 1 GOROSTIAGA

INMOBILIARIA RL-12001-17-3220

Contrato Renovado

desde el 01/10/2017 al

31/12/2018

250 58.275.000 0 58.275.000 100%

Total Ejecutado 590.070.090 0 590.070.090


Procesos Especiales



Objeto de

Gasto

Monto del

CC

Saldo

del CC Ejecutado

Porcentaje de

Ejecución

1 7.104.645

Delegación de nombres

de dominio y direcciones

de internet-dominio.py

(NIC-PY, CNC)

RECTORADO UNA EE-12001-17-

135709 Adjudicado 260 600.000 0 600.000 100%

2 7.106.975 Servicio de Internet

Dedicado 10 Mbsps COPACO S.A.

EE-12001-17-

137447 Adjudicado 260 120.949.440 0 120.949.440 100%

3 7.090.332 Servicio de click FO 6

Mbsps COPACO S.A.

EE-12001-17-

137448 Adjudicado 260 12.191.040 0 12.191.040 100%

Total Ejecutado 133.740.480 0 133.740.480

NUESTRA MISIÓN














ANEXO II

Concursos en los Organismos y Entidades del Estado

Méritos e Idoneidad Principales fundamentos para el Ingreso y

Promoción en la Administración Pública del Paraguay


Orden Organismos y Entidades del Estado Total Vacancias

Concursadas CM CPO CIO

PODER LEGISLATIVO

1 HONORABLE CAMARA DE SENADORES - - 181 181

2 HONORABLE CAMARA DE DIPUTADOS - - 145 145

PODER EJECUTIVO

3 PRESIDENCIA DE LA REPÚBLICA / GABINETE CIVIL 2 - 10 12

4 SECRETARÍA DE ACCIÓN SOCIAL (SAS) 1 - - 1

5 AUDITORÍA GENERAL DEL PODER EJECUTIVO (AGPE) 1 4 - 5

6 SECRETARIA TÉCNICA DE PLANIFICACIÓN DEL DESARROLLO ECONÓMICO Y SOCIAL (STP) 44 11 - 55

7 SECRETARÍA DE LA FUNCIÓN PÚBLICA (SFP) - 5 - 5

8 DIRECCIÓN GENERAL DE ESTADÍSTICA, ENCUESTAS Y CENSOS (DGEEC) 28 1 - 29

9 SECRETARÍA NACIONAL ANTIDROGAS (SENAD) - 7 - 7

10 SECRETARÍA DE DESARROLLO PARA REPATRIADOS Y REFUGIADOS CONNACIONALES 18 - - 18

11 SECRETARÍA NACIONAL DE TURISMO (SENATUR) 9 - - 9

12 SECRETARÍA DE PREVENCIÓN DE LAVADO DE DINERO O BIENES- SEPRELAD 1 4 - 5

13 CONSEJO NACIONAL DE CIENCIA Y TECNOLOGÍA (CONACYT) 5 - - 5

14 SECRETARÍA NACIONAL DE LA NIÑEZ Y LA ADOLESCENCIA (SNNA) 22 2 - 24

15 SECRETARÍA NACIONAL DE DEPORTES (SND) 2 - - 2

16 SECRETARÍA NACIONAL DE CULTURA (SNC) - 3 - 3

17 GABINETE SOCIAL 5 1 2 8

18 SECRETARÍA DE INFORMACIÓN Y COMUNICACIÓN PARA EL DESARROLLO (SICOM) 4 - - 4

19 SECRETARÍA DE POLÍTICAS LINGÜÍSTICAS (SPL) 1 5 - 6

20 SECRETARIA NACIONAL POR LOS DERECHOS HUMANOS DE LAS PERSONAS CON

DISCAPACIDAD (SENADIS) - 28 - 28

21 SECRETARÍA NACIONAL DE LA JUVENTUD (SNJ) 1 - - 1

22 SECRETARÍA NACIONAL ANTICORRUPCIÓN (SENAC) 2 - - 2

23 VICEPRESIDENCIA DE LA REPÚBLICA - 1 - 1

24 DIRECCIÓN GENERAL DE MIGRACIONES (DGM) 31 16 - 47

25 POLICÍA NACIONAL (PN) 32 13 - 45

26 MINISTERIO DE RELACIONES EXTERIORES (MRE) 8 - 22 30

27 CENTRO FINANCIERO 1 - COMANDO EN JEFE 1 - - 1

28 CENTRO FINANCIERO 5 - COMANDO LOGÍSTICO 24 - - 24

29 MINISTERIO DE HACIENDA (MH) 121 19 79 219

30 MINISTERIO DE EDUCACIÓN Y CIENCIAS (MEC) 175 - 16 191

31 MINISTERIO DE SALUD PÚBLICA Y BIENESTAR SOCIAL (MSPBS) 511 - - 511

32 MINISTERIO DE JUSTICIA (MJ) - 36 13 49

33 MINISTERIO DE AGRICULTURA Y GANADERÍA (MAG) 10 37 73 120

34 MINISTERIO DE INDUSTRIA Y COMERCIO (MIC) - - 17 17

35 MINISTERIO DE LA MUJER (MM) 23 - - 23

36 MINISTERIO DE TRABAJO, EMPLEO Y SEGURIDAD SOCIAL (MTESS) - 60 55 115

GOBIERNOS DEPARTAMENTALES

37 VII DEPARTAMENTO: ITAPÚA - 3 - 3

38 X DEPARTAMENTO: ALTO PARANÁ 11 - - 11




39 XI DEPARTAMENTO: CENTRAL - 9 - 9

40 XII DEPARTAMENTO: ÑEEMBUCÚ - 4 - 4

41 XIII DEPARTAMENTO: AMAMBAY 1 - - 1

42 XV DEPARTAMENTO: PRESIDENTE HAYES - 4 - 4

43 XVII DEPARTAMENTO: ALTO PARAGUAY - 11 - 11

ENTES AUTÓNOMOS Y AUTARQUICOS

44 INSTITUTO NACIONAL DE TECNOLOGÍA, NORMALIZACIÓN Y METROLOGÍA (INTN) - 5 16 21

45 INSTITUTO NACIONAL DE DESARROLLO RURAL Y DE LA TIERRA - INDERT - 6 - 6

46 FONDO NACIONAL DE LA CULTURA Y LAS ARTES - FONDEC 1 - - 1

47 COMISION NACIONAL DE TELECOMUNICACIONES - CONATEL 8 25 - 33

48 ENTE REGULADOR DE SERVICIOS SANITARIOS - ERSSAN - 4 1 5

49 INSTITUTO NACIONAL DE COOPERATIVISMO - INCOOP 29 13 35 77

50 DIRECCIÓN NACIONAL DE ADUANAS - DNA 2 - - 2

51 INSTITUTO PARAGUAYO DE ARTESANÍA - IPA - 6 - 6

52 SERVICIO NACIONAL DE CALIDAD, SANIDAD VEGETAL Y DE SEMILLAS - SENAVE 21 13 3 37

53 DIRECCIÓN NACIONAL DE CONTRATACIONES PÚBLICAS - DNCP 4 5 - 9

54 INSTITUTO FORESTAL NACIONAL - INFONA - 22 - 22

55 SECRETARÍA DEL AMBIENTE (SEAM) 9 22 9 40

56 INSTITUTO PARAGUAYO DE TECNOLOGÍA AGRARIA - IPTA 4 8 2 14

57 SECRETARÍA NACIONAL DE LA VIVIENDA Y EL HABITAT - SENAVITAT 18 - - 18

58 DIRECCIÓN NACIONAL DE CORREOS DEL PARAGUAY - DINACOPA - 43 - 43

59 DIRECCIÓN NACIONAL DE PROPIEDAD INTELECTUAL - DINAPI 2 - - 2

60 SECRETARÍA DE DEFENSA DEL CONSUMIDOR Y EL USUARIO - SEDECO - - 5 5

61 COMISIÓN NACIONAL DE LA COMPETENCIA (CONACOM) - 14 - 14

62 AGENCIA NACIONAL DE TRANSITO Y SEGURIDAD VIAL 10 - - 10

63 CONSEJO NACIONAL DE EDUCACIÓN SUPERIOR (CONES) 5 - - 5

64 AGENCIA NACIONAL DE EVALUACIÓN Y ACREDITACIÓN DE LA EDUCACIÓN SUPERIOR (ANEAES) 17 - - 17

65 AUTORIDAD REGULADORA RADIOLÓGICA Y NUCLEAR (ARRN) - 6 - 6

ENTIDADES PÚBLICAS DE SEGURIDAD SOCIAL

66 CAJA DE JUBILACIONES Y PENSIONES DEL PERSONAL DE LA ANDE - - 4 4

67 CAJA DE JUBILACIONES Y PENSIONES DE EMPLEADOS DE BANCOS Y AFINES 8 2 - 10

68 CAJA DE JUBILACIONES Y PENSIONES DEL PERSONAL MUNICIPAL 4 7 - 11

EMPRESAS PÚBLICAS

69 ADMINISTRACIÓN NACIONAL DE ELECTRICIDAD - ANDE - 7 311 318

70 DIRECCIÓN NACIONAL DE AERONAUTICA CIVIL - DINAC - - 37 37

71 PETROLEOS PARAGUAYOS - PETROPAR 128 - - 128

72 INDUSTRIA NACIONAL DEL CEMENTO - INC 69 39 - 108

ENTIDADES FINANCIERA OFICIALES

73 CREDITO AGRICOLA DE HABILITACIÓN - CAH 8 3 - 11

74 AGENCIA FINANCIERA DE DESARROLLO - AFD - 10 8 18

UNIVERSIDADES NACIONALES

75 UNIVERSIDAD NACIONAL DE ITAPÚA - UNI - 6 - 6

76 UNIVERSIDAD NACIONAL DE CONCEPCIÓN - UNC - 29 - 29




77 UNIVERSIDAD NACIONAL DE CAAGUAZÚ - UNCA - 9 - 9

78 UNIVERSIDAD NACIONAL DE CANINDEYÚ - UNICAN - 7 - 7

Total: 1.441 595 1.044 3.080

Referencias

CM Concurso de Méritos (acceso a vínculo temporal)

CPO Concurso Público de Oposición (acceso a un cargo o vínculo permanente)

CIO Concurso Interno de Oposición Institucional (promoción y en algunos casos para desprecarización-paso del

vínculo temporal a un vínculo permanente)

NUESTRA MISIÓN














ANEXO III

Inclusión Laboral de Personas con Discapacidad en la Administración

Pública del Paraguay

Ley 2479/2004 y su modificatoria Ley 3585/2008, Decreto 6369/2011


3,91%

49,63%

38,63%

7,82%

OEE POR GRADO DE CUMPLIMIENTO DE LO QUE ESTABLECE

LA LEY 2479/04 Y LA LEY 3585/08

Cuentan con al menos el 5 % de PcD en sus nóminas Cuentan con menos del 5 % de PcD en sus nóminas

No cuentan con PcD en sus nóminas No reportan altas y bajas a la SFP, conforme al artículo 87 del Decreto 6715/17

NUESTRA MISIÓN














Funcionarios con Discapacidad (FcD) en los

Organismos y Entidades del Estado (OEE)

por Sexo y Tipo de Vínculo

Conforme lo que establece la Ley 2479/2004 y su modificatoria Ley 3585/2008

Correspondiente al mes de Diciembre de 2017

Por Tipo de Vínculo Masculino Femenino Total %

Permanente 762 400 1.162 65%

Temporal (Contratado) 452 179 631 35%

Total 1.214 579 1.793 100%

Permanente

65%

Temporal

(Contratado)

35%

Por tipo de vínculo

Fecha: 01/12/2017

PODER EJECUTIVO

1 AUDITORÍA GENERAL DEL PODER EJECUTIVO (AGPE) 3 58 5,2% 3

2 SECRETARÍA DE LA FUNCIÓN PÚBLICA (SFP) 6 84 7,1% 5

3 SECRETARÍA DE DESARROLLO PARA REPATRIADOS Y REFUGIADOS CONNACIONALES 5 83 6,0% 5

4 SECRETARIA NACIONAL POR LOS DERECHOS HUMANOS DE LAS PERSONAS CON DISCAPACIDAD (SENADIS) 54 527 10,2% 27

5 VICEPRESIDENCIA DE LA REPÚBLICA 4 78 5,1% 4


6 VI DEPARTAMENTO: CAAZAPÁ 7 123 5,7% 7

7 X DEPARTAMENTO: ALTO PARANÁ 17 211 8,1% 11

8 XI DEPARTAMENTO: CENTRAL 19 160 11,9% 8

9 XVII DEPARTAMENTO: ALTO PARAGUAY 5 74 6,8% 4


10 COMISION NACIONAL DE VALORES - CNV 2 34 5,9% 2

11 DIRECCIÓN NACIONAL DE PROPIEDAD INTELECTUAL - DINAPI 6 118 5,1% 6

MUNICIPALIDADES

DEPARTAMENTO DE SAN PEDRO

12 MUNICIPALIDAD DE GUAJAYVI 4 48 8,3% 3

DEPARTAMENTO DE CAAGUAZÚ

13 MUNICIPALIDAD DE SAN JOSÉ DE LOS ARROYOS 3 50 6,0% 3

DEPARTAMENTO DE ITAPÚA

14 MUNICIPALIDAD DE GENERAL ARTIGAS 5 83 6,0% 5

15 MUNICIPALIDAD DE YATYTAY 4 63 6,3% 4

DEPARTAMENTO DE PRESIDENTE HAYES

16 MUNICIPALIDAD DE NANAWA 3 48 6,3% 3

Fecha: 01/12/2017

REFERENCIAS Y RESUMEN Cant. OEE

TOTAL 407

Cumplen con la incorporación de Personas con Discapacidad en sus planteles, representando al menos el 5 % del total 16

Fuente:

FUNCIONARIOS CON DISCAPACIDAD (FcD) EN LOS ORGANISMOS Y ENTIDADES DEL ESTADO (OEE)

POR SEXO Y TIPO DE VÍNCULO

Conforme lo que establece la Ley 2479/2004 y su modificatoria Ley 3585/2008

Correspondiente al mes de Diciembre de 2017

ORDEN ORGANISMOS Y ENTIDADES DEL ESTADO Total FcD Total

Funcionarios % FcD

Grado

Inclusión

Mínimo legal

establecido (5

%)

Inclusión de PcD en los OEE: Sistema Integrado Centralizado de la Carrera Administrativa (SICCA), módulo de remuneraciones, conformado con base

en el reporte de Altas y Bajas de los Organismos y Entidades del Estado, en cumplimiento del Art. 87 del Anexo A del Decreto 6715/17 "Que

Reglamental el Presupuesto General de la Nación para el Ejercicio 2017".

Planes de Inclusión de PcD: Dirección de Políticas de Inclusión y No Discriminación (DPID/DGPM/SFP), corte 01/12/2017.

1/1

NUESTRA MISIÓN














ANEXO IV

Monitoreo del Grado de Cumplimiento de la Ley N° 5.189/2014


Resumen del Resultado del Proceso de Verificación

Ejercicio 2017

Grado de Cumplimiento dic-16 Resumen

2016 ene-17 feb-17 mar-17 abr-17 may-17 jun-17 jul-17 ago-17 sep-17 oct-17 nov-17

100 % de los Criterios Cumplidos 60 116 71 61 64 70 68 79 73 72 74 85 83

Cumplimiento Intermedio de los Criterios establecidos 305 183 297 313 315 313 322 316 326 326 323 313 310

No Cumplimiento de lo establecido 39 103 41 36 31 27 21 20 16 17 17 16 22

Clasificación rectificada, posterior al análisis pertinente.

- - 1 1 1 1 - -

- - 1 1 -

Certificación de Pago de Multa - 2 1 - - - - - - - - - -

Institución recién creada, no monitoreada en el periodo

de referencia - - 4 4 4 4 4 - - - - - -

404 404 415 415 415 415 415 415 415 415 415 415 415


-

50

100

150

200

250

300

350

dic-16 Resumen

2016

ene-17 feb-17 mar-17 abr-17 may-17 jun-17 jul-17 ago-17 sep-17 oct-17 nov-17

Resumen del Grado de Cumplimiento de la Ley 5189/2014

NUESTRA MISIÓN














ANEXO V

Cumplimiento del Informe Mensual de Nómina de Funcionarios

Permanentes y Contratados

Conforme a lo que establece el Art.87 del Anexo A del Decreto N°

6715/2017, Reglamentario de la Ley 5554/2016, que Aprueba el

Presupuesto General de la Nación para el Ejercicio Fiscal 2016, con

vigencia para el Ejercicio 2017

ORDEN_20

16ORGANISMOS Y ENTIDADES DEL ESTADO dic-16 ene-17 feb-17 mar-17 abr-17 may-17 jun-17 jul-17 ago-17 sep-17 oct-17 nov-17

PODER LEGISLATIVO

1 CONGRESO NACIONAL

2 HONORABLE CAMARA DE SENADORES

3 HONORABLE CAMARA DE DIPUTADOS

PODER EJECUTIVO

4 PRESIDENCIA DE LA REPÚBLICA / GABINETE CIVIL

5 GABINETE MILITAR

6 PROCURADURÍA GENERAL DE LA REPÚBLICA

7 SECRETARÍA DE ACCIÓN SOCIAL (SAS)

8 AUDITORÍA GENERAL DEL PODER EJECUTIVO (AGPE)

9 SECRETARIA TÉCNICA DE PLANIFICACIÓN DEL DESARROLLO ECONÓMICO Y SOCIAL (STP)

10 SECRETARÍA DE LA FUNCIÓN PÚBLICA (SFP)

11 DIRECCIÓN GENERAL DE ESTADÍSTICA, ENCUESTAS Y CENSOS (DGEEC)

12 SECRETARÍA NACIONAL ANTIDROGAS (SENAD)

13 CONSEJO DE LA DEFENSA NACIONAL

14 SECRETARÍA DE DESARROLLO PARA REPATRIADOS Y REFUGIADOS CONNACIONALES

15 SECRETARÍA NACIONAL DE TURISMO (SENATUR)

16 SECRETARÍA DE PREVENCIÓN DE LAVADO DE DINERO O BIENES- SEPRELAD

17 CONSEJO NACIONAL DE CIENCIA Y TECNOLOGÍA (CONACYT)

18 ESCRIBANÍA MAYOR DE GOBIERNO

19 SECRETARÍA NACIONAL DE LA NIÑEZ Y LA ADOLESCENCIA (SNNA)

20 SECRETARÍA DE EMERGENCIA NACIONAL (SEN)

21 SECRETARÍA NACIONAL DE DEPORTES (SND)

22 SECRETARÍA NACIONAL DE CULTURA (SNC)

23 GABINETE SOCIAL

24 SECRETARÍA DE INFORMACIÓN Y COMUNICACIÓN PARA EL DESARROLLO (SICOM)

25 SECRETARÍA DE POLÍTICAS LINGÜÍSTICAS (SPL)

26 SECRETARIA NACIONAL POR LOS DERECHOS HUMANOS DE LAS PERSONAS CON DISCAPACIDAD (SENADIS)

27 SECRETARÍA NACIONAL DE TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN Y COMUNICACIÓN (SENATICs)

28 SECRETARÍA NACIONAL DE LA JUVENTUD (SNJ)

29 SECRETARÍA NACIONAL ANTICORRUPCIÓN (SENAC)

30 ORQUESTA SINFÓNICA NACIONAL

31 VICEPRESIDENCIA DE LA REPÚBLICA

32 MINISTERIO DEL INTERIOR (MI)

33 DIRECCIÓN GENERAL DE MIGRACIONES (DGM)

34 POLICÍA NACIONAL (PN)

35 MINISTERIO DE RELACIONES EXTERIORES (MRE)

36 MINISTERIO DE DEFENSA NACIONAL (MDN)

37 CENTRO FINANCIERO 1 - COMANDO EN JEFE

38 CENTRO FINANCIERO 2 - COMANDO DEL EJERCITO

39 CENTRO FINANCIERO 3 - COMANDO DE LA ARMADA

40 CENTRO FINANCIERO 4 - COMANDO DE LA FUERZA AÉREA

41 CENTRO FINANCIERO 5 - COMANDO LOGÍSTICO

MONITOREO DEL GRADO DE CUMPLIMIENTO

Artículo 87 del Anexo A del Decreto 6715/2017, que Reglamenta la Ley de PGN para el ejercicio 2017

*

1/11

ORDEN_20




*

42 MINISTERIO DE HACIENDA (MH)

43 MINISTERIO DE EDUCACIÓN Y CIENCIAS (MEC)

44 CONSEJO NACIONAL DE EDUCACIÓN Y CULTURA (CONEC)

45 MINISTERIO DE SALUD PÚBLICA Y BIENESTAR SOCIAL (MSPBS)

46 MINISTERIO DE JUSTICIA (MJ)

47 MINISTERIO DE AGRICULTURA Y GANADERÍA (MAG)

48 MINISTERIO DE INDUSTRIA Y COMERCIO (MIC)

49 MINISTERIO DE OBRAS PÚBLICAS Y COMUNICACIONES (MOPC)

50 MINISTERIO DE LA MUJER (MM)

51 MINISTERIO DE TRABAJO, EMPLEO Y SEGURIDAD SOCIAL (MTESS)

52 SERVICIO NACIONAL DE PROMOCION PROFESIONAL (SNPP)

53 SISTEMA NACIONAL DE FORMACIÓN Y CAPACITACIÓN LABORAL (SINAFOCAL)

PODER JUDICIAL

54 CORTE SUPREMA DE JUSTICIA

55 TRIBUNAL SUPERIOR DE JUSTICIA ELECTORAL (TSJE)

56 MINISTERIO PÚBLICO

57 CONSEJO DE LA MAGISTRATURA

58 ESCUELA JUDICIAL

59 JURADO DE ENJUICIAMIENTO DE MAGISTRADOS

60 MINISTERIO DE LA DEFENSA PÚBLICA

CONTRALORÍA GENERAL DE LA REPÚBLICA

61 CONTRALORÍA GENERAL DE LA REPÚBLICA

OTROS ORGANISMOS DEL ESTADO

62 DEFENSORÍA DEL PUEBLO

63MECANISMO NACIONAL DE PREVENCIÓN CONTRA LA TORTURA Y OTROS TRATOS O PENAS CRUELES INHUMANOS

O DEGRADANTES

ENTIDADES DESCENTRALIZADAS

BANCA CENTRAL DEL ESTADO

64 BANCO CENTRAL DEL PARAGUAY


65 I DEPARTAMENTO: CONCEPCIÓN

66 II DEPARTAMENTO: SAN PEDRO

67 III DEPARTAMENTO: CORDILLERA

68 IV DEPARTAMENTO: GUAIRÁ

69 V DEPARTAMENTO: CAAGUAZÚ

70 VI DEPARTAMENTO: CAAZAPÁ

71 VII DEPARTAMENTO: ITAPÚA

72 VIII DEPARTAMENTO: MISIONES

73 IX DEPARTAMENTO: PARAGUARÍ

74 X DEPARTAMENTO: ALTO PARANÁ

75 XI DEPARTAMENTO: CENTRAL

76 XII DEPARTAMENTO: ÑEEMBUCÚ

77 XIII DEPARTAMENTO: AMAMBAY

78 XIV DEPARTAMENTO: CANINDEYÚ

2/11

ORDEN_20




*

79 XV DEPARTAMENTO: PRESIDENTE HAYES

80 XVI DEPARTAMENTO: BOQUERÓN

81 XVII DEPARTAMENTO: ALTO PARAGUAY


82 INSTITUTO NACIONAL DE TECNOLOGÍA, NORMALIZACIÓN Y METROLOGÍA (INTN)

83 INSTITUTO NACIONAL DE DESARROLLO RURAL Y DE LA TIERRA - INDERT

84 DIRECCIÓN DE BENEFICENCIA Y AYUDA SOCIAL - DIBEN

85 INSTITUTO PARAGUAYO DEL INDIGENA - INDI

86 FONDO NACIONAL DE LA CULTURA Y LAS ARTES - FONDEC

87 COMISION NACIONAL DE VALORES - CNV

88 COMISION NACIONAL DE TELECOMUNICACIONES - CONATEL

89 DIRECCIÓN NACIONAL DE TRANSPORTE - DINATRAN

90 ENTE REGULADOR DE SERVICIOS SANITARIOS - ERSSAN

91 INSTITUTO NACIONAL DE COOPERATIVISMO - INCOOP

92 DIRECCIÓN NACIONAL DE ADUANAS - DNA

93 SERVICIO NACIONAL DE CALIDAD Y SALUD ANIMAL - SENACSA

94 INSTITUTO PARAGUAYO DE ARTESANÍA - IPA

95 SERVICIO NACIONAL DE CALIDAD, SANIDAD VEGETAL Y DE SEMILLAS - SENAVE

96 DIRECCIÓN NACIONAL DE CONTRATACIONES PÚBLICAS - DNCP

97 INSTITUTO FORESTAL NACIONAL - INFONA

98 SECRETARÍA DEL AMBIENTE (SEAM)

99 INSTITUTO PARAGUAYO DE TECNOLOGÍA AGRARIA - IPTA

100 SECRETARÍA NACIONAL DE LA VIVIENDA Y EL HABITAT - SENAVITAT

101 DIRECCIÓN NACIONAL DE CORREOS DEL PARAGUAY - DINACOPA

102 DIRECCIÓN NACIONAL DE PROPIEDAD INTELECTUAL - DINAPI

103 SECRETARÍA DE DEFENSA DEL CONSUMIDOR Y EL USUARIO - SEDECO

104 COMISIÓN NACIONAL DE LA COMPETENCIA (CONACOM)

105 AGENCIA NACIONAL DE TRANSITO Y SEGURIDAD VIAL

106 CONSEJO NACIONAL DE EDUCACIÓN SUPERIOR (CONES)

107 AGENCIA NACIONAL DE EVALUACIÓN Y ACREDITACIÓN DE LA EDUCACIÓN SUPERIOR (ANEAES)

108 AUTORIDAD REGULADORA RADIOLÓGICA Y NUCLEAR (ARRN)

ENTIDADES PÚBLICAS DE SEGURIDAD SOCIAL

109 INSTITUTO DE PREVISIÓN SOCIAL - IPS

110 CAJA DE SEGURIDAD SOCIAL DE EMPLEADOS Y OBREROS FERROVIARIOS

111 CAJA DE JUBILACIONES Y PENSIONES DEL PERSONAL DE LA ANDE

112 CAJA DE JUBILACIONES Y PENSIONES DE EMPLEADOS DE BANCOS Y AFINES

113 CAJA DE JUBILACIONES Y PENSIONES DEL PERSONAL MUNICIPAL

EMPRESAS PÚBLICAS

114 ADMINISTRACIÓN NACIONAL DE ELECTRICIDAD - ANDE

115 ADMINISTRACIÓN NACIONAL DE NAVEGACION Y PUERTOS - ANNP

116 DIRECCIÓN NACIONAL DE AERONAUTICA CIVIL - DINAC

117 PETROLEOS PARAGUAYOS - PETROPAR

118 INDUSTRIA NACIONAL DEL CEMENTO - INC

ENTIDADES FINANCIERA OFICIALES

3/11

ORDEN_20




*

119 BANCO NACIONAL DE FOMENTO - BNF

120 CREDITO AGRICOLA DE HABILITACIÓN - CAH

121 FONDO GANADERO

122 CAJA DE PRESTAMOS DEL MINISTERIO DE DEFENSA NACIONAL

123 AGENCIA FINANCIERA DE DESARROLLO - AFD

UNIVERSIDADES NACIONALES

124 UNA RECTORADO

CENTRO DE ESTUDIOS TECNOLÓGICOS (CETUNA) UNA Rectorado UNA Rectorado UNA Rectorado UNA Rectorado UNA Rectorado UNA Rectorado UNA Rectorado UNA Rectorado UNA Rectorado UNA Rectorado UNA Rectorado UNA Rectorado

DIRECCIÓN GENERAL DE SERVICIOS PARA EL DESARROLLO NACIONAL UNA Rectorado UNA Rectorado UNA Rectorado UNA Rectorado UNA Rectorado UNA Rectorado UNA Rectorado UNA Rectorado UNA Rectorado UNA Rectorado UNA Rectorado UNA Rectorado

125 UNA INSTITUTO ANDRES BARBERO

126 UNA COLEGIO EXPERIMENTAL PARAGUAY-BRASIL

127 UNA FACULTAD CIENCIAS AGRARIAS

128 UNA FACULTAD CIENCIAS EXACTAS Y NATURALES (FACEN)

129 UNA FACULTAD DE ARQUITECTURA, DISEÑO Y ARTE

130 UNA FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS

131 UNA FACULTAD DE CIENCIAS MEDICAS

132 UNA FACULTAD DE CIENCIAS QUIMICAS

133 UNA FACULTAD DE DERECHO Y CIENCIAS SOCIALES

134 UNA FACULTAD DE FILOSOFIA

135 UNA FACULTAD DE INGENIERIA

136 UNA FACULTAD DE ODONTOLOGIA

137 UNA FACULTAD DE POLITECNICA

138 UNA FACULTAD DE CIENCIAS VETERINARIAS

139 UNA INST.INV. CIENCIAS DE LA SALUD

140 UNA INSTITUTO DE TRABAJO SOCIAL

141 UNIVERSIDAD NACIONAL DEL ESTE - UNE

UNE FACULTAD DE ING. AGRONÓMICA UNE Rectorado UNE Rectorado UNE Rectorado UNE Rectorado UNE Rectorado UNE Rectorado UNE Rectorado UNE Rectorado UNE Rectorado UNE Rectorado UNE Rectorado UNE Rectorado

UNE FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS UNE Rectorado UNE Rectorado UNE Rectorado UNE Rectorado UNE Rectorado UNE Rectorado UNE Rectorado UNE Rectorado UNE Rectorado UNE Rectorado UNE Rectorado UNE Rectorado

UNE FACULTAD DE FILOSOFÍA UNE Rectorado UNE Rectorado UNE Rectorado UNE Rectorado UNE Rectorado UNE Rectorado UNE Rectorado UNE Rectorado UNE Rectorado UNE Rectorado UNE Rectorado UNE Rectorado

UNE FACULTAD POLITÉCNICA UNE Rectorado UNE Rectorado UNE Rectorado UNE Rectorado UNE Rectorado UNE Rectorado UNE Rectorado UNE Rectorado UNE Rectorado UNE Rectorado UNE Rectorado UNE Rectorado

UNE FACULTAD DE DERECHO Y CIENCIAS SOCIALES UNE Rectorado UNE Rectorado UNE Rectorado UNE Rectorado UNE Rectorado UNE Rectorado UNE Rectorado UNE Rectorado UNE Rectorado UNE Rectorado UNE Rectorado UNE Rectorado

UNE FACULTAD DE CIENCIAS DE LA SALUD UNE Rectorado UNE Rectorado UNE Rectorado UNE Rectorado UNE Rectorado UNE Rectorado UNE Rectorado UNE Rectorado UNE Rectorado UNE Rectorado UNE Rectorado UNE Rectorado

142 UNIVERSIDAD NACIONAL DE PILAR - UNP

143 UNIVERSIDAD NACIONAL DE ITAPÚA - UNI

144 UNIVERSIDAD NACIONAL DE CONCEPCIÓN - UNC

145 UNIVERSIDAD NACIONAL DE VILLARRICA DEL ESPIRITU SANTO - UNVES

146 UNIVERSIDAD NACIONAL DE CAAGUAZÚ - UNCA

147 UNIVERSIDAD NACIONAL DE CANINDEYÚ - UNICAN

MUNICIPALIDADES

148 MUNICIPALIDAD DE ASUNCIÓN

DEPARTAMENTO DE CONCEPCIÓN

149 MUNICIPALIDAD DE CONCEPCIÓN

4/11

ORDEN_20




*

150 MUNICIPALIDAD DE BELÉN

151 MUNICIPALIDAD DE HORQUETA

152 MUNICIPALIDAD DE LORETO

153 MUNICIPALIDAD DE SAN LÁZARO

154 MUNICIPALIDAD DE YBYYAU

155 MUNICIPALIDAD DE SAN CARLOS DEL APA

156 MUNICIPALIDAD DE AZOTEY

157 MUNICIPALIDAD DE SARGENTO JOSÉ FÉLIX LÓPEZ

158 MUNICIPALIDAD DE PASO BARRETO

159 MUNICIPALIDAD DE ARROYITO

DEPARTAMENTO DE SAN PEDRO

160 MUNICIPALIDAD DE SAN PEDRO DEL YCUAMANDIYU

161 MUNICIPALIDAD DE ANTEQUERA

162 MUNICIPALIDAD DE CHORE

163 MUNICIPALIDAD DE GRAL. ELIZARDO AQUINO

164 MUNICIPALIDAD DE ITACURUBI DEL ROSARIO

165 MUNICIPALIDAD DE LIMA

166 MUNICIPALIDAD DE NUEVA GERMANIA

167 MUNICIPALIDAD DE SAN ESTANISLAO

168 MUNICIPALIDAD DE YRYBUCUA

169 MUNICIPALIDAD DE SAN PABLO

170 MUNICIPALIDAD DE TACUATI

171 MUNICIPALIDAD DE UNION

172 MUNICIPALIDAD DE 25 DE DICIEMBRE

173 MUNICIPALIDAD DE VILLA DEL ROSARIO

174 MUNICIPALIDAD DE GRAL. FRANCISCO I. RESQUIN

175 MUNICIPALIDAD DE YATAITY DEL NORTE

176 MUNICIPALIDAD DE GUAJAYVI

177 MUNICIPALIDAD DE CAPIIBARY

178 MUNICIPALIDAD DE SANTA ROSA DEL AGUARAY

179 MUNICIPALIDAD DE LIBERACIÓN

180 MUNICIPALIDAD DE SAN ALFREDO

181 MUNICIPALIDAD DE SAN VICENTE PANCHOLO

DEPARTAMENTO DE CORDILLERA

182 MUNICIPALIDAD DE CAACUPE

183 MUNICIPALIDAD DE ALTOS

184 MUNICIPALIDAD DE ARROYOS Y ESTEROS

185 MUNICIPALIDAD DE ATYRA

186 MUNICIPALIDAD DE CARAGUATAY

187 MUNICIPALIDAD DE EMBOSCADA

188 MUNICIPALIDAD DE EUSEBIO AYALA

189 MUNICIPALIDAD DE ISLA PUCU

190 MUNICIPALIDAD DE ITACURUBÍ DE LA CORDILLERA

5/11

ORDEN_20




*

191 MUNICIPALIDAD DE JUAN DE MENA

192 MUNICIPALIDAD DE LOMA GRANDE

193 MUNICIPALIDAD DE MBOCAYATY DEL YHAGUY

194 MUNICIPALIDAD DE NUEVA COLOMBIA

195 MUNICIPALIDAD DE PIRIBEBUY

196 MUNICIPALIDAD DE PRIMERO DE MARZO

197 MUNICIPALIDAD DE SAN BERNARDINO

198 MUNICIPALIDAD DE SANTA ELENA

199 MUNICIPALIDAD DE TOBATI

200 MUNICIPALIDAD DE VALENZUELA

201 MUNICIPALIDAD DE SAN JOSE OBRERO

DEPARTAMENTO DE GUAIRÁ

202 MUNICIPALIDAD DE VILLARRICA DEL ESPÍRITU SANTO

203 MUNICIPALIDAD DE BORJA

204 MUNICIPALIDAD DE MAURICIO JOSE TROCHE

205 MUNICIPALIDAD DE CORONEL MARTINEZ

206 MUNICIPALIDAD DE FELIX PEREZ CARDOZO

207 MUNICIPALIDAD DE GRAL. EUGENIO A. GARAY

208 MUNICIPALIDAD DE INDEPENDENCIA

209 MUNICIPALIDAD DE ITAPE

210 MUNICIPALIDAD DE ITURBE

211 MUNICIPALIDAD DE JOSÉ A. FASSARDI

212 MUNICIPALIDAD DE MBOCAYATY DEL GUAIRA

213 MUNICIPALIDAD DE NATALICIO TALAVERA

214 MUNICIPALIDAD DE ÑUMI

215 MUNICIPALIDAD DE SAN SALVADOR

216 MUNICIPALIDAD DE YATAITY DEL GUAIRÁ

217 MUNICIPALIDAD DE DR. BOTTRELL

218 MUNICIPALIDAD DE PASO YOBAI

219 MUNICIPALIDAD DE TEBICUARY

DEPARTAMENTO DE CAAGUAZÚ

220 MUNICIPALIDAD DE CORONEL OVIEDO

221 MUNICIPALIDAD DE CAAGUAZU

222 MUNICIPALIDAD DE CARAYAO

223 MUNICIPALIDAD DE DR. CECILIO BAEZ

224 MUNICIPALIDAD DE SANTA ROSA DEL MBUTUY

225 MUNICIPALIDAD DE DR. JUAN MANUEL FRUTOS

226 MUNICIPALIDAD DE REPATRIACION

227 MUNICIPALIDAD DE NUEVA LONDRES

228 MUNICIPALIDAD DE SAN JOAQUIN

229 MUNICIPALIDAD DE SAN JOSÉ DE LOS ARROYOS

230 MUNICIPALIDAD DE YHU

231 MUNICIPALIDAD DE DR. J. EULOGIO ESTIGARRIBIA

232 MUNICIPALIDAD DE R.I. 3 CORRALES

6/11

ORDEN_20




*

233 MUNICIPALIDAD DE RAUL ARSENIO OVIEDO

234 MUNICIPALIDAD DE JOSE DOMINGO OCAMPOS

235 MUNICIPALIDAD DE MARISCAL FRANCISCO SOLANO LOPEZ

236 MUNICIPALIDAD DE LA PASTORA

237 MUNICIPALIDAD DE 3 DE FEBRERO

238 MUNICIPALIDAD DE SIMON BOLIVAR

239 MUNICIPALIDAD DE VAQUERIA

240 MUNICIPALIDAD DE TEMBIAPORA

241 MUNICIPALIDAD DE NUEVA TOLEDO

DEPARTAMENTO DE CAAZAPÁ

242 MUNICIPALIDAD DE CAAZAPA

243 MUNICIPALIDAD DE ABAI

244 MUNICIPALIDAD DE BUENA VISTA

245 MUNICIPALIDAD DE DR. MOISES BERTONI

246 MUNICIPALIDAD DE GENERAL HIGINIO MORINIGO

247 MUNICIPALIDAD DE MACIEL

248 MUNICIPALIDAD DE SAN JUAN NEPOMUCENO

249 MUNICIPALIDAD DE TAVAI

250 MUNICIPALIDAD DE FULGENCIO YEGROS

251 MUNICIPALIDAD DE YUTY

252 MUNICIPALIDAD DE 3 DE MAYO

DEPARTAMENTO DE ITAPÚA

253 MUNICIPALIDAD DE ENCARNACIÓN

254 MUNICIPALIDAD DE BELLA VISTA

255 MUNICIPALIDAD DE CAMBYRETA

256 MUNICIPALIDAD DE CAPITAN MEZA

257 MUNICIPALIDAD DE CAPITAN MIRANDA

258 MUNICIPALIDAD DE NUEVA ALBORADA

259 MUNICIPALIDAD DE CARMEN DEL PARANÁ

260 MUNICIPALIDAD DE CORONEL BOGADO

261 MUNICIPALIDAD DE CARLOS ANTONIO LOPEZ

262 MUNICIPALIDAD DE NATALIO

263 MUNICIPALIDAD DE FRAM

264 MUNICIPALIDAD DE GENERAL ARTIGAS

265 MUNICIPALIDAD DE GENERAL DELGADO

266 MUNICIPALIDAD DE HOHENAU

267 MUNICIPALIDAD DE JESÚS

268 MUNICIPALIDAD DE JOSÉ LEANDRO OVIEDO

269 MUNICIPALIDAD DE OBLIGADO

270 MUNICIPALIDAD DE MAYOR OTAÑO

271 MUNICIPALIDAD DE SAN COSME Y DAMIÁN

272 MUNICIPALIDAD DE SAN PEDRO DEL PARANÁ

273 MUNICIPALIDAD DE SAN RAFAEL DEL PARANÁ

7/11

ORDEN_20




*

274 MUNICIPALIDAD DE TRINIDAD

275 MUNICIPALIDAD DE EDELIRA

276 MUNICIPALIDAD DE TOMAS ROMERO PEREIRA

277 MUNICIPALIDAD DE ALTO VERA

278 MUNICIPALIDAD DE LA PAZ

279 MUNICIPALIDAD DE YATYTAY

280 MUNICIPALIDAD DE SAN JUAN DEL PARANA

281 MUNICIPALIDAD DE PIRAPÓ

282 MUNICIPALIDAD DE ITAPUA POTY

DEPARTAMENTO DE MISIONES

283 MUNICIPALIDAD DE SAN JUAN BAUTISTA

284 MUNICIPALIDAD DE AYOLAS

285 MUNICIPALIDAD DE SAN IGNACIO

286 MUNICIPALIDAD DE SAN MIGUEL

287 MUNICIPALIDAD DE SAN PATRICIO

288 MUNICIPALIDAD DE SANTA MARÍA

289 MUNICIPALIDAD DE SANTA ROSA MISIONES

290 MUNICIPALIDAD DE SANTIAGO

291 MUNICIPALIDAD DE VILLA FLORIDA

292 MUNICIPALIDAD DE YABEBYRY

DEPARTAMENTO DE PARAGUARÍ

293 MUNICIPALIDAD DE PARAGUARI

294 MUNICIPALIDAD DE ACAHAY

295 MUNICIPALIDAD DE CAAPUCÚ

296 MUNICIPALIDAD DE GENERAL BERNARDINO CABALLERO

297 MUNICIPALIDAD DE CARAPEGUÁ

298 MUNICIPALIDAD DE ESCOBAR

299 MUNICIPALIDAD DE LA COLMENA

300 MUNICIPALIDAD DE MBUYAPEY

301 MUNICIPALIDAD DE PIRAYÚ

302 MUNICIPALIDAD DE QUIINDY

303 MUNICIPALIDAD DE QUYQUYHO

304 MUNICIPALIDAD DE SAN ROQUE GONZALEZ DE SANTA CRUZ

305 MUNICIPALIDAD DE SAPUCAI

306 MUNICIPALIDAD DE TEBICUARYMI

307 MUNICIPALIDAD DE YAGUARÓN

308 MUNICIPALIDAD DE YBYCUI

309 MUNICIPALIDAD DE YBYTYMI

310 MUNICIPALIDAD DE MARÍA ANTONIA

DEPARTAMENTO DE ALTO PARANÁ

311 MUNICIPALIDAD DE CIUDAD DEL ESTE

312 MUNICIPALIDAD DE PRESIDENTE FRANCO

313 MUNICIPALIDAD DE DOMINGO MARTINEZ DE IRALA

314 MUNICIPALIDAD DE DR. JUAN LEON MALLORQUIN

8/11

ORDEN_20




*

315 MUNICIPALIDAD DE HERNANDARIAS

316 MUNICIPALIDAD DE SANTA FE DEL PARANÁ

317 MUNICIPALIDAD DE ITAKYRY

318 MUNICIPALIDAD DE JUAN E. O'LEARY

319 MUNICIPALIDAD DE ÑACUNDAY

320 MUNICIPALIDAD DE YGUAZÚ

321 MUNICIPALIDAD DE LOS CEDRALES

322 MUNICIPALIDAD DE MINGA GUAZU

323 MUNICIPALIDAD DE SAN CRISTÓBAL

324 MUNICIPALIDAD DE SANTA RITA

325 MUNICIPALIDAD DE NARANJAL

326 MUNICIPALIDAD DE SANTA ROSA DEL MONDAY

327 MUNICIPALIDAD DE MINGA PORÁ

328 MUNICIPALIDAD DE MBARACAYÚ

329 MUNICIPALIDAD DE SAN ALBERTO

330 MUNICIPALIDAD DE IRUÑA

331 MUNICIPALIDAD DE TAVAPY

332 MUNICIPALIDAD DE DR. RAUL PEÑA

DEPARTAMENTO DE CENTRAL

333 MUNICIPALIDAD DE AREGUÁ

334 MUNICIPALIDAD DE CAPIATÁ

335 MUNICIPALIDAD DE FERNANDO DE LA MORA

336 MUNICIPALIDAD DE GUARAMBARE

337 MUNICIPALIDAD DE ITÁ

338 MUNICIPALIDAD DE ITAUGUÁ

339 MUNICIPALIDAD DE LAMBARÉ

340 MUNICIPALIDAD DE LIMPIO

341 MUNICIPALIDAD DE LUQUE

342 MUNICIPALIDAD DE MARIANO ROQUE ALONSO

343 MUNICIPALIDAD DE NUEVA ITALIA

344 MUNICIPALIDAD DE ÑEMBY

345 MUNICIPALIDAD DE SAN ANTONIO

346 MUNICIPALIDAD DE SAN LORENZO

347 MUNICIPALIDAD DE VILLA ELISA

348 MUNICIPALIDAD DE VILLETA

349 MUNICIPALIDAD DE YPACARAI

350 MUNICIPALIDAD DE YPANE

351 MUNICIPALIDAD DE J. AUGUSTO SALDIVAR

DEPARTAMENTO DE ÑEEMBUCÚ

352 MUNICIPALIDAD DE PILAR

353 MUNICIPALIDAD DE ALBERDI

354 MUNICIPALIDAD DE CERRITO

355 MUNICIPALIDAD DE DESMOCHADOS

356 MUNICIPALIDAD DE GENERAL JOSE EDUVIGIS DIAZ

9/11

ORDEN_20




*

357 MUNICIPALIDAD DE GUAZU CUA

358 MUNICIPALIDAD DE HUMAITA

359 MUNICIPALIDAD DE ISLA UMBU

360 MUNICIPALIDAD DE LAURELES

361 MUNICIPALIDAD DE MAYOR JOSÉ D. MARTINEZ

362 MUNICIPALIDAD DE PASO DE PATRIA

363 MUNICIPALIDAD DE SAN JUAN BAUTISTA DE ÑEEMBUCÚ

364 MUNICIPALIDAD DE TACUARAS

365 MUNICIPALIDAD DE VILLA FRANCA

366 MUNICIPALIDAD DE VILLA OLIVA

367 MUNICIPALIDAD DE VILLALBIN

DEPARTAMENTO DE AMAMBAY

368 MUNICIPALIDAD DE PEDRO JUAN CABALLERO

369 MUNICIPALIDAD DE BELLA VISTA - NORTE

370 MUNICIPALIDAD DE CAPITAN BADO

371 MUNICIPALIDAD DE ZANJA PYTA

372 MUNICIPALIDAD DE KARAPAI

DEPARTAMENTO DE CANINDEYÚ

373 MUNICIPALIDAD DE SALTO DEL GUAIRA

374 MUNICIPALIDAD DE CORPUS CHRISTI

375 MUNICIPALIDAD DE VILLA SAN ISIDRO DE CURUGUATY

376 MUNICIPALIDAD DE YASY CAÑY

377 MUNICIPALIDAD DE VILLA YGATIMI

378 MUNICIPALIDAD DE ITANARA

379 MUNICIPALIDAD DE YPE JHU

380 MUNICIPALIDAD DE GENERAL FRANCISCO CABALLERO ALVAREZ

381 MUNICIPALIDAD DE KATUETE

382 MUNICIPALIDAD DE LA PALOMA

383 MUNICIPALIDAD DE NUEVA ESPERANZA

384 MUNICIPALIDAD DE YVYRAROBANA

385 MUNICIPALIDAD DE YBY PYTA

386 MUNICIPALIDAD DE MARACANÁ

DEPARTAMENTO DE PRESIDENTE HAYES

387 MUNICIPALIDAD DE BENJAMIN ACEVAL

388 MUNICIPALIDAD DE PUERTO PINASCO

389 MUNICIPALIDAD DE VILLA HAYES

390 MUNICIPALIDAD DE NANAWA

391 MUNICIPALIDAD DE JOSE FALCON

392 MUNICIPALIDAD DE TENIENTE 1° MANUEL IRALA FERNANDEZ

393 MUNICIPALIDAD DE TENIENTE ESTEBAN MARTINEZ

394 MUNICIPALIDAD DE GENERAL JOSE MARIA BRUGUEZ

DEPARTAMENTO DE ALTO PARAGUAY

395 MUNICIPALIDAD DE FUERTE OLIMPO

396 MUNICIPALIDAD DE DE LA VICTORIA

10/11

ORDEN_20




*

397 MUNICIPALIDAD DE BAHIA NEGRA

398 MUNICIPALIDAD DE CARMELO PERALTA

DEPARTAMENTO DE BOQUERÓN

399 MUNICIPALIDAD DE MARISCAL JOSÉ FELIX ESTIGARRIBIA

400 MUNICIPALIDAD DE FILADELFIA

401 MUNICIPALIDAD DE LOMA PLATA

SOCIEDADES ANÓNIMAS CON PARTICIPACION ACCIONARIA MAYORITARIA DEL ESTADO

402 COMPAÑÍA PARAGUAYA DE COMUNICACIONES S.A. - COPACO

403 EMPRESA DE SERVICIOS SANITARIOS DEL PARAGUAY S.A. - ESSAP

404 CAÑAS PARAGUAYAS S.A. - CAPASA

405 FERROCARRILES DEL PARAGUAY S.A. - FEPASA

ENTIDADES BINACIONALES

406 ENTIDAD BINACIONAL YACYRETA

407 ENTIDAD BINACIONAL ITAIPÚ

ene-17 feb-17 mar-17 abr-17 may-17 jun-17 jul-17 ago-17 sep-17 oct-17 nov-17

Cumplen en tiempo y forma 293 297 292 327 307 326 334 342 339 347 342 332

Cumplimiento en tiempo y han realizado modificaciones fuera del plazo. 10 13 10 8 10 12 8 12 8 3 7 5

Cumplimiento fuera del plazo establecido 41 50 57 26 49 27 27 15 20 12 18 22

No han reportado en el período 61 45 46 44 39 40 36 36 38 43 38 46

Cumplen sin requerimiento legal 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Sin requerimiento legal 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2

Fuente: Datos provenientes del SICCA actualizados al 19-01-2017 407 407 407 407 407 407 407 407 407 407 407 407

* Fecha límite de presentación del reporte a través de altas y bajas 20/01/2017, por ello se incluye información sobre diciembre de 2016.

REFERENCIAS

11/11

NUESTRA MISIÓN














ANEXO VI

Recursos Tecnológicos – Usuarios


Usuarios habilitados como Unidades Operativas SICCA (UOSICCA)

Año Usuarios

2012 1

2013 5

2014 9

2015 340

2016 463

2017 193

Total 1.011

Usuarios Registrados en el portal Paraguay concursa (www.paraguayconcursa.gov.py)

Año Cantidad de usuarios

2011 210

2012 465

2013 2.432

2014 20.559

2015 21.123

2016 23.072

2017 18.435

Total 86.296

http://www.paraguayconcursa.gov.py/


Sistema IGP Digital Instituciones Capacitadas en el uso

Nº Institución Fecha de

Capacitación

1 Secretaría del Ambiente 30/08/2017

2 Instituto Nacional de Tecnología, Normalización y Metrología 30/08/2017

3 Gabinete Civil 30/08/2017

4 Secretaría Nacional por los Derechos Humanos de las Personas con

Discapacidad

01/09/2017

5 Ministerio de Hacienda 01/09/2017,

08/09/2017

6 Escribanía Mayor de Gobierno 01/09/2017

7 Ministerio de Educación y Ciencias 08/09/2017

8 Secretaría Nacional Antidrogas 20/09/2017

9 Ministerio de Justicia 20/09/2017

10 Ente Regulador de Servicios Sanitarios 20/09/2017

11 Instituto Paraguayo de Artesanía 20/09/2017

12 Secretaría Nacional de la Vivienda y el Habitad 29/09/2017

13 Ministerio de Agricultura y Ganadería 29/09/2017

14 Ministerio de Obras Públicas y Comunicaciones 29/09/2017

15 Secretaría Nacional de Tecnología de la Información y Comunicación 13/11/2017


Usuarios Registrados en el SIGP

Nº Institución Cantidad

1 Secretaría del Ambiente 3

2 Instituto Nacional de Tecnología, Normalización y Metrología 3

3 Gabinete Civil 3

4 Secretaría Nacional por los Derechos Humanos de las Personas con Discapacidad 2

5 Ministerio de Hacienda 8

6 Escribanía Mayor de Gobierno 3

9 Ministerio de Justicia 2

10 Ente Regulador de Servicios Sanitarios 3

11 Instituto Paraguayo de Artesanía 3

12 Secretaría Nacional de la Vivienda y el Habitad 3

13 Ministerio de Agricultura y Ganadería 2

15 Caja de Seguros Sociales de Empleados y Obreros Ferroviarios 2

16 Dirección Nacional de Propiedad Intelectual 2

17 Secretaría Nacional de Tecnología de la Información y Comunicación 2

Total de Usuarios 41

Sistema Caja de Herramientas

Jurídicas y Administrativas

Visitas al sistema: 10.269

Herramientas Legales disponibles: 117

Herramientas Administrativas disponibles: 43

A continuación gráficos sobre el uso de la Caja de Herramientas, desde su lanzamiento en el mes

de julio de 2017.

10269

117

43

HERRAMIENTAS LEGALES REGISTRADAS

HERRAMIENTAS ADMINISTRATIVAS REGISTRADAS

HERRAMIENTAS LEGALES CONSULTADAS

HERRAMIENTAS ADMINISTRATIVAS CONSULTADAS

CONSULTAS A HERRAMIENTAS DISTRIBUIDAS POR DÍAS

Total de consultas a herramientas realizadas hasta el jueves, 21 de diciembre de 2017

2198 Legales9070 Administrativas

VISITAS AL SISTEMA

HERRAMIENTAS LEGALES

HERRAMIENTAS ADMINISTRATIVAS

1 of 3

HERRAMIENTAS LEGALES MÁS CONSULTADAS (TOP 10)

HERRAMIENTAS ADMINISTRATIVAS MÁS CONSULTADAS (TOP 10)

TEMAS MÁS CONSULTADAS (TOP 10)

VISITAS DE USUARIOS DISTRIBUIDAS POR NAVEGADORES WEB Y SISTEMAS OPERATIVOS

1.- REGLAMENTO GENERAL DE SELECCIÓN PARA EL INGRESO Y PROMOCIÓN

2.- DE LA FUNCIÓN PÚBLICA

3.- REGLAMENTACIÓN DEL ALCANCE DE VARIOS ARTÍCULOS DEL ANEXO DEL DECRETO Nº 3857/2015

4.- MODIFICA ART 54 Y 56 LEY N° 1626/00

5.- IMPLEMENTACIÓN DE PARAGUAY CONCURSA Y SICCA

6.- CONSTITUCION DE LA REPUBLICA DEL PARAGUAY

7.- POR EL CUAL SE REGULA EL PROCEDIMIENTO SUMARIAL

8.- POR EL CUAL SE APRUEBA EL SISTEMA INDICE DE GESTIÓN DE PERSONAS

9.- MATERNIDAD

10.- QUE ESTABLECE LA OBLIGATORIEDAD DE LA PROVISIÓN DE INFORMACIONES EN EL USO DE LOS RECURSOS PÚBLICOS SOBRE REMUNERACIONES Y OTRAS RETRIBUCIONES ASIGNADAS AL SERVIDOR PÚBLICO DE LAREPÚBLICA DEL PARAGUAY

1.- GUÍA DE CARGA DE CURRICULUM Y POSTULACIÓN EN EL PORTAL "PARAGUAY CONCURSA"

2.- GUÍA PARA REGISTRO EN EL PORTAL “PARAGUAY CONCURSA”

3.- FORMULARIOS A - B - C - D Y E - POSTULACIÓN PORTAL "PARAGUAY CONCURSA"

4.- MANUAL DE USUARIO REMUNERACIONES PROCESO DE PLANILLAS

5.- FORMULARIO DE RECTIFICACIÓN DE CORREO - USUARIO DEL PORTAL " PARAGUAY CONCURSA"

6.- FORMULARIO PARA CREACIÓN ACTUALIZACIÓN Y BAJA DE USUARIOS (UO-SICCA)

7.- CALENDARIO DE VENCIMIENTO ALTAS Y BAJAS 2017

8.- MANUAL DE APLICACIÓN DEL INDICE DE GESTIÓN DE PERSONAS

9.- PLANILLA_MODELO_CABECERA_REMUNERACIONES_SICCA_2017_PARA_USUARIOS

10.- ANEXO B1 B2 FORMULARIO DE USUARIO SIGP

1.- CONCURSABILIDAD

2.- SISTEMA INDICE DE GESTIÓN DE PERSONAS (SIGP)

2 of 3

VISITAS DE USUARIOS DISTRIBUIDAS POR DEPARTAMENTO

1 8,551

3 of 3

BALANCE ANUAL DE GESTIÓN PÚBLICA · 2018-01-31 · administrativa de los diferentes niveles...

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